醫院科領導述職報告
醫院科領導述職報告。
醫院科領導述職報告 篇1
鄉鎮衛生院是以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務，并受區縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位，是農村衛生工作的一個重要樞紐，而鄉鎮衛生院院長則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發展好鄉鎮衛生院起著至關重要的作用，結合實際工作，談以下幾點工作體會：
一、加強業務學習，提高業務水平，業務量不斷提高
今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，全院職工不斷加強業務學習，提高業務水平，實現業務收入22萬余元，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內，門診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發表學術論文一篇，有一人報考了研究生。
二、加強醫療質量管理，服務水平穩步提升
繼續實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫療質量管理核心制度，加強醫務人員醫德醫風建設，實行行風民主評議，加強群眾監督，不斷提高服務水平。增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫藥行業的不正之風，加強自身職業道德修養，努力構建和諧醫患關系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫療秩序
增強依法執業意識，不超范圍執業。定期進行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓，增強醫療糾紛防范意識，杜絕醫療事故糾紛的發生。
四、做好新型農村合作醫療工作，緩解群眾看病難
八月份，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現了出院即時報銷，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農合辦的微機化管理。平時，對新農合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平
一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執行國家有關政策，積極開展擴大規劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的.救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發現疑似病例及時轉診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩定。三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網絡直報工作，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗，九、十、十一月份，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，3月24日，配合縣結防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學校進行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。
對孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。
七、村衛生所建設按照縣衛生局的部署，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛生所的達標驗收工作。
經過近半年的努力，兩所衛生所均按照上級的要求，對衛生所進行了改造，加強了衛生所的內涵建設，并順利地通過了驗收。
醫院科領導述職報告 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
又到了一年的年底，時光荏苒，不知不覺我們已經度過了一整年的醫療工作。在這個特殊而充滿戰斗的歲月里，我們醫院經歷了許多變化和挑戰，在各位的幫助和支持下，我們贏得了許多勝利，也承擔了許多責任和困難。
我代表全院的醫務人員，對各位的關心和支持表示衷心的感謝！同時，我也認真總結了過去的一年，突出我們的成績和反思我們的不足，希望能夠更好地開展工作。
一、成績：
1. 醫院改革深入推進，形成了一批有特色、有品質的科室和專業，豐富了診療和康復形式，推動了醫改的規范化和創新化。
2. 醫院竣工擴建，新增了一批北京本地和國內外頂尖的醫療設備，并優化了院內的醫療環境和功能布局。
3. 醫院管理和服務水平有了明顯提升，通過質量評估等多種手段，開展了醫療質量監測和改進活動，以及分級管理和服務流程再造，實現了病患滿意度和信任度的提升。
4. 醫院積極開展對外服務和宣傳工作，與24小時統一的急救系統、其他醫院和社會機構進行良好的合作和交流，舉辦了多種形式的科普講座和公益活動，在廣大市民和患者中得到了良好的口碑。
二、不足：
1. 面對醫改和市場競爭的壓力，一些科室和專業存在慢病診療不足以及客觀水平不高等問題，影響了醫院的核心競爭力和可持續發展。
2. 新設備和新技術的推廣和應用不夠充分，一些醫生和技術人員還存在技能和素質的不足，缺乏良好的表現和溝通能力，導致了一些患者和家屬的不滿和質疑。
3. 一些醫生和護士存在安全知識和操作技能不足，缺乏工作積極性和責任心，導致了院內工作的不順暢和效率的降低。
4. 醫院對醫護人員的激勵機制和管理體制不夠完善，一些人員面臨著安全和職業榮譽、收入和晉升等方面的問題和困惑，需要我們進行積極的改進和完善。
三、展望：
1. 在新的一年里，我們將進一步深化醫改，提升醫院的核心競爭力和服務水平，切實為廣大市民和患者提供更加安全、方便、優質的醫療服務。
2. 我們將不斷提高人才素質和管理水平，加強慢病診療和臨床研究，提升醫療技術和個人綜合素質，為科技創新和產業轉型貢獻更為重要的力量和智慧。
3. 我們將注重溝通和合作，加強與政府、社會機構、患者家屬等群體的協同和合作，營造良好的醫療環境和氛圍，增強醫院的社會影響力和競爭優勢。
4. 我們還將繼續鞏固安全和質量管理體系，強化風險防范和應急處置措施，扎實做好人員培訓和團隊建設工作，實現安全、穩定、可持續發展的目標。
最后，我想再次感謝所有領導、同事們的辛勤付出和無私支持，祝各位在新的一年里身體健康、工作愉快、家庭幸福。讓我們攜手努力，共創更加美好的明天！
醫院科領導述職報告 篇3
下面是小編為大家整理的醫院述職述廉報告2017領導班子個人【優秀范文】,供大家參考。
告 醫院述職述廉報告 2017 領導班子個人 醫院領導班子述職述廉報告范文( 一)
冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。
一、不斷加強學習，努力提高自身素質
我始終認為在新的歷史時期，領導干部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學發展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神，進一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規。
一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來，我以孔繁森等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習專業知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。
在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。
自省，就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發階段，別人是很難發現的，往往是到了一定程度別人才能發現，但那時已為時已晚。所以，作為一名領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發不可收拾。
自勵，就是始終保持奮發有為的精神狀態。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態投入到醫務工作中，認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。
我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為轄區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
述職人：yjbys
20xx 年 xx 月 xx 日
醫院領導班子述職述廉報告范文( 二)
主要負責醫院的黨務工作，分管工會、共青團及綜合治理等，同時協助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關情況做簡要匯報
一、思想、學習情況
能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”，落實科學發展觀學習實踐活動。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
