煤礦個人工作總結
2023-12-17 煤礦工作總結
煤礦個人工作總結精選五篇。
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煤礦個人工作總結【篇1】
煤礦后勤月工作總結
近日，我單位制定了煤礦后勤月工作總結，下面就針對本月的工作進行詳細的匯報和總結。
工作內容
本月煤礦后勤工作以保障煤礦生產安全和提高煤礦安全管理水平為主要目標，圍繞這一目標開展了下列具體工作。
一、加強安全檢查工作
在本月的工作中，我們高度重視安全檢查工作，及時排查和發現隱患，以確保煤礦生產過程中的全面安全。同時，我們結合煤礦的具體情況，合理設置檢查頻率和工作時間，確保工作不斷開展，并保障工作成果。
二、推廣先進技術和理念
我們還積極推廣先進技術和理念，并通過煤礦內部的知識科普活動、煤礦內部報告會和會議等形式，向重點對象大力推廣說明、培育和推行各種先進管理技術和經驗，從根本上提升煤礦的安全管理水平。
三、完善后勤管理體系
我們在本月的工作中還不斷完善和優化后勤管理體系，拓寬服務范圍、加強服務細節，積極推行煤礦數字化管理，優化針對性服務和后勤保障，逐步達到后勤管理系統化、規范化和專業化。
工作成果
在本月的煤礦后勤工作中，我們不斷努力、勤奮作業，取得了如下的工作成果。
一、加強安全檢查工作
本月我們加強安全檢查，工作成效得到了長足進步。我們的安全檢查員每天巡檢，及時發現問題并排除隱患，堅決遏制安全事故的發生。同時，我們的安全培訓和知識普及活動也不斷開展，使所有基層員工都更加重視安全管理工作，養成了注重安全的意識。
二、推廣先進技術和理念
本月我們積極推廣先進技術和理念，通過開展各種知識普及活動，增強了煤礦員工的安全防范意識。另外，我們還運用現代網絡技術進行安全管理數據的采集和分析，以推廣先進管理方法，強化煤礦管理水平。
三、完善后勤管理體系
本月我們不斷完善后勤管理體系，加強服務能力和質量。經過多次汲取成功經驗并結合實際需要，我們推行了數字化管理體系，著力提高后勤業務效率和專業化程度。這有效地優化了后勤服務，滿足了生產和員工需求，得到了廣泛的認可和好評。
結語
作為煤礦的后勤服務人員，在保障礦山生產安全的同時，我們也要不斷的強化后勤保障服務，創新服務模式，提高服務質量和效率，通過不斷的努力和改進，從而建立起完善的后勤管理體系，使后勤服務更優、更快、更好，更好地為礦山生產服務。這三個方面的工作成果都離不開全體員工的齊心協力、多方貢獻和積極付出，值得我們點贊。
煤礦個人工作總結【篇2】
20xx年一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發事件多發易發季節，做好第一季度的煤礦安全監管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“十一五”安全生產規劃目標，實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用，煤礦20xx年一季度安全工作總結。按照市人民政府、省安全監管局（##煤監局）對20xx年煤礦安全監管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排，在局黨組的統一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現將第一季度工作情況小結如下：
一、主要工作情況
（一）認真總結了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經驗，正視了問題。按時向市人民政府、省安全監管局（##煤監局）、市安委辦及局辦上報了《20xx年度煤礦安全監管工作總結》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《20xx年度安全生產應急管理工作總結》、《20xx年度安全生產事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。
（二）細化分解了本年度主要工作目標。制發了20xx年度煤礦安全監管與安全生產應急管理相關工作意見，細化分解了20xx年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣（市）1個、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10家等年度煤礦安全監管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區（市）、到鄉鎮（區）、到煤礦企業。
（三）積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統一安排，抽人參加了對縣、區（市）人民政府及安全監管局20xx年度安全生產目標管理情況的考評工作，對縣、區（市）人民政府第一季度安全生產工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業下發整改指令文書48份（含交由縣安全監管局下發的文書），責令整改隱患和問題250余條，組織實施了20xx年煤礦節后復工復產安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。
（四）組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監管局（##煤監局）對煤礦安全質量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通
煤礦個人工作總結【篇3】
落實群安工作 促進安全生產
目前，在國有煤礦中，幾乎所有的基層班組都設置了群監員。這支“前沿哨兵”對糾正違章、處理隱患、制止“三違”保證班組安全生產發揮了重要作用，加強群眾安全工作，促進安全穩步發展是各級群安組織義不容辭的職責。抓好安全，更是維護了職工的生命健康權益。為此，群眾安全工作要在落實上開展工作，在深化上下功夫，在提升上加大力度，才能服務煤礦安全，促進煤礦安全，推動煤礦安全。
一、開展以提高職工安全素質為重點的安全教育活動
工會組織要深入班前開展教育活動，依托職工抓安全是煤礦搞好安全的關鍵。為此，開展班前系列安全活動，才能有針對性提高職工安全素質。
1、安全知識競賽要到班前，要以《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》、和目前煤礦開展的《手指口述安全確認》和規范職工操作為主要內容，開展班前安全知識有獎問答活動，激發職工學習安全知識的積極性和主動性。
2、安全文藝演出要到班前，要自編安全文藝小節目，深入到班前進行演出，寓教于樂，對職工搞好安全起到潛移默化的作用。
