養老院年終工作總結
2024-05-03 養老院年終工作總結
養老院年終工作總結。
時光的飛逝永恒地影響著生活，很快就要結束了我們即將告別這一年的冒險旅程。是時候坐下來詳細地寫寫年終總結了，工作是為了尋找個人機遇的路程，要怎樣才能該如何寫好一篇崗位年終個人工作總結呢？接下來您可能需要迷你句子網編輯為您整理的“養老院年終工作總結”。
養老院年終工作總結(篇1)
從20xx年以來，瀘州市江陽區彌陀鎮黨委、政府高度重視敬老院的建立工作，把農村五保人員的集中供給和敬老院的建立作為民生工程的重點來抓，遵照省一級敬老院的條件，專心開展建立活動，經過近兩年的不懈努力，已根本到達省一級敬老院的各項標準。現就彌陀鎮在建立省一級敬老院方面所做的工作總結如下:
一、根本狀況
我鎮位于瀘州市江陽區東端，鎮內瀘合馬路貫穿，幅員面積44平方公里，轄16個農業行政村和1個社區，184個農業合作小組和19個居民小組，總人口32612人，有耕地面積2.2萬畝，是江陽區的遠郊鄉鎮，經濟開展相對滯后，財政收入比擬困難，是一個典型的農業鎮。
全鎮共有農村五保人員122人，其中集中供給73人，分散供給50人，五保集中供給率為59%，新建敬老院一所，建筑面積1250平方米，總投資140萬元，能入住人員73人。
二、詳細措施
〔一〕高度重視，把敬老院建立列入黨委政府工作議事日程
為了提高五保人員的生活質量，享受黨和政府的暖和，共享改革開展放的成果，做到老有所養、老有所樂，為五保人員建立一個環境美麗、功能齊全、生活舒適的家園，20xx年，鎮黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設計前，鎮長付海兵帶著設計人員和社會事務辦人員參觀了我市的奇豐鎮、云龍鎮、分水嶺鄉等鄉鎮的敬老院，吸取這些鄉鎮敬老院的建立經歷，設計建成了此刻的家庭式敬老院，讓五保人員入院就有到家的感覺，使社會的弱勢群體--五保人員享受到舒適、溫馨的.照看，華蜜地安度晚年。
〔二〕著力完善根底設施建立
1、本鎮敬老院始建于1958年，于20xx年在原址來龍山村2社新建磚混構造敬老院504平方米，只能入住21人，仍不能滿意我鎮農村五保人員的入住，為此，鎮黨委政府在我鎮金鋒村7社擇址新建敬老院。從20xx年9月起先開工新建，今年4月15日竣工驗收，新建敬老院共有建筑面積1250平方米，占地面積為2667.5平方米，總投資140萬元。
2、敬老院做到了六通，即通電、通水、通沼氣〔新建沼池兩個〕、通電話、通光纖和通車，綠化面積到達32%以上。
3、五保對象的住房屬家庭式，每套為四室一廳一廁，住房寬闊光明，干凈衛生，全院有36間住宿房，每室居住2人，每人居住面積達13平方米。
4、敬老院的房屋為磚混構造，質量平安堅實，室內外統一鋼化涂料，布局合理，美觀舒適。
5、院內配套設施齊全，配有會議室兼多功能活動室1間，院務辦公室1間，貯存室1間〔兼衛生室〕、洗臉室9間，廁所10間，浴室9間，場外活動場地200平方米，有土地10畝。
〔三〕生活配套設施齊全
1、為確保五保人員的文化生活，全院新購置25寸彩色電視機10臺，一臺DVD影碟機和功放機、音相等，有消遣棋牌10副，訂有適合老人閱讀的《晚報》、《瀘州日報》等刊物。
2、五保對象住房內統一新購置了床、被褥、床單、棕床墊〔夏天涼席或麻將席〕、衣柜、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設施設備。生活條件優越，院內設有花壇，栽有花草、果樹等綠化植物，春秋季節院內鳥語花香。
3、醫務室配備有兼職醫務人員2人，配備了必需數量的常用藥品。
4、食堂配有冰箱、冰柜、櫥柜、消毒柜、電風扇等設備，有統一美觀的桌椅，單獨格式碗柜，保證每個院民有一個屬于自己的碗柜。
養老院年終工作總結(篇2)
這些年來，我鎮養老院建設快速發展，敬老事業不斷上新水平。雖然我鎮養老院的工作取得了相當明顯的成效，但對照上級要求和先進鄉鎮比，我們仍有一定差距。今后我們將進一步強化基礎工作，創新機制，突出特色，把我鎮養老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進社會福利事業而努力。
為進一步提高養老院管理人員素質，選好配強養老院院長和工作人員，龍南縣民政局面向全縣發布了招聘公告。采用了"公開招聘，擇優錄取"的辦法，招聘了一批人員素質高、服務理念強的養老院工作人員。現將有關工作總結如下：
一、分工明確，組織規范化。
為了規范招聘程序，做到公開、公正、合法、有序，龍南縣民政局以局長趙明競為組長，副局長劉金華為副組長，業務股所有成員為組員專門成立了"養老院工作人員招聘工作小組"，對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工，并將具體工作落實到個人。形成了一個監督與協作相協調的系統化、規范化的招聘體系。
