不經意間,一個有意義的活動又告一段落了,在這段活動中,一定有很多值得分享的體會吧,為此需要認真地寫活動總結了。那么我們該怎么去寫活動總結呢?以下是小編精心整理的汽車車展活動總結,希望能夠幫助到大家。
汽車售后活動總結 篇1為進一步加強本站安全生產管理,牢固樹立科學發展、安全發展的理念,全面落實安全生產兩個主體責任,加強安全文化建設,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發生,為企業發展創造良好安全環境,我站在六月份開展了“安全生產競賽”活動,主要做了以下工作:
一、加強領導、制定措施
為強化安全領導,我站成立了“安全生產競賽”活動領導小組。
組 長:范銅強
副組長:薛錦鵬
成 員:李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗
領導小組下設辦公室,負責落實活動的開展。辦公室設在安全科,高雯同志任辦公室主任。
二、排查安全隱患不留死角
根據道路運輸安全生產精神,參照公司安全管理“五不”原則,我站安全領導小組組織各科室負責人,對站內各項安全設施進行全方位的拉網式大檢查,對發現的隱患的一律限期整改到位,需報請公司解決的',迅速上報,在對人員、車輛、線路、站場、消防、資金等六個方面進行排查后,使站內的安全生產得到了有力保證。
三、開展安全教育培訓不松懈
六月初,我站組織了一次由職工、駕駛員、經營車主、旅客為主的安全警示教育,在活動中播放了一些道路交通事故案例,并結合案例向廣大司乘人員和旅客大力宣傳交通違法的危害,使全體員工,司乘人員及廣大旅客都受到了深刻的教育。另外,針對安全生產月活動我們進行了專項學習教育,分二次就活動的重要性和必要性進行了學習、討論,通過對員工安全生產教育,使全站員工對安全生產的認識有了新的提高和認識。
四、執行安全管理制度不手軟
1、嚴格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進站、五不出站”的制度執行情況進行了重申與強調,重新修訂了獎懲制度,對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。
2、把好車輛安全例檢關。在沒有機檢設備之前,我們對車檢人員制定了手檢目測的內容和要求,使在線營運客車完好率達到100%,保證了旅客的正常出行,也保障了廣大司乘人員的生命財產安全。
五、制定和完善運輸安全的各種措施
根據即將到來的暑運,我站安稽科已經制定了一套詳細,完整的暑期安全生產方案,并通過各種
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1、5月15日到5月25日:
2、展廳橫幅:朗動0利率零利息;21800瑞納帶牌開回家!
3、彩頁(北京現代全系)與名片合訂。
4、訂車客戶與購車客戶簽字、交相應車費后,可參加公司統一組織的游戲,獲得更多禮品、汽車裝飾、贏購車費等等。
5、凡進店客戶均有進店禮品。
6、增加客戶與專營店的親密接觸機會;
7、增加客戶與專營店之間的了解,汽車售后活動方案。
8、所有銷售顧問全部著工服、胸牌正裝(黑皮鞋、白襯衫、黑褲子、化淡妝、干凈、大方)
9、參加該次活動客戶需事前交一百元押金,交100元抵500元。
10、發揚特別能吃苦 特別能戰斗精神 展現二十五局人拼搏向上風貌
11、最終解釋權歸北京現代周口長達4s店所有。
12、5月28日:8:00-9:00展廳、場地、彩虹門、音響以及人員全部到位,車輛就位,做好到店客戶的接送工作。
13、車型、配置、價位以參購車為準。
14、5月28日工作安排:
15、每組每人一次機會,封頂獎勵大包圍腳墊一套。切不可以重復享受。
16、20__年5月17日——20__年5月23日為活動第一階段。
17、經研究后,選擇周口展廳組織一次5月百城團購活動,打造年度媒體合作平臺,通過多種形式的深度合作,及時發布北京現代及周口長達4s店活動信息,迅速提升北京現代全系車型在周口的知名度和關注度。
18、周口長達為延續5月全國統一團購大促銷營銷氛圍,增大周口區域營銷宣傳的效果和影響力;為延續這種氛圍,促進周口長達業績再提升。
19、所有在5月24日當天進店的東風日產車主均可參加活動第二階段,神秘大獎等您來拿!!!
20、工程質量讓監理滿意 工程進度讓業主滿意 經營效益讓企業滿意
21、增加客戶與專營店之間的了解。
22、購車客戶在活動結束后進行統一的交車儀式。
23、活動第一階段共設如下獎項:
24、20__年5月24日為慶典活動第二階段。
25、所有人員必須服從當時的工作安排。
26、在市場指導價的基礎上統一下落5000-30000元不等,且部分車型增配導航+倒車影像、皮質座椅、側后膜等汽車裝飾綜合優惠再次下落增加元。團購起步20臺開始認購,每多一位購車客戶,所有團購車系再次下價500元,
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