在職述職報告
2024-06-03 在職述職報告
在職述職報告(實用十篇)。
在職述職報告(篇1)
在職碩士學位是一種深造方式,適合在職人士通過工作和學習相結合實現職業發展。在職碩士需要向學校提交述職報告,對自己的工作經驗和學習成果進行總結和歸納。我就是一名在職碩士生,下面將為大家詳細介紹我的《在職碩士述職報告》。
一. 工作經歷
我是一名教育行業的工作者,目前任職于一所大學。本人工作初期主要從事教學工作,在課堂上不斷探索和嘗試,積極參與學校的教學改革工作,受到了學生和同事的好評。后來,我在學校工作的基礎上,承擔了很多的實踐性項目,如本科生創新創業項目、教育援助項目等。在項目中,我積極擔當,嘗試創造性地解決問題,反復斟酌方案,取得了不錯的成績。
二. 學習經歷
在職碩士學習期間,我通過系統學習了相關課程,這些課程包括管理學、經濟學、人力資源管理、運營管理等等。這些課程寬泛且深入,讓我在工作實踐中有了更多的借鑒和啟示。除此之外,我還參加了各種學術論壇和國內外的學術研討會,成為了學校研究生學術交流活動的積極分子,交流和探討了很多具有代表性的論文和工作經驗,這對我學習和工作都有不小的幫助。
三. 學習成果
通過在職碩士的學習,我獲得了不少的學術成果。這期間,我出版了好幾篇學術論文,參與了多個項目的執行和總結工作。在學校項目中,我積極擔任負責人,帶領團隊完成了項目的全部工作,同時也放手讓團隊成員發揮興趣和才能,以實現更大的價值。
四. 收獲與感受
在職碩士學習期間,我受到了很多的啟示和鼓勵,也明確了自己的職業方向和目標。而且,在學習中遇到很多的困難和挑戰,但這些困難也是寶貴的財富,是讓我更加成熟和堅持的原動力。在學習、工作以及很多的交流活動中,我建立了很多的人脈和資源,這將對我的職業發展帶來不小的幫助。
總之,本人在職碩士的學習與工作相互融合,充分發揮了學術性、實踐性和創新性的優勢。通過學習和工作的交織,我有了更加明確的職業規劃,并緊緊把握住機會來實現這個目標。在這里,我要感謝我的導師、同學和學校的支持與幫助,相信在你們的幫助下,我會在未來的工作和學術中更加出色。
在職述職報告(篇2)
鐵路段段長在職工代表大會上的述職報告范文
段長在首屆一次職代會上的述職報告各位代表、同志們:
20xx年,是我們工電段極不平凡的一年。在這一年里,安全生產持續穩定,實現了安全年;事業部改段穩步推進;線路集中修生產布局調整順利實施;設備基礎工作得到加強,各項工作呈現出良好的發展勢頭。一年來,我和領導班子其他成員一道,盡職盡責,盡心盡力,為工電段的改革與發展作出了應有的努力。具體說來,我主要抓了以下工作。
一、注重理論學習,始終保持思想上的先進性。一年來,我始終堅持理論學習,積極參加黨委中心組集中學習,深入學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神,特別是在去年下半年公司第二批保持共產黨員先進性教育活動中,通讀了先進性教育讀本規定的學習內容,堅持認真作好學習筆記,撰寫心得體會。通過先進性教育學習,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。與此同時,我還認真學習現代企業管理知識、市場經濟知識,關注當前鐵路改革的形勢,學習先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執行上級各項工作部署。在去年“三查”活動中,我堅持帶頭從自身查起,對檢查發現自己在思想上、管理上、作風上存在的問題逐條落實整改。我始終把學習貫穿始終,通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終保持了思想上的先進性。
二、加強安全管理,狠抓安全工作不放松。
