項目策劃方案

2024-02-29 項目策劃方案

項目策劃方案集合。

希望您能夠從相關的“項目策劃方案”內容中找到所需資料,這篇文章希望能夠為您的工作和生活帶來更多幸福感。在面對突發狀況時,我們應該做好準備,特別是在項目陷入困境時。方案必須切實可行,優秀的方案可以為后續工作提供總結的作用。

項目策劃方案【篇1】

1、活動目的

1培養和樹立項目部員工的信任感和歸屬感。

2、加強項目部團隊凝聚力、團隊協作能力和項目部集體榮譽感,激發項目部員工積極參與公司和項目部集體活動的熱情和斗志。

三。增強項目組織的活力,完善項目組織文化,增強項目組織的整體溝通協調精神和能力。

4休閑娛樂,緩解員工工作疲勞。

2、活動對象

武青堤項目部全體員工組隊參賽,每隊10人左右。

3、活動時間

2015年2月10日13:00。

4、活動地址

武青堤項目臨江大道(建設一路-建設二路段)

5、活動流程

1、主持人致辭;

2、領導致辭;

三。主持人宣布了活動的流程和規則;

4、領導宣布比賽開始;

5、游戲結束;

6、統計分數;

7、宣布比賽成績頒獎;

8、比賽結束,自由活動。

6、活動內容

本次活動共分6個小游戲,活動按每個游戲的排名進行積分計算(詳見下表),最后按總積分從高到低依次分出冠軍、第二名、第三名。

小游戲積分表

游戲流程:

游戲第一項、踩氣球

1、活動內容

每隊派出5名參賽隊員,將參賽隊員分散在規定的區域內,裁判發令后,雙方隊員在保護好自己的氣球不被對方踩破的前提下,千方百計地踩破對方隊員的氣球。若一方全部隊員的氣球被踩破被淘汰,腳上剩有氣球的一方勝利。

2、游戲規則

每個參賽者每只腳的腳踝處綁有3個氣球,只能系在腳踝上;

只允許踩氣球,不得故意踩對方的腳,不得用手互相推搡;

被踩爆氣球者立即退出比賽;

超出規定區域者,視為破損氣球,不得參加比賽;

在比賽過程中,如果氣球不慎泄漏或跑掉,將被視為被踐踏;

游戲結束時將分為1、2、3分。

游戲第二項、搶凳子

1、活動內容

共三個隊,每隊派出3名隊員出賽,進行爭搶比參賽人數少1個的凳子,輪番進行,每輪減少一個凳子,直到剩余的人全部為同一個隊伍的隊員為止。

2、游戲規則

每個隊伍派出3名隊員出賽;

游戲開始和結束均以裁判哨聲為準,裁判第一聲哨響全體隊員開始搶板凳,裁判第二聲哨響全體人員停止搶奪板凳;

比賽開始前,球員不得靠近板凳;

每輪比賽結束時,沒有坐在替補席上的人被淘汰,坐在其他人身上的人不算在內;

每輪淘汰一名隊員,每輪比賽開始時減少一個板凳,直到剩余的人都是同一個隊伍的人員為止;

游戲結束時將分為1、2、3分。

游戲第三項、“擠眉弄眼”吃餅干

1、活動內容

每隊派出5名隊員參賽,參賽人員需要在規定時間內,采用規定的動作吃餅干,比賽規定在10分鐘內吃餅干多的隊伍獲勝。

2、游戲規則

把餅干放在額頭, 頭抬高;

只用表情把餅干放進嘴里;

不準用手、工具等幫忙;

如果餅干掉下來了,它們可以重新開始直到吃完。比賽的開始和結束以裁判的哨聲為準;

游戲結束時將分為1、2、3分。

游戲第四項、頂書走臺

1、活動內容

每隊全部隊員出賽,參賽人員的頭頂需要頂1本書,將書本從起點采用接力的方式傳遞到終點,先完成的隊伍獲勝。

2、游戲規則

把一本由本活動指定的書本放在參賽隊員的頭頂,從起點開始傳遞,傳遞到終點位置;

行走過程中不得采用手扶,不準別人幫忙;

