服務臺工作總結
2024-02-05 服務臺工作總結
2024服務臺工作總結優選12篇。
服務臺工作總結 篇1
時間總是飛快而過,一轉眼間,新的一年悄然而至,在過去的一年中,不論功過與否,我都應該向服務臺的姐妹們表示感謝,如果沒有她們的積極配合與辛勤付出,很難讓服務臺的工作順利進行。同時,也借此機會感謝購物中心各部門經理、主管的大力支持與配合,讓服務臺員工能大膽的開展工作。
xx年是公司開店頻率較高的一年,我有幸參與各賣場的開業慶典,見識了新店開張輝煌與歡騰的場面,我為自己身處這樣一個高效、團結的團隊而自豪。各個連鎖店開業之前,員工培訓是必不可少的,我服從公司人力資源部的安排,在xx年參加了購物中心、麻城、龍感湖等店的新員工培訓,每一次的授課都在提醒我自己該是這個課題的楷模。而每一次的培訓,又讓我深刻體會到知識的淺薄,經驗的缺乏,今后我將著重加深口才的鍛煉,力求每個課題系理更清晰、層次更分明。說到服務臺,我們姐妹都笑稱用幾個綽號就可以表示了。
首先我們是“xxx棒棒軍“。服務臺寄存包裹,從最初的超市防損,已經轉變為現在為整個賣場的顧客服務。顧客大x大小小的包裹至少有一半會經由服務臺員工手中存進、取出。我們已經把彎腰、踮腳習慣的當成身體鍛煉;我們又是“道歉專員“。無論是非,顧客有什么不滿,向我們反映、抱怨,我們都有責任和義務代表購物中心賠禮道歉。記不清楚有多少次,我們以身試法,喝下顧客認為過期了的酸奶,來說服顧客;我們還是“初級財會員“。每年銷售購物券xxx多萬元,在保證每筆銷售清楚的同時,還要做好優惠;我們也是“靈活軟件“,每個工作環節之間需要我們靈活掌控…其實,每次的總結是有必要的,只有靜下心來去回首,才能發現自己工作上的成績與不足,成績是過去的,已經劃上了一個句號,只有揚長避短,才能把來年的'工作做得更好。
xx年度針對超市這一塊,(服務臺)我的工作是有所失誤的。首先,是贈品管理不到位。上半年還出現廠家贈品的發放與庫存對不上數的情況。下半年,我與公司其它賣場溝通后,采取使用贈品券的方案。這樣一來,贈品的流失方向就明確了,讓促銷員和服務臺人員都能潔身自愛,共同將贈品管理好;另外,我們在管理贈品新鮮度上的意識也單薄,導致一起售后的發生,給超市帶來了一定的經濟損失。
這起事件的發生,給我們敲響了警鐘,事后,在每次驗收贈品,我們都是一瓶瓶,一袋袋的嚴格把關;其次,我們在售后服務的處理還不能審時度勢,靈活掌握。遇到投訴事件,不能全面站在顧客的立場上思考,潛意識里認為顧客是來“扯皮“的,只因為顧客所提供的要求太過分,正是這種想法,也讓我們今年挨了“當頭一棒“,熟不知,我們與顧客較勁兒,最終將事件惡化,損失更大不說,讓供應商和廠家也難以接受。
針對購物中心這一塊兒,與xx年度相比,各部門的投訴都有所下降,這不僅反映了各部門將“三為主,三不出,一站通“貫徹落實好,同時,也反映出各部門都努力將隱患消除在萌芽狀態。
服務臺在以下幾個方面也有所失誤。
第一、服務用語不到位。去年xx月份,由于服務臺工作人員語言上的不到位,導致一起因退還貨而引起的惡性打架事件,雖然事后我也用自己的方式取得了顧客的諒解,但這件事對于顧客和我們都是一段不愉快的經歷。
第二,上半年在購物券的管理上沒有制訂完善的制度。由于制度的不完善,只憑對員工的信任,會有太多的漏洞,且出現問題時責任也不清。如果制度指定后,有情況,檢查范圍也小,責任也明確。
第三,廣播宣傳較少。由于服務臺工作較忙,處理的事務較多,往往導致播音不能正常進行,不能很好的給購物中心的促銷活動幫忙,而作為老播音員的我,深切體會到這項工作與服務臺工作銜接的難處。
第四,與各個部門的溝通交流較少。因為忙而忽視了購物中心這個大xxx中各部門之間的交流,有什么事都藏在肚子里,因而會出現你不了解我,我不理解你。亡羊補牢,為時不晚。既然已經找出問題的癥結所在,我相信在今后的工作中不會犯同樣的錯誤。在這里,我也希望在座的各領導、各位伙伴多給我們提寶貴的意見和建議,而我將信心百倍,全力以赴將xx年的工作做得更好。
服務臺工作總結 篇2
20xx年的工作已經結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了20xx年的工作任務。具體分以下幾方面:
一、提升服務品質
首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域為單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日??己朔矫孢M行建設,實行賣場互查、部門自查,每周由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場并根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門干部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過x次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環境,截止目前為止累計更換下發服務質量跟蹤卡x余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共x人,起到了以點帶面的作用。
