銀行行長年終個人工作總結

2024-02-08 銀行行長

銀行行長年終個人工作總結。

這個繁忙的年度即將結束,在這個關鍵時刻我們不能忘記總結工作的重要性,通過總結工作可以發現自己的創新能力和潛力,教學總結要如何撰寫才能真正展現你的價值呢?本文主要介紹了與“銀行行長年終個人工作總結”相關的重要信息,祝愿您在這里獲得有益的信息!

銀行行長年終個人工作總結【篇1】

20xx年,xx支行緊緊圍繞總分行的指導思想,工作目標和工作布署,結合本支行的經營實際,全年業務指標完成情況如下:

——貿易融資全年累計發放2140萬元,

——個人貸款累計發放1200萬元,完成全年計劃的80%,——法人理財產品銷售7000萬元,完成全年任務的87.5%——銀行承兌匯票簽發195萬元,銀行承兌匯票貼現20xx萬元,完成全的任務的50%。

——中間業務收入完成萬元,完成計劃的%,比去年同期增加%。

護存量客戶為重點”進行業務拓展。在營銷過程中,打破區域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風和良好的敬業精神,贏得了客戶的認可,使xxx支行在銀承簽發,貼現、法人理財及個人經營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產業務客戶。把符合產業政策、有發展前景的小企業作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業市場加大融資力度的要求,我行認真學習專業市場個人經營貸款管理辦法,創新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經營聯保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業市場個貸聯保的推廣提供了參考依據。

3、在資產規模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產質量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發生。

4、強化管理,多途徑拓展中間業務。今年以來我行不斷提升對資產業務的議價能力,實現了投行融資顧問服務、企業理財咨詢服務、現金管理服務等多個產品的捆綁,力爭我行中間業務收入的化。

支行工作存在的不足:

一是干部及員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對于新興業務普遍存在畏難以至于在具體的業務操作中效率相對低下。

二是客戶經理隊伍建設差,客戶經理業務素質低,僅停留在傳統的一些業務上,不能適應新業務的發展。三是我行客戶結構不合理,對公存款的穩定性較差,壘大戶現象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯動性較好地結合起來。

20xx年是機遇也是挑戰,做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發展都具有十分重要的意義。

20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力,為實現xxx支行快速發展而努力奮斗。

銀行行長年終個人工作總結【篇2】

***x年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市嘗促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值***xx萬元,實現銷售***xx萬元,創利稅***萬元,取得了比較好的經濟效益。

調好兩個結構,活化資金存量

今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對于能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構

今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,并逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動。到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。

(二)調整好商業企業資金占用結構

長期以來,由于我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:

1.大力推行內部銀行,向管理要資金

我們在***x年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉加快27%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。

2.著力開展清潛,向潛力挖資金

針對商業企業資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的***,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度贊揚。

3.全力督促企業補資,向消費擠資金

為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金。在我們的推動下,有7戶企業把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158萬元,為年計劃的6倍。

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銀行行長年終個人工作總結【篇3】

根據市分行要求,現將我被任命為xx銀行xx縣支行行長以來的工作情況匯報如下,請予評議。

一、履職情況

我于20xx年x月份來xx縣任職,20xx年x月xx縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近x個月來,作為xx縣支行班子負責人,如何切實履行好工作職責、保證經營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內外部環境,為xx縣郵政金融業務持續快速發展提供條件,我深感責任重大,使命難辱。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行xx名干部職工負責,始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風,團結領導班子,穩定內部環境,增進外部交流,加強基礎管理,創新經營思路,推動工作的有效開展。總的來說,我從以下幾個方面著手:

(一)協調支行組建,保證團結穩定:

一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行匯報,營造和諧局面。

二是在上級領導及縣xx局領導的大力支持下,積極組織協調,穩妥扎實推進,xx銀行xx縣支行作為xx市首家縣級支行試點于x月x日掛牌成立。

三是按要求設置了綜合管理部、綜合業務部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經理,確保了支行各項工作的正常開展。

(二)力抓業務發展,提升經營效益:

作為支行負責人和xx縣xx金融業務帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對xx體制改革、xx影響及金融危機爆發下的新環境、新形勢,我始終以做強做大xx縣xx金融業務為己任,帶領廣大干部員工堅定不移抓發展、一心一意提效益,在業務管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平臺。經過全體干部職工的不懈努力,全年實現xx金融收入x萬元,同比增長x%,銀行自身實現收入x萬元,占比為x%,規模與效益同步提升。

1、始終堅持負債類業務及代理類業務為“立行之本”。

儲蓄業務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉變,繼續加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點項目的人、財、物的投入力度,狠抓規模發展不放松。

