縣糧食局工作總結
2024-03-25 糧食局工作總結
縣糧食局工作總結通用5篇。
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縣糧食局工作總結【篇1】
xxxx年是十三五收官之年，為確保十三五計劃順利實現，xx糧食局狠抓糧情調研、市場監測、保供穩價、糧食儲備、行政執法、項目建設、綜治維穩、反腐倡廉等工作，取得了較好成效，現總結如下。
一、抓主業履主責，推進糧食工作
始終將搞好糧食購銷當作主業，將維護流通秩序當作主責，大力推進糧食工作全面健康發展。
（一）開展糧情調研，服務科學決策。一是開展倉儲設施調查。根據國務院及省市要求，對縣內xx個庫區的xxx棟糧倉（油罐）逐一調查，按時上報了我縣糧食倉儲設施統計報表。二是開展糧油供需情況調查。對糧情定點村的xx個農戶及xx個城鎮居民戶的糧油供需情況進行調查，完成了我縣xxxx年度社會糧食及油料供需平衡調查。三是開展糧油生產情況調研。開展了油菜籽種植和稻谷生產情況的調查、分析、預測及鄉村居民存糧專項調查，開展了種子選播、農藥化肥使用和勞動力成份情況調查及科技儲糧情況調研等，促進了上級及時掌握基層三農情況、適時調整糧食政策。
（二）加強市場監測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監測，完善糧油價格測報、市場供求監測、市場預警體系和機制，堅持糧食價格監測情況周報和糧食市場供應情況月報制度。同時，加強市場監測和重點企業監控管理，加大對秈米、面粉供應數量及價格監測力度，建立監測數據對比、校核、分析制度，定期上報監測數據和分析結論；對糧油加工、批發、零售企業進行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監測管理職責，嚴格監督檢查，打擊不正當競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩定。
（三）抓好保供穩價，促進應急保障。進一步完善《xx縣糧食應急預案》，確定x家糧食應急加工企業和x家糧食應急供應企業，對原糧供應、糧油加工及糧油供應企業的職責做出了具體界定，切實加強應急糧源保障、糧油加工和應急供應體系建設，提高糧食應急保障水平和社會糧食應急供應。同時，要求全縣從事糧食收購、加工、銷售的經營者執行省政府制定的最低和最高庫存量的規定，并與縣糧食應急供應站、兩家大型超市聯系，落實成品糧庫存，確保節假日、重要時段和特殊群體、敏感區域的糧食供應。
（四）嚴管糧食儲備，確保儲糧安全。一是加強儲糧保防。根據《x省地方儲備糧管理辦法》相關規定，經常督導縣儲備庫儲糧工作，x月下旬、x月下旬分別對地方儲備糧進行了檢查，做到了數量準確、質量安全。為確保儲糧安全，對縣儲備庫今年存儲到期的xxxx多噸早稻進行了輪換。二是加強規范管理。積極開展糧油倉儲單位和糧食熏蒸方案備案，對全縣xx家符合規范的倉儲企業進行了備案登記管理，積極實施糧油數字工程，促進儲備糧規范化管理。三是開展糧倉改造。在全省糧食危倉老庫維修改造項目中，爭取到xxx萬元資金，加上自籌xx多萬元，共計投入xxx多萬元對縣儲備庫進行了維修改造，今年又在全省軍糧供應店危倉老庫維修改造項目中，申報的xxx萬元改造項目進入了上級籠子，進一步確保了安全儲糧。
（五）加強行政執法，搞好流通監管。一是加強政策性糧食監管。會同縣農發行對轄區內國有及國有控股糧食企業存儲的政策性糧食進行督導檢查，共檢查企業x家、倉庫xx棟，檢查庫存糧食xx.x萬噸、輪換糧食x.x萬噸，做到了賬賬、賬實相符和庫貸掛鉤良好，出入庫質量合格。二是加強定向銷售糧食監管。對定向競價銷售到我xx公司的xxxx噸稻谷的出庫、加工進行全程監管，未發現違規問題，為其開具了入庫加工證明。三是開展轉圈糧頂包油專項整治行動。共檢查企業x家，未發現先收后轉、低收高轉、買陳抵新、虛假輪換等違規行為。四是開展糧食質量監測。先后開展了收獲糧食質量及衛生安全監測抽樣、倉內存儲糧油衛生監測抽樣、軍糧供應質量監測抽樣等，共扦取樣品xx個，上報省糧油質檢中心檢測。
（六）搞好項目建設，促進行業發展。大力引進和培育項目，多次與金健米業總部洽談，x月份促成了xx制品公司xxxx萬元物流倉儲項目投資規劃啟動，xx月份土建工程正式動工，預計明年x月份竣工投產。同時，積極鼓勵市級龍頭企業爭投項目，大力幫助企業申報國家糧食倉儲項目。福源米業投入xxxx萬元新建x萬噸級倉儲建設項目，x月份通過市糧食局和市發改委初評，x月份進入上級鼓勵民營企業新建糧倉項目籠子，正待省發改委備案批復；華興米業的稻谷烘干項目已建成投產，陽光牧場的糞便環保項目進入前期運作。在招商引資和項目建設帶動下，全行業全年完成第三產業增加值xxx萬元，完成三產銷售收入x.x億元，實現三產物流總產值x.x億元。
二、抓綜治保維穩，力爭大局穩定
面對新舊矛盾和不穩定因素，局黨組帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩定。
（一）從感情上理解安撫。糧食系統下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創業基礎，謀生艱難，生活困頓。局黨組充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節都由黨組成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋當前困境和難處，分析上級有關政策，得到了他們的理解與支持。盡管新舊矛盾交錯，但沒有發生范圍大、影響廣的事故事件。
