人事述職報告
2024-03-15 人事述職報告
人事述職報告。
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人事述職報告【篇1】
總結這幾年來的勞資人事工作，我深深地體會到了人事勞資工作的重要性，并從中感受到了“人事工作無小事”的道理。 人事工作中，不管是員工關心的加工資，職稱的評定，還是人才的引進及人員的工資核定，都需要我們腳踏實地，認真負責地做好每一件事情，每一項工作。我感到要做一名合格的人事勞資員，必須以持之以恒的精神，堅持在工作實踐中磨煉和塑造自己，養成良好的職業道德習慣，扎扎實實地干好本職工作。以下是我的幾點工作體會：
一是要堅持原則，嚴格按政策規定和程序辦事。要在熟悉掌握法規，政策規定的同時，嚴格執行各項人事政策法規，切實做到“執行規定不變通，掌握政策不走樣”。要精通勞資業務，精熟人事政策，能熟練地講解政策法規，在政策法規前做到人人平等，嚴格按政策辦事，不辦“人情事”，切實保障每一位員工的合法權益。要說話講政策，說話講道理，說話講紀律。合格的人事勞資員必須要能講，敢講，更要會講。這不僅是個人技巧能力問題、水平問題，更是人事勞資干部穩重、嚴謹、慎密的具體表現。
二是要進一步增強事業心和責任感，力戒馬馬虎虎，要做到心細。心細就是要想問題細，做工作細，處理問題細。細心就是細致，細心就是慎密，細心就是嚴謹。合格的人事勞資員就是要觀察問題細致入微，考慮問題細致全面，待人處世細致熱情，
解決問題細致周到。在平時的工作中要善于做筆記。俗話說“好記性不如爛筆頭”，這句話對我們人事勞資員是最實用了。因為人事工作中有許多原則性的問題，出不得半點差錯，我們不能只憑自己的印象去做，一定要以政策法規為依據，這樣才算是做好我們的本職工作。
三是要不斷地創新工作方式。隨著社會形勢的變化，人事工作也出現了許多新動向、新問題，這就是要不斷地思考開展工作的思路，思考創新工作的點子，思考完成工作的成效。要不斷更新工作的手段，在信息技術飛速發展的今天，人事工作也要跟上時代的腳步。
“人事工作無小事，大事小事找人事”，這句話充分體現了人事勞資工作在員工心中的地位，這也是對人事工作人員的一種激勵，使我們更清楚地認識到自己工作的細微之處都將影響著員工的利益，為了實現這一點，人事勞資人員既要做到業務精通，更要做到責任強，只有這樣，人事勞資工作才會做到具體、全面，才能為廣大員工謀取更大的利益。
人事述職報告【篇2】
20xx年我在廠領導的正確領導和大力支持下，在全科同志們的精誠合作下，堅持學習和貫徹科學發展觀，勤奮工作，銳意進取，圓滿的完成公司下達給我的各項任務指標；20xx年我主要負責科里專賣管理工作和多元化管理工作，現將我今年的工作從以下幾個方面進行匯報，不妥之處，請領導和同志們批評指正：
一、加強政學習，不斷提高自身政治思想水平和業務水平
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己在新時期發展之中立于不敗之地；今年我認真學習和深刻理解上級文件的精神實質，提高理論素養與思想政治水平。堅持理論學習，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。在學習方法上，積極參加公司組織的政治理論學習，堅持業余時間自學與單位集中學習結合起來，努力鉆研政治理論、業務理論，學習經濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎。只有學習才能不斷進步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業的要求的差距，才能奮起直追，才能早日成為企業的一流員工。努力學習，不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規，還能不斷更新專業知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自已磨礪成為新時期里德才兼備的干部。
二、履行本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步
今年我主要管理專賣工作和多元化工作，無論在管理專賣工作，還是多元化管理工作，我都堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優異成績，下面從專賣工作和多元化工作兩個方面進行匯報：
1、管理專賣工作
公司領導和廠隊領導對內部專賣管理監督工作十分重視，今年展開了13次內部專賣管理監督全廠性檢查，成為內部專賣管理監督檢查體系中的重要環節，是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專賣品管理工作培訓。通過學習，進一步增強了對內部監管工作的認識，明確了加強內部監督管理的重要意義。在專賣管理工作上我主要做了以下幾點：
（1）、狠抓規范，嚴格自律；從抓制度入手，以制度促規范。結合有關內部專賣管理監督工作的文件精神和實際工作，嚴格按照管理制度和工作標準執行，確保卷煙專賣品管理的每一項工作都能做到有法可依，有據可查。在從思想上高度重視這項工作的同時，從行為上做到規范操作。8月初，工廠新垃圾處理站正式啟用，新設施使工廠殘次、廢棄煙草專賣品處理更加規范，延用原來的銷毀方式，整個銷毀過程均符合專賣品管理規定，確保廢棄煙草專賣品處理工作安全、穩定、高效運行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫598926.4公斤，卷煙紙6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合紙（商標紙、接裝紙、內襯紙）32896.44公斤，絲束、濾棒12698公斤。在卷煙專賣品出入庫保管工作中，帳、卡、物相符率100%。
（2）痕跡管理，夯實基礎；要做好卷煙專賣品管理基礎工作，就必須實施“痕跡化”管理。對照內管工作標準和流程，相應地按照領用、發出、實際、保管等環節規范“工作底稿”、“憑證”、“報表”和各環節的“管理臺帳”。對在這項工作中的基礎資料，進行科學分類歸檔。在卷煙專賣品管理工作中形成的工作底稿，也都進行了妥善保管，確保了這項工作在規范、有序中開展。同時，定期向公司匯報內部專賣管理監督工作情況，自覺接受監督。
（3）認真配合自查和檢查，查找問題和不足；按照省局、公司規定的程序和步驟，逐筆逐項深入細致地開展自查，做到了三個100%，即：檢查的項目達到100%，檢查的內
容達到100%，問題整改率達到100%。實時檢查專賣廢棄物質銷毀情況，及時查看卷煙原輔料消耗情況、計劃執行情況、碼段使用情況等，發現問題及時整改。在省局、公司的5次內部專賣管理監督工作檢查中，我都將檔案資料、報表按照檢查的流程擺放整齊，便于查找，由于準備工作充分，受到了各級檢查組的好評。