一是要求業務部結合不同時段資金流動特點,先后開展豐富多彩的勞動競賽活動,調動各級人員發展儲蓄業務的積極性和緊迫感。

二是大力倡導不斷通過開發代收付業務、綠卡業務,布放華商聯盟,實現活期存款資金交易的規?;鸩竭_到調整存期結構、客戶結構、增量結構的目標。

三是抓窗口服務,在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經理職能定位、設立涉農補貼兌付和代理業務專柜等途徑疏導窗口客戶,提升服務效率、服務能力和服務質量。

2、始終堅持公司類業務為“富行之源”。

公司業務“低成本、高收益”的特點顯現出極大的增收潛力,xx縣屬農業大縣,獨立運營的良性企業非常缺乏,公司業務領域已有xx等5家銀行群雄逐鹿,x行直接想占據一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與xx建立合作關系的代發單位及財政資金。公司業務主要靠關系營銷,作為行長我身先士卒,并安排專職客戶經理長期維護財政局等相關單位的關系,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉的專項營銷活動中,我親自帶領業務人員前往財政局及農發行多次,協調多方關系,最終將財政局農林科在農發行賬戶上的所有資金劃轉到我行,并為xx年的專項資金提前劃轉奠定了扎實的基礎。

xx銀行在我行公司業務正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強,最終我通過多方面協調疏理關系,逐步與xx銀行建立了良好的關系。公司業務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過前期的探索實踐已經積累了一定的工作經驗,我有信心、也有決心讓公司業務真正成為xx縣支行收入增長的又一動力源泉,截止20xx年底共開x戶,其中有效戶為x戶,x個賬戶發生業務,結余資金x萬元,現已與財政局等單位達成協議,相信20xx年公司業務將會有較大的發展。

(三)加強風險控制,改善服務水平:

由于新業務市場的不斷拓展,在人力資源嚴重不足的情況下,我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風險防控工作的重要責任人的風險意識,風險防控不只是稽查的工作,也不只是支行長的事,要求上至行長、下至營業員人人都要嚴格遵循各項規章制度,先把好自己履職的風險關,并相互協作監督,銀行成立后要把三級權限的落實、票款交接等現場管理提到全新的高度,逐步由事后監督向事中控制、事前預防轉變,探索一套適合自身發展、順應當前形勢的風險控制體系。

(四)加強學習實踐,做好廉政自律

一是自覺地加強經濟企劃管理理論知識的學習,堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。

二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓,并能把培訓所學結合到實際工作之中,做到學以致用。

三是在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。

四是在處理工作關系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。

二、存在的不足

1、督導內控制度的嚴格落實有待進一步提高,小額貸款業務辦理過程中出現了一些管理漏動。

2、銀行成立以后,面對新的經營思路和戰略視野,隨著許多新業務的快速推出,使我經常感覺很多方面業務知識比較欠缺,急需充電。

三、下一步努力方向

1、要不斷學習先進理論和經驗,提升自身能力,弘揚正氣,敢為人先,首先保持自身先進性,進而保持xx縣郵政金融的縣域競爭力。

2、要大膽改革,不斷創新,始終保持旺盛的斗志,始終堅持科學發展、標準化管理,使xx縣支行在下一年度隊伍素質、發展能力達到新高度,腳踏實地,一步一個腳印地抓好各項工作的落實,認真貫徹上級的要求,加快xx縣郵政金融業務發展。

銀行的發展與壯大,離不開縣域經濟發展,更離不開郵政,當前乃至今后很長一段時間有很多業務的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客戶群體。因此,下一步我將以身作則力踐“共謀發展,同創未來”主題教育活動精髓,在不斷加強與縣域黨政機關、各部門及同業金融機構橫向聯系并努力協調各種關系和矛盾的基礎上,進一步與縣郵政局領導加強溝通協作,打造xx縣郵政金融品牌,促進xx縣郵政金融持續、快速、協調發展,切實提升企業影響力和競爭力。

銀行行長年終個人工作總結【篇4】

**年,我支行在上級行及當地黨政的正確領導下,以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為統領,以科學發展觀為指引,在深入開展黨的群眾路線教育的同時,圍繞“高效履職”目標,堅持“內強管理、外樹形象”,努力做到“三個強化”,深入推進“三項建設”,著力打造“有為支行、效能支行、和諧支行”,實現了全年安全無事故,各項工作取得了新成績。

一、強化窗口指導,在支持地方經濟發展上有所作為

(一)在信貸調控上著力。

(二)在綜合協調上著力。

(三)在金融創新上著力。

二、強化金融管理,切實維護轄區金融穩定

(一)加強金融風險監測。積極關注銀行資產質量、表外業務風險,關注小額貸款公司經營情況,并定期開展調查分析,及時提醒采取防范應對措施。重點關注民間借貸領域風險,加強分析監測,防止系統外金融風險向正規金融體系傳遞;健全金融穩定協調機制,加強與工商、金融辦、銀監辦等部門的信息溝通與協作,完善風險處置機制,牢牢守住不發生系統性、區域性金融風險的底線。