二、工作作風方面
注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展。
能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。
三、廉潔自律執行情況
能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定，一年來，沒有違反廉政規定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。
四、履行本職工作情況
一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務完成。另一方面，積極支持行政領導工作，努力維護醫院從林業回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協助院長加強后勤管理。
1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎建設作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。
2. 圍繞醫療改革、發展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態度、醫護質量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。
3.把行業作風建設和職業道德建設作為醫院精神文明的一項大事來抓，從改善服務態度，提高服務質量，規范醫療行為等方面修訂服務承諾內容，開展醫德滿意度調查。把服務行為置于群眾的監督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱，在病房設患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
4.加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性
(1).積極開展院內宣傳工作。把黨的衛生工作方針、醫院工作的亮點、新技術、新項目、好人好事等，通過板報、墻報，進行院內、院外宣傳
(2).支持工會圍繞醫院中心工作積極開展各項活動，充分發揮工會在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理，并對行政工作進行監督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫院職工的文娛生活，促進醫院文化建設， 為他們開展工作創造條件。
5.支持行政領導加強醫院的經濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫院運營成本，不斷提高醫院科學管理水平。
6.支持行政領導加強醫療工作，以提高醫療技術、服務質量為切入點，開展新技術新項目，規范管理，降低醫療風險，不斷提高社會效益和經濟效益。
7.支持行政領導加快學科建設和人才培養，提高醫療護理質量。
8.帶領和督促后勤等部門，加強對傳染病區、計劃免疫規范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫院供暖系統改造項目中管理及使用、院區環境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。
結合實際，對工作中的重點內容、方法步驟、組織領導等方面及時指導、明確要求
五、存在的不足
1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果。
2.專業知識有待進一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。
3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。
述職人：yjbys
20xx 年 xx 月 xx 日
醫院領導班子述職述廉報告范文( 三)
過去的一年,在省衛生廳的領導下,我們以十八大精神統領醫院工作思路,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,堅持以病人為中心,圍繞提高醫療服務質量這一主題,主動適應形勢,著眼于滿足人民群眾增長的健康需求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關心的看病難、看病貴問題入手,20*年狠抓“三個規范”,即規范診療行為、規范收費行為、規范管理活動,力爭“兩個提高”,即提高醫療質量、提高服務水平,將行風建設與醫德醫風集中教育活動、治理商業賄賂專項工作、院務公開工作、治理搭車收費專項工作及開展醫院管理年活動等工作相結合,共同推進醫院反腐倡廉建設,為全面建設小康社會和海峽西岸建設提供有力保障?，F將具體情況匯報如下:
一、堅持合理用藥、合理檢查, 規范診療行為, 提高醫療質量。
我們始終認為,醫療質量和醫療安全是醫院工作的核心和永恒主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,
醫療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規范診療行為,提高醫療質量,減少醫療風險,降低醫藥費用。
一是加強三基培訓,尤其是加強合理用藥指導,提高醫療技術水平。20*年我們組織了 7 場三基知識專題講座,還請來專家給青年醫師進行針對性臨床用藥指導,開展臨床藥物培訓。對3年以下主治及全體住院醫師進行三基培訓和規范化培訓,包括 3 年內主治醫師均到綜合 ICU 輪轉,提高醫療技術水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學合理的治療,減輕患者身心痛苦和經濟負擔。20*年組織醫師參加全省臨床醫師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團體二等獎。
二是健全制度,制訂了一系列醫院合理用藥的制度,如《關于規范合理用藥的通知》,《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫師具體指導和規范。醫院藥品采購和使用一律使用通用名。
三是強化監督,由專家組成院合理用藥評價小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進行合理用藥檢查,對專家認定不合理用藥的責任醫師采取扣發獎金和影響晉升等處罰。20*年共檢查運行病歷 3450 份,抽查歸檔病歷 295 份,對 38 份不合理用藥病歷進行處罰并在院周會上通報。醫院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監測統計,對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進行通報、限制使用。一旦發現藥品用量明顯不合理增長,就限量使用或停止采購,20*年共限制采購 51 種次。
二、堅持合理收費, 規范收費行為, 嚴格控制醫療費用。
進一步規范財務物價管理,采取多種辦法控制醫療費用不合理增長,減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權,讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫療費用審查等價格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫療收費標準和藥品、耗材價格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細清單,讓患者明白、放心。
二是加強收費監管,規范收費行為。每周跟蹤監控大金額病歷,每季度組織院內醫療服務價格檢查,對照《省級醫療服務價格》進行檢查,及時答復患者關于收費問題的投訴并整改,對違規收費當事科室及個人進行經濟處罰,規范收費行為。
三是嚴格控制醫療費用的增長。門診電腦系統設置了藥品費用紅色預警線,醫生處方超出限額即出現警示。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例,對各科住院病人平均醫療費用額度進行限制。還統一了醫療服務項目和醫用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費與醫療服務項目對應捆綁,防止亂收費、分解項目收費等違規收費行為。
三、堅持標本兼治, 深化醫院管理, 改進工作作風。
我們堅持以制度建設為重點,用制度管權、管事、管人,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,積極開展院務公開工作,加快公共衛生資源市場化步伐,努力探索治理商業賄賂長效機制,從源頭上預防腐敗,推進醫院反腐倡廉建設。
20*年我們重點加強了對涉及人、財、物等重點部門、重點崗位、重點環節和人員的監督,制定了《關于加強對重點部門、重點崗位、重點環節監督的暫行規定》,實行重點崗位輪崗制,不僅設備、藥品的分管領導定期實行輪崗,負責藥品招標采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴格執行招投標制度,規范各種采購活動。
對政府規定集中招標采購的醫用設備、藥品、基建修繕、物資等進行政府公開招標采...