去年我段線路換碴、換軌、換枕、路基施工較多,再加上設備隱患突出,安全基礎薄弱,安全壓力非常之大。安全的好壞,事關我段發展穩定大局。作為安全管理第一責任人,我始終堅持“安全第一”的思想,做到任何時候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎建設。積極推進“兩化一式”安全落實機制,設立獎勵基金12萬元,用于“兩化一式”考核獎勵,促進了安全機制的落實。事業部改段后,根據集團直管站段規范安全管理的要求,我及時召開會議,指定由分管安全的領導負責抓好有關安全管理制度和《段細》的修訂完善。二是突出抓好安全重點工作。積極推進道口“平改立”進程,督促分管領導和業務部門向公司反映、呼吁推進道口“平改立”。去年以來,我親自帶領有關人員先后多次與漢壽縣、常德市鼎城區管內的鄉、村政府協商、溝通,爭取他們的理解和支持,為下一步實施漢壽、常德管內的所有道口“平改立”創造寬松的施工環境。在道口安全方面,我堅持每月到每個道口檢查一次,特別是發生“10.13”牛路灘2號道口機動車肇事以后,我專門主持召開了道口安全專項整治會議,對存在的一系列的問題制定了整改措施,道口安全管理得到進一步規范。在施工安全方面,我先后多次組織召開工作會議,研究部署線路大修、路基、盤塘站、石門南站改擴建工程施工有關工作,在安排分管領導和相關部門具體抓落實的基礎上,每次的重大施工方案會我都要參加,每次施工開工我都到現場進行督導,每次線路撥接我都自始至終參與。期間還多次添乘檢查,發現問題,立即通知施工負責人限期整改……三是克服資金運作困難,加強設備整治。在安全投入上,從來不打折扣。在公司資金未到位的情況下,積極想方設法為施工方力所能及地解決資金問題,最大限度地穩定施工隊伍,盡可能地保證施工進度。截止2007年1月10日,共完成成段更換Ⅰ級花崗巖道碴29.5公里,更換曲線磨耗軌13.45公里,更換Ⅲ型軌枕5970根,基床處理545米。線路軌檢車評分合格率99.8%,優良率93.3%,線路質量得到了提高。加大了信號微機監測、微機聯鎖等新設備投入力度,有效地提升了科技裝備水平。
三、規范經營管理,狠抓成本控制為適應現代企業制度的需要,切實履行工電段的職能,真正實現經營管理從粗放型向集約型轉變,提高辦事效率,規范辦事程序,充分調動各方面積極性,一年來,在規范管理上,我突出抓好以下幾項工作。一是抓好成本預算,主持召開了成本預算會議,要求各車間(部門)要加強調查研究工作,切實做到編制預算合理、可行,具有說服力,維護預算的嚴肅性。二是落實經營責任制,將成本控制的責任分解到各車間、班組,壓力層層傳遞,實現成本管理的宏觀控制與微觀管理的有機統一。三是加強了經濟活動分析,堅持每季一次的經濟活動分析制度,聽取各方面的意見,對癥下藥,及時調整工作思路,做到了有的放矢,使經營管理工作做到有條不紊,目標明確,計劃有序。四是狠抓資金安全審計問題的整改。去年12月,公司審計部對我段進行了為期一周的資產經營財務狀況進行了內部審計,發現問題15項,我親自組織召開辦公會議,對整改工作進行具體部署,督促有關部門抓落實。到目前為止,已整改13項。其余2項涉及其他單位配合整改的,也正在協調落實整改。五是規范了經營管理。在獎金發放上,去年對各種文件單項獎進行了規范,較2004年下降了30%,凡是公司下發的電報獎勵,我改變了以往的做法,做到不加碼,不照顧,切實把有限的資金用于提高生產一線職工效益。在資金管理上,嚴格遵守財經紀律,嚴格執行各種報銷和財務內控制度,沒有發生資金流失和嚴重違紀問題。
四、履行職責,嚴格落實領導干部安全管理責任改進和轉變干部工作作風,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動員工。2006年,石門電廠和盤塘創元鋁業專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務重,安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況,我除學習、開會出差外,我都盡量安排好自己事務工作,擠出時間多下現場檢查指導,了解和掌握情況。車間月度工作驗收考核,我都親自帶隊,每到一處,我都和驗收組其它成員一起到現場,走區間查看班組設備維修、保養情況,對存在的問題督促班組整改。每次下去,我都要檢查道口工、巡道工的'標準化作業以及班組執行天窗修規定情況。去年的維修天窗比較早,為了摸清各班組執行天窗情況,經常早上5:30分我就起來,帶領有關人員檢查東頭寧鄉、滄水鋪集中修等工區天窗修,在檢查中發現存在作業人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業內容不規范等問題,要求立即整改。