2、多元化管理工作主要做了以下幾點：
（1）及時、準確完成多元化企業報表的收集、整理、報送工作，
按照《多元化經營企業管理辦法》要求，每月25日前向公司多元化管理員報送員工分布情況統計月報表；每季度報送季度財務報表。在報送過程中，每次我都能夠認真的一一核對所報送的數據，力求數據準確、上報及時。
（2）多元化經營企業20xx年合同簽訂情況；年初，與人事科、實業公司、物業處進行溝通，確定20xx年度合同簽訂的具體內容和相關事項，經確認后與兩家多元化經營企業簽訂了20xx年勞務合同，與物業處簽訂20xx年度委托合同。二季度與物業處簽訂了職工餐及客餐服務合同。
（3）多元化年報、年中預算調整工作；按照統計年報工作和下半年預算調整的工作要求，組織多元化經營企業完成了20xx年度統計報表上報及10年下半年調整預算工作，并負責相關事宜的溝通、協調工作。
（4）多元化經營企業基礎信息；完善了多元化企業信息、重大事項、企業年報、年度審計報告、設備運行能力、設備使用情況信息內容。
（5）多元化企業體系文件的修正工作；針對體系檢查提出的物業處工作餐及客餐服務合同等兩個問題，分別進行原因分析并制定整改措施，于6月8日前完成全部整改工作。
（6）多元化經營企業預算報送情況；按照公司預算管理工作要求，按時組織完成了多元化經營企業20xx年預算的編制、收集、上報工作。組織完成了多元化企業固定資產投資項目立項申報工作，為公司的全面預算管理提供了可靠的數據依據。
（7）完成的其他任務情況；參加多元化經營企業投資管理信息系統培訓和多元化經營企業統計年報培訓。自學了《內部專賣監督考核管理規定》《殘次和廢棄煙草專賣品管理規定》、《卷煙產品條碼使用及管理暫行辦法》等相關法律法規。多元化企業投資管理數據統計、《多元化企業重大事故實施細則》落實、車隊運輸數據的統計等等其他臨時性工作。
一年來，我在專賣工作和多元化工作兩個方面的工作都得到了公司領導和廠領導的好評。
三、嚴于律己，貫徹黨風廉政責任制
本人加強廉政學習，及時將教育學習成果轉化為實際行動，自覺將廉政勤政意識貫穿到日常工作中。工作中增強黨紀政紀觀念、法制觀念、廉潔自律意識，增強拒腐防變和抵御各種風險的能力，樹立依法辦事意識，規范工作行為、樹立管理人員良好的素質形象?；仡欉^去的一年，自己在公司、科領導的關心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務，今后我將更加嚴格要求自己，加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。加強黨性修養，廉潔自律，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，為推動煙草行業的新騰飛做出新貢獻。
人事述職報告【篇3】
我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。請各位領導評議：
一、個人品行：
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三，主要工作指標完成情況：
招聘工作：全年累計入職16人，離職62人，解除勞動關系5人，目前公司在職員工282人。
培訓工作：完成公司級培訓20次，培訓員工468人次，完成部門級培訓42次，培訓員工899人次，培訓計劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人，特種作業焊工20人，核級焊工5人，累計換證66人次。
考核工作：4月起對營銷部、質檢科進行考核，并舉行干部述職大會一次。
勞資關系：處理勞動爭議1起，處理遺留公傷爭議2起，處理12年遺留可能出現勞動爭議/fanwen/1524/人員2人，新簽勞動合同16人次，續簽勞動合同82人次，公司合同簽約率100%，組織員工體檢2次。
行政工作：全年撰寫下發公司級文件21份，部門級文件24份。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統
由于學院各項業務正處于發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
以上這篇是人事主管述職報告。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多述職報告盡在：述職報告望大家多支持本網站，謝謝。
人事述職報告【篇4】
我堅持以科學發展觀和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以學校利益為重，以教職工利益為本”，全面實施學?！叭瞬艔娦！睉鹇?，認真落實人事處工作目標。在學校黨委、行政的正確領導下，在全校各部門、各教學院、部、中心的大力支持下，帶領人事處全體同志大力引進和培養高學歷人才，為學校發展提供人才支持；大力推進人事改革，盤活學校用人機制；大力轉變人事管理理念，逐步把傳統的人事管理模式轉變為現代大學的人力資源開發，構建和諧發展的學校人事工作體系。
一年來，我嚴格執行規章制度，盡職盡責盡力完成好崗位職責，充分發揮了主觀能動性，取得了明顯成效。現匯報如下，敬請評議。
一、履職情況
（一）認真落實“十一五”師資隊伍建設任務，統籌規劃“十二五”師資隊伍建設綱要
1、切實加強高學歷人才的引進和培育工作。以學科建設為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進和培養機制。根據學校教育事業發展的實際需要，制定了20xx-2012年人才引進計劃和實施方案，加大了人才引進宣傳力度，嚴把人才引進質量關，堅持了人才引進四項原則。全年引進高學歷和教學急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養博士按期畢業回校8人，選送18名青年教師報考博士學位，12人被正式錄取。發放人才安家費311萬。進一步改善了師資隊伍的學歷結構。
2、切實加強青年教師培養工作。20xx年選送了8名青年骨干教師到國內外訪學，10名一線青年教師參加各類短期進修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養對象4人、黑龍江省新世紀“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學科帶頭人培養對象的中期考核、驗收工作，合格率達到100%。做好了青年教師崗前培訓工作，30名新進教師通過了培訓考試。我校作為黑龍江省12個教師崗前培訓考試點之一，較好地承
