餐飲業工作總結
2023-12-01 餐飲業工作總結
餐飲業工作總結范例十篇。
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餐飲業工作總結 篇1
今年上半年,食品衛生監督科在07年餐飲業綜合整治的基礎上,積極探索和改進餐飲業衛生監管的長效監管制度和措施。按照08年工作方案和上級文件要求,依據食品衛生法律法規和衛生部《餐飲業食品索證管理規定》,以強化原料進貨索證為重點,在餐飲業全面實施原料進貨溯源和監督量化分級管理制度。加大《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》實施力度,更進一步提高餐飲業自身衛生管理水平。截止目前,在管轄區域內沒有發生一起食源性安全事故,保障了人民群眾的飲食安全,其工作開展情況如下:
一、加強領導認真組織
今年,依據縣衛生工作會議《20xx年淇縣衛生監督工作要點》,明確了工作目標、工作重點和工作要求。加強組織領導和協調工作,以農村、城鄉結合部為重點地區,以學校和建筑工地食堂及中小型餐館為重點場所,實行零距離監管,以《食品衛生法》和《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》、《食品衛生監督量化分級管理指南(20xx年版)》為依據,努力使我縣的餐飲業無證查處率達100%,原料進貨索證和驗收制度建立率達100%,對餐飲單位使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質加工食品行為的監督檢查覆蓋率達100%。
二、精心組織落實責任
為切實明確責任,落實監管任務,根據科室職能和轄區分布情況,由馮江勇、張峰、張恒負責縣城城區餐飲業食品衛生監督工作,8個鄉鎮劃分為三個管理區域,并以組為單位實行執法責任目標逐級負責制,把具體整治目標分解到人、具體到事,責任到片的'監督執法格局。同時各組分別對檢查步驟、時間、工作要求和責任追究做出了詳細部署,確保了工作的順利開展。
三、宣傳情況
為營造良好的工作氛圍,及時通過新聞媒體向社會宣傳食品衛生法律法規。一方面,能提醒廣大消費者不要購買、使用違法產品,同時發揮輿論監督作用,迫使違法單位停止違法行為,另一方面,及時報道專項整治的監督執法情況。通過以上措施的實施不僅增加了工作的透明度和互動性,而且也營造了良好的整治氛圍。截止目前,縣電視臺綜合專項報道2次,電臺廣播宣傳累計6次,開展食品安全知識進農村、進社區宣傳活動2次,展示假冒、偽劣、非食品原料加工的食品20余品種,發放宣傳材料20xx余份,接收宣傳群眾達20xx余人,餐飲單位專題培訓4期,培訓人次1380余人次。
四、監督檢查情況:
在工作中我們以查辦無《食品衛生許可證》經營為突破口,統一標準,探索建立餐飲業原料索證長效制度。按現有的法規,結合衛生部公布的《餐飲業食品索證管理規定》的要求,統一制定并免費下發了《餐飲經營單位食品及原料采購索證臺帳》,對建立臺帳的主要食品原料、品種及建帳內容均做了格式化的要求。同時加強小型餐飲單位(小吃店)的巡查力度,提升其衛生許可硬件環境,改善餐飲衛生條件。要求小餐飲食品處理區墻面瓷磚到頂,櫥柜標準化,肉類、水產、蔬菜分別設置專用清洗池,此外,還統一實施“證照、制度(衛生組織、衛生消毒制度、飲食衛生制度、操作間衛生制度和食品索證制度等)上墻工程”,進一步規范了店容店貌,提高了品位。
在檢查中針對衛生許可條件達不到要求的小型餐飲經營單位,根據實際情況將小型餐飲經營單位按小型餐廳、快餐店、專營小食店等分門別類管理,通過限制經營項目、許可證有效期等做法適度降低衛生許可準入條件。截止目前,全縣檢查餐飲業165戶,監督檢查覆蓋率達100%;縣城以上城市餐飲單位無衛生許可讓經營行為查處率達100%、量化分級率達97%以上、食堂和餐飲單位建立原料進貨索證制度100%;農村餐飲單位和農家樂旅游餐飲單位的經營行為80%以上得到基本規范;查處使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質加工食品行為的監督檢查覆蓋率達100%;對不符合衛生要求經營的10戶餐飲戶責令整改,整改后合格7家,對整改后仍不符合衛生要求的3戶餐飲戶被依法停止經營。
在肯定成績的同時,我縣餐飲消費安全整治工作中還存在一些問題需要克服和解決。一是多數餐飲業經營單位規模小,質控體系差,自身衛生管理機制不健全,經常性自身衛生管理水平低、效果差,且流程布局不合理,場地面積小,給食品安全帶來隱患。二餐飲經營單位認識不到位,公共衛生意識差;三是無證經營的查處力度有待加強。無證經營的管理是動態的和長期的任務,需多部門聯合配合。