3、安全現身說教要到班前，要組織工傷和“三違”職工在班前進行現身說教，講述工傷和“三違”經過，通過事故的教訓向職工講述安全生產是家庭幸福的源泉，警示職工、喚醒職工自覺搞好安全。
4、安全漫畫展要到班前，要以工傷事故為素材，繪制成安全畫展在安全廣場展出，用身邊的事例來教育職工，安全是煤礦職工的生命線。事故案例講析要到班前。要發揮班前會作用，對工傷以上的事故案例進行剖析，讓職工了解事故發生的原因、經過、后果及教訓，對職工進行安全教育。
5、協管安全活動要到班前，家屬協管工作要堅持開展好井口送溫暖活動，讓廣大職工感到可親、可敬。高高興興上班去，平平安安回家來。
二、開展以查隱患、堵漏洞為重點的群眾安全監督檢查活動
礦工會要分層次定期開展安全監督檢查，不斷完善監督機制，提高監督檢查的實效性，才能促進煤礦安全生產穩步發展。
1、實現煤礦“安全教育親情化、群眾監督網絡化、家屬協管廣泛化”的群眾安全工作的基本要求。在長期的工作實踐中，摸索出適應煤礦特點的群眾安全監督工作模式，形成了“安全教育、群眾監督、家屬協管”三位一體的工作格局，群眾安全原則是你作業我監督，你急躁我提醒，你違章我制止，你錯了我糾正。
2、要開展群眾安全分會安全自查活動。群安分會要對井下生產條件和作業環境進行認真自查，對查出的問題，一時無法在現場整的要聯系相關單位落實整改意見書，及時落實整改。
3、要開展群監員安全檢查活動。群眾安全組織要大力開展群監員實名匯報制度、重大安全隱患匯報制度、群監員績效考核制度，不斷提高群監員的作用發揮，重點排查當班容易忽視的不規范操作行為和習慣性不安全行為等，杜絕事故隱患。
4、開展以幫教轉化“三違”人員為重點的家屬協管工作群安組織要把幫教轉化“三違”人員作為家屬協管的重要工作來抓。堅持過“三關、一保證”幫教，即：學習關、親人關、批評關，并寫出書面保證。要利用幫教和深入到“三違”人員家庭，幫教“三違”人員；要開展“三違”人員回訪幫教活動，實行協管員與“三違”人員結對子，及時了解和掌握“三違”人員學習返崗后的遵章守紀情況；開展“三違”人員現身說教活動，用事故案例來教育職工遵章守紀；充分利用櫥窗、板報、專欄的作用，加大對“三違”人員曝光力度；要嚴格按照規定的程序，建立“三違”人員檔案，對“三違”人員幫教實行幫教管理。切實做到幫教一個、轉化一個、放心一個。努力發揮家屬協管在安全生產中的第二道防線作用。
三、開展以加強隊伍建設為重點的群眾安全管理工作
依托群安抓安全，建設一支高素質的群安隊伍已勢在必行。為此，要對群安工作實行標準化群監工作考核，不斷提高群安隊伍的戰斗力。
1、要對群安工作實行標準化群監工作考核。群安組織要分組織，宣傳教育安活動方式，安全目標等內容定期對群安工作進行考核，查找存在的問題，落實整改。群安分會要每月對群監員上崗、匯報、培訓、考試工作情況進行群監員綜合素質的考核，落實群監員津貼每月100元，發揮激勵作用。同時要注重培養群監員素質的培養，努力提高群監員在安全生產中的第二道防線作用。
2、要提高群安隊伍素質。群安組織要及時掌握群監員的思想動態和上崗履職情況，對少數工作責任心不強的群監員堅決予以調查。要按照民主選舉辦法，切實把安全責任心強、業務素質高的優秀生產骨干充實到群監崗位上來。
3、落實群安工作職責。在實際工作中，要明確群安工作職責，使他們切實承擔起安全監督的責任；督促他們履行自己的職權。要堅持群眾安全例會制度，每天早晨區科碰頭會上通報群安匯報隱患信息，對存在的隱患，落實整改。群安分會及時安排部署每月的群安工作，重點引導群監員做好兩件大事：一是維護職工安全生產權利。是煤礦工會維護自己生命權益，讓每位職工真正領會其精神實質，自覺行使，逐步改善勞動條件和作業環境；二是開展好“安康杯”競賽，把“一通三防”專項競賽組織好，最大限度地增強煤礦井下職工“一通三防”責任感，落實“四位一體”防突措施，杜絕“一通三防”事故發生，促進煤礦長治久安。
煤礦個人工作總結【篇4】
20xx年，在擔任XXXX集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現安全生產創水平為目標，以提高企業經濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協力奪高產，開辟跨躍發展新天地，全面實現了年初制定的各項奮斗目標。
一、以人為本、加強對人管理
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發展。
做為一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰斗力，充分發揮領導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發展大計，不折不扣的執行領導集體確立的各項奮斗目標。
工作中，要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發展大局負責，對職工負責，帶頭追求優質高效，做到愛崗敬業，從思想上牢固樹立“安全生產，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執行領導帶班、值班制度，深入生產一線，堅持現場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏，為實現公司的既定目標而努力奮斗。創造了XX煤礦日產245xx噸，月產564427噸，XXX隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產銷售量36517噸(截止xx月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產經營管理和經濟效益水平。
2、加強制度建設，規范管理行為
結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎。
3、堅持“公平原則”、強化監管工作
切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
二、加強對事的管理，確保各項工作高效開展。
（一）切實抓好各項重點工作和重點工程建設，夯實企業發展基礎。
1、精心組織，順利完成了XXXX煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《XXXX煤礦xx萬噸技術改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了xx萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環保、水保、消防、安全和職業危害等各項單項驗收和綜合驗收，經自治區煤炭工業局審核認定，評定為安全質量標準化自治區一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產能力。