二、顧客投訴接待與處理
在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標,做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,(服務辦定期檢查,對不規范的管理人員進行處罰),在今年x月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年服務辦全體共接待各類投訴x起完結率(質量類:x例,服務類:x例,綜合類:x例,突發事件:x例)在突發事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協議第三方責任險(保費共x元,三店同保),只要是在我公司發生的突發事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。
三、人員管理檢查范圍全面化、制度化
將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
四、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點
在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,并下發整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在20xx年前三季度服務辦對賣場進行檢查,共計發現處理各類員工違紀x人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。
五、值班經理業務技能及專業化水平的提升
我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20余次。
六、x店工作
在具體工作中服務辦按照公司統一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進行,商業服務法規的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓任務。其次我們還對服務臺人員進行培訓,轉變服務觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理好。
七、積極配合公司完成各項工作
從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定??偨Y20xx年服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在20XX年我會努力提升我部人員素質,提升工作效率,在xx率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,使顧客不但可以享受到xx的品牌文化,更能享受xx的服務文化。
服務臺工作總結 篇3
通過近8個月的學習、實踐工作,從最初的統計門表、畫圖送審到獨立下單、五金、門型及結構的獨立設計再到現場與客戶溝通交底,不可否認自己進步了許多,在這里多謝同事及領導的大力支持與幫助,商場服務臺工作。但也有很多地方需要學習,我都會一一記錄下來,積極請教領導,提高自己的水平。
在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤作出提醒和指正。
在普陀區人民醫院項目中,甲方在安裝門框時,由于門框灌漿過程中灌漿不當導致門框鼓出,自己有責任積極與對方溝通,提醒甲方在安裝門框時的注意事項,門框做成包墻門套,由于甲方墻體厚度都不一致,地坪高低也不一致,考驗了自己的細心與耐心,同時自己對這種門套的做法也有了一個高層次的了解,收獲了知識,提高了自己在此方面的技術水平。
在蒙古C-3項目中由于自己在設計鎖的高度的時候,沒有和客戶及時溝通,其中的箱柜鎖的安裝方式在自己沒有完全了解的情況下就盲目下圖,導致鎖的設計沒有符合客戶的要求,以致公司造成損失,我會記住這次教訓,深刻檢討自己的過失,在嚴格按照國家規范的前提下,用心盡責設計,積極聽娶考慮客戶的意見,有自己不懂的地方積極虛心請教同事和領導,確保類似的事情不在發生。
在剛到來的20xx年,在深刻剖析自我的同時,規劃20xx年的目標,適應公司發展的需要,不斷學習、不斷更新知識,單一的產品已經跟不上市場的需要,自己需要學習更多的知識,更多門型的安裝***,行業的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應工程技術工作的需要,就要被淘汰。通過各種部門組織的培訓,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高,為服務公司服務社會作為更多的貢獻。