醫院科領導述職報告 篇4
醫院領導個人年度工作總結
尊敬的領導、各位同事：
時光荏苒，一年又過去了。在這一年中，我所擔任的職務是本院的行政負責人，主要負責全院的管理和工作指揮。在這一年里，我認真履行職責，團結協作，取得了一些可喜的成績，也遇到了一些困難和挑戰?；仡欉@一年的工作，我做了如下總結：
一、全面加強管理，提高服務質量
面對醫療服務行業日趨激烈的市場競爭，我深知唯有優秀的管理才能實現醫院的可持續發展。因此，在這一年里，我加強了全院各部門的管理工作，制定了科學的管理計劃，強化了對各級干部的考核和監管。同時，我在醫療服務方面也做出了很多創新和改進，例如開展了臨床路徑服務模式、提高了醫療服務的安全性、推廣了新技術等。這些改進和創新的措施，有效提高了醫療服務的質量，樹立了醫院良好的品牌形象。
二、加強隊伍建設，培養人才
人才是醫院發展的關鍵，我非常注重醫院人才隊伍的建設。在這一年里，我推動了醫院干部隊伍的優化和完善。在人才引進方面，通過加大招聘力度，引進了一批有才華、有經驗的高級人才。另外，通過定期的培訓和拔尖人才的挑選，我推動了醫院中高層次人才的不斷成長和提升。這些人才的加入和培養，有效促進了醫院各項事業的發展。
三、加強與社會各界的交流合作
我堅信，醫院的發展離不開與社會各界的緊密合作。在這一年里，我積極與醫療相關行業進行了廣泛的交流和合作。例如，與醫療保險公司的合作，共同打造了“醫保簽約服務”，保障了患者的醫療安全和用藥安全；與社會公益組織的合作，開展了“健康扶貧行動”，幫助貧困地區群眾獲得更好的醫療服務和健康保障。通過這些交流和合作，我深化了醫院與社會各界的聯系，推動了醫療服務的普及和提升。
四、做好突發事件應對工作
在這一年里，我們也遇到了一些突發事件，如疫情爆發、重大意外等。面對這些突發事件，我和醫院的各級領導、工作人員一起全力迎難而上，迅速制定應對措施，嚴格按照要求進行防控。同時，也借此機會更加深刻地認識到，健全的應急機制和科學的防控措施的重要性。
總之，在這一年中，我在醫院的管理、服務、隊伍建設、與社會的交流合作以及應對突發事件方面取得了一些積極成果。然而，也應該看到，醫院建設還有很多需要努力和改進的方面，例如人才隊伍的引進、科學化管理的進一步推廣和完善，等等。因此，我將在今后的工作中，繼續努力拼搏，與全院的工作人員一起共同努力，推動我們醫院的長足發展。
最后，感謝各位領導和同事一年來的支持和配合，同時也對我工作的缺點和不足提出了寶貴的意見和建議。我希望在新的一年里，能夠更好地發揮自身優勢，不斷激活醫院的發展活力，為患者提供更優質的醫療服務。
謝謝大家！
醫院科領導述職報告 篇5
導語：2009年在主管的下，醫療集團黨委行政的直接下，協助市醫療集團黨委書記分管組織建設，醫院精神文明建設、宣傳、“創衛”共青團黨建扶貧工作，的政治思想，情況和廉潔自律情況匯報：
2009年在主管的下，醫療集體黨委行政的直接下，幫忙市醫療集體黨委布告分擔構造構筑，病院精神文明構筑、宣揚、“創衛”共青團黨建扶貧工作，的政治思維，環境和耿介自律環境報告請教：
1、表面進修，政治思維本質jz139.Com
本人是由型轉為黨務工作，的進修，才華表面知識，在工作中進修報告，進修關于科學成長觀的一系列講述，進修關于歷行勤儉節省，反對豪侈華侈的法則和要求，進修省第十次黨代會省委十屆二次和三次全會，五屆二次全會省委、關于基層構造年構筑活動的文件精神，并在構造的下于2009年5月12日至6月12日到北京女子學院了為期月的進修。進修，把思維到，省委的精神和要求，科學成長意識，憂患意識和意識，耿介自律意識和遵紀守法見解。
2、職責環境
1、職責，黨務工作
分工，職責，幫忙醫療集體黨委布告構造構筑，與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書》，并了醫療集體黨建、黨風廉政暨行風構筑工作集會，年內工作，其實不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。成長黨員和入黨分子培養工作，黨員步隊，2009年有籌劃地培養學科領祖先，骨干參加構造，成長新黨員9名，有15名入黨分子參加市直構造工委進行的黨員分子培訓班。黨支部的“三會一課”軌制，為各黨支部訂閱黨刊黨報及進修資料，撥專項活動經費到各黨支部，使黨支部多樣的活動，黨支部的活力和。
在黨構造的構筑的，還市醫療集體精神文明和職業操行構筑的工作，“如意在2009主題活動”，了“病人如意大夫”、“病人如意護士”和賜顧幫襯護士“滾動紅旗”評比活動，進行了“病人如意大夫”、“病人如意護士”經驗交換會，用身邊人、身邊事教誨職工，進行了法律標準、辦事禮儀、醫德醫風培訓班、職業操行講座，對新進職工了崗前教誨、職業操行教誨。
在2009年還了醫療集體的宣揚工作，對醫療集體新項目，新配置，好人功德，集會宣揚報導82項，拍攝了介紹市醫療集體專題片，內部局域網的前期工作。
2、精神文明構筑，市創衛工作
建立文明衛生都會活動是科學成長，社會的內容和路子，是糊口生涯質量和糊口生涯的載體，是經濟社會成長的辦法此項工作是系統工程，在全院范疇內了進修型職工的評比活動整臟治亂的專項活動，集體團構造構造共青團員參加“建立文明都會”宣揚活動和下鄉義診活動。共下鄉4次，歡迎救治近兩千人次，發放藥品精神4千多元;上街義診11次，免費查抄6千多人次，發放宣揚資料萬余份;慰勞孤寡白叟兒童4次，體檢近百人次，發放藥品物質千余元。
3、黨建扶貧工作
投入資金1萬元，救助梭嘎鄉村衛生室和金盆鄉黨員活動室構筑。幫忙金盆鄉衛生院發射科和查驗科、B超室科室構筑和辦理，使該衛生院工作上新，并接管2名醫務人員到我院進修。構造專家到兩個鄉義診2次，發放藥品代價1萬余元。構造支部、婦保院綜合黨支別與安柱村黨支部和永河村黨支部結對幫扶。
3、耿介自律環境
參加市衛生系統構造的干部黨風廉政培訓班，系統進修了《健康教誨軌制監督并重的懲辦和防備腐敗系統履行綱領》，認識到以懲辦和防備腐敗系統為反腐倡廉的性和緊急性。反腐倡廉是成長的要求，不堅定防備和懲辦腐敗，任憑腐敗滋生蔓延，將經濟闌珊、政治動蕩、文化悲觀、社會混亂的狀況，構筑小康社會的就無從，奇跡也就無從成長。剛強不移地反腐倡廉構筑，防備和清除悲觀腐敗，才華經濟構筑、政治構筑、文化構筑、社會構筑和構筑，為奇跡剛強。
黨風廉政構筑和反腐敗斗爭干系存亡存亡。反腐倡廉是在朝本領構筑和進步性構筑的龐大任務，社會剛正公理和社會的緊急任務。常言道：“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。耿介奉公，是對干部的要求，其品德涵養的核心，更是其本領構筑的內容。耿介奉公的風格耿介自律。
進修自發地投入到黨風廉政構筑的工作中去，牢靠的人生觀，代價觀。在服從干部耿介自律的法則中，進修了《中共紀委關于制止職務上的便利謀取不合法長處的多少法則》風格構筑文件，服從八個，八個反對。牢靠一切為病人，經心全意為辦事的思維，耿介行醫，不以醫謀私，病人、集體和長處，是在工作期間，在脫產培訓進修期間，不權柄和職務上的謀取不合法長處。在糊口生涯上，典范的一言一行，八小時以外，不把稠濁于平凡的老百姓，比較進步性標準隨時查抄的，自發黨在中的形象。防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。
比較廉政構筑的法則，違背：收受現金、有價證券和付出憑據;權柄和職務借用他人住房、汽車;以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦，家事大操大辦違紀環境。