擔了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了20xx年教師資格認定工作，33人取得教師資格證書。首次利用校園網，與教育廳同步舉辦了現場直播式“高校教學理念、教學方法與實踐”的培訓班，我校35名青年教師接受了培訓，15名青年教師獲得了培訓資職證書。有139名30歲以下青年教師實行了“青年教師導師制”，各教學院落實青年教師導師制任務達到100%。為學校全面、協調、可持續發展儲備了人才資源。
3、切實加強職稱評審、推薦工作。20xx年進一步完善了各級各類職稱的申報、推薦、評審程序和條件，全力以赴組織好各級各類職稱的材料審核、推薦、報送、評審和聘任工作。20xx年全校161人申報各級各類專業技術職務，教授職稱通過6人，通過率達到75%，超過省控制線40%；副高職稱通過13人，通過率達到73%，超過省控制線18%；中級職稱通過63人。進一步優化了師資隊伍的職稱結構。
4、積極爭取中央財政支持人才隊伍建設專項資金。主持申報了《20xx-2012年中央財政支持地方高校發展專項資金項目——黑龍江學院“教師教育培養計劃”師資隊伍建設項目》。為學校人才隊伍建設爭取到專項資金50萬元。
5、認真研究和擬訂“十二五”師資隊伍建設發展規劃。主持撰寫了《黑龍江學院“十二五”師資隊伍建設規劃（草案）》，提出了“4386人才隊伍建設計劃”的構想和進行人力資源管理改革、推進目標考核與分配制度改革的思路。
（二）進一步深化學校人事改革，完善人事制度
6、建立了靈活多樣的用人機制。制訂并實施了《20xx-2012年人才引進計劃》、《黑龍江學院新進碩士研究生實行聘用合同制管理規定（試行）》、《關于進一步加強師資隊伍建設的幾項措施》，以及《在職人員攻讀博士學位的相關要求和待遇規定》、《合同工考核辦法（試行）》、《機關部門目標考核辦法》及《考核指標體系》等一系列政策。擬訂了實施“青藍工程”的2項配套政策，即：《在職教師取得企業工程經歷的實施辦法》和《聘請企業兼職教師的實施辦法》。草擬了柔性引進人才管理辦法及績效工資改革配套政策等6個草案。即：《黑龍江學院柔性引進人才暫行辦法》、《黑龍江學院外聘教師管理規定》、
《黑龍江學院青年教師導師制的管理辦法》，《黑龍江學院校內機構編制管理細則》、《黑龍江學院教職工崗位聘任細則》、《黑龍江學院教職工績效評價辦法》。
7、實施機關部門工作目標考核。為提高學校管理效能和服務質量，調動全校各機關部門的工作積極性和創造性，建立客觀公正的考核評價機制，制定了《黑龍江學院機關處室工作目標考核辦法》和《黑龍江學院機關處室工作目標考核指標體系》。年初，組織25個機關處室簽訂了《20xx年工作目標任務書》。年底，組織25個機關處室進行了年度工作目標考核。
（三）轉變人事管理理念，建立和諧發展的人事工作體系
8、積極穩妥推進勞動用工多元化管理，有效規避勞動用工風險。制定并組織實施了《黑龍江學院合同工考核辦法》。首次對全校381名合同工人員進行年度工作考核，規范了合同工管理。引入勞務派遣競爭機制，合理規避了勞動用工風險。我校規范有序的勞動用工，在齊齊哈爾市勞動與社會保障執法檢查中受到好評和肯定。
9、積極協調人事關系，妥善處理遺留問題。積極爭取省、市人力資源與社會保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會保險、轉業退伍軍人安置、殘疾人就業安置等方面為學校節約資金幾十萬元，并有效排除了非教學人員進校工作的外來壓力。認真辦理離退休老同志提出的人事政策問題，處理好各種歷史遺留問題，全年共接待、處理來信來訪幾十人次。
10、有序推行工資福利和勞動保障工作。進一步規范執行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發放政策。按計劃、有步驟地推行校內津貼分配新辦法。組織完成了20xx年津貼分配執行情況綜合分析報告、20xx年津貼分配調整方案、20xx年全校津貼切塊核算等。
11、完善人事檔案管理工作。進一步規范了人事檔案的查、借、調工作，組織完善了工資套改后職工個人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規范管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。
（四）狠抓人事隊伍自身建設初見成效
12、內抓個人素質，外塑隊伍形象。通過加強日常工作規范，加強人事政策學習，加強個人業務素質提高，促進了人事隊伍整體素養的進一步提升?，F在，人事處班子團結，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動性十分高漲。全年做到：每月工作有計劃、有安排、有落實、有總結，每項工作、每個環節辦事流程明晰，工作程序規范，工作有創新、有舉措，執行力較強。
13、人事處多次受到上級表彰。20xx年，人事處在全省高校師資工作會上榮獲二等獎，在全市社會保險工作會上榮獲“社會保險工作先進單位”、“工傷保險綜合評估先進單位”稱號。
二、廉潔自律情況
20xx年，我嚴格執行廉政準則和黨風廉政建設責任制的規定，認真履行崗位職責，切實抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱評審、人事改革、津貼分配與調整等重大事項、大額資金上及時報告、嚴格程序，沒有任何違紀違規現象和行為。
1、自覺筑牢思想防線。按照校黨委、紀委的統一部署，認真學習中央、省市關于加強黨風廉政建設的系列規定，時刻提醒自己，在人事部門工作，一定要更加堅定政治信念，堅守黨紀國法，正確對待名利，正確使用權力，不辜負組織和群眾賦予的信任。
2、主動接受群眾監督。作為人事處第一責任人，主動將自己的行為置于同志們的監督之下，按照校黨委制定的《關于干部廉潔自律“十不準”的規定》，自覺把黨風廉政建設貫穿于工作和生活全過程。
3、勤政廉政提高自身修養。按照黨風廉政建設責任制的標準和要求嚴格要求自己，不斷改進工作作風和領導方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹立廉潔自律觀念，加強道德修養，自覺塑造適應現代經濟社會發展需要，符合人民大眾需要的黨員領導干部形象。
人事述職報告【篇5】
20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個月之多，按照酒店領導的工作安排和本職的一些想法，一個月來，主要負責做好以下幾項工作，現向酒店領導匯報。
一、加強了所屬員工思想教育，強化責任意識，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。