(二)加強金融綜合管理。一是開展綜合評價。二是開展現場監管。

(三)加強金融權益保護。

三、強化金融服務,大力推進普惠金融

(一)優化金融服務環境。

(二)優化貨幣發行管理。一是按照“四定”模式(定位社會責任、定點監控質量、定量調控結構、定向抓好直投),推進無庫縣人民幣“凈化工程”,打造“安全區”,取得積極成效,經驗做法在分行《工作簡報》推介;二是開展小面額人民幣供應機制宣傳月活動,向社會公示全縣小面額人民幣網點名單、地址及兌零預約、監督電話,并詳細介紹了小面額人民幣供應主辦行(網點)的職責和工作內容,要求各金融機構內設立咨詢臺,安排專人負責咨詢,并利用LDE電子屏、微信、助農取款點開展小面額人民幣供應宣傳。三是做好《零散殘損人民兌換憑證》推廣、試點工作。

(三)優化征信管理工作。一是有序開展貸款卡發放及年檢工作。二是精心組織征信宣傳。三是持續推進機構信用代碼應用工作。

四、以教育實踐活動為契機,深入推進作風建設

(一)規定動作與自選動作相結合。按照第二批黨的群眾路線教育實踐活動要求,支行成立了活動領導小組,精心制定了實施方案,在廣大黨員中深入進行宣傳發動。先后學習了黨的群眾路線、十八大、XXX系列重要講話精神,觀看了《焦裕祿》、《第一書記》等系列影片,開展了三個層面(一般干部、中層干部、班子集體)談心活動,向相關單位、金融機構、干部職工廣泛征求意見。同時,結合支行實際,先后開展了“三色”教育(參觀王震故居的紅色緬懷、訪貧問苦的白色記憶、參觀金溪廉政教育基地的黑色警示);按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,在充分梳理干部群眾意見建議的基礎上,按照“衡量尺子嚴、查找問題準、原因分析深、整改措施實”的要求,班子及班子成員,認真開展對照分析檢查,撰寫剖析材料,做到“規定動作”不放松,“自選動作”有特色,黨員干部覆蓋率達到100%?;顒又校M織撰寫各項活動信息、心得體會、觀后感等材料X余篇,班子及成員共查找問題X個,提出整改措施X條。

(二)改進學風與指導實踐相結合。利用中心組學習、每周一碰頭會、全行員工大會,認真學習新精神、新理論、新知識、新要求,對重大政策理論做到反復學習、深刻領會,實現學習常態化;注重交流學習經驗與體會,開展理論研討與思想交鋒,促進相互學習、相互提高,提升學習效果,增強運用理論指導實踐的能力與本領。今年,支行在調研成果、對外溝通協調等方面,取得了更多進展,班子成員在分行級(南昌中支)以上刊物上稿17篇,在處理內外部事務方面,矛盾糾紛明顯減少。

(三)推進廉政建設與改進工作作風相結合。深入開展“學法規、守紀律、轉作風、正言行”主題教育活動,以及《廉政手冊》學習活動。層層簽訂“黨風廉政建設、案件防范責任書”、“黨員干部廉政承諾書”,確保職責明確、責任到人。按季召開黨風廉政建設專題會議,分析形勢,研究部署黨風廉政建設工作。認真落實“一崗雙責”,加強對干部的教育監督,并采取上廉政黨課,制作廉政警示牌,設置電腦屏幕廉政警語等方式,提高全行員工的廉政意識。同時,進一步修訂《支行黨組議事規則》、《民生生活會制度》和《重大事項決策制度》,大力推行黨務政務公開,加強民主管理,推進陽光操作,對“三重一大”事項以及涉及群眾切身利益問題,堅持充分協商、集體決策、群眾監督,得到全行員工的肯定。

五、以提升整體素質為目標,切實推進隊伍建設

(一)深入開展勞動競賽活動。認真落實“調研提升年”活動,專門制定支行“文章信息獎勵辦法”,根據職務級別下達不同的調研任務,堅持領導帶頭,壓擔子、提要求,并限時完成,激發了員工主動參與的熱情。

(二)深入開展為民服務活動。堅持“高效服務、便民利民”,以窗口部門為重點,經常進行提醒、督促,進一步改進服務質量,提升服務水平,并以此帶動全行服務意識、服務能力的提升;以“五進”(進學校、進商場、進企業、進農村、進社區)為主要形式,多次組織金融志愿者開展反假、征信、支付結算、金融消費者權益保護等金融知識宣傳活動。重視員工利益訴求,堅持為員工辦實事、解難事;主動征求員工意見建議,對職工提案做到件件有落實,事事有回音。

