述職報告
2024-05-18 述職報告
述職報告(收藏11篇)。
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述職報告 篇1
20xx年，對于xxx廣場，對于我個人都是一個具有重要意義的一年。這一年里，經受了籌備和開業運作兩個階段，我和其他班子成員一起，在上級領導的全力支持和關心下，帶領全體員工始終堅持"遇強更強、誠信致遠'的百聯精神，通過不懈努力，最終見證了這個精品的誕生。應當說，xxx商廈的誕生，使百聯集團在拓展全國市場的戰略目標上又邁開了堅實的一步。下面，我就20xx年度擔當xxx有限公司總經理一職時的工作狀況作一個簡潔的匯報，請各級領導和同仁審議及指正。
一、仔細履行職責
扎實開展工作自20xx年9月受命以來，我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開頭進行市場調研，構思項目的經營思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重：項目規模體態大，工程建設簡單，地段較偏；長沙地處內地，選購中心鞭長莫及，導致項目招商難度較大；異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等麻煩問題接踵而至，在這種狀況下，我和其他班子成員一起，想方設法尋求解決的途徑，必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。
為確保試營業如期進行，我和其他班子成員一樣，放棄節假日休息，長期駐守長沙，不分晝夜奮戰在一線，抓進度，保質量，身先士卒，帶領骨干員工一道克服惡劣環鏡，團結全都，有序推動各項籌備工作的進程。在上級領導的大力支持下，全體同仁眾志成城，百聯東方廣場最終在20xx年9月16日震憾開幕。并以其檔次、環境的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度確定和評價，不僅填補了長沙真正意義上"高檔'購物中心的空白，也在長沙市民心中形成了良好的口碑。
二、統籌兼顧，有序推動項目進程新項目的籌建千頭萬緒
在全面熟識項目的狀況下，我和其他班子成員常常協調溝通，抓重點、抓關鍵、有方案、有步聚地推動各項工作進程。
1、完善經營規劃
經營規劃的精確與否是項目勝利的關鍵，對項目將來的進展方向起著打算性的作用。本項目的規模較大、經營定位較高，前期的規劃布局非常重要。我們在仔細吸取外地開店勝利閱歷的基礎上，通過對當地市場深化的調研及對競爭對手和不同業態的分析比較，多方吸取行家的看法和建議，大膽提出把最初考慮的"純百貨'業態調整為"購物中心'業態，同時對每一個樓層的業態組合、品牌組合、細節處理都提出了一個完整的規劃。我和其他班子成員針對商場布局規劃進行了反復爭論和論證，最終確定走中、高檔路線，以知名品牌為基礎，以功能設施為優勢。將百聯東方廣場打造成湖南規模、檔次、場地最新、服務、功能性配套最齊的現代都市時尚百貨作為我們長遠的進展方向。
2、項目工程建設
本次工程具有肯定的特別性，在嚴峻缺少資金、長期拖欠款項的狀況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位、八家主要施工單位、兩個監理單位，管理的難度與協調的內容遠遠超過常規的工程項目。為了保證項目的正常進行，我采納主動溝通、剛柔并濟等多種手段，以大量的時間精力為代價，常常在股份公司、施工單位、業主之間協調，保證工程款的到位，推動工程管理的正常開展，保證工程進度的到位。實行招標、比價等方式，通過業主和我公司雙方的相互牽制，監控工程造價。同時我還常常深化工地，檢查工程進度，掌握工程質量。
3、推動品牌招商
項目自招商以來，就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我始終都特別重視，細心預備，去年11月和今年1月分別在長沙xxx酒店和上海xxx飯店召開的供應商招商會，由于前期預備充分，在會上我們全面展現了項目優勢和前景，獲得各大品牌供應商的全都認可。除了樂觀協作選購總部的招商外，還在長沙獨立自主開展招商工作，通過努力先后引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶樹、夢潔等本地知名品牌。
4、打造管理團隊
在任何企業，人都是擺在第一位的。對于外派員工我實行"觀念整合、充分使用、嚴格管理'的方式合理支配工作崗位，以發揮各人所長。同時我也特別重視對當地細心選擇出來的主管進行培育，考慮到地區觀念及文化的差異，特意支配主管到上海接受培訓，以加快團隊的融合，加強對企業的忠誠度，提高分散力。共同的目標讓這些骨干力氣很快融合在一起，形成了一股堅不行摧的力氣。
5、搞好公共關系
企業要長期生存必需本土化，為盡快適應當地，我們樂觀與政府部門取得聯系，以爭取政府的支持。在政府部門的有力協作下，我司快速聯系其他相關職能部門，如公交公司、城管局、公安局交警支隊、園林局等，在極短的時間內便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設掉頭口、優化車流組織、設立禁停及車流導向標志、金滿地商業街招牌拆除、破損書報亭遷移等工作，優化了外部環境，保證了商場如期試營業，提升了商圈的整體檔次。
三、加強招商、細化考核、深化管理公司開業以后即面臨嚴峻的競爭
和我司同期開業的香港新世界百貨采納"轟炸式'廣告投放吸引大量人氣，與此同時當地的競爭對手如平和堂、王府井、春天百貨等都開展了一系列的促銷活動，在名品、化妝品、功能缺位的狀況下，經營非常困難。但是我始終抱著必勝的信念，剖析項目前景，鼓舞員工斗志，同時制定了一系列的經營措施并實施。
1、加快名品入駐，推動商品調整為加快一線品牌的進場，公司主動協作品牌供應商各項工作的開展，帶供應商看場地、聯系裝修事宜、辦理相關手續等等。依據前期市場反映，針對商品豐滿度不高，分布密度低的實際狀況，在選購總部的協作下，公司對長沙、武漢兩地綻開了市場調查，通過對同行的考察和深化了解分析，提出商品調整方案并落實。通過和武漢中介公司接觸，開頭樂觀推動大型功能餐飲的合作事宜。
2、加大營銷力度，提高公司知名度營銷始終是公司工作的重心，為擴大公司影響，公司制定了營銷戰略，從武漢等商業城市引進專業營銷人才，為迎接12月份正式開業，開頭實施一系列營銷舉措。同時，我們還樂觀向省市推舉將公司列為重點對外觀光介紹單位，以提高公司知名度及美譽度。
3、制定激勵機制，全面推動考核為做到科學管理，全面調動全員的主觀能動性，我和其他班子成員通過仔細爭論，擬定ABCD考核方法，采納經濟指標與管理指標相結合，按標準對各商場、各部室實行全面考核，考核結果與個人經濟收入直接掛鉤。
四、加強自身學習，注意班子建設作為一名共產黨員
一名企業一把手，我時時告誡自己，必需加強政治理論的學習，提高自身素養，既要有開拓創新精神，又要實事求是，注意工作成效；在實際工作中以身作則，發揮黨員的先鋒模范作用。一年來，我也擠出時間仔細學習了黨的"十九大'精神，時刻對比黨員干部的要求，自覺規范自己的言行，在思想上堅固樹立"五個觀念'，即學習的觀念、律己的'觀念，職責的觀念、務實的觀念和廉潔的觀念；正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，堅持甘于奉獻、誠懇敬業，努力做一名稱職的黨員干部、敬業的企業領導；同時注意班子建設，對班子成員中長者盡量敬重，幼者盡量栽培，以誠相待，以心換心，充分發揚民主，不耍、不搞特權，增加班子分散力和性，保證各項工作的高效運轉。
五、存在的不足
新的市場環境和劇烈的競爭，使原來體態大的項目更加困難重重，我深知任重道遠，總結不足之處主要有三個：經營管理力量存在肯定的差距，有待提高；還需加強政治學習和業務學習，仔細借鑒各兄弟單位的優秀閱歷，拓寬思路以爭創佳績；在嚴格要求屬下員工的同時還要多關懷員工生活，營造良好的工作氛圍。上級讓我擔當xxx有限公司總經理，這不是權力的象征，而是給予我一種責任。因此，這次述職對我來說是一次特別難得的受訓練過程。感謝領導對我的關懷，我肯定虛心接受批判，仔細對比整改，加倍努力工作。雖然百聯東方廣場實際工作中還困難重重，但我將始終以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己，始終以高度的責任感，保持銳意進取、勇于創新、與時俱進的精神狀態，挑戰風險、迎難而上、勤奮敬業，為xxx廣場的將來，奉獻自己的力氣。