人事部門屬酒店的職能部門，發揮著組織、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質?，F在人事部共有人員3人，含人事部經理1人，其它2人分別負責勞資、后勤及人事、培訓兩個部分。在對部門人員工作進行了明確分工的同時，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。
二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作，降低人員成本的同時，提高工作效率。
經過與酒店高管及各部門經理的考察研究決定，重新調整酒店的人員編制，現將酒店人員編制總數定在172人，現有員工179人。
三、認真做好酒店的招聘工作，及各類檔案資料的管理工作。
四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提。
將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關系，人事部首先在調整開餐時間，改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，將原來開餐的時間及次數重新調整，原來早、午、晚一日三餐，增加一餐（夜餐）后，調整為一日四餐。經常檢查員工餐伙食質量，計劃在不超成本的'前提下，合理調配飲食，注重營養搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察，得到了廣大員工的普遍認可，同時加強員工餐的管理，將用餐部門劃分區域，這樣既保證了用餐人員的秩序，又減輕了員工餐廳工作人員的勞動量。同時教育所屬員工養成良好的個人衛生習慣，經常性的對員工餐菜品和環境衛生進行檢查，為員工提供一個健康、衛生的用餐環境。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，定期檢查宿舍衛生，教育員工養成良好的生活習慣，共同營造干凈、舒適的住宿環境。規范員工超市采購流程，與財務部配合對超市貨物進行盤點，建立臺賬，將每日收入及時交送財務部。
1、學習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等，為招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。
a、選人：酒店對外公布招聘啟事信息后，主要通過人才市場、新沂市人才網、電視滾動字幕（或短信群發的形式）進行發布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。
b、用人：用人的機制為：把最合適的人安排在最合適的崗位.根據應聘人員的意向和人員的具體實際情況，對人員進行思維疏導和引導，讓員工的實際情況和應聘職位相吻合。
c、備人：建立酒店的人才庫，及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門人員的及時補充，確保崗點的正常運營。
d、留人：現在酒店業的人員流動很大，人員的高流動對服務水平的穩定是一種很大的威脅，尤其是優秀員工的流動，所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”，及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導，找出他們辭職的主要原因，以確保員工合理安排。
沒有后勤的保障，就保證不了酒店經營穩定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監督和管理，為員工創造更好的生活與工作環境。重點加強員工宿舍的管理，為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀，為員工創造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環境。
一是明確后勤主管的工作職責，激發后勤主管的工作積極性，發揮后勤主管的重要作用；二是要求宿管員認真履行工作職責，對宿管員的履職情況進行評定，實施獎罰制度；三是評定員工宿舍長，將日常的管理工作交給宿舍長完成，形成“人事部經理，后勤主管，宿管員，宿舍長”四級管理的網絡。
b、加強宿舍水電管理：根據季節和級別的不同，對酒店員工用水用電進行規定，節余水電進行獎勵、浪費水電進行處罰。自實施本規定以來，員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛生時，對員工使用的大功率電器進行收獲，并對使用人進行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。
c、實施宿舍衛生規范和檢查、獎懲辦法：根據我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛生規范”，規定每周檢查一次宿舍衛生。對衛生比較差的宿舍實行“反饋，由部門負責人督導，通報批評，罰款”的程序進行逐步的改善。經過幾個月來的不斷努力，宿舍衛生比以前大有改善，軼序良好。
d、規范訪客登記：規定員工親友探視時間，且必須履行登記手續。對拒不填寫《登記表》者，宿管員可禁止其進入員工宿舍。未經許可的外來人員一律不準進入宿舍樓。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。到了規定的探訪結束時間，宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個月來，宿管員認真執行這一規定，沒有因為來訪員工親友而出現意外的情況。
e、增設培訓教室，如有條件增加員工活動室為員工創造了一個良好、安全的休閑娛樂環境。
及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工，及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報，根據酒店的具體情況提出自己的意見和建議，把人員流動控制在最小的范圍內。
人事述職報告【篇6】
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是XX公司人事處長，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職報告。在過去的一年里，我們人事處團隊在公司領導的指導下，努力工作，取得了一定的成績。我將詳細介紹我們的工作情況，并展望未來的發展方向。
我要說的是我們人事處在過去一年里所做出的工作。在公司發展的關鍵時期，人才的引進和培養顯得尤為重要。我們人事處從招聘入手，不斷優化招聘流程，提高招聘的效率。同時，加強了對員工的培訓工作，定期組織各類培訓，提升員工的綜合素質和能力。我們還加強了對員工福利的管理，提高了員工的滿意度和忠誠度。