服務臺工作總結 篇4
在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了上半年各項個人工作,取得了一定成績?;仡櫚肽陙淼膫€人工作,我們主要做了以下幾點:
一、管理精細化
理賠個人工作在保險業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發展,也影響到保險職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的個人工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規范性,使理賠管理個人工作,達到了上級公司的要求。
二、個人工作標準化
理賠個人工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災防損質量的提高,個人工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。
三、服務規范化
保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的發展與生存。因此,我們部把理賠服務個人工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務個人工作,建立健全了服務制度,服務措施,規范了服務行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進個人工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了個人工作。
流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們人保公司的各項個人工作水平,正在發生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、扎實個人工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。
服務臺工作總結 篇5
年初加入商城,開始了我新的工作和學習過程。在過去的六個月里,我收獲了很多,也有很多感慨?,F階段工作總結如下:
1、職能工作
現階段客服監管部的職能工作主要包括兩部分,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手學習并進行監管工作,作為客服監管部的一員,我的工作主要集中在這兩個方面。
二、服務臺的工作
服務臺的工作流程和技能很多,原則性比較強。學習了服務臺各系統的操作和問題處理流程?,F在我可以獨立完成服務臺的所有工作,對服務臺的工作進行了細致的思考和研究。我認為服務臺的工作應該更詳細一些。結合商業建筑競爭力建設步伐,進一步拓展服務領域和服務功能。具體內容將在2012年工作計劃中詳述。
三、學習商場工作內容
4月初,公司安排我去開元考察基本情況的監督工作。開元上司認真觀察,對其工作內容、工作方法和工作范圍有了基本的了解。 4月3日,我開始為監管部門準備材料。這個任務對我這個商場新手來說壓力很大,對商場一竅不通。在鄭經理的鼓勵和支持下,我利用網絡,在店內同事的幫助下,于4月6日完成了成立監管部的策劃方案。在這個過程中,我學到了很多知識我的視野也大大擴展了。
4月8日,公司競爭力建設活動開始。期間,經理帶我去各個部門實習,在店里考察學習,慢慢開始在店里工作,雖然我很迷茫。 ,但非常充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的事物,收獲在腦海中一點一點的積累,也逐漸對xx有了一種發自內心的認可和肯定。并且對自己有一個不明確但真實可行的目標,努力學習市場上的各種知識,用自己的力量推動xx更好的發展。
四、商場工作階段的初步介入
經過一段時間的競爭力建設方案的學習和應用,門店環境是常識公司的所有員工。努力發生了明顯的變化。為了解員工對服務競爭力建設的理解和落實情況,我協助鄭經理與員工代表進行了深入座談。在討論中,員工們提出了各種問題和情況。我對這些問題和情況一一進行了總結和記錄。并為他們尋求解決這些問題的方法和手段。解決問題的過程是最好的學習過程。在這個階段,我對員工、公司、客戶、客戶都有了深刻的理解和理解,這為我未來的工作指明了方向。
我的目標和方向逐漸清晰,我知道我將來會如何工作。后來,在鄭經理的指導和指導下,深入到商場的每一個角落,認真查處了一些高管。落后的違規行為,鞏固和延伸了競爭力建設的培訓內容,在一定程度上具有嚴肅的店風和紀律,為以后的工作打下了良好的基礎。
V.自主開發
