細化實施方案
2024-02-08 細化實施方案
細化實施方案。
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細化實施方案(篇1)
污水處理廠精細化管理小記
2012年10月上級公司通過注資70%控股成立陜西××環?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“XX環保公司”），將兩家縣集中污水處理廠分別通過資產購買和股權收購的形式注入XX環保公司。自2012年12月正式接管兩家污水處理廠以來，為使兩廠管理走上正軌，XX環保公司在制度管理、資料管理、標識管理、生產管理、成本控制、績效考核、激勵機制、業務監管等八個方面進行了規范化、精細化和人性化管理。
1.制度管理
兩廠管理制度均系沿用ZZ廠，由于行業性質差異大，很多管理制度照搬對于污水處理廠并不適用，因此結合上級公司以及污水處理廠的實際情況，重新制定了人事、財務、辦公、業務等一系列管理制度，基本理順了公司內部管理流程和程序。尤其根據污水處理廠的實際情況，按照主管、工藝員、水段操作工、脫泥工、化驗員、維修工和在線監測員等七個崗位編制了崗位職責和崗位工作標準，職責是綱領，標準是細化，每個崗位的工作流程、頻次、效果等有明確的規定，各個崗位各司其職，職責和標準均上墻張貼公示。制度上墻改變了過去制度缺失、管理渙散的弊病，初步形成了人盡其職、人盡其責的管理基礎。
2.資料管理
污水處理廠的立項、建設、運營、監管、收費等工作涉及到工程承包單位、監理單位、項目手續政府審批單位、監管政府單位和污水處理費撥付政府單位等，各種圖紙、資料、手續、函件、文件等名目眾多。因此，針對以上實際情況，XX環保公司參照質量管理標準體系，對各類資料分類、分期、編號存檔備案，為后期資料的查找、使用打下了基礎。以項目資料為例，項目資料是項目建設、環保驗收、申請運營資質、爭取各項優惠政策等的必須條件，因此關于項目的洪評、環評、立項、在線比對監測驗收、出水水質指標驗收等資料，按照XX一期、二期、YY分別建立了資料庫。
3.標識管理
兩廠由于原來都是ZZ廠的附屬單位，沒有自己的標識系統，包括LOGO、工作服、工作牌、廠牌等。針對以上情況，XX環保公司給員工制做了環保公司的工服、工作牌、廠牌、門牌等。同時根據污水處理屬于綠色環保的行業性質，結 合上級公司公司的LOGO初步設計了公司的LOGO，環保公司的LOGO的含義是：圈內上端以字母“H”和“T”組成，意即“恒通”，其中字母“T”的一橫用一片綠葉意寓“綠色環保”，一豎用一滴清水，意寓“水處理”，圈內下端的字母“E”是環?？萍歼B寫英文“Eco-Technologies” 的首字母，意寓“環?？萍肌保馊ρ赜蒙霞壒疽庠⑾党鐾T。
通過以上工作初步建立了XX環保公司的標識體系。4.生產管理
在兩廠的生產管理中，除制定了崗位職責和崗位標準外，重點在以下三個方面著力：
一是搭建管理團隊，強化垂直管理。
針對兩廠原來只有一個廠長，權力過于集中以及兩廠的實際情況，XX廠由于生產管理面積較大，產能較大，除設置一名主管外，還設置了工藝員和三名代班班長，形成了以主管為中心的廠管理團隊，主管抓廠全面生產管理，工藝員負責工藝和指標管理，三班倒每班都有一個代班班長負責。YY廠管理面積較小，產能較低，設置一名主管和一名班長。同時公司層面設置技術部，該部門負責對兩廠的工藝進行指導和管理。責權利落實到人，優化了廠管理效率和效果。二是對兩廠全體員工進行在崗培訓
制定了《XX環保公司培訓考核制度》，要求每月至少進行一次培訓，一個季度考核一次。培訓的內容包括：公司管理制度；污水處理基本知識、基本概念；主要設備的運行維護及保養方法；安全生產及安全運行管理；化驗室檢測基礎知識；各工藝段控制運行參數及簡單工藝問題的調整；各工藝段常見故障及處理措施；接待各級部門檢查及參觀注意事項等八個方面，力求員工熟悉公司管理制度，熟練掌握崗位操作和靈活應對政府監管?？己顺煽儍炐阏呓o予一定的物質獎勵，同時作為晉升的依據之一，不合格的進行一定的懲罰，同時作為年終末位淘汰的依據之一。
三是做好報表的銜接
兩廠的日常運行統計報表針對各個工藝崗位分別有：COD檢驗記錄表、氨氮檢驗記錄表、帶式壓濾機運行記錄表、工藝運行記錄表、交接班表、設備保養表、設備維修記錄表、設備巡檢記錄表、化學試劑配置表以及在線監測檢修表等10 個日常運行記錄表。同時兩廠的生產運行日報表（內容包括污水處理量、運行指標和能耗等）都做到了按日統計和分析。各種運行記錄表和運行報表為生產提供了可研數據和指導作用，根據記錄總結工藝運行經驗和及時進行調整，使系統在保證出水達標的前提下優化、節約化運行，同時報表為目標量化管理提供了基礎數據。
針對兩廠每月均有生產抄表記錄、報環保局月減排報表和報政府月結算表三份報表，兩廠均安排專人負責污水處理廠的各種記錄報表的收集和整理工作，做到各項數據統一口徑、真實有據。5.成本控制
污水處理其成本主要集中在電費、資產攤銷、人工、立項費用等幾個方面，其中電費、藥劑費、維修費、管理費等屬于可控成本，為此，XX環保公司除了設立生產獎對能耗進行了合理控制外，同時還對公司各項管理費用進行了嚴格控制。結合公司實際情況，分別采取了取消工齡工資、取消近程出差餐補、嚴格控制和降低個人借款額度、嚴格控制費用報銷程序、降低業務招待費標準、公司小車購買公司油卡實行出車管理、兩廠實行集中采購等措施。通過上述措施，有力的將XX環保公司的經營成本進行了合理控制，以用電為例，根據實際處理水量，XX廠月噸水電耗從高峰時期0.45度/噸降低到0.31度/噸，YY廠月噸水電耗從高峰期1.05度/噸降低到0.45度/噸。
根據近6個月的財務報表反映，目前環保公司的月均綜合成本控制在35萬元左右，而兩廠的月保底收入約為44萬元，每月有數萬元的理論盈余。
6.績效考核
我們根據污水處理廠的實際生產管理情況，制定了《污水處理廠績效考評辦法》，該辦法從考勤、品行操守、設備完好率、工藝運行狀況、節能降耗水平、運行記錄、安全生產等七個方面對員工進行了定性或定量考核標準，尤其根據污水處理廠的直接生產成本主要集中在用電、藥劑和維修材料三項上的情況，該辦法規定了生產獎，對用電、藥劑、維修材料等進行了目標量化管理，分別設定了總電耗、噸水電耗、噸水藥耗、設備維修頻率等指標，按月核算按月兌現獎勵，同時根據ZZ廠的榨季和非榨季分別下達能耗指標。從目前執行的幾個月看，除了2012年12月未達到能耗指標外，其余月份均超額完成能耗指標，員工獲得了 一定的生產獎勵，這大大提高了員工的生產積極性，讓一線員工都參與到管理中來。
7.激勵機制
針對兩廠歷史欠費巨大等實際情況，為提高員工工作積極性，公司及時出臺了《XX環保公司業務激勵辦法》，該辦法在兩廠歷史欠費追收，污水處理項目專項資金、補貼，污水處理專利申請，政策優惠爭取，降本增收等六個方面制定了激勵標準和措施。目前YY廠已收回歷史欠費100萬元，兩廠專項資金也爭取到75萬元，增值稅和企業所得稅減免成功辦理，為公司都帶來了實實在在的效益。
8.業務監管
2012年咸陽市環保局《關于在全市開展污染源自動監控設施第三方運行維護的通知》，其中要求市屬污水處理廠在2013年3月底前完成在線監測系統移交給市中標第三方運營，同時對在線監測設備進行了限價，COD和氨氮兩臺設備運營價格7.5萬元。XX和YY兩廠都分別有兩臺COD和氨氮，共8臺設備，按照市局價格，兩廠在線監測第三方年運營費用需要30萬元，經過與第三方運營公司反復談判，最終XX廠年運營費用14萬元，YY廠年運營費用9萬元，兩廠總費用比預期節約了7萬元。
XX環保成為XX廠二期擴建項目的甲方單位以后，在上級公司和領導的幫助下，將原總包合同付款方式從按時間付款變更為按形象進度付款，有力的提高了工程的可監管性和降低了付款壓力。同時公司成立二期監理三人小組，一人監理土建，兩人監理工藝，在圖紙審核、土建施工、設備采購和安裝等環節全面把關。為二期的順利建設和質量把關創造了良好的條件。
通過以上八個方面的工作，XX環保公司基本使公司走上規范化和精細化的管理模式，為公司的精細化管理奠定了良好的基礎。
根據兩廠員工年齡、學歷和個性等條件，公司也采取了相應的一些人性化管理措施：
首先是人盡其才，以原XX廠主管為例，該同志從建廠就任職于該廠并逐步成長為主管，在日常工作中表現出了優于他人的專業知識積累，但其在管理上缺少有效的辦法，造成廠里團隊建設不良，員工之間存在矛盾，本人工作感覺不順心?；谏鲜銮闆r，公司及時作出調整，將其調任公司技術部，負責兩廠的工藝 指導、員工培訓等工作，主管另選了合適的人選。通過這個調整，充分發揮了該同志的優點，也為XX廠的管理創造了條件。