我們人事處在員工關系方面也取得了一定的成績。在過去的一年里，我們不斷加強了對員工的關懷和管理，建立了更加和諧的員工關系。我們積極開展員工活動，增強團隊凝聚力和信任度。同時，我們還建立了健全的員工反饋機制，及時了解員工的需求和意見，積極回應和解決問題，營造一個良好的工作氛圍。
我們人事處還在績效管理方面做了不少工作。我們完善了績效考核制度，明確了考核標準和評價方法，提高了員工的績效水平。同時，我們還加強了對績效差異化的管理，激發了員工的工作熱情和積極性。在過去的一年里，公司的整體績效得到了較大的提高，為公司的發展打下了良好的基礎。
我要談的是我們人事處在未來的發展方向。未來，我們將繼續加強與各部門的溝通與合作，為公司的發展提供更好的人力資源支持。我們將注重員工的培訓和發展，提升員工的綜合素質和能力，為公司的未來發展輸送更多的優秀人才。同時，我們還將繼續加強員工關系管理，構建更加和諧的團隊氛圍，激發員工的工作激情和創造力。我們將繼續優化績效管理體系，提高員工的績效水平，為公司的高質量發展提供更強有力的支撐。
過去的一年里，我們人事處在公司領導的支持下，努力工作，取得了一定的成績。未來，我們將繼續發揚團隊精神，努力工作，為公司的發展貢獻出更多的力量。再次感謝公司領導的關懷和支持，感謝各位同事的合作和辛勤付出！讓我們攜手共進，共同創造更加美好的明天！
人事述職報告【篇7】
我于20xx年10月11日月到任酒店行政人事部副經理、并于20xx的11月19日接任經理一職，任職期間在總經理的領導下，主要負責酒店行政后勤、人力資源、質檢培訓、寫字樓物業、黨工團等五方面的工作，部門下屬質檢培訓經理1名、人事助理1名、薪資管理員1名以及后勤員工11名，現將我個人入職以來特別是今年以來履職情況、存在問題及今后向大家作一匯報，請各位指正。
1、辦公室工作：主要是完成總經理交辦工作，上級主管部門布置的任務，牽頭組織酒店的各項活動，內外接待協調等方面。在各個部門的大力支持配合下，主要完成的工作有制定的各部門經營管理目標責任制考核辦法;酒店全套sop規章制度、崗位職責、操作規范的修訂完善更新工作;牽頭組織的有總結表彰大會、新年團拜員工聯歡會、度的員工趣味運動會、11年度的員工旅游事項、酒店第三屆技能大賽、組織開展月度、季度的各項評比工作等。下半年還根據市旅游局的工作要求，開展了節能減排達標工作，組織各部門制定了節能減排措施方案，并會同工程部根據市節能監察中心及旅游局的要求制定白熾燈更換led燈可行性方案，目前正在節能測試階段，計劃分區域分階段實施。
針對今年1月份新的國家星級評定標準的實施，組織開展了各個部門參與的對標檢查整改工作。以及綠色飯店創建的準備工作。消費者信得過單位的申評工作。
在辦公室內務管理方面，在年初完善了辦公室檔案管理，編撰規范了酒店檔案目錄。同時做好各方面上級管理部門來酒店的檢查接待工作。
2、后勤管理工作：重點是員工餐廳和員工宿舍，讓員工吃好住好是穩定員工，提供好后勤保障的一個重要目標，也是體現酒店福利的一個具體內容，在日常管理中，定期書面征詢各部門員工對后勤生活管理方面的意見并針對性地進行合理整改。
年初調整了酒店的組織架構、根據經營發展情況以及新星標的服務標準要求重新確定定員編制，通過各種渠道1-8月招聘入職員工311名(其中實習生52名)，原有的招聘渠道院校2家，今年新增合作意向2家，并與電子職業學校商談達成開辦旅游班初步意向，為長期的招聘工作打好基礎。
薪資方面今年8月的人均工資20xx.46元比去年同期的人均工資增長了269.8元，今年因最低工資標準的調整以及春節后服務行業的工資增長導致人工成本增加較大，據統計1-8月員工工資總額同比去年增加了58.37萬元。
今年恢復設立專職質檢培訓經理，重新調整了質檢組，實行總經理質檢、質檢組質檢、部門質檢三級質檢制度，提高了頻率。工作有了深入，目前逐步開始質檢考評和獎懲落實階段。
培訓工作，1-8月共我部組織入職培訓152人次人次，崗位資格證書培訓109人次，領班主管培訓15人次，中層外派培訓20人次(總經理資格培訓、品質管理師、旅游營銷師、勞動保險法、節能減排)員工的'基本技能培訓由部門組織為主，據統計有1481人次。我部主要負責檢查和督辦部門培訓工作的組織情況。
此項工作原由工程部兼管，自去年10月份改由行政人事部負責，現有18家租賃單位，物業管理主要是對外招租以及物業設施的日常維護，與物業單位的溝通協調等等，同時在招租渠道上增加了網絡招租以及街道經濟科信息發布渠道，1-8月寫字樓租金收入244.88萬元，與去年同期相比增加78.31萬元，租金標準與同地區寫字樓租金相比處于較高的價位。
由于人員變動，原黨支部書記、工會主席都已離職，這幾項工作實際上由行政人事部在具體完成上級布置的工作，今年主要完成了工會創建工人先鋒號工作，十佳書香型企業工作，為員工辦理了5.1服務卡，同時建立了團支部開展了創建青年文明號工作。
二、部門主要存在問題及下部工作重點：
1、工作量大，涉及面廣，有些工作只是完成在表面，缺乏深入。因此在部門人員少的情況下，細分職責，明確部門各項工作的目標計劃進度，提高工作效率。在部門試點進行工作效率手冊操作，如果可行的話推廣到各部門。
2、現有的薪酬機制存在著一定的缺陷，主體就是固定工資，缺少可以考核的浮動工資或獎金部分，考核機制比較粗放，比如對部門的考核僅僅是年初的一個經濟責任制考核指標，所以目前正在完善細化酒店的各項考評機制，以新的四星級酒店規范為依據，開展逐級考評，對管理人員的考評主要是管理績效以及執行力為主要內容，對員工的考評主要內容是完成工作量和綜合技能服務水平，通過公開公平的考評，獎優罰劣，調動積極性，穩定提高管理水平和服務質量。
4、質檢培訓方面上質檢工作已基本步入正軌，需堅持并以促進部門的質檢完善為重點，落實三級質檢制度并實施考核獎懲。培訓工作存在著有培訓數量缺少培訓效果的情況，因此重點開展培訓質量跟蹤，通過開展培訓考評來確定分階段的培訓重點內容和重點人員，提高培訓實效，促進服務質量水平的穩定、均衡、提高。同時在常規培訓形式的基礎上，合理安排培訓資金預算，定期開展以增強團隊協作精神，提高凝聚力創造力為主要目標的督導層拓展培訓，并通過他們開展對員工的培訓，促進部門合力的提高。
5、企業文化建設還沒有形成氛圍，僅僅停留在店刊、宣傳窗宣傳等基本形式，黨工團的活動開展很少，沒有發揮黨工團組織在企業經營管理方面的助燃劑、潤滑劑的有效補充作用。因此下一步重點開展圍繞企業精神、敬業愛崗創佳績的主題宣傳，有計劃地組織開展黨工團各項活動，豐富員工的業余生活，以各項活動為串聯，把創建有嘉和特色的企業文化工作落到實處。
由于時間關系，有關述職內容只是提綱，表述的不夠詳盡，請董事會領導見諒，總之，本部門的工作得到了總經理室的正確指導以及各部門的支持和配合，在此向各位同仁表示感謝!
