企業財務個人工作總結

2024-03-06 企業財務部工作總結 企業財務人員工作總結 個人工作總結

企業財務個人工作總結模板8篇。

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企業財務個人工作總結【篇1】

財務部門工作總結

一、收入,成本實現情況:

2016年實際共完成總產值1100萬元,總成本數為990萬元,實現利潤率10%。外簽合同金額也達到了預期的目標。其中負擔職工工資及社保數為100萬元,折舊費用為287萬元。

二、新簽合同: 1.車輛合同:

對內--共簽署了46家,合同總金額為:550萬元 2.周轉料合同:

對內--陜西優利士乳業技改項目部、天津西南環項目部 對外—西安漢雙建筑勞務有限公司 外協—西安市未央區蘇晨建筑設備租賃站--西安炳晟工貿有限公司 3.機械設備租賃合同:

對內--地鐵五號線北京地鐵16號線、黃韓候(山西段)、灃涇大道項目部、西安站改項目部、樁基分公司、陽安二線、蒙華、優利士、廣州地鐵 14號線、蟠龍項目部

對外—中鐵一局寶成線巨亭庫區項目部

外協—安康中聯

--西安秦奧建筑工程有限公司

三、資金收支方面 2016年我們共收到資金803萬元,分公司今年上繳職工社保及公積金74萬元。到年底分公司不存在欠繳職工社保的情況,從而保證了職工的利益。

資金收入方面還是存在很大的問題,雖然今年成立了清欠小組,但是公司內部單位欠款還是難以收回,截止10.30數據顯示,內部單位欠款高達700萬元,這樣就嚴重影響了分公司的上繳率。(截止11月底還有四家單位從未給分公司付過租賃費。)

為了保證租賃分公司的正常運轉,財務必須做好2017年工作的籌劃安排:

一、學習和實踐公司下發的各項文件

我們將認真學習各項公司文件,并在學習的基礎上按文件嚴格執行,從而使自己的工作行為規范化。精細化管理和成本管理系統是目前及今后的工作重點之一,財務部門必須掌握其中的業務流程,操作規范,為以后分公司應用成本管理系統和各部門對接做好基礎工作。

二、努力做好溝通、協調與銜接工作

財務部門作為一個服務部門,我們在平時的工作中應該做好與其他部門的溝通,保證財務部與個部門之間信息的及時和暢通,從而為領導班子及公司提供決策有用的信息。同時我們還應該做好與職工的溝通,宣傳并解釋與職工利益相關的各項政策,做到不損害職工的利益。

三、積極調整自己的工作方法、工作思路、適應新形勢的發展 由于宏觀經濟形勢變化非常快,所以認真學習貫徹上級關于在新的形勢下的工作要求,努力做好自己的本職工作。要求自己對需要報銷的票據嚴格審核,發現不符合規定的票據我們通過對其作出退回或限額報銷等措施規范報銷人員的報銷行為。我們也嚴格執行上級有關規范工資、交通費、辦公用品等支出的規定,在不損害企業職工應得利益的基礎上盡量節約企業的支出。

租賃分公司財務部

2016年11月24日

企業財務個人工作總結【篇2】

4、針對個別財務人員電腦應用技能不高的情況,有針對性地進行了電腦操作技能尤其是電子表格的應用進行了培訓。

5、XX年*月*日上午在hk公司辦公室大廳召集jlhk公司領導班子和全體機關工作人員就審計發現的具體問題進行了意見交流,并提出了具體的整改意見。(詳見與被審計單位交換意見紀錄第1頁——第10頁)

但由于其他方面的原因,現場整改工作被臨時取消,整改工作也暫時終止。

五、整改建議

本著盡快解決hk公司目前的問題,使hk公司的物流、財務盡快走上正軌的原則,hk公司的整改工作應該繼續進行下去。

1、鑒于jlhk公司不規范的習慣做法根深蒂固,且許多工作質量低下的原因是與財務人員的低素質密切相關。僅憑審計組人員的現場進行整改,短時間很難從根本上得到徹底扭轉,所糾正的東西也可能很快恢復原樣。出于盡快解決問題的目的,審計組在審計期間直接向集團財務和主管財務人事的**總監作了電話匯報,并按要求于*月*日書面向**總監匯報了hk公司財務存在的問題,且提出了如下建議:

由**集團選派一名精通物流賬務、熟悉物流規范化管理程序、同時具備一定的財務管理水平的人員,于審計組完成審計任務前入駐hk公司主持財務工作,從理順財務管理關系入手,處理具體事務,對其他財務人員進行傳、幫、帶,從提高人員專業水平著手,根本上對hk的財務進行規范和整改。

為保證其工作不受來自hk公司方面的干擾,并提出建議將其人事掛靠集團財務部,工資由**集團直接發放,并授予一定的財務人事處置權。同時為保證hk公司的財務工作能夠順利延續,亦建議hk現有的財務人員的崗位及待遇暫時保持不變,視今后的變化由主持工作的財務人員再行申報調整。

2、由于hk公司現有的領導對物流的規范化管理缺乏正確的認識,對于整改工作,如果單純靠財務來監督進行,效率不會太高,效果也不會理想。但在這次審計工作中發現,hk公司專門從事gsp認證工作的質檢處經理***由于過去在大型國有醫藥行業長期從事物流管理工作,對于物流的規范化操作具有較深刻的理解,其本人也具有改變hk不規范的現狀,進行規范化管理的強烈意識,因此在此次現場整改中,特別強調了質檢的重要性,要求在整改中要發揮質檢的重要作用。

但是,由于審計的權限限制,不可能明確地直接要求**集團選派的財務人員和質檢處經理兩人對整改工作具體負責。因此建議,由**集團考慮對以上兩人專門授權,由他們對hk公司的整改工作全面負責,以使hk的物流、財務盡快走上正軌。

六、辦事處調查需要反映的問題

通過對辦事處的審計、調查、了解,發現了一些在對基層工作影響較大的問題,具體匯總如下:

1、辦事處出納的工資未得到調整。辦事處的出納作為集團外派的財務人員,其工資標準是由集團統一制定由各經營公司發放的,但hk公司以自主經營為由,對出納的工資不予調增、補發,給出納造成不應有的心理影響。

2、辦事處業務提成遲遲到不了手,影響了業務的正常開展。由于對業務員以票沖抵提成的票據要求過于嚴格,且對于什么票據可以報銷,什么票據不可以報銷,財務又給不出具

體明確的答復,使得業務員及辦事處出納對于業務提成的費用報銷難以適從,意見極大。如ly辦事處今年1——3月份的業務提成,至今一分未付,這種情況對于業務的開展影響最為嚴重。