述職報告 篇2
xx活動時間近半，在過去的五個月里，我始終堅持勤政廉政，務實為民的工作理念，取得了階段性成果。
一、項目建設推進情況
（一）市政建設項目
xx道南伸工程拆遷工作
兩道拆遷涉及四個村、x多戶群眾，我和拆遷隊員一起，入戶做群眾思想工作，對工作中的難點問題，及時上下溝通，商討解決辦法。嚴格按照時間節點要求，圓滿完成了征地拆遷工作，會戰道南伸工程涉及房屋x處，共拆除建筑面積170244平方米，xx道南伸工程涉及房屋x處，共拆除建筑面積x平方米，“兩道”共涉及征地x畝。
北站路東伸、xx道南伸工程動工
xx繞城線工程涉及xx路辦事處x個村，需拆除房屋x處，采伐樹木x棵，遷移墳墓x座，征地xx道南伸涉及x個村，需拆除房屋x處，采伐樹木x棵，征地x畝。市政府拆遷通告下達后，立即組織拆遷隊員和村干部逐一對征地拆遷范圍內的土地和建筑進行測量、確定權屬、核準地類，對地上建筑及附著物進行評估，在工作中我多次到現場勘查，了解情況，走訪住戶，對工作開展提出具體要求。目前，已全部完成遷墳工作，xx繞城線征收范圍內部分住戶已自拆房屋，大部分林木已經采伐、移栽，北站路東伸、xx道南伸征收范圍內的林木和建筑物已采伐、拆除完畢。
兩個公園建設。楓林園占地村干部深入到村民家中宣傳創建“省級園林城市”的重要性，講解拆遷政策，由于部分農戶對征地補償存在疑問，我多次到村做農戶的思想工作，取得了村民的理解和支持，目前兩個公園的征地拆遷工作圓滿結束，保證了公園建設的順利進行。
（二）民營經濟項目
安安門業有限公司等4家企業簽訂了入駐協議。
任南金盾擴建項目、中泰人防設備等；續建項目永基智能住宅項目。投資x萬以上謀劃項目華北石化職工改善房項目、安安門業有限公司新建項目、康濟醫院擴建和養老中心建設項目。推進“雙百工程”，抓好企業提檔升級，促進宏輪業、華燁機械、萬慶勘探等三家企業規下轉規上。
（三）民生保障項目工程
xx中學擴建項目，投資xx萬元，施工單位正在緊張施工，預計測量，目前正在辦理審批手續。
二、農村面貌改造
（一）精品片區和明星村莊建設
在對xx村-xx－xx村精品片區進行深入調研的基礎上，確定了“優路網、促長效、抓綠化、樹新風”的創建工作思路。一是堅持長效機制。實行保潔員績效工資制度，和保潔任務掛鉤，實現了“戶集中、村收集、處轉運、市處理”的處理模式，垃圾及時清運、及時處理。二是做好綠化工作。對去年冬季植樹進行管護，組織春季植樹苗圃畝，x村在主街道兩側播種三葉草草籽。落實專人對樹木進行施肥、澆水等管護工作。三是組織創建活動。倡導明村風，繪制廉政化墻戲曲等藝活動。
（二）農業產業化發展
xx牧業有限公司是養殖為主，目前羊圈基本建成，引進波爾羊等品種，9月底前形成養殖規模。茂冬棗專業合作社完成2個大棚建設，實行棗樹與蔬菜間作，9月底前完成7個大棚建設。
（三）連村路橋建設
xx至xx路連村公路改造工程和柿莊橋改造工程，已列入市支持改造項目。目前連村公路改造工程正在編制可行預算、評審和招投標工作；柿莊橋改造已進入施工階段，預計月底前建成通車。
三、下一步工作安排
（一）增強為民服務本領。學習理論知識、政策知識，在工作中學習，在學習中工作，更好的履職盡責，讓群眾滿意。
（二）扎實做好重點工作。推進xx繞城線、x路東伸工程征拆工作順利完成。按照全市規劃，做好蔣莊村舊改工作。努力促進謀劃項目落地，在建項目完工，投產項目達效。努力在農村面貌、環境整治、民生改善、社會管理上謀跨越。
（三）深入踐行群眾路線，做好包聯幫工作，做好北村的后進村轉化工作。
述職報告 篇3
尊敬的各位專家評委：
我叫朱軍，生產值班和技術管理工作。于XX年6月被調到工藝所，先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣，后在機采室做機械采油工藝的研究和推廣工作，工作至今。XX年獲工程師任職資格。
從XX年以來，共進行技術革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇，1篇論文獲廠XX年開發技術座談會專業組評比三等獎;1篇論文在局XX年開發系統作業和特車設備年審座談會上發布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
XX年被評為廠優秀團員、廠優秀技術干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。XX年、XX年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。XX年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產施工一次成功率100%
采油廠經常性長期會戰，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛采油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經常停用，造成原油施工停頓;人員組成復雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調，運用企業管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產施工的成功進行?！瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障，我進行制?！叭找肮捃嚢l動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“T“T“jHX“水泥車臺上排擋系統的改進”，舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”，并在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除”成果XX年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產的勝利進行，為采油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
編寫了注水井分層注水工藝設計“關于根據水井地質狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關于永套變治理工作，提出了研制“伸縮節系統”和“井底焊接技術”?，F已有單位研制出“伸縮節系統”。
XX年酸化知識和實踐經驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了100%，口口成功。節約大量勞務費，節約大筆資金，保證了采油廠增產增注，一年共增加注水14.8萬方。
三、機械采油工藝技術
參加了“防腐短節”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開采、常規泵井生產等采油工藝設計cccc6x6井，共產油4000噸，產氣8000方(克服諸多原因，現c6x6井仍為水力噴射泵采油井并產油)。XX年來推廣應用助流舉升技術兩井次，克服地層原因，產油956.6噸，產天然氣58000方。
幾年來防偏磨配套下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“Φ參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎(推廣)三等獎，排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。
四、任重而道遠
在工作中我還提出了一些設想、創意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節系統”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施?！吧炜s節系統”已研制成功并付諸實施，可進行油水井打撈、油水井施工?！坝凸軆炔刻絺麅x”由山東惠宇公司生產、施工成功，一套設備選用和報廢，可保證下井油管的質量，節約大筆維護費用，延長檢泵周期，利于增油上產。
在過去的卓越、細致的工作，取得了一些成績。今后，在領導的幫助和指導下，我將繼續努力工作，為石油事業作出更大貢獻。
我的述職結束，謝謝大家!