人事述職報告【篇8】
一,加強學習,努力提高自身綜合素質
一是認真學習鄧小平理論,三個代表重要思想,堅持用科學發展觀理論來武裝頭腦,指導工作.二是認真學習高等教育理論和科學管理知識,加深對現代高等教育理念和大學精神的理解和把握,注重吸收先進的教育管理新理念,樹立科學的發展觀和人才觀.三是認真學習借鑒兄弟院校人事管理和內部改革經驗,努力做到結合實際,學以致用.寫出數篇理論文章,主持的省軟科學重點資助研究課題《山東省高校人事分配制度改革研究》項目取得一定進展.
二,創新理念,管理運行機制改革邁出新步伐
1,主持起草制定了《泰山學院專業技術職務基本任職條件及崗位職責試行規定》等五個文件,這些文件的實施,對于我們按崗定責,嚴格崗位管理,按責考核,增強責任意識,擇優聘任,強化聘任機制,實現由身份管理向崗位管理轉變,形成良好的競爭激勵機制,建設高素質的教師隊伍提供了制度化,規范化,科學化依據.
2,針對解放思想大討論中大家在管理體制方面提出的需要改進的問題,我們經過深入調研,反復論證,給黨委提報了優化方案,七個系更名為二級學院,對兩個專業進行了調整理順;經積極爭取,新增教學,管理機構各一個.為進一步提升辦學水平奠定了基礎.
3,認真做好了學校崗位設置管理工作.科學編制了管理,專業技術,工勤三類人員設崗方案.完成教職工編制實名制管理工作,并將在編人員進行了實名公示,增加了人事編制管理工作透明度.
4,認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作.經嚴格選拔,聘任4名同志擔任保衛處四個職位的副科級崗位.
5,認真做好了度事業單位考核,師德考核,工資津貼的調整審核和人事檔案管理工作.
三,強化措施,專業技術隊伍建設又上新水平
1,高層次人才引進聘用工作成效顯著.今年又有15名博士生,68名碩士研究生來(回)我校工作.共聘請兼職(客座)教授31名.
2,專業技術隊伍管理工作更加規范.順利完成了職稱評審工作,經各級評委會評審,通過教授6名,副教授17名,講師41名,其他系列副高2名,中級3名;認真做好了晉升專業技術職務人員的職稱聘任工作.
3,教師繼續教育和新教師培訓工作扎實有效.經積極推薦爭取,有5名同志得到省教育廳資助到國內外進修學習,與考取的8名博士研究生簽定了定向(委托)培養合同.認真做好了27名教職工在職申請學位工作和48新教師的崗前培訓工作.對新教師建立試用期考核檔案,實行動態管理,試用期滿后進行全面考評,為選配的58名符合條件的教師辦理了轉正定級手續.為66名符合條件的教師認定了高校教師資格并辦理了證書.
4,圓滿完成了第二批校級優秀教學團隊培養對象評選推薦工作.
四,盡心竭力,為校慶和迎評促建工作貢獻力量
1,根據學校領導的要求和安排,我作為校慶辦公室主任,有幸參加了學校組織的校慶五十周年的籌備工作,在時間緊,任務重的情況下,積極主動地為領導做好參謀助手,制定并反復修改細化籌備工作方案,認真扎實地組織協調各項工作,不辭勞苦的抓好各個環節的落實,確保了校慶各項籌備工作按照學校的統一部署有條不紊地向前推進,為整個慶典活動的圓滿成功奉獻了自己的心血和汗水.
2,高度重視迎評促建工作,作為學校迎評辦公室的副主任,積極主動的做好迎評促建的各項籌備協調和檢查督促工作.在處內堅持每周一調度,事事抓落實,特別是對師資隊伍建設狀況進行了認真梳理,科學測算,對每個系部,專業都做了逐一分析,找準存在的問題和不足,分別與各系部交流,溝通和對接,并提出了具體的改進實施意見,力爭師資隊伍建設的各項指標在評估時能夠達到優良標準.
五,廉潔自律,努力形成優良工作作風
嚴格要求,模范帶頭.在處內確立了以人為本,服務辦學,科學管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作規范.我率先垂范,嚴格自率,認真履行黨內廉政建設責任制,堅持民主集中制,嚴格按政策,程序,紀律辦事,堅持按公開,公平,公正原則對待一切人和事,自覺接受各方面監督.科學管理,熱情服務.及時化解各種矛盾,確保了教職工思想情緒和學校各項工作的和諧穩定.工作中,雖然取得了一定成績,但還有很多不足之處,主要表現在:思想觀念不夠解放,學習不夠扎實深入.今后一定要加強學習調研,努力提高自身的綜合素質,為學院的又好又快發展做出更大的貢獻.