六、以保障安全高效為根本,扎實推進內控建設

(一)抓制度完善。進一步修訂《支行綜合規章制度》,重新訂立制度X個,刪除原有制度X個,消除了制度間不銜接、不一致,以及“合理不合規”等問題,進一步規范了支行辦公程序。打破固定思維,按照“固定+浮動”模式,進一步改進績效工資結余分配暫行辦法,完善激勵分配機制。強化日??记诤屯粨魴z查,在下半年實行了指紋考勤制度,進一步嚴肅考勤紀律,促進支行行風行貌、工作作風、勞動紀律的進一步好轉。

(二)抓責任落實。大力開展案件防控年活動,借助《中國人民銀行風險監督管理系統》上線契機,采取“自查自報---股室評議---分管領導審簽---組織審定”,確認風險崗位X個,風險點及風險等級X個,層層簽訂《崗位風險防范責任書》、《案件防范責任承諾書》、《計算機安全工作責任狀》,形成一級抓一級,層層抓落實,責任明確、齊抓共管的格局。注重應急管理工作,認真執行應急值班制度、重大事項報告制度,對可能發生的暴雨、高溫等突發事件,及時進行部署,排查隱患,落實責任,確保安全。

(三)抓問題整改。注重安全管理與教育,時刻緊繃“安全弦”,筑牢“風險防范墻”;開展了“三查”回頭看活動,按照“全面自查、重點抽查”的工作思路,重點抓好涉錢、涉物、涉權的重點領域和重要崗位的風險抽查,對未及時整改的限時整改,并根據責任大小嚴格實行責任追究。

今年我們雖然做了大量的工作,取得了一些工作成效,但與上級行要求及支行履職目標相比,還存在一定的差距。主要體現在:一是工作創新效果不夠明顯,缺乏真正叫得響的“拳頭產品”,一些創新項目進度較慢,創新高度、厚度以及創新效果,都不夠十分理想;創新思路不寬,創新項目總體偏少。二是金融調研層次不夠高,盡管部分工作被《金融時報》推介,但有分量、上檔次的調研材料、經驗材料還不多;三是打造支行文化品牌,始終保持干部職工強烈的責任心和昂揚斗志方面,思路有限,辦法不多。

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銀行行長年終個人工作總結【篇5】

一、關于履行黨風廉政建設責任制情況

加強黨風廉政建設,一直以來是黨和國家一項重大的政治任務。在抓全行黨風廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在全行改革發展穩定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導,以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學習、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環境。

一是抓政治學習,思想熟悉到位

結合農行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內培和外培相結合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統培訓,提高學習效果。加強法制教育,組織員工開展學習和貫徹總行《員工違反規章制度處理暫行辦法》和“四個一律”活動,嚴禁違規操作和越權辦事;加強“兩個務必”、“立黨為公、執政為民”及《新黨章》等主題教育活動,領導班子成員分別作出了莊重的,并在“兩禁止”活動中處處以身作則,樹立了黨員干部的良好形象;加強警示教育,運用正反面事例,非凡是近年來發生在農行系統的案例教育員工知法、懂法、依法辦事。通過經常性的教育,使我行干部員工筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,養成良好的生活作風,保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態。

二是抓組織領導,責任分解到位

為確保此項工作扎實有效開展,我們成立了領導組織,落實了各自的責任和分工,對責任范圍內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,完善健全了三項制度。一是目標治理制度。把黨風廉政建設與業務工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核,同時根據市委《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施辦法》的有關要求,制定了工作實施方案,明確了工作重點和整治措施,將目標責任制進行了分解,上報了黨風廉政建設責任目標,落實“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實的網絡體系。

二是廉政建設定期報告制度。在狠抓黨風廉政責任制的落實上,年初,研究黨風廉政建設責任制和全體員工廉潔自律內容,建立和完善了領導干部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監督檢查的作用。并分別與各單位第一責任人簽訂責任,注重檢查考核,跟蹤問效。堅持領導班子述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保領導干部的從政行為始終處于動態監管之下。

三是民主監督制度。開展了黨委班子黨風廉政建設專題民主生活會,組織全行員工參加民主評議,接受干部群眾的評議和監督。行領導都能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。

三是抓檢查考核,監督追究到位

認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查,在方法上,采取自查自評和社會監督兩種方式,廣開渠道,廣拓言路,及時通報,進行反饋,并將其作為員工年終評先選優的重要依據。

一是以優化經濟環境為主題,不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發展第一要務,堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風力度,在開展行風建設工作上,通過參與“行風熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務意識淡薄,主動服務意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,答復問題20余件次,促進了服務水平的提高,進一步優化了經濟發展環境。

二是主動接受社會各界監督。積極聘請市人大代表、政協委員和工商企業代表為我們抓行風建設工作的監督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。臺了客戶投訴治理辦法,對外公布投訴電話,專人值守、處理,實現了與客戶互通,保障客戶利益,贏得了廣大客戶對我們工作的支持、理解和信賴。