如果書掉了,你必須回到起點重新開始;

書本必須逐個傳遞,若有隊員未參與傳遞書本則算犯規;

游戲結束時將分為1、2、3分。

游戲第五項、“兩人三足”

1、活動內容

每隊需要分成5小組,每組兩人,每組將隊員相鄰的左右腳互相綁在一起,形成“兩人三足”的模式,每隊采用接力的模式從起點跑至終點,先完成者獲得勝利。

2、游戲規則

每隊分為5組,每組兩人。繩索的**位置在腳踝處;

奔跑過程要整齊、不脫節;

在比賽過程中,如果繩子掉下來,隊友摔倒,你必須重新開始;

從起點跑至終點;

游戲結束時將分為1、2、3分。

游戲第六項、“珠行萬里”

1、活動內容

每個隊伍的所有人排成一列,每個隊員手拿一根球槽,第一位隊員將球從自己的球槽中連續傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中,并迅速地排到隊伍的末端,繼續傳送前方隊員傳來的球,直到球安全的到達指定的目的地為止。

2、游戲規則

每隊的球由裁判員放入第一名隊員的球槽;

每位隊員傳送完要跑至隊伍的末端,接著傳送;

球在凹槽內時,球員不得用手或工具接觸;

若中途球掉落則需要從頭開始;

游戲結束時將分為1、2、3分。

7、活動裁判

本活動設一名活動總裁判,每個隊伍設置一名裁判員,裁判員應秉承“公平、公正、公道”的原則評分。若游戲中有計時環節,則由裁判員計時,比賽最終結果則由領導宣布。

8、活動注意事項

1在活動中注意人員安全,避免事故發生;

2參賽者、觀眾和其他人員不得損壞公共物品;

三。活動進行時,施工現場必須有人值班,以免延誤現場施工;

4辦公室無人時,應鎖好門窗,以防被盜。

9、活動結束

隊員們幫助工作人員清理場地,清理道具。

項目策劃方案【篇2】

一、活動宗旨

為切實加強思想道德建設,促進文化藝術教育的進一步發展,讓學生在藝術情境中體驗美育、感悟智育,從而達到培養學生健康的審美情趣和良好的藝術修養,提高綜合素質的目的,并營造積極向上、格調高雅、健康文明的育人環境。通過舉辦此次活動,旨在推動普及學生藝術教育,挖掘、發現和推出我校學生中的藝術人才及素質教育所取得的成果,全面提升學生的綜合素質。展現我校學生的藝術才華和精神風貌,為其全方位、多元化地搭建展示平臺,

二、活動主題:

“比才藝,展風采,炫酷校園。”

三、主辦及承辦單位:

主辦:中心東道小學。

承辦:中心東道小學少先隊大隊委員會

四、活動項目:本次活動為系列活動共分器樂專場、聲樂專場、舞蹈專場。

五、活動時間:20xx年3月器樂專場;5月舞蹈專場;6月聲樂專場(具體時間見報名表)。

六、活動地點:總校大禮堂或分校大隊部。

七、 各項目專場報名由班主任在zxddtyz@163。com郵箱下載報名表并按要求填寫后更改文件名為班級號發回該郵箱。

八、活動方法:

1、比賽以班為單位報名,班內組織進行初評,初評后選出質量好的節目上報參加學校比賽。

2、個人、多人節目均可參賽。每個節目時限最多在5分鐘之內。

3、據報名實際情況安排的比賽順序將公布在我校禮儀博客中,請參賽學生查詢并做好準備。

4、學校只提供音響及2個麥克,其他所有器材和用品一律由參賽者自備并提前做好準備。

5、評委會由本校相關教師和學生及家長擔任。評選將本著公平、公正、公開的原則。

九、獎項設置及獎勵辦法

1、獎項設置:一等獎、二等獎、三等獎、優秀獎、最佳組織獎。

2、獲獎人員均將獲得學校頒發的獲獎證書。并參加學校組織的匯報演出。

3、獲獎節目將有機會代表學校參加市、區級的各類比賽及活動。

十、比賽未盡事宜及最終解釋權將由主辦方補充解釋。

中心東道小學

20xx年3月

項目策劃方案【篇3】

5s項目團隊文件

文件編號發布日期:2015年5月5日文件類別:方案

擬文審核批準:

接收部門:5s項目組、余總、總經辦

收文者: 5s項目團隊成員

抄送:有效期至2015年5月20日

sub:5s項目策劃——

“尋寶”活動方案

一、 活動目的

1、發動工序清理崗位崗位、車間/部門與工作無關的物品,騰出空間,促進5s之“整理”,推動5s項目。

2我們要為下一階段的整頓和掃除障礙創造條件。

二、活動要求

1、廣泛發動車間負責人及員工積極性和力量,自我推動。

2制定活動規則和步驟,確保活動的順利實施。

3、協助指導,檢查,促進。

4、必要的動員宣傳。

5把5s教育融入到活動中,利用好這個機會做好培訓和指導。

6尋寶活動可與公司其它項目活動相結合。

三、定義

1、“寶”:車間員工工作用不到的物品,分5類具體如下表:

2、使用頻率界定及處理方法。

四、活動開展時間:為期1周(5.10——5.16)。

5、 活動范圍:車間、輔助部。

六、活動方式及重點:

1以部門/流程為單位,逐個開展活動。

2、邊稽查、邊宣導、邊開展。

2車間重點尋找范圍:車間盲點、角落整理。

三。車間重點尋找物品:2、4種商品。

4.輔助部門著重尋找對象:3種商品。

七、活動步驟

1、前期準備。

a、準備“百寶箱”。

b、發布活動通知。

2、宣傳指導

宣傳內容包括:分類項目范圍及名稱、活動目的、活動方式/方式、尋寶時間安排等。

三。項目組的每個成員被分成小組,每個部門負責在車間開展活動。個部門的尋寶活動分兩次進行,包括檢查、宣傳和指導。

4檢查審核組,檢查驗收結果。

5、成果展示。

八、尋寶規則

1分類對象為定義中指定的5類物品,不包括垃圾桶中的物品。

2各項目組應組織各部門/工序開展尋寶活動,并在規定時間內根據各部門工序的時際生產工時自由安排。原則不影響工作和生產。

三。部門/流程負責人帶領員工積極配合活動,帶動員工積極尋找和清理與工作無關的物品。

4、尋找到的物品應暫時集中放置在規定的“百寶箱”內待5s項目團隊驗收并統一安排處置。

八、任務分工及活動日程安排

九、評比獎勵

1評分標準:以部門/工序為單位,按5s排序標準進行考核評分。

2、分數最低的部門/工序,部門/工序負責人獎勵俯臥撐50,并全廠通報“表揚后進”1次,相關責任人(崗位責任人、組長、技術員、主管)集中后進培訓1次,書面改善保證書一份。

3、優秀部門全廠“公布表揚”一次。

項目策劃方案【篇4】

產品的綠色與營養我們餐廳的主要亮點。我們的主要產品是針對現在高校學生身體健康普遍狀況、個時間段需求而分時段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品,飲品種類分為單一花草茶、綜合花草茶、果粒混合花草茶

花草茶是近十年才開始在大城市流行,因為花草茶不含咖啡因,每一種花草都具有奇特的療效,花草茶的功效大約可分為3種:

1.松弛神經-幫助鎮靜身心、去除緊張、安撫煩躁的心情。學習中休息時間的最好選擇。

2.提振精神-可增強身心活力、并助有助消除疲勞。代替咖啡,既達到提神效果也沒有咖啡因的傷害。

3.加促新陳代謝-能促進體內毒素的排出、有助于美容和健康。愛美又愛健康的女生們的最愛。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶,并且根據不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子,供顧客翻閱。

相信了解花草茶的同學將成為我們的常客,不了解花草茶的同學也能通過我們的餐廳了解花草茶愛上花草茶。

水果汁

水果的好處就不用多說,是每個人每天都應該攝入的。對于不愛吃水果或嫌麻煩的同學來說,水果汁就是很好選擇。

我們的水果汁要求鮮榨且無添加不兌水。但由于水果運輸并不方便,為保證新鮮,我們實行限量供應限時搶購。并且,水果汁并非主打,可以說是作為一種提升我們餐廳趣味性,增加同學們對我們餐廳興趣的產品。