針對上述問題,我科將依照國家法規賦予的職責,嚴格履行衛生監督管理職能,強化工作責任,圍繞確定的工作重點和目標繼續深入開展整治工作,并針對薄弱環節,積極與質監、工商、教育、商務等相關職能部門協作,形成監管合力,同時加大餐飲消費領域食品衛生違法案件查處力度。搞好與新聞單位的配合,充分發揮報刊、廣播、電視等媒體作用,大力宣傳整治成果,對典型案例進行曝光,以形成聲勢浩大的社會輿論宣傳氛圍,力爭使我縣餐飲業衛生監督管理工作再邁上一個新臺階。
餐飲業工作總結 篇2
本月事情比較繁瑣,日常管理正在規范,規章制度還需完善。但在管理公司的正確指導下,歡樂迪天陳店經過全體員工的共同努力,克服剛開業不久遇到的各種困難,團結協作,順利達到了預期目標。現將7月工作總結如下:
對員工進行勞動紀律、日常行為規范、禮貌禮節等方面的宣傳,要求后勤部所有工作人員都實行微笑服務。強化員工節能節源意識,收到較好效果,以后將繼續保持。召集后勤部各部門召開會議,加強員工工作的主動性和責任心以及落實定崗定位責任制。同各部門協調處理服務部交接的各項事務。這一舉措既體現了辦公室的管理職能又體現了后勤服務職能,增進了員工間的交流和溝通。同重師物管公司協調日常工作事宜,向各級主管部門上報我店正常營運所需材料。
對員工檔案管理進行分類統計,詳細檢查員工檔案資料是否齊全。從而更進一步了解、掌握人員情況,為經后員工的晉升、調動、離職等提供備用資料。整理所有員工的勞動合同資料,清算員工工資明細。考核員工每日考勤,辦理員工聘用、離職手續,其中服務部離職3人,后勤部離職1人、聘用2人。落實員工轉正、升職、獎懲等手續,及時完成上級交待的各項事務。
對顧客每日咨詢、訂位、投訴作好詳細記錄(本月沒有接到顧客任何投訴),并與服務部交接相關事宜。統計會員卡信息約1200人次,回訪顧客432人。分類統計顧客意見卡663張、抵用券數量XX余張。我們將根據顧客意見和建議,對各部門的工作進行改進。及時整理各部門每日工作總結和本店每周例會會議記錄并上交管理公司。
申購店里所需物品并保證超市貨品不斷貨使其正常營運。統計每日廢品種類、數量及金額。同供貨商聯系我店每日所需的酒水、食品、水果等并負責驗收上述物品,查看倉庫食品種類、庫存量、保質期等信息并作好相應記錄。整理庫房帳務單據并轉交財務室。
記錄店里所有經濟業務的運作并提供憑證、報表、帳簿等資料以備隨時查閱。結合本店特點,合理進行成本核算、工資核算、費用核算。監督各部門每筆經濟業務的合法性和合理性,確保本店不遭受不必要的經濟損失。為領導管理和決策提供真實準確的財務數據并對該店的正常營運提出合理化建議。
處理了服務部交接的需要工程部處理的事務,合計400余項。本月具體事項有:墻紙的修復、門把手和吸門器的更換或修復、照明設備的處理、電器設備的修復、管道的處理、吊頂的更換和修補、背景玻璃和包廂茶機的更換及修補等。每日水、電的統計及費用核算,及時完成上級安排的各項事務。
處理了服務部和后勤部交接的需要dj部維修和調試的設備,合計200余項。本月具體事項有:音響設備和器材進行調試、更換和修復。點歌屏的處理和包廂軟件的安裝及調試。添加新歌、整理歌庫和監控器的管理,對各部門電腦設備及打印機進行修復,及時完成領導安排的各項事務。
安排員工餐和外賣的菜品、數量以及粗略成本核算。每天變換菜品給員工提供可口的飯菜,得到員工的一致肯定。本月中旬,晚班人員反應菜量不夠,隨后廚房對菜品作了調整:一是不開反季節菜品;二是不開價格太貴的菜品。辦公室也加大力度對“先劃卡后盛飯”制度作了監管并采取扣款措施,多方著手,此情況終于得已改善。
清洗、熨燙員工工作服。上月初因缺乏洗衣技巧導致極少量工作服被染色,后來經過整改后,衣服染色現象已經沒有再次發生。員工也反應衣服比最初洗得干凈些,將在下月繼續努力把本職工作做得更好。
每天認真打掃員工宿舍的日常清潔衛生,給員工創造了一個干凈、舒適的休息場所,以后將繼續保持。解聘男工宿舍管理員時,該員工竟以自殺和用刀捅死我方工作人員相威脅,最后在包主任的大力支持下,該員工終于順利離職。
餐飲業工作總結 篇3
我在酒店的餐飲部宴會廳負責傳菜工作。一段時間以來,能夠做到熱愛崗位工作,認真履行自己的職責,忠于職守,盡心竭力,受到了顧客的好評。現總結如下:
一、認真遵守酒店的各項規章制度,嚴于律己
我每天按要求,準時參加班前例會、點名,認真領會領導布置的工作。仔細打掃衛生,清洗香巾,熟練掌握折香巾等技能。認真做好餐前準備,以飽滿的熱情迎接客人到來。餐中服務,準確無誤地將菜品送到客人餐桌或備餐柜。注意做好餐后的收尾工作,協助樓面服務、員把臟餐具全部收回洗碗間,并做好與值班人員的交接工作。
二、注重自己的形象,保持良好的精神狀態
我知道,在這里為顧客服務,我代表的是宴會廳,代表的是酒店。我的文明舉止,直接影響著飯店的形象。為了飯店的榮譽,我做到端菜時起端要穩,端得要平,身體挺直,步伐均勻,做到傳菜時菜形不變。端湯穩,湯汁不撒,端飯快,手、碗、底部干凈,份量足。做好準備工作,傳菜器皿齊全,及時補充,擺放位置正確。傳菜到臺時,一定要向服務員報菜名,太忙時提醒較近的服務員上菜,或自己核單正確無誤后上菜。
