時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,為此要做好工作總結。那么要如何寫呢?下面是小編精心整理的人力資源部個人工作總結及工作計劃(精選10篇),希望能夠幫助到大家。
人才工作總結及工作計劃 篇1一、指導思想
針對員工適應能力、創新能力、改進能力薄弱的現象,結合公司“xx”總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源。
二、編制原則
(一)戰略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。
(二)面向全員,突出重點。
(三)集中管理,統籌安排,責任明確。
(四)盤活資源,注重實效。
三、培訓的主要任務
(一)結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業生涯發展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。
2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓,培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養省級以上技術能手2名。
3、大力實施技能人才培養工程。
各單位從實際出發,為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經驗、訣竅、心得等,培養一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業現場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術與方法。
(二)充分利用內外資源,大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。
1、發揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。
2、結合新產品開發,有計劃聘請內外專家講授知識,開展技術專題講座次;結合現場工藝與設備,從設備廠家聘請專家來公
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人才工作計劃(篇1)20__年區科技經信局人才工作的思路是落實深化人才發展體制機制改革,突出企業家和高層次人才隊伍建設,為全區工業經濟快速發展提供人才支撐和智力保障。
一是認真落實《屯溪區關于促進民營經濟高質量發展實施意見》,進一步調動廣大企業家積極性、主動性、創造性,深度挖掘一批先進典型,充分發揮示范帶動作用,培養造就一支優秀企業家隊伍。
二是探索人力資源協同發展新模式。繼續以融入杭州都市圈為契機,主動與杭州市對接,積極承接杭州人才、產業、技術溢出資源,構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業家互動,開展走訪懇談活動,尋求合作機會。引進創業創新載體和平臺,把優秀的創業企業、創業團隊、高校畢業生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求,實施企業人才能力提升工程。繼續開展“走出去”活動,以點對點“小班制”的培訓模式,組織部分工業企業家和相關涉企部門負責人外出培訓。
四是繼續鼓勵企業采取短期聘用、合作開發、技術攻關、項目咨詢、聘請顧問、業余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。
五是繼續落實區領導和區直部門聯系企業制度。將區領導與聯系企業的高層次人才結對,通過定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們為屯溪經濟社會發展建言獻策。
六是做好“四送一服”人才和產學研要素對接。分層次支持企業與院校開展產學研合作,引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如良業智能與浙江工業大學機械工程學院的合作;對勞動密集型的項目,可以就近選擇院校合作,如國人通信博藍特等企業可以與職業技術院校合作,既能滿足企業人才需求,又能幫助大學生開展社會實踐活動,豐富工作經驗。
七是動態調整企業優秀人才庫。做好優秀人才信息庫建設和管理工作,分析企業經營管理人才現狀,為制定企業經營管理人才發展規劃和完善相關政策法規等提供數據支持。廣泛搜集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理后備人才信息,對各類企業經營管理人才進行分層分類管理。
人才工作計劃(篇2)商旅局人才工作總結及明年人才工作計劃
2016年,在區委、
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