4月16日,客戶服務監督部成立。帶著期望和遠見,我在尹經理的帶領下,開始了公司交給我的任務和工作,與服務臺的其他四位同事并肩工作。在此期間,我和大家一起進行了門店的勞動紀律和員工基本行為的整改。在忙碌的店慶和國慶之后,我們策劃組織了“xx商廈服務整頓月”活動。在公司領導的協調下,最終將整改月份改為整改活動,并根據整改情況立即調整實施期限。本次活動增加了對競爭力建設階段要求和承諾的維護和落實,對店內不良氛圍和習慣性行為進行了嚴格查處,針對檢查整改情況,我每周撰寫整改總結,每個階段都會定義一個新的整改目標。
服務整改計劃要求各部門在5月25日寫下自己的服務整改活動總結,要求每個員工在5月25日寫下自己對服務整改活動的想法或總結。公司個人總結,99%的員工對此次整改活動表示認可,約60%的員工認為之前的整改還存在很多盲點,需要進一步細化和加強,并堅持了一個很久。約80%的員工從意識到行為,再到自身需求,對服務和服務創造有比較深刻的理解和理解。 20%-30%的員工與同事比較整改期間的表現,在比較的基礎上分析自己的表現,最終制定下一步的服務整改流程。遠景規劃,并表達了自己的決心。約 60% 的員工在反思中對服務承諾進行了詳細的回顧和回顧,期間他們詳細描述了自己對這些承諾的應用,提高了他們對服務創造計劃的認識和理解。檢查期間對這些措施的實施情況進行了監督和檢查。
服務臺工作總結 篇6
我于20xx年xx月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,一年來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。
一、服務整頓活動
xx月x日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《x商廈服務整頓月》活動。
在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于x月x日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于x月x日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,%的員工都很認可本次整頓活動,%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。
%左右的員工從意識上到行為上,在對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有%至%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執行效果,并涌現出了一批優秀案例和優秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。
二、對營運xx部和營運xx部服務整頓工作的評比
我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運xx部和營運xx部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比xx部下降了%,xx部下降了%。
工作人員更加自律,各項規章制度的落實更加到位,工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實,規范了售后服務等相關基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生,服務更加高效、便捷。
同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務水平。
三、員工和顧客調查
為了調查服務整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數停留在了較有好轉的層面,尚沒有達到很好的層次,多數員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務承諾等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步開展做了規劃。
我于20xx年2月19日正式在商場客服部工作,試用期三個月。
時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲?;厥走^去的三個月,內心不禁感慨萬千,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。
在這段時間的工作學習中,對同方人環有了一個比較完整的認識;對于公司的發展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了同方人環“承擔、探索、超越”的精神,團結協作、開拓創新,為同方人環的穩步發展增添新的活力。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作學習情況作如下匯報。