3、“非典”特殊時期,一般的業務員根本發不了貨。這種情況,一方面影響了業務員的積極性,使其對公司領導層產生些不良看法,另一方面也影響了業務員與當地客戶的關系。因此這些業務員專門提出要求,如果再次有貨時,應對普通業務員的利益有所照顧,貨物平均分配,且對于前期一點貨也沒能發的,應多“照顧”一些。

4、串貨情況嚴重。尤其是“非典”特殊時期,根本發不了貨的業務員代理的地區,發現串貨情況特別嚴重,但又無法查明串貨來源。因此這些業務員特別要求,今后凡是由本公司發出的貨物,都應該全部標明發貨業務員的特殊標記,以杜絕串貨行為,并容易查明串貨的來源。

5、“業績考核”要求排除“非典”特殊時期。由于“非典”特殊時期,一般業務員根本要不到貨。因此基層的業務員認為,這種特殊時期的發貨回款不能真正評價一個業務員的業務能力,因此在對各辦事處及各業務員的業績考核時,應該排除“非典”特殊時期的發貨回款量。

七、對hk大藥房經營狀況的評價及建議

hk大藥房目前的經營現狀如下:

1、地理位置差,周圍都是經營批發代理藥品的企業,競爭狀況嚴重,hk大藥房經營規模小,根本沒有任何競爭優勢。

2、管理極不規范,財務不能對hk大藥房實施有效的監督。

3、偷逃稅情況嚴重,逃稅所得不夠支付維護稅務關系的開支,并給公司帶來極大的稅收方面的隱患,同時還給公司的gsp認證工作帶來不良影響;

4、在由hk公司開支工資的情況下,仍然連續虧損。

針對hk大藥房目前的狀況,另外花費專門的人力物力去進行整改,得不償失,因此建議對hk大藥房選擇進行如下方式的處理:

1、出售,將hk大藥房全部賣出,公司今后不在對其承擔任何風險和責任,并能夠收回部分投資。

2、承包,可以保住藥房的經營牌子,并可以減少公司的費用支出。今后視具體情況再決定遷址或擴大投資。

3、關門停業。

八、關于hk公司流動資金申請報告的評價和建議

hk公司對未來的經營發展制訂了一個基本規劃,對未來的發展也充滿信心,同時提出了100萬元流動資金投資的申請。

根據前面所述的這次審計發現的問題來看,hk公司的財務目前不具備對公司的資金實施有效監控的能力,所投入的資金的安全性將根本無法得到保證。因此,在財務沒有得到真正規范,財務不能對公司的經營活動形成有效監督之前,集團不宜再對hk公司進行投資。只有當hk公司的財務工作走上正軌,并且能夠對公司的所有經濟行為進行有效監督之后,才能再考慮是否批準投資。

各經營公司應該真正重視財務工作的作用,財務不僅是服務,更重要的是監督管理,公司所有的投資行為都應該有財務人員參與規劃、預測,并由財務對具體的投資項目進行財務可行性分析研究。而且,財務應該走在前面,在具體的項目實施之前,拿出具體的資金管理控制制度,以確保每一分資金都能投資到項目中去。

建議:今后對各經營公司的投資資金申請,應該考慮把財務參與制訂的可行性研究報告,和由財務制定的具體的資金控制制度,作為對經營公司的資金申請是否批準的基本條件。

九、其他建議

目前,各經營公司的檔案管理,基本上仍是采用過去比較原始落后的方法,管理不規范。建議由集團電腦技術人員對各經營公司的檔案管理人員集中進行電腦數據庫的培訓,將目前各經驗公司的《業務員檔案》、《銷售合同》、《客戶檔案》等,采用數據庫進行管理。

此報告。

企業財務個人工作總結【篇3】

導語:悠悠歲月,春夏秋來。轉眼間,夏天已經到來,本季度的工作已告一段落,我在鄉領導的正確指導和村兩委的大力幫助下,使我進一步認清自己,充分認識到作為一名大學生村官所肩負著建設社會主義新農村的重要使命。在村工作,我嚴格要求自己,努力做到“聯系群眾、熱情服務、滿意百家”的標準。從而體現自身的人生價值?,F就我三個月以來的工作情況作小結匯報如下:

????監督與辦事是聯合的,監鞭策進辦事,辦事為了更好的監督。我覺得:毋忝厥職、厲行監督、誠信辦事是做好分公司財務經理的根本要素。

????毋忝厥職:財務經理作為管帳人員要毋忝厥職,忠厚地履行財務標準和企業內部各項規章軌制,勤于進修,連續進步本身的職業素養與技巧,要有猛烈的責任感和職業操行。財務經理作為部分當真人要忠于崗亭,嚴厲要求本身,做好團隊構筑。要長于與帶領和員工雷同,做好總經理的顧問,及時報告資金、費用的產生環境,并主舉動出展望,發起改革定見供總經理參考。同時對員工耐煩解釋有關政策軌制、保衛他們的公道長處,清除他們的后顧之憂,鼓勵員工的工作熱忱。按期構造進修新的政策軌制,評論辯論分公司財務運作所存在的長處與不敷,并及時調整,發揚長處補充不敷,美滿財務辦理軌制,典范財務操縱流程。我們杭州分公司的《財務辦理及把握模式》、《應收款辦理法則》等一系列軌制的踐諾,使得財務運作趨于更公道化、健康化,更能符合公司成長的步調。

????厲行監督:管帳監督是財務經理的緊張本能機能,我們杭州分公司緊張是從這幾個方面脫手的:

????1、建立監督機制:明了各本能機能部分的職責,訂定響應的軌制,如應收款的監督,我們訂定《應收款辦理法則》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及懲有明了的法則。包管了貨款及時、安定的上繳。

????2、內部管束軌制:財務人員的分工及各本能機能部分的協作,要分工明了并帶有彼此制約性,從軌制上來包管財產物質的安定,費用付出的公道,對違規違紀的行動起到了預警效用。

????3、履行軌制要鐵面無情:不以個人的好惡而手輕手重,在軌制眼古大家劃一,從而建立起監督責任人的勢力巨子。

????誠信辦事:財務經理既是一個監督人又是一個辦事人,要建立誠信辦事的理念。杭州分公司在費用贊成與把握中采取ABC法,即分公司的交易簽單按差別性質的簽單分為ABC三類:

????A類——指交易量大、簽單多、到款及時,誠信好的訂單,在其費用申請時要斗膽賜與贊成。在某些關鍵上財務還可以自動與其進行探討,或及時與總部相干部分預先獲得關聯,盡力互助交易員簽到大單。