4、題目和的弱點和緊張在角色轉換與分工，斗膽辦理位，建言獻策的，藝術和宏觀決議計劃本領，在進修中有重知識，輕表面知識的，弱點和，我將克服，在今后的工作中幾點：
(一)進修。進修政治表面，用“”思維武裝腦筋，和，抱負決議信念和為辦事的主旨見解，本身的政治本質，是進修科學表面知識，視野進修病院辦理新方法，新政策及法律標準，與時俱進，開辟立異，本身綜合本質，辦理;是在實踐中進修，長于總結經驗，革故鼎新，長于應用科學的成長觀工作，。
(二)廉政意識。服從黨風廉政構筑的法則，自發地門路、目標、政策，自發地禁止不良民風的干擾和，隨時警覺，克己奉公，耿介自律，以的言行和，榜樣效用。
(三)成長見解。認識市醫療集體成長的有益前提和成長機會，講政治、顧，基層，辦理矛盾和題目有本領，為布告院長當好幫手，理清思路，性地工作。
學無盡頭，達者為道，在今后的工作中，我深信在、市的下，醫療集體全部員工的下，市醫療團領會的成長，我將更大的。
這是我的2009年述職述廉工作報告，有差錯的地方敬請責怪斧正。
醫院科領導述職報告 篇6
本文將為大家揭示，“醫院老板年終工作總結”。作為醫院老板，每年都需要進行一次全面而細致的年終工作總結，以檢討過去的工作，總結經驗與教訓，為未來的工作打下堅實的基礎。
一、總結
我是一名醫院老板，今年的年終總結是一次重要的工作?；仡櫼荒陙恚宜诘尼t院在醫療服務方面做出了不少改進。我們不斷優化醫療流程、加強醫療質量控制、推進科技創新等方面進行了嘗試，并獲得了一定的成效與經驗。
二、檢討
在過去的一年時間里，我們的醫院不可避免地出現了一些問題。例如，醫生護士之間出現了協作紊亂的情況，部分患者的治療效果未能達到預期，運營數據與財務意外偏低等等。這讓我深刻認識到，醫院管理的道路是漫長而困難的，我們必須時刻保持清醒、不斷提高思想質量。
三、經驗
在醫院管理中，最基本的經驗就是要始終以患者為中心，提供優質、人性化的醫療服務。我們還要克服醫療行業的挑戰和壓力，推進健康管理創新，完善管理制度，創造更多的價值。另外，我們應不斷加強團隊建設、提高醫療技術、推動科技進步、有效管理資金等。
四、教訓
在醫院管理的過程中，我們遇到了許多教訓。例如，我們在研發最新技術、推進醫院信息化、健全內部管理制度等方面存在不完善的情況，這就需要我們在下一步提升策略及工作中進行加強。我們還要時刻謹記，尊重患者需求，避免不穩定的經營環境、出現安全隱患、忽視醫學倫理等。
五、未來
未來目標就是要實現建設和諧穩定、優質高效、開放透明、創新進取的醫療服務體系。一方面，我們需要加強各種資源的整合，不斷推進智能化、信息化、網絡化的醫療體系。另一方面，我們還要提高醫療服務質量，提高患者和家屬的滿意度，推廣全行業發展，也就是使整個醫療服務行業都變得更加具有競爭力、持續性與發展性。
在年終總結中，我們不僅要全面總結過去的工作，同時也需要對未來的目標有清晰的規劃，從而制定更好的發展策略和生產可行的經營計劃。在新的一年里，我將積極推進醫療技術，不斷擴展醫療服務領域，打造更加高效、人性化的醫療服務系統，讓更多的患者能夠享受到高質量的醫療服務，健康而幸福地生活。
醫院科領導述職報告 篇7
醫院老板年終年度總結
時光匆匆，歲月如梭。在這一年里，我作為這家醫院的老板，帶領全院員工度過了一個又一個的波折與風雨。
我們醫療行業的本質是以人為本，處于這個行業，生命相關，責任重大，每個人的工作都應當是為了病人著想，都應當是精益求精。作為醫院老板，我每時每刻都想著的是如何讓病人得到最好的醫療服務，如何讓員工工作得更加順暢。
這一年，我們在服務理念上有了更進一步的提高。我們時刻關注病人的感受，盡力為病人提供方便快捷、舒適溫馨的就醫環境。為此，我們加強了環境設施的投入，整合了醫療資資源，增強了科研力量，優化了管理流程，提高了服務質量，力求做到為病人盡心盡力。
我們醫療人的工作崗位注重的是專業知識和職業道德。因此，這一年，我們又加強了員工的技能培訓和職業道德教育，同時我們建立了考核的制度，對表現優秀的員工進行激勵，對表現不佳的員工引導培養。管理是最重要的，因為員工的團隊協作是在管理上形成的。
結果，我們在各種領域取得了豐碩的成果。醫療技術和臨床服務質量得到了提升，治愈率和滿意度均達到較高水平，并獲得多項殊榮和獎項。與此同時，我們在社會責任方面也做得更好，關愛社會弱勢群體，關注環境保護和公共衛生，積極參與公益活動，落實社會道德責任。
在過去的一年里，我們雖然取得了不錯的成績，但是也面臨了不少的挑戰。我們深知，醫院業務的運營需求的是雄心壯志和必要的資源，因此我們會更加努力，為病人提供更好的醫療服務。
未來，我們將繼續堅持以人為本的理念，以科技為動力，以質量為生命，以效率為靈魂，努力打造更加富有文化內涵和服務特色的醫院品牌。深感這是我們不懈的探索與追求，我們將全身心地投入其中，不斷創新和發展。
總之，這一年，我們經歷了制度創新、診療模式升級、科研突破等一系列的挑戰，我們取得了很多成績，也面臨了很多問題和壓力。在未來的日子里，我們將一如既往地遵循醫學倫理和道德要求，踐行“服務為先，醫者仁心”精神，為中國的醫療衛生事業貢獻力量。
醫院科領導述職報告 篇8
醫院老板年終工作總結
又到了一年的尾聲，對于一家醫院而言，經過一年的經營，究竟有哪些成績，哪些問題需要反思？以下是對于本醫院年終工作的總結，以期望在下一年更好地發展和進步。
首先，從醫院在本年度的經濟情況來看，整體收入相比于去年有了明顯的上升。其中一部分是由于收費標準上漲所帶來的直接效應，但另一部分的提升則是通過增加科室和服務提升而達到的。通過多方面創造收益，醫院在本年度總的經濟狀況相當不錯，帶動了整個醫院的運作。
然而，要說本醫院在這一年完全沒有問題，那也是不可能的。一方面，醫院在服務質量方面仍有不少需要改進的地方，比如醫療團隊成員的職業素養、專業知識的更新、設備升級等方面。這些方面的改進可以增強醫院的核心競爭力，提高市場占有率，為往后的發展提供更充足的物質、技術和人才保障。
另一方面，醫院的規模和經濟狀況呈現出的穩定是建立在科室間協作的基礎之上的。如果科室間合作出現了問題，那么很可能會出現醫療糾紛、部門間內部矛盾等問題，進而影響到整個醫院的運轉和聲譽。因此，為了保持良好的醫院運作狀況，我們需要進一步加強科室之間的溝通和協作，避免出現隔閡和不信任的情況。
在全年的工作中，醫院的人力資源扮演著重要的角色。毫無疑問，醫院的健康穩定發展離不開人才的支持和推動。在本年度的工作安排和人力資源管理方面，醫院領導也做了許多積極嘗試。比如進一步完善醫師職稱晉升制度、獎勵崗位評定體系、加強教育培訓，都是為了更好地調動員工積極性，提高整體工作水平。但是，細節處的超水平表現卻不夠顯著，為了改善這一情況，醫院領導需要進一步思考，為員工們創設更加安逸的工作環境和開展更具針對性的管理。
隨著科技不斷進步，醫院也需要時刻跟進技術的更新和改進。在最近兩年中，醫院大大增加了資金投入，購置了一批先進科技設備，這使得醫療水平得到了很大提高。但是，新技術的發展速度極快，人員的技術及時更新換代同步非常重要。因此，醫院的技術持續更新升級的原則需要繼續延續，并進一步謀求人才的本地化采購和引進。
總之，通過本年的工作總結，我們得到了全面而深入的思考，也看到了醫院面對機遇和挑戰的各個方面。在未來，醫院需要順應時代發展的趨勢，提高服務水平和資源能力，擴大市場份額和影響力，實現更大發展。
醫院科領導述職報告 篇9