其次是就地取材，以XX廠為例，該廠一線員工中有一半是超過50歲的老同志，原來被戲稱是“養老院”，“ZZ廠的回收站”，這些同志年齡偏大，專業知識欠缺，基本屬于“混日子”，但經過了解和談話，發現其中一人是當兵出身，一人曾任職村長，兩人都有較強的責任心和榮譽感。因此，公司及時將其中一人任職考勤員，一人任職代班班長，兩人都在本職工作中出色完成了任務。
再次是重視員工的個人發展，比如公司今年招聘了兩名應屆大學生，經過兩個月的實習，公司及時與兩人進行了談話，分別針對兩人的個人職業規劃安排了工作崗位，其中一人安排到了污水廠任職工藝員，一人安排到了技術部任職，目前兩人工作都比較出色，成為了業務骨干。
最后是尊重和激勵并行，在兩廠的員工管理中，公司對于無論是一線操作工，還是管理人員，都等同視之，在用人上不拘資歷、年齡，都給予同等的晉升機會，對于老同志給予足夠的尊重，對于年輕的同志給予充分的信任。在考核、培訓等制度上也是以激勵為主，懲罰為輔，在制度的保證下充分提高員工的生產積極性。
通過這些措施，兩廠初步形成了良好的團隊氛圍，員工的精神面貌也煥然一新，干勁十足，也順暢了管理渠道，良好的制度建設、管理氛圍和團隊建設為XX環保公司的發展壯大已經加滿了油，卯足了勁，公司上下都對公司的未來充滿信心，并努力踐行。而這一切都離不開上級公司的正確指導和公司采取了正確的精細化管理。
細化實施方案(篇2)
制定了科學完善的標準，就必須要有嚴密的機制來保障落實。因此，要建立政府督導、部門督查、輿論監督、社會投訴的立體監督機制。
（一）政府督導。將城市綜合管理工作納入縣級相關部門、各鄉鎮年度目標管理，加強縣級城市管理相關部門和各鄉鎮城市綜合管理工作的統籌協調、檢查指導，堅持鄉鎮城市管理檢查評比制度，加大城市綜合管理工作目標的督查、考核和驗收。
（二）部
門督查。加強城市管理日常工作的監督檢查，有效保障和監督局屬單位及其執法人員依法履行職責、行使職權和遵守紀律，防止和糾正不文明執法、不履行法定職責等行為。
（三）輿論監督。利用金堂電視臺、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強對破壞城市環境衛生、市政設施、園林綠化等違規違章行為的輿論監督力度，有效提升城市管理水平。
（四）社會投訴。采取設立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺接受群眾監督，及時發現、處理城市管理過程中的熱點、難點問題。實行訴求辦結回復制，暢通信息渠道，從而達到市民認同，提升城管形象的目的。
細化實施方案(篇3)
為進一步加強城市管理工作，提高城市管理水平，努力創造環境優美、市容整潔、管理有序的城市環境，縣政府確定在全縣開展城市管理年活動?，F制定如下實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，按照“政府領導、部門聯動、全民動員、集中整治、注重長效”的原則，動員全社會力量，積極開展城市管理年活動，全面加強城市管理工作，大力提升城市管理水平，切實改善城市生態環境和人居環境，促進城市健康、快速、有序發展。
二、總體目標
利用一年時間，進一步加強城市市容和環境衛生管理，著力解決城市管理中的難點、熱點問題和突出矛盾，實現城市環境面貌明顯改觀，群眾滿意度明顯提高，市民城市意識明顯增強，城市管理機制明顯理順，社會更加和諧、文明，并努力將緯一路、富強街、緯二路、開元大街、經三路、華陽路、龍海路、正安路等8條道路打造成為“示范路”。
三、工作任務及責任分工
以治臟、治亂、治差為重點，集中開展環境衛生、市容街景、市政設施、園林綠化、交通秩序、居民小區、生態環境、城中村及城鄉結合部等八個方面的整治，全面提高城市管理水平。
（一）環境衛生整治
1．嚴格落實城區主次干道、重點場所的日常清掃保潔責任。主次干道路面、道路兩側至沿街房屋門前、公共場所、攤點群等區域早晨7點半之前清掃完畢，堅持全天保潔。在重點路段增加保潔人員，延長作業時間，提高主干道保潔標準。對餐飲垃圾、生活垃圾實行定點收集，定時傾倒，日產日清。強化灑水車沖刷保潔，適時調整作業時間，完善雨季清淤、秋季清掃落葉、冬季清雪除冰方案。
2．加強公共環衛設施維護管理。加強垃圾設施和果皮箱管理，及時擦拭、清運清掏，做到垃圾箱無外溢，周邊范圍無垃圾異味，果皮箱齊全、潔凈。加強城區公廁管理，做到有專人管理，有保潔制度，地面、墻裙、蹲位、門窗、墻壁、燈具、洗手盆整潔，無亂刻亂畫，廁所無蠅蛆，便池無尿堿，糞便不滿溢。
3．加強城市綠化帶、綠地節點、廣場公園等重點區域的衛生清掃保潔工作，徹底清除衛生死角。
4．強化各類集貿市場的衛生保潔、垃圾清運和市場內衛生設施維護管理工作；大型超市、商場等周邊區域保潔和垃圾清理工作要有專人負責，保持清潔衛生。
5．整治城區重點河道沿岸、黃河大堤縣城區段、澄波湖區周邊的環境衛生，清理堤、坡、岸邊的垃圾雜物，達到視野之內無裸露垃圾。
6．各機關單位、學校、醫院、企業等要強化責任意識，建立清掃保潔制度，落實清掃保潔人員，及時清掃垃圾，實現辦公場所干凈、整潔、美觀、有序，周邊環境綠化、凈化、美化，確保不留衛生死角。
7．各類施工工地、拆遷工地要落實圍擋作業、物料遮蓋、工地進出車輛沖洗等措施；施工渣土及建筑垃圾清運，要實行“許可證”制度，對渣土、垃圾運輸車輛指定運輸路線和傾倒地點；清運渣土、垃圾不得沿街拋灑，清運車輛要進行遮蓋，施工廢水不得外溢；施工沙、土材料堆放實行苫蓋，避免施工揚塵污染；各建筑工地要打造“圍墻文化”，美化工程周邊環境。
8．強化對亂扔亂倒的監督和處罰力度。嚴厲查處沿街焚燒垃圾和廢棄物、運輸撒漏、亂倒建筑垃圾、亂扔亂倒餐飲垃圾和生活垃圾等行為。
牽頭單位：縣環衛管護中心
配合單位：縣園林局、縣公路局、縣交通運輸局、縣水務局、縣河務局、縣教育體育局、縣工商局、縣澄波湖指揮部辦公室、縣城管執法局、縣街道、濟北街道
（二）市容街景整治
1．店外經營、占道經營整治。流動攤點一律進入劃定市場經營，沿街門店不得向店外延伸擺放其它物品，不得占壓人行道；嚴格控制早餐、夜市時間，早餐攤點必須在每天早上8：00前撤離，在允許有夜市的路段每天下午6:00以后上市，早餐、夜市必須在路沿石以上有序經營，燒烤攤點一律進入規定路段經營；對臨街車輛清洗、維修、門窗加工等行業，已辦理許可證的，由發證部門重新審核經營條件，對不符合條件的收回證照，對無證經營的一律取締。
2．廣告牌匾整治。按照《市戶外廣告設置管理條例》，對沿街商鋪的門頭店牌，按照規范、美觀、整齊和一店一牌的標準，分路段、分區域制定戶外廣告牌匾設置標準。嚴格戶外廣告牌匾審批程序，對廣告牌匾統一規劃、定點設置。對大型戶外廣告，符合戶外廣告整體設置規劃的允許保留，對不符合整體設置規劃、未經審批或存在安全隱患的戶外廣告全部予以拆除。對各類霓虹燈、燈箱廣告、路標指示牌等，加強日常巡查維護，保持標牌外觀整潔、完整。對各種形式的宣傳促銷活動，須嚴格按照審批內容設置，嚴禁在城區主干道上亂掛條幅布幔、設置彩虹門、大型氣球等，對不符合要求的限期整改，對違章設置的予以取締。開展“示范路”創建活動，在主要路段提高廣告牌匾設置檔次，進行廣告牌匾亮化提升。抓好路燈、公交候車亭、交通信號設備箱、路標牌等市政設施上亂張貼、亂涂寫、亂刻畫的清洗維護。業主單位或管理單位要及時清理其他招貼欄、工地圍墻、單位圍墻、預留地和待建地圍墻、建筑物和構筑物外墻、商場門店外墻等處的亂張貼、亂涂寫，及時清洗和粉刷，確保整潔美觀。
3．違法違章建設整治。繼續對城區主、次干道兩側、城中村（居）、企業及其家屬院內的違法建設、違章搭建進行集中整治，嚴肅查處違法用地、非法房地產開發銷售行為。對因生產、生活需要確需進行修建的，按照審批程序規劃建設；對沒有經過審批、嚴重違反城市規劃、有礙市容觀瞻的，堅決予以拆除。清理侵占道路、綠地、人行便道和壓占管道、道路紅線的各類違法建筑、臨時建筑。穩步推進老城區和城中村改造工作，對暫不具備改造條件的城中村和老城區，切實加強環境整治，嚴格控制亂搭亂建現象。
4．專業市場整治。加強專業市場的規劃、建設與管理，結合老城區和城中村改造，合理規劃建設建材、農資、農貿市場、鐵器加工、燒烤等專業市場。對現有固定農貿市場、集貿市場和已形成的馬路市場，要加大經營秩序和環境衛生的管理整治力度，做到入市經營、定點劃線經營，攤點擺放規范整齊，環境衛生整潔。