我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。因無工作經驗,期初的一段時間里常常出現問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發現工作中的不足,并且認真更正。工作中不斷地總結經驗教訓,后來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經過月中旬去市的培訓,我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節問題,還有領導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。
當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。
在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。我也不知道自己能否在試用期之后,繼續留在這里。不過我在試用期中,表現還是不錯的,雖然對客服部的情況沒有太大的了解,不過大概情況還是知道的。希望公司能夠看到我的潛力,讓我繼續在現在的工作崗位工作下去,我相信自己有這個能力做好這個崗位。我會盡我的全力來工作,我會為公司的發展做出我的貢獻!希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環的蓬勃發展貢獻我全部的力量。
服務臺工作總結 篇7
12355青少年服務臺在團市委的領導關注下,在平臺領導直接指導下,在全體志愿者共同努力和辛勤耕耘下,全年圍繞青少年的心理健康和法律維權方面做了大量的工作,現將工作總結如下:
一、心理咨詢
1、熱線接聽工作
20xx年截止到十一月底月份,我們共接到熱線共66例,面訪62例,其中轉介6例。所接聽的心理熱線問題主要有以下幾類:
人際關系障礙、學習障礙、情緒障礙、青春期綜合癥、人格障礙、青春期性心理問題等。(工作匯報網 GsI8.COm)
2、熱線咨詢特點
(1)、家長主動尋求幫助較多,青少年主動電話咨詢很少。即使是面訪,也是家長帶孩子過來。我們認為主要有兩方面的因素:一是孩子本身不能夠認識到自身的心理問題,這和孩子心理上的不成熟有關。也有孩子不愿意解決面臨的問題;二是家長發現孩子問題有求助的愿望,想解決孩子的心理問題,自己有沒有好的方法,故來求助。同時家長認識上還存在一定的誤區,如不能認同孩子的一些審美價值觀,就確定孩子有不良行為。(2)、家長對心理咨詢的認識存在一定的誤區。大多數家長抱著很急切的心情到平臺咨詢,希望咨詢師能夠提出有效的建議,然后立竿見影,很快見效。其實有些心理問題的成因很是復雜,而且是長期以來各種因素造成的,如家庭的教養方式不當,親子關系淡漠,只是咨詢師提供建議或者沒有系統的咨詢,很難有好的咨詢效果的。
3、處理典型個案一起(心理疏導)幫助蘭蘭解開心結
蘭蘭今年16歲,是個長相清秀,身材很好的漂亮女孩,她兩歲多的時候爸爸就外出打工了,一直都是媽媽在家帶著她,媽媽考慮到孩子的爸爸不在家,作母親的要加倍保護好女兒,所以在女兒從小到大成長的過程中母親都是加倍細心地呵護著女兒。
蘭蘭在小學的時候學習成績特別好,深得老師喜愛,自己也非常自信,升入初一后因有一同班男孩追她,讓她不知所措,常?;氐郊铱奁?,只上了一個月就轉學了,從小學到初中是一個新的環境,還沒有適應,從一個學校到另一所學校又是一個新的環境,從老師到同學又是全新的面孔,這樣極大地影響女兒的學習成績,新的班級有學生99人,初二的時候學生進行了分流,女兒被分到了差班,這是對女兒一次很重的打擊,另外加上老師對她有偏見,說話不注意場合也使女兒心靈受到傷害,種種原因導致女兒失去學習的信心,不愿上學了,初二剛開學一個月她就開始逃學,媽媽先后幫女兒轉學三次,初二下學期她就休學了,在休學階段,女兒提出參加中考,以后上中專,母親反對,害怕她學壞了不安全;爸爸打罵過女兒,女兒不聽,父女很長時間不講話,現在爸爸不管女兒了;母親也打罵過女兒,母女也不講話了,女兒成天在外面玩不歸家,晚上回來就把自己關在自己的房間里,誰都不理,媽媽擔心女兒天天無所事是,游手好閑,這樣下去會誤入歧途,正在這時媽媽從央視看到共青團安徽委員會王琦付書記坐客嘉賓就給王書記寫了信尋求幫助。
接到團市委領導轉來的信件后,我們立即派平臺志愿者淮南一中心理老師王艷入戶對其女孩進行心理疏導,經過半年時間的幫助,蘭蘭終于參加了今年的中考,并且成為淮南某中專學校會計專業的一名學生。
4、深入基層開展團體輔導活動
全年我們相繼在全市中小學和社區開展了:為中小學生安全度過寒假支招;點亮藍光與光同行;相約春天關愛留守兒童行動;輕松備考12355與你同行;開辦了xxxx服務臺的“心理沙龍”;送法進校園;同在藍天下共賞中秋月;深入學校為學生和老師做團體輔導和法律知識講座等共三十余場活動。
二、法律維權工作