二、大力宣傳，廣納賢才。
為最大限度的選配一支精干、高效的養老院服務隊伍，經研究決定，龍南縣民政局面向全縣發布了電視招聘廣告，并下發了《關于向社會招聘中心養老院工作人員的公告》至各個鄉鎮進行張貼。公告中對報名條件，工資待遇和工作職責有了明確的規定，要求報名人員符合：
1、堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，有較強的責任心，熱愛老人事業，初中以上文化，男女不限;
2、有一定的組織協調和工作能力，年齡在50周歲以下(優秀者可放寬至55周歲);身體健康，無傳染病的龍南籍公民。
3、懂管理、財會、烹飪、種養者優先。
三、全面測試，嚴格選拔。
對符合條件的報名者，按要求填寫了《縣中心養老院工作人員聘用審批表》，經過半個多月的報名篩選共有38人通過了初審。
對通過初審的報名者，縣民政局對其政治時事、語言表達和計算能力進行了嚴格的筆試，按筆試成績由高到低以1：2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應聘人員，縣民政局組織了面試小組，就應聘人員的管理能力，對老人的愛心關懷以及如何協調家庭與養老院工作等方面進行了面試評分。隨后，對相關人員進行了政審，對政審合格者進行了鄰里走訪，對其日常的為人也進行了全面的了解。根據綜合測評分數，由高到低確定了擬錄用名單，并向全縣公布，對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》。總共有三所養老院院長進行了更換，三所養老院的管理人員進行了調整，更新率達到50℅。
四、強化業務水平，做好過渡工作。
為使新招聘的養老院管理人員盡快熟悉業務，幫助其盡快適應新工作，縣民政局舉辦了養老院管理人員崗前培訓班，組織學習了國務院《農村五保供養工作條例》和江西省實施《農村五保供養工作條例》辦法，以及農村養老院建設和服務管理規范。通過學習，廣大管理人員進一步明確了工作職責，增強了責任感和事業心。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業，努力把我縣的養老院管理工作邁上一個新臺階。
總的來說，通過本次招聘工作，我縣在養老院管理和服務上有了很大突破，也取得了一些成績，但與上級的要求還有差距，與兄弟縣市相比仍有不足。我們將繼續努力，將養老院工作推向一個新的高度、新的水平，切實做到老有所養、老有所樂。
養老院年終工作總結(篇3)
自城關區委區政府提出“率先科學發展，建設首善之區”的指導思想以來，我院以愛心護理工程“333”工作布局和目標任務為基礎，確定服務對象、確定服務項目和標準、確定服務時間。提供基本生活服務、提供便捷家政服務、提供精神慰藉服務。依靠民政專門隊伍、依靠企業專業化隊伍、依靠愛心志愿者隊伍。大大提升了虛擬養老院服務水平。為更進一步落實“三步走”戰略部署，繼續完善網絡服務平臺功能，增強“虛擬”內涵。深化服務層次，加速啟動一級加盟企業。擴大宣傳廣度，完成“虛擬養老院講師團”組建。向“打造一流服務平臺，建設老年幸福家園”的目標前進。在各級領導高度關注下，虛擬養老院認真開展工作，現總結如下：
在發展建設上，城關區虛擬養老院已與省通信管理局協調開通公益短信服務號碼，進一步加強虛擬養老院短信平臺功能。
在日常工作上，接待了7批考察團共389人參觀虛擬養老院。加盟老人累積接受服務人數總量達4881人；接待法律咨詢5人；前廳接待老人50人。
在老年人服務上，虛擬養老院與區老干局協調，將全區離退休干部納入虛擬養老院B類老人。與區衛生局、區醫院等相關部門協調，為加盟虛擬養老院的老年人開展醫療衛生服務，并草擬了相關標準和補貼辦法。虛擬養老院還對加盟企業服務質量進行跟蹤、回訪，嚴格進行監督，使虛擬養老院服務水平更上一個臺階。另外，我院已完成志愿者服務活動方案,由專業服務人員和愛心志愿者為轄區老年人提供便捷的.居家養老服務。最后，我院以建設“首善之區”為指導思想，認真落實虛擬養老院“三大步”戰略部署，深化服務層次，加速啟動一級加盟企業。老年人集中需求的一項工程“金色晚年餐廳酒泉路店”也在酒泉路街道正式開業了。市委常委、區委書記金祥明，區委副書記、區長張國一為虛擬養老院“金色晚年餐廳”揭牌。這標志著虛擬養老院在發展的道路上譜寫了新的篇章。區委常委、組織部部長陶明貴，區委常委、政法委書記蘇勇，區委常委、區委辦公室主任伏祿代，城關區政府副區長李世祥以及區民政局局長鄧海燕，虛擬養老院院長金哲與虛擬養老院救助的十六位三無困難老人共進晚餐。通過開辦老人餐廳，對轄區三無困難A類老人提供免費就餐。對行動不便的老人以及A類老人，金色晚年餐廳還提供免費送餐上門服務。并且草擬了相關管理辦法和補貼標準。