今后,我還要繼續努力,特別是在熟悉菜名和制作方法上下功夫,進一步滿足顧客需要。為酒店爭光!
餐飲業工作總結 篇4
200*年,我會在XXX市商業聯合會的領導下,在XXX市貿易發展局的指導下,在中國商業聯合會、中國飯店協會、中國烹飪協會和XXX省烹飪協會的支持下,以江澤民同志“三個代表”為指針,以服務政府、服務企業、服務社會為宗旨,緊緊依靠政府支持,團結廣大會員企業,發揮行業代表、行業服務、行業協調作用,創造性地開展工作,贏得了許多政府部門、廣大同行的認可。
一、200*年工作回顧
在200*年,我會工作主要是三個突破和一個堅持。即:早餐工程行業自律工作取得突破,為企業交流服務工作取得突破,宣傳企業工作取得突破,堅持為政府為企業服務。
(一)早餐工程行業自律
我會牽頭組織的早餐工程承辦企業開展行業自律工作始于XXXX年元月XX日。早餐工程行業自律開展以來,在規范早餐工程方面發揮了積極作用,特別是收繳“三無”食品方面取得了顯著成效。但是,行業自律僅僅是我會牽頭組織企業進行。面對社會上存在的違章自制餐車,行業自律小組無可奈何。而違章餐車既對早餐工程餐車造成沖擊,同時也存在隨意占道有礙觀瞻,臨街明火制作食品存在安全隱患,食品沒有衛生保障等問題。為解決這個問題,我會爭取市貿發局的支持,同市容監察大隊聯手,開展對違章餐車進行清理。具體做法是:我會與市容監察大隊共同派人派車,不定期進行收繳違章自制餐車。
在收繳違章自制餐車時,我們不能忘懷的是:市容大隊隊員與我會行業自律小組人員十分勇敢、敬業。我會多次遇到被收繳違章自制餐車人員持刀抗拒、扔石頭、潑油、圍攻和打人等事件。例如:市容大隊一隊員就曾被一違章餐車經營者(名叫XXX)用石頭砸傷,而這個XXX砸完人后還躺在地上裝成受害者,引來群眾圍觀,經XXX處理,XXX被拘留。
我們不能忘懷的是:市容監察大隊員的機智。違章餐車經營者因為違章,深怕被抓,因此都十分狡猾,常常我們的車剛剛出現,他們就四散逃開。為此,市容監察大隊隊員動作十分迅速,每到一地就堵住路口,讓違章餐車經營者無從逃逸。此外,有些餐車經營者十分兇狠,持刀行兇,市容監察大隊員每次都眼明手快,將持刀者制服。
我們不能忘懷的還有:行業自律小組人員的耐心。面對違章餐車經營者的蠻不講理,行業自律小組人員總是耐心講道理。官任路有一餐車經營者,無理糾纏行業自律小組人員近X小時,經我會人員耐心說服,該經營者最后明白了早餐工程是政府為民辦實事工作,一定要遵章經營。
從X月XX日至X月XX日,我會同市容監察大隊一起開展不定期聯合檢查XX次,收繳各類違章自制餐車XXX部,出動檢查人員XXX人次,出動車輛XX輛次。經過整治,許多釘子戶已徹底消失,早餐工程面貌得到改善。此外,還取消XX位違章餐車經營者經營資格。
我們除了同市容監察大隊一起進行聯合整治違章餐車外,繼續開展行業自律檢查,共檢查XXX余次,檢查餐車XXXX部,出動檢查人員XXXX余人次,車輛XXX余輛次,收繳“三無”食品XXXX公斤(去年XXXXX公斤),日均每車收繳“三無”食品由XX余公斤下降到X.X公斤不到,市區餐車普遍不再銷售“三無”食品。行業自律為政府、為企業、為社會做了一件好事。
(二)為企業交流服務
為了讓企業了解最新餐飲現狀和技術狀況,進行交流,我會組織南普陀寺實業社、舒友海鮮大酒樓有限公司、金雁酒店、汪記食品有限公司、漳江蟹王餐廳和湖里珍濱大酒樓分別參加第四屆中國美食節和中國健康美食節。參加美食節活動的企業人員從活動中學到了許多餐飲業的烹飪技術,從中受到了啟發。同時,也向全國各地的同行展示了我市的技術水平。各參加活動企業共獲XX項獎項(或榮譽稱號)。即:獲“全國十佳酒家稱號”X項、“中國名宴”X項、“中國名菜”XX項、“金鼎獎”X項、“中國名點”X項、“健康美食”X項、“最佳宴席設計獎”X項、“金牌廚師獎”X人、“中國烹飪大師”X人、“中國服務大師”X人、“國際美食評委”X項。此外,有X位廚師被認定為“XXX烹飪大師”、X位被確認為“XXX烹飪名師”,有XX家企業被確認為“XXX餐飲名店”,XX個品種被認定為“XXX名小吃”,XX個品種被認定為“中華名小吃”。
(三)宣傳企業
我會分別在新華網、佛教在線、XXX電視臺、《XXX日報》、《XXX日報》、《XXX商報》、《XXX晚報》、《海峽導報》、《海峽都市報》、《海峽生活報》、《東南早報》、《東南快報》、《中國食品報》、《中國食品質量報》、《中國烹飪》雜志、《中國美食》雜志、《華廈美食》雜志和《中國烹飪信息》雜志等媒體進行幾十次的宣傳報道,內容涉及防“非典”、治理餐桌污染、美食節、企業經營、早餐工程等。特別是在XXX電視臺制作專題片X部(介紹南普陀寺實業社、金雁酒店、湖里珍濱大酒店、漳江蟹王廳餐、XXX風光宴、XXX小吃等),在省電視臺制作短片X部(介紹XXX特色菜),引起很大反響。