1、12355青少年服務臺負責人孔維釗接受記者采訪"少女拒愛遭毀容"引發公眾反思,針對個案全面剖析了青少年成長狀況,為社會、學校和家庭提出了警示。
2、全年服務臺下基層舉辦法律知識講座6期,發放未成年人相關的法律法規近500冊(份);援助未成年人案件2期。
3、平臺主任孔維釗同志就“相約自殺”案件接受了新華社的采訪。
4、12355法律志愿者,先后在安徽省未管所、蚌阜監獄、女子勞教所開展陽光關愛活動。
5、暑假期間12355平臺面向全市制作題為“請不要讓溺水帶走我們的希望”30秒公益廣告,通過電視臺和城市戶外大屏幕播放,收到良好的社會效果。
三、幫助家境困難的女童解決低保問題
女童湯某某14歲,一家4口人只有一個人的土地(一畝多地)。父親有病不能從事重體力勞動,全家只靠媽媽一個人勞動,弟弟正是上學前班的年齡,家里沒有錢上不上,在當地不上學前班就上不了小學。四年前小女孩爸爸沒有受傷時她爸爸和媽媽外出打工還有點收入,現在他們一家只是靠地維持生活,一點收入都沒有。請求目的:請求幫助吃上低保。
接到當事人的請求后,我們與有關部門進行了聯系,并指導當事人走程序,此事于20xx年8月得到落實。
四、20xx年工作意見
20xx年12月我們平臺開通兩周年了,兩年來在團市委領導的關心和支持下12355青少年服務臺的工作逐漸往基層滲透,被社會、學校和家長所認可,20xx年我們將在12年的工作基礎上爭取有新的突破。
1、充分發揮淮南市青少年社會公益服務中心團委的作用,調動廣大團員青年的積極性,圍繞12355平臺開展青少年喜聞樂見的活動。
2、開辦xxxx青少年“維權沙龍”,把12355青少年維權工作滲透到公檢法司部門去,整合社會資源,拓寬平臺工作的宣傳面。
3、在全市開展“關愛兒童有求必應”活動。針對城市兒童、學生的玩具、用品、圖書和衣服更新快,農村留守和貧困兒童玩具、學習用品、圖書和衣服的嚴重缺乏的現狀,由xxxx青少年服務臺牽頭,淮南電視臺天天幫忙欄目和申通快遞聯合開展“關愛兒童有求必應”活動。
五、建議
xxxx青少年服務臺是團市委維權工作的一部分,因此我們建議將這塊工作納入到縣(區)團委維權工作的目標考核內容之中,以推動平臺工作在全市平衡開展。
服務臺工作總結 篇8
時光荏苒,來到xx已經兩個月了,真沒想到一開始就被分配到服務臺,前幾天的工作可以說是謹慎被動的工作,生疏與周圍的環境和業務知識為了掌握同事之間也有一定的距離,所以剛開始的幾天我總是處于一種疲倦的狀態。我經常覺得這份工作不適合我。我已經退縮了,但漸漸地我越來越喜歡這里的這份工作。慢慢轉變為主動性,能夠與同事相處,對業務知識的掌握也越來越精通。我逐漸愛上了這個最初讓我感到陌生的地方。
通過兩個月的培訓學習和與同事的逐漸接觸,我發現服務臺是一個既嚴謹又輕松、認真又愉悅、對待工作認真的工作平臺和特殊性。在退換貨手續和旅客投訴處理中,我們必須認真對待,不能有絲毫懈怠。服務臺是一群和我年紀差不多,氣質也差不多的姐妹。他們沒有心機,他們只是和你一起工作和玩耍。真的,我喜歡這里。
雖然每天都很開心,但我知道自己還有很多不足需要改進。如果我想在工作上有所進步,我會在未來的幾天里問自己。
喚醒潛意識的工作熱情。俗話說,濕漉漉的火柴是不能點燃的。我想把精力投入到工作中,以積極的態度對待工作。比如,就像大堂的房客一樣,我有點累,有點害怕。我很年輕,在喊我能做些什么讓更多的人成為我們的國有車輛。我很開心。
制定工作計劃。制定計劃的過程實際上是一個自我完善的過程。我會堅持并堅信一定會實現。一定要在短時間內更熟練掌握商務知識,擴大知識面,提高普通話水平,用冷靜樂觀的態度。用心態對待有需要的旅行者。
對自己的工作負責。不為成功找借口,不為失敗找借口,犯錯時理由站不住腳,承擔起自己的責任感,為自己的承諾負責,為自己的行為負責,
< p> 從細節上嚴格要求自己。為了盡快完成工作,不要在一些小地方犯錯誤,要顧全大局,虛心聽取領導指出的不足,不能算是吹毛求疵。沒有小事不值得關注,也沒有不值得做好的細節。從現在開始,我要養成嚴謹的工作習慣。過去,我或多或少有過“拖沓、懶散、守規矩、守規矩”的習慣,但以后我會認清自己的不足,并及時改正,努力用十六字代表未來的新自我,“帶頭,充滿激情,吃苦耐勞,善于集思廣益”,希望領導和同事監督。
服務臺工作總結 篇9
我于年月加入商場,開始了我新的個人工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段個人工作總結如下:
一、職能個人工作方面
本階段客服督導部的職能個人工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的個人工作,二是初步接手和學習并執行督導個人工作,作為客服督導部成員的我,個人工作也主要以這兩塊為重點。
1、服務臺的個人工作