水果撻

這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋果、紅蘋果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻,撻底松軟,香草味奶油入口即化,水果清新爽口,外形、顏色、味道都十分棒。

項目策劃方案【篇5】

試析旅行社旅游營銷項目管理
旅游業可以說是一個不會衰落的行業,在這樣一個融合了各地特色和各名族特點的產業中,除了旅游環境的好壞可能會影響旅游者的旅游心情,同時旅游營銷過程中,顧客接觸到的許多事情都會影響到他們的感受,旅游者是否愿意重游某些地方,關鍵之一是旅行社的旅游營銷活動是否做得好,能讓顧客留下深刻的印象,這也是顧客喜歡選擇某些旅行社的原因。也就是說游客對旅游過程中經過的景點,以及景點內的服務是否滿意僅是游客旅游過程的一個方面,而對旅行社所做的旅游營銷調研,如實宣傳,提供的各項服務將成為游客關注的重點。現在市場上有些旅行社與游客的之間存在許多的問題,游客的不滿意大多不是對景點的,而是對旅行社的。旅行社應該做好各項旅游營銷工作,提高顧客的認知度,游客對旅游體驗是否滿意;是否愿意向他人推薦;是否愿意再次選擇同一家旅行社的同一旅游產品,應該成為旅行社要關注的重要目標。

旅行社在旅游業的發展過程中的重要作用毋庸置疑,如何更好的發展下去至關重要。旅行社的旅游營銷活動可以說是主要的工作,引入項目管理的方法來管理和控制相應的工作可以成為一種有效的管理模式。項目管理是一種實踐過程中的管理活動,人們按照選定項目的特點和規律有意識地對所選定的項目進行組織和管理,它是一種成功的已被世界上眾多國家證明的管理模式。在世界范圍內都有著各不相同的項目管理模式,不管是美國還是德國,項目管理已經是較成熟的管理模式。我國在各領域中的實踐也證明了項目管理是一種成功的管理模式。在旅行社旅游營銷過程中引入項目管理的理念與方法是可行的。關鍵在于旅行社旅游營銷領域的項目如何建立,才能更好的發揮作用。

一、旅游產品項目管理

在現在的市場競爭中,顧客與旅行社的關系多數是維系在利益的基礎上的,而旅行社是否能夠為顧客量身定做其所需要的特定旅游產品或服務將會直接影響到雙方的關系。中國市場上以這種方式存在的企業也是很多的,通過提供特色產品和特別的服務來滿足顧客各種需求。

旅行社可以根據顧客的需要設置旅游產品,并對其進行項目管理,旅游產品項目管理應該是這種顧客化產品的項目管理。

立項的主要任務是要確定該項目是針對怎樣的顧客群體,這樣的顧客群體是否值得旅行社專門為其立項,確定旅游產品。旅行社可以通過市場上常見的類似產銷見面會的形式來以銷定產,確定顧客后在開展項目管理,或朝著這個方向來執行旅游產品項目管理。

二、旅行社會員項目管理

相信吸納會員的營銷方式在很多領域都有應用,在今天,許多國內企業,尤其是服務性企業對這種方式開始關注。目前已有為數眾多的企業,采用了這種營銷方式。對于服務性強的旅游行業來說,旅行社也可以使用這種方式。所謂吸納會員,就是旅行社根據市場上的情況,合理的組織顧客加入團體成為會員,并給予一定的長期的利益,會員可以自主參加,雙方都有相應的權利和義務,由旅行社組織管理的一種營銷方式。旅行社可以以吸納會員為目的設立項目,進行科學的有針對性的管理。

旅行社需要制定相應的規章制度,吸收會員參加,并提供相應的服務給特殊的會員,以此來培養旅行社的忠誠顧客。同時可以將旅行社的其他項目管理的成果放入其中,以此獲得旅行社可觀的經營利益。在項目管理的績效考核過程中,可以以時間為階段確立該項目的相關情況,如一年的開始,確定項目的目標,相關細節工作,一年結束后,結束項目并進行考核,在第二年開始時又啟動項目,重新確定目標和相關細節工作。這樣可以使整個項目管理過程可以一直延續下去,不斷改進項目,不斷完成項目。