5．加強對“門前五包”（包美化、包綠化、包亮化、包凈化、包靜態車輛規范化）責任制的督促落實。教育引導沿街單位和業戶自覺履行“門前五包責任制”，主動參與和維護市容環境整治，定期進行檢查評比，確保街路暢通和環境整潔有序。
牽頭單位：縣城管執法局
配合單位：縣規劃局、縣工商局、縣食品藥品監管局、縣園林局、縣民政局、縣經濟和信息化局、縣商務信息中心、縣城改辦、縣氣象局、縣街道、濟北街道
（三）完善市政基礎設施
1．加強市政設施管護。加快供水、供氣、供熱、排水、停車場等設施建設，提高整體服務功能。加快城區新建、整修道路的工程進度，提升通行能力。對城區道路及街巷進行全面普查，集中整治路面坑洼不平、井蓋缺失、人行道板及路沿石缺損歪曲等現象。做好污水井、檢查井和污水管道、排水設施等各項基礎設施的檢修工作，確保市政基礎設施完好無損。加強對道路挖掘的管理工作，督促施工單位按照審批的時間、地點及挖掘面積進行開挖，施工現場要按規定設置隔離護欄或擋板，并按要求進行回填，恢復道路原貌，及時清理各類施工垃圾。
2．規范空中線網。實施管線入地工程，結合道路建設改造規范空中網線。及時修復、清除廢棄路燈，清理廢棄線網、線桿，凈化空中環境。
牽頭單位：縣園林局
配合單位：縣城管執法局、縣供電公司、縣自來水公司、廣電網絡縣分公司、聯通縣分公司、移動縣分公司、電信縣分公司
（四）提升園林綠化水平
1．加強城區道路綠化帶的維護管理，清理枯樹雜草，修復缺損綠化設施，增補花草樹木。抓好新元大街、華陽路、正安路等道路綠化提升工作，豐富苗木種植，提升景觀效果。
2．搞好城區公共綠地、住宅小區、機關單位和企業庭院的綠地建設，及時鏵犁、修剪、清除垃圾及綠化種植；對長期閑置廠區和區域要強化綠化美化工作；做好各類水體和堤岸的綠化工作，構筑分布合理、植物多樣、景觀優美、文化內涵豐富的高水準、高品位的綠地系統，提升綠化效果。
3．嚴厲查處毀綠、損綠行為，保護園林綠化成果。
牽頭單位：縣園林局
配合單位：縣房管服務中心、縣交通運輸局、縣公路局、縣河務局、縣城管執法局、縣澄波湖指揮部辦公室
（五）交通秩序整治
1．規范交通秩序，實施“暢通工程”。狠抓交通違章，查糾隨意?？俊y調頭、闖紅燈等違規行為，加強對無牌照機動車、無證駕駛和酒后駕車等行為的查處力度。規范車輛及行人的交通行為，按燈停走，按線行駛，人車分流，各行其道。堅持疏堵并舉，嚴格控制超重車輛進入城區。
2．完善交通標志、標線、燈光信號、電子監控等設施。規劃設置停車場點，統一規劃，統一標志，定點定位，停放有序，點、線外無亂停放。
3．加強經一路、種子公司等城區“天天市場”及城區農貿集市的交通秩序規范管理。
4．規范出租車市場，實行定點?？?，實現文明駕車、規范行駛，解決亂停、亂行、亂放問題，保障交通通暢。
牽頭單位：縣交警大隊
配合單位單位：縣交通運輸局、縣城管執法局、縣工商局
（六）居民小區環境整治
1．整治居民小區亂搭亂建、亂堆亂放、亂栓亂掛、亂貼亂畫現象。抓好院落綠化、地面硬化、廣場路燈亮化工作。規范小區內商業網點店外經營行為，改善居住環境。
2．加強小區物業管理。及時維修更換損毀的公共娛樂設施；嚴格落實保潔制度，綠地內無垃圾污物，路面、院內及院落周邊垃圾清掃、清運及時，污水排放暢通。
3．小區內車輛停放有序，出入順暢、安全。
牽頭單位：縣房管服務中心
配合單位：縣規劃局、縣城管執法局、縣環衛管護中心、縣交警大隊
（七）生態環境整治
1．加大“十五土小”企業整治力度，加強日常巡查，一經發現立即斷水、斷電、拆除設備、清理現場。
2．加強對城區企業的監管，確保企業污染治理設施正常穩定運行。對污染物排放不達標的企業，要依照相關規定嚴厲查處。
3．對新元大街景觀河、大寺河、縣干等河道進行綜合整治，依據河道防洪規劃進行清挖疏浚，實施雨污分流，使城區河道水體保持清潔，岸邊建設開放式綠地。
4．加強澄波湖水庫水源控制管理和綜合整治，嚴肅查處違法排污行為，打造城市水系景觀。
5．強化噪聲污染整治。禁止中午和夜間產生噪聲污染的建筑工地施工作業，嚴格控制高音喇叭等商業促銷活動，嚴禁噪音擾民。
牽頭單位：縣環保局
配合單位：縣園林局、縣水務局、縣工商分局、縣澄波湖指揮部辦公室、縣街道、濟北街道
（八）城中村及城鄉結合部綜合整治
1、開展城中村（居）及城鄉結合部環境衛生整治。及時查處亂排污水、亂挖亂倒、亂堆物料、亂建棚屋、亂開店鋪等行為，凈化城區周邊環境。
2、開展城中村（居）衛生保潔活動。建立長效機制，定期組織全民衛生大掃除，集中清理臟亂差現象。配齊、配全環衛保潔員，保障城中村全天候保潔。
3、逐步建立村鎮“集中收集、統一運輸、無害處理”生活垃圾收運處理體系，每個村（居）設置一定數量的垃圾收集箱，并根據轄區人口情況，合理確定轉運規模，解決城鄉環境“臟、亂、差”的問題，實現城鄉環境面貌大改觀。
牽頭單位：縣環衛管護中心
配合單位：縣住房城鄉建設委、縣園林局、縣交通運輸局、縣公路局、縣水務局、縣城管執法局、縣街道、濟北街道
四、實施步驟
（一）動員準備階段（年4月7日至4月20日）。制定活動方案，召開動員大會。各專項牽頭單位按照職責分工，研究制定具體的整治方案和標準要求，并對工作任務進行量化分解，層層落實，責任到人。各新聞媒體廣泛宣傳報道，營造良好的社會輿論環境。
（二）集中整治階段（年4月24日至11月30日）。各有關單位集中時間、人員，按照本方案和責任分工進行全面清理整治。責任單位要及時向縣城市管理年活動辦公室報送責任目標進展情況，定期召開城市管理年活動調度會或現場觀摩會，及時查找問題進行整改，做到邊整治、邊鞏固，全面落實本方案的各項任務。
（四）總結表彰階段（年1月）。召開總結大會，兌現獎懲，對“城市管理年”活動中做出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵。
五、保障措施
（一）加強領導，落實責任?？h政府成立城市管理年活動領導小組，并下設辦公室具體負責城市管理年活動的全面組織、綜合協調、監督檢查、考核評比等工作。各街道、各責任單位要成立專門工作機構，建立目標責任制，按照各自的職責和分工，分解任務，落實責任。對工作不到位，行動不積極，造成不良后果的，通報批評，直至追究有關街道和部門主要負責人的責任。
（二）廣泛宣傳，全民參與。各新聞媒體要積極配合城市管理年活動，按照總體方案的要求，將城市管理年活動的宣傳納入總體宣傳計劃，報紙、電視等要定期進行專題報道。加強社會公德教育，強化“人民城市人民管，人民城市人民愛”的主人翁責任感和認同感；大力宣傳城市管理年活動中的新經驗、新做法、新成效，營造“住在縣、熱愛縣、建設縣、美化縣”的輿論氛圍。
（三）高效聯動，形成合力。各相關單位要按照責任分工，切實抓好城市管理年各項工作落實，調配力量，積極配合，查擺問題，形成合力，齊抓共管，全面推進各項工作順利開展。堅持每周五開展“衛生大掃除”活動，動員全民參與大掃除，徹底清理衛生死角、垃圾雜物、亂貼亂畫，美化環境。
（四）強化檢查考核。要建立督查制度，適時進行督導檢查，定期通報城市管理年活動進展情況，切實保證“城市管理年”活動各項工作責任到位、措施到位?？h財政年終單列部分經費，設立城市管理年活動獎勵資金，專項用于對街道、部門以獎代補。
細化實施方案(篇4)
一、指導思想
認真貫徹縣委十二屆十次全會精神，緊緊圍繞加快建設富麗安康新的總體部署，以鞏固“五創”成果為基礎，以著力解決人民群眾關心關注的實際問題為主線，以強化“八項治理”為重點，明確責任，真抓實干，履職盡責，務求實效，推動我縣城市管理工作邁上新臺階。
二、工作目標
通過“城市管理年”活動的實施，使城區生產、流通、餐飲食品經營戶實現入戶入市、亮證經營，經營門店食品衛生管理達到安全要求，無證經營及食品安全違法行為得到查處，早夜市餐飲經營規范有序，城市形象顯著提升，為創建國家衛生城市、文明城市奠定較好的基礎。
三、主要任務
1、每月組織城區餐飲業主和從業人員，開展一次以市民守則、市民行為規范、市民文明禮儀、文明用餐等為主要內容的宣傳教育活動。
2、切實加強食品生產、流通、餐飲企業衛生監管，無占道經營。
3、督促早夜市餐飲經營業主落實“門前三包”責任，做到垃圾不落地，要求城區餐飲企業配備垃圾收集容器，做到統一收集、清運、處理，實現垃圾日產日清、場地隨時保潔。
4、依法查處不符合食品安全要求的違法行為。
四、實施內容