3、組織實施了XXX煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資xx元，建設煤場防風抑塵網5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統；投資160萬元，新上了煤場xx千伏安變壓器一臺、生活區250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈xx個；投資79000元，安裝門房LED顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目，為改善煤礦生產條件，提高生產能力奠定了良好的基礎。
4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對XXX煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。
7、精心組織，促進XXXX煤礦投入正常生產運營。
8、切實加強對采空區、火區、水區治理的領導和管理工作，采取有效措施，確保采空區、火區、水區治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現安全生產。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作，理順關系，及時協調、處理工作中出現的問題，為企業的發展保駕護航，保證煤礦正常生產經營不受影響，盡最大努力節省費用，減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創新水平。xx、積極尋求和探索各種合作機會和發展商機，為企業做大做強，出策出力，并取得了成效。
（二）鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全
以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現場的監督管理，及時發現和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
（三）控制生產成本，確保企業利益
一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。
二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；
三是做好日常規范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。
煤礦個人工作總結【篇5】
煤礦安全改造項目專項檢查總結報告
?一、煤炭生產安全費用提取和使用情況
（一）安全費用提取情況
1．提取標準
按照財政部、國家發展改革委、國家安全監管總局、國家煤礦安監局《關于調整煤炭生產安全費用提取標準加強煤炭生產安全費用使用管理與監督的通知》（財建〔2005〕168號），規定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發火嚴重和涌水量大的礦井噸煤不低于8元，其中：45戶重點監控煤炭生產企業噸煤不低于15元”。
2008年4月，省經委和***煤監局聯合出臺了《關于印發***省煤炭生產安全費用提取和使用管理指導意見的通知》（皖經煤炭〔2008〕50號），該文規定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自燃發火嚴重、水文地質條件復雜和涌水量大的礦井噸煤不低于15元”，具體提取標準由企業制定并報省屬國有煤礦企業報省財政廳、省地稅務局、省經委和***煤監局備案。據此，2008年我省***礦業集團公司、***礦業集團公司均按噸煤50元計提安全費用；***煤電集團公司、國投新集能源股份有限公司仍按《***省企業安全費用提取和管理辦法》（皖安監綜〔2004〕147號）中“安全費用按煤炭當年銷售收入的4%提取”的規定提取安全費用，安全費用提取的按噸煤25元計提。2009年、2010年***礦業集團公司按噸煤50元計提安全費用，***礦業集團公司、***煤電集團公司、國投新集能源股份有限公司仍按《***省企業安全費用提取和管理辦法》（皖安監綜〔2004〕147號）中“安全費用按煤炭當年銷售收入的4%提取”的規定提取安全費用，安全費用提取的按噸煤33元計提。
各集團公司均制定了安全費用使用和管理辦法，規定了安全費用的資金計劃管理程序，在項目的立項、審批、調整、驗收等方面進行了規范。安全費用按月從成本中提取按月上交，由集團公司專戶歸集，主要用于礦井“一通三防”、提升與運輸、防治水及頂板管理支出。
2．提取數額
***礦業集團公司2008～2010年安全費用累計提取數額為951719萬元，使用為944816萬元。截至2010年底安全生產費用余額9623萬元。
***礦業集團公司2008～2010年集團公司累計提取322286萬元，累計使用299156萬元。截至2010年底安全生產費用余額23131萬元。
***煤電集團公司2008～2010年集團公司累計提取122476萬元，累計使用127025萬元。截至2010年底安全生產費用余額1365萬元。
國投新集能源股份有限公司2008～2010年集團公司累計提取120747萬元，累計使用156942萬元。截至2010年底安全生產費用余額28157萬元。
全省國有重點煤礦企業煤炭生產安全費提取和使用情況詳見附表一。
二、煤礦安全改造規劃、管理和實施情況
（一）煤礦安全改造項目規劃
國家發展改革委、國家安全監管總局、國家煤監局《煤礦安全改造項目管理暫行辦法》（發改能源〔2007〕2256號）下發后，我省及時要求四大礦業集團根據本企業安全生產實際狀況及時編制上報本企業安全改造規劃。我們會同***煤監局對四大礦業集團安全改造規劃進行了審查并批準執行。
根據我省四大礦業集團安全改造規劃和安全生產實際狀況，我們委托煤炭工業合肥設計研究院編制了《***省安全改造規劃》（2008～2010年）。規劃到2010年，我省國有重點煤礦通風系統、防塵系統和防滅火系統的防災抗災能力有大幅度提高；瓦斯抽采系統的抽采規模滿足礦井安全生產的需要；煤礦井下作業環境得到改善，礦井安全生產事故數量較“十五”末下降50%，國有重點煤礦百萬噸死亡率控制在0.8以下；杜絕重特大瓦斯、煤塵事故，避免突水淹井事故。
