時間是箭,去來迅疾,又迎來了一個全新的起點,一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的新學期財務工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務基礎工作計劃 篇1為鼓勵和支持發展民辦教育,維護舉辦者、學校、教職工及受教育者的合法權益,依法加強對民辦教育的管理,促進我市民辦教育發展,根據《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進法》、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》等法律、法規,結合我市實際,現就進一步加快我市民辦教育發展提出如下意見:
一、繼續解放思想,深化改革,加快民辦教育發展
(一)民辦教育事業屬于公益性事業,是社會主義教育事業的重要組成部分。各級政府要切實轉變觀念,解放思想,積極鼓勵和支持企業、事業單位、社會團體和公民個人利用非財政性資金來我市舉辦各級各類民辦學校,加快形成以政府辦學為主體、社會各界共同參與的多元化辦學格局,滿足廣大人民群眾日益增長的教育需求。
(二)全面貫徹“積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”的方針,進一步加大對民辦教育的扶持力度。只要符合國家有關法律、法規,有利于吸納社會資金、增加教育投入,有利于擴大教育規模、提高教育質量,有利于推進教育改革、增強教育活力,都應積極探索,大膽實踐。各級政府要將民辦教育納入國民經濟和社會發展規劃,切實解決民辦教育發展過程中面臨的困難和問題,努力營造有利于民辦教育發展的寬松環境。
(三)各級教育行政部門要把本行政區域內的民辦教育納入規劃,統籌協調。政府相關部門在土地劃撥、基本建設、融資、稅費、師資、收費等方面依法提供優惠條件,吸引社會資本以多種方式進入我市教育領域,促進學前教育、義務教育、職業教育、成人教育、非學歷教育等各級各類民辦教育全面發展,使我市民辦學校和公辦學校優勢互補、公平競爭、共同發展。
二、嚴格準入條件,確保審批過程公正公開
(四)民辦學校應當具備教育法和其他法律、法規規定的條件并符合我市教育總體規劃的需求。民辦學校的設置標準參照同級同類公辦學校的設置標準執行。舉辦義務教育階段(含九年一貫制)民辦學校,建校標準依照《廣東省義務教育規范化學校標準(試行)》執行。舉辦高中階段(含十二年一貫制)民辦學校,建校標準依照《廣東省普通高中等級評估方案》中所規定的市一級學校評估標
查看更多>>>光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編幫大家整理的關于內部控制工作計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務內控工作計劃 篇1為積極穩妥地推進建立以源頭治理和過程控制為核心的企業內控體系,健全和完善對全資、控股、參股公司的管理控制體系,全面提升集團公司管理水平,強化集團公司在國際化建設過程中防范風險的能力,促進集團公司戰略發展目標的實現,特制定本方案。
一、集團公司內部控制體系建設的基本情況
集團公司非常重視內部控制制度的建設,這些制度的有效執行對提高集團公司管理水平和各階段發展目標的實現起到了積極的促進作用。但是,從我們對股份公司、****公司等單位內控體系建設調研的情況,以及國務院國資委對中央企業開展內控體系建設的總體要求看,目前的各項管理制度還沒有真正融為一體,成為一套系統化的體系。由此導致了職能部門之間管理界面不清晰、管理責任不到位;下級單位對上級多頭匯報、多頭請示;同級業務單位之間業務交叉,工作標準參差不齊。這些問題和矛盾的存在,制約著集團公司整體科學管理水平的進一步提高,與集團公司的戰略發展目標也不相適應,需要我們對現有的各項管理制度進行梳理并系統化,以形成一套科學、完整的制度化體系。
二、內部控制體系建設的必要性
內部控制是由企業決策層、管理層和其他人員實施的,為實現企業戰略發展目標提供合理保證的過程。建立健全和不斷完善內部控制體系是國內外企業長期管理實踐經驗的結晶,有助于約束和規范企業管理行為的基本準則,有效規避風險。
(一)實施內控體系建設是實現集團公司整體協調發展目標的需要。
“十一五”期間,集團公司將以保障國家油氣安全供應為己任,突出實施資源、市場和國際化戰略,率先建成一流的社會主義現代化和具有較強國際競爭力的跨國企業集團。隨著集團公司的發展,尤其是實施國際化經營戰略,客觀上需要集團公司理順內部管理流程,針對關鍵的風險控制點,采取積極穩妥可行的措施,建立起一套科學、有效的內部控制體系,增強抵御內外部風險的能力,為實現集團公司的整體協調發展目標創造適合的環境和氛圍。
(二)實施內控體系建設是集團公司提升科學管理水平的需要。
內部控制是企業科學管理的重要內容,是實現企業目標的重要依托。建立并認真執行一套設計科學、簡潔適用、運行有
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