服務臺的個人工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的個人工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有個人工作,并對服務臺的個人工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的個人工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年個人工作計劃中詳述。
2、學習商場個人工作內容階段
x月初公司安排我去xx考察督導個人工作的基本事宜,用了兩天時間,我對xx的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的個人工作內容和個人工作方法及個人工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,x經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場個人工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。
3、初步介入商場個人工作階段
在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的個人工作過程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去個人工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的個人工作打下了良好的基礎。
二、自我個人工作開展階段
xx日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在x經理的帶領下開始了公司交給我的任務和個人工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展個人工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于xx月x日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%--30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
服務臺工作總結 篇10
時光荏苒,轉眼間,新的一年悄然來臨。過去的20xx年,無論是好是壞,都應該向服務臺的姐妹們表示感謝。沒有他們的積極配合和辛勤工作,服務臺的工作就很難順利進行。同時,也借此機會感謝店長,以及各樓層經理和部門負責人的大力支持與配合,讓我們的服務臺工作人員能夠大膽地開展工作。
說到服務臺,首先服務臺要為全店的顧客和整個超市的員工服務??蛻舻拇笮“辽儆幸话胍陨洗娣旁诜张_工作人員手中。我們養成了彎腰踮起腳尖作為體育鍛煉的習慣;我們又是“道歉專員”了。
無論是對是錯,如果客戶有任何不滿,如果向我們舉報或投訴,我們都有責任和義務代表豐彩超市向客戶道歉。我不記得有多少次我們嘗試自己的方式通過喝顧客認為過期的飲料來說服顧客; ,成就已成往事,已告一段落。只有揚長避短,才能在新的一年里把工作做得更好。
同時,我們在以下幾個方面也犯了錯誤。
首先,電臺宣傳較少。
因為服務臺很忙,要處理的事情比較多,還要去值班的收銀臺,每班兩個人不放假,只有一個人去在某人休假時工作。 . (忙嗎?簡單說一下要做的事情,比如:廣播、開票、找零錢、發出兌換單、登記禮物、申請會員卡、把顧客換回的商品送到各個部門。作為負責人,我深知這項工作與服務臺工作的銜接之難。
二是與樓層、各部門溝通較少。
< p> 因為忙,所以忽略了與各樓層的交流,一切都藏在肚子里,所以會有你不了解我,我不了解你的現象。第三,有客戶丟失存儲卡不賠償。有時因為太忙與客戶吵架,有時客戶丟籠子,雖然我們給客戶做了賠償,但是客戶還是很不滿意,所以 上。
現在彌補還為時不晚?,F在問題的癥結已經找到了,相信以后的工作不會再犯同樣的錯誤了。在此,也希望各部門領導和合作伙伴多多給我們寶貴的意見和建議,讓我充滿信心,全力以赴,把明年的工作做得更好、更到位。
服務臺工作總結 篇11
一、前臺工作的基本內容。
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。20年6月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。
二、前臺工作的經驗和教訓。
在來到我們專營店前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,比如綜合素質方面,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在今后工作中,我一定認真總經驗,克服不足,努力把工作做得更好。上半年前臺接待員工作總樣本
三、前臺工作的下一步計劃。