全省煤礦安全改造重點工程有“一通三防”改造工程：通風系統改造、瓦斯防治工程、防滅火系統改造、安全監控系統改造等；防治水系統改造工程；供電系統改造工程；2008～2010年，全省安全改造規劃總投資為48.78億元；其中：***礦業集團15.68億元，***礦業集團11.58億元，***煤電集團10.93億元，國投新集能源公司10.59億元。
貴局《關于組織開展煤礦安全改造項目專項檢查的通知》（能煤函〔2011〕5號）下達后，我們立即要求國有四大礦業集團公司盡快組織編制本企業《煤礦安全改造“十二五”規劃》，在此基礎上，我局將盡快編制《***省煤礦安全改造“十二五”規劃》。
（二）煤礦安全改造項目管理
我們高度重視國債項目管理，特別是煤礦安全改造項目管理工作。四大礦業集團公司及時制定了《國債項目管理辦法》。根據國家有關文件精神，結合集團公司的實際情況，對國債項目的建設程序、施工過程管理、建設資金管理、項目竣工驗收等工作進行了明確規定，成立項目建設領導小組，建立健全項目責任制，使國債項目管理落到實處。在國債資金到位后，遵照相關文件精神，嚴格按照國債項目資金的相關管理規定，做到歸口管理專款專用。對于國債建設項目主要設備的采購，按照有關要求委托有資質單位進行招標采購。在項目建設過程中，項目管理領導小組定期或不定期對工程施工質量、進度、安全進行檢查，對單項工程項目竣工驗收報告及相關技術資料進行審核，保證了國債建設項目高質量、高效率順利實施。
（三）煤礦安全改造項目實施情況
2008年、2009年、2010年國家共下達我省四大礦業集團56個項目中央預算內專項資金總投資238117萬元，其中：中央預算內專項資金39396萬元，地方配套16284萬元，企業自籌182437萬元。截至2010年2月底，共完成投資219734萬元，其中：中央預算內專項資金34107萬元，地方配套及企業自籌185627萬元。共完成計劃資金的92.3%。所有年度中央預算內專項資金均已到位，地方和企業自籌資金按項目完成進度配套到位。
2008年國家共下達我省四大礦業集團28個項目中央預算內專項資金（國債）總投資105024萬元，其中：中央預算內專項資金12777萬元，地方配套5111萬元，企業自籌87136萬元。截至2010年2月底，共完成投資104302萬元，其中：中央預算內專項資金12777萬元，地方配套及企業自籌91525萬元。2008年28個項目除新集三礦安全監控系統改造項目（預計2011年6月竣工）、***礦業集團桃園礦瓦斯分解站項目（未實施主要原因是合作方日本日揮株式會社CDM項目仍在申報中，待申報成功后才能實施）外，其余26個項目均已完工。
2009年國家共下達我省四大礦業集團14個項目中央預算內專項資金（國債）總投資60057萬元，其中：中央預算內專項資金12011萬元，地方配套4805萬元，企業自籌43241萬元。截至2010年2月底，共完成投資61327萬元，其中：中央預算內專項資金12011萬元，地方配套及企業自籌49316萬元。2009年14個項目均已完工。
2010年國家共下達我省四大礦業集團13個項目及1個瓦斯治理示范礦井項目中央預算內專項資金（國債）總投資73036萬元，其中：中央預算內專項資金14608萬元，地方配套6368萬元，企業自籌52060萬元。截至2010年2月底，共完成投資54105萬元，其中：中央預算內專項資金9319萬元，地方配套及企業自籌44786萬元。2010年13個煤礦安全改造項目及1個瓦斯治理示范礦井項目除***礦業集團5個煤礦安全改造項目竣工外，其它8個煤礦安全改造項目和1個瓦斯治理示范礦井項目均在有序施工中。
全省各年度煤礦安全改造中央投資項目投資完成情況見表二。
1.***礦業（集團）公司
（1）2008年7個煤礦安全改造項目總投資38420萬元，其中：中央預算內專項資金3843萬元，地方配套1538萬元，企業自籌33039萬元。
截止2009年底累計完成投資40116萬元，其中中央預算內專項資金3843萬元，地方配套及企業自籌36273萬元。7個改造項目均已完工。
（2）2009年4個煤礦安全改造項目總投資23651萬元，其中：中央預算內專項資金4730萬元，地方配套1892萬元，企業自籌17029萬元。
截止2010年底累計完成投資20380萬元，其中中央預算內專項資金完成4730萬元，地方配套及企業自籌15650萬元。4個改造項目均已完工。
（3）2010年5個煤礦安全改造項目及1個瓦斯治理示范礦井項目總投資43997萬元，其中：中央預算內專項資金8800萬元，地方配套4045萬元，企業自籌31152萬元。
截止2011年2月底累計完成投資36365萬元，其中中央預算內專項資金完成3970萬元，地方配套及企業自籌32395萬元，完成項目投資的82.7%。除潘一礦瓦斯治理示范礦井項目按計劃2012年竣工外，其余5個改造項目均于2010年底完工。
2.***礦業（集團）公司
（1）2008年12個煤礦安全改造項目總投資27436萬元，其中：中央預算內專項資金3920萬元，地方配套1568萬元，企業自籌21948萬元。
截止2010年底累計完成投資30352萬元，其中中央預算內專項資金3920萬元，地方配套及企業自籌26432萬元，完成項目投資的110.6%。12個改造項目均已開工，開工率100%，除桃園礦瓦斯分解站項目（未實施主要原因是合作方日本日揮株式會社CDM項目仍在申報中，待申報成功后才能實施）外，其余11個改造項目均已完工。
（2）2009年4個煤礦安全改造項目總投資18641萬元，其中：中央預算內專項資金3728萬元，地方配套1491萬元，企業自籌13422萬元。
截止2010年底累計完成投資20754萬元，其中中央預算內專項資金3728萬元，地方配套及企業自籌17026萬元。4個改造項目均已完工。
（3）2010年1個煤礦安全改造項目總投資6163萬元，其中:中央預算內專項資金1233萬元，地方配套493萬元，企業自籌4437萬元。
截止2011年2月底累計完成投資4268萬元，其中中央預算內專項資金1233萬元，地方配套及企業自籌3035萬元，完成項目投資的69.3%。1個改造項目預計2011年底完工。
3.***煤電集團公司
（1）2008年6個煤礦安全改造項目總投資25943萬元，其中中央預算內資金3216萬元，地方配套1286萬元，企業自籌21441萬元。
截止2010年底累計完成投資25207萬元，其中中央預算內完成投資3216萬元，地方配套及企業自有資金21991萬元。6個改造項目均已完工，并已通過集團公司竣工驗收。
（2）2009年5個煤礦安全改造項目總投資11845萬元，其中中央預算內資金2369萬元，地方配套948萬元，企業自籌8528萬元。
截止2010年底累計完成投資14242萬元。其中中央預算內資金完成投資2369萬元，地方配套及企業自籌11873萬元。5個改造項目均已完工，并已通過集團公司竣工驗收。
