創業團隊成員寄語,寄語

雷軍創業名言：百人團隊管理是個坎 為了18歲的夢想，40歲開始第二次創業。如今，雷軍在他的新浪微博中這樣介紹自己：小米創始人，以前曾參與創辦金山軟件和卓越網，業余愛好是天使投資。從2019年離任金山ceo后，他投資過uc）落實培訓工作，必須有專門的預算和專人負責。你們公司有培訓費嗎？ 10、不少創業者抱怨找不到人。其實，無論什么樣的企業，找優秀的人都很困難。解決這個問題只有兩種辦法：（1）、花足夠的時間找人，至少70%。（2）、把現有的產品和業務做好，展示未來的發展空間和機會，筑巢引鳳！ 11、一種人，喜歡把目標定得非常高，但經常完不成。另外一類人，喜歡把目標定得比較低，最后經常超額完成任務。你喜歡哪種人好？ 要分清楚這兩種人，采用不同的策略。大部分創業者是第一種人，一般對自己都有很高的預期，所以（1）、定目標要控制預期，（2）、年底沒有完成目標也要分情況，如果做得的確不錯，還是要承認和鼓勵，不要打擊積極性！ 12、#百人團隊管理是個坎#每個人一般直接管理五到九人。假如有人不勝任，你就需要教他，同時幫他把活干了。管百人的時候，至少有兩個層級，假如每層有20%人不合適，極端情況你有可能同時面對二三十人的直接管理。所以，管理要先過二三十人的管理，不要越級提拔，一步一步來。 13、社會要鼓勵成功企業家參與天使投資，最重要是他們的創業經驗和人脈，幫助創業者成為下一代企業家！這是企業家對社會的主要回饋！ 14、#管理#管七八個人的關鍵是帶頭干。管二三十人的關鍵是走著干，早上問問今天的任務，下班的時候看看完成情況。管七八十人的關鍵是找幾個能管二三人的部門經理。 15、用放大鏡看別人的優點。因為我們每個人都會自覺不自覺夸大自己能力和貢獻，自覺或者不自覺貶低別人能力或者貢獻，所以一定萬用放大鏡看別人的優點，也許才是真實的。（以上語錄均摘自雷軍個人微博）

徐小平名言：創業是九死一生，要有敢死團隊 徐小平的原創微博就像是一本日記，記錄著每天遇到的人、見到的事。盡管其已公開的原創微博僅能追溯到2019年8月6日，然而在這其中，卻有近30條直接提到了創業。 徐小平表示，創業很難，而當今商界的大佬們都是九死一生闖過來的，最好的創業團隊是由敢于為了理想冒險的成員組成的。天使投資風險極大，創業者自己敢于冒險，展示的是信心和決心，更容易打動投資人，徐小平認為。 以下為徐小平名言整理： 1、一朋友對加盟哪家創業公司舉棋不定。我說：假如創業公司是一艘駛向成功彼岸的船，創業團隊則是駕馭風浪的cre）你可以給自己不同人生階段設計不同目標，但既然選擇了眼前的事情，就要有一往無前、志在必得的決絕意志，才能不負你自己的努力。 17、和一個創業者談話，他說：我對股份無所謂。這是我最恨聽到的語言。因為它蘊含著最深刻的虛偽，虛偽到了說話者自己都認為自己真誠并為之感動的地步。說這句話的人，如同戰士在浴血奮戰時說：我對勝敗不很計較；如同街女在寒風凜冽中說：我對收費不很計較。不懂得股份意義的創業者，不是好的創業者。 18、最近和一家vc的朋友往來很多，我發現我們在決定投資時的思維方式真不一樣。我基本只看這個想做這件事的人，而vc更關注這個人做出來的事。重點不一樣。天使階段只有夢，沒有數字，所以，只能看人。當年在新東方，我的主要工作就是和一個個的學生談話咨詢，鍛煉出了我和人打交道的能力。 19、我昨天在歐美同學會創業論壇說：創業者是永遠不會失敗的，除非他放棄或消失。否則，你可以奮斗、失敗、再奮斗、再失敗直至成功！一次性成功當然最好，但即使喬布斯，也曾經被他自己創建的蘋果開除過。做事可以失敗，做人不能失敗。只要做人不失敗，你的親友同事投資人，還會陪著你走下去直至成功。 20、下午見了一對創業者，公司做了好幾年，已經轉過三次型，但這次轉型我覺得非常精彩，值得支持。很多成功的公司，上市時的模式，和最初構想的往往相差很多。創業成功秘訣之一：是要審時度勢，激流勇轉。對目標的執著與對市場的敏銳相結合，才能找到屬于自己的機會。市場，即公眾需求，是創業者終極審判。