（二）從政策上給予照顧。按政策落實了xx名傷殘軍人的工資和各項補貼、舊病復發藥費報銷問題及xx名國資員繳納養老保險問題；對老工傷退休人員提出的工傷保險問題，通過核實政策、聯系協商和積極上報，爭取上級支持得以解決；對國有糧食企業改制期間xxx名提前退休職工要求提高退休工資的問題，邀請縣穩定辦、信訪局、人社局、企改辦等單位，共同研究并向市里匯報，爭取市里召開協調會研究解決；對x名反復上訪人員要求給予困難補助和認定工齡的訴求予以了妥善解決。
（三）從制度上加強保障。按照穩定壓倒一切和誰主管、誰負責的原則，認真落實綜治維穩的各項責任和措施。成立專門的綜治維穩工作班子，深入抓好一中心五網絡建設；制定維穩包保工作方案和目標管理責任制，明確三包一維穩包保責任，簽訂安全維穩責任狀，建立各類涉穩臺帳，將綜治維穩責任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及赴省進京上訪事件的發生。
三、抓作風反腐敗，建設廉潔機關
牢牢將干部作風建設和黨風廉政建設抓在手上、落在實處，確保領導班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業風氣清正良好。
（一）樹立良好作風。進一步堅持上班指紋打卡和工作日志填寫調閱制度，實行打卡情況一月一通報，工作日志一月一檢查。同時，很好堅持了月例會制度。每個月初召開機關干部和直屬單位負責人參加的工作例會，機關各股室、直屬各單位就上月工作完成情況結賬，并安排當月工作，促進了任務抓進度、工作抓落腳。同時，嚴控三公經費支出，公務接待、公車購置使用嚴格按照縣委規定和機關管理制度執行，不超標、不出格，沒有公務出國開支。通過嚴控標準，三公經費開支同比下降xx%。
（二）健全廉政機制。嚴格落實黨風廉政建設責任制和一崗雙責，大力開展廉潔機關、法治機關、人民滿意機關創建。層層簽訂黨風廉政建設責任狀，開展崗位廉政風險自查自控，開展一年二次的述職述廉評議活動，進一步健全黨風廉政建設責任制、行政效能監察責任制、優化經濟發展環境責任制以及服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨組中心組及機關干部學習教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監督檢查機制。
（三）加強內控內審。先后幾次修訂完善機關經費管理制度、公務用車管理制度、國有資產管理制度、直屬單位審計考核制度等。同時，加強上級撥付資金的管理，落實托市收購倉庫維修資金，對倉庫維修項目進行完工審計，并對維修資金的使用進行績效評價。加強危倉老庫維修改造資金的調度與監管，堅持發改部門立項、紀檢監察部門備案，嚴格實行項目資金財政評審和專戶管理，并嚴格按要求通過財政支付系統進行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發生，做到了專款專用。同時，對預算資金嚴格按項目進行使用和管理，按財政要求對年初預算的縣級儲備利息和費用補貼認真進行績效評價，通過了縣財政預算資金績效管理考核。對中央儲備糧xx直屬庫的湘米外銷計劃，對縣糧食儲備庫的儲備糧輪換計劃、倉庫維修計劃、資金預算開支情況等進行審核審計，杜絕了違規違紀行為的發生。
四、十四五工作思路和xxxx年工作建議
（一）十四五工作思路
糧食關系到國計民生，做好糧食工作，對穩市場、安民心、定天下具有十分重要的作用和意義。無論職能怎么變、機構怎么改，糧食工作都只能按照李克強總理做活三篇文章，落實糧安工程的總體要求來抓，任何時候、任何情況下都只能加強不能削弱，只能抓緊不能放松。對xx十四五時期的糧食工作，擬提出如下思路：
以國家糧食安全新戰略為總攬，通過認真落實糧食工作行政首長負責制，大力抓好糧食購銷、宏觀調控、質量監管、行政執法、行業發展等工作，確保耕地面積和水稻種植面積兩個穩定，促進糧食綜合生產能力和種糧農民收入兩個提高，實現糧食供需總量和糧食購銷市場兩個平衡，推動全縣糧食市場新格局進一步完善，糧食流通新體制進一步規范，糧食經濟新引擎進一步拉動，為全縣經濟社會又好又快發展打下堅實基礎。（ZUoWen101.COm 高分作文網）
（二）xxxx年工作建議
（1）抓主業、促收儲，打造糧油經濟增長版。一是抓好糧食購銷，保護糧農利益；二是管好各級儲備，確保糧食安全；三是完善應急預案，確保軍需民食。
（2）抓主責、促流通，打造糧安工程xx版。一是健全調控體系，保障供需平衡；二是加強市場監測，促進有序流通；三是強化行政許可，推進市場準入；四是搞好流通統計，服務宏觀調控；五是開展監督執法，實施依法管糧。
（3）抓主攻、促產業，打造百億產業升級版。一是產業對接夯實基礎，二是大力開展爭資引項，三是支持龍頭企業發展。
縣糧食局工作總結【篇2】
市委辦：
XX年，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經濟強縣，三年再造一個綿竹”的奮斗目標，以糧食工作創新展為重點，以人為本，凝心聚力，攻堅克難，扎實實干，取得了較為突出的工作成效，現將今年半年來的工作總結如下：
一、主要目標任務完成情況（XX年1—5月）
（一）實現利潤 -14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經營旺季均在下半年，到年底全年利潤預期目標能實現。
（二）實現銷售收入7004 萬元，完成全年目標13500萬元的51.9%。
（三）實現社會品銷售額1043萬元，完成全年目標1890萬元的55.19%。
（四）糧食訂單面積12萬畝，占年任務28萬畝的64.29%。
（五）糧食收購入庫：截止XX年6月25日32485噸，占年任務58000噸的56%
油菜籽收購入庫1044噸。
（六）糧油庫存“四無”比例達98 %。
二、主要工作措施及其成效
（一）把握工作重點，為糧食工作的創新發展打下基礎