（3）2010年6個煤礦安全改造項目總投資14813萬元，其中中央預算內專項資金2962萬元，地方配套1185萬元，企業自籌10666萬元。
截止2011年2月底累計完成投資10062萬元，其中中央預算內專項資金2503萬元，地方配套及企業自籌7559萬元，完成項目投資的67.9%。6個項目全部開工，開工率100%，預計2011年底完工。
4.國投新集能源股份有限公司
（1）2008年3個煤礦安全改造項目總投資13225萬元，其中：中央預算內專項資金1798萬元，地方配套719萬元，企業自籌10708萬元。
截止2011年2月底累計完成投資8628萬元，其中中央預算內專項資金1798萬元，地方配套及企業自籌6830萬元，完成項目投資的65.2%。除新集三礦安全監控系統改造項目預計2011年6月竣工外，其余2個項目均已完工。
（2）2009年1個煤礦安全改造項目總投資5920萬元，其中中央預算內專項資金1184萬元，地方配套474萬元，企業自籌資金4262萬元。
截止2010年底累計完成投資5950萬元，其中中央預算內專項資金1184萬元，地方配套及企業自籌4766萬元。1個改造項目已完工。
（3）2010年1個煤礦安全改造項目總投資8063萬元，其中中央預算內專項資金1613萬元，地方配套645萬元，企業自籌資金5805萬元。
截止2011年2月底共完成投資3410萬元，其中中央預算內專項資金1613萬元，地方配套及企業自籌1797萬元，完成項目投資的42.3%。1個改造項目預計2011年底完工。
三、煤礦安全改造取得的成效
（一）煤礦安全生產指標變化情況
多年以來，各集團公司認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“裝備、管理、培訓”三并重的原則，在提高安全意識、質量標準化建設、職工素質、裝備水平和科技進步上狠下功夫，2007年以來全省各集團公司在事故起數、死亡人數、百萬噸死亡率方面均呈下降趨勢。
2007年，全省四大集團公司共發生事故32起，死亡人數35人，百萬噸死亡率為0.401。
2008年，全省四大集團公司共發生事故26起，死亡人數26人，百萬噸死亡率為0.233。
2009年，全省四大集團公司共發生事故31起，死亡人數34人，百萬噸死亡率為0.283。
2010年，全省四大集團公司共發生事故20起，死亡人數22人，百萬噸死亡率為0.174。
全省煤礦安全生產指標變化情況見表三。
（二）煤礦安全改造實施后取得的成效
經過多年的煤礦安全改造，全省四大礦業集團公司安全狀況有了明顯的好轉，礦井各大安全系統的安全性、穩定性、可靠性得到了提高。全省四大礦業集團公司在以下系統方面得到了改善。
1.通風系統
***礦業（集團）公司：新莊孜礦66210工作面通風系統改“U”型通風為“Y”型通風，有效地解決了工作面上隅角瓦斯超限問題；謝一礦對北部風井進行改造，更換地面風機（FBCDZNO26/2*400KW/6KV）2臺、新增-660m北翼A1底板回風巷通道688m、-565m北翼A1底板回風巷通道200m、-480m灰巖放水巷80m通風巷道，改造后，風機負壓為3300 Pa, 下降了500～800Pa；潘一礦通過對東二-350m回風石門、東一8煤頂板回風上山、東二13槽東煤下山等巷道的擴修，增大了采區回風能力，使東風井系統主風機負壓由原來的3540Pa降至3200Pa；潘三礦對西部通風系統進行改造，完成西部通風系統補套及主要風道巷修，新增西部進回風巷道3514m，巷修西部通風系統1060m，安裝兩臺FBCDZ№37主通風機，配套電機2×1000KW。通過系統改造后西部通風阻力由5300Pa降至4400Pa，等級孔由3.17m2增至3.45 m2。完成東部通風系統改造，施工一條東四-575～-415m新增13-1煤層底板專用回風上山670m，通風系統改造后，東部通風阻力由4340Pa降至3800Pa，等級孔由3.75m2增至4.18 m2；張集礦施工-483m西三回風大巷406 m，完善了風井區通風系統，提升了礦井的通風能力。
***礦業（集團）公司：全公司礦井需要風量190654 m3/min，風機實際供風量220000 m3/min，總排風量232000 m3 /min，平均外部漏風率3.27 %，有效風量率達89%以上。各礦通風系統正規合理、穩定可靠，各礦采掘工作面及峒室風量充足，消除了不合理的串聯通風。海孜、楊莊、童亭、桃園礦井通風系統改造，有效提高了礦井的防災抗災能力，也取得了良好的節能效果。祁南礦通風系統改造及優化工程，中央風井系統風量增加了2000m3/min、負壓由5040Pa降至3100Pa，西風井系統風量增加了1000m3/min、負壓由3800Pa降至2600Pa；楊莊礦西風井井下通風系統改造工程實施后，風量增加600m3/min，通風阻力下降400Pa；岱河礦中央風井井下通風系統改造工程實施后，增加風量200 m3/min，負壓降低了700Pa；許疃礦西風井通風系統優化改造工程實施后，使82、82下采區實現分區通風，風機負壓下降600 Pa。全公司201個掘進工作面全部裝備了對旋局部通風機并安裝了同等能力的備用局扇，且實現了主、備局扇間的自動切換功能,局部通風系統可靠性顯著提高。
國投新集公司：新集一礦風井改造工程完工后，效果明顯，降低了中央采區通風阻力，縮短了一采區、三采區通風路線近1300m；提高了礦井通風能力，改造后，中央風井排風能力由原11963m3/min增加到14647m3/min，增加2684m3/min。全礦總進風增加2750 m3/min，總回風增加2754 m3/min，其中西風井區域總進風增加267 m3/min，總回風增加269 m3/min，新中央風井區域總進風增加2483m3/min，總回風增加2485 m3/min，中央區域風量增加明顯。
2.安全監測監控系統
***礦業（集團）公司：新莊孜礦安全生產監控系統，采用光纖環網技術，分站聯接采用CAN總線結構，安裝光纖電纜30000m，裝備了2套瓦斯監控服務器，相比較原系統數據傳輸時間需要17S，傳輸時間大大的提高了，自改造至今，未發生過瓦斯誤報、高報情況，同時避免雷擊，更好的保護了監控設備的安全運行。
***礦業（集團）公司：建立了全礦區通風瓦斯網絡信息化綜合管理系統，實現了瓦斯監控信息遠程監管和通風五大系統圖紙及通風報表網上傳輸管理，建立了一通三防專業網站，形成了全礦區通風安全網絡信息化綜合管理系統。安全監控系統全部更新為新一代快速反應型安全監控系統，瓦斯監控能力和可靠性大大提高。風井風機基本裝備了風機在線監測系統，實現與安全監控系統聯網，實現了監控有效。
***煤電集團公司：對祁東煤礦、任樓煤礦、孟莊煤礦、劉橋一礦、恒源煤礦5對礦井原有KJ90監控系統進行升級改造，主要完成監控主機、通訊接口、分站等內容。安全監控系統改造升級后，監控系統安全性、可靠性得到提高。
國投新集公司：新集一礦、新集二礦安全監控系統改造完工后，運行狀況良好，達到了AQ1029—2007標準的要求。安全監控系統的中心站、分站、傳感器等齊全，安裝使用符合規定，系統做到了不間斷、不漏報、不誤報。在監控系統的管理上，各礦高有專門的機構和人員負責安全監控系統的巡查、維護，各類傳感器的安設、調校、調試、維修等工作，保證了傳感器報警值、斷電值、斷電范圍、復電值準確，監控中心實時反映監控場所瓦斯、風速、溫度、局扇運行、風門開關、抽采量的真實狀態。當瓦斯超限或出現各類異?，F象時，能夠及時切斷工作場所的電源，并按照應急預案迅速做出反應，采取正確的應對措施進行處置，使事故得到有效控制，實現了“裝備齊全，數據準確、斷電可靠、處置迅速”的要求。