三、旅行社營銷活動項目管理

對于旅行社旅游營銷而言,特別是新的旅游產品推廣過程中的營銷活動,對特殊的顧客群體都會存在常規性的活動,如旅行社對媒體顧客的諸如記者招待會;對旅游產品的終端消費顧客群體的諸如節假日旅游促銷活動、公關活動等,這樣的活動很多,都可以以活動為單元來確立項目,通過項目管理的方式來組織和控制活動的進程,相關活動過程中達到相應的營銷活動目的。

旅行社需要在這個過程中確定相應的為了達到項目目標的切實可行的計劃,()并結合旅行社的資源,聯系顧客群體,彰顯旅行社的文化,要讓旅游營銷活動項目體現出旅行社的優勢,旅行社要結合旅游產品項目管理來確立專門的旅游產品項目,根據旅行社自身條件和市場的情況,來開發新的旅游產品項目并通過相關的旅游營銷活動反饋給相應特殊的顧客群體。在這個過程中,旅行社可以通過旅游營銷活動項目管理來確保對顧客的服務水平,加強關系,形成旅行社核心競爭力。

四、旅行社流失顧客項目管理

顧客如果不再購買旅行社的旅游產品或服務,其中也包括終止與旅行社的合作關系,那么這部分顧客我們可以認為是旅行社的流失顧客。他們的主要特點就是曾經與旅行社是有關聯的,可能是選擇了旅行社的旅游產品。但是為何不再接受旅行社了,其原因又是什么,對于很多旅行社的相關人員來說都有很多的主觀因素,而旅行社可以運用流失顧客項目管理來加以總結或挽回局面。

旅行社應根據顧客的重要性、市場的突發性和旅行社的可操作性建立項目,流失顧客項目管理的主要任務是分析顧客流失的原因,相應改進旅行社的旅游產品和服務,最終減少顧客的流失。

在旅行社與顧客的聯系過程中,旅行社無時無刻的做著旅游營銷的相關工作,為顧客提供合適的旅游產品和高效服務,確保顧客對旅游產品和服務能夠滿意,使顧客對旅行社產生好感,形成好的旅行社形象,若旅行社能不遺余力地處理好與老顧客的關系,那么這些老顧客無疑將成為旅行社的忠實消費者。忠實消費者會對旅行社新的旅游產品產生購買行為,同時還會為旅行社樹立形象起到積極的作用,在市場上形成好的影響。旅行社可以在能夠形成好的影響的各個方面建立關鍵項目,科學的有針對性的加以管理和建設,使越來越多的顧客成為旅行社的忠實消費者,不斷贏得新的市場,從而使旅行社在市場競爭中不斷發展壯大。

,所以對其占有該9000元的保險代辦手續費不宜定罪,二審據此作出改判。

考慮到保險公司向有關單位的保險經辦人支付代辦手續費的問題涉及面廣,以及辦案的社會效果,廈門市中級人民法院與其他辦案單位進行協商,認為對此行為不宜定罪追究。該院并向中國人民銀行廈門分行發出司法建議書,以加強對有關單位的財務管理,避免類似情況的發生。

項目策劃方案【篇6】

游戲目標:

1、通過游戲進一步培養幼兒不怕困難,勇于拼搏的精神及活潑開朗的性格。

2、引導幼兒初步探索繩子的奧秘,培養幼兒玩繩的興趣,鼓勵并激發幼兒在玩繩游戲中的創造性。

3、體驗參與玩繩游戲活動帶來的快樂。

二、幼兒人手一根繩子,自由探索繩子的不同玩法。

三、個別幼兒講述自己的玩法與大家分享。

玩法二,平放在地上,走鋼絲;

玩法三,大成對折,大U型是大河,小U型是小河,123,跳過河!