我們把握綿竹交通區位改善提升機遇，以糧食工作科學發展，創新發展指導工作實踐，在災后重建中實施“綿竹軍糧供應站，糧食職工災后重建民心小區建設和綿竹糧油現代物流中心”三項重點項目。
當前，軍供站于去年12月中旬開工建設以來，進展順利，于本年內能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標，如無特殊情況，可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業園區建設原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接為綿竹支柱產業——釀酒食品工業配套服務，財政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現代物流中心”，遷址綿竹康寧工業園，預算投入5002萬元。開工建設的規劃環評，評審等前期工作正按預定時間表緊張而有序推進?！熬d竹糧食職工災后重建民心小區”項目，開工前各項工作已經就緒，我們正盡其所能，把這項民生工程做實做好。
三項重點項目的實施，為糧食系統的創新發展必將打下堅實地基礎。
（二）充分發揮國有糧食購銷企業糧食購銷主渠道作用，為搞活經營打下基礎。
1、今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業認真開展各項前期準備工作，如收購上崗前培訓，倉容準備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價格走向。二是強調抓好對農收購的服務意識。三是要認真抓好收購中的安全工作，特別是強調突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎，組織骨干力量赴省內、外收購。充分發揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經營的起點——糧油收購，為各項業務工作的開展打下基礎。
2、開展“二次結算”，保護糧農利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥收購價，低于6月后的收購價格。為切實保護種糧農戶利益，新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價格實行“二次結算”，讓利于農，每公斤讓利補差0.08元，共計316503公斤，合計補差價款25320.24元。
3、我們全力抓好糧油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優質糧源的購銷工作，利用國有企業的購銷網絡優勢，優于同行業其它企業的倉儲優勢，先進的科技儲藏優勢，采購釀酒專用優質糧食原料，直供劍南春酒廠，達到“互利互惠，合作雙盈”目標。
（三）實施糧食流通監督檢查，維護糧食流通秩序。
我們按照，《糧食流通管理條例》及相關法規，規定，依法開展糧食流通監管。一是對糧食收購主體是否合法合規實施監管，規范收購者行為，維護糧農利益。二是對糧食儲存、運輸、市場的聯合執法檢查。重點環節為加工、批發、零售：重點檢查部位為：配送中心、連鎖超市，農貿市場等，切實維護消費者合法權益。三是對糧食經營者的最高最低庫存量和糧食流通統計制度執行情況加強監管。并利用糧食行業協會渠道，加強企業收購、經營、產品質量的行業自律。通過各種努力，依法維護我市正常的糧食流通秩序。
開展打擊違規使用食品添加劑和濫用食品添加劑專項行動。我們根據綿竹市政府和各級業務主管部門的安排，制訂專項《工作方案》和《糧油食品安全突發事件應急預案》。把宣傳糧油食品安全法規和對我市9家糧食經營企業的監管結合起來。開展了打擊違法使用非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動，并努力形成長效機制，確保糧油食品安全。
開展全國首次食用植物油檢查。根據國家發改委、糧食局、財政部、農發行聯合下發的文件安排，我們組織了首次全國食用植物油檢查。按照“有庫必到，有油必查，查必徹底”的原則組織普查。普查省級儲備植物油（含省級臨時儲備），縣級菜籽油儲備共1300噸。普查結果顯示，庫存植物油“帳實相符，帳帳相符；數量真實，質量可靠，儲存安全，管理規范”。通過自查，做好了各項準備，迎接省和國家有關部委組織的抽查。
（四）強化應急保障，加強儲備糧管理，維護糧食安全。
今年以來，自然災害頻發，糧食局辦公室一方面完善了《綿竹市糧食局糧食應急供應預案》，另一方面按市政府的要求，首次提出了《糧食應急供應演練方案》。確保在各種自然災害突發，各種突發事件發生時，糧食應急供應在關鍵時刻能發揮關鍵作用。
為加強本區域宏觀調控，保障本區域糧食安全，根據市政府安排，建立了綿竹市市本級糧食8000噸其中稻谷5100噸，小麥2900噸，菜油600噸儲備。確保能在突發事件發生時的有效調控，穩定人心，安寧社會。
承擔省級糧食儲備11000噸（原品糧），其中稻谷6000噸，小麥5000噸，省級菜油儲備200噸，省級菜油臨時儲備500噸的儲備任務。同時根據有關規定，嚴格執行儲備糧管理制度，按照規定輪換，為吞吐調節，加強市場調控，確保糧食安全打下基礎。
（五）規范行政行為，提高行政效能。
我們按市委、市政府的統一安排，抓行政效能的創新意識，服務意識教育，大力提高行政效能。實行首問責任制，限時辦結制，責任追究制。根據糧食流通體制改革的目標、任務、內容、要求，在互聯網上公開發布政務信息，1—6月已發信息90多條，設置行政效能意見箱，發布公開承諾書，嚴格執行投訴暢通制度和廉政建設的動態監督制度，完善懲防體系建設。對災后重建的各項工程項目，全程監管，按時，按計劃推進。通過以上措施，達到行政行為更為規范，效能逐步提高的目的。