本月虛擬養老院工作開展良好，在之后的工作中，我們要繼續拓寬思路，不斷創新完善虛擬養老院的運轉模式，把虛擬養老院建成全市，全省，乃至全國的亮點工程。
養老院年終工作總結(篇4)
今年的工作，具體總結如下：
一、建制度全面實行規范化管理。
在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設，努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養對象基礎上，制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衛生、醫療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學習討論，促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監督。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內規范有序運作，實行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務管理委員會，負責養老院日常事務管理及重大事項決定，同時負有監督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時組織學習業務知識，解決實際困難。針對院內老人熱點、難點問題，經常展開討論，商量對策，在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識，優化服務質量，增強責任感與自覺性，對照崗位目標責任制，實行定期考核，并同個人利益掛鉤。
二、加強管理，不斷改善五保老人入住環境，努力提高生活質量。
首先，加強對養老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有責任，事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長，加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產活動，既提高院內生產自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創收的需要。
三、強幫扶致力形成尊老敬老氛圍。
為形成全社會關心支持養老院工作良好局面，促進養老院健康發展，我們積極爭取，努力實現養老院與社會的互動。在鎮民政辦、婦聯、團委等部門的協助下，充分利用鎮廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍，收到了顯著效果。幾年來，每逢節日縣民政局、鎮政府、學校、商聯、殘聯、地稅、社區等單位門都送來關愛之心，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人;平時中小學校經常組織學生到養老院為老人打掃衛生、種植花木;醫院醫護人員經常為老人體檢、宣傳健康知識，開展咨詢服務;學校學生和民間藝術團多次來慰問演出;鎮政府在鎮財政相當緊張狀況下，每年還千方百計擠出資金投入建設和改造。我鎮養老院的社會幫扶機制逐步趨于完善。
存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質量和管理水平。
2、養老院擴建后，入住率有待進一步提高。
養老院年終工作總結(篇5)
一、思想統一，高度重視敬老院工作。
鄉黨委、政府十分重視敬老院工作，成立了領導組，明確了專人負責敬老院的建設、管理和服務工作。把敬老院工作作為民政工作的重點來抓，主要領導親自過問，分管領導直接負責，民政人員具體抓落實，所在地村兩委積極協調配合。同時，建立了常態化的查詢工作機制，時刻關心關注敬老院工作，隔三差五上門探望老人，及時解決出現的困難和問題。
二、加大投入，加強敬老院基礎設施建設。
我鄉敬老院始建于20__年，房屋設施簡陋、陳舊、老化。鄉雖多次投入資金加以修繕，但未能從根本上解決問題。20__年，在縣民政局的關心支持下，我們將原有破舊的敬老院進行了改擴建，先后投入20余萬元，改擴建房屋24間，改建成了標準化二級敬老院。內設有閱覽室、會議室、活動室、接待室等活動場所。活動室配有撲克、象棋、彩電等娛樂設施;閱覽室訂有各種報紙、雜志。活動室、閱覽室全天對院民開放，大大豐富了院民的文化娛樂生活。院民的住宿條件也得到較大改善，房間桌椅床鋪都煥然一新，還安裝了__能熱水器，院民們能24小時用上熱水。整個居住條件暢快舒適，居住環境寧靜優雅，略高于當地的一般居民。