玩法四,拉起一端,在地上抖一抖,就是一條蛇;

玩法五,用繩子在地上擺出各種圖案,例如水果,山等等。

(1)游戲以小組形式進行,每組有四人參加,將兩條繩子纏成“十”字,四個繩端各結一個環扣,以便用手握住。

(2)四個幼兒背對背站立,用手握住繩端的環扣,事先在每個人的前方兩米處,各放一個彩色的塑料圈。

(3)等信號發出后,四名幼兒各自用力向前拉繩子,盡全力去抓正前方的彩色的塑料圈,首先拿到彩色的塑料圈的為勝。

(4)游戲開始,一部分幼兒為拉繩的幼兒擊鼓助威。

六、拉繩幼兒與擊鼓幼兒進行交換游戲,重復游戲。

七、師幼互動:每一個拉繩的幼兒請一位客人老師做為自己的合作伙伴,進行比賽。

八、游戲結束。

游戲延伸:

可以將《拉繩》游戲在日常的戶外游戲進行延伸操作。

項目策劃方案【篇7】

策劃的立足點:任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞,都取決于該項活動提煉的主題———能否限度地引起全社會各階層的重點關注。

一、社區市場訴求定位

東南亞風情社區

開啟花都人居新時代

新花都、新人居

區位優勢:新區商業中心毗鄰名校(云山中學)、名園(馬鞍山)、廣場,周邊設施成熟。

人格優勢:獨特的人性化生活環境,文化社區,東南亞風情。

二、活動策劃要旨

五一長假,萬商**。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要別出心裁、吸引眼球不可。

在云珠園社區定位明確后,公關活動要著重突出獨特的地理優勢和人性化的居住環境。

讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優勢并產生知名度、美譽度及產生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。

以書畫文化藝術為活動形式(謂之形),以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(謂之體),以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。

活動策劃具體形式:以描繪人居環境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(簡稱:首屆“云珠花園”書畫藝術節)

三、主題廣告語

云珠花園“描繪花都寫意人居”

四、活動框架

1時間:5月1-7日

2地點:云珠花園現場及銷售部

3、 活動內容

(1) 兒童書畫現場表演與比賽-1天

(2) 青少年書畫現場表演與比賽——2天

(3) 花都區書法家現場表演3天

(4) 書畫作品點評藝術接待沙龍

(5) 獲獎作品、書畫家作品展覽、銷售、捐贈

------4日至7日

4、 活動組織

主持人(房地產**場地布置、支出):云珠花園開發商

(組織書畫家參加):地區書法家協會

協辦:(組織學生參加)區青年宮

區一幼兒園、圓玄幼兒園、圓玄小學、第五小學、云山中學等

策劃與承辦:祥業廣告公司(整個活動的具體組織、安排和協調)

**支持:花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》

5、 **配合

2) 優惠購房折扣

3) 購房贈送書畫作品

4) 慈善義賣書畫作品捐贈青少年宮

6、經費預算

1) 活動組織策劃資料5800元

項目策劃方案【篇8】

“2014馬上要發,抓鋪送金條,尋找棗強**旺鋪暨客戶接待處”活動方案提報

活動主題: 2014馬上要發,抓鋪送金條

尋找棗強**旺鋪暨客戶接待處

活動目的:作為春節前最后一場活動,借用精品**的推出之機會,帶動棗強地

新老客戶對該項目的關注,將把節前銷售推向一個小高潮,為以后的排卡營銷活動提供了先行先試。

時間:2014年1月18日(星期六)上午9:00-12:00

抓獎方式:入場嘉賓登記領號,**活動開始后按號抓獎,無號碼者視為無抓獎資格,某號碼當場報號3次無應答視為棄權,一人一號不可重復抓取。

兌獎方式:2014年1月18日當日抽取獎券后,于2014年1月18日-2014年1月22日期間,凡購鋪客戶憑借所得獎券兌換相應獎品,一鋪一獎,不可疊加兌換。備注:

兌換金條僅限購買**精品鋪位客戶;電壓力鍋即抽即得。

兌獎時間:2014年1月18-1月22日(抓捕送金條客戶兌獎時間),其他獎項18日活動當天兌現,過期作廢。

地點:棗強新河國際銷售中心

參加人員

開發商:鑫垚房地產開發相關人員

合作單位:活動公司

特邀嘉賓:商住樓銷售周轉老客戶、意向客戶、投資簽約老客戶、意向客戶,共約300人。

邀請**:待定

獎品清單

組織架構

為圓滿完成本活動的各項工作,現成立新河國際項目臨時活動小組,各部門根據工作安排和活動要求對各項具體工作細分并量化,責任到人,各負其責。

、活動流程:

3月12日高峰論壇邀請函

03月13日場地協調

3月15日至18日為特邀商戶發出邀請函

3月10日至17日活動相關資料(紀念品、廣告袋、3件

折頁、樓書到位)

03月18日安排相關專家食宿、往返路程接送

2、3、

活動現場包裝

活動流程方案

◇1月17日

1)完成場地的布置及所有物料的準備。

2)完成所有人員的安排及溝通、協調工作。

3)到場客戶及成交預估

◇1月18日(周六上午流程)

現場人員任務(工作人員安排表)(待定)

1市場部及甲方相關人員(現場支持、總體控制、人員安排、內外協調、物資準備)。

2、營銷現場人員(樓盤講解、獎券、獎品派發、活動介紹)。

3、活動公司(現場布置)。

籌備工作

活動推廣

預算費用

獎(禮)品費用:35000元

物料費用:待定

活動公司現場包裝及主辦費用:待定

**推廣費用:待定

建議活動整體預算控制在10萬元以內,以實際成本為準

北京根根力合房地產投資咨詢****

2014年1月4日

項目策劃方案【篇9】

商業計劃書,很多創業者在融資時需要用它來叩開投資機構的大門,向那些對自身創業項目感興趣的人展示它的潛力和價值,以此獲得投資者資金和資源的支持。

對于大部分普通創業者而言,當你有融資需求時,一份漂亮的商業計劃書是非常有必要的。

那么一份合格的商業計劃書長什么樣?我們認為寫好一份商業計劃書,里面的講究有很多。

01

商業計劃書應該呈現哪些內容?

總體而言,一份合格的商業計劃書應該講清楚創業者目前在做的事是什么、為什么這件事由這個團隊來做可以做成,以及該項目所在的行業目前處于哪個階段。

所以商業計劃書最開始應該闡述的是項目亮點,這個亮點可能是市場機會的亮點,或者是項目本身模式的亮點、團隊的亮點、技術的亮點、數據的亮點,也有可能是歷史投資機構背書這方面的亮點,或者是它的競爭優勢等。亮點非常重要,因為亮點決定了投資人在拿到一份商業計劃書并開始快速瀏覽后是否會繼續往下看。

02

商業計劃書的撰寫方法和注意事項

團隊介紹

什么人需要寫進團隊介紹里?最好采用更為直接的方式。例如“20年到20年在阿里巴巴擔任產品經理”這種表達方式要優于“4年阿里巴巴高級產品經理經驗”,前者在篩選時對于投資機構來說更高效。

有時,為了更明確地展示團隊能力,創業者可以透露團隊成員在創業前的年薪范圍,“年薪在一定程度上展現了候選人的實力。”

除了要展現核心團隊的背景,也是團隊架構需要展現的一部分。“團隊架構可以看出一個公司的能力是否完備,例如一家即將商業化的技術型公司需要融資,它的創始團隊能夠滿足技術方面的要求,卻沒有銷售人才,這在團隊結構上,可能就是不完善的。”方潔這樣解釋。

市場痛點以及解決方式

創業者要在商業計劃書中清晰地展現自己對市場的認知,而不是基于一些報告上的條目泛泛而談。

例如當前的市場痛點有哪些、自己能針對痛點提出什么樣的解決方案等。“假設總共有3條市場痛點,那么創業者就要針對痛點提出不同的解決方案。”方潔說道。

市場規模

通常在描述市場規模時,創業者可以引述咨詢公司或者是券商撰寫的行業報告,引用時要注意引述格式,并且標明信息來源。

需要注意的是,創業者沒有必要在報告中夸大市場規模的具體數字,因為市場規模本身就是一個模糊的統計,在不同的統計方法下千差萬別,創業者只需要知道這個數字背后的大致意義和邏輯就可以了。