????B類——指交易量、簽單、收款均平常,且誠信程度也只平常的訂單,在費用利用時,應采取先申請后利用,先預算后安排資金。公道把握資金的滾動和時候的滾動。

????C類——指那些交易量較小,誠信程度較差且收回時候較長的訂單,在考核其費用時,要注意費用單子的真正性和典范性并嚴厲把握費用的產生,報銷時采取與簽單量掛鉤把握的方法。

????分公司的交易在連續擴大,這就要求財務辦理科學化,管帳核算典范化,費用把握公道化,強化監督力度,細化辦事深度,以適應集體成長的需求,切當表現財務辦理的效用。

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企業財務個人工作總結【篇4】

2021年上半年,在公司領導的正確指導和全體同仁的共同努力下,財務工作取得了長足的進步。回顧過去六個月的工作,我個人的工作重在成本核算,做好日常費用報銷和采購核算,我們通過加強自身學習,不斷提高會計服務質量,努力做到掌握生產流程,嚴格執行費用報銷制度,促進工作正常有序,圓滿完成各項財務工作。就我個人而言,上半年的工作給我留下了深刻的印象?,F在我將工作總結如下:

I.積極做好成本核算和費用報銷工作

負責公司成本核算工作。成本管理是財務工作的重要組成部分。只有掌握了生產流程,才能準確計算成本。工作中仔細研究了公司的生產流程,主要包括產品結構、產品生產流程、設備操作基礎知識等,在費用報銷和付款文件審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,退貨對不符合公司報銷規定和支付條件的單證,責令整改。具體工作如下:

1.積極協調各部門做好成本核算的基礎工作

在成本管理方面,是一項綜合性強、范圍廣的工作。工作。僅由財務會計部門和成本核算難以完成管理工作。為有計劃地開展公司成本管理工作,根據本人工作特點,在成本崗位上發揮主導作用,積極協調生產統計和倉管對賬,到生產現場、倉庫開展實物盤點工作,做到賬、賬、實賬一致,協調各部門,做好成本管理的基礎工作。

2、及時、正確地進行成本核算,進行成本分析

制定公司成本核算程序,及時、準確地計算成本。對于生產、倉庫和財務對賬,成本核算在月底是正確的?,F場成品及廢料盤點完成后,三天內完成成本核算。在完成成本核算的基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析影響成本漲跌的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部相關單位在成本管理工作中的表現和公司成本管理工作中存在的問題,從而促進成本管理工作的改進。企業的經濟效益。

3、嚴格審核控制各項費用,努力節約費用,不斷降低成本

在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家相關成本費用范圍和費用標準執行,以及公司各項制度法規,嚴格控制各項費用支出,審核各部門是否按規定辦理手續、簽字是否齊全等,積極探索節約費用的途徑和方法并降低成本,從而促進公司更好地節約成本,提高效率。

2.與成本核算交接,成本崗位工作交接,與原財政部長交接,財務部工作交接

1、按照公司安排啟動成本會計交接工作

首先向接班人詳細介紹工作內容和工作職責,然后對接班人進行會計電算化軟件培訓和指導。繼任者,并在兩個月內完成交接。 ,接班人基本可以順利開展工作,為公司工作的持續穩定發展奠定了堅實的基礎。

2、根據公司人事調整安排,進行財務部門的工作交接

接管部門的日常事務和基礎工作。核對現金、銀行賬戶、清點現金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務和項目貸款的交接工作。核對賬目,完成交接手續。

三、協調財務部門的工作,保持財務工作的一致性和穩定性

接管財務部門的工作,到期到月底緊閉的關門時間,在接手工作后立即開工,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款程序,做好物資盤點和核算工作。審核憑證,協調財務人員積極做好結算工作。

召開財務部內部會議對財務工作進行整改:對財務核算中發現的問題進行限期調整;對實際工作中使用不便的文件,按總行風格轉載;財務憑證的處理和摘要的編寫工作已經完成。統一調整和規范;根據業務需要和人事分工,對財務人員的工作內容進行劃分和調整;對倉庫工作中存在的問題進行批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出了一些新的工作要求。

四。工作中的問題和不足

由于剛接手財務部的工作,對整個部門的管理不熟悉,需要時間過渡,所以工作中需要加強與各部門、各單位的溝通協作,倉庫作為物資管理部門需要整頓,自身的專業素質和理論水平有待提高,實際業務處理需要請有經驗的師傅建議,所有基礎工作都需要加強。

五、未來工作設想及整改改進計劃

在新的工作形勢下,我會不斷增強整體意識,看運行情況和整個公司的管理,努力探索工作中的新方法,為了進一步完善財務工作,我想從以下幾個方面入手:

1.努力熟悉在最短的時間內做好部門的業務,做好財務核算的基礎工作,嚴格控制費用報銷程序,按照公司規定和程序辦理業務,在稅法范圍內進行財務處理,完成各項財務會計工作及時準確。

2、履行財務服務職能,通過早會和經濟活動分析會議報告公司經營情況和財務信息,使經營者和管理層了解公司經營情況。提供及時準確的財務信息和成本分析,完善財務部門服務生產經營的宗旨和職能。

3.積極配合各部門工作。在溝通和了解的基礎上,立足公司實際切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報銷支付業務,提高公司經營效率。

4.制定倉庫管理補充規定,對實際工作過程中制度不健全的地方進行整改,加強物資的存儲和利用效率,轉變倉庫工作態度和工作效率。倉庫管理人員在實際工作中。工作方法,提高工作效率,配合各業務部門,有效履行服務職能。

5.在處理實際業務的過程中,積極咨詢有經驗的高手,多學習,多向領導請示,同時起到監督作用。文件永遠不會包含在帳戶中。

6、加強自我學習和提高,不斷學習理論知識,關注新會計準則和稅法的變化,努力取得在職教育資格和職稱,認真學習業務知識,根據公司實際情況不斷提高財務管理會計質量。

最后,我要感謝董事會和公司領導對我的信任。我承受著壓力,對這份工作充滿信心。相信在公司領導的支持和全體同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執著的態度對待自己的工作,努力提高自己的業務水平,積極進取,開拓創新,不辜負領導的厚愛和公司搭建的展示平臺為公司的發展貢獻自己的力量。

企業財務個人工作總結【篇5】

石油企業的上級企業為中鐵十七局物資有限企業,其前身為中國人民解放軍鐵道兵第七師后勤部物資科和倉庫,84年兵改工并入鐵道部,xx年合并成立物資總企業,XX年進入中央企業工委序列,XX年改制為中鐵十七局集團物資有限企業,進入中央國資委。