述職報告 篇4
述職報告時間
(一)述職報告概述
述職報告是各級機關、社會團體和企事業單位的領導及工作人員，向所在單位的組織人事部門、主管領導機關或本單位職工群眾，陳述自己在一定時期內履行崗位職責情況而寫成的書面報告。述職報告是干部人事制度改革，引進競爭機制后興起的一種新的應用文體。寫好述職報告對于各級各類領導干部發揚成績、糾正錯誤、改進工作，自覺接受上級機關審議、群眾監督，都具有重要意義。
(二)述職報告的特點：
⒈自我評述性。述職報告是報告的一種特殊形式，它的著眼點是“述”自己“職”，自己在一定時期內履行崗位職責情況，稱職與否、功過、得失，報自己的“告”，局限于個人職責范圍之內的工作的自我回顧、檢查、評價。⒉時間的限制性。述職報告有嚴格的時間界限：一是述職內容必須是本人的職務、崗位、任職期內的，不是這一期間做的工作不需寫入。二是報告時間的限制性，述職者必須在考核期間，按考核時間的要求寫出書面報告，向本部門群眾宣讀并上交上級有關部門。
(三)述職報告的種類
按照不同的標準，述職報告可分為不同類型：按時間分，有年度述職報告、任期述職報告、臨時述職報告。按內容分，有綜合性述職報告、專題性述職報告。按述職者分，有個人述職報告、集體述職報告。按性質分，有晉職述職報告、例行性述職報告。
(四)述職報告的一般寫法
⒈標題。述職報告的標題有單標題和雙標題兩種寫法。
(所任職務、文種組成。如《文種”組成或“時間、文種”組成。如《恪盡職守搞活經濟我的述職報告(或2004年述職報告)》。
⒉主送機關或稱謂。述職報告以書面形式向組織呈送，要寫主送機關名稱，如果是向有關領導、群眾進行口頭陳述，則可寫稱謂。
⒊正文。正文由前言、主體、結尾三部分組成。
(方針政策指導下進行工作的;三是概括評價，是對自己工作的基本評價。前言部分應寫得簡明扼要。
(不同級別的領導來說，其述職報告的內容各不相同，寫法也各異，但一般來說包括四個方面的內容：一是任職期間所做的主要工作，取得的主要成績;二是存在的問題、缺點;三是個人的認識和體會，主要經驗、教訓;四是今后工作的設想、意見和建議等。主體部分的內容應該是在前言部分的基礎上具體展開，各層次間的結構方式可以按時間順序排列，也可按工作內容排列，還可以按照對問題的認識，由此及彼、由表及里、層層推進的邏輯順序排列。述職報告不論采用哪種方式，主體部分的內容都要求觀點鮮明、事實確鑿、分析合理、歸納精辟。
(勝任職位的決心等;還可用“特此報告”、“專此述職”或“以上報告，請領導和同志們批評指正”等之類的句子結束全文。
⒋落款。落款主要包括署名和成文時間兩項內容。署名要寫明述職人的單位、職務和姓名，此項可放在標題下，也可與成文時間一起署在正文末右下角。
(五)述職報告的寫作要求：
第一，突出重點。寫述職報告不要事無巨細地把一切情況都一一加以反映，而要有意識地抓住核心問題，突出重要成績，總結主要教訓。凡重點部分要精心組織材料，寫得詳細、具體、充分、全面。
第二，次要部分可略寫，有時還一筆帶過。突出個性。干部的崗位層次不同，述職內容自然各異。即使同一職務的干部或領導也會因分工的不同有不同的工作重點，至于工作方法，就更是各具特色。鑒于這種情況，述職者要突出自己工作的特點，顯示自己的工作個性，盡量避免那種千部一腔，千人一面，沒有特點和個性的寫法。
第三，客觀評價。寫述職報告不管是敘述成績還是問題，都要客觀、公正、實事求是地加以評價。寫成績，不虛夸，恰如其分，符合客觀實際;講問題，直截了當，不掩飾，抓住要害;講經驗，要有理有據，嚴謹求實，一分為二。述職報告最忌一味為自己唱贊歌，大談特談自己的成績，對工作中存在的問題和矛盾有意遮掩。
【范文】 個人述職報告
各位領導、老師：
我自2000年參加工作以來，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執行黨在新時期下關于素質教育的方針政策，著力于培養學生的創新能力，既教書又育人。在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創新，在教育教學方面取得了一定的成績。
一、教學手段及方法
我參加工作的這六年，可以說是語文教學不斷改革和探索的幾年。在這幾年里，市、區教育局不斷提倡改革，鼓勵教學上的大膽創新。在這種教學思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法。為了調動學生上課參與的積極性，發揮學生的`主體地位，提高課堂教學的效益，我采取了如下的一些措施和方法：
⒈牢牢把握“讀”的環節，讓學生在朗讀中體味語文的魅力。
從方式方法上來說，我把“讀”分為個人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競賽“讀”，其中學生最喜歡的就是競賽“讀”了。具體操作是這樣的，我把全班同學分為四組，以組為單位，然后進行朗讀比賽。一組在“讀”的時候，其它組就聽，等到這組讀完后，其它組就指出這組在“讀”的過程中讀錯的字。錯一個扣10分，然后把這組的最后得分記入他們的學期總分，期末進行獎勵。由于有一個強有力的競爭機制，學生上課的參與熱情相當高，他們能把別人讀錯的字找出來，輪到自己讀的時候也相當認真。事實證明，效果良好。
⒉注重課堂提問的藝術，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。
我在每一節課上課之前，都做了認真的準備，把要在上課的時候提出的問題做到心中有數。要學生回答問題的時候，我針對學生的掌握情況，分別叫不同的學生來回答。由于問題設計得比較合理，學生接受起來就容易多了。為了調到學生上課參與的積極性，我常常采取小組競賽的方法讓學生自己去發現問題，解決問題。這種做法和前面介紹過的朗讀競賽的方法是一樣的，學生對這種方法相當歡迎，為了給自己這一組爭光，可以說個個都積極地思考，小組討論的氣氛也相當熱烈。學生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。
⒊探索研究新教法，新課型，全面提高學生的語文素質。
我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學期中，我不間斷地開設了諸如“朗讀競賽”、“演講競賽”、“背書比賽”、“查安典比賽”、“找錯別字比賽”、“成語接龍比賽”、“IQ游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”、“作文片段描寫比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學內容的有益補充，更是激起了同學們對于語文這一門課程的熱愛，使他們對于語文這一門學科“愛學”、“樂學”，同時，他們的語文能力，語文素養也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。
⒋運用多媒體教學，提高語文課堂教學的效益。
近幾年，多媒體教學在語文教學中悄然興起。多媒體教學由于其集文字、聲音、圖象、動畫于一體，有很強的可感性、趣味性，所以得到了學生們的熱烈歡迎。由于運用多媒體教學的效果比較好，我利用課余時間加緊鉆研，努力學習，逐漸掌握了這種新興的授課方式，適當加以運用，讓語文課取得更好的效果。
在幾年的語文教學中，也取得了一定的成績。我連續四年擔任初三畢業班的語文教學工作，教學成績年年超出區平均分，2001年初中升學考試，我班的××同學達到了單科標準分789分的高分，創下了我校單科分數最高之最。2001年度，××同學獲得區文言文知識競賽三等獎;2002年度，××同學獲得區文言文知識競賽一等獎，××同學獲得區朗誦比賽三等獎;2003年度，×××同學獲得市環境征文三等獎。
二、班主任工作方面
在堅持教好書的同時，我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起，我連續五年擔任班主任，其中四年是初三的班主任。我覺得，做一個班主任也許不難，但要做一個好班主任就很難了。我在班主任工作中，主要做到了兩個字：“愛”和“嚴”，這使我在班主任工作中取得了較好的成績，既改變了一大批后進生，又培養了一批優秀的學生。
⒈有一顆愛心，這是做好工作的前提。
帶著一顆“愛心”去工作，可以讓學生覺得你是真心地關心他，縮短了師生之間的距離，同時，他們犯了什么錯誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這種愛，有對學生思想形成的正確引導，更有對學生生活上實實在在的關心。
⒉細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。
教育學生不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察，發現了學生的錯誤，坦誠地和他交流，學生是能夠接受的。
⒊嚴格要求，措施得力，這是做好工作的保證。
“嚴是愛，松是害”，在對學生關心愛護的同時，也不忘對他們嚴格要求。我班制定了嚴格的班級文明公約，在班宣讀、張貼后，師生一起嚴格遵守。例如，以前我班的衛生工作一直不得力，達不到學校的要求。針對這種情況，我把班上的同學按自愿組合的原則分成八個組，每組?！皩W雷鋒活動先進集體”等光榮稱號。
由于我工作的成績，得到了學校領導和上級主管部門的肯定，區教育局組織的各項論文競賽。2003年，我的論文《詩詞教學中形象思維的拓展》獲得區二等獎，2004《班會課教學設計》獲得區三等獎。還在《××××》雜志發表論文五篇。
綜合參加工作以來的各方面表現，參照職稱晉升的有關規定，我認為本人已具備晉升中學語文一級教師的標準和條件。故提出在本年度晉升中學語文一級教師的申請。
請各位領導、老師審議評定。
述職人：×××
××××年×月×日
述職報告 篇5
尊敬的各位領導、老師：
大家好！
本學年，南區小學部在班額減少、小學專職教師短缺的情況下，教育教學工作得以順利開展，少不了各級領導和各位老師的大力支持，熱情幫助和真心理解，在此我向你們表示衷心的感謝！回顧這一年的工作，艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括：做人、學習、合作。
一、 做人
我很榮幸，遇到了一群充滿無私奉獻的教師群體——南區小學部的全體教師。他們高尚的人格魅力，對工作的熱情以及為人處事，都無不時時影響著我、激勵著我、鞭策著我不斷地努力奮斗。在這樣一個充滿關愛的大家庭里，我幸?？鞓返毓ぷ髦?。我知道，在我順利開展工作的背后，付出的是老師們無私的汗水。這一切，我永遠不會忘記，也無以回報。因此，我把一顆感恩之心付諸于我的工作，用我的工作業績來報答老師們的助人之美，愛人之心。我努力摒棄自身涵養的不足，做到尊重他人、信任他人、理解他人，遇事多進行換位思考，力求做到與老師們打成一片。