三是加大紀檢監察工作力度。在開展“端正政風行風、優化發展環境”工作上,我們在對窗口人員進行培訓和整頓的同時,更注重自查自糾,并加大紀檢監察工作力度,對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風建設工作的新成效。

四是抓重點工作,措施落實到位,圍繞責任制的主要內容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是著重抓好領導干部廉潔自律。針對群眾關注的公車私用、公款揮霍、干部住房、行賄受賄等焦點問題,制訂了《規范農行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規定》、《工作人員公務活動中的用餐規定》、《八條優質服務工作準則》等多項制度,印發了《關于切實加強元旦、春節期間黨風廉政建設通知》等相關文件,領導班子成員帶頭自覺嚴守有關規定,用實際行動倡導勤儉務實創業的風氣。

今年我行領導班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業意識進一步增強,黨群干群關系進一步融洽。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業糾風工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規范了業務經營行為,保證了經營安全,樹立廉潔、勤政、務實、高效的農行形象。三是著眼源頭防腐。深化財務審批制度和干部人事制度改革。非凡在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制,認真執行《黨政領導干部選拔任用條例》,完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預告、任內述職、離任審計等制度,完善選拔任用和治理監督機制,保證用好的作風選人、選作風好的人。

二、關于本人廉潔自律情況

為官之道,廉為根本。抓好黨風廉政建設,領導是要害,制度是保證,教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作,在工作中,我以身作則,認真執行廉潔從政規定,始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容,放到突出位置。

1.帶頭學習黨和國家政策,加強理論修養。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作

為學習的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭學習政治理論、開展黨風廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入實際,調查研究、執行廉政規定,自覺接受監督和改進思想作風,遵守《廉政準則》,以創新的精神和求實務實的工作態度,緊緊圍繞中心,服務大局,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

2.嚴格執行國家規定,努力當好班長和系統領頭雁。作為黨委班子的帶頭人,既擔負著全行繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在**行班子第一次民主生活會上,我就反復表示:來**行工作決不答應吃喝風,決不利用職權為自己和親友謀取好處,努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對組織、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞非凡化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執行省、市行對領導干部提出的廉潔自律各項規章制度,率先垂范,甘為標桿。

作為一名基層行行長,我手中有一定的“權力”,在有權左右一定的利益關系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,非凡是在人、財、物的治理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權亂搞以權謀私,自覺當好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。一年中,自我回顧檢查,沒有任何違反省市行關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為,沒有利用手中權力為親屬和子女調動工作崗位,沒有向基層搞不正之風,沒有安排親朋好友接包任何建設工程,沒有使用超標汽車,沒有組織或參加公費旅游,更沒有利用婚喪事宜借機斂財。本人家里有大事,能事前向市紀委作報告。

3.在原則問題上,堅持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我注重團結帶領一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協調各方的職責,煞費苦心、殫精竭慮地謀劃全行的建設和發展;另一方面十分注重擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;做到善于放權放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不搞“家長制”、“一言堂”,凡重大問題都是通過征求員工意見——科長討論——班子集體研究程序決定的,對大額資金的治理和使用等重大問題,都召開行務會或行長辦公會,集體研究,共同決策。用自己的行動來引導和創造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。

三、工作和個人存在的主要問題及原因

年初以來,雖然在黨風廉政建設方面強化了一些有效措施,取得了一定實際效果,但是,由于受方方面面因素的影響,也存在著一些問題。

就工作而言,由于抓得不細、不夠具體,導致一些工作抓的不到位,全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現上述問題,經過反思剖析和自糾,我認為,一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長,有一貫性和經常性,憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是工作抓的不夠緊,有過得去的思想。三是監督檢查工作做的比較少。主要是深入基層單位開展調研工作沒有堅持經?;?,致使解決一些實際問題缺乏相應整治措施,工作力度還有待于進一步加強。針對上述問題,我將在今后的工作中努力克服和加以解決。

四、今后工作整改意見和個人努力方向

20xx年,盡管我行黨風廉政建設工作取得了一些成績,但與市委要求還有一定差距,在今后的工作中,我行要繼續堅持從嚴治黨、從嚴治行,以“三個代表”重要思想為指導,以這次述廉評議為動力,不斷探索做好新形勢下黨風廉政建設工作的新路子,著重在抓鞏固、抓深入、抓完善、抓提高上下功夫,進一步把黨風廉政建設工作抓緊抓好、抓出成效,以黨風廉政建設和反腐敗工作的實際成果,為全市經濟社會發展創造良好環境。

(一)加強領導干部作風建設。要與支行部門經理、各處所的負責人,主要責任者進一步明確黨風廉政建設責任和任務,把主要精力放在整頓工作作風、加強治理、改善經營、提高效益上來,發揮領導干部攻堅克難的表率作用,樹立“腳踏實地、埋頭苦干”的工作作風,身先士卒,深入基層,深入客戶,靠前指揮,現場辦公,高度負責地帶領大家把工作做好,盡快把工作抓好、抓實、抓出成效。