（六）全力做好維穩，安全生產工作，杜絕事故的發生。
地震后，糧食職工安居問題，矛盾尖銳突出。經過我們多方調協，做好各個方面的工作，圓滿完成了原城區糧站宿舍（仿古街黃家巷2號2棟）地震垮塌房屋遇難者住房重建工作。今年4月，喬遷新居之際，48戶震災戶聯合贈送糧食局 提詞為“災后重建大力支持，關注民生不辭辛勞”錦旗一面。我們為確保一方平安穩定，履職盡責。同時，我們全力做好“糧食系統職工災后重建安居房”項目，消化震后突出矛盾保穩定。
對群眾來信來訪認真傾聽訴求，宣傳解釋政策規定，只要符合有關政策規定，千方百計尋求解決途徑、辦法，消化矛盾保平安。
警鐘長鳴，安全生產常抓不懈！特別是針對糧食加工、運輸和小春收購等重點環節的人員安全，資金安全，車輛安全、儲糧安全逢會必講。把安全生產制度建設與督查督辦結合起來，做到了無安全責任事故發生。
（七）今年5月省糧食局擬安排我局為全國糧改聯系點，我們上報《關于糧食流通體制改革的情況匯報》專項材料；今年3月，內江市、德陽市糧食局中心學習組到綿竹糧食局交流考察；5月，省局副局長張書冬，倉儲處處長王青冬在綿竹市政府副市長周毅的陪同下，考察、調研我局工作。今年4月，省、市糧食局擬推薦我們為“全省糧食系統”先進集體，我們已上報材料，待批。
6月21日，國家、省、市糧食局領導在綿竹市政府正、副市長的陪同下到綿竹糧食系統考察、調研、指導。
以上情況表明，上級主管部門對我們的工作給予了充分肯定，鞭策和支持。
（八）加強黨的自身建設，努力爭創“四好班子”。
今年，我們以創“創先爭優活動”，“四好班子”為契機，大力改善和加強黨的思想建設，組織建設。從廉政建設入手，加強制度建設，根據《廉政準則》和《決定》的要求，實施重大事項民主審議制度，建立政務信息公開欄，主動接受社會監督，規范從政行為。進一步完善思想教育機制，開展“學習型黨組織，學習型黨員”活動，隆重開展慶祝建黨90周年知識競賽等系列活動，增強凝聚力，感召力。加強懲防體系教育，在黨員領導干部中推行“一崗雙責”制度，堅持改革創新，增加新鮮血液，增強黨的生機和活力。提高理論修養，增強駕馭市場經濟復雜局面的能力，堅持廉潔從政，自律防腐，發揮黨組織的戰斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用，努力爭創“四好班子”。
XX年上半年，我們的工作取得了較突出成效，但也存在很多需待努力的地方，在今后的工作中我們要努力克服不足，力爭各項工作更上一層樓。
XX年下半年工作安排
一、以糧食工作創新發展為主線，抓緊推進災后重建的“軍供站”，“糧油現代物流中心”，“民心小區”建設三項重點項目，為綿竹糧食工作穩定，持續發展打下基礎。
二、充分發揮國有糧食購銷企業糧食購銷主渠道作用，掌握糧源，抓好糧食收購、加工、儲藏各項工作，爭創效益。
三、加強庫存糧油管理工作，完善和嚴格執行各項規章 制度，嚴把糧食質量、衛生關。開展打擊違規使用食品添加劑和濫用食品添加劑長效機制建設，向消費者負責，向人民群眾負責。
四、依法實施市場監管職責，嚴厲打擊損害種糧農戶利益行為，嚴厲打擊欺行霸市行為，嚴格執行最低最高庫存量規定，健全糧食市場預測預警體系，健全和完善糧食經營統計制度，依法加強糧食市場巡查，維護正常的糧食流通秩序。
加強糧食行政執法隊伍的學習、培訓，逐步提高行政執法的水平和能力。
五、加強宏觀調控力度，維護本區域糧食安全。加強省、市（縣）各級儲備糧油的管理，管好儲備糧油，保證各級政府調控市場能發揮應有作用，維護糧食安全。圓滿完成省級XX噸稻谷儲備；綿竹市本級2900噸小麥，200噸食用植物油的輪換任務。
六、指導各國有糧食購銷企業，利用綿竹打造“川西第一酒城”目標，加大 對劍南春酒廠釀酒專用，優質糧源的直供工作，達到“互利共盈”目標。
七、加強行政效能建設，增強創新服務意識，降低運行成本，實施政務公開。
八、以制度建設為核心，加強企業管理，增效益。實行災后重建項目的全程動態監管。
九、安全生產工作常抓不懈，嚴格制度管理，加強督查督辦，杜絕事故發生。
十、加強黨的組織建設，思想建設，作風建設，懲防體系建設，發揮好黨組織的戰斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用。
十一、全面做好信訪、維穩、防邪工作，為科學發展創造一個良好地和諧氛圍。
縣糧食局工作總結【篇3】
今年以來，在“大調解”工作中，緊密結合我局實際，堅持統一領導、協調一致的原則，始終堅持以“維護社會穩定，確保一方平安”為己任，全局上下在局黨政班子、信訪與群眾工作領導小組、矛盾糾紛“大調解”工作領導小組的領導下，認真開展“大調解”工作和維護我區糧食流通環節的穩定工作。
一、加強“大調解”工作體制機制建設
局黨組、行政班子對信訪維穩工作高度重視，在信訪工作體制建設方面一是全面落實“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，把信訪和群眾工作列入重要議事日程，堅持每季度認真聽取信訪工作匯報并作出部署。二是健全機構，成立了以黨組書記、局長為組長，分管領導為副組長和各股室負責人為成員的矛盾糾紛“大調解”工作領導小組和信訪工作領導小組，設置了信訪和群眾工作辦公室，配備專職信訪工作人員2名，形成了“領導上陣，人人參與”的信訪工作格局。三是建立健全各項信訪工作制度，全面實行信訪事項首問責任制，嚴格落實領導包案制，形成一把手負總責、分管領導具體抓、各股室負責人為信訪維穩工作第一責任人，一級抓一級、一級管一級、一級促一級、一級向一級負責的工作責任制體系。四是認真開展大調解“五進”活動。五是及時大調解信息報送動態。六暢通信息，設立了信訪公開電話，堅持節假日、重大政治活動等特殊時期的值班制度和“零報告”制度。