石油企業于xx年組建成立,是從十七局的材料廠自用小油庫漸漸獨立起來的,成為一個獨立經營、自負盈虧的核算企業,是計劃經濟的產物,但在推向市場時,仍保持很強的生命力。在太原市場上,油料市場競爭激烈,但石油并沒有顯得沒有活力,其主營汽油、柴油等各種型號的油料產品,品質保證,數量充足,在合理損耗的比例下,各加油站,終端用戶都有口皆碑,市場主要面向太原地區以及周邊地區。本企業堅持以“誠信、公平、互贏”為宗旨,建立了“以客戶為中心,以需求為方向,不斷提高供應運營效益”的管理系統,從企業員工的言語行動上充分的感觸到石油企業的文化氛圍,能真正領悟到一個團隊的威力,只有企業成為一個真正意思上的團隊,才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟,市場占有率不斷提高,石油企業連年被評為“企業管理先進企業”、“誠信納稅模范企業”;被太原市工商局授予“重協議、守信用”企業;被太原市評為“文明企業”。石油企業以良好的企業信譽、完善的服務體系和性價比高的經營產品與終端用戶以及加油站真誠合作,共鑄石油企業美好的明天。

當然我所認識的石油企業,只不過是其中的其中的一部分,只是如此我就感覺到石油企業有。這些前提石油企業基本具備。在石油企業,在所實習的過程中,接觸到的工作主要是財務地方的工作,比較適合我所學的專業,是真正鍛煉我所學財務知識最有利的方法。在工作過程中,我真正看到財務是絕大數業務流程的起點和落腳點,是一個企業的核心部門,可以說任何企業都有業務,都有現金的收支,沒有一個專有部門來承擔責任,勢必出現資金的混亂狀態,給企業造成的損失是無法用具體的數字來表示的。通過在財務的工作,我深深的體會到實習的工作內容是多么的重要,不能有絲毫的疏忽。但是在實習過程中,由于對業務流程的不熟悉,發生了一些小錯誤,當然在具體的工作過程中,不可能沒有錯誤,沒有任何的疏忽,畢竟是第一次參加工作。這不是為我工作中所犯的錯誤找借口,而是人生哪有不犯錯誤的人,但是重要的一點就是同樣的錯誤不能犯第二次。剛開始階段,我覺得我的性格與工作的性質有點不適應,但在與石油企業有豐富經驗的人交流溝通中,不斷的學習他們身上的優點,借鑒他們成功的經驗,不斷的提醒自己,聽取他們的教訓,不斷的調整自己,使自己能較快的進入工作角色。

來到石油企業,在財務工作的一段時間,開始階段,有點感觸為什么社會中的工作與校園中的生活差距這么大,單憑“學好數理化,走遍天下都不怕”的年代已離我們很久遠了,像我們這些只用理論武裝起來的學生來說,沒有社會經驗的輔助,沒有工作綜合能力的支撐,是難以在社會中的立足的?,F在的社會實習和將來的工作都是在磨練自己,與社會更好的磨合,更好的適應社會工作。干好一個工作,首先就要熟悉其業務流程,掌握住流程的本質工作,并與自己的理論知識有效的結合起來,這也是我實習的重點。并進一步檢查自己的社會適應能力,能不能干好、勝任所從事的是社會工作。經過一段時間的學習磨練,基本上了解了石油企業的財務業務流程,按照我所了解的簡要的介紹一下:

1、材料銷售的協助。石油企業經營產品的銷售,導致資金的收入,與業務配合,給予用戶發油憑證,拒此發油,在此過程中離不了財務的資金管理。

2、資金的結算。每日的資金收入情況,上報企業的內部銀行—資金結算中心,由資金結算中心直接與銀行辦理相關事務。

企業財務個人工作總結【篇6】

1、做好經營指標預算執行工作,使各項支出有依據。根據集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統計分析上報;將各部門的的經營指標預算執行情況進行統計分析,做好資金安排,確保每項工作正常開展。

2、作為非盈利部門,合理理財并控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能。在費用控制方面,加強會計基礎工作,通過對集團一系列制度的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在各環節中,強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,依據相關制度的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。

3、與各部門溝通,發揮協作精神,做好經營管理工作。一是積極配合營運部,做好保證金、物業管理費收取管理工作,確保溝通及時有效,服務細心到位、收費完整準確;二是在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作,特別是在參與公司經營方面財務部努力招商,通過財務人員自己的業務關系,發動周邊朋友進行多種經營活動,加大廣場人氣,增加客流。三是積極與置業公司、集團商業管理公司、保險公司等溝通協調,做好商業廣場的財產保險等工作,確保公司財產保險到位;四是做配合各部門收費管理工作,制定繳費通知書、做好租金、物管費的催繳工作。

4、積極與*府部門溝通,為公司正常營運發展努力。先后與鄞州區國家稅務局、地方稅務局溝通,公司提供場地,做好稅法宣傳,一方面使公司與稅務局的關系更加融洽,以利于商業廣場的退稅工作,另一方面使廣場的人氣進一步增強,從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高。

盡管做了一些工作,付出了努力,但我們認為自己工作中還存在一定的不足,工作還不夠大膽,工作方法還需完善,與領導之間的溝通還需要加強,財務管理與審計監督還需加大力度,這些在以后工作中尚待注意加強。

企業財務個人工作總結【篇7】

前言:這是8年前本人第一次真正從事企業內部審計工作所出具的第一份內部審計報告,格式內容都是當年自己摸索著獨創的,也許在專家眼里不太正規,但至今仍有點成就感。如今這家集團早已注銷解散,所審計的公司也已經轉讓他人,原集團辦公樓已出賣他人另作他用……

本報告的內容只隱藏了公司的名稱、人的名字還有具體的金額數據,其他一成不變。發此文的目的,一是留作紀念,二是給覺得有用的人一點參考,三是希望與真正的審計專家交流以得到些指點。畢竟這是第一次,也是至今為止唯一的一份審計報告,因為此次審計剛剛結束,公司就安排我做讓我反感的財務經理職位去了,至今再也沒有從事內部審計工作。

此次審計結束,集團公司馬上采取了行動,達成的結果有:一是另派了財務負責人,二是重用了質檢經理,三是關閉了大藥房,四是凍結了資金投資申請……

jlhk審計報告

(目錄)

