企業精辟語錄

有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

一站到位的服務，一票到底的流程。

員工齊心，管理用心，對用戶真心。

一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

要以秒為計算單位。

客戶的要求不等于客戶的需求。

造勢產品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。

企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的sbu，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。

把每位員工經營成創新的sbu并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我

成為sbu的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

sbu具體的體現就是速度和創新。

經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。

挑戰目標首先要挑戰自我。

沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作

流程再造就是先要再造人。

企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。

我們所有的質量問題，都是人的問題，設備不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。

企業勵志語錄

1、對于一個大公司而言，沒有一支強有力的服務隊伍，給用戶提供全面、周到的服務，那簡直是難以想象的。

2、企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。

3、沒問題就是問題，用新辦法就有辦法。

4、每一天都會有一個機遇，每一天都會有一個對某個人有用的機遇，每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。

5、這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調你的感受。

6、他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業的人。

7、做一個，給人希望的人而不是命令者；給人幫助的人而不是統治者；具有同情心的人而不是批評者；這樣的管理者。

8、最容易使人上當受騙的言聽計從、唯唯諾諾的人：我寧愿用那種脾氣不好，但敢于講真話的人，作為領導者，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多。

9、作為領導人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經歷失敗更能鍛煉人了?？先?/p>

10、把顧客的事當做自己的事來辦，設身處地多為顧客的需求和利益著想，沒有不成功的事業。

11、要成功就要周詳考慮謀定而后動，一旦決定即雷厲風行一干到底，害怕失敗什么都別干。

12、微軟公司在用人上所表現出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。

13、路在人走，業在人創，事在人為。

14、有困難表示您還活著。

15、未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。彼得圣吉第五項修煉

16、科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發展的良好機會。

17、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。喬吉拉德

18、沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。喬爾羅斯

19、在這個公司，你不犯錯誤就會被解雇。史蒂夫羅斯

20、企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。藤田田

21、我是一個興風作浪者，我相信這可能是我成功的主要原因，我做了每個人都有認為做不到的事情，而且我做這些事情的方法，使每個人都說我瘋狂。吉諾洛奇

22、可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。詹姆斯莫爾斯

23、一個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。

24、我應為王。

25、以世界第一流的高精度而自豪。

26、我的經營理論是要