二、強化“大調解”工作隊伍建設
我局在人員緊張的條件下抽出了2名專職、10名兼職人員從事信訪維穩工作。其中中層以上干部9人，大專以上文化7人，有30年工作以上豐富工作經驗的6人。為進一步提高信訪工作調處能力，我局加強了信訪工作人員的業務知識和法律法規知識培訓，增強信訪工作人員的責任心和使命感，強化愛崗敬業意識，切實提高信訪隊伍的素質和辦案水平。
三、工作成效
（一）開展“積案清倉”,促案結事了活動。上半年召開“積案清倉”活動專題會議2次，排查矛盾糾紛3件，梳理信訪積案3件，建立積案檔案1件，積案化解息訴息訪2件。
（二）認真開展領導干部定期接待群眾來訪工作。4名領導干部定期接待群眾來訪工作，接待群眾2批次。針對群眾信訪反映的新問題、新情況、新矛盾、新建議，局機關有關股室認真梳理，查找群眾反映的帶有政策性、苗頭性、傾向性的問題，研究制定措施予以解決。三是定期組織干部下訪。定期組織干部職工到聯系鎮村調查了解，做到了組織干部下訪工作任務明確、責任落實。下訪群眾5批次。
總之，我局的“大調解”工作做到了有訪必接，有案必查，查必結案，通過信訪干部共同努力取得了一定成效，全糧食系統沒有發生到省、進京上訪事件，為全區社會政治穩定奠定了基礎。在以后的工作中，我們將在區委、區政府的正確領導下，進一步強化隊伍建設，完善“大調解”工作制度，緊緊圍繞糧食工作大局和保持社會穩定這個目標，總結經驗，改進不足，爭取做出更好的成績！
縣糧食局工作總結【篇4】
20xx年在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經濟和社會發展重點工作任務目標分解要求，結合糧食局的實際情況，工作總結如下：
一、全年工作回顧
（一）克服困難，全力推進企業改制
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，并嚴格兌現了指標。作為長期在計劃經濟條件下運行的國有糧食企業，我們阿城市糧食系統面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業機制舊、經濟效益差的嚴峻形勢，20xx年末全系統負債總額79239萬元，如不加快改革，企業將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領導小組，局主要領導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業干部職工積極響應，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業的改制推進任務，以及情況綜合、數字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統14戶國有企業已經完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內養人員348人，退休人員760人。發放一次性經濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業自籌1891萬元。我們的主要做法是：
1、改革原則：一是堅持與時俱進、因地制宜的原則，既要積極，又要穩妥；二是堅持“三個有利于”的原則，以企業效益為前提，職工自愿為基礎；三是堅持程序化原則，以政策為依據，嚴格履行審批手續；四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領導的原則。五是統一規劃、分步實施，以點帶面、先易后難的原則。六是統一全系統黨員干部職工思想，堅定改革信念，加強職工教育，抓好工作落實。七是前后統一原則，由于有四戶企業按照哈發[20xx]8號、哈辦發[20xx]31號文件執行的，20xx年省又出臺了99號文件，經濟補償金標準降低了近三倍，為了維護職工穩定，保障職工利益，我們積極協調市委、市政府和相關部門，爭得了政策上的寬松，
2、改革時間。根據哈市局的總體要求，結合阿城實際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業正常運行，其他企業采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉換成社會自然人，再組建公司制企業，以完成企業股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業逐步進入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統改制總成本7257萬元，企業通過資產變現、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發動。在企業廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統干部職工的思想統一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關文件精神，并結合我市糧食企業現狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執行規定和程序，精心籌劃，周密部署，規范運作。在國有資產變更、集體資產變現、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩妥起見，先選擇一個企業做改革試點，待改制成功，取得經驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業發展過程中，由于種種原因，企業的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，采取不同的方式方法，符合企業的實際，以期取得效果。