(二)加強員工隊伍建設。隨著農行業務創新的不斷深入,提高員工隊伍素質已經成為尤為緊迫的任務。從農行生存與發展的戰略高度看,牢固樹立“人力資源是第一資源”的經營理念,把員工當成發展的根本而不是發展的成本,采取多種形式為員工提供學習的機會,采取各種有效式,組織引導廣大員工學習市場經濟、現代金融、法律法規等新知識、新業務。非凡是重點加大對財會治理人員、監管人員、重要崗位人員的培訓力度,切實提高員工素質。

(三)加強黨風廉政建設。在加強黨風廉政建設工作上,堅持高標準,嚴要求,作為工作的出發點和落腳點,使我行的黨風廉政建設達到一個新水平。進一步強化治理措施,加強黨性修養和世界觀改造,牢固樹立公仆意識和宗旨意識。同時把廉潔自律作為領導班子、干部隊伍建設的一項根本措施,經常抓、反復抓,使黨風廉政建設取得明顯實效。

(四)加大紀檢監察工作力度。對重點部位、重點窗口,加強檢查,規范員工工作行為。果斷杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發生。

各位領導,同志們,我將把這次述職評議作為對我個人及農業銀行的支持、監督、指導和幫助的一次極好機會,認真總結經驗,發揚成績,克服不足,為農業銀行改革發展做出更大貢獻!

銀行行長年終個人工作總結【篇6】

銀行行長年終工作總結


隨著時間的流逝,又到了一年的盡頭。在這個激動人心的時刻,作為銀行行長之一,我不禁回顧了過去一年的工作成績和經驗,為銀行的成長與發展感到自豪和感慨。


過去的一年里,銀行面臨了許多挑戰和機遇。全球經濟走勢的不確定性對我們的業務構成了很大的考驗。國內外經濟的波動和貿易摩擦給銀行帶來了很多壓力,需要我們及時認識到風險,并采取相應的措施。金融科技的迅猛發展也對我們傳統銀行的經營模式提出了挑戰,我們必須積極轉型升級,不斷創新和優化銀行的產品和服務,以適應市場的需求和客戶的期望。


在這樣的背景下,我們采取了一系列的措施來應對風險和挑戰。我們積極推動銀行的數字化轉型,提升技術能力和服務水平,提供更加便捷和安全的銀行服務。通過引入人工智能、大數據等先進技術,我們加強了對客戶的風險評估和管理,提高了業務的效率和準確性。我們還加大了對金融科技企業的合作力度,通過與他們共享資源、互惠互利的合作模式,實現了雙贏的局面。


我們強化了對風險的控制和管理。面對經濟的波動和市場的不確定性,我們加強了對資產和資負的管理,提高了對貸款和投資項目的審查的嚴謹性和激進性。我們加強了對客戶的風險評估和管理,并根據不同客戶的特點和需求制定了差異化的風險措施,確保資金的安全性。


我們還在支持實體經濟發展方面做出了巨大努力。我們大力推動了小微企業的金融支持政策,并特別關注農村地區的金融服務,為各類企業和個人提供了更多的融資渠道和金融服務。我們積極參與國家的一帶一路倡議,加大對相關行業的金融支持力度,為企業的發展提供了堅實的支持。JZ139.COM


我要感謝全體員工的辛勤努力和團隊精神。正是因為大家的共同努力,我們才取得了這樣的成績。每一位員工都勤奮工作,兢兢業業,為銀行的發展做出了積極貢獻。我要特別表揚那些默默奉獻、無私奉獻的員工,你們的付出是不可替代的。


展望未來,無論是面臨的挑戰還是機遇,銀行將一如既往地堅持穩健經營,加強風險控制,推動轉型升級,為客戶提供更加優質的服務和產品。我們將繼續支持實體經濟的發展,積極參與金融科技創新,為客戶創造更大的價值。我們堅信,只要我們團結一心,共同努力,銀行的明天將更加美好!

銀行行長年終個人工作總結【篇7】

回顧xx年,在總行黨委和區支行黨委的正確領導下,認真執行上級支行的各項規章制度,結合舊街支行的實際情況,在激烈的市場競爭中,緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,大膽開拓,轉變觀念,很快適應了銀行快速發展的要求,圓滿完成了拓展兩項目標任務:

(1)存款總量穩步增長,存款余額達到8610萬元,較年初增長了 1673 萬元;

(2)貸款余額實現 9347 萬元,較年初下降了27萬元;

(3)利息收入406萬元,表內不良貸款凈降14.5萬元。各項工作取得了長足發展?,F將我行一年來的工作情況匯報如下:

一、堅持勤政廉政,努力提高員工的素質

我行始終堅持以“三個代表”重要思想、十七屆中全會精神和科學的發展觀作為行動指南,充分發揮黨員干部模范帶頭作用,積極組織廣大員工加強政治理論學習。及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策、深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

二、堅持以客戶為中心

努力推動業務經營快速發展 xx年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好,各項業務有了較大的發展。

儲蓄存款市場得到開拓。通過宣傳總行推出的財智寶等金融理財產品,積極推進了金戰略轉型,理順了個人金融業務對外服務的關系,逐步加強。

對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人。抓好新開戶工作,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客戶,上下聯動,全力跟蹤服務。采取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷。搶抓時機,奮力攻關,為其提供優質、高效、貼身的金融服務。

信貸業務有所發展。一是在信貸客戶營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格執行上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,加大了信貸退出力度。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴格新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客戶貸后回訪等工作。

三、大力清收不良貸款,資產質量進一步提高

今年以來,我行不斷加大清收力度,創新清收方法,合理運用有關政策,大大降低了不良率,減少了損失,有效的防范了風險。在科學準確的分析、掌握了我行全部信貸資產真實的風險狀態的基礎上,建立健全了信貸資產質量驗證和問責制,制定了嚴格的不良貸款控制計劃及考核辦法。根據安排,成立了工作專班,采取多種形式,不分晝夜、節假日協助有關執法人員對不良貸款拖欠人員進行不間斷的追討,收到了明顯的效果:不良貸款比例明顯下降,為今后我行輕裝上陣打下了良好的基礎。

四、堅持從嚴治行,努力強化內部管理

全面加強風控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展各種教育學習,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業道德水平。通過內控談話,我為內控獻一策、簽訂“行業務規章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立,健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的'提高。二是整章建制,切實提高內控水平。進一步完善了內部控制制度,按照上級支行的要求,認真組織開展了全行內控達標升級活動,并成功達標。力爭使工作制度化、程序化、規范化動作。狠抓制度的落實,各項工作逐步走向正軌。三是切實做好案件防范工作,從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全保衛工作責任制,規范了機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防范風險,確保全年安全無責任事故。

抓好文明服務工作,著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線。一線為客戶”的服務承諾。提出了全年的服務工作目標及工作措施。提高全行員工的服務意識、服務水平、改善服務軟環境。

新的一年,我行將決不松懈甚至驕傲自滿,將以全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結果為起點,在上級支行的正確領導下,同大家一道,發揚敬業精神,繼續努力的,爭取再創舊街支行業務發展的新高。

銀行行長年終個人工作總結【篇8】

_年,營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點x萬元,比年初凈增x萬元,日均存款x萬元,儲蓄存款凈增x萬元?,F就一年來的工作小結如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1.率先垂范,正人先正己,x主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中,將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,_x行網訊和《_日報》已作了相關報道。

1.抓好員工職業道德教育。主任室以創建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《服務行為規范》、《_服務標準》、等規章制度,不斷規范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2.抓好考核激勵機制。一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。

3.抓好為相關部門的服務工作。營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務_萬,取得了x萬經濟效益。二是服務好基層網點。

三、求真務實、勇拓市場

“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

1.全面理順營業部開戶單位狀況。建立大戶臺帳,定期走訪?,F代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行戶。

2.拼服務、情勝一籌。_公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知_商人_x等14名老板籌集資金準備_集團產權時,馬上多打聽并與_等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得_人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金_萬。

3.群策群力,挖掘存款源。安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的積極性,員工_利用愛人在部隊的關系,積極攬存x萬。

4.積極配合客戶經理做好服務工作。今年8月,xx集團因經營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合,并負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新注冊的_有限公司首次打入注冊資金x萬。

四、結合“掃雷工程”、強化內控管理

今年支行將營業部確定為“雷區”,對我們營業部來說是壞事,更是好事。這充分體現了行黨委、行長室對營業部工作重視和關心。營業部以此為契機,對各項工作進行了全面梳理,強化內部管理。

1.思想重視加強管理。主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學制度,學操作流程。做執行制度的模范,為員工樹榜樣。內勤主任何君對于需要授權業務從不馬虎,總是認真核實授權。

2.加強對員工的思想教育。首先是將“掃雷、上等級”活動的內容原原本本地傳達到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動配合自查自糾、排除隱患。

3.檢查監督到位。認真對照“掃雷、上等級”要求,總會計和內勤主任按制度檢查一次不落,發現的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進員工按制度規范化操作。今年營部人員變動比較頻繁,但檢查監督交接都能及時跟上確保了安全過渡。

4.重視安全防范工作“三防一?!惫ぷ鞒Wゲ恍?,逢會必講,堅持“超前防范,確保安全”的指導思想,加大銀企對賬的力度,對賬單回收率達86%。通過一系列措施和工作的開展,營業部核算質量大幅提高,出現了連續三個月全營業部無差錯的好情況,全年無經濟案件安全事故。

經過一年努力,目前在營業部已形成了上下一股繩,全體人員一盤棋、團結協作好情景,干工作、干事業熱情空前的高漲。我深信,營業部在行黨委、行長室的關心和支持下,經全體員工共同努力,營業部會向著一個更光輝燦爛的明天前進!