一、 jlhk公司概況

二、 審計發現問題匯報

一)、財務方面存在的問題

二)、物流程序方面存在的問題

三、對hk現有財務人員的評價

四、整改措施五、整改建議

六、辦事處調查需要反映的問題

七、對hk大藥房經營狀況的評價及建議

八、對hk公司流動資金申請報告的評價和建議

九、其他建議

jlhk審計報告

公司領導:

***集團審計部hk審計組于XX年*月*日——XX年*月*日對jlhk公司進行了全面審計,經過審計,我們發現hk公司在財務工作、物流程序等方面極其不規范,總體工作質量低下,財務對公司的業務失去控制,并嚴重地影響到hk公司正常業務的開展。究其原因,與物流程序錯誤、財務人員素質不高、上一次審計現場整改諸多不當等直接相關?,F將審計的情況匯報如下:

一、 jl省hk公司概況

1、hk公司于1999年*月*日登記注冊,注冊資本為人民幣×××萬元。經營范圍為:批發西藥制劑、中成藥、中藥材、中藥飲片、生化藥品、生物制品;醫療器件。股權結構為:

股東名稱投資金額(萬元)占總股本的百分比

張**××12%

甘**××7%

劉**××1%

北京***集團××80%

2、機構設置:公司領導、辦公室、質管部、業務部、財務部、**路批發部、hk大藥房、jl辦事處、ly辦事處、hlj辦事處。

3、領導班子成員三人:總經理***、副總經理***、業務處長***。公司現有職工(包括辦事處)××人。

4、截止XX年*月*日,hk公司資產總額×××萬元,負債總額×××萬元,凈資產×××萬元,庫存存貨×××萬元;

XX年1月—3月,主營業務收入××萬元,成本費用總額××萬元,虧損××萬元;發貨××萬元,回款××萬元(其中清欠××萬元)。

hk大藥房資產總額××萬元,負債總額××萬元,凈資產××萬元;XX年1月—3月,銷售收入××萬元,費用總額××萬元(包括在公司發放的工資××萬元),虧損××萬元。

二、審計發現問題匯報

一)、財務方面存在的問題:

hk公司的財務整體工作質量低下,個別會計人員甚至基本上不能勝任本職崗位的工作,尤其是在物流帳務的處理上極不規范,財務起不到起碼的監督和控制作用,不僅不能很好地為業務服務,很多時候甚至阻礙著業務的正常開展。具體表現為:

1、財務工作方面極不規范。表現在:

①、部門工作混亂。物流會計***在工作上與主管會計不合作,出納因承擔了大量的應該由物流會計承擔的工作,而造成本職工作積壓,有時也不服從主管會計的工作安排。加上主管會計財務管理水平有限,最終形成部門人員之間不能進行有效的溝通,主管會計對部門工作不能有效實施管理的不良局面。

②、會計崗位職責分工不合理。物流會計不記錄物流相關的往來賬,而由費用會計負責。物流會計職責范圍內的大量工作或由出納、業務處代為完成,影響工作效率和工作質量。

③、上一次審計人員對財務的規范整改意見不合理,違背《會計法》的準則,要求出納整理并保管會計憑證?,F在出納盡管沒有保管憑證資料,但仍承擔著整理會計憑證的繁瑣工作。

④、出納當日的現金、銀行存款收支不能當日處理入賬,做不到日清月結,不僅不利于日后的對賬,也為截留和挪用貨幣資金留下隱患。

⑤、賬簿登記不規范:封面啟用登記不全,物流臺賬甚至無封面;月末沒有本月合計、累計,沒有結出月末余額,造成取數十分困難。

2、物流帳務不全且不準確。表現在:

①、財務處沒有發貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳:入庫出庫時,物流會計只登記電腦帳不登記手工臺帳,且出庫是根據《發貨申請表》而不是《出庫單》登記電腦帳。電腦帳跟不上業務進度,物流會計自己也表示準確率只能保證90%以上,曾多次出現所提供的數據出現異常偏差的情況(如曾向經營公司領導提供過hk的庫存數為幾個億的事情發生)。

②、入庫商品僅在收到發票后,才登記庫存商品手工臺帳,出庫商品僅在開出發票后,才登記庫存商品手工臺帳,庫存商品臺賬的作用僅僅是為了在月底作結轉成本之用。

③、由于財務處沒有發貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳,電腦進銷存帳又不準確,當經營公司領導或總公司要求提供物流相關的報表數據時,財務處不能直接提供,每次均是財務處向業務處索取,由業務處根據業務處的臺帳提供最終的數據,并且是由出納而不是物流會計完成最后的上報工作。

3、電算化分工不合理。由于只對***一人進行了電算化的培訓,未讓費用會計***參與,導致費用會計至今不能操作財務電算化,人為造成財務職責分工不合理。而物流會計雖經在bh 市15天的集中培訓和**公司軟件操作員實地50多天的培訓,但收效甚微,仍不能對財務電算化進行有效的操作。具體情況如前面所述。

4、**批發部存在賬外資金。批發部代理藥品的現金收支均未通過財務處出納。目前hk公司在批發部設置一名核算員,同時兼管現金和賬務處理。現金收支都在批發部直接進行,手工銷售清單用白條填制。每月月末由核算員作記賬憑證,稱匯總科目后電話報財務處費用會計合并進行賬務處理。實際審計發現根本沒有合并入hk公司賬務,本次審計開始至今一直聲稱電腦主板送修,不能提供以往的數據,無法與其手工票據進行核查。批發部非北生產品的經營屬于賬外經營,根據目前查明的證據顯示:賬外現金存折從 XX年*月*日開戶至今,共存入現金×筆共××萬元,支出×筆共××萬元,存折余額為××萬元。

5、對易貨來的藥品不作處理,人為制造損失。經了解,原安徽tr藥業公司欠上海大區bs藥品貨款,以易貨的方式將一批普藥共計人民幣××萬元發至jlhk,用以沖抵bs藥品欠款。由于hk財務人員不知道該如何入賬處理,將情況反映給***集團財務領導,***集團財務領導直接要求hk公司“款從哪兒來回哪兒去”,致使該批貨物未能及時銷售出去,批號也日漸陳舊,至今仍沒有入賬處理。(注:現批發部銷售的大部分代理藥品都屬該批藥品)

6、人為制造偷漏稅。原hk公司賬面有存貨××萬元,根據上一次審計人員的要求,直接從賬面轉入到“其他應收款——原hk公司”掛賬,給現hk公司從賬面上人為造成稅務上視同銷售的事實,hk公司將可能為此承擔近10萬元的稅款及不能估計的偷漏稅罰款的損失。