六是搞好協調和服務。改革是一項系統工程，需要相關部門的支持與協助，我們在積極為企業改制作好服務工作的同時，幫助企業協調和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業現狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業先行改制；對那些情況復雜、改革難度大的企業，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經過近三年的努力，阿城市糧食系統的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業生產和經營的全過程，為企業發展出謀獻策。二是機制創新、企業充滿活力。通過股份制改造，職工身份發生了根本性改變，企業運行模式也相應發生改變，經營手段也更加靈活多樣。三是真正實現了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業輕裝上陣。四是有利于走糧食產業化發展的新路，通過整合優勢資產，盤活閑置資產，以資產為紐帶，以利益為連線，發展跨行業、跨地區的經濟聯合體。打破單一經營方式，發展產加銷、貿工農緊密型、松散型的多元經濟實體，培育糧食產業化龍頭企業，形成“聯合艦隊”的經濟格局，提高市場競爭力和經濟發展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發建設了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發建設了永源糧油批發市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發展和穩定的三者關系，把企業改革的力度、經濟發展的速度與職工的承受度有機結合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現改革、發展和穩定相統一。
（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經濟效益
根據糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業務，增加了收購量，創造了經濟效益；二是緊密聯系新老客戶，建立廣泛的業務聯系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩固的客戶關系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領導帶領購銷企業到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。
（三）廣開門路，大力拓展招商引資
根據年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經濟的發展和壯大，走一業為主，多業并舉，多種經營的路子；二是通過項目建設，可以安置糧食企業部分下崗職工再就業；三是通過糧食深加工可以增加農民收入，鼓勵農民種糧積極性；四是通過項目開發可以獲取經濟效益，為糧食企業的發展提供堅實的資金保證；五是通過場地設施建設，改善經營環境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
（四）節約挖潛，抓管理，增加效益
一是加強了企業日常經營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業規章制度，建立了企業基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業法人離任審計制度和企業年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務水平。1、我們全面推行了“六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執行糧食收購質價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農民提供優質服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數量、質量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業和個體業戶的一致好評。
（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩定工作
為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業的經濟發展，糧食局黨委高度重視安全穩定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協調配合。年初局黨委召開了企業法人、企業主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統安全工作提出了要求和部署，使系統安全保衛工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20xx年的年末檢查出現的問題，上半年集中進行了整改，結合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現場會，使系統各單位安全消防工作走向了正規化、規范化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了干部職工的素質。