工作中，在老教師、校領導的工作藝術的潛移默化中，我對自己提出“以身作則、率先垂范”的工作原則，以較高的要求來約束自己。平時，要求老師們做到的，我一定要自己率先做到；不僅要做到，而且要盡可能的做到更好。
但是，人無完人，金無赤足，由于我本人性格使然，遇事不夠冷靜，處理問題缺乏藝術。在擔任教務主任工作期間，或許在言語上無意間傷害到了有些老師，沖撞了領導，在此，誠摯地表示歉意，在今后的工作中，我一定會揚長避短，努力提高自身的人格魅力和處世藝術。
二、學習
作為一名教務主任必須要有淵博的文化科學知識，精深的教育管理知識和扎實的教學基本功。在這方面，我還不夠稱職。因此，為了提高自身的業務素質，擔任好教務主任這一職業，我主要是從以下幾個方面去努力的：
第一，抓住機遇。積極參加各級各類培訓、研討活動，多次參加區級研討課。積極參加區本教材《國學》經典誦讀文本的研發編寫工作，與包河二十多位小語名師先后達十余次的研討撰寫，制作視頻動畫，提升自己的專業素養，拓寬自己的閱讀視野。積極參加聯盟校的藝友鋼琴班培訓活動，從不缺課，堅持練習，在歷練意志的同時，也提升了自己的藝術素養。積極撰寫論文，本學年論文《讓課堂誕生精彩》獲蘇教版國家級三等獎，并登載《包河教育》教研版面。
第二，嘗試制作微課和多媒體課件。多媒體技術工具助推課堂教學有效度，向我們老齡教師提出了挑戰。我主動向年輕教師請教，學習制作課件和微課的技術，一次次嘗試，一次次改進，一課課理想的多媒體技術手段巧妙運用于課堂教學，讓我領略了信息大數字帶給我們的思維碰撞，大大提高了教學效益。
第三， 課堂教學方面。努力構建“學思行”課堂模式，在“生成”性問題嘗試上，努力營造生成情境場，弱化教師的前臺形象。營造瑯瑯的讀書聲，注重朗讀個性化體驗，落實朗讀的每一個細小環節。體驗角色，即興表演來感悟文本，解讀文本，提升學生語文綜合素養。
第四，創新作業。本學期“傳閱作文”小組合作的學習模式已呈良性循環。堅持每周組內評議、展示匯報、博客上傳與點評、美篇展示、閱讀思維導圖等互動學習交流，學生在“傳閱作文”過程中學會與人合作品質的初步形成，養成勤于觀察和認真書寫習慣，調動寫作熱情。學習小組的開展，得到家長的大力支持和積極參與作文評價，活動的積極效應吸引了組內老師的興趣，老師間也相互借鑒，隨時交流，不斷改進，助推了教研組老師的教學行為的改變。
三、合作。
教務處的工作離不開學校所有成員的合作。在老師們的鼎力支持和幫助下，本學年，教務處順利的完成了這幾項工作：
（一）畢業班工作
圓滿完成六年級畢業班的相關工作。學業完成證書、小升初的房產證、戶口本的核驗工作，做好家長的升學指導工作。組織并參與六年級畢業典禮工作。學業成績檢測達到三年規劃評估細則的理想目標。
（二）教務教學工作
教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作，需要更多的耐心和細心。在老師們的支持下，小學教務處的各項工作圓滿完成。
1.抓實教學常規工作，堅持巡課制度，積極與中學部體育老師溝通，保證小學部相對安靜的教學環境。
2.當好調度員。及時安排好臨時的課務調動和代課安排，確保學校教務教學工作正常有序的開展，努力為學校教學工作保駕護航。
服務教師、服務學生。本學年，我盡心盡責地為老師們搞好服務。
接受新事物緩慢的困難，一邊潛心鉆研，一邊請教身邊的年輕人，邊學邊做，圓滿完成合肥市四年級學業評價、六年級統一檢測和成績上傳云平臺等信息化教務管理工作。
（三）業務學習工作
1、“學思行”課堂教育教學理念，在各學科的課堂上有所體現。學校三年發展規劃八個“好系列”中的“好課堂”，其核心“學思行”課堂教學模式，即“學為本，思為要，行為旨”教育理念已在課堂中有所體現。老師們學會放開手，積極創設學生運用舊知解決問題的情境實踐場搭建，放大學生思維綻放的空間，進行學習思維品質的訓練。
家長、小組和老師相結合的評價形式相結合，及時作好評價統計分析與反饋工作，了解學情，改進教學策略，提升學生學科素養。
在實際工作中，個人主觀上還存在著不足。隨著兩校的融合，南校區人員逐漸減少的情況下，工作熱情有所減弱，認為小學教務的工作重心在北校區，因此抱著南區向北區平穩過渡的思想，不思改變，只求平穩。“創新”思維不夠，表現在慣性思維模式工作方式，不想打破“慣有”的常規工作。這一思想存在，不利于教育教學理念的提升，更不利于“學思行”課堂教學模式的有效推進。為了學校的發展，務必要克服這一惰性思想。
一份春華，一份秋實。在工作的道路上，我雖然付出了艱辛和汗水，但是我收獲的是一份份充實，即老師們的信任、支持、幫助和我綜合素質的提高。在此，我衷心地表示感謝。謝謝各位領導、老師的支持、幫助、理解和配合，才使得小學部的教育教學工作在班額逐年減少、人員短缺的情況下，依然有條不紊地進行。謝謝大家！
述職報告 篇6
各位領導、同志們：職大江，今年jc機械等多個重量級項目，取得了較好的招商實際的效果。XX年，江蘇辦事處被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號；XX年年，我本人又先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進個人。現將駐點期間學習和工作情況述職如下：
一、勤學苦練，強化基礎。
全面提高招商水平在赴江蘇駐點之前，辦事處幾位同志都在鄉鎮工作，缺乏招商經驗。面對全縣浩浩蕩蕩的招商形勢，難以站在全局的高度；面對蘇南日新月異的發展態勢，顯得措手不及，甚至心理失衡。辦事處同志一致認為：只有端正態度，強化學習，苦字當頭，練好內功，才能明晰工作思路，增強招商本領，適應招商形勢，謀求招商突破。
把握產業轉移趨向，又全面學習縣內歷史地理人文知識，熟練掌握縣情縣力；同時，還熟悉招商引資有關政策和相關禮儀，以便在與客商交流時能娓娓道來，增強說服力和吸引力。
程序化，確保招商工作有章可循，有規可依。辦事處堅持每天記工作日志，掌握每個成員的工作動向；每周開一次碰頭會，梳理信息，安排追蹤；每月做一次總結，編一期江蘇情況，連同重要信息一起上報縣分管領導和招商局，使縣里隨時掌握辦事處的工作情況，從而為領導決策提供有力的依據。
做飯，確保生活節儉化、家居化。即使出差在外，辦事處同志也始終堅持能住旅社、不住賓館，能吃盒飯，不進飯店，從而最大限度地節約了招商工作成本。
二、與時俱進，創新方法，全力尋求招商突破
駐外招商是一項系統工程，更是一場接力比賽，需要通過大量的基礎性工作，才有可能取得突破，往往前人栽樹，后人乘涼。這就要求辦事處全體同志調整思路，創新方法，腳踏實地，尋求突破。
實現招商突破為主題，緊緊圍繞zy有什么、缺什么，江蘇多什么、轉什么這個重點，充分發揮zy優勢，廣泛接觸各界人士，全方位搜集信息，高標準挑選項目，從而取得了宣傳zy和項目落戶的雙豐收。
2、與時俱進創新方法。兩年來，辦事處堅持集思廣益，鼓勵全體成員探索招商辦法，嘗試多種招商方式。
一是親情招商。辦事處廣泛搜集zy老鄉的信息，較全面地編制了zy縣在蘇知名人士名冊，充分利用他們在江蘇地緣和親緣的優勢，努力使他們為家鄉招商引資作貢獻。
二是上門招商。辦事處經常安排人員深入與我縣產業發展息息相關的工業園區和鄉鎮，直接上門推介zy。
三是委托招商。辦事處先后委托了十多名當地人士，協助我們招商。如曾多次來考察的某鋼鐵公司和某化工企業，就是由被委托的某工業園原主任張某和某實業總公司的過某提供的信息。
四是電話招商。辦事處特地購買蘇南各城市的電話黃頁，經常專門對照黃頁，有選擇地進行聯系，一旦獲取信息，立即安排人員上門。
五是網絡招商。辦事處將我縣縣情縣力及投資優勢編成簡明扼要的文字，在相關網站論壇發布；同時還通過電子郵件方式，有針對性地寄往相關企業及人員的郵箱，并且經常獲得認可和回音。
六是舉辦和參加推介會招商。XX年年，辦事處在常熟成功地舉辦了zy縣投資環境說明會，200余位客商應邀參加會議，取得了較好的效果。再如XX年南京江寧區招商引資推介會和無錫新世紀國際紡織城招商說明會，以及XX年年無錫安徽商會主辦的國際徽商精英大會等，辦事處都安排人員參加，利用這些機會廣交朋友，學習經驗，宣傳zy。七是廣告招商。盡管經費十分緊張，辦事處仍然擠出上萬元在《揚子晚報》和《無錫商報》等報刊上刊登招商廣告，力求取得招商工作的突破。
三、明確責任，狠抓作風，全程塑造招商形象
廣泛聯絡人員，全力推介zy，多方摸排信息，吸引項目落戶是縣委縣政府交給我們駐外招商工作人員的一項政治任務。江蘇辦事處全體成員時刻牢記領導囑托，倍感責任重大，倍加珍惜這一難得的人生機遇。
招商區域和產業特點，因人而異，進行定位，使每個成員工作都有方向，招商都有側重。
述職報告 篇7
各位領導、同事：
工程公司各級領導的帶領下，緊密團結機械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系。下面，我將20XX年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報：
一、生產能力顯著提高，經營指標呈攀升態勢?？倧S復合肥裝置建設、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設備制造任務;外部市場方面，主要完成了大連齊化設備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務。全年制造加工總量252472臺(件)， 4368.63噸。其中容器197臺，948噸，產值1526.56萬元;塔器37臺，565.87噸，產值1013.54萬元;換熱器118臺，641.7噸，1300.69萬元;換熱器管束52臺，257.24噸，產值622.68萬元;空冷器管束45臺，294.38噸，產值575.74;三旋9臺(件)，19.637噸，產值162.8萬元;加工配件252014件，432.13噸，產值1180.83萬元;橋架705噸，產值649萬元;其他項目1149.59萬元。
二、營造穩定環境，夯實產業格局。一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發展的良好局面。廣大干部職工關心企業的前途和命運，考慮企業的生存與發展，主動為企業的生存獻計獻策，積極為企業的發展出力流汗。我們以容器制造、換熱設備制造、分離設備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉子實驗及金屬構件加工制造，運行，基礎得到了很好的穩固，各業務板塊經受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。南區的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉了虧損局面，實現盈利。換熱設備制造廠和容器制造廠兩各單位，產值均超過了2000萬元以上，創出了有史以來的最高記錄。