銀行行長年終個人工作總結【篇9】

我于xxxx年xx月被任命為xx銀行xx支行副行長;任職以來,在銀行黨委的正確領導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,扎實工作,努力創新,較好地完成了各項工作任務,單位面貌發生顯著變化,為促進業務穩健發展做了力所能及的努力,取得了一些成績,也得到了一些經驗,現將我在xx支行xx年的工作匯報如下。

一、重學習,提高政治思想素質和業務水平

作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性;任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。

一是加強政治理論和業務知識的學習,提高理論素養;深入學習貫徹黨的各種政策法規,邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會;xx年年共完成xx萬多字讀書筆記和xx萬余字心得體會;十七大期間,積極主動地觀看了全場報道,認真系統地進行了學習,并聯系實際進行深入思考。

二是學習總行的各種會議精神和工作部署,并結合支行實際,認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治思想和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。

三是圍繞分管的工作學習,提高業務能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學習相關業務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業務中去。

通過學習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,提高了業務能力,為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。

二、帶班子,恪盡職守起好表率

為全面加強員工“以客戶中為心”的服務意識,有力地促進支行持續健康發展,xx年年,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。

一是堅定信念,維護大局。自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持著亢奮的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話講實話,敢于負責任。

二是加強黨風廉政建設。在緊抓業務的基礎上,我以身作則,并嚴格規律員工,堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發點和落腳點,加大紀檢監察工作力度;對重點部位、重點窗口加強檢查,規范員工的工作行為;制定相關廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發生,使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。

三是激進意識,促進發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。

四是強化服務;規范了支行內部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛方面的規章制度和崗位職責等,時刻提醒服務宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的服務理念,嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。

五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業務經營這個中心,從維護支行改革和發展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防范的關系,堅持發展與管理并重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。六是組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。xx年年,支部共發展了xx名新黨員,開展了xxxx教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

三、勤工作,竭盡全力干好本職

我的崗位是分管營業部、科技保衛、后勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

(一)強化保衛安全教育。為全面促進支行安全保衛工作,我狠抓了安全保衛制度建設,加強監督檢查,以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛工作的重要性,并配合社會上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進一步使員工增強了安全防范意識;并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛押運人員應知應會知識的學習,做到抓防范、促安全、抓業務、促效益,收到了明顯的效果;xx年年,未發生一起差錯事故或刑事案件,受到了總行領導的充分肯定。

(二)在全面構建和諧單位的前提下,我帶領著工會成員,堅持以人為本的原則,結合實際積極為職工辦實事、做好事,全力保障職工應該享受的教育、保障等各種權益;以“崗位練兵、技術比武、評選生產標兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導職工扎根支行、熱愛支行。為深入提高員工業務能力,進一步凝聚團隊力量,xx月xx日,組織支行全體員工觀看《成為企業歡迎的人》讀書活動,要求員工好好讀,好好領會,并要求每一位員工上交讀后感;活動后,共收到讀后感xxxx篇,對改善工作理念、改善員工團隊精神起到了良好的作用。xx年年,支行共開展各類培訓xxxx次,舉辦各類文娛活動xxxx次,有效地改善了員工的精神面貌,營造了支行和諧健康發展的良好氛圍。

(三)對于商業銀行,抗風險能力是困擾發展的因素之一,而提高抗風險能力,改善客戶環境,創新制度、加強人才建設尤為重要,如:1。建立金融創新的激勵、約束制度,進一步提高員工的創新意識和實際創新能力。2。建立決策、執行和監督考評制衡互動的科學管理制度。3。加快新產品的開發,在包括名稱、操作方式、功能、辦理手續等方面進行金融產品的創新。4。加強銀行間的合作;學習借鑒外資銀行先進的金融工具、金融手段和經營管理技術,逐步提高競爭力;等等。自在蒲鞋市支行任職以來,我誠誠懇懇,兢兢業業地致力于銀行創新工作,xx年年,制定和修改各類規章制度xxxx條,獻言獻策xxxx條,經民主研究決定后應用到實踐中,有力地促進了銀行發展。xx年年,xx支行日均存款達xxxx元,全部存款超過xxxx億元,超出了xx年十個百分點,取得了可喜的成績。

一年來,在上級部門的領導下,通過同事們的全力協助,我在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時還要求不夠嚴格,業務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我有信心在總行的領導和同事們的繼續支持幫助下,發揚成績,克服不足,為xx支行做出更大的貢獻。

以上述職,敬請各位領導和同志們給予批評指正。