人事述職報告【篇9】
2008年，在**市委、市政府的正確領導下，全局緊緊圍繞年初制定的目標任務，堅持不懈加強局領導班子和干部隊伍建設，突出抓好招商引資和部門政（行）建設兩項工作，大力實施制度創新工程、人才戰略工程、公益服務工程、強基固本工程、管理創新工程五大工程，不斷提升人事部門服務效能和人事干部綜合素質，較好地完成了全年目標任務。
一、主要工作完成情況
（一）公務員隊伍建設不斷加強
一是公務員招錄工作順利開展。2008年我市公務員招錄計劃共406人，報名并參加考試7133多人，最后實際錄用364人。全省第二次全市農村道路交巡警招考，我市共拿出109個崗位，報名人數1173人，最后實際錄用109人。為做好這項工作，我們精心部署，統籌安排，認真抓好報名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個環節的工作，確保招考工作“公開、公平、公正”。
二是公務員培訓工作扎實有效。認真開展全市公務員現代信息化知識培訓考核工作，會同市委組織部開展了全市公務員現代信息知識培訓工作，共舉辦培訓班10個班次，考試60余場，市直參加培訓考試人數共2180人。及時舉辦《中華人民共和國政府信息公開條例》骨干培訓班，市直機關300多名人員參加了培訓。繼續做好蘇南蘇北公務員對口培訓工作，組織我市40名科級干部赴蘇州參加公務員對口培訓。做好“5+x”公務員能力培訓工作，市直首次實現全部網上學習考試。
三是公務員考核獎懲嚴格規范。按照考核工作要求，及時對考核結果進行了備案。加強表彰獎勵日常管理工作。參與審核、審批的表彰獎勵事項國家部署5批次，省里部署6批次。經過審核不予表彰的1次。
四是工資收入分配制度改革有序推進。積極、穩妥實施了市直機關規范公務員津貼補貼工作。完成市直機關、事業單位正常晉升工資審批工作。辦理市直機關事業單位退休手續70人。同時，研究、制定事業單位績效工資管理實施意見，進一步鞏固事業單位改革成果。
（二）專業技術人才隊伍建設取得新進展
1、企業人才隊伍建設成效明顯。4月份，以市委、市政府名義組織我市120多家用人單位，赴東北三省招聘人才。此次招聘共提供就業崗位1550個。招聘吸引了二十余所高校萬名畢業生參加應聘，收到就業意向書萬份，現場簽約280人。**市政府還與黑龍江大學、吉林大學、沈陽理工大學三所高校簽訂人才合作協議書，建立了人才引進的長效機制。圍繞市政府提出的大力發展軟件和服務外包產業，我們組織**新創軟件、**開遠科技、**群英互聯網、**大華軟件等12家企業，先后赴成都和西安兩地舉辦軟件和服務外包專業人才招聘活動，達成引進意向205人，現場簽約67人，其中研究生11人。
2、積極實施公益人才招聘活動。為發揮政府所屬人才市場公益性職能，我們向社會公開承諾，人事部門所屬的人才市場是公益性人才資源配置場所，不以盈利為目的。今年以來，我們通過公開征集人才招聘活動“冠名權”等方式，相繼舉辦了“創新之春”、“西楚之風”、“創業之園”、“圓夢之橋”等20多場綜合性人才招聘會，提供就業崗位8600多個，求職人員近2萬多人次，達成意向6500多人，為**工業突破戰略的實施提供了有力的人才支持。
3、人才培養成效顯著。開展人才人事政策宣傳調研，到市經濟開發區、駱馬湖示范區企業一線了解人才需求，虛心聽取企業對人才人事工作的意見和建議。開展2008高層次創新創業人才引進工作。完成2007高層次創業創新人才引進計劃第二批人員現場考察工作。舉辦現代高效農業高研班，分4個專題，對市、縣、鄉三級200多名農業技術人員進行了培訓。圍繞我市六大支住產業和重點企業，組織各縣區積極申報2008年引進國外技術、管理人才項目14項。組織縣區人事局對申報的引進國外技術、管理人員項目進行洽談，已為6個項目單位落實外國專家，3個項目已執行。
4、統籌各類人才資源開發。一是推進人才能力提升。繼續開展事業單位新錄用人員，以及現在事業單位工作，但不具備中專以上學歷或初級以上職稱（含不具備中級技術等級的技術工人）人員進行培訓，舉辦第五期事業單位新進人員崗位培訓班，參加人員75人。進一步推進專業技術人員繼續教育工作，制定出臺《**市專業技術人才知識更新工程（“363工程”）實施辦法》，從2008年至2010年，在本市電子信息、紡織服裝、醫藥化工、現代制造業、現代服務業、現代農業等6個領域，開展規模性的專業技術人員專項繼續教育活動，重點培訓3千名高中級專業技術人才。在完成第一輪繼續教育公共課培訓的同時，推出以創新能力建設為主題的新一輪公共課培訓。全市共有3800人參加培訓考試取得了《**市專業技術人員繼續教育公共必修課培訓考試合格證書》。完成了對2007年專業技術人員
《繼續教育證書》情況進行了登記、審驗。組織實施了2008機關事業單位工人技師申報工作和工人技術等級考核報名工作。二是落實激勵措施。深化“專項事業編制”人才派遣模式，加強重點行業的人才引進，全年新增派遣人才408人。創新人才評價機制，繼續開展申報中級職稱人員撰寫論文鑒定工作，全市共申報中級職稱論文鑒定739篇，共有422篇論文通
過鑒定合格。認真做好各類專家待遇落實工作，公布市“135二期工程”第一、二層次培養對象名單，開展了2008享受政府特殊津貼專家、省有突出貢獻的中青年專家選拔推薦工作。三是做好外國專家管理。加強聘專單位管理。為**市師范學校、泗陽育才中學等單位審查聘請外國專家資格，幫助辦理聘專資格申請。征集外國文教專家需求信息，組織相關單位開展人才招聘活動。組織**學院、宿豫中學、等具有聘請外國文教專家資格的單位共16名人員參加了外國文教專家招聘會，達成初步聘用意向35個。
（三）公共服務水平不斷提升
1、發揮職能作用，公共服務能力得以強化。一是認真做好高校畢業生就業工作。開展就業指導進校園活動，為**高師應屆高校畢業生進行就業政策宣傳、就業觀教育和就業技術指導。完成全省第二屆高校畢業生就業服務百日行動。會同市委組織部做好“千名大學生到經濟薄弱村任職”**學院學生考試、面試活動。加強洋河集團、秀強玻璃等7家畢業生就業見習基地管理，努力促進高校畢業生就業。二是繼續做好各項人事考試工作。認真貫徹落實人事部3號令和《**省人事考試考務工作質量控制目標管理體系》，不斷提升考務管理水平。全年完成2種職稱外語考試、54種執業資格或專業技術資格考試，報考人數達萬多人。三是做好人事爭議仲裁工作。貫徹實施我省人事爭議仲裁時效規定和證據規則，組織參加了省仲裁辦組織的第六次案例研討會。接待調解人事爭議案件36起。