三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力。作為集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內件和三級旋風分離器，已經成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業務，得到了總廠機動處、設計院和各科研院所的權利支持。聯系，努力做好論證工作，組織研發中心、生產裝備部門的技術人員，全力以赴加快項目的實施步伐，截止華南理工大學和石油大學技術力量的推動下，研發中心正在對設計方案做進一步的補充、完善。我預計，該項目在今年將全部竣工。
四、規范材料管理，理順物流程序。一是指導和組織物資供應站以強化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發點和落腳點，先后實施和推行了《公司物資管理規定》、《物資供應工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質供應站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責權限，推進了物資管理的制度化和規范化運行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應站，實現了材料的集中管理和統一調撥。針對分庫保管員業務不熟練，庫房管理及賬目不規范的實際情況，組織供應站一些業務能力強的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統地講解了常規的收發、存儲知識。經過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產用料的及時供應，走向規范化的運行軌道。三是堅持材料與材質證件同步手續。生產過程中，我發現部分材料的材質證件不能隨實物及時到位，尤其是承接緊急任務時，生產單位為確保工期，按時交貨，未接到證件就開始了加工生產，極容易給產品留下質量隱患。經過多次研究，我組織制訂和實施了《進廠材料復驗暫行規定》，在材料入庫和進入加工現場前，質管部門與供應站嚴格執行理化檢驗程序，發現證件不全的材料，計劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時，按照ISO9001質量管理體系要求，嚴格履行有公司主管領導批準的緊急放行手續。進入生產過程后，“材料檢驗卡”或材質證件跟隨工件運行至每道工序，而且要有責任人的'確認簽字，證件沒有到位的任務嚴禁開項生產。
五、實行計劃性管理，努力降低成本。一是嚴格執行物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購。采購中堅持比質比價，全年節省資金賬外、報廢物資進行了全面的盤點，合理的劃分，組織了積壓材料的材質復驗工作。盤清了總量，盤活了存量，全年利庫509萬元。四是加強了資金的使用和管理，重點加大可控費用的控制力度，管理費用比照上年降低了10個百分點。
六、注重新產品開發，增添企業發展后勁。堅持以市場需求為導向，立足自身實際，確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線，主動尋求合作伙伴，與國內知名科研院所聯合，先后開發、制造了五種高效換熱器。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標準被集團公司確定為行業標準。獨立開發成功了非連續折流板式高效換熱器。20XX年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進行深度合作的協議，達成將該產品共同推向市場的共識。此外，還與清華大學澤華公司合作，共同開發成功ADV浮閥產品，與石油大學聯手，研制成功了立管式PSC型多管三級旋風分離器。同時，經過市場調研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術，為企業擴大競爭優勢，添加了重重的砝碼。
七、健全結算工作，加強清欠力度。一年來，我指導經營人員和財務人員，加大了結算和清欠力度。選派兩名責任心強的同志全力做好這項工作。同時，對個別信譽不好的廠家，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。20XX年，結回應收賬款9384萬元，收回99年掛帳金額65萬元;2000掛帳金額7.625萬元;20XX年掛帳金額95.2萬元;20XX年掛帳金額2247萬元，共清欠應收賬款3271.5萬元。
八、滿足用戶需求，拓寬市場空間。干燥機、冷卻機和包裹機的設計、制造、安裝、調試任務，為裝置實現開車一次成功提供有力保證。這是我們機械制造公司突破傳統的制造范圍，穩健進入轉動設備制造領域的一座里程碑。第二，閥門試生產獲得成功，金屬軟管業務獲取了進入市場的許可證。第三，外部市場體系繼續得到穩固，并建立了新的合作網絡。大連齊化等老朋友合作關系基礎上，尋找并構建了新的客戶群體，縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器進入了廣東市場，在中石化茂名乙烯的生產裝置中成功應用，新型三旋受到了青海油田的關注，落戶于格爾木煉油廠。
回顧機械制造公司黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：
一、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作，公司的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現的法蘭事故，暴露出了我們在質量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優化管理手段和和提高管理水平，成為我20XX年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
二、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業的領導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。
四、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。專業技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為公司改革穩定和發展做出更大的貢獻。
述職報告 篇8
一、20xx年工作總結
做好公司各種合同文件的起草和會簽工作。認真審核合同條款，審核每個項目報價的數量和價格，盡量滿足最低成本和最高質量要求。合同簽訂，項目開工后，會對整個項目進行跟蹤，為公司提供每個階段詳細可靠的數據。保證公司各項工程安全有序施工，資金使用準確、安全、有效。
2、認真執行公司各項工程的預算和結算。
我們的預結算工作分為三個階段:
第一階段:在項目開工前，根據圖紙編制項目預算，并向公司提供編制項目所需的資金和材料供應的參考數據；
第二階段:在工程施工過程中，對超過施工圖的施工項目和工程量進行現場測量，并做好簽證記錄，同時根據情況找出節約或避免額外工程費用的方法，并按合同執行
程付款節奏及時準確地復檢各階段已完成工程的產值，為公司的工程付款提供數據；
第三階段:在工程施工結束時，進行全面的工程造價結算和造價分析，找出影響造價變化的主導因素，總結經驗，以便在后續工程中更好地控制工程造價。此外，我們應該參與一些分包合同的談判，
3、認真做好建設單位項目資金審計工作。加強施工過程的動態跟蹤，對合同外的現場變更和簽證審核進行校對；對工程進度款的控制和審核，工程施工合同條款的執行都要認真做好，各種報表也要認真準備，為公司提取款項提供了可靠的依據。
4、加強對施工新技術、新材料的了解和學習，掌握和了解市場情況，熟悉各種需求的工程造價信息，多渠道收集材料變化信息，查詢項目涉及的設備、材料、成品半成品價格。
5、與其他部門同事有效溝通，堅持解決事情的.工作原則，提高辦事效率。
二、20xx年度工作計劃
在今后的工作中，首先做好各種預算(結算)、報價審核、合同會簽工作。二是加強與各單位的工作聯系，認真收集和歸檔各項目的施工筆記、變更通知、變更簽證等資料，確保資料的完整、準確、安全和有效使用。第三，要加強市場調研，多渠道把握市場變化，為公司預算提供有效快捷的信息。四是進一步加強學習，不斷提高
自身綜合素質，發揚自己的優勢，做好自己的本職工作，發揮自己最大的能力；糾正不足，揚長避短，不斷完善自己；敬業，嚴格遵守公司的規章制度和道德行為準則，為公司的發展做出貢獻，爭取更大的成就。
述職報告 篇9
化工述職報告
于xx，來自xx化工總部。在生產崗位上，先后從事過鉗工維修、設備管理、車間管理等工作。在項目建設中，參加過雙氧水項目建設，組織領導過ARMH-ф同事們匯報如下：
一、工作概述
純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責設備、工藝的技術交流及參與項目人員的技術培訓工作，保障純堿項目的設計工作穩步向前推進。純堿項目的設計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求，在此技術基礎上進行新的改進，部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。因此，純堿項目的設計是一項非同常規的設計。相關技術細節在此不再贅述。
二、業績情況
純堿項目總體設計由大連化工研究設計院承包，合同與2011年8月簽訂，目前已完成初步設計及初設評審工作，基本完成總設計任務的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成，合同與2011年9月簽訂，初步設計也已經完成，基本完成設計任務的50%。主要設備的技術交流也基本完成，為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時要求純堿項目的設計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與設備制造廠家的技術交流，收集與設計相關的技術參數。根據自己掌握的設備技術參數，盡量做到主設備的招標走在施工圖設計之后，打破原有的項目進度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設計進度的正常推進。