（1）宣傳動員：大力開展“城市管理年”工作宣傳活動，組織人員進行調查摸底，登記造冊，簽訂責任書，召開“城市管理年”工作動員大會，把此次活動目的、內容、重要性傳達到各經營業主，引導廣大干部群眾和社會各界積極參與“城市管理年”活動，形成良好的工作開展氛圍。
（2）組織實施：在加強日常精細化、網格化管理的基礎上，不定期針對重點部位、重點時段的早夜市餐飲經營戶開展集中整治活動，整治過程中以宣傳教育為主，以行政處罰為輔。對拒不改正、屢教不改的業主，會同城管、工商、環保、建設執法等相關職能部門進行聯合執法。
（3）提高驗收：在集中整治基礎上，針對存在的問題和薄弱環節，改進和加強有關工作措施，鞏固整治成效，防止回潮。根據縣委、縣政府的統一安排，積極參加各階段整治活動，隨時迎接各項工作開展情況的檢查驗收。
五、主要措施
（一）加強領導，完善機構。為確?！俺鞘泄芾砟辍惫ぷ黜樌_展，縣局成立“城市管理年”工作領導小組，黨組書記、局長任組長，局黨組、行政領導班子成員任副組長，機關各股（室）、大隊、檢測中心的負責人為成員。領導小組下設辦公室于局行政辦，負責具體日常工作。
（二）明確任務，落實責任。根據縣“城市管理年”工作領導小組下達給我局工作任務，按照轄區管理、各負其責的原則，第三監管組負責城區日常的整治工作。自8月1日起，第一、二監管組各抽調2人，集中時間開展專項整治，稽查大隊人員隨時配合，確保整治工作深入推進，取得實效。
（三）加強督查，健全調度。建立局領導定期調度和局“城市管理年”辦日常督查制度。局領導小組定期調度每月一次工作進展情況，研究并解決工作中的重點和難點問題。局“城市管理年”辦日常督查每周一次，組織相關人員定期或不定期進行督查，及時發現問題，督促整改落實，確?！俺鞘泄芾砟辍备黜椆ぷ髀涞綄嵦?。
細化實施方案(篇5)
上海城市精細化管理實施方案如下：
1. 建立城市精細化管理體系：上海市政府應該建立完善的城市精細化管理體系，包括城市規劃、交通管理、環境保護、公共衛生、文化旅游等多個方面。這需要大量的規劃、設計、管理、監督和實施等方面的專業人才和力量。
2. 加強城市規劃和管理：上海市政府應該加強對城市規劃和管理的指導，包括制定城市發展戰略、完善城市規劃、加強基礎設施建設、提高城市環境質量等方面。同時，應該加強城市規劃和管理的透明度和公開度，提高市民的參與度和滿意度。
3. 加強交通管理和維護：上海市政府應該加強交通管理和維護，包括改善公共交通系統、提高交通擁堵治理水平、加強道路安全管理等方面。同時，應該加強交通管理和協調，促進交通的公平、公正和高效。
4. 加強環境保護和管理：上海市政府應該加強環境保護和管理，包括加強垃圾分類、提高環境保護意識和治理環境違法行為等方面。同時，應該加強環境保護和管理的透明度和公開度，提高市民的參與度和滿意度。
5. 加強公共衛生和文化旅游管理：上海市政府應該加強公共衛生和文化旅游管理，包括提高城市衛生水平和文化旅游水平、加強公共衛生管理和治理文化違法行為等方面。同時，應該加強公共衛生和文化旅游管理的效率和質量，提高市民的滿意度和幸福感。
上海市政府應該以市民為中心，加強城市精細化管理，提高城市品質和服務水平，促進城市的可持續發展和繁榮發展。
細化實施方案(篇6)
污水處理廠精細化管理的要求
一、污水處理廠試運行管理
污水處理工程的試運行，不同于一般建筑給排水工程或市政給排水工程的試運行，前者包括復雜的生物化學反應過程的啟動和調試，過程緩慢，耗費時間長，受環境條件和水質水量的影響較強，而后者僅僅需要系統通水和設備正常運轉便可以。
污水處理工程的試運行是污水治理項目最重要的環節。通過試運行可以進一步檢驗土建工程、設備和安裝工程的質量，是保證正常運行過程能夠高效節能的基礎。試運行的內容和要求有以下幾點。
（1）通過試運行檢驗土建、設備和安裝工程的質量，建立相關設備的檔案材料，對相關機械、設備及儀表的設計合理性、運行操作注意事項等提出建議。
（2）對某些通用或專用設備進行帶負荷運轉，并測試其能力。如水泵的提升流量與揚程、鼓風機的出風風量、壓力、溫度、噪音與振動等，曝氣設備充氧能力或氧利用率，刮（排）泥機械的運行穩定性、保護裝置的效果、刮（排）泥效果等。
（3）單項處理構筑物的試運行，要求達到設計的處理效果，尤其是采用生物處理法的工程，要培養（馴化）出微生物污泥，并在達到處理效果的基礎上，找出最佳運行工藝參數。
（4）在單項設施試運行的基礎上，進行整個工程的聯合運行和驗收。確保污水處處理能夠達標排放。
二、污水處理廠運行管理
污水廠的運行管理，同其他行業的運行管理一樣，是生產活動進行計劃、組織、控制和協調等工作的總稱，是企業各種管理活動（例如：行政管理、技術管理、設備管理、“三產”管理）的一部分，是企業各種經營活動中最重要的部分。污水廠的運行管理，指從接納原污水至凈化處理排出“達標”污水的全過程的管理。
2.1污水處理運行管理的基本要求
（1）按需生產 首先應滿足企業與水環境對污水廠運行的基本要求，保證干處理量使處理后污水達標。
（2）經濟生產 以最低的成本處理好污水，使其“達標”。（3）文明生產 要求具有全新素質的操作管理人員，以先進的技術文明的方式，安全的搞好生產運行。
2.2水質管理
污水處理廠（站）水質管理工作使各項工作的核心和目的，是保證“達標”的重要因素。水質管理制度應包括：各級水質管理機構責任制度，“三級”（指環保監測部門、總公司和污水站）檢驗制度，誰知排放標準與水質檢驗制度，水質控制與清潔生產制度等。
2.3運行人員的基本職責與管理
（一）熟練掌握本職業務
污水與污泥的處理是依靠物理、化學及生物學的原理來完成的，要利用大型的構筑物、機械、設備與自控裝置，還涉及各種測試手段，這就要求所有運行管理人員除了具有一定的文化程度外，在物理、化學及微生物學方面的知識應具有更高的要求，也包括機械及電方面的知識。
（二）遵守規章制度
為了保證污水處理廠穩定的運行，除了操作管理人員應具備業務知識和能力外，還應有一系列規章制度要共同遵守。除了崗位責任制以外，還包括：設施巡視制、設備保養制、交接班制、安全操作制等。
三、精細化管理的要求
3.1基本理論
精細化管理的理念發源于日本20世紀50年代，是社會分工的精細化、服務質量的精細化對現代管理提出的必然要求。
精細化管理的基本內涵是：
以精益求精作為經營管理活動的價值取向；
以精雕細刻、精打細算作為經營管理過程的基本要求； 以精良優質作為經營管理成果的衡量標準。
在水處理領域，國家和各級政府相應的環保政策和各項法規的不斷出臺，政府的監管力度日益加強，水處理設施運營市場變得更加規范，水處理設施的運營管理作為一種技術服務，也要求更加專業化、精細化、規范化。
3.2精細化管理在水行業的具體要求
1、精細化的健康和職業安全管理
安全管理是污水廠管理的重點，安全工作的重點是人的安全，為此可根據OHSAS18001職業健康安全體系的要求，做好安全生產的各項工作，使安全管理實現精細化、規范化、標準化。? 識別現場的危險源，對危險源采取相應的技改或設置防護措施。（現場的相應位置都貼有安全標識，并根據禁止和警示等的不同等級分別用不同的顏色加以區分）。
? 嚴格的安全管理制度，并把安全責任作為員工績效考核的一部分。廠站設專門的安全小組定期對現場進行安全檢查，并對檢查中發現的安全隱患及時制定有針對性地解決措施。? 強化安全培訓。
? 現場各操作間及辦公樓內均貼有消防系統平面布置圖，消防器材按照ISO14001環境管理體系的要求由專人負責管理，并定期進行必要的檢查，對消防器材的清洗、使用、更換都有詳實的紀錄。
? 對于重大危險源，如集水井、化驗室、配電室等重點地區，都配有相應的防護用具，并采取多重的防護措施。（比如在鼓風機房等高噪音場所的進門處安裝了耳罩箱；化學藥品間安裝洗眼器，藥品配制場所配有防腐手套和防護眼鏡；下井（池）操作前要求必須先由化驗人員監測井下的有害氣體濃度，保證氣體的濃度在安全范圍內，才允許下井，并穿戴防護服或自給式空氣呼吸器。）
2、精細化的質量控制
專業化的污水處理運行企業，最基本的責任就是保證污水處理設施穩定運行，出水達標排放。各廠站在滿足上述要求的前提下，要盡可能地優化處理工藝，以最大限度地降低出水各項指標的濃度。
? 實現了以中控室為中心的現代化集散式管理，操作人員和技術人員在中控室即可實現設備的遠程監控和操作，并可隨時查看、打印各項運行參數，進行工藝調整?，F場人員仍按時巡視，并作好現場觀察記錄，計算機的監控與現場巡視形成了雙保險，確保各水處理單元和設備的運行狀態時時在有效的監控下。