上半年對系統內主管安全領導、保衛干部、警衛人員進行了安全知識培訓，同時組織系統內特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發生火災、安全事故；五是全力抓好信訪穩定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領導信訪接待日制度，領導信訪穩定包企業制度，認真執行首問負責制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數量，全年發生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統穩定。
（六）加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經濟發展營造良好氛圍
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學習抓宣傳，20xx年是糧食企業改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發揮企業黨政班子整體作用，發揮黨員的先鋒模范作用，經常組織機關干部、企業書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩定因素；三是認真開展了“正行風、促發展、改善經濟發展環境”活動，局成立了“行內”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執行國家糧食質價政策，不收人情糧，設立農民接待室，積極主動為農民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮貧困戶解決種地困難、幫助5名系統內職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元；六是結合共產黨員先進性教育活動，開展“強素質、樹形象、做表率、創業績”主題實踐活動；七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監察，以制度規章來約束其言行；八是積極發揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經濟做貢獻。
二、存在問題
一是改制資金明顯不足，企業自籌改制資金難度很大。糧食系統改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業改制。剩余兩家企業前期準備工作已經就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。
二是企業歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業長達一年之久，初步統計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫療保險760萬元，造成了企業不安定，職工不穩定，信訪穩定工作壓力增大。
三是企業固定資產絕大部分已抵押給農業發展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產經營更是“無米之炊”。
三、20xx年工作思路
一是繼續深化改革，結合糧食企業實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產權制度改革。積極探索新的企業運營模式，在借鑒外地經驗的基礎上，結合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內耗，形成合力，降低經營風險，提高經濟效益。
二是變現資產解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發[20xx]16號文件《關于糧食企業改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產變現收入，由糧食局設立專戶，統一*，專項用于彌補糧食企業改制資金缺口，確保糧食企業改制順利完成。
三是加強國有資產管理，堅持國有資產合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續加大力度招商引資，擴大經營范圍、經營項目，通過項目開發獲得經濟效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業經營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經濟效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監管工作。
縣糧食局工作總結【篇5】
近幾年來，荊州市科技局辦公室在市委、市政府辦公室和省科技廳辦公室的領導和支持下，按照“內強素質，少說多做，自加壓力，爭創一流”的工作要求，較好地發揮了辦公室的參謀與服務職能作用，促進了辦公室各項工作的爭先進位。我們的主要做法和體會是：
（一）抓制度建設。制定了機關辦文、辦事、財務管理、機關管理、車輛管理、信訪、閱文、保密、督辦、值班等有關規范化管理的規章制度，制度辦法達18個，基本涵蓋了辦公室政務、事務和服務等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。同時，我們每年又將這些規章及時修改整理、匯編成冊發放到機關每位干部職工手中。堅持了用制度管人、用制度管事，力求公正、規范，大大提高了工作效率。