在員工培訓過程中，盡量把自己學到的知識傳授給每一位學員。全年累計授課約46課時，培訓員工約1100人次。
三、學習情況
本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業余時間認真閱讀領會公司下發的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次，在討論會上積極發言，勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。
項目建設是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人無數的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員，應該是企業界的精英。他們的業務技能、文化境界代表著本企業的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學到了技能，同時也開闊了視野。現實生活中的學習就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰;和積極的人在一起，你不會消沉;與智者同行，你會不同凡響;與高人為伍，你會登上巔峰。在項目建設中，我深能體會這些話的內涵。
四、 出勤情況
本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。
五、 安全環保情況
因純堿項目還沒進入施工階段，安全環保事故暫時不會發生。但我們要把安全、環?！叭瑫r”理念貫穿與項目進度的全過程。同時，在干部值班期間，認真完成崗檢任務，本年度共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環保形勢不容樂觀，一是設備老化又面臨裝置搬遷，設備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現象較多，人員狀態萎靡不振。三是離崗登記不規范，人員不易控制。
六、 違紀情況
本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴，理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續執行下去，抓嚴抓細。通過規范化管理，把公司的管理水平提高到一個新的臺階。
七、 思想認識情況
來到xx公司剛好一年，回顧過去，成績實在微不足道，展望未來，卻又感到任重而道遠。純堿行業對我們來說又是一個新的領域，總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業的.競爭要求。作為一名項目管理者，在同行業中要想把自己建設的裝置開出較高水平，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現實之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長，但我們已經起航。我們堅信，有著xx公司的大力支持、有著xx員工的共同努力，我們的成功指日可待!
化工述職報告
不知不覺間，來到XX公司已經有勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對業務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
三、工作心得
戰無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。
在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
四、工作教訓
經過這幾年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。
2. 對流程不夠熟悉;
在工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提
3. 工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
4. 缺乏工作經驗，尤其是現場經驗;
今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
6. 缺少平時工作的知識總結;
在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7. 做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。
五、工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;
述職報告 篇10
各位領導、同志們：
大家好！
對于你們這次來礦指導工作，我表示熱烈的歡迎！首先，我對本人的工作簡歷做一匯報：我叫韓文忠，現年54歲，xx年至xx年在北平鎮七一煤礦井下工作，xx年9月至xx年9月在臨汾行署煤炭技術學校學習一年，xx年至xx年底在北平鎮北平村南河煤礦擔任技術員，xx年至xx年在東瑞煤業負責技術與安全工作，20__年3月至今擔任東瑞煤業安全礦長，其中xx年4月至xx年9月在山西煤炭干部管理學院，學習專業（通風與安全）取得大專文聘證書。希望各位領導在這次考核中給我提出寶貴的意見，指出我在工作中的不足之處。
安全管理是煤礦生產的根本、效益的保障、發展的前提，它是煤礦發展的主弦，煤礦工人講的最多、記的最牢的一句話是“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。作為基建礦井，其安全管理工作又與生產期間不同，涉及建設方、監理方、施工方，三方責任不同，給安全管理帶來一定的挑戰和更高的要求，所以，一定要有高度的責任感和使命感，狠抓安全工作不動搖，盡管我們抓的很嚴、工作做的很實，但是，由于煤礦生產環節復雜，生產條件惡劣，總是讓事故乘虛而入，導致11.4機械傷亡事故發生。作為一名分管安全的副礦長，我心中倍感沉痛，我要認真汲取這次事故的教訓，防止今后有類似事故發生，我決定繼續加強學習，加大現場管理力度，對分管科室的全體人員嚴管理，勤教育，努力提高煤礦安全生產管理水平，確保我公司安全施工、安全生產。下面我就今年的安全工作做一簡單總結。
一、大力推行“012345”安全管理模式，完善礦井基層管理和基礎建設工作
我礦認真落實“從零開始、向零奮斗”的安全奮斗目標，牢牢抓住“安全”這一牛鼻子，按照“零起點、零過程、零目標”的工作要求，開展礦井安全生產管理工作；始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作為政治上、責任上、工作上的一號工程嚴格落實，抓安全生產管理工作不能靠嘴說，要從思想上高度重視，時刻保持警惕，從行動上去落實；嚴格落實礦井安全生產崗位責任制，用嚴格的用人、獎懲及考核機制，鞏固好礦井安全發展的動力；建立健全以科技投入為導向、素質提升為導向、強化管理為導向、防災抗災為導向的體系建設，深化礦井安全發展的保障；嚴格落實礦井主體安全生產責任制，加強礦井自主管理，推廣“礦井自主、系統自控、區隊自治、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系，健全礦井安全生產管理為抓手，構建礦井安全生產長效機制。
二、明確建設單位、施工單位和監理單位的安全管理職責
煤礦建設項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
(一）建設單位對煤礦建設施工安全負管理責任。建設單位或總承包單位必須為施工單位提供必要的施工安全條件和有關技術資料，
加強施工過程中日常安全監督管理。協助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監測監控工作，及時協調解決存在的安全問題；不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合國家有關標準的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材；對施工期間發生的安全事故應按規定及時上報項目所在地的煤礦安全監管、監察機構。
（二）施工單位對煤礦建設施工負安全生產管理主體責任。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全投入，對建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。煤礦施工現場應配齊專職安全管理人員和專業技術人員，按規定配備施工技術裝備和安全防護設施。在高瓦斯、突出礦井井巷施工過程中，要采取瓦斯抽采和安全監測監控等有效措施，企業負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員必須經有關部門考核合格后，持證上崗。不得轉包工程和掛靠施工資質。
（三）工程監理單位對煤礦安全施工承擔監理責任。工程監理單位根據煤礦建設特點，配備相應的監理人員管理機構，按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情節嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應及時向煤礦安全監管部門
報告。工程監理單位和監理工程師應當按照國家有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程的安全生產承擔監理責任，包括材料進場，監理單位必須對基礎建設所用的材料進行驗收，不合格的材料或不經監理單位驗收的材料嚴禁使用。
三、健全制度、規范操作
我礦按照設計方案，結合礦井實際情況編制了施工組織設計、基建工程組織綱
要，下發了施工過程中的控制性文件，建立了各項施工管理制度、各類安全技術措施、單項施工作業規程、工程進度計劃等工作內容。健全了安全管理機構、安全保證體系、質量保證體系，確保工程計劃的按期完成。
1、礦方、施工單位、監理單位安全管理機構、安全保證體系、質量保證體系均已逐步建立健全。
2、制度建設
建立完善了操作規程、崗位責任制、安全目標管理制度、安全例會、安全檢查、領導干部入井和值班制度、事故隱患排查制度、安全生產責任制度、事故調查報告制度、安全教育培訓制度、資金和物品管理制度、“一通三防”、提升運輸、頂板管理、供電、設施檢修等安全管理制度。