? 為了強化巡視的效果，各污水廠在操作管理制度中嚴格規定了操作人員的巡視路線，各操作單元和設備的巡視要點。為了確保操作的規范和準確，《工藝操作說明書》工藝操作說明書?中對工藝操作的每個步驟都有詳細的規定，精細到旋轉閥門的圈數和開度的百分數，加油量精確到毫升。且每臺設備旁邊都標有詳細的設備操作步驟和故障分析表，并配有圖示說明，閘閥的手柄上標明了表示開度的刻度，使得操作人員避免操作失誤。
? 周報分析：水質管理不單是對進出水水質的監測化驗與記錄，更側重于根據環境條件的變化情況，分析參數變化的原因，隨時根據來水水量、水質確定合理的工藝運行參數，對進水條件和水質進行調控，保證處理設施優化運行和出水達標。各運行班組除每日提交生產日報外，每周還需提交生產周報，分析一周水量和水質的變化，便于對現場情況及時掌握。? 公司的技術總結：為了保證技術和管理經驗能夠長期積累下來，各廠站定期對污水處理的各項資料進行匯總、整理，歸檔，對污水處理的各個環節進行分析，技術人員將每一次的技術革新和工藝變動都做詳細的分析報告并保存，把成功的經驗作為作業指導書整理出來，便于進一步的技術研究和改進。精細化的成本控制 精細化管理對企業最大的貢獻在于成本控制，一個實現管理精細化的企業，一般都能夠把成本控制到最優，因為管理的精細化能夠優化流程、提高品質、降低不必要的損耗，把可以省的錢都省下來。
? 實行目標成本管理，把降低成本作為加強管理的切入點，科學制定成本定額，并分解到班組，建立一套目標管理體系。? 預算管理是成本管理的重點，預算可以隨著污水的流量和水質變化相應的進行及時調整，給成本管理帶來很大的靈活性。? 抓好現場的成本控制過程，將成本組成分解并把各項成本控制目標落實到班組，通過精細化的工藝操作，控制曝氣池的溶解氧濃度和藥品的投加量，強化設備的預防性維護從而各項成本，并在日常的工作中加強員工節約的意識。? 實行公司的集中化采購管理，降低采購成本。
? 不斷地進行技術革新，發揮現場員工的積極性和能動性。4 積極迅速的響應和多元化的服務
工業污水的運營管理與市政污水處理相比，工業廢水的水質水量變化較大，客戶的需要各有不同，而且，隨著社會的發展，客戶對環保的要求也在逐步提高。對客戶的不同需求，應采用了元化的運營管理模式，確保客戶滿意。
? 完整、規范的報告體系和積極的響應是提高客戶的滿意度的關鍵。為了時客戶能夠隨時掌握水處理設施的整體運行情況，應編制完整的匯報體系，分別以周報、月報、季報和年報的形式提交。其中
周報主要強調一周的水質、水量情況，月報則重點從安全、質量、成本、響應、組織發展這五個角度向業主匯報一個月的生產運行情況，季報對本季度業主在污水運營方面支出的費用作匯報。年報是給客戶在水污染環境保護方面的一個完整的匯報，包括對客戶自身的環境管理體系的響應、客戶運營費用的支出匯總、區域環境的改善等等。
? 通過運用可視化的現場管理方法，將每次改善的成果展示出來，并通過與改善前的對照，讓員工切實感受到變化，從而激勵員工不斷自發改進整體表現，并增強工作樂趣和團隊的凝聚力。
細化實施方案(篇7)
為貫徹落實縣第十二次黨代會精神，按照縣委提出的城市精細化管理的要求，結合縣城實際，制定如下實施辦法。
一、目的意義
隨著城市化進程的不斷加快，縣城城市面貌發生了巨大變化，但城市管理水平和運行效率如何與時俱進，成為一個重要課題。通過精細化管理內在的系統性、網絡性、程序性和透明性等來推進城市管理資源優化整合，管理流程科學再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理水平的有效手段。城市精細化管理能夠以信息為先導來整合、引導和分配城市管理資源;能夠使城市管理從定性變為定量，靜態變為動態，單一變為綜合，滯后變為實時;能夠促進城市管理手段、管理模式的創新和政府的職能轉變，提高城市的運行效率，實現精細管理、嚴格執法、立體監督、提升形象的管理目標。
二、工作原則
(一)科學發展，精細規劃的原則。城市建設必須堅持人與自然、人與社會的和諧共融、科學發展。因此，城市管理工作要牢固樹立科學發展觀，尊重客觀規律。要按照十一五規劃和金堂縣城市總體規劃，對區域定位、道路輻射、城市設施等方面進行精細規劃，尤其要對與市民生產生活息息相關的細微之處進行設計，在促進經濟發展的同時，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。同時，要突出我縣地域特色，從街道景觀、市政設施、雕塑小品、廣場綠地、步行街、休閑場所、文化設施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨有的城市風格。
(二)整合資源，綜合管理的原則。樹立大城管意識，探索實施城市管理綜合執法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各職能部門要樹立大局觀念，強化目標管理，明確職責分工，把搞好城市管理作為共同目標，做到與時俱進、開拓創新，充分調動全社會力量，形成創建合力，共同參與城市管理。
(三)依法行政，注重實效的原則。在執法過程中，完善執法程序，提高執法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規定的，要嚴格落實，做到不留死角，不留余地;違規情況較輕的，要規范勸導，做到以理服人，以情動人。對明顯違法者，要嚴厲查處，注重效果;對屢教不改者，要從嚴入手，從重處罰;對打擦邊球的，要堅持原則、耐心說服。
三、實施范圍
(一)地域范圍
實施城市精細化管理的地域范圍為整個縣城建成區域。按照統一規劃，分步實施的辦法，先重點區域，后次要區域。重點區域 20XX年1月1日前實施運行，次要區域20XX年7月1日前實施運行。
(二)對象范圍
納入城市精細化管理對象的范圍，以《縣城城市精細化管理標準》中確定的四大類(市容市貌類、公用設施類、環境衛生類、園林綠化類)為主。
四、制定標準
要根據自身實際，從市容市貌、環境衛生、市政設施、園林綠化、居民小區等方面入手，科學制定精細化管理考核標準，并認真加以落實。
(一)體現精細標準。要從城市的功能設定、區域規劃、設施管理等各個層面入手，全面進行精細化管理。無論是一個小區還是一棟樓房，無論是一條道路還是一盞路燈，無論是一片綠地還是一處管網，無論是一條斑馬線還是一個禁行標志，均需本著規范、服務、便民的原則，從點滴入手，精心設計、務求科學、認真實施。
(二)體現運轉快速。要特別注重處理問題的時限，建立反應迅速、行動及時的工作機制。比如，路面發生破損影響交通時的修補時限;沉陷扭曲的路沿石、臺階坡道、破損的人行道板的修復時限;接受市民訴求的受理時限和辦結時限;如發生井蓋缺失、破損，首先進行安全警示，然后于多少工作日內補裝、更換;雨水箅子如出現缺失、破損，必須于多少工作日內補裝、更換等。
(三)嚴格考核評比。要嚴格獎懲，實行月考核、季獎懲、年表彰制度;同時加強督促檢查，以促進精細化管理工作的落實。對在精細化管理的過程中有突出表現、成效顯著、反映良好的，大力宣傳表揚;對工作敷衍塞責、落實不力、缺乏責任心的，嚴格進行處罰，從而形成一套切實可行的獎懲機制。
五、組織實施
(一)依照標準，制定細則。依照城市管理標準，制定完善精細化管理實施細則，努力實現粗放管理向精細管理轉變。
(二)打造樣板，試點先行。采取打造樣板、組織試點、積累經驗、逐步推行的辦法，以縣城為樣板，以十里大道、濱江路、中心廣場等重點區域為城市精細化管理的試點，嚴格標準，細化責任，推行城市精細化管理。根據試點情況，總結經驗，探索研究城市精細化管理的規律，最后全面推廣。
(三)建立機制，明確責任。實行目標管理責任制、暗訪通報制、有獎舉報制、陽光公示制。明確管理任務的責任單位、責任人、完成時限;嚴格落實城市精細化管理的責任，將管理責任具體化、明確化，使權利層層有、任務個個擔、責任人人負，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理， 保證管理工作落到實處。
六、監督機制
制定了科學完善的標準，就必須要有嚴密的機制來保障落實。因此，要建立政府督導、部門督查、輿論監督、社會投訴的立體監督機制。
(一)政府督導。將城市綜合管理工作納入縣級相關部門、各鄉鎮年度目標管理，加強縣級城市管理相關部門和各鄉鎮城市綜合管理工作的統籌協調、檢查指導，堅持鄉鎮城市管理檢查評比制度，加大城市綜合管理工作目標的督查、考核和驗收。