此外,我會今年發簡報XX期,XXXX份,發文件XX件,XXXXX份,這些簡報發揮了溝通政府、行業組織和企業的作用。
(四)堅持為政府、為企業服務
一年來,我們時刻不忘公會成立的宗旨是為政府、為企業服務,始終把這一宗旨貫串于公會所有工作之中。
X、同心抗“非典”。“非典”是今年令人色變的疫情。抗“非典”期間,我會人員不計工作時間,中午、晚上、雙休日幾乎都是在加班,最晚曾加班到晚上XX點過后。抗“非典”期間,我會主要做了三件事。一是建立經營情況報告制。我們建立企業日常經營情況報告制,共有XX家企業每日向我會報經營情況,我會將經營情況匯總上報給市貿發局內貿處,為政府部門及時了解企業經營動態提供依據。二是建立政府部門同企業的聯系。召開X場企業負責人座談會,了解企業經營現狀、存在問題和建議。抗“非典”期間,共發文件XX份,XXXX件,簡報X份,XXXX件。為政府部門了解企業情況,企業掌握抗“非典”措施,發揮橋梁作用。三是為企業提供服務。為企業提供購買口罩、消毒水和體溫計等信息。由于我會的出色工作,中國商業聯合會和中國財貿輕紡煙草工會授予我市XX家餐飲企業為抗“非典”先進單位,我會也被授予先進單位,會長彭一萬先生被評為先進個人。
X、開展優質服務
服務是企業的靈魂。在“全國商業服務優質服務月”活動中,我會發動餐飲企業積極參加,各參加企業把參加“優質服務月”作為提
升服務水平的一次機會。例如,湖里珍濱大酒店董事長施性忠特地召開部門經理會,專門研究如何為客人提供更優質的服務,各部門經理針對自身工作特點提出落實措施,使得企業各項管理工作通過“優質服務月”更上一層樓。在“優質服務月”活動中,我會有XX家企業被評為先進單位,XX位個人被為先進個人,我會被為優秀組織獎,會長彭一萬先生被評為先進個人。
X、建立法律服務渠道
我會同九信律師事務所聯系,聘請該所為本會法律顧問單位,為我會會員免費提供日常咨詢、培訓和講座服務。該所蘇秀芬律師為我會開辦了《關于民事訴訟證據的若干規定》法律講座。該講座例子生動、內容深入淺出,許多企業負責人當場向蘇律師請教法律難點。參加聽講的人表示,這樣的講座效果很好,企業很需要,希望今后多舉辦這樣的講座。
二、體會
今年是我會成立的第三年,我會由第一年的積極工作,第二年的開拓創新向今年的與時俱進發展。如果說,我會的工作取得了一些的成效,那么,這種成效的取得離不開市貿發局各級領導和同仁的支持和幫助;離不開中國商業聯合會、中國烹飪協會、中國飯店協會、XXX省烹飪協會和市商業聯合的指導與幫助;離不開廣大會員企業鼎力支持(佳麗海鮮酒樓有限公司為我會提供了一萬元的資金支持,林扁工貿有限公司在“非典”期間為我會無償提供大學生X人幫助工作,并且因為我會工作量太大,林扁工貿有限公司愿意長期提供X人為我會無償服務)。
三、工作中的不足
工作量太大,人手太少,造成聯系企業太少,工作不夠細致。
四、明年工作設想
(一)根據貿發局內貿處、中國商業聯合會、中國飯店協會、中國烹飪協會、XXX烹飪協會工作部署開展工作。
(二)完善早餐工程行業自律,制訂早餐工程產品若干標準,依據標準進行管理。
(三)與中烹聯合開展X—X期餐飲專業自考培訓;開展X—X期職業經理人培訓工作。
(四)培育本市名店XX家、名廚XX位;名菜、名點一批。
(五)爭取組團參加中國美食節、中國廚師節等活動,為企業學習和創品牌服務。
(六)推薦一批早餐供應企業。
(七)制作宣傳卡,開展引導外地游客消費工作。
(八)協調企業解決各種需要由公會解決的問題。
(九)繼續發展企業會員,發展個人會員。
(十)開展有關法律、法規等專業知識講座若干次,提高企業有關人員的法律、法規等專業水平、意識。
(十一)組織企業外出考察學習若干次。
餐飲業工作總結 篇5
時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我已經進入餐飲采購部門一段時間了。作為餐飲行業,自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以餐飲行業的采購部門是很重要的。作為采購部門更應多為消費者的飲食著想,為保證每位顧客的身心健康而考慮,現我對這段時間的餐飲工作作以如下總結:
1、采購員在主管的組織領導下,分工負責采購供應餐飲部的主副食、油料、調料、廚具、勞保和必需的原材料。
2、嚴格按照《食品衛生法》要求采購食品原材料,嚴禁采購腐敗變質食品和過期食品。
3、嚴格遵守各項方針政策和市場管理規定,自覺遵紀守法,做到大公無私、廉潔奉公。
4、熱愛本職工作、鉆研業務、把握信息、精打細算、計劃采購、保證供應。
5、運用支票,嚴格按照支票管理運用方法執行,妥善保存,及時報帳,并記錄運用開支項目。
6、采購原材料入庫,必須經保管員過秤驗收,發票簽字,并經主任和公司領導審核發票簽字,憑單據方能報帳。