（二）抓目標管理與考核。以科室為單位，將工作細化、量化到指標，嚴格執行科室工作目標責任制。每年由局長與各科室簽訂工作目標責任狀，形成了局長抓科長、科長抓科室的梯級管理模式。
（三）抓環境建設。首先是加強了辦公自動化建設，先后添置了計算機、傳真機、攝像機、數碼照相機、投影儀、展示臺等辦公室設備，硬件設施在市直部門中處于一流水平，提高了工作水平和辦事效率；二是加強了隊伍建設。積極倡導樹立“一盤棋”思想，科室之間、同志之間取長補短，拾遺補缺，形成合力。近年來，辦公室先后有4名同志到主要科室任職，得到了提拔重用。我們還根據辦公室工作要求和人員業務素質的實際，通過業務培訓、知識講座、工作考核等方式，提高了業務工作能力和水平。三是加強思想作風建設。在教育大家多奉獻、多犧牲的同時，在可能的情況下，積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難，做到了政治上關心，工作上支持，生活上照顧，激發了同志們的工作熱情和積極性。
為加強科技政務信息和科技宣傳工作，我們利用自身力量，依靠各方支持，有重點、有針對性地開展信息和宣傳工作，初步形成了渠道暢通、網絡健全、功能完善的工作格局。工作得到了省科技廳辦公室和市委、市政府辦公室的肯定。連續多年被省廳考核處于全省先進行列，被市委、市政府辦公室授予政務信息先進單位稱號。
（一）發揮了辦公室主渠道的作用。
，我局就制定了《關于建立科技政務信息報送制度的通知》和《關于加強科技宣傳工作的若干意見》，每年都召開了專題會議對信息和宣傳工作進行部署，以此來規范和指導全市科技信息和宣傳工作。僅局辦公室編傭荊州科技工作》簡報，一年發行量達10000份左右。
同時還依托各種媒體，形成了固定的科技宣傳陣地。在荊州日報社上開辟了《科技之光》專版。與市廣播電臺聯合開辦了《科普半小時》節目。我們在用足、用好這些陣地的同時，還配合階段性科技工作進行了大規模宣傳，各種宣傳形式的調動和運用，達到了“雙贏”的目的，逐步形成了全社會良好的科技輿論環境。
為實施科技部門的“政府上網工程”，開通了“荊州科技信息網”，并與市政府公眾信息網、荊州熱線、荊州楚網、湖北科技信息網等網站進行了鏈接。依托這一網站，我們及時將荊州科技信息在網上進行發布，并通過網絡向省廳和市委、市政府進行了傳輸。目前正著手考慮與縣市區科技局和企業單位的聯網事宜，隨著網站的不斷完善，必將成為展示荊州科技、服務經濟建設、對外宣傳和提高相關工作效率的平臺。
（二）借助了基層和業務科室的力量，不斷拓寬工作領域。使信息和宣傳工作網絡縱向到底，橫向到邊，借助外力擴張，初步形成了一定規模。，局辦公室編傭荊州科技工作》20期，與荊州日報合辦《科技之光》專版25期，共采用新聞稿件200篇（條），其中縣市區采用52條，占26%；業務科室采用18條占20%，所屬單位采用25篇，占12.5%，市委、市政府辦公室采用信息29篇，省科技廳辦公室采用9篇，、20政務信息考核處于全省市、州第二的水平。今年已編傭荊州科技工作》34期，科室和縣市區采用信息量已達到60%左右。
（三）爭取領導重視，把信息和宣傳工作擺上重要位置。領導重視是做好信息和宣傳工作的關鍵。我局領導對信息和宣傳工作十分重視和關注，不僅經常過問信息和宣傳工作，要求重大活動和重要事項都應及時形成材料報辦公室，而且都帶頭編寫、修改信息。從局長到每個工作人員都形成了人人搞調研，個個抓信息宣傳工作的氛圍。從而保證了每月不少于4條信息向省廳和市委、市政府上報，每項重大科技活動都形成宣傳效果的目標。
辦公室工作千頭萬緒，千絲萬縷，但在實踐中我們也深深體會到辦公室工作必須抓重點，創特色。
（一）圍繞中心抓調研。一是開展了超前性調研，服務決策;二是開展了建設性調研，完善決策。如為推動我市科技進步考核工作，我們通過調研，形成了政協的提案，被市政協列為重點提案加以督辦，得到了市委、市政府高度重視，并以市政府辦公室名義下發《關于開展市（縣、區）科技進步考核的通知》（荊政辦發72號），有力地推動此項工作的'開展;三是開展了總結性調研，推動決策。為加快縣域技術創新能力培育，我們對公安縣技術創新工作進行了詳細調研，總結了公安縣技術創新的經驗，及時上報省科技廳，并得到了省廳的大力支持，將公安縣列入了全省11個技術創新示范縣市行列，為推動基地科技工作的發展起到了一定的作用。
（二）圍繞落實抓督查。一是工作部署之際抓貫徹。凡重大工作部署，重大會議召開之際，辦公室都不失時機地抓好督促檢查，適時對落實情況進行通報，使決策、會議精神得到全面貫徹;二是工作實施之中查進度。在局領導交辦的各項工作的實施過程中，我們都分時段進行督促檢查，及時向領導反饋工作進展情況，并認真總結經驗，查找問題，督促工作落實;三是工作落實之后查效果。我們適時對每項工作任務的完成情況進行了考核通報，并提請局領導兌現獎懲，保證了政令暢通。
（三）圍繞暢通抓協調。辦公室處于承上啟下、溝通左右、聯系內外的位置，協調任務很重。在工作中，我們務求發揮好“潤滑劑”的作用，當好“通訊員”。一是搞好領導關系協調，促進領導精誠團結，維護機關集體形象和領導權威；二是搞好政策協調，做到政令暢通、令行禁止；三是搞好整體與局部協調，確保局部利益服從大局利益，下級服從上級，個人服從組織；四是搞好矛盾協調，積極主動，迎難而上，及時將矛盾消滅在萌芽狀態。
另外，我們還注重了信訪、提案、議案的辦理以及文秘、檔案、保密等工作，暢通了渠道，加強與人民群眾的聯系。通過我們做協調工作，使各科室之間、上下級之間做到了步調一致，形成了工作的合力與生機。
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