(二)部門督查。加強城市管理日常工作的監督檢查，有效保障和監督局屬單位及其執法人員依法履行職責、行使職權和遵守紀律，防止和糾正不文明執法、不履行法定職責等行為。
(三)輿論監督。利用金堂電視臺、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強對破壞城市環境衛生、市政設施、園林綠化等違規違章行為的輿論監督力度，有效提升城市管理水平。
(四)社會投訴。采取設立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺接受群眾監督，及時發現、處理城市管理過程中的熱點、難點問題。實行訴求辦結回復制，暢通信息渠道，從而達到市民認同，提升城管形象的目的。
七、宣傳教育
面對城市發展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強宣傳，整合社會力量，形成強勁合力，通過社會各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。
(一)管好執法隊伍。加強對城市精細化管理工作的指導，引導下屬單位和執法隊員相互交流，隊員間、單位間開展競賽，不斷強化每個單位、每名隊員的精細化管理意識，提高執法水平。
(二)提高市民素質。采取多種形式，以家庭、社區、單位、團體、學校為基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛生、守法規、樹新風、愛家鄉的宣傳教育，培養廣大市民的文明意識、法規意識，提高市民素質。
(三)加強法規宣傳。加大城市管理法律法規、審批程序、執法紀律的宣傳和解釋，以實現與廣大市民互動為前提，搭建溝通和交流的平臺，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進其對城管執法工作的理解，增強行政執法工作的透明度。
細化實施方案(篇8)
為深入貫徹落實吳存榮書記6月25日講話精神，進一步提升全區城市管理水平，扎實推進“三城同創”工作，確保全年各項工作任務順利完成。區城管局決定在全區城管系統中深入開展為期六個月的“強化責任狠抓落實推動全區城市管理工作再上新臺階”活動。特制定如下方案：
一、目標任務
按照市、區兩級整體工作部署和要求，以“三城同創”為契機，以市、區城市管理目標考核為抓手，大力弘揚城管“四不”精神，再掀城市管理工作新高潮，確保20xx年下半年我區城市管理工作在全市目標考核中繼續處于領先位次。
二、活動時間
20xx年7月1日—12月31日。
三、活動內容及責任分工
（一）深入開展環境衛生整治工作。
1.全面提高城區凈化水平。繼續推進主干道水洗作業及24小時清掃保潔。不斷總結試點經驗，并在全區逐步推開，確保路見本色、清爽干凈，實現管理無盲區、無空檔。堅持做好道路環衛作業市場化的監管工作，加強巡查力度，確保保潔質量不降低。在全區環衛隊伍中深入開展“崗位能手”和“紅旗班組”評比活動。（責任單位：區城管局環境衛生管理中心、生活廢棄物轉運管理中心、環管科）
2.鞏固生活垃圾收運體系改革成果。確保收集容器配置齊全、擺放整齊、外觀整潔、無漫溢現象。生活垃圾和糞便全面實行密閉運輸，確保運輸車輛整潔，嚴控垃圾運輸過程中污水污染路面現象。加大單位內部、破舊生活小區、社會單位自管環衛設施的監管力度，督促責任單位及時更新維護，及時補建完善。（責任單位：各鄉鎮、街道，區城管局生活廢棄物轉運管理中心、環管科）
3.強化垃圾中轉站和公廁管理力度。規范管理垃圾中轉站，消毒、安全措施齊全，垃圾收運“密閉、壓縮、環保、高效”。進一步完善永清環衛基地軟硬件建設。不斷加大公廁維修改造力度，認真做好公廁管理工作，做到水通燈明、無異味，服務標準明確，各類標識標志規范醒目，管理人員統一著裝上崗，開展星級評比，著力提升公廁類別。加強糞便無害化處理工作，確保超額完成市局下達的清運量。（責任單位：各鄉鎮、街道，區城管局生活廢棄物轉運管理中心、設施管理中心、環管科）
4.加強農村環境綜合整治工作。定期開展集鎮的市容環境綜合整治，有效解決集鎮衛生保潔不到位、市容秩序亂的現象。進一步加強城市出入口整治力度，著力解決城市出入口道路兩側店外店、倚門設攤、一店多招、亂設標牌等問題。進一步鞏固行政村及自然郢的環境衛生整治成果，加強清掃保潔力度,及時清理亂堆放,及時收運生活垃圾并保持生活垃圾容器外觀整潔干凈。繼續做好市、區兩級農村環境衛生檢查評比工作，在市級檢查中確保領先位次。（責任單位：鄉、鎮，區城管局市容科、環管科）
（二）深入開展市容立面整治工作。
1.進一步推進立面整治工作。按照“減量化、精品化”的目標和要求，著力推進北一環、長江中路段市級立面整治示范路創建工作，以及七桂塘街區立面改造工程。相關街道抓好各自樣板路的立面整治工作，確保驗收過關。嚴格店招標牌、商業促銷等行政許可審批流程，加大督察執法力度，嚴查違規廣告，真正做到“看得見、管得住、拆得掉”。（責任單位：各鎮、街，區城管局城市容貌管理中心、市容科）
2.規范霓虹燈設置管理。繼續堅持開展霓虹燈、發光字專項檢查，每月督查不少于兩次，下發督查通報并督促相關街道及時整改，強化破損霓虹燈維修的及時性，使霓虹燈、發光字完好率保持在96%以上。（責任單位：各鄉鎮、街道，區城管局城市容貌管理中心、市容科）
3.強力推進落實責任區管理制度。以“三單制”管理為手段，堅持教育和嚴格執法相結合，強化沿街門點單位責任意識。堅持以管理為核心、以督查為載體、以執法為保障、以單位和市民自律為關鍵，建立健全市容環境衛生責任區工作機制，與城市管理網格化相呼應，形成管理執法與社會各方互動格局。（責任單位：各鄉鎮、街道，區城管行政執法大隊、指揮考評中心、市容科）
4.強化攤點管理工作。按照“主次干道嚴禁、小街巷規范管理、不臟不亂”的原則，堅持疏堵結合，規范攤點管理。實施夜市排檔規范管理試點工作，在充分調研基礎上，有選擇的在各街道轄區辟建1-2處群點，引導經營戶進點經營，制定管理標準，規范管理。做好華孚城隍廟夜市攤群提檔升級工作，規劃建設好明發廣場夜市攤群點。在此基礎上，堅決取締無證流動攤點、占道攤點、倚門設攤和店外店。（責任單位：各鄉鎮、街道，區城管局城市容貌管理中心、城管行政執法大隊）
5.加大“牛皮癬”源頭打擊力度。繼續開展對制癬者通訊工具的停話停機，積極推行“牛皮癬”清理的市場化，不斷提高清理標準，全區主次干道、街巷、重點場所基本無“牛皮癬”，居民生活區“牛皮癬”大幅降低。（責任單位：區城管局城市容貌管理中心、環境衛生管理中心、環管科）
（三）深入開展行政執法工作。
1.開展城管執法隊伍隊容風紀糾察工作。采取不定期抽查或集中檢查的方式，每月不少于2次對全區城管執法隊員（含協管人員）的隊容風紀及執法車輛車容車貌進行糾察，并在全區通報。繼續開展“雷鋒式城管中隊”、“雷鋒式城管隊員”評比活動。（責任單位：區城管行政執法大隊、執法科）
2.扎實開展網格隊員管理及績效考核辦法。根據各社區城市管理工作任務量、難易度，將網格進行分類，制定網格隊員管理及績效考核辦法，明確工作責任、明確獎懲措施，避免網格管理過程中出現推諉扯皮、在崗不履責現象。做好網格隊員在崗情況的督查工作，督查結果作為對網格隊員、街道考核的依據。積極做好迎接市局每月網格督查工作，確保處于領先位次。（責任單位：各鄉鎮、街道，區城管行政執法大隊、執法科）
3.嚴格行使城市管理相對集中處罰權。開展音像出版市場、網吧、掃黃打非等專項行動。抓好園林、綠化、市政設施執法工作，嚴厲打擊損綠和破壞市政設施的行為。會同工商、衛生、環保等部門堅決查處服務業無證照經營。（責任單位：各鄉鎮、街道，區城管行政執法大隊、文管辦）
4.加大市容秩序管理力度。實施疏堵結合整治機動車輛亂停放現象。取締主次干道機動車臨時停放點，積極引導機動車就近進停車場停放，同時，加大機動車違停查處力度。整治主次干道沿線和重點區域的流動攤點及各類占道經營、倚門設攤現象。強化華孚城隍廟夜市提檔升級，規劃建設好明發廣場攤群。繼續開展炭火燒烤整治，防止出現反彈回潮現象。（責任單位：各鄉鎮、街道，區城管行政執法大隊）
5.加大渣土管理力度。嚴格落實“四不”要求（不密閉、不硬化、不沖洗，不出門），使運輸車輛做到“不帶泥、不潑灑、不污染”。加大路面巡查力度，對渣土處置、運輸過程中發現的各種違法違規行為嚴懲不貸，處罰到位。加強對北部地區偷倒渣土的巡查力度并對偷倒行為嚴格處罰。積極做好市局專項督查工作，確保處于領先位次。（責任單位：區城管行政執法大隊）