7、在工作中,做到主動服務、積極工作、公私分明。
8、堅持以采促俏,以銷定采,勤采勤銷的原則,發揚"四勤"(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神,堅決完成領導交給的各項工作任務。
另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的專款專用、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節約的原則做到物美價廉。
忙碌而充實的20xx年即將過去,充滿希望的20xx已經到來,這一年里,我們餐飲部在酒店領導的正確領導下,取得了不錯的成績,現將這一年的工作總結如下:
一:確立日常管理計劃及管理方針
協助部門經理完成餐飲部的整體管理和督導,在經理的授權下,負責檢查區域的日常工作:組織安排vip客人的接待,處理好客人的相關投訴,遇到重大問題及時像經理匯報;與酒店的相關部門做好溝通和協調,保證餐飲部工作順利進行,主持召開班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題;在餐飲部經理的直接領導下,協同領班,對優秀員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予與輔導,督導員工的工作質量與服務質量,留意員工的工作表現及工作態度,調動員工的積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴做的更好。
員工管理方面:
1、班前檢查儀容儀表,對于不合格的要求整理合格后方可上崗,對員工的禮儀運用進行監督,使員工養成良好的習慣。
2、強化員工的服務意識,提高服務質量,對用餐高峰期進行合理的人員調配、明確各自工作內容,分工合作,保質保量的進行工作。
3、定期進行員工培訓,提高服務效率和意識,學會察言觀色從細微處去發現客人真正需要的是什么,而我們需要做的是一切做在客人開口前。服務無小事,從根本上轉變員工的服務態度,服務并非低人一等,我們是為紳士和淑女服務的紳士和淑女。結合后廚對員工進行菜品的培訓以及每日急推的菜品,目的是為了使員工了解各菜品的特色和口感,使之在點菜時不僅可以給客人最正確的建議從而節約了酒店菜品的浪費。
酒店是一個更新很快的行業,新員工永遠是酒店的重要組成部分,我們要根據新員工的入職情況和特點進行專題培訓,使之轉化視角,快速融入我們的大家庭中。生活中,關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,定期找員工談心,了解他們生活中是否有難題及時發現及時解決。
4、提高餐飲的衛生質量;加強餐飲衛生質量的督導力度,務必保證每間包間保持最佳狀態,實行逐級負責;員工對所負責的包間;樓層領班對所管轄的房間的衛生,及物品配備情況逐一嚴格檢查,同時強調當日收餐結尾工作清掃完畢,并制定【周計劃衛生表】,有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養維修,提高I餐廳衛生質量及餐廳設備設施的使用壽命。
5、控制物耗、開源節流;強化員工節約意識,提倡控制水、電能源的浪費,實施物耗管理責任制。統一全面盤點,一旦損失責任到人、對大量損失一經查出追究當值員工責任的同時,對期所管轄樓層領班將追究連帶責任。
xxxx年是不平凡的一年,十八大以來,對公款吃喝現象查處嚴厲,這種情況下,使居于服務業龍頭企業的餐飲業陷入不樂觀的境地。在如此情況下,我們要相信,危機總是伴隨著機遇,我們應從困境中找到突破口,穩中求進、攻堅克難、在酒店領導的正確領導下,再創佳績!
具體有以下幾方面建議:
1、自一樓自助餐開始以來,得到的反響還是很不錯的,之后工作中我們要不斷推陳出新,引進新品,增加菜色和酒水種類,吸引更多年輕客源。利用網絡資源,進行網絡銷售。
2、降低菜品成本,引領大眾消費:將客源從公款轉換成自主消費。
3、打造有特色的主題宴會,充分利用節假日,使生日宴、婚宴、家宴、商務宴會成為提高營業額的重要部分。
4、與旅行社合作,接待旅游團隊,提供不同檔次的團隊餐,我們還有足夠的客房資源,這樣一來,不僅提高餐飲部的上座率而且提升了客房部的入住率。
俗話說:點點滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管餐飲部的工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位領導及同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各項工作技能,為xx的發展做出最大的貢獻!
餐飲業工作總結 篇6