在市委市政府和市衛生局的領導下，三年來，醫院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛生局的重大決策，充分發揮醫院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工，克服困難，扎實，開拓創新，不斷開創以病人為中心的業務、精神文明建設和黨建的新局面。
一、社會效益、經濟效益邁上新臺階。
1、行政管理得到加強。管理出戰斗力，管理出效益。醫院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業務技能。
(1)開展創建學習型班子活動。我院領導班子及中層領導都比較年輕，熱情比較高，有不斷開創新局面的信心和決心，但在社會主義市場經濟條件下，對現代化醫院的經營管理經驗不足，領導素質和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現代科學文化知識、業務技能等活動，以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區黨校李光炎教授、區衛生廳醫政處處長、桂林市人民醫院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業務骨干參加全國、全區及市直部門舉辦的各類培訓班、學術交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫療衛生體制改革的形勢和任務，提高了團隊精神，增強了服務意識和爭創一流業績的才干。
(2)落實審計制度。落實審計制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段，是保證財務全面執行財務政策法規的重要保障。我們制定了嚴格的財經審批、報銷制度，收回職能科領導的準批權。審計科能根據審計的要求，堅持對財務會計報表、有關票據、基建項目進行實事求是的審計，及時報告審計結果和提出合理化建議。
(3)堅持民主決策原則。醫院重大問題堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。
(4)建立健全責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫德醫風制度》、《藥品管理制度》、《醫患雙方承諾書》、《醫生承諾書》和印發《醫德醫風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫院的科學化、制度化、規范化管理。
(5)強化了成本核算。優質、高效、低耗是醫院發展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫療業務成本，確保我院經費的正常運行。
⑹就醫環境得到改善。20以來，完成了高壓氧治療室建設，完成腫瘤科、二門診業務用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。
2、開創了質量管理新局面。質量是醫院的生命。年以來，特別是，我們通過開展醫院管理年活動和創建醫德醫風示范醫院及文明行業窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，制定了質控考核標準和評分細則，規范職工服務行為，每月初派出10個質控考評小組對全院的質量進行考核和進行院內、院外滿意度調查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結果與勞務費掛鉤，醫院質量管理特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在抗擊“非典”斗爭中經受了考驗。2003年初，我國一些地區發生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫務者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院***、***、***、**、**等同志被評為市防治“非典”先進個人。
4、經濟收入穩定增長。
隨著醫院衛生體制改革的不斷深入，醫療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列方針，利用較短的時間，大抓特抓整體質量這一要務，并取得明顯的經濟效果。就是在防治“非典”斗爭的2003年，門診人次217796人次，同比增長2.26，住院4478人次，同比增長8.3、經濟收入28720599.51元，同比增長19.36，20門診人次229836人次，同比增長5.53，住院4930人次，同比增長10.09，經濟收入31216548.96元，同比增長8.69。今年1-10月經濟收入，同比增長10。
二、開展職工思想政治和精神文明建設取得新進展。
1、職工思想政治扎實推進。
思想政治是我們黨和社會主義國家的重要政治優勢，是團結全黨、全國各族人民實現黨和國家各項任務的中心環節。只有充分發揮思想政治這個政治優勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調動起來、發揮起來，才能戰勝前進道路上的風險和挑戰。實踐證明，醫院業務越繁忙，任務越艱巨就越要發揮好這個政治優勢，更要重視和加強思想政治。因此，我們在深入開展職工思想政治過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設中國特色社會主義的理想信念。
2、精神文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經常性的'開展以下幾方面的創建活動。
(1)爭先創優活動扎實推進。深入開展了創建“文明單位”、“行業窗口示范單位”、“文明科室”、“先進科室”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“先進黨支部”、“先進黨小組”、“先進團支部”和“先進者”、“優秀共產黨員”、“先進工會會員”、“優秀共青團員”等，開展了優質服務“流動紅旗”競賽和創建標桿“青年文明號”，今年又開展創建《醫德醫風示范醫院》活動，不斷推進醫院文化建設，骨三區、外科多次被評為先進科或文明科室，臨床黨支部連續三年被評為“先進黨支部”，婦產科獲得“流動紅旗”名列榜首，手術麻醉科、檢驗科獲得市級“青年文明號”稱號。今年初市文明委確認我院為“文明窗口示范單位”。
(2)加強法制宣傳和行風建設。我們緊密結合本院的中心任務和職工隊伍的實際，加大了職工職業道德建設和行風建設，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，把學習領會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設緊密結合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛生行業法規的學習活動，中層干部要帶頭學法用法，今年10月份分別對全院職工及中層干部進行法律法規、職業道德知識考試，參考率、及格率100，在職工中引起強烈反響；二是進一步建立健全了各項規章制度，加強督促檢查，簽定責任狀，開展創建綠色環保醫院等方法，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫環境，密切了醫患之間的關系，為構建和諧社會作出了新的貢獻。