6.強化違法建設的源頭監管。對新增違法建設堅持“零”容忍。各鄉鎮、街道要按照屬地管理原則，抓好違法建設的源頭管理工作，加強日常巡查和管理，對巡查過程中發現的違法建設做到及時制止，堅決拆除。（責任單位：各鄉鎮、街道，區城管行政執法大隊、查違辦）
（四）深入推進城市管理信息化、數字化工作。
1.著力推進數字城管建設。根據市里統一部署和要求，結合我區實際，積極推進數字化城管工作，確保年底前建成并投入運行，努力實現“智能化”城市管理，形成城市管理問題“早發現、應發現、盡發現，早處置、快處置、盡處置”的工作機制。（責任單位：區城管局指揮考評中心）
2.做好督查督辦事件的辦理工作。及時辦理各類熱線投訴、領導批示、媒體曝光及市局轉辦的各類城市管理事件，確保該項考評在市局每月考評中取得領先位次。積極探索熱線服務外包機制。（責任單位：各鄉鎮、街道，區城管局指揮考評中心）
3.強化城市管理目標考評工作。根據《區20xx年城市管理目標考核獎罰及責任追究暫行辦法》要求，本著公平、公開、公正的原則，堅持每月對鎮街城市管理工作狀態進行督查考評，并及時通報、及時掛網跟蹤督辦。積極做好市局每月目標考評狀態檢查迎檢工作，確保處于領先位次。（責任單位：區城管局指揮考評中心）
（五）深入抓好安全生產工作。
開展安全生產競賽活動，堅持安全生產情況每周一報制度。重點抓好環衛作業安全、辦公場所安全、渣土管理和車輛安全管理等問題，有效保障日常工作的正常運行。（責任單位：局屬各單位、機關各科室）
四、活動要求
（一）加強領導，高度重視。成立活動領導小組，區城管局行政主要負責人任組長，分管副局長任副組長，各鄉鎮、街道分管負責人、局屬各單位和機關各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責日常統籌工作。各單位要根據活動目標，圍繞活動內容，將各項工作分解到具體部門，明確責任，抓好落實，確?；顒禹樌_展。
（二）真抓實干，務求實效。各單位要提高認識、統一思想、開拓思路，在抓成效上想實招、下狠勁，制定操作性強的具體措施，發揚“五加二”、“白加黑”的工作作風，只爭朝夕、埋頭苦干，打造全區城市管理工作新面貌。
（三）加強督查，嚴格考核。按照《關于印發區20xx年城市管理目標考核獎罰及責任追究暫行辦法的通知》（辦〔20xx〕25號）的要求督查考核。要加大對城管網格隊員配備情況，各鄉鎮、街道城管網格化管理考核辦法擬定及各類事件辦理情況等重點問題的督查力度。對工作成效明顯，亮點突出的單位、科室，依據考評成績兌現表彰和獎勵；對工作不力的單位，提請區委、區政府依據相關文件要求進行責任追究。
細化實施方案(篇9)
一、嚴格執行《xx》，防止“病從口入”，保障師生的身體健康
學校食堂必須取得衛生許可證后方可經營，食品從業人員每年必須體檢一次，持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗，凡有傳染病者，堅決予以辭退。
二、進入食堂的各種原料，全部實行定點采購，確保食品質量安全
1、成品存放實行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品、藥品隔離；食物與天然冰隔離。
2、用具實行“四過關”：一洗、二刷、三沖、四消毒。
3、環境衛生采取“四定”辦法：定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，包干負責。
4、個人衛生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發；勤洗衣服；勤換工作服。
5、定時做好餐具消毒工作，防止交叉污染；食品實行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，不得混放；生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用，并有明顯標志
三、置食品的櫥柜、貨架應當保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂；倉庫應當通風良好。禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品。食品應當分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、處理超過保質期的食品。
四、食品原料在使用前必須洗凈，蔬菜應當與肉類、水產品類分池清洗，禽蛋在使用前應當進行清洗。
五、原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標志明顯，并做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。
六、沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，每星期集中大掃除一次，重點為操作間墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設施齊全，食堂內無鼠、無蠅，無污染、無雜物及餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環境衛生。
七、加強對食品從業人員的培訓，經常進行營養、衛生、職業道德和法治紀律教育，努力提高從業人員的業務水平，樹立愛崗敬業精神。
八、學校相關領導要經常檢查飯菜質量，抓好衛生制度落實，保證學生就餐。嚴禁閑雜、生人進入食堂。
九、學校每天都要對食堂管理、環境衛生、個人衛生、后勤服務等工作進行全面督導檢查，總結經驗，查找不足，改進工作。
學校食堂關系到師生的身體健康、學校的正常教學秩序和社會的穩定。為了做好學校食堂管理工作，提高學校食堂管理水平，按照《xx》、《xx》和《xx》等要求，特制定此實施方案。
一、實施學校食堂精細化管理的目的
通過實施學校食堂精細化管理，進一步提高學校食堂監督管理的整體水平。有效預防學校集體食物中毒事故的發生，學生食堂要充分體現公益性和服務性，堅持為學生服務。
二、實施學校食堂精細化管理的內容
（一）健全管理機制，強化工作責任。
學校建立和完善食堂管理制度和領導責任制。學校的校長對學校食堂管理工作負總責，是學校食堂管理工作的第一責任人，要建立第一責任人為組長，分管副校長、總務主任和食堂管理人員組成的食堂管理工作領導小組，全面負責學校食堂的衛生安全與管理工作，其具體職責是：
校長
全面負責學校食堂管理工作。
分管副校長
1、具體負責學校食堂管理工作。
2、制定食堂管理制度，審核師生進餐食譜。
3、負責食堂食品質量衛生的監督管理。
4、食堂承包管理事項。
總務主任
1、具體抓食堂的生產及食堂食品衛生安全。
2、組織師生進餐，抓進餐服務質量。
3、認定聘請工人，負責組織食堂管理員及工人培訓。
4、審核食堂采購。
5、抓常規記錄，建立食堂管理檔案。
承包責任人
1、全面負責食堂采購工作。
2、配合總務主任抓食堂管理。
3、驗收登記采購的原材料。
4、全面負責食堂生產服務管理。
5、組織生產隊伍，負責工人管理。
（二）體現公益服務，確定運作模式。
食堂由學校管理，采用個人承包、集體訂餐運作模式，學?？刂破溆瑓f調好學生、承包人間關系，不斷提高飯菜質量。
1、學校對食堂全面管理，主要由分管食堂工作的副校長、總務主任、全權負責。
2、食堂采購要履行采購和保管職責。采購的原材料先由學校驗貨后，再登記入庫。
3、學校食堂所有工作人員必須身體健康，持證上崗。
4、工人必須明確自己的職責，嚴格按照食譜表組織生產，做到保時、保質、保量。將生產出的食品全部配送到每個餐桌，學生進餐完畢，及時整理餐桌衛生，由食堂工作人員收斂盛食器具，并對其進行清洗消毒，及時做好食堂全部清潔衛生工作。
（三）規范設施事務，實行精細管理。
1、設置標準齊全的功能室
學校食堂應設置粗加工間、切配間、烹調間、消毒間、更衣間、倉庫、餐廳等功能室?；A設施要達到以下標準：
（1）粗加工間
食品粗加工應該有固定的場所，有基本的防塵防蠅設施，并配備貨架，與餐廳配菜間、熟菜間、烹調間等分開。加工場所的地面、墻裙應該采用不透水材料筑成，地面及排水溝有一定坡度，下水道通暢，便于沖洗排水。排水溝出口和排氣口應有網眼孔徑小于xx的金屬隔柵或網罩，以防鼠類侵入。