而且,市場規模大并不代表就有需求,關鍵還是看你有沒有抓到市場的痛點。“很多領域市場規模看起來很大,投資人不太會在這一點上較真,如果投資人對某個領域非常感興趣的話,他們本身就對市場有一定的測算。”所以創業者不需要在市場規模上過分糾結。

業務模式

相對來說業務模式是商業計劃書中難以一下子解釋清楚的條目,很多人在初次撰寫時傾向于用文字形式去解釋公司的業務,并且認為越詳細越好,其實不然。業務模式這部分應該盡量減少文字性敘述,而以圖表來展現。比如當業務模式涉及到產品,那么最好用產品截圖或者是服務體驗來展現自己的業務范圍和模式。如果公司的業務比較復雜,那么創業者最好采用結構化圖表的形式。“一家公司往往都會有重點業務和非重點業務,也可能出現目前仍在布局階段,而未來會朝多方向發展的情況,那么圖表會更容易將這種橫向和縱向的內容梳理清楚。”

除此之外,最好能在這部分內容里看到項目各端的合作模式。“不管是社交、電商還是其他項目,任何產品都不是孤立的,下游有用戶,上游有供應商,供應商可以是產品、服務的供應商,那么這家公司和所有外部的人及公司的合作是怎樣的模式,這是我希望創業者在商業計劃書中展現的內容。”

公司的盈利模式當然也是投資人關注的點,一般來說,這部分內容最好包括:目前的盈利方式、未來的盈利模式會朝哪個方向發展等分析。如果文字太多,圖表或者流程圖同樣是很好的展示方式。

競爭分析

一份完整的商業計劃書里至少應該要列出3個競爭對手,“不可能沒有競爭對手。如果說一個創業者認為自己沒有競爭對手,那只能說明ta對整個市場的認識還不到位,或者會讓我感覺對方還在挑選投資人,不太想跟我好好聊。”

事實上,競爭對手可以是業務模式大致相同的直接競爭對手,也可以是業務模式不同的間接競爭對手。以去年比較熱門的無人貨架領域來舉例,果小美的直接競爭對手是哈米科技、小e到家以及猩便利等創業公司,而它的間接競爭對手則是友寶以及各類便利店。

數據

如果本身是背景不那么突出的創業者,那么在商業計劃書中就需要用一定的數據來證明自己的實力。

“數據分為兩類,一類是財務數據,另一類是運營數據。”劉炳一說,財務數據中的收入、利潤、虧損、平臺上發生的交易量(GMV)等是比較重要的數據,“事實上,這些數據中最有說服力的是利潤,那很多創業公司連利潤都沒有,此時就只能看GMV或者直接收入了。總結起來,這幾個數據按照重要性排序是利潤、收入、GMV。”

除了財務數據,運營數據也很重要。但是各個領域注重的數據不同,一般而言出行領域注重頻次,社交領域注重用戶數量和用戶活躍度等。

融資需求

商業計劃書的最后一個部分往往就是融資需求,公司需要多少融資,創業者打算出讓多少比例的股份,這是兩個需要考慮的問題,創業者應該根據公司未來一兩年的發展需求來預估所需的資金,并盡量以最小的股權出讓比例來獲取。

接下來要回答投資人的另一個問題就是,這筆錢打算怎么用?這牽涉到一個很詳細的財務計劃。團隊建設、研發投入、招聘人才后的人力成本、市場投放等項目大概需要多少錢,這只是一個預算,也沒有投資人會對預算的數字非常較真,但是財務預算這件事情必須做。

同時融資需求條目中還需要說明這筆融資款大概使用的時間、當這個時間段過了后公司會達到一個什么樣的階段、獲得什么樣的業績、預期下一輪可以給到投資人多少回報了。

所以每份商業計劃書在寫完了之后,還要根據每個機構和投資人的喜好各不相同,但側重點、投遞渠道,針對性地修改,這才是一份優秀商業計劃書該有的樣子,所以說這些都是很講究的。

最后啰嗦一句,關于商業計劃書PPT,有時可以多看看那些成功融資的商業計劃書,然后理一理他們值得學習的闡述方式,將它活用在自己的商業計劃書上,這樣肯定使你原先的商業計劃書如虎添翼。