敬業誠信、敢為人先、科技創新、促進指標進步
——記余熱發電作業區申報工人先鋒號材料
余熱發電作業區成立于2009年10月份,成員38人,平均年齡不到25歲,是宏達公司一支有著朝氣蓬勃、奮發圖強的團隊,肩負著一臺7mw汽輪發電機組和一臺9mw汽輪發電機組的正常運轉和宏達公司網上電壓、功率因數等指標的調整。利用水泥回轉窯排出的廢氣通過余熱鍋爐進行能量轉換,年發電量達到8000萬kwh左右(等于每年向空氣中減排co282400t、節省標煤29820.56t),并且能夠保證宏達公司3#主變和4000t/d水泥線網上電壓穩定于6.3kv和10.5kv,功率因數達到0.9以上。作業區的成立和發展,標志著酒鋼(集團)宏達建材有限責任公司在節能、減排方面邁上了一個新的臺階和新的起點。
一、指標挖潛、對標指明前進方向和目標
余熱發電作業區7mw機組于2010年4月3號啟動,已運行將近三年的時間,在這3年的時間里,作業區成立技術攻關組,對各項技術進行優化、、革新和改進,取得了明顯的進步,也通過指標挖潛、對標等給團隊指明了方向和下一步奮斗目標,主要進步有以下幾個方面:
①戶外式余熱鍋爐防凍系統
自2010年4月7mw機組投運以來,戶外式余熱鍋爐冬季防凍一直是一個難題,尤其在冬季嚴寒的北方,嚴重威脅著余熱鍋爐的正常運行,通過兩年的摸索和技術學習,作業區通過技術討論和創新,研究出了一套切實可行的方案,就是戶外式余熱鍋爐防凍系統,完全解決了北方戶外式余熱鍋爐的防凍問題,每年還可節約生活用水11520t。此系統于2012年7月獲得《戶外式余熱鍋爐帶壓防腐、防凍系統》國家知識產權局實用新型專利證書。②水泥窯設計、安裝蒸汽發生器
宏達公司有一砌塊生產車間,長期需要約3—4t/h、130—160℃的蒸汽,蒸汽主要由兩臺2噸1996年安裝的蒸汽鍋爐供給,由于鍋爐運行年限已久,鍋爐效率只有30%左右,由此兩臺鍋爐繼續供給蒸汽,勢必浪費大量的燃煤和造成空氣的污染,因此,余熱發電通過水泥線回轉窯余熱鍋爐尾部加裝換熱器,系統設計一臺蒸發器,產生每小時155℃、4t蒸汽。停用了宏達公司兩臺燃煤鍋爐,每年給公司節約1300t燃煤。③機組噸熟料發電量指標
7mw機組2010年5月啟動運行時,機組噸熟料發電量在30~34kwh/t,作業區主要對循環水系統、鍋爐振打、鍋爐煙風系統的優化和改進,目前機組噸熟料發電量達
查看更多>>>時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的達標工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
作業區對標管理工作計劃 篇1一、班組情況介紹
水電站作為扎曲河梯級規劃中推薦優先開發的梯級電站,是_批準的西藏“十一五”重點項目,距離昌都地區昌都縣59公里,建設條件好,距離玉龍銅礦近,地理條件優越,建設規模適中,電站建成后恰好能滿足玉龍銅礦二期建設需要,既能作為玉龍銅礦二期的代電電源,也可為城鄉發展提供電源保障,計劃施工總工期6年,計劃投資約33億元。目前,水電站由人組成,其中大專以上學歷人。水電站自成立以來,發揚“老西藏精神”,求真務實,團結協作,確保工程建設順利推進,為使水電站成為西藏示范性水電站項目而努力奮斗。
二、創建“優秀班組”情況
制定方案,全面推進?!胺ú幻?,則令出不行”,為使活動扎實有效開展,我們成立了水電站前期“優秀班組”創建活動領導小組和考評小組,制定下發了《水電站前期“優秀班組”創建活動安排及實施細則》、《水電站前期“優秀班組”評比標準和考核辦法》、《班組安全生產管理責任制》、《班組質量管理責任制》、《班組設備維護保養管理責任制》、《班組安全責任制》等一系列管理制度,積極拓展班組創建范圍,輻射到班組的每個工作崗位。對班組各崗位的職責進行明確的規定,對班組的臺賬、原始記錄和技術資料進行分級、分人管理,職責明確,責任到人,形成橫向輻射到邊,縱向深入到崗的全員參與創建格局,從而極大的調動了職工的生產積極性,窩工現象明顯減少,職工收入顯著提高。
開展創建活動,提高素質。一位學者說:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的.機械遵循。為此,我們對營水電站的員工素質以爭先、爭優的模式進行全面提升。我們認真做好黨員教育工作,要求每個黨員在不同的工作崗位上,既做政治上的強者,更當生產上的能人,切實增強黨員意識,牢記自己的黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害,在生產工作崗位上做遵紀守法的標兵、學習的模范、工作的先鋒,在急、難、險、重的緊要關頭,發揮黨員的模范帶頭作用。
樹立服務意識,嚴格工作紀律。水電站是西藏“十一五”重點項目,工程進度、質量安全、職工生命安全等方面,責任重大,決不允許絲毫的怠慢與松散
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