2、維護穩定大局，服務發展能力得以提升。持之以恒做好軍轉安置工作和企業軍轉干部穩定工作。繼續采取“積分+選崗”辦法，圓滿完成64名軍轉干部安置任務。對全市功臣模范和因戰因公致殘、患有嚴重疾病的企業軍轉干部進行體檢。按時足額發放企業軍轉干部生活補貼。扎實做好軍轉干部培訓工作，組織名軍隊轉業干部進行了為期14天的崗前培訓，較好地促進了軍轉干部盡快適應地方工作的要求。繼續做好自主擇業軍轉干部管理服務工作。
3、嚴謹規范操作，機構編制管理工作得以加強。深化鄉鎮綜合配套改革，積極落實省下發的《關于擴大鄉鎮機構改革試點的實施方案》，深入縣區進行專題調研，指導幫助縣區制訂改革方案。認真貫徹落實《**省事業單位崗位設置管理實施意見》，規范事業單位的崗位設置和管理，指導事業單位開展崗位設置工作。全面推進聘用制度，對市直事業單位人員全部推行合同聘用制和人事代理制。對事業單位新進人員實行公開招聘，全年共組織15家事業單位公開招聘30名工作人員。認真做好機構編制日常審理工作，分解下達省編辦補充給我市的政法專項編制，完成開發區和市直部門內設機構調整和進人計劃審核工作。
（四）較好地完成了市委、市政府部署的重點工作
大力開展招商引資工作，實現竣工投產項目一個，開工項目一個，總投資額達1億元，較好完成了市委、市政府下達的招商引資任務。認真做好扶貧、綠化工作，順利完成市委、市政府下達的各項工作。
二、存在的主要問題及原因分析
一是求穩怕亂，思想不夠解放?，F在我們的大部分工作都是有板有眼，沒能充分發揮主觀能動性，在創新中求突破，使我們的工作缺乏大的起色。
二是被動有余，主動不足，工作責任心不強?，F在我們的好多工作，仍是等待別人上門要求辦，才去辦，有得工作還要別人催多少遍，才慢條斯里的做。遇到一點困難，就停滯不前，在一定程度上存在等靠的思想。
三是日常工作任務完成的比較好，重點工作突破不夠。在重點工作上，還沒能取得實效。如招商引資工作，存在著不愿招、不想招、招不來現象，個別人甚至存在著招商引資與我無關、“事不關己、高高掛起”的思想。政（行）風建設同樣需要在新招、奇招、亮招上下功夫。
以上這些問題，應引起我們的足夠重視，在今后工作中加以克服改進。
三、領導班子和干部隊伍建設情況
一是加強局黨組中心組學習。局黨組堅持從自身抓起，把中心組理論學習作為提高領導班子政治理論素養，提升領導力、增強凝聚力的重要手段。全年共組織13次中心組集中學習，在學習過程中，我們努力做到“四個結合”，即：結合中央的重大決策和部署學，增強與黨中央保持高度一致的自覺性；結合市委、市政府對人事人才工作的要求學，增強服務全局意識；結合人事人才工作中心任務學，把理論學習轉化為指導工作實踐能力；結合黨組班子建設和領導干部的實際學，提高領導工作和解決自身問題的能力。通過深入開展學習研討，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，推動了各項工作全面發展。
二是認真落實民主集中制。局黨組制定和完善了黨組會議制度和局長辦公會議制度。明確了重大事件決策的原則、程序，形成了重大事項進行集體研究的科學決策體制。實踐中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從，認真落實。形成了互相理解、互相支持的良好局面。局黨組還積極按上級要求，堅持民主生活會制度。會上，黨組成員面對面開展批評與自我批評，談心交心、查擺問題，明確整改措施，理清工作思路。
三是加強干部隊伍建設。一年來，局黨組始終堅持正確的用人導向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼備、憑實績用干部，把政治上靠得住、工作上有本事的優秀干部提拔到重要崗位上。在干部任用中，我們堅持競爭上崗、民主推薦、民主測評、任前公示等制度，充分聽取局機關、事業單位全體工作人員意見，使被選拔任用的干部得到大家認可。注重加強對干部的教育培訓，創新干部教育培訓的內容和形式，增強干部培訓工作的針對性和實效性。
四、黨風廉政建設情況
一年來，局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，切實增強黨性觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色。
一是堅持落實黨風廉政建設責任制。明確局黨風廉政建設責任制度，局黨組與各職能處室（中心）簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標，形成了廉政責任制網絡。不斷強化監督檢查力度，定期進行廉政責任考核。嚴格責任追究，確保責任制的落實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮；公務活動都是按規定標準接待。工作上、生活上從沒有違反黨風廉政建設有關規定。
二是強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，單位內重大事項和財務收支情況都及時進行政務財務公開，自覺接受監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當利益，沒有以開會、考察、研討、培訓等名義變相公費旅游。
三是堅持加強作風建設。機關作風建設一直是我局常抓不懈的工作重點。圍繞勤政廉政，我們著重抓好機關工作人員責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發生，不讓部門形象在我這里受到影響。繼續推行政務公開，對涉及到干部任用、資金使用等熱點問題，我們都及時對外公示，最大限度擴大全體工作人員的知情權和參與權。通過機關作風建設的加強，有力地保證了黨風廉政建設各項規定在我局的落實。