3、礦以文件形式下發了《“安全施工，創建文明工地檢查評比辦法”的通知》、《山西煤炭運銷集團古縣東瑞煤業有限公司基本建設工程項目暫行管理辦法的通知》、《關于加強基建工程施工及驗收的通知》、《山西煤炭運銷集團古縣東瑞煤業有限公司工程質量、進度獎罰
述職報告 篇11
今年以來，局黨委認真落實區委和區紀委的各項工作部署和要求，以經濟建設為中心，堅持從嚴治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實加強反腐敗三項工作，標本兼治，突出重點，努力使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與行業各項事業同步進行，協調發展。在具體工作中，我們著重抓了“六個堅持”：
一、堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。
在學習制度上，堅持和完善黨委中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨委中心組學習，著重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高；第二層面是機關中層干部的學習，著重抓好政策業務能力和行政管理水平的提高；第三層面是機關干部的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與家庭自我教育相結合。在學習內容上，將“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”作為學習教育的重點，認真組織開展了“讀書思廉，執政為民”教育活動，開展了學習鄭培民、李元龍先進事跡活動，通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
二、堅持以服務城市建設為重點，大力開展創“工程優質，干部優廉”的“雙優”主題活動。
城建項目建設周期長、資金投入大、程序環節多，為保證工程既能快速實施推進，又做到廉政高效，實現資金安全、生產安全、干部安全，在項目實施過程中，我們堅持將廉政建設與城市建設緊密結合，大力開展創“工程優質，干部優廉”的“雙優”主題活動，突出抓了“三個環節”：
一是狠抓制度建設環節。創新了一系列制度，如同步運作制度，堅持把廉政建設作為工程建設、項目管理的一項重要內容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作、審計驗收，都被納入到廉政監督的范圍。雙重責任制度，明確項目建設的責任人同時也是廉政建設的責任人，并把廉政教育監督的對象由領導、工程管理人員延伸到工程一線的建設施工人員。廉政合同制度，從去年開始，我們堅持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務虛”會，并邀請區紀檢監察部門參加，把廉政教育與法律法規、職業道德教育相結合，三方還要分別簽訂《城建重點工程廉政責任書》，明確各自在工程建設過程中廉政建設的目標和責任，規范各自的活動。
二是狠抓“陽光”操作環節。在項目組織實施上，區城投公司成立后，我們及時調整工作思路，主動適應新的城建體制的建立，理順建設局(建設科)與城投公司的關系，放權放手由公司代表政府實施國有城建資本的運作和城建項目的實施，從而減少政府部門和個人直接參與項目操作的機會，避免項目實施過程中出現利益部門化和個人傾向化的現象。在招投標環節上，一方面強調局領導班子成員都不準利用職權違反規定，干預和插手建設工程招投標等市場經營活動。同時明確從工程設計、施工、監理、材料采購、綠化配套等各個環節都要進行招投標，實行陽光操作，比價采購，招標進場。今年我區在建工程的報建率和招投標率都達到XXX%。為做到比價比優，好中選優，優中選廉，對一些工程環節，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預案，也不輕易定價，多增加成本投入。江揚大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高投入要有XXXX萬元，最少的也要XXX多萬元，在實施之前，我們對方案進行了認真比照篩選，最終確定實施統拆統建、費用包干的方案，比最高投入直接減少費用支出XXX萬元。路燈的建設，如按正常做法，一并交由市有關部門做，省力省事，但費用大，為節省資金，我們組織人員，按照規范程序，到市場上去尋找施工方和設備材料，此法雖費力費事，但降低了成本，最后直接減少支出XXX多萬元。
三是狠抓資金使用環節。為保證把有限的工程建設資金合理、及時、足額地使用到工程建設上，我們嚴把資金審批審計關，嚴格按制度規定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付調度。工程竣工后，我們又主動請區審計部門進行竣工審計，依據審計結果結算工程款，同時加強專項資金審計、年度審計等工作，切實推進效能監察，強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監督。
這兩年，我們先后實施了江揚大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環境綜合整治工程，協調籌集和投入建設資金近億元，由于加強了廉政建設，狠抓工程建設各個環節，至今未發生一筆工程壞帳；工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報信，較好地完成了市區政府下達的各項任務，老百姓也自發地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚，使群眾“關注熱點”變成了政府“形象亮點”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹立了形象。
三、堅持以改進機關作風為抓手，不斷轉變工作職能，努力增強勤政為民的意識。
機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調這樣一個意識，城建工作直接服務經濟，服務群眾，直接關系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務，為群眾辦實事，因此在任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現，同時強調勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“五個一”、“五個不讓”?！拔鍌€一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓建設局的形象在我這里受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。今年我們審批發放了近百份村民建房施工許可證和XXX戶村鎮房屋產權證，審批發放干部職工住房房貼XX萬元，審批量大大超過往年，但沒有出現一起行政亂作為的事件。二是繼續推行政務公開，特別是在企業改制過程中，對涉及到國有資產處置問題、國家集體個人利益的問題，我們本著對國家負責、對職工負責、對經營者負責的指導思想，嚴格按照規范程序對資產進行清查、審計，規范化、公開化操作，并及時向職工公布結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。在今年的定銷房申購過程中，我們把申購條件、申購程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進行了公示，沒有入圍家庭的具體原因也對每戶進行了詳細說明，給群眾一個明白，還工作人員一個清白，真正把實事辦實，實事辦好。三是切實解決群眾關心的熱點問題，著力抓好各項為民辦實事工程，為推進“富民強區”奠定堅實的基礎。在今年的小街巷和土路面改造過程中，我們根據群眾的要求和人大代表、政協委員的建議提案，在一期工程竣工后，自我加壓，調整計劃，新增加了XX條土路面街巷改造，全年共翻建X個街辦XX個社區的XXX條街巷，受到群眾的一致好評，揚州電視臺、《揚州日報》、《揚州晚報》等媒體都給予了關注報道。在竣工驗收過程中，我們的工程質量和軟件資料都得到了驗收專家組的一致好評，市有關部門領導明確要求其他區組織相關人員到廣陵來學習做法和經驗。
四、堅持以開展案件督查和做好信訪工作為保障，努力推進各項工作的協調發展。
一是認真做好查案辦案工作，對涉及本系統干部職工的問題反映，堅決查處，一經查實，絕不護短。今年，我們先后查處了一名基層領導和一名中層干部揮霍浪費以及違反財經紀律的問題，同時充分發揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統黨員干部中開展廉政教育活動，起到了很好的警示作用。二是認真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認真進行處理，件件有回復，事事有結果。在今年的定銷房申購工作中，我們先后接到XX多人次的舉報，對每一個舉報，我們都深入到社區進行核查，對查實不符合申報要求的，堅決報市房管局取消其定購資格。三是認真開展清房工作，按照區紀委和區清房領導小組的統一部署，對照清房政策，認真組織開展好全系統的清房工作，確保清房的質量和效果。
五、堅持以貫徹執行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學決策的水平。
民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，同時也是貫徹執行黨風廉政建設責任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“四個環節”，即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。