三、精挑細選，擇優選聘管理服務人員。
僅提高院民居住條件還不夠，如何讓入住院民感受到親人般的關心和照料?長期以來，我們一直把這個問題作為敬老院工作的重中之中來抓，20__年，我們從鄉財政中擠出資金，公開擇優選聘了2名管理服務人員，1名院長和1名炊事員，負責院民的日常生活。選聘人員熱心于老人事業，視老人為親人，工作責任心強，照料老人細致體貼。敬老院制定了《院長工作職責》、《炊事員工作職責》、《院民守則》等規章制度，規范集體生活。每月召開兩次院民座談會，暢談生活感受，收集工作意見和建議，培養增進互幫互助、互尊互愛情感，進一步融洽院民們的關系。為改善院民伙食，每周不少于3頓葷，每頓不少于4道菜，以保證老人身體營養供給。敬老院還開辟了自己的菜園，種植了各種蔬菜，圈養了一頭豬，豐富院民的餐桌。對院民采取人性化管理，提供吃穿住醫葬全程服務。幫助老人們真正實現“老有所養，老有所樂，老有所為”的美好愿望。
總之，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導和上級要求相比還有很大差距，仍面臨著一些困難和問題，如隨著入住人員增多，敬老院現有住房難以容納，需新建院舍，管理和支出經費也將進一步加大，鄉級財力往往顯得心有余而力不足。但我們深信，有縣委縣政府高度重視，有縣民政局的大力支持，困難和問題都是暫時的，都會在發展中逐步得以解決。我們有信心，也有決心將敬老院辦成全鄉關愛老人的基地，老年人頤養天年的樂所，推動五保事業向前發展，促進社會安定和諧。
養老院年終工作總結(篇6)
尊敬的領導、各位愛老人員工：
時光荏苒，新年已至。回首過去一年，作為養老院的管理員，我深感時間的珍貴，也真切感受到了養老事業的重要性。在這里，我想向您匯報我過去一年的工作，同時也向您對我工作的支持和關注呈現我的感激之情。
一、工作概述
過去一年，我們養老院為老年人提供了全方位的服務，涉及生活照料、康復訓練、文化娛樂、心理疏導、社交活動等方面。這些服務旨在讓老年人享受幸福快樂的晚年生活。在這個過程中，我作為養老院的管理員，承擔了大量的管理工作和服務工作。主要工作如下：
1. 管理工作
作為養老院的管理員，我主要負責管理整個養老院的工作，監管所轄區域的居民和員工的行為。我在過去一年的工作中，具體完成了以下管理工作：
（1）規范化管理
我們養老院在過去一年中，加強了規范化管理和日常保障，提高了對老人的服務質量和智能化程度，減少了各種不必要的矛盾和事件的發生。我們與大家和諧相處，以便老年人的日常生活更加和諧適宜。
（2）衛生保障
我和我的員工們都十分注重衛生環境的保障，我們力求為老人們提供一個干凈衛生的生活環境，保障老人們的身體健康。在過去一年中，我們定期消毒，定期清理，嚴格遵守衛生標準，讓老人們居住環境更加適宜。
2. 服務工作
在過去一年中，我們養老院也為老年人提供了周到的服務。我和我的員工，不斷努力提高服務質量，讓老年人們感受到我們的真心付出。具體如下：
（1）日常服務
我們每天都會為老人們提供飲食、起居、生活照顧等服務。我們不忘初心，舒緩老人的身心，讓他們能夠度過愉快的退休生活。
（2）文娛活動
我們每周都有豐富多彩的文娛活動，包括唱歌、跳舞、文藝表演、講座等，讓老人們的內心更加充實。
（3）心理疏導
在老年人中，孤獨感非常普遍，我們會為老人們提供心理疏導服務，讓他們感受到溫暖和關愛。
二、工作回顧
我覺得自己最大的成就就是讓老年人津津樂道的生活環境和服務，以及與員工友好和睦的合作關系。在過去的一年里，我學到了很多管理和服務的技巧，為老年人設計出更加人性化的服務方案。下面分別從管理和服務兩個方面簡述我的學習和成長歷程：
1. 管理方面
管理工作是我一直在學習和提高的方面。我在工作中，深刻體會到，管理不是簡單地執行規章制度、制定口號和指示，而是要有一定的管理技巧，有效地處理問題和協調矛盾。在過去的一年中，我不斷學習提高，豐富了自己的管理經驗，提高了管理水平。我也會在盲區學習的過程中自我反省，對于管理中的問題，為提高管理效率和有效調控出謀獻策。
2. 服務方面
在服務方面，我小組與老年人們的距離也更近了。我和我的員工不停地研究新的服務方法，實現了服務質量的提升。并且我們也與每名老年人建立了長久的信任和溝通關系，讓我們共同體驗到生命中的精彩和感人之處。對于老年人們的不滿，我也會及時查找原因并制定解決方案，保障老年人的權益和長期利益。
三、工作展望
接下來的一年，我會繼續保持精神狀態，延伸工作的范圍和深度，讓老年人們實現更多的服務和管理效益。同時，在與擴展管轄范圍和人數，我保證會全心全意為老年人們提供高質的服務和管理方案，讓他們能夠盡享晚年生活的美好。
謝謝大家！
養老院年終工作總結(篇7)