又,根據上一次審計的要求,將原老hk公司的應收欠款全部調整到“其他應收款——原hk公司”掛賬,現已逐步收回這些欠款,但均未入賬,而是直接通過銀行進銀行出的方式,將款項直接轉走?,F已查明共有×筆回款共計××萬元,并已全部轉走。

7、投資資金總額不對,多出的投資額去向不明。收購原hk公司時,通過浙江dy*建bh公司先后匯入hk公司賬戶兩筆投資共××萬元以收購hk公司,原公司所有者直接將款項提走。由于財務上沒有將該經濟事項入賬處理,為使hk公司賬面實收資本達到××萬元,***集團又投入資金××萬元,這樣***集團前后共投入hk的投資資金實際為××萬元,而hk公司賬面僅顯示收到投資款××萬元,其中20萬元從hk公司賬面上未得到體現。

另:原收購hk公司的××萬元中,實際包括收購hk大藥房的××萬元,但由于財務上一直沒有作相關的賬務處理,導致至今hk大藥房的賬面實收資本為 0,hk公司賬面的投資也為0的現象。hk大藥房的報表一直沒有與hk公司的報表進行合并,集團財務也未作要求。導致hk公司的員工至今仍認為集團對hk 大藥房未作投資。

8、倉庫盤點方式不正確。在近一年的時間里,每月三次的庫存盤點,均不知道應該在盤點前根據庫存商品賬面數預先準備好盤點清冊,并與業務處內勤、倉庫保管員對賬后再進行盤點?,F場盤點時,僅用空白紙張記錄實物數,盤點完畢后,再回公司核對賬務,白紙上記錄的盤點數又不敢保證數字

準確,還要多方核對。根本無法現場發現是否存在賬實不符的情況。庫存盤點流于形式。9、財務無法對業務提成及開發票申請進行有效審核。物流會計由于沒有《發貨收款臺賬》,電腦賬又跟不上業務進度且無法保證準確,因而無法對《發票開票申請表》及《業務提成表》進行審核。目前實際操作方法是:由出納借用業務處保存的《發貨申請表》,經查找核對后進行審核。不僅大大增加出納的工作量,且不能保證其準確性,也造成對開票和業務提成審批的拖延,降低財務服務質量。對此經營公司領導及業務員多有怨詞。

10、物流賬務處理缺乏基本技能。調貨、換貨沒有按規定的程序進行處理,物流會計也不明白應該如何處理,從而導致電腦賬因物流不規范而無法處理,電腦中數據明顯不可用。

11、財務對物流失控。除北生產品外,批發部經營的其他代理藥品在財務處、業務處均沒有臺賬(只是在倉庫設一核算員進行核算,且登賬不及時),難以進行有效的監督和控制。

12、財務對大藥房失控。大藥房的進、銷、存賬均由柜臺營業員自己登記,財務處只由費用會計登記金額賬,沒有登記相關的商品品種明細和數量,因而無法對該業務進行有效的監督和控制。

二)、物流程序方面存在的問題:

1、入庫不規范。業務處將股份公司寄到的發貨回執交倉庫保管員,收到貨物后,不經質檢檢驗簽字,由倉庫員直接入庫,填開入庫單。入庫單無質檢聯。而目前集團公司要求的規范作法是:經營公司業務處接到貨物后清點與訂購單及供貨單位的發貨回執無誤后,立即填開入庫單,質量部門驗收合格簽字后,倉庫保管員根據入庫單驗貨無誤入庫后簽字,分別交至業務處及財務處記賬(入庫單上須注明生產批號)。

2、出庫不規范。

發貨程序不規范,是造成整個hk公司物流賬務混亂的根源。

按上次審計現場整改的要求,hk公司發貨程序是:將審批完的發貨申請表傳真給庫管員發貨 → 登記發貨通知單 → 登記銷售臺賬 → 登記產品發貨明細賬。而目前集團公司要求的規范作法是:營銷公司業務處接到已批準的“發貨申請表”立即填開出庫單(出庫單上要填寫“發貨申請表”編號及生產批號)→ 質量部門簽字后 → 倉庫保管員憑出庫單“發貨聯”發貨 → 業務處組織發運。出庫單“業務聯”交業務處內勤記賬,“財務聯”交財務處記賬。

上一次審計現場整改中:不要求業務處開據出庫單;倉庫保管員根據傳真來的發貨申請表進行發貨最后補開出庫單;各部門根據發貨申請表登記相關臺賬。

以上幾點是hk物流賬混亂的根源。同時hk的物流中還存在以下問題:

①、發貨申請表審批手續不全。

②、出庫未通過質檢,沒有完全按先進先出的原則發貨。

③、倉庫憑業務處傳真的發貨申請表發貨或電話通知發貨,事后補辦手續。

④、發貨有時不通過庫管員,由發貨員直接發貨,事后補辦手續。

⑤、因質量問題出現退貨,未經質檢檢驗,且未入庫又直接補貨出庫。

⑥、違反規定直接發貨給業務員。

3、盤庫方法不正確。

①、盤庫前不對賬,不預作盤點清單。

②、現場盤點沒有業務處人員參加。

③、不能現場發現是否存在賬實不符情況。

三、對hk現有財務人員的評價

根據這次審計的結果來看,目前jlhk財務各個崗位人員基本素質普遍偏低,個別崗位達不到相應崗位應該具備的專業技能,具體評價如下:

1、主管會計(費用會計)***:處理外圍社會關系(工商、稅務)的能力較強,具備一定的全盤帳務處理能力,但管理能力一般,電腦應用技能較低,費用開支把關不嚴,對財務規范化管理缺乏足夠的認識,對物流方面的規范化管理也缺乏足夠的了解,物流方面的財務相關能力較差。其在財務處缺乏足夠的威信,很難有效地組織起財務部門的工作。

2、物流會計***:經過兩次電算化的培訓,具備了一定的電算化基礎,但仍不能完全掌握電算化的操作技能;財務基本功不扎實,對自己所負責的工作范圍內一些基本的財務技能如記錄臺賬、盤貨等不求甚解;對物流的規范化操作流程缺乏必需的了解,對自己經手的工作責任心不夠,工作上主觀能動性差。提供的物流相關數據所花費時間長且無法保證其準確,其經管的物流賬對于公司的物流管理而言基本上沒有起到任何作用。

3、出納***:對公司較為忠誠,有較強的監督把關意識,但財務基本功相對較差,電腦應用技能較低,工作效率不高。

4、批發部核算員***:財務電算化專業畢業,有較強的電腦操作能力,具備一定的財務基本功,接受能力較強,但實踐經驗不足,缺乏獨立帳務處理的工作經驗,若能得到有效的指導和幫助,將能很快勝任hk會計崗位的工作。

