為了保證后續工作計劃的順利執行,我們需要立即起草一份工作計劃。一份出色的工作計劃可以為我們避免走彎路。我們經過篩選眾多資料,最終整理出了這篇題為“小班月工作計劃”的文章,其中涵蓋了豐富多樣的主題,相信您一定能在其中找到所需的信息!
小班月工作計劃(篇1)莎利文康復中心七月份計劃
小班
小班七月第一周活動計劃
日 康 復 教 育 計 劃
教學周次:7月第一周 教學對象:小班 7月第一周主題課單元活動1(z) 教學名稱:送顏色
教學目標:1、初步會念兒歌,豐富詞匯:顏料盒、亮晶晶。 2、進一步感受色彩與周圍事物的關系。
教學準備:1、幼兒已對顏色有了一定的了解。 2、顏料盒、太陽、小草、泥土、馬路、云塊等兒歌內容的圖標。實物顏料盒,其中有紅、黃、綠、黑、白顏色。
教學過程:
1、引發幼兒送顏色的興趣。
出示“佳佳”形象,講“佳佳”送顏色的故事。
“有一個小朋友叫佳佳,她有一個美麗的顏色盒,她想
把盒中的顏色送給大家。” 2、觀察顏料盒中的顏料,想象佳佳會把這些顏色送給誰。 教師出示顏料盒,幼兒觀察盒中有幾種顏色。 想象佳佳會把顏色送給誰?(幼兒自由發言) 3、欣賞兒歌。
教師示范朗誦,提問“佳佳把顏色送給誰?” 幼兒回答,教師出示圖標。
再次欣賞,并排出圖標的前后順序。 4、學念兒歌,理解詞匯。 理解“亮晶晶”一詞。
分組、集體、分解多種方式念兒歌。 附兒歌:
我用紅色畫太陽, 我用綠色畫小草, 我用黃色畫泥土,
我用黑色畫柏油馬路, 我用白色畫云塊。 7月第一周綜合課單元活動1(科學)(dyp1) 教學名稱:五彩的帽子
教學目的:1、欣賞帽子美麗的色彩及各種樣式。 2、感知帽子的功能。
教學準備:用大小、樣式、顏色各異的帽子擺放好 教學過程: 1、教師戴著帽子以游戲導入活動。
我開了一家帽子商店,邀請你們去參觀好嗎? 2、欣賞帽子的色彩及樣式 討論帽子有哪些顏色。
小結:帽子有很多顏色,紅的,綠的、黃的、紫的、五
顏六色的很漂亮。
討論帽子的各種樣式。
小結:帽子有各種各樣的,有帽沿的、沒有帽沿的、有
大的、有小的、有用花朵裝飾的,有布做的,有用毛線織的等。 3、感知不同季節配戴不同顏色的帽子的作用。
小結:帽子不僅好看,還能起到保暖和遮
查看更多>>>制定工作計劃時一定要學會合理設定和分解目標,寫好工作計劃有哪些點要注意呢?編輯從各個方面搜集的資料使這篇“如何寫好工作計劃”更加完美,這將是對你有意義的!
銷售月工作計劃 篇1一、帶領公司銷售部成員共同努力,爭取完成各項任務。
二、規范基礎管理,量化考核指標。
績效工資和業務提成組成。
2、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結合年終考核,業績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。
3、杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕虎 頭蛇尾現象發生。
三、內部分工明確,促進激勵機制構建。
1、改變負責人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的,擇優選用。
權、利,定期考核與年終考核相結合,并與同期收入、年終獎金相結合,對成績優異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。
3、對考核成績優異者同時給予升職獎勵,業務員3個月內完成50噸業績升銷售主管,3個月完成80噸業績升區域經理。
四、建立市場網絡和良好客情關系,強化服務意識,提高服務質量。
市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大的市場予以重點開發、維護、宣傳。(a類:近期可以購買的客戶。b類:有購買需求,但要跟蹤3個月以內。c類:有挖掘潛力的原始客戶。)
2、強化終端客戶服務開發工作,配合市場開發進度做地面宣傳,配合廠家專家及當地分銷商服務于終端客戶,增加其滿意度。
完善開發新的營銷方案與實施及二級網絡的建設。
及時調整,增加回訪客戶頻率,加強了解,解決實際的困難,增加客戶信任度。
5、公開公司業務投訴電話,對由于業務人員自身問題造成的業務投訴,視情節予以處罰,并及時解決客戶的投訴,增加其滿意度。
五、強化溝通機制,加速市場信息的收集與轉化。
用肥習慣及其他品牌的優勢、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機制,用溝通來促進管理,融洽關系,增進理解。
3、多與終端客戶聯系,了解一線資料。
六、加強學習,搞好團隊建設。
外部的各種培訓外,重點要加強事后的與運用。
2、每周六定時召開業務員例會,分析總結一周遇到的疑難問題和分享市場成功,共同探討,相互促進,共同進步。
3、與業務人員主動談話式交流,對發現問題應及時解決,從中
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