作為酒店餐廳服務員,新的一年也有新的計劃與打算,同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結與分析,20xx年時間過得真快,新的20xx年正向我們邁進,我希望我們酒店餐廳服務員在新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉變,正所謂,我相信我將一定能做得更好,我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。
我在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,回頭看看自己走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞,但卻很充實,我覺得有成就感,記得我剛邁進名門上班的第一天,我什么都不會,就連最基本的向顧客致歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法,我記得一年前我將要從學校跨入社會時,有一個人曾對我說過一句話,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢地去面對,他的這句話我永遠都不會忘記,因為是他的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些摩擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。
再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的,還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在名門相處的這段時間里,我發現無論在為人還是在處事方面,自己都有很好的改變,與大家相處也叫隨和,工作起來也不覺得像開始那樣累,為了營造一個溫馨的工作環境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責,最后我們為了名門更輝煌的明天而加油。
關于下半年我的計劃是:
一.認真做好每一天的每一項工作。
二.認真學習倉儲知識,努力工作。
三.利用休息時間進行培訓。
四.多向別人學習優點,充實自己。
最后,希望大家都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝。
部門:餐飲娛樂部
姓名:xxx
20xx年8月31號
餐飲業工作總結 篇7
為認真貫徹上級衛生行政部門有關文件精神,切實做好我區餐飲業量化分級管理工作,吉州區衛生監督所根據吉州區實際情況,嚴格執行《食品衛生法》、《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》等衛生法律法規,按照各餐飲量化評分表的內容,對我區餐飲單位實施量化許可、量化監督等工作,具體如下:
一、總體情況
今年,我所在總結以往工作經驗的基礎上調整工作思路,嚴把衛生許可關,加大對各餐飲單位衛生監督力度。對已取得衛生許可的大中型餐飲單位實施經常性衛生監督量化評分工作,根據量化評分結果來判斷被監督單位衛生狀況;對多次量化評分結果良好的單位進行通報表揚;對標化結果為一般或差的餐飲單位給予警告,并下達衛生監督意見書責令其整改,整改不達標的單位給予其吊銷《衛生許可證》的行政處罰。小型餐飲單位一直是我所衛生監督工作的重點,我們對申請衛生許可的小型餐飲單位實施許可前量化評分評估,根據《江西省小型餐飲單位食品衛生許可審查量化評分表》的結果,決定是否許可,凡是標化分
二、存在的問題
上述情況可見,我區存在問題的單位主要為小型餐飲單位和農村學校食堂。小型餐飲單位數量多,衛生條件差是我區餐飲單位的特點,其主要存在以下問題:1。經營場所面積小,不能滿足其加工經營的需要;2。業主法治意識薄弱,只求利益不求食品衛生安全;3。食品采購、貯存、加工、銷售的各個環節缺乏相應的衛生管理制度;4。從業人員健康證持有率低,無良好的衛生操作習慣等。農村中小學校食堂主要的問題有:采購食品及原料不能按要求索證;食品處理區防蠅防鼠設施缺乏或不全;成品在銷售或待售過程中保潔工作不到位等等。
三、今后工作
針對上述情況,吉州區衛生監督所領導班子仔細分析,認真研究,決定:
1。加大衛生法律法規的宣傳力度,使經營者和消費者進一步了解食品衛生法律法規知識,增加其對食品衛生安全重要性的認識,讓市民積極參與監督食品衛生安全工作。
2。加強食品衛生管理人員與從業人員的衛生知識培訓工作,并定期抽查其從業人員衛生知識掌握情況。
3。繼續加大衛生監督力度,結合罰教并重的原則,對違法經營者予以嚴厲懲罰,決不姑息!