3、積極參加社會公益事業活動。三年來，我們組織職工多次參加無償獻身活動，76人參加了獻血；上繳防洪經費4萬元和植樹造林1元；支持**縣**鎮衛生院、**區**衛生院建設，從人力、物力、財力給予幫助，使他們通過醫院的等級評審，受到市政府和市衛生局的充分肯定，并榮獲全市對口支援先進單位。今年我市部份縣市受到特大洪澇災害，我們組織干部職工捐款捐物，院長親自多次深入平南縣甘雅村災區了解災情，及時把捐款12000元及衣物件送到災民手中。11月我們在開展“抵御艾滋病、你我參與”紅絲帶的一元捐款公益教育活動中，干部職工踴躍捐款3022.5元。
4、扎實開展雙擁和軍民共建文明活動。一是繼續免費為部隊醫務人員提供進修學習；二是堅持在元旦春節開展慰問部隊活動；三是完成市委市政府有關安置軍隊轉業干部及復退軍人、隨軍家屬的任務。四是為現役軍人、“三老功臣”等提供優惠診療服務。我院的雙擁得到市委市政府的充分肯定，年又獲得全市雙擁先進單位，醫院***也榮獲市雙擁先進個人和全區雙擁先進個人。今年榮獲自治區軍民共建社會主義精神“文明先進單位”和全國軍民共建社會主義精神文明“先進單位”。
三、黨建設進一步加強。
1、黨的組織建設取得新進展。黨的基層組織是黨的全部和戰斗力的基礎，“基礎不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領導下，扎實做好黨組織的建設，并取得一定成績，2004年市委批準我院成立黨委，這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事，今年初黨委領導班子選舉產生后，我們及時策劃下屬支部的設置并選舉產生了行政一支部等七個黨支部的領導班子，為做好新時期保持共產黨員先進性，促進黨員隊伍建設和黨的組織建設，提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，不斷開創醫院衛生事業新局面提供了堅實的組織保障。
2、扎實開展先進性教育活動成效顯著。
我院參加第一批先進性教育活動中，我們能充分認識這次教育活動的重要性，切實把思想認識統一到中央的重大決策上來，統一到市委的統一部署上來，加強領導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設中存在的突發問題，切實加以解決。并緊密結合醫療中心，自覺地把開展保持共產黨員先進性教育活動同創造性地開展業務結合起來，努力解決影響改革發展穩定和事關職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現提高黨員素質，加強基層組織建設，服務人民群眾，促進各項的目標要求。
3、開展創建“學習型黨組織”活動，黨員隊伍素質有了明顯提高。
為了全面貫徹落實黨的十六大提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”的要求，幾年來，我們按照市直機關工委關于開展創建“學習型黨組織”活動的部署，組織廣大黨員開展學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，學習《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》及黨章，組織黨員觀看了由國家監督部屈萬祥副部長主講的兩個《條例》輔導電教片，深刻領會黨的十六大精神，增強了拒腐防變意識。臨床黨支部***、***拒收紅包1300元，發揮了共產黨員的先鋒模范作用。
3、黨建目標得到較好落實。醫院黨委及各支部在貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的中，認真貫徹落實市直工委關于黨建目標管理考核內容的要求，建立健全各項措施，如黨員學習制度，黨建考核機制及發展黨員計劃等，由于領導重視，制度健全，狠抓落實，民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動都能較好的貫徹落實。特別是以黨的紀念日為契機，召開黨員座談會；舉行新黨員入黨宣誓儀式：表彰在中作出突出貢獻的先進黨支部、先進黨小組和優秀共產黨員，先后組織黨員和入黨積極分子289人次到百色瞻仰**起義紀念館、駐某部隊**英雄團紀念館及**“一大”舊址等地參觀學習，緬懷老一輩無產階級革命家的豐功偉績，接受黨的優良傳統和作風教育，增強了黨員干部實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。
3、發展黨員成績顯著。醫院黨組織十分重視發展黨員，各支部認真貫徹落實黨委關于發展黨員計劃，自覺把“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”十六字發展黨員方針落實到發展黨員的每一個環節，對確定入黨積極分子、列為發展對象和預備黨員轉正前都實行公示，廣泛征求黨內外群眾意見。2003年以來，共發展新黨員14人，及時討論陳勝瓊等15名預備黨員的轉正申請。
4、入黨積極隊伍不斷擴大。各支部由于加強黨的宣傳力度，黨的路線方針政策不斷深入人心，2003年以來有21名優秀分子向黨組遞交入黨申請書，我們先后選送19名入黨積極分子參加市直機關工委舉辦培訓班學習培訓，各黨支部及時指定培養人，認真做好入黨積極分子的教育、培養、考察，幫助他們創造條件，早日加入黨組織。
5、按時繳納黨費。全體黨員都高度重視黨費的收繳，特別是退休老同志，也能按時交繳黨費。三年共交納黨費*****元，沒有不交黨費的黨員。
四、勤政廉政，辦院為民。
1、組織機構健全。經上級黨委批準，成立中共***市**醫院紀委檢查委員會。醫院成立有紀委監督委員會，設有審計科和物價委員會，負責黨紀黨風和財務、物價收費、行政進行檢查監督，通過聘請社會監督員、設立舉報箱及投訴電話、推行院務公開等渠道，確保黨風廉政建設取得實效。
2、健全監督機制。幾年來，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫療設備、醫用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫患雙方承諾制度、招待用餐填報接待（呈）批表等，從而使我院反腐倡廉有了制度保障。
3、加強督促檢查。紀委、審計科定期對廉政情況進行督促檢查。及時經驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績，三年來，我院大額采購、基建項目等全部公開招標，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預防違法違紀的現象發生。
五、工會、共青團取得了較好的成績。