一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。二是抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障，規范完善貫徹執行民主集中制的工作機制，不斷提高執行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯系點制度等，并對黨委（擴大）會召開的議事規則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規定；同時積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任，對因不執行民主集中制或執行不力造成失誤的，要追究有關責任人相應的黨紀政紀責任。三是抓執行落實提高工作成效。在具體工作中，對房地產企業改制、城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨委都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨委議事規則由黨委集體討論決定，確保民主集中制的落實和工作的成效。四是抓班子建設提升凝聚力。近年來，建設局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質；另一方面認真執行集體領導下的個人分工負責制，在黨委集體領導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環境，增強班子協調合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好集體領導和分工負責的關系，想大局、辦大事。
六、堅持以經濟建設為中心，努力促進經濟、社會事業全面發展。
建設局既是城建的職能部門，又擔負著房地產業、建筑業、工業的經濟主管部門的職責，同時又承擔著房改房管、交通等重要職能，任務重、壓力大、困難多，對此全局上下團結一心，負重奮進，今年以來在各項工作中都取得了新的進展。
(一)、各項工作的完成情況：
X、房地產業：新開工面積XX萬mX，竣工面積XX.XX萬mX，完成房屋銷售X.X億元，分別比去年同期增長XX%、XX.X%、XXX%；
X、建筑業：完成總產值X.X億元，增加值XXXX萬元，利稅XXXX萬元，分別比去年同期增長XX%、XX%、XX%；
X、工業：實現銷售XXXX萬元，產值XXXX萬元，利稅XXX萬元，分別完成全年目標的XXX%、XXX%、XXX%；
X、招商引資：累計完成利用民資XXXX萬元，完成全年指標的XXX%，合同利用外資XXX萬美元，完成全年指標的XXX%，引辦企業X個，其中外資企業一個，進園項目一個；
X、固定資產投入：完成固定資產投入X億元，比去年同期增長XX.X%，其中房地產固定資產投入X億元；
X、房地產重點項目：總面積X.X萬mX的陽光城家居廣場X月份竣工，目前已開始試營業；總投資XXXX萬元的荷花池農貿市場已竣工交付使用；X萬mX的嘉荷苑已基本竣工；X萬mX的世紀家園項目已經開工建設；
X、城市建設工作：江揚大橋東接線延伸段工程已實現全線貫通；完成了XXX條小街巷的翻建和土路面街巷改造，對XXX多條無路燈街巷進行了亮化；江都南路拓寬改造工程XX月XX日已正式開工；三灣大橋已按市政府要求完成方案設計和上報工作，揚圩路拓寬改造工程也已完成方案設計，正在向省交通廳爭取公路建設專項補貼資金；
X、農村“通達工程”建設工作：制定了全區“通達工程”實施規劃，年內完成了連運西路、新太路建設，提前完成了田莊路的建設；
X、村鎮建設工作：完成了XX公里農村公路灰色化建設；發放村民建房施工許可證近百份；舉辦了全區村鎮工匠培訓班；開展了村鎮工程建設安全專項治理工作；
XX、房改房管工作：共辦理村鎮房屋所有權證XXX戶，面積X.XX萬mX；全區住房公積金歸集管理共歸集公積金XXXX萬元，歸集率XX%以上;出售公有住房XXX套，收回售房款XXX.XX萬元；
XX、解危解困工作：重點開展了城區XmX以下住房困難戶的定銷房申購工作，對全區XX個社區、XXXX余戶困難戶申請進行了申購初審，有XXX戶申購到了定銷房；
XX、建筑業管理工作：通過招商引資和整合全區建筑業資源，新創辦建安企業X家，使全區二級資質建安企業上升到XX家，三級資質企業XX家，勞務企業XX家，產業鏈已延伸到十多個類別；
XX、拆遷安置工作：全年共拆遷X個點，XXXX戶，拆除房屋面積XX.XX萬mX，完成X個點的安置，共安置住宅房XXX套，安置面積X.X萬mX。
另外，我們在X月底完成了新城公司的產權制度改革工作。積極參與了全區的社區建設、“新三創”等工作，完成了掛包扶貧任務，在區政府的統一領導下，順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作，安全生產、綜合治理、計劃生育、信訪等工作都達到了年初的目標要求，“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區先進單位和先進個人榮譽。
（二）、工作的主要做法：
在工作中，我們主要抓了以下五個方面：
X、以“兩個率先”為先導，努力增強工作的使命感和責任感。在全系統上下牢固樹立起五種意識：一是全局意識。在外部內部工作條件都不具備的情況下（如城建項目無工作經驗、無專業技術人員、無建設資金），以服從大局、服務大局為己任，有條件做事，無條件創造條件也要做事，努力樹立和維護政府的形象。二是發展意識。堅持用發展的辦法解決前進中的問題，推進和保持了行業各項事業的快速發展。三是創新意識。面對城建、交通等全新的工作任務，不等不靠，敢闖敢干，創新思路，探索前進，在項目建設、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務意識。不斷轉變職能，改進工作作風，堅持把為民服務、為民辦實事放在工作的首位，以服務贏得群眾對城建工作的理解、信任和支持。五是學習意識。不斷提高干部職工的綜合素質，努力打造學習型機關。
X、以解決資金瓶頸制約為抓手，全力推進城建工作。一是創辦公司，打造平臺。區城投公司成立后，積極發揮融資平臺和實施主體的作用，先后與多家銀行以及外地有實力的大公司進行了融資和項目合作洽談，并取得了突破。目前，北京泛華集團已簽約借資XXX萬元，與城投公司合作開發江都南路的改造（已到帳XXX萬元，春節前還有XXX萬元到帳），這為我區城建項目今后的市場化、產業化運作闖出了一條新路。二是借力發展，多頭減壓。今年初，在接受市區政府交辦的城建任務時，我們是身無分文啟動資金，面對市政府排定的實施序時進度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續，有能力的先辦，同時立足于把事情做好，通過借一點、墊一點、欠一點、免一點等辦法，多頭多路籌措資金，推動項目實施。東接線延伸段工程開工時急需啟動資金，我們利用市場資源優勢，不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設，而且向對方借資XXX萬元，解決我們的前期工程費用，確保了工程的按期開工；在規劃設計、招投標、環評等工作流程中，我們以積極的姿態爭取市有關部門的理解和支持，通過打欠條、爭減免等辦法，推動工作的開展；另外，我們還積極向市建設、交通等條上部門匯報溝通，爭取資金和工作的支持。三是內部挖潛，降低成本。今年，通過我們主動工作，想方設法降低成本，共節約城建資金支出XXX多萬元。
X、以招商引資為龍頭，一著不讓抓發展。堅持把招商引資放到經濟工作的第一位，通過招商引資，解決城建事業發展資金不足的瓶頸，提升行業經濟發展的規模、速度和質態，推進和加速城市建設的進程。一是強化責任意識。建立了由局領導到職工的全員招商引資目標責任考核體系，將招商實績與個人考核、考評掛鉤，以此營造人人都是招商責任人，個個都有招商壓力的濃厚氛圍；二是精心包裝項目。在做好招商信息收集的同時，突出抓好載體建設，同時跳出部門看全區，只要招商引資需要，全區的城建資源和其他招商平臺都可以為我所用，都是我們的招商載體；三是積極參與各項招商活動。認真組織實施了招商引資“百日會戰”，參加了上海招商推介會、廈門投洽會，獲得了一批信息，結交了一批合作伙伴和朋友；四是加強招商服務。突出招商軟環境建設，以服務留人，以感情留人，在與美國海地公司的合作中，我們堅持全程跟蹤服務，特事特辦，僅用X天時間即完成了項目的全部審批，速度之快，效率之高，贏得了客商的好評和信任。
X、以關注民生為第一需要，努力提高服務能力和工作水平。今年順利地完成了群眾十分關注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無路燈街巷工作，“通達工程”超額完成年度計劃。定銷房申購工作是今年市政府為民辦實事工程，從去年XX月開始，我局開始接受群眾的政策咨詢、申請工作，到截止日共收到全區XX個社區的XXXX多戶正式申請（維揚區只有XXX多戶），經過我們的調查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有XXX戶。由于此次申購工作限制性條件多，加上群眾和社區對政策的把握不到位，在公示后，許多未上榜戶都到我局前來質詢，我們及時抽調人員，成立接待小組，集中時間負責接待申請戶的咨詢，努力把矛盾解決在部門，不向市區政府上交。對市政府文件中沒有明確規定的特殊情況，我們及時向市局匯報，做好溝通協調工作，并從維護社會穩定的大局出發，提出建設性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認可和群眾的歡迎。在整個申購過程中，沒有出現一戶因我們的工作不到位而到市區政府上訪的。
X、以服務經濟為第一要務，大力開展黨建工作，為行業發展提供保障。經濟建設和城市建設任務再重，黨建和紀檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，不斷加強領導班子自身建設和干部隊伍建設，加強黨委對各項事業的領導和組織。區委五屆六次全會召開后，局黨委及時組織學習貫徹，圍繞“先導區”的總目標，提出了城建行業在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業發展的目標規劃和措施。為加強基層黨組織建設，局黨委結合當前行業發展的實際，在原有所屬企業改制后，積極按照非公企業建黨的要求，對基層黨組織進行調整充實，對暫時不具備建黨條件的單位，創新工作方法，進行組織掛鉤聯系。目前黨委所屬X個支部中，有X個是在非公企業建支的。為加強作風建設，局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”，以“兩個務必”為指導，不斷強化黨員干部的執政為民意識、勤政廉政意識，狠抓作風建設不放松，使局機關的窗口形象進一步得到樹立，服務水平和工作效率也進一步得到提高，為行業經濟發展和各項事業的進步奠定了堅實的基礎。
一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與區委區政府的要求相比，仍有一定的差距。XXXX年，我們將進一步解放思想，創新思路，按照區委五屆七次會議確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進，為廣陵“兩個率先”先導區的建設作出新的更大的貢獻。