餐飲業工作總結 篇8
來XX店已有XX月了,一切從陌生到漸漸熟悉,對該店的基本狀況也有了了解。總體來說:“該店具備一定的潛力;但目前的經營狀況確實令人堪憂。”主要問題有以下幾方面:
(1)員工的服務意識較為薄弱;基本屬于“被動服務”而不是積極主動地為客戶提供優質服務;從而提高顧客的滿意度;促其“由新轉老”;不斷擴大客源;需知顧客是企業盈利生存之本啊!消費者才是我們真正的衣食父母啊!
(2)店內的衛生狀況亦不容樂觀;死角衛生未清理;不能給客戶提供一個衛生、干凈、整潔、明亮、舒適的品茗環境;從而;贏得顧客之心;形成“回頭客”。
(3)節流意識較差;干、水果的及時回收;水果的正確使用和保存、各場所的水、電的使用,物品的循環使用等。需知;節約從點滴做起;積少成多;細算一下便可知;重視和不重視所產生的結果不可忽視或偏廢一方。
(4)員工的服務技能方面也不盡如意;表現在公司的各項服務規范都無法正確執行或大打折扣;無法讓顧客感受到我們的溫暖,規范的標準化服務。
(5)對老客戶的回訪和維護工作力度不夠;容易造成該部分客戶群的無形遞減和流失。
在接下來的12月份將主要針對以上存在的一些問題,逐一采取相應的應對措施,以期會有所收獲或改觀。
1、針對員工服務意識和服務技能薄弱這塊;主要方法:有機會就多多灌輸;不嫌煩;反復重復;直到有效果為止;讓其形成正確的“執業意識”;利用閑暇時間對其進行服務規范的“手把手”培訓;提高其服務技能和水平;提供更優質的服務。
2、針對店內衛生狀況欠佳的問題;則別無它法;“手把手”教他們正確的衛生打掃方法和規范;每日帶她們認真檢查衛生;“一分鐘解決問題”;及時整改;促其不斷進步;從而;讓其把衛生規范當成一種習慣;相信此時該問題也就迎刃而解了。
3、“節流”問題;亦同;“從我做起;想我看齊”;首先;作為店長理應以身作則;起表率作用;同時應教她們一些正確方法;最重要的是每日循環檢查;促其形成習慣。
4、加大對老客戶的關注和回訪力度;做好每日意見反饋記錄工作;從而有的放矢的改善我們工作中已有的不足;提升顧客滿意度。越是老顧客;越要做好我們的服務工作;更要提供精細、人性化的優質服務;牢牢抓住“客心”;財源之本啊!