四、整改措施

針對上述hk公司存在的問題,我們與hk公司領導班子及相關人員共同研究,達成共識后進行了如下方式的整改:

1、XX年*月*日上午,在hk公司辦公室大廳開會,就整個物流規范化程序(包括購貨入庫、發貨出庫、開票、回款、業務提成、調貨、盤庫等)按照gsp認證的要求全面進行講解和培訓,并將責任明確到具體部門、具體個人。

2、XX年*月*日上午,在hk公司**經理辦公室,單獨召集jlhk公司全部財務人員開會,具體就各個財務崗位職責進行了合理化分工(包括費用會計、物流會計、出納),將過去長期存在的不合理分工,以及經常引起財務人員之間矛盾導致工作不協調的因素,進行了徹底調整。

3、XX年*月*日下午,在hk公司辦公室大廳再次召集hk公司領導班子和各個部門負責人及物流會計,具體就整個物流整改的落實工作進行了協調,對各部門各崗位的整改工作明確了時間限制,并就一些具體的細節達成了共識。

(附:以上三次現場整改的會議記錄)

4、針對個別財務人員電腦應用技能不高的情況,有針對性地進行了電腦操作技能尤其是電子表格的應用進行了培訓。

5、XX年*月*日上午在hk公司辦公室大廳召集jlhk公司領導班子和全體機關工作人員就審計發現的具體問題進行了意見交流,并提出了具體的整改意見。(詳見與被審計單位交換意見紀錄第1頁——第10頁)

但由于其他方面的原因,現場整改工作被臨時取消,整改工作也暫時終止。

五、整改建議

本著盡快解決hk公司目前的問題,使hk公司的物流、財務盡快走上正軌的原則,hk公司的整改工作應該繼續進行下去。

1、鑒于jlhk公司不規范的習慣做法根深蒂固,且許多工作質量低下的原因是與財務人員的低素質密切相關。僅憑審計組人員的現場進行整改,短時間很難從根本上得到徹底扭轉,所糾正的東西也可能很快恢復原樣。出于盡快解決問題的目的,審計組在審計期間直接向集團財務和主管財務人事的**總監作了電話匯報,并按要求于*月*日書面向**總監匯報了hk公司財務存在的問題,且提出了如下建議:

由**集團選派一名精通物流賬務、熟悉物流規范化管理程序、同時具備一定的財務管理水平的人員,于審計組完成審計任務前入駐hk公司主持財務工作,從理順財務管理關系入手,處理具體事務,對其他財務人員進行傳、幫、帶,從提高人員專業水平著手,根本上對hk的財務進行規范和整改。

為保證其工作不受來自hk公司方面的干擾,并提出建議將其人事掛靠集團財務部,工資由**集團直接發放,并授予一定的財務人事處置權。同時為保證hk公司的財務工作能夠順利延續,亦建議hk現有的財務人員的崗位及待遇暫時保持不變,視今后的變化由主持工作的財務人員再行申報調整。

2、由于hk公司現有的領導對物流的規范化管理缺乏正確的認識,對于整改工作,如果單純靠財務來監督進行,效率不會太高,效果也不會理想。但在這次審計工作中發現,hk公司專門從事gsp認證工作的質檢處經理***由于過去在大型國有醫藥行業長期從事物流管理工作,對于物流的規范化操作具有較深刻的理解,其本人也具有改變hk不規范的現狀,進行規范化管理的強烈意識,因此在此次現場整改中,特別強調了質檢的重要性,要求在整改中要發揮質檢的重要作用。

但是,由于審計的權限限制,不可能明確地直接要求**集團選派的財務人員和質檢處經理兩人對整改工作具體負責。因此建議,由**集團考慮對以上兩人專門授權,由他們對hk公司的整改工作全面負責,以使hk的物流、財務盡快走上正軌。

六、辦事處調查需要反映的問題

通過對辦事處的審計、調查、了解,發現了一些在對基層工作影響較大的問題,具體匯總如下:

1、辦事處出納的工資未得到調整。辦事處的出納作為集團外派的財務人員,其工資標準是由集團統一制定由各經營公司發放的,但hk公司以自主經營為由,對出納的工資不予調增、補發,給出納造成不應有的心理影響。

2、辦事處業務提成遲遲到不了手,影響了業務的正常開展。由于對業務員以票沖抵提成的票據要求過于嚴格,且對于什么票據可以報銷,什么票據不可以報銷,財務又給不出具

體明確的答復,使得業務員及辦事處出納對于業務提成的費用報銷難以適從,意見極大。如ly辦事處今年1——3月份的業務提成,至今一分未付,這種情況對于業務的開展影響最為嚴重。3、“非典”特殊時期,一般的業務員根本發不了貨。這種情況,一方面影響了業務員的積極性,使其對公司領導層產生些不良看法,另一方面也影響了業務員與當地客戶的關系。因此這些業務員專門提出要求,如果再次有貨時,應對普通業務員的利益有所照顧,貨物平均分配,且對于前期一點貨也沒能發的,應多“照顧”一些。

4、串貨情況嚴重。尤其是“非典”特殊時期,根本發不了貨的業務員代理的地區,發現串貨情況特別嚴重,但又無法查明串貨來源。因此這些業務員特別要求,今后凡是由本公司發出的貨物,都應該全部標明發貨業務員的特殊標記,以杜絕串貨行為,并容易查明串貨的來源。

5、“業績考核”要求排除“非典”特殊時期。由于“非典”特殊時期,一般業務員根本要不到貨。因此基層的業務員認為,這種特殊時期的發貨回款不能真正評價一個業務員的業務能力,因此在對各辦事處及各業務員的業績考核時,應該排除“非典”特殊時期的發貨回款量。

七、對hk大藥房經營狀況的評價及建議

hk大藥房目前的經營現狀如下:

1、地理位置差,周圍都是經營批發代理藥品的企業,競爭狀況嚴重,hk大藥房經營規模小,根本沒有任何競爭優勢。

2、管理極不規范,財務不能對hk大藥房實施有效的監督。

3、偷逃稅情況嚴重,逃稅所得不夠支付維護稅務關系的開支,并給公司帶來極大的稅收方面的隱患,同時還給公司的gsp認證工作帶來不良影響;

4、在由hk公司開支工資的情況下,仍然連續虧損。

針對hk大藥房目前的狀況,另外花費專門的人力物力去進行整改,得不償失,因此建議對hk大藥房選擇進行如下方式的處理:

1、出售,將hk大藥房全部賣出,公司今后不在對其承擔任何風險和責任,并能夠收回部分投資。

2、承包,可以保住藥房的經營牌子,并可以減少公司的費用支出。今后視具體情況再決定遷址或擴大投資。

3、關門停業。

八、關于hk公司流動資金申請報告的評價和建議

hk公司對未來的經營發展制訂了一個基本規劃,對未來的發展也充滿信心,同時提出了100萬元流動資金投資的申請。

根據前面所述的這次審計發現的問題來看,hk公司的財務目前不具備對公司的資金實施有效監控的能力,所投入的資金的安全性將根本無法得到保證。因此,在財務沒有得到真正規范,財務不能對公司的經營活動形成有效監督之前,集團不宜再對hk公司進行投資。只有當hk公司的財務工作走上正軌,并且能夠對公司的所有經濟行為進行有效監督之后,才能再考慮是否批準投資。

各經營公司應該真正重視財務工作的作用,財務不僅是服務,更重要的是監督管理,公司所有的投資行為都應該有財務人員參與規劃、預測,并由財務對具體的投資項目進行財務可行性分析研究。而且,財務應該走在前面,在具體的項目實施之前,拿出具體的資金管理控制制度,以確保每一分資金都能投資到項目中去。

建議:今后對各經營公司的投資資金申請,應該考慮把財務參與制訂的可行性研究報告,和由財務制定的具體的資金控制制度,作為對經營公司的資金申請是否批準的基本條件。

九、其他建議

目前,各經營公司的檔案管理,基本上仍是采用過去比較原始落后的方法,管理不規范。建議由集團電腦技術人員對各經營公司的檔案管理人員集中進行電腦數據庫的培訓,將目前各經驗公司的《業務員檔案》、《銷售合同》、《客戶檔案》等,采用數據庫進行管理。

企業財務個人工作總結【篇8】

歲月如梭,時光荏苒,轉眼間20xx年過去了,一年來,我在上級領導的帶領下和部門同事幫助下,按照我部門年初的總體工作部署和目標任務要求,認真執行各項工作,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績?,F將20xx年個人工作情況具體總結如下:

一、落實上級任務,保證掛職質量

由于工作的需要,上級組織將我安排至市行政服務中心窗口進行掛職鍛煉,在這期間我快速轉變思想,端正工作態度,快速投入到掛職崗位中,在掛職期間,讓我真正感受到了基層工作的重要性,同時通過親自體驗,不斷提高了思想認識,同時也豐富我的實踐操作經驗,同時通過掛職鍛煉,我熟練掌握了市局審批事項的相關政策規定和業務操作流程,使長時間從事行政工作的我得到了很好的鍛煉,與此同時,我結合自身特長,協助窗口宣傳工作,完成了《窗口在市行政服務窗口“六看六比”評比中喜獲“紅旗窗口”稱號》和《窗口“五項”服務小作為,轉作風,大收益》二篇信息的撰寫,獲得上下級領導及同事的一致好評。

盡管在掛職工作的業務辦理和群眾咨詢量非常大,但我認為在幫助他們的同時,我也在他們身上學到了很多東西,也能夠使我的經驗更加豐富,可以說這段時間真正讓我思想、能力等各個方面均得到很大程度的提升,可謂是一次大豐收。

二、加大新人培訓,統籌各項工作

盡管我的崗位是綜合部負責人,但我的工作卻涉及了我部門的方方面面,在我看來,一個崗位工作就當當做整個部門工作來對待,這也是我長期工作的指導思想,尤其在新人培訓過程中,由于文書和黨務人事專干都非專業人員,故要快速進入角色對她們來說相對較為困難,不僅如此,她們的崗位可以說是部門的核心,不僅每天承擔著大量的工作,同時也經還需要快速適應其他工作需要,為此,我告訴他們“合作更多的是互補,而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。”,并以姐妹相稱,使彼此之間的距離快速縮小,這也使得她們在遇到問題時,敢于且樂于詢問,為整個部門營造良好的學習和溝通氛圍。

此外,由于會議籌備非常繁瑣,為了確保她們能夠充分了解會議籌備各項工作,我在工作中帶領她們參與到實踐中,使她們掌握了會議的準備階段、舉辦階段、總結工作等一系列環節中應注意的問題。

今年辦公場地搬遷,導致辦公設備需求量超出預期,采購資金缺口較大,給辦公帶來了一定的影響,鑒于此,我與上級領導進行溝通交通,同時“貨比三家”盡可能壓縮采購成本,以最低廉的價格購進最優質的產品,較好地落實了采購工作,為保證各項工作順利開展起到了積極作用。

三、倡導大局為重,堅持團結務實

由于我部門人手相對較緊張,通過公開招錄迎來了3名新職員,除其中1名財務人員為對口招外,其余2人均非專業人員,這使得我的任務量不變的情況下,增加了培訓新人的工作,彼得德魯克曾說過這樣一句話:“對于下級的工作,做上級的應有一種責任感,因為他們掌握著下屬的前程。確保下屬的長處能得以充分地發揮,不僅是為了把工作做得卓有成效,那也是道義上的一種需要,是管理者必須承擔的責任。”

為此,根據他們的不同特點,為他們安排不同的任務,盡管這并未將減少我的工作量,反而因需要對每一件事進行把關和指導,使工作量不減反增,但我認為只有整體實力的提升,才能夠真正打造一支優秀的團隊,為此,我敢于將權力下放,并通過定期部門例會對他們的工作情況進行總結和建議,讓他們的質量意識、大局意識和團隊協作意識都有了明顯提升。

四、嚴行規章制度,提高財務質量

財務是保證各項工作推進的關鍵,為保證每一分錢都花在刀尖上,使財務工作始終與整體工作緊密結合,我以成本管理為重點,全面落實預算管理,加強專項經費申報工作,充分發揮財務工作在中心行政中的核心作用,較好地完成了各項工作任務,財務管理水平有了大幅度的提高。今年的財務工作在全局20家單位考核評比中又取得了第四名的好成績。

孔子曰:吾日三省吾身。一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺,通過深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“四個不夠”:

一是鉆研理論缺乏恒心,在理論上的學用結合不夠,在學教結合實際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創新意識不夠;

二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發展的高度研究謀劃工作的意識不夠;

三是有時在工作方法上不注意細節,工作方式上不講究策略,易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;

四是工作經驗有待豐富,同同事的溝通協調不夠,靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠。

今后,我將繼續發揚成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責,來回報大家的信任,我將同大家攜手并肩,為單位的發展做出應有的貢獻!