1、工會有聲有色成績顯著。在醫院黨組織和市總工會的領導下，我院工會堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞醫院改革發展穩定的大局、扎扎實實開展以下幾方面的。一是積極開展職工思想政治，注重在職工中開展學習科學理論活動，通過開展文藝晚會、演講比賽、墻報評比等活動，廣泛宣傳黨的路線方針政策和時事政治，引導干部職工積極投身到醫院的各項中來。二是充分發揮職工之家作用，密切聯系群眾，廣泛征求群眾意見和建議，努力為職工解決實際困難，幾年來，共慰問有困難的職工186人次，送慰問金2萬多元，最近我院護士**因患重病住院治療，醫藥費開支遇到較大困難，院領導班子決定號召全院職工為**捐款助醫，工會受領任務后能立即開展卓有成效的，很快把*****多元錢交到患者手中。二是積極開展文體活動，豐富了職工的文化生活。每年春節都能舉辦豐富多彩的文藝晚會和游園活動，定期或不定期的組織職工進行籃球、乒乓球、撲克等比賽活動。多次組隊參加市總工會舉辦的各球類比賽，得到了較好的名次。四是不斷完善院務公開。對事關醫院改革發展的大事和職工的根本利益的重大決定，都能及時在院務公開專欄上榜公布。得職工的贊許和上級有關部門的肯定，被市總工會評為全市院（廠）務公開“先進單位”、先進“職工之家”及基礎工會財務競賽一等獎。
2、共青團得到改善。醫院團總支及各支部，能堅持以科學理論為指導，自覺服務于我市的大局和醫院的中心任務，在醫院黨組織的領導下，團結帶領廣大青年堅定信念，發奮學習，銳意創新，自覺奉獻，在醫院的各項中充分發揮了主力軍作用。特別是在臨床一線和2003年抗擊“非典”斗爭中，哪里需要，哪有危險，那里就有青年志愿者忙碌的身影，**、***等同志榮獲全市“優秀共青團員”的稱號。繼續深入開展創建“青年文明號”活動和在青年文明集體中開展評選標桿“青年文明號”集體活動，有力地推動我院創“號”活動的強入開展，能積極響應團市委關于“讓青年在玉貴走廊閃光”的號召，充分發動青年職工捐款捐書，較好地完成了捐建八塘鎮八塘村“青年圖書室”的任務。今年，我市**、**遭受水災，共青團紛紛捐款近2000元，捐1000多件衣物，為災區群眾度過難關奉獻了一份愛心。
在這3年里，我院黨政領導班子講學習、講政治、講正氣、講廉潔，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊密圍繞全市的中心，圍繞醫院業務，解放思想，務實求新，同心同德，扎實，取得了物質文明建設、政治文明建設、精神文明建設和黨建新實績。為貴港的經濟發展社會和諧做出了貢獻。明年是實施“十一五”計劃的第一年。讓我們緊密團結在以胡錦濤為核心的黨中央周圍，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，緊緊抓住醫院發展目標，加倍努力，迎接新的挑戰，使我院各項在新的起點上朝著更高的目標闊步前進。
醫院科領導述職報告 篇10
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領導下，我院緊緊圍繞全縣衛生工作重點，以創建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫療服務質量和保證醫療安全為重點，院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫療衛生行業的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。現將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，注重政治素質和業務能力提高。一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業務知識，不斷提高自己政治素質和管理現代醫院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規，掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創先爭優”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫和學習體會，并聯系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業道德建設，加強醫患溝通，主動接受群眾的批評和監督，提高職工服務意識和醫院良好信譽;一年來醫院沒有發生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫院管理，提高服務質量。堅持在全院深入開展“以病人為中心，發揮中醫藥特色優勢為主題”的醫院管理年活動，深化醫院各項改革;完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫院工作效率及經濟效益和社會效益，全面推進醫院各項工作的開展，在年內，順利通過國家級“醫院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終于順利通過自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院。
三、加強人才培養，突出醫院的中醫特色。醫院的發展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養業務骨干。一年來，醫院新增醫務人員二十余人;選派業務骨干到上級醫院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業務培訓和學習，提高醫務人員的業務技術水平;擴大和加強中醫特色?？平ㄔO，加大在人才和科室設備的投入，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？?，在人員、規模和業務范圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經濟效益都得到提高;繼續在技術上擴大橫向聯系和協作，加強與上級醫院的技術協作，在上級醫院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，提高了醫院職工的醫療技術水平和醫院的醫療質量。
四、加大醫院建設投入，提高綜合服務能力。在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個專項資金項目共多萬元(主要為統一招標下撥設備)，得以加強和改善我院的特色?？频沫h境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房，增加住院床位張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共xx萬元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設;并規劃實施了醫院新的精神病科業務樓建設的前期工作和投入，以及醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，為創建“二甲” 醫院和今后的持續發展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫療業務體系，大大提升中醫院的綜合服務能力;同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規，進一步提高自身知法、懂法、執法的意識，堅持 “立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法;在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規，認真執行公開集中招標規定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫道德規范，從沒有違反藥品和醫療器械采購的有關規定，也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫院的主要領導，不斷加強對職工的行業道德教育，結合在全區開展的醫藥購銷領域治理商業賄賂專項活動、醫院管理年活動，完善各項管理和監督制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規、職業道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質和醫德醫風意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領導班子成員團結協作，改革創新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創先爭優，努力拼搏，取得了較為顯著的成績：在年內先后順利通過自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過國家級“醫院管理年”活動評審驗收;醫院的管理水平、服務質量和醫療技術水平不斷提高，醫院基礎環境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的.綜合服務能力，使我院成為一所中醫民族醫特色優勢突出，服務功能較為齊全，醫療設施和技術水平優良的名符其實的國家二級甲等中醫醫院，年內實現業務收入xx萬元，比20xx年增長10.84%;固定資產由800多萬元增加到多萬元;且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫中藥收入比例明顯上升;病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫療費用等業務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現我院“”規劃奠定了堅實的基礎。
七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫院的改革發展方面的措施力度不夠大; 二是醫院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫務人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫院的發展受到制約。
我院領導班子是團結協作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫院的發展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院科領導述職報告 篇11
尊敬的上級：
您好！
我主要負責醫院黨務，分管工會、共青團、綜合管理等工作，同時協助院長分管后勤工作。一年來，我很好地完成了承擔的任務?，F將有關情況報告如下：
I．思想學習情況
可以從提高綜合素質入手，堅持學習、正直、團結，學習貫徹黨的路線方針政策。加強對政策法規、經濟管理和專業技術的學習，提高認識、分析、總結、依法辦事的實際工作能力。
2、工作作風
注重堅持說真話、務實求實的工作作風。能聽取群眾意見，幫助部門工作人員解決工作中的實際問題，促進業務工作的發展。
能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，醫院所有重要事項由班組集體研究，決策以職工的認可和支持為標準以確保決策沒有偏見。會前進行談心交流，交換意見。會后，堅持原則，履行職責。能真誠地進行批評和自我批評，不僅要觸及問題，還要注意方法，注意比例，做到相互尊重，相互理解，相互支持，增進團結，促進氣氛和目的工作的。
三、執行廉潔自律
能夠按照黨風廉政建設要求：做到“不體制內“空缺”，體制外“不越位”。認真履行工作職責，能嚴格執行廉潔自律的規章制度。一年來，他們沒有違反廉政法規和《領導干部廉潔從政若干意見》。自覺抵制各種不良習慣，不參與損害黨員干部形象的消費。娛樂。
四、表現自己的工作
一方面，圍繞黨的建設，強化黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會、共青團等群眾性組織的領導和引導團，充分調動員工積極性，參與醫院管理，確保完成醫院任務。另一方面，積極支持行政領導工作，努力保持醫院退林返鄉期間各項工作的有效銜接，確保醫院職工隊伍穩定，協助院長加強后勤管理。
1.圍繞黨組織日常工作，從支部的堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、黨費繳納、黨紀等七個方面，重點是關于支部的基礎建設工作。落實“黨員基本信息”、“黨費征收”、“積極分子培養檢查”、“黨員學習”、“黨員考勤”等制度，使支部工作無需經過議案即可實施。
2.圍繞醫療改革發展新形勢，引導員工轉變觀念，認清醫院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確認識人與人之間的權利“醫患關系”有義務。針對群眾關心的服務態度、醫療質??量、收費價格等“熱點”問題，及時與分管領導溝通，制定措施，反饋信息，及時改進。
3、把行業作風和職業道德建設作為醫院精神文明建設的大事，從改善服務態度、提高服務質量、規范醫療行為等方面修訂服務承諾內容，等，開展醫德滿意度調查。將服務行為置于群眾監督之下，將拒絕紅包、回扣、傭金、使用網約車藥品、網約車檢查等明確納入承諾。門診大廳設置意見箱，病房設置患者評價卡。建立健全意見箱開放制度。
4、加強對工會、共青團等群眾性組織的領導和引導，充分調動員工積極性
(1)。積極開展院內宣傳工作。黨的衛生工作方針、醫院工作亮點、新技術、新項目、善行等，通過板報、海報在院內院外貫徹落實
(2) .支持工會圍繞醫院中心工作積極開展各項活動，充分發揮工會在民主管理和民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理和監督行政工作。支持工會、共青團舉辦各類文藝體育活動，活躍醫院職工文化娛樂生活，推進醫院文化建設，為職工創造工作條件。
5.支持行政領導加強醫院經濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫院運營成本，不斷提高醫院科學管理水平。
6.支持行政領導加強醫療工作，以提高醫療技術和服務質量為抓手，開展新技術新項目，規范管理，降低醫療風險，不斷提高社會效益和經濟效益。
7.支持行政領導加快學科建設和人才培養，提高醫療質量。
8.領導和督促后勤等部門加強傳染病區管理和使用，規范門診免疫方案、值班室（熱水室）、職工食堂改造、醫院供暖系統改造項目、院區環境綠化保潔、各科室日常溫馨服務等工作。結合實際，對工作中的重點內容、方法步驟、組織領導等及時指導和明確要求
V．存在的不足
1、工作上缺乏耐心，方法有時過于簡單，缺乏領導能力，影響工作效果。
2.專業知識有待進一步提高，政策水平和理論素養有待加強和提高。
3、工作有惰性，缺乏開拓精神，抓重點不“硬”。
匯報人：xxx
2018.x.x.x