下月初步計劃營業目標:3.6萬元;利潤點30%;以上即為本人對上月工作的初步總結和計劃;思慮欠周;望予以指正。
XX店店長:李XX
20xx年11月25日
餐飲業工作總結 篇9
光陰似箭,歲月如梭,轉眼新的一年即將來臨,在集團,公司和酒店領導重托我到金都綠洲餐飲部工作已經十個多月了。在酒店領導關心支持,兄弟部門的大力幫助,協同餐飲部全體員工認真做好酒店下達的各項任務,與員工同心協力經營,度過了不平凡的20xx年,在此對本人今年工作述職如下:
一、艱難中求發展,努力提高營業額
1、鐵打的營盤,流水的兵,對于餐飲部人員流動性大,自3月份以來員工更新換代特別快,無論管理人員還是服務員都出現人員缺乏現象,因而從老員工中提選一名副經理,一名主管,一名領班,組建了新的領導班組,在新老員工交替之時,制定了新的培訓計劃,針對性培訓,以老帶新,一帶一的方法,使新員工盡快適應環境投入工作。
2、從3月份擴大營業范圍,開始接待旅游團隊用餐,制定詳細接待計劃,菜單,并對員工團餐知識培訓,邀請市內二十幾家知名旅行社來店考察,對今年旅游行情分析,宣傳酒店環境優勢,離高速口近,交通便利等地理優勢,制定了一檔標準,兩套以上的菜單,增大了旅行社客人選擇范圍,在旺季到來之際,針對游客到店時間不準確、較晚,延長了營業時間,以便游客即到即可用餐,在網上也做了大量宣傳,加入4個旅游網絡群,將酒店的接待場地照片及菜單發布給1200多個旅行社計調,起到良好的宣傳作用,今年我市旅游遠不如去年,客流量比去年下降40%多,我們又是剛剛接待團餐,不過也取得了一定成果,共接待馬來,美國,德國,韓國等12個國家海外游客,1000多人次,國內旅游1500多人次,和市內30多家旅行社,省外3家旅行社建立了長期合作關系,為明年團餐接待打下了良好的基礎。
二、抓內部服務質量,調整出品部廚師力量
1、在四月份對廚師力量進行了調換,該換了菜品,轉換了菜品營銷思路
2、狠抓服務質量,注重思想品質教育,管理人員加大服務跟進,激發員工工作熱情,在8月份開了優質服務月活動,增強了服務員工作熱情,加強主動服務,人性服務,評選了XX,XXX兩名餐飲“服務明星”,在思想教育方面,以XX拾金不昧的事跡作為榜樣,申報酒店給予了經濟獎勵,促發員工工作熱情,提高員工思想品質的教育。
三、調整人員崗位安排,減員開支,降低經營成本
針對酒店接待客流量不太穩定現象,對內部員工也進行了相對調整,原來備餐傳菜員,一人頂一個崗位,各負其責,缺乏團結協作精神,同備餐領班侯艷玲一起根據接待情況對人員作出重新調整,不死固定在一個崗位,根據上菜時間,收臺情況,1—4層備餐人員隨時調整,集中人員收臺,撤出一樓常設傳菜員有面點直接送主食到食梯傳到個樓層備餐,臨時安排人員餐具接梯,從而大大減少了人員浪費,備餐比原配備人員節約2人,在洗碗間由原定人員4人減至3人,在保證正常接待下備餐及消毒間人員節約3人,每月節約開支4000多元。
在布草管理和大廳區域衛生,日常保潔員都安排一人兼兩職多職,降低了人員成本,提高了工作效率。
餐飲業工作總結 篇10
回顧這xx年的工作,感慨頗深。這xx年來我在餐飲部門領導和同事的關心幫助下,順利完成了各項工作,現將這xx年的工作做一個總結,總結過去,展望未來。
一、前臺接待方面
我嚴格按照公司接待標準做好每一天的接待工作,熱情對待每一位賓客,做到大家遇到困難我總會熱情相助,讓大家感受到賓至如歸的感覺
二、會議接待方面
1、外勤人員接待
我嚴格按照會議接待程序和標準做好每一天的會議接待工作,保證了每一天的接待工作能夠有序順利的進行。
2、內勤管理
3)負責會議室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持桌椅擺放整齊。
4)對總機和接待室的清潔衛生進行檢查、打掃、維持。
5)接待來客。
三、接待工作方面
6、外勤管理
由于我以前接觸過海關的一些前臺工作,對海關的的房態和旅游水平有了一定的了解,所以在接待來賓時能夠很快準確的回答來賓的問題為了節儉時間,力爭將接待工作做得更好。
7、會議接待方面
8)認真接待好每一位來訪賓客,對來訪的客人要做到一問三不恥,即“不恥下問、不無原則”答復,不要有背誦、刁難、舉止、說不大不小的情況。
9、電話接聽
本來是一個很簡單的事情,但是這一次我犯了錯,以后必須在當時處理的情況下,必須盡可能快的將這一步程序化,規范化,條理化,在條理化的同時為酒店帶來利潤。
四、工作中的不足之處
10、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
11、嚴格遵守單位各項規章制度
不遲到,不早退,杜絕拖延。在工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,積極樂觀的配合各項工作。
五、來年工作計劃
新的xx年即將來臨,我將在總結過去xx年工作的同時,更加努力的認真提高個人專業技能,為我們餐廳建設貢獻自己最大的力量。
在此,我要特地感謝總臺領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
新的xx年,新的形勢、新的任務向我們招手,希望我們的工作在總臺這個全新的崗位上能更好的發揮自己的光和熱!