時光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來盈江縣太平敬老院在局黨總支的堅強領導下，每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業務素質、夯實服務水平與質量，總體服務水平較之往年有了質的.飛躍；供養對象雖年事已高，但在院內的各項建設均以不同的方式發揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來太平敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方。具體如下：
一、取得的工作成績。
（一）、完成了供養對象搬遷后的適應問題。自20xx年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務，工作的效率得到局領導的肯定。
1、供養對象對生活環境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
2、日常生活制度和工作日程的適應。
（二）、各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間，太平敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換，對未配備的設備進行了采購補充，如：生活設備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。
（三）、設立省級“醫養結合試點區”。我院是省醫養結合試點單位，年初，我院與太平鎮中心衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協議、明確各自責任分工與義務，試點區于20xx年5月23日正式投入運行，運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養對象的首肯，并在全州進行全面推廣。
（四）、以“養老服務體系質量大檢查”115項為準繩，對全院存在的問題進行全方位的督改，督改工作取得顯著成果。現我院未達標率小于5％，總達標率達到：優。
1、對各種制度進行進一步細化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財務制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物（財務支出），用制度細化工作責任分工、明確到個人，工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人；工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性，工作效率顯著提高，服務質量進一步得到提升。
2、完備完善硬件設施設備。對室外健身器材進行了配備，增強老人體魄；對廚房進行達標改造（現已近結束），為下步辦理《食品經營許可證》打下堅實基礎；增建二次蓄水池保證全院用水安全；增設吸煙區和烤火區，保證衛生清潔與保暖的同時確保用火安全等。
3、對種養區進行改造與種養責任分工。為保證季節性間斷供給和老人勞作（鍛煉）的積極性，對院內的種養區進行了改造和責任分，自給率有所改善，老人勞動積極性得到有效提高。
（五）加強人員管理，保優劣汰。對工作中不積極、責任心不強、在崗不盡責、報怨情緒多的服務人員進行了勸辭，對新招的服務人員進行認真篩選，保證服務人員隊伍的工作積極和穩定性。
（六）、加強護工隊伍建設，增強服務人員的專業性。本年度院內共培訓初級護工四人，現院內工作人員持證上崗率達：62％，年末爭取護工持證上崗率達到80％：本年度上報的兩名培訓人員末到培訓時間。
二、存在的問題與不足。
（一）、上半年因供養對象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
（二）、醫養結合試點區成立的必然性和資源浪費的現實性的矛盾仍未得到解決：醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問題，但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決，下步應在引入上下大功夫；也反應了太平敬老院入住率低的頑疾。
（三）、對全省“養老服務質量大檢查”認識不夠，給局黨總支帶來了不良影響。全省兩個督改單位，我院就是其中一家。
（四）、前期對人員管理不夠，導致后期服務人員松散自大，給院內的管理帶來很多負面影響。