3.瓦斯抽采系統
***礦業（集團）公司：新莊孜礦對局部巷道擴刷740m，安裝φ529*10螺旋焊管920m，使南部新淮抽采系統與北部畢五號抽采系統并網，抽采系統管路抽采量已達160m3/min。對-812m水平北一至北部Ⅳ石門瓦斯抽采管路進行改造，安裝φ529*10螺旋焊管2420m，改造后-812m標高抽采量增加了200m3/min。完成了畢五號井至北二瓦斯管路連網，安裝φ529*10螺旋焊管1331m，抽采量已達160m3/min；謝一礦安裝井下-720mB10底板巷、-780mC13底板巷、-720mC13底板巷等處瓦斯管路16921m及施工5121C15-780mC15頂板巷穿層消突鉆孔等121396m，鉆孔抽采瓦斯濃度30～60%，抽采率60～90%，確保了新謝地區居民家里供氣，解決民生，并保證地面瓦斯利用分公司地面6臺低濃瓦斯發電站發電。新增地面高濃抽采泵站，配置2套2B EF5202型抽采泵，增補地面瓦斯抽采鉆井4口，2010年抽采量4679萬m3，瓦斯利用1172萬m3，抽采率60.9%，保護層開采面積32萬m2，釋放被保護層（B11、B9）卸壓煤量769萬噸；潘一礦對中央抽采系統進行了改擴建，具體工程為：在保持原中央地面抽采泵站不變的基礎上，在中央區新增抽采泵站一座，新增2BEF-72型瓦斯泵4臺，新增2個φ600mm瓦斯抽采立眼，終孔至-630m水平，增加1個φ600mm瓦斯立眼替換東一-530～-380m回風上山漏水φ500mm抽采立眼，-630m找孔巷道150m，新增井下瓦斯瓦斯抽采管路10700m，地面泵站DN630管路800m。礦井瓦斯抽采量逐年提高，由2008年的2679.2萬m3增加到2009年的4227.5萬m3，2010年更是達到了4492萬m3；礦井抽采率由2008年的62%提高到目前的65%；潘三礦新增西翼膠帶機巷一路DN400瓦斯抽采管5080m，新增東翼膠帶機巷一路DN400瓦斯抽采管3100m，新增礦井D325*8瓦斯抽采管2480m，新增東部一路D630*8瓦斯抽采管4600m。改造后礦井瓦斯抽采量由2008年的3571萬m3提高到2010年的4359萬m3，瓦斯抽采率由2008年的59%提高到2010年的65.44%，瓦斯利用量由2008年的1126萬m3提高到2010年的1248萬m3，瓦斯抽采能力由2008年的410m3/min提高到2010年的600m3/min；謝橋礦對地面抽采泵站進行改擴建及井下-610m水平抽采管路增設、中央風井入井管路敷設，配置2BEF-72泵6臺，2BEY-50泵3臺，進氣主干管5路，新泵投運后礦井抽采能力大幅上升，日抽采量由之前的3～5萬m3提高至10～15萬m3，增幅約3倍。抽采率增加15%～25%，實現了瓦斯高低濃分開抽采，2010年下半年新泵投運后共累計發電480萬度，節約成本約280萬元；張集礦年完成井下瓦斯抽采系統改造，施工抽采鉆孔77772m，2010年完成瓦斯抽采量6038萬m 3，瓦斯抽采率達67.3%。
***礦業（集團）公司： 2010年度全公司抽采瓦斯采煤工作面70個，掘進工作面16個，控制考核目標抽采瓦斯量16000萬m3，實際完成16200萬m3，比2009年增加1500萬m3，創歷史瓦斯抽采量新高。瓦斯抽采率控制考核目標為48%，實際瓦斯抽采率50%;回采工作面瓦斯抽采率平均達到58%以上。
***煤電集團公司：祁東煤礦：2008年以來，施工6138、3244、8123、8223、7131、7121工作面抽采巷道7176m、沿空留巷1440m，鉆孔184376 m，敷設抽采管路48051 m，購置水環真空泵、空壓機、鉆機、沿空留巷設備等13臺套。完成了8224、6135、6136工作面Y型通風巷、沿空留巷1598 m，完成瓦斯綜合治理技術研究1項。南區抽采系統改造安裝水環真空泵2臺及監控配套設備，敷設瓦斯管路10067 m。該礦在實施保護層開采后，被保護層采掘工作面在受到有效卸壓保護的區域內，其瓦斯突出危險性被消除，瓦斯涌出量同比減少50％，單產單進提高到原來的2倍以上。南部抽采系統改造后，抽采能力大大提高。南風井抽放泵站未建立前，二采區及四采區瓦斯抽采全部使用地面工廣額定流量200m3/min的抽放泵抽采，單孔抽放負壓無法達到13Mpa，抽放能力明顯不足，南風井額定流量565m3/min的抽放泵建成后，工廣單孔抽采負壓基本穩定在13Mpa以上，南風井單孔抽采負壓基本穩定在16～23MPa以上，抽采瓦斯量達到25m3/min，南風井泵站的建成，加大了整體抽采能力，為礦井瓦斯治理提高保障。通過沿空留巷技術及“Y”型通風技術應用，從根本上解決上隅角瓦斯超限問題，且真正實現無煤柱開采，提高煤炭回收率，實現連續開采。任樓煤礦：2008年施工II7222工作面抽采巷道2300 m、II7222、II7211工作面抽采鉆孔（Φ108mm）85520 m，敷設抽采管路（Ｄ325）12090 m。2009年施工7258工作面抽采巷道976 m、敷設抽采管路13130 m，施工II7214、7258工作面抽采鉆孔（Ф108mm）104337 m。2010年，完成瓦斯綜合治理工程72510底板抽采巷道及鉆場1180 m，完成瓦斯綜合治理技術研究1項，購置鉆機具7臺。瓦斯抽采系統改造施工地面鉆孔342 m，敷設地面、井下瓦斯管路6750 m。該礦瓦斯綜合治理井巷工程實施后，實現了防突頭面快速掘進。通過施工底抽巷及底板穿層鉆孔掩護條帶預抽，實施區域治理，提高了突出區域煤巷單進水平。Ⅱ7322機巷實體段單月最高進尺180 m，同比2008年施工的Ⅱ7214機巷，單進提高300%，實現了安全、高效、快速掘進，為礦井高產、高效發展提供了堅強保障。2010年度礦井實現了瓦斯零超限，截至到2010年12月31日，礦井實現連續795天瓦斯“零”超限。7258工作面回采過程中單面瓦斯涌出量28 m3/min左右，抽排量最大達到22 m3/min，單面瓦斯最大抽采率為78%，工作面自回采以來杜絕了瓦斯超限事故，保證了工作面的安全順利回采。