食品粗加工應有足夠供水，所供水質應符合國家生活飲用水衛生標準。粗加工場所應有三個以上水池，做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。
（2）切配間
切配間應有專間，地面要用不透水材料鋪砌，并有一定坡度，便于沖洗清掃。墻裙應貼有白瓷磚，并無污跡和食物殘渣；墻壁、天花板的油漆無脫落、無霉斑；室內設有洗手池，下水道通暢，有食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱（桶），加工下來的廢棄物及時倒入箱內，并當日清除。
配菜結束，應及時做好沖洗，清洗等清潔工作，以保持室內清潔衛生。
（3）烹調間
加工場所的地面應用不透水材料鋪砌，但不應太光滑。灶前墻壁及灶面應鋪瓷磚，灶臺要有一定坡度的排水溝，保持下水道通暢，灶臺上應有排煙罩，操作臺有條件的可采用不銹鋼臺面，生進、熟出最好做到分臺或架橋式操作臺，下面進生，上面出熟，避免進、出菜在同一臺面。
灶面及灶臺墻壁經常洗刷，做到無油污、無積灰、無食物殘渣、排氣罩不滴油，工作結束做好地面、灶臺、操作臺和工用具的清洗、洗刷，保持加工場所清潔。
（4）消毒間
餐具清洗消毒場所應與切、配、烹調場所分開、以免交叉污染。餐具消毒可采用物理消毒和化學消毒兩種。采用化學消毒的，至少設有3個專用水池，提倡設置4個專用水池，分別用于為餐用具初洗、清洗、浸泡消毒和消毒液殘留沖洗，各類水池應以明顯標識標明其用途。
（5）更衣間
設洗手池，配備衣帽架或大空間掛衣柜及鞋架，有毛巾掛鉤及簡易梳洗用具。
（6）倉庫
食品庫房清潔、通風良好，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂，不存放有毒、有害物品（如滅鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等）及個人生活用品。食品分類、分架存放，距離墻壁、地面均在xx以上，先進先用，及時清除過期變質食品。冷藏、冷凍食品做到原料、半成品、成品分開，不將食品堆積、擠壓存放。定期除霜，保持霜薄氣足。
（7）餐廳
餐廳要有完好的防蠅防塵設施，要有良好的采光和通風設施。設有數量足夠的洗手設施供就餐者餐前洗手。
2、做好全面規范的日常管理
（1）衛生許可證管理
①必須持有效的衛生許可證。
②衛生許可證懸掛在食堂的醒目位置，亮證經營。
③不得超出衛生許可范圍經營。
④每年按衛生許可證的發證日期提前一個月辦理年度復核或換證手續。
（2）從業人員管理
①建立從業人員準入制度，按檔案化要求建立從業人員基礎檔案。
②從業人員持有效的健康證明和衛生知識培訓合格證明上崗。
③從業人員保持良好的個人衛生。堅持做到“四勤”，即勤洗手和剪指甲、勤洗澡、勤理發、勤洗工作衣帽；操作時穿戴清潔的工作衣帽，不吸煙、不吃零食、不佩戴飾物，出售飯菜時戴口罩，頭發不外露；不穿戴工作衣帽上廁所。
（3）制度管理
A、采購制度
①食物采購盡可能定點，學校與供貨商應建立長時段供需關系，并盡量簽定合同，爭取食品價格優于市場價，采購時須向貨主索要經營許可證及衛生許可證的復印件，肉、禽類食品必須是經過有關檢役部門檢驗的，以保證食品衛生質量達標。
②供應商送米、油、面粉等干貨到食堂后，檢驗質量，做到保質保量。
③蔬菜類等日常食品采買回來后，檢驗質量做到物美價廉。
④伙委會成員隨時抽查購物的數量、記帳、價格、質量等，發現問題，及時處理。
B、食堂安全管理制度
①提高安全作業觀念，認真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。
②上班時要全面檢查水、電、消毒柜等是否正常，發現問題及時處理，以防發生安全事故。下班要關好水、電閘及門、窗等，做好防范工作。
細化實施方案(篇10)
面對城市發展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強宣傳，整合社會力量，形成強勁合力，通過社會各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。
（一）管好執法隊伍。加強對城市精細化管理工作的指導，引導下屬單位和執法隊員相互交流，隊員間、單位間開展競賽，不斷強化每個單位、每名隊員的＂精細化＂管理意識，提高執法水平。
（二）提高市民素質。采取多種形式，以家庭、社區、單位、團體、學校為基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛生、守法規、樹新風、愛家鄉的宣傳教育，培養廣大市民的文明意識、法規意識，提高市民素質。
（三）加強法規宣傳。加大城市管理法律法規、審批程序、執法紀律的宣傳和解釋，以實現與廣大市民互動為前提，搭建溝通和交流的平臺，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進其對城管執法工作的理解，增強行政執法工作的透明度。
細化實施方案(篇11)
一、指導思想：
為促進學校少先隊工作，培養少先隊員民主競爭的意識，鍛煉和提高隊員的綜合素質，選舉出自己最滿意，同時又能為少先隊服務，有威信、有特長、有代表性的.大隊干部和W城行政管理干部，特面向三、四、五、六年級全體隊員公開選拔具有良好思想品德、有較強組織能力和樂于為大家服務的大隊委員兼W城城市管理人員25名（崗位設置見附件1），組成文一街小學第九屆少先隊大隊委員會暨第二屆W城城市管理委員會。
二、競選基本條件：
1．三至六年級少先隊員；
2．熱心少先隊工作，能積極、主動為隊員服務；在集體中以身作則，能起榜樣、帶頭作用。
3．熱愛勞動，誠實勇敢，關心集體，樂于助人，具有優秀的道德品質，有個人特長，能充分的展示我校少年兒童的風采；
4．有一定的活動能力和組織管理能力，善于團結大多數同學，工作積極主動和富有創新精神。jZ139.Com
三、選舉方式：
本次選舉采取中隊推薦申報人參加統一筆試的方式產生候選人，參加公開大隊委員和W城行政管理委員競選大會，最后由隊員代表民主投票產生新一屆大隊委員會和W城城市管理委員會。
四、競選程序：
（一）活動安排表
時間
活動流程
負責人
10月21日
1、宣布大隊委員換屆改選(“W城”城市管理崗位競選）活動方案。
2、公布留任委員名單，張貼學校公告欄。
3、少先隊員對照標準自主申報（申報表見附件2，需要申報的學生自行打印申報表）
大隊部
班主任
10月24日
星期一
1、各班進行班級競選，推薦少先隊員代表5人，參加28日中午少代會。
2 、各班進行班級競選，推薦申報人選參加25日中午筆試（文一校區每班3人、政苑校區每班4人、秀水校區每班3人）。
3、各班上交參加筆試的推薦人名單及推薦申報表，上交大隊部。
大隊部
班主任
10月25日
星期二
1、各班申報人中午12:00到各校區大隊部指定地點進行隊知識考察。
2、公布入圍候選人名單，張貼校園公告欄；確定少代會候選人表演名單。
3、入圍候選人開始制作海報（海報要求：手工制作、4開豎版、有近期生活照、不符合要求一律不進行張貼）。
大隊部
班主任
10月26日
星期三
大隊委員候選人制作海報。
班主任
候選人
10月27日
星期四
1、入圍大隊委員候選人在中午前上交海報，美術組和原大隊委員負責張貼海報。
2、音樂組對候選人節目排演、審核。
3、每班5名少先隊員代表安排時間參觀海報，加深對候選人印象。
大隊部
美術組
音樂組
10月28日
（周五）
中午12:00少代會準時開始（延續到第一節德育及生活類拓展性課程）
大隊部
（二）少代會流程
1．宣布少代會開始。
2．隊儀式：出隊旗、敬禮、唱隊歌。
3．介紹出席會議的黨政領導和輔導員代表。
4．進行候選人名單審議。
5．候選人競職演說，可使用PPT輔助演講。（2分鐘：專人計時；介紹個性、特長、學習和工作情況、候選愿望與當選后的工作展望,可以結合各種類型的表演來幫助拉票，鼓勵創新）
6．教師代表和少先隊員代表投票選舉。
7．檢票、計票。候選人代表才藝表演，播放視頻：少先隊知識
8．大隊輔導員宣布各位候選人的票數及新一屆大隊委員和W城城市管委會委員名單，并請德育主任為他們帶上大隊標志。
9．大隊委員代表，W城城市管委會代表發表感言。（4-5句話）
10．大隊輔導員帶領少先隊員呼號。
11．隊儀式：退旗、敬禮！