（五）、整改工作落實不夠扎實，導致整改達標速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。
養老院年終工作總結(篇8)
一、取得的工作成績
（一）完成了供養對象搬遷后的適應問題。自20xx年x月x日xx敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務，工作的效率得到局領導的肯定。
1、供養對象對生活環境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
2、日常生活制度和工作日程的適應。
（二）各種生活設施設備的'完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間，xx敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換，對未配備的設備進行了采購補充，如：生活設備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。
（三）設立省級“醫養結合試點區”。我院是省醫養結合試點單位，年初，我院與xx鎮xx衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協議、明確各自責任分工與義務，試點區于x月x日正式投入運行，運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養對象的首肯，并在全州進行全面推廣。
二、存在的問題與不足
（一）上半年因供養對象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
（二）醫養結合試點區成立的必然性和資源浪費的現實性的矛盾仍未得到解決：醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問題，但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決，下步應在引入上下大功夫；也反應了xx敬老院入住率低的頑疾。
（三）前期對人員管理不夠，導致后期服務人員松散自大，給院內的管理帶來很多負面影響。
（四）整改工作落實不夠扎實，導致整改達標速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。
一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當時，新的工作任務仍等著我們去完成。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂，將更好的完成來年的工作任務。
為進一步提高養老院管理人員素質，選好配強養老院院長和工作人員，xx縣民政局面向全縣發布了招聘公告。采用了"公開招聘，擇優錄取"的辦法，招聘了一批人員素質高、服務理念強的養老院工作人員。現將有關工作總結如下：
一、分工明確，組織規范化
為了規范招聘程序，做到公開、公正、合法、有序，xx縣民政局以局長xxx為組長，副局長xxx為副組長，業務股所有成員為組員專門成立了“養老院工作人員招聘工作小組”，對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工，并將具體工作落實到個人。形成了一個監督與協作相協調的系統化、規范化的招聘體系。
二、大力宣傳，廣納賢才
為最大限度的選配x支精干、高效的養老院服務隊伍，經研究決定，xx縣民政局面向全縣發布了電視招聘廣告，并下發了《關于向社會招聘中心養老院工作人員的公告》至各個鄉鎮進行張貼。公告中對報名條件，工資待遇和工作職責有了明確的規定，要求報名人員符合：
1、有較強的責任心，熱愛老人事業，初中以上文化，男女不限。
2、有一定的組織協調和工作能力，年齡在xx周歲以下；身體健康。
3、懂管理、財會、烹飪、種養者優先。
三、強化業務水平，做好過渡工作
為使新招聘的養老院管理人員盡快熟悉業務，幫助其盡快適應新工作，縣民政局舉辦了養老院管理人員崗前培訓班，以及農村養老院建設和服務管理規范。通過學習，廣大管理人員進一步明確了工作職責，增強了責任感和事業心。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業，努力把我縣的養老院管理工作邁上一個新臺階。
總的來說，通過本次招聘工作，我縣在養老院管理和服務上有了很大突破，也取得了一些成績，但與上級的要求還有差距，與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續努力，將養老院工作推向一個新的高度、新的水*，切實做到老有所養、老有所樂。