地面集中瓦斯抽采系統改造后，礦井抽采能力由200m3/min，提高到1045m3/min，抽采能力提高了500%以上，礦井抽采系統實現了高低濃兩套抽采系統的聯合使用，滿足了礦井瓦斯治理的需要。孟莊煤礦：2008年施工IV318工作面抽采巷道1940 m，敷設抽采管路（Ｄ325）2300 m。2010年，瓦斯綜合治理工程施工Ⅳ318工作面抽采巷道743 m、鉆孔76000 m，敷設抽放管路4965 m。孟莊礦通過施工Ⅳ318底抽巷及穿層鉆孔，實施區域治理，經過區域預抽后，Ⅳ318風巷瓦斯含量由原始瓦斯含量為10.4m3/t降到實測殘余瓦斯含量5.24m3/t，實現了消突，確保了安全生產。臥龍湖煤礦：施工了107、6101、6103、6102工作面保護層開采高底抽巷5296 m，鉆孔153760 m，鋪設管路11052 m；施工103、105工作面沿空留巷2295 m，鉆孔2484 m，抽放管路1188 m。購置鉆機16臺、礦用液壓鉆機（ZDY3200S）2臺、水環真空泵2臺、充填泵2臺。該礦6101、6102、6103保護層抽采工程實施，工作面回采和煤巷掘進范圍內的瓦斯含量和瓦斯壓力顯著降低，基本消除了突出危險性，并為8煤層開采奠定了安全基礎。通過施工103、105工作面沿空留巷并在沿空留巷墻體內埋設瓦斯抽放管路進行采空區抽放，在105、107機風巷施工頂板高位抽采鉆孔抽放采空區瓦斯，使其相鄰采煤工作面減少一條煤巷施工，節省了煤巷掘進防突工程，為瓦斯治理提供了時間和空間；降低了工作面采空區瓦斯涌出量，消除了上隅角瓦斯超限，提高了工作面回采單產，實現了無煤柱開采，提高了煤炭的回收率，做到了煤與瓦斯共采。
4.防滅火系統
***礦業（集團）公司：謝一礦在-660m水平深淺部聯通巷道鋪設灌漿管，并對-480mB4南大巷注漿干管進行更換，共安裝井下防滅火管路（直徑108*4.5mm）4300 m，解決淺部、深部地面灌漿站制漿能力分布不均難題；張集礦建立中央區束管監測系統一套，為礦井井下防火預測預報工作抽供了更加快捷、更為精確的手段，增強了防火預測預報的能力。建立了風井區灌漿、注氮系統各一套，購置泥漿攪拌站、注氮車間及其變電所設備各1套，安裝井下防滅火系統管理6000m，完善了風井區井下防滅火系統，為風井區井下防火工作提供了可靠的保障。
***礦業（集團）公司：容易自燃、自然礦井裝備了束管監測系統，豐富了自然發火預測手段，防火灌漿管路得到了改造和恢復，防火能力大大提高，購置了注氮設備提高了滅火能力,已連續多年實現消除煤層自然發火事故。
5.防塵系統
***礦業（集團）公司：通過供水系統管路的更換改造，完善了防塵供水系統，井下消除1寸以下的防塵供水管路，并對防塵供水管路系統進行聯網，保障了礦井防塵防火供水需要，灑水滅塵能力和可靠性大大提高；研究和完善了煤壁淺孔動壓注水技術和煤機、支架、放煤噴霧技術，實施了煤壁淺孔動壓注水工程，工作面粉塵大大降低，改善了工人工作環境，綜采工作面支架安裝了架間噴霧，放頂煤工作面安裝了放煤噴霧,煤塵堆積飛揚現象得到了有效控制。
6.排水系統
***礦業（集團）公司：到2007年底，集團公司完成了全部無“MA”標志水泵和電機的改造，同時各礦利用維簡資金對有MA”標志的低效率水泵和電機實施有計劃更新。目前各礦主排水系統的水泵運行效率較高，噸水百米電耗均小于0.5以下，排水能力滿足礦井涌水量的要求。
7.機電設備更新
***礦業（集團）公司：無“MA”標志設備改造情況：2008年是集團公司無“MA” 標志設備改造的最后一年。2008年投入資金2964萬元，更新無“MA”標志電纜101598m；投入資金5797萬元，更新無“MA”標志設備2302臺，全部于年內完成更新任務。國家明令淘汰設備改造情況：2008年對國家明令淘汰的1340臺“DW”系列開關，投入資金3249萬元，集中統一招標采購，并于2008年底全部完成改造。2009年國家明令淘汰的４臺TKD型絞車電控和３臺KJ型XKT型礦井提升機，投入資金1350萬元，集中統一招標采購，并于2009年底全部完成改造。通過對供電設備選用大容量開關，提高電纜的載流量，選用先進的保護裝置，各類供電事故和故障得到了有效地控制，供電系統的安全可靠性顯著提高；對提升設備通過選用變頻電控和新型制動系統，運行可靠性明顯提高，故障率幾乎為零；其它設備的更新原則均選用國內最先進的控制技術，和信譽、服務過硬的知名供應商；目前這些更新改造后的設備運行良好。
***礦業（集團）公司：井下開關全部實現無油化，地面開關基本實現無油化，突出礦井井下全部換為高爆開關;投入MYJV型高壓電纜70多萬米，將生產礦井使用的ZQ型油浸紙絕緣電纜全部更換，形成高壓雙回路供電；井下在用設備無煤礦礦用產品安全標志設備全部更換完畢。大大提高了機電、運輸、供電等系統的安全保障能力。
***煤電集團公司：祁東煤礦更換高壓斷路器5臺。恒源煤礦供電線路改造10km。
8.防治水系統
***礦業（集團）公司：14對礦井建立健全了水文監測系統，開展水文地質補勘，基本查明了地質構造和水害情況；礦井主排水系統的改造大大提高了礦井排水能力，消除了原排水抗災能力不符合新的煤礦安全規定的隱患；對6煤、10 煤受底板灰巖水害威脅的回采工作面全部進行電法勘查，實施疏水降壓、注漿加固等水害治理工程，保證了安全開采。海孜礦建立了火成巖礦震危害監測系統，為防治火成巖礦震災害提供了必要的手段。
***煤電集團公司：祁東煤礦：完成了5個工作面物探、井下超前探查及物探異常驗證孔、控制斷層、水文補勘孔共計34孔11815m、頂板砂巖水疏放工程30孔3000m等。任樓煤礦：完成了地下水觀測孔5個、井下物探異常驗證、兩帶孔及探放水孔4個孔、太灰水放水試驗1次、工作面超前探查完成12項、中六采區地面瞬變電磁2km2、井下鉆探13426m。劉橋一礦：完成II421、II462、663等工作面物探3項、超前鉆探11孔1986m。水文長觀孔、水16封孔打新孔1660m。完成了Ⅱ466、Ⅱ661、663、664、Ⅱ467等工作面頂板水疏放和底板改造加固鉆孔138個計14879m。疏水降壓放水量150萬m3。恒源煤礦：實施了工作面、巷道、斷層、陷落柱異常區、底板注漿效果等瞬變電磁、CT探測、坑透及瑞利波等物探工程27項。 完成II616、II617、Ⅱ624、Ⅱ615、Ⅱ6119等5個工作面底板注漿加固工程，共施工鉆孔106個計11000m。疏水降壓放水量350萬m3。百善煤礦：完成861、6415等工作面超前探查5項。礦區防治水工程工作面超前探查為回采工作面圈定水文異常區并對異常區進行重點加固提供了依據；掘進超前物探工作的開展，為掘進工作面超前治理受水害威脅區域，確保掘進工作的順利開展提供了保障。工作面經過底板注漿加固和疏水降壓后，大大提高了底隔總厚度，改造后工作面突水系數小于***礦區工作面底板灰巖臨界突水經驗系數0.07MPa/m，符合《規程》要求，有利于安全高效的開采。
四、存在的主要問題及原因分析
