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人力工作總結 篇1關于人力資源初期工作思路匯報
入職兩天,兩位總經理,八家門店,十五名員工。將收集的溝通信息梳理后發現,我們專注于品牌代理、品牌營運,近幾年發展尤為迅捷,可人力資源稀缺阻礙了前進的步伐,員工流失則是問題的癥結。
因工作關系,常聽聞企業高層們在會議上下達工作指令:“當前階段,我們的主要工作就是要控制員工的在職率,做好人才流失的預防工作……”
可是,人才流失真的可以防得住嗎?
對申請離職的員工進行挽留,我進行了總結,通常會出現3種結果。一,人才是留下來了,但留下來的是人不是心,當企業自身的條件達不到留住人才的理想值時,這樣的結果無非是身在曹營心在漢;二,人是留下來了,但接下來的期望還是一塵不變,于是這名員工又走了,僅是留了一時;三,該走的依然會走,留也留不住,因為這個時候的他對企業前景、未來發展已經喪失了信心。
對于人才的流失,好比一個人睡覺。當躺到床上去時,發現這樣躺著不舒服,這時很自然地就會換一種睡姿;可換了個睡姿后仍然無法安睡,于是翻過身來再換種姿勢,直到調整到舒適的睡姿或換了張床后,才可能酣然入睡。在這里,床可以理解為企業,睡在床上的就是員工,如果員工躺在床上依然無法睡眠,而旁邊的管理者又強迫員工不能翻身變換睡姿。試想:這名員工經歷了一個晚上或連續時間的失眠后,接下來他還會繼續選擇在這張床鋪上睡覺嗎?
我們的員工缺口集中在基層崗位,銷售服務業作為國民經濟的第三產業,行業特點即是人與人,面對面,這決定了員工隊伍的特性,企業用人的局限性。在當前社會態勢和經濟環境的影響下,每一名員工都將衍變成企業發展快慢乃至興衰的重要因素,其中
核心員工對企業的作用和貢獻更為關鍵。一名核心員工的流失,意味著至少2個月的招聘期、3個月的適應期;此外,還有相當于4個月工資的招聘費用,超過40%的失敗率。同時,隨著社會的發展進步,逐步浮現的幾個不能忽視的社會因素也將影響到我們的招聘成功率:
1、gdp連年增長帶來新的發展機遇和崗位缺口;
2、時代進步,推動社會網絡信息普及,左右了年輕人的就業觀;
3、受計劃生育影響,8
5、90后的獨生子女逐漸成為社會的勞動力主流;
4、中國
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人力資源工作總結(篇1)一、抓好項目建設,服務縣域經濟
一是抓好項目幫辦。祥泰紡織品項目是我局引進的服裝加工項目,該項目投資1.2億元,建成投產后可提供就業崗位350個,經過多次協商,經多部門協調配合,廠地清表工作正在清理,年底主廠房建設完畢,20xx年3月投產達效。二是成功舉辦招商推介會。11月5日,由縣人社局牽頭,縣委副書記、縣長孫志英率縣人社局、商務局、國稅局和管委會等一行,在青島即墨舉辦招商推介會。青島祥泰紡織、永元體育用品公司和千惠床上用品有限公司等40余家企業參會交流。會上青島久洋紡織實業公司當場與我縣簽訂合作意向協議。三是以商招商。11月7日,我局安排工作人員與縣招商局、組織部相關工作人員赴北京進行為期3天的招商活動,北京客商近日到縣進行實地考察參觀。四是雙爭一引。目前我局引進各類資金6771萬元(全年任務目標4500萬元)。其中,養老調劑金5000萬元,城鄉居民社會養老保險金1572萬元,就業專項資金199萬元,完成全年任務的150%。五是建立鄉鎮(街道)勞動就業社會保障服務所。投建七個鄉鎮和一個街道辦八家服務平臺,每個服務所建筑面積達到100平方米以上,各服務所已通過省就業局驗收,每個服務所配備1至2名公益崗位人員,已全部投入使用,形成了縣、鄉、村三級就業服務平臺工作機制。
二、抓好業務工作,服務全縣民生
(一)就業再就業工作。改善就業環境,努力打造“xx縣巧剪子縫紉工”、xx縣“愛馨家政”等優秀勞務品牌,對城鄉勞動力開展創業培訓及援助活動,開展技能培訓和技能鑒定,落實國家優惠,積極搭建服務平臺,促進各類群體充分就業。今年以來,實現城鎮新增就業崗位3400人,完成全年目標任務130%;鼓勵企業吸納下崗失業人員實現再就業500人,完成年目標任務125%,其中就業困難對象實現再就業220人,完成年目標任務110%;農村勞動力轉移就業15000人,完成年目標任務103%;勞務輸出4500人,完成年目標任務112.5%;培訓各類人員7150人,技能培訓和鑒定3500
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