基于對前臺接待工作的熱愛,在新的一年里,我會嚴格要求自己,提高自己,體現自己,實現自己的價值。我會更加努力學好業務知識。不斷提高自己的專業理論水平和工作的時間能力,遵守公司的相關工作制度,積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。
我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團一致,為公司創造更好的工作業績!工作如同于革命,一個目標有了信念才會有充足的動力去奮斗,20年我個人,就是調整,轉變的年度,在這一年我踏入了這個神圣而又復雜豐富多彩的社會。在今后的工作中,我要朝著這個目標,一年一個小臺階,三年一個大臺階去努力,去實現。上半年前臺接待員工作總樣本
20,新的一年是富有挑戰的一年,隨著工作的深入進行,我有信心展現出自己更高的水平,完成更高的目標。為努力實現公司目標,我已經做好了迎接挑戰的準備,也有信心把服務做得更好!最后祝大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,工作節節高,祝公司的業績蒸蒸日上,牛氣沖天,謝謝大家。
服務臺工作總結 篇12
時間總是飛快而過,一轉眼間,新的一年悄然而至。在過去的20xx年中,不論功過與否,我都應該向服務臺的姐妹們表示感謝,如果沒有她們的積極配合與辛勤付出,很難讓服務臺的工作順利進行。同時,也借此機會感謝購物中心各部門經理、主管的大力支持與配合,讓服務臺員工能大膽的開展工作。
20xx年是公司開店頻率較高的一年,我有幸參與各賣場的開業慶典,見識了新店開張輝煌與歡騰的場面,我為自己身處這樣一個高效、團結的團隊而自豪。各個連鎖店開業之前,員工培訓是必不可少的,我服從公司人力資源部的安排,在20xx年參加了購物中心、麻城、龍感湖等店的新員工培訓,每一次的授課都在提醒我自己該是這個課題的楷模。而每一次的培訓,又讓我深刻體會到知識的淺薄,經驗的缺乏,今后我將著重加深口才的鍛煉,力求每個課題系理更清晰、層次更分明。
說到服務臺20xx年的總結,我們姐妹都笑稱用幾個綽號就可以表示了。首先我們是“四川棒棒軍”。服務臺寄存包裹,從最初的超市防損,已經轉變為現在為整個賣場的顧客服務。顧客大大小小的包裹至少有一半會經由服務臺員工手中存進、取出。我們已經把彎腰、踮腳習慣的當成身體鍛煉;我們又是“道歉專員”。無論是非,顧客有什么不滿,向我們反映、抱怨,我們都有責任和義務代表購物中心賠禮道歉。記不清楚有多少次,我們以身試法,喝下顧客認為過期了的酸奶,來說服顧客;我們還是“初級財會員”。每年銷售購物券200多萬元,在保證每筆銷售清楚的同時,還要做好優惠;我們也是“靈活軟件”,每個工作環節之間需要我們靈活掌控??
其實,每次的總結是有必要的,只有靜下心來去回首,才能發現自己工作上的成績與不足,成績是過去的,已經劃上了一個句號,只有揚長避短,才能把來年的工作做得更好。20xx年度針對超市這一塊,(服務臺)我的工作是有所失誤的。首先,是贈品管理不到位。上半年還出現廠家贈品的發放與庫存對不上數的情況。下半年,我與公司其它賣場溝通后,采取使用贈品券的方案。這樣一來,贈品的流失方向就明確了,讓促銷員和服務臺人員都能潔身自愛,共同將贈品管理好;另外,我們在管理贈品新鮮度上的意識也單薄,導致一起售后的發生,給超市帶來了一定的經濟損失。這起事件的發生,給我們敲響了警鐘,事后,在每次驗收贈品,我們都是一瓶瓶,一袋袋的嚴格把關;其次,我們在售后服務的處理還不能審時度勢,靈活掌握。遇到投訴事件,不能全面站在顧客的立場上思考,潛意識里認為顧客是來“扯皮”的,只因為顧客所提供的要求太過分,正是這種想法,也讓我們今年挨了“當頭一棒”,熟不知,我們與顧客較勁兒,最終將事件惡化,損失更大不說,讓供應商和廠家也難以接受。
針對購物中心這一塊兒,與20xx年度相比,各部門的投訴都有所下降,這不僅反映了各部門將 “三為主,三不出,一站通”貫徹落實好,同時,也反映出各部門都努力將隱患消除在萌芽狀態。服務臺在以下幾個方面也有所失誤。 第一、服務用語不到位。去年8月份,由于服務臺工作人員語言上的不到位,導致一起因退還貨而引起的惡性打架事件,雖然事后我也用自己的方式取得了顧客的諒解,但這件事對于顧客和我們都是一段不愉快的經歷。
第二,上半年在購物券的管理上沒有制訂完善的制度。由于制度的不完善,只憑對員工的信任,會有太多的漏洞,且出現問題時責任也不清。如果制度指定后,有情況,檢查范圍也小,責任也明確。
第三,廣播宣傳較少。由于服務臺工作較忙,處理的事務較多,往往導致播
音不能正常進行,不能很好的給購物中心的促銷活動幫忙,而作為老播音員的我,深切體會到這項工作與服務臺工作銜接的難處。
第四,與各個部門的溝通交流較少。因為忙而忽視了購物中心這個大集體中各部門之間的交流,有什么事都藏在肚子里,因而會出現你不了解我,我不理解你。
亡羊補牢,為時不晚。既然已經找出問題的癥結所在,我相信在今后的工作中不會犯同樣的錯誤。在這里,我也希望在座的各領導、各位伙伴多給我們提寶貴的意見和建議,而我將信心百倍,全力以赴將20xx年的工作做得更好。