（一）煤炭安全生產費用提取標準和用途是否符合有關規定,安全生產費用是否做到專戶存儲、?？顚Ｓ?。
各集團公司煤炭安全生產費用提取標準和用途是均符合國家有關規定,并做到專戶存儲、?？顚Ｓ谩?/p>
（二）申報項目過程中，是否存在破產煤礦、無國有股權煤礦等不符合條件的企業申報項目；是否存在安全改造內容重復申報、虛報和已完工項目申報情況；是否存在安全費用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。
2008年***礦業（集團）公司申報的煤礦安全改造項目中雙龍公司為破產礦、臨渙礦進入破產程序，發現問題后，***礦業（集團）公司把中央補助資金重新投向生產礦井。其余55個項目在申報項目過程中不存在破產煤礦、無國有股權煤礦等不符合條件的企業申報項目；不存在安全改造內容重復申報、虛報和已完工項目申報情況；不存在安全費用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。
（三）在項目資金管理和使用方面，是否存在中央投資到位時間滯后、地方配套和企業資金不落實、轉移、侵占或挪用中央投資現象。
不存在中央投資到位時間滯后、地方配套和企業資金不落實、轉移、侵占或挪用中央投資現象。
（四）項目實施中，是否存在建設進度緩慢、未按批準的工期實施和完工，已完工項目進度及組織驗收并報有關部門備案，未按規定及時上報項目進展情況，企業項目管理制度不健全，未能按照規定實行招標投標制、項目監理制，有關部門監督不到位等現象。
由于煤礦存在井下生產受采場變化影響，個別項目投資大、內容多等實際問題，故個別項目存在實施時間長的問題；已完工項目部分存在未及時組織驗收未及時報有關部門備案；均按規定及時上報項目進展情況；項目管理制度健全，均能按照規定實行招標投標制、項目監理制，不存在有關部門監督不到位等現象。個別安全改造項目中井巷工程及安裝工程為自營施工，因此沒有進行監理，工程質量由礦進行考核，集團公司質量監督站進行監督。
（五）是否按規定及時按月份上報項目進展情況。
是按規定及時按月份上報項目進展情況。
（六）對照《煤礦安全改造項目管理暫行辦法》（發改能源〔2007〕2256號）和煤炭安全生產費用提取和使用管理辦法（財建〔2004〕119號、財建〔2005〕168號）等有關規定，查找本地區在煤礦安全改造項目和煤炭安全生產費用提取和使用管理的其他問題和不足。
由于安全費用的使用既能用于安全方面的固定資產投入、又能用于安全方面的費用性投入，同時，煤礦安全改造項目常與正常生產交叉實施，很難管理。
***省2008～2010各年度煤礦安全改造中央投資項目情況調查表見附表四。
五、對策和建議
（一）2011年煤礦安全改造中央投資使用方向、支持重點和資金需求的建議
1.***礦業（集團）公司：2011年擬申報5個安全改造項目：謝一礦中央風井通風系統改造、潘一礦熱電冷聯供地面集中降溫系統二期工程、潘三礦熱電冷聯供集中降溫系統、張集礦瓦斯抽采系統改擴建及瓦斯治理工程、裝備中心新增瓦斯治理裝備。五個項目總投資54819萬元，其中擬申請中央補助資金10964萬元，地方配套10964萬元，企業自籌資金32891萬元。
2.***礦業（集團）公司：2011年擬申報7個安全改造項目：楊莊煤礦東部通風系統改造、祁南煤礦北部通風系統改造、祁南煤礦瓦斯抽放系統改造、桃園煤礦瓦斯抽放系統改造、蘆嶺煤礦瓦斯抽放系統改造、許疃煤礦瓦斯升級改造、渦北煤礦熱害治理工程。七個項目總投資30849萬元，其中擬申請中央補助資金6169萬元，地方配套3702萬元，企業自籌資金20978萬元。
3. ***煤電集團公司：2011年擬申報6個煤礦安全改造項目：祁東煤礦、任樓煤礦瓦斯抽采工程、通風系統改造、防治水工程，劉橋一礦、恒源煤礦防治水工程，臥龍湖煤礦瓦斯抽采工程、防治水工程，五溝煤礦防治水工程、含水層下矸石充填開采試驗。六個項目總投資39894萬元，申請中央補助資金7979萬元，地方配套3191萬元，企業自籌28724萬元。
4.國投新集公司：2011年擬申報2個煤礦安全改造項目：劉莊煤礦東風井改造；新集一礦、新集二礦抽采系統擴容。兩個項目總投資51318萬元，其中擬申請中央補助資金7697萬元，地方配套5131萬元，企業自籌資金38490萬元。
（二）“十二五”煤礦安全改造資金需求和缺口情況
***礦業（集團）公司：“十二五”煤礦安全改造重點工程是：通風系統改造工程、瓦斯抽采系統、防治煤與瓦斯突出工程、防治水系統、防滅火系統工程、安全監測監控系統、礦井降溫工程、人員定位及避災系統等方面，規劃總投資122億元，資金缺口約16億元。
***礦業（集團）公司：“十二五”煤礦安全改造重點工程是：通風系統改造工程、瓦斯抽采系統、瓦斯治理及利用工程、防塵工程、防滅火系統工程、防治水工程、機電運輸工程、安全生產信息自動化工程、頂板災害治理工程、救災避難工程等方面，規劃總投資96億元，資金缺口約61億元。
***煤電集團公司： “十二五”煤礦安全改造規劃重點建設項目主要包括：煤礦災害治理、安全監管設施、安全生產教育培訓基地、應急救援體系、安全生產科研開發及裝備升級改造等方面。規劃總投資38億元，資金缺口約11億元。
國投新集公司：“十二五”安全改造規劃目前正在編制，主要確定的項目為：劉莊煤礦東風井安全改造工程；新集一礦、新集二礦抽采系統擴容；煤礦緊急避險系統安裝；新集一礦瓦斯治理解放層開采工程；新集一礦、新集二礦、劉莊礦深井熱害治理項目；深井礦壓治理技術研究等。規劃總投資24億元，資金缺口約15億元。
（三）建議
1.進一步加大對開采技術條件極為復雜的國有大型煤礦政策和資金扶持力度。隨著開采深度的延伸，礦井瓦斯、地壓、地溫、水及地質構造等因素發生變化，其中以瓦斯為主的災害威脅日趨嚴重,由此帶來的地壓治理問題、沖擊地壓防治問題以及普遍存在的地溫熱害問題更加突出，要保證深部開采礦井的安全生產,需要做大量的治理工程，投入大量資金。隨著《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第三批)》的出臺，各煤炭企業將淘汰更新一批設備，必然需要投入大量資金。
2、擴大安全費用的使用范圍。如：開采解放層所需要的裝備；沖擊地壓治理工程及裝備；為保證高突礦井安全生產，不僅要將井下瓦斯抽出，還不能污染環境，對抽出瓦斯的儲存裝備及配套設施應可在安全費用中列支。
3、有些煤礦安全改造項目工程量相當大，當年很難甚至根本就不能施工結束。而目前煤礦安全改造項目當年審批、當年施工、且計劃下達遲，建議對于部分煤礦安全改造項目一次申報，整體審批，分年度下達。則煤礦安全改造項目進展連續性更好，便于企業安全費用有計劃的跟進，避免資金撥付慢等影響。