作為行政主要領導,我感到安全責任重大,不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份,公司把我調回工電段任段長,21日上午公司剛宣布命令,恰逢集團公司工務安全評估組來我段檢查驗收,我還來不及休整,第二天我就陪同檢查組下現場到管內的道口檢查評估。除調公司2個月時間未統計外,全年共下現場88天(次),添乘機車檢查26趟(次),勞動安全檢查12次,設備質量檢查11次,道口安全檢查20次,消防安全檢查9次,區間步行檢查9個,與職工談心23人次,白天查崗37人次,夜間零點以后查崗12人次,發現、解決安全生產實際問題19件。狠抓違章違紀,先后查處違章違紀33人次。
六、嚴于律己,積極倡導勤政務實和清正廉潔的作風作為工電段行政主要領導,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,事事處處注意規范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。從不利用職權為自己的親屬謀利益,可以說,擔任行政主要領導以來,沒有一個親屬在本單位做事,對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴格要求,下現場,輕車簡從,能坐火車則不坐汽車,不搞特殊化,不要招待,堅決不給生產一線車間、班組添麻煩、加負擔,較好地樹立了領導干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。
七、關心職工生活,積極為職工辦實事作為工電段行政主要領導,我把關心職工的生活擺在重要位置,千方百計籌措資金,解決職工的實際困難。在改善職工生活環境方面,為沿線8個工區更新了電視機;為沿線7個有人看守道口安裝了空調,改善了生產條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設施;在解除職工后顧之憂方面,積極支持工會開展“送溫暖”活動,慰問困難、重困職工,及時發放困難補助金,解決了職工的燃眉之急。
各位代表,今年我們面臨的任務更加艱巨,責任更加重大,形勢更加嚴峻。我愿盡我所能,以工電段的發展為己任,團結和依靠廣大干部職工,認真實踐“三個代表”的重要思想,全面貫徹黨的十六屆五中全會精神,樹立科學發展觀,不斷探索新體制下管理的新途徑,為工電段的改革與發展再創新佳績,再作新貢獻。
謝謝大家!
在職述職報告(篇3)
在職支部述職報告
近年來,我所在單位機關在職黨支部認真履行職責,積極開展黨建工作,取得了一定成效。在此,我代表機關在職黨支部向上級部門匯報我們的工作情況,接受各位領導的指導和監督,同時也與廣大黨員共同總結過去一年的工作,提出今后的工作計劃。
一、支部組織建設及黨員隊伍建設
我支部一直注重黨員隊伍建設,特別重視黨員的教育培訓和業務能力提升。如此,我支部的黨員隊伍更加壯大,積極向上。
1、組織建設
本部門機關在職黨支部成立于2015年,現有黨員40余名。采取督查、考核、約談等方式,加強對黨員的監督管理,確保支部正常運作。通過定期組織黨員參加培訓班、集中學習等多種方式,提高黨員的理論水平和業務能力。
2、黨員發展
本部門每年根據業務需要增加新的黨員。通過加強黨員申請入黨的審核,確保每位新黨員滿足黨員標準,并對其進行入黨談話和教育。同時,在培訓過程中鼓勵優秀人才加入黨組織,增強黨的凝聚力和戰斗力。
二、議題開展及工作開展情況
在本年度支部工作中,我們緊密圍繞單位工作重點和黨員知識需求,策劃了多項議題,開展各項工作。
1、議題開展
我支部在本年度主要針對慶祝新中國成立70周年、召開全區衛生健康大會、全區公務員工作交流大會、省委組織部直屬機關紀檢監察工作培訓班、全區“百企競賽”等議題,積極進行調研,廣泛征求各黨員意見建議,開展深入研究。
2、工作開展情況
關于慶祝新中國成立70周年,請領導和專家作主題報告,向廣大黨員講述歷史,激勵黨員傳承紅色基因。召開了全區衛生健康大會和全區公務員工作交流大會,以及省委組織部直屬機關紀檢監察工作培訓班等會議,增強了我支部的工作交流。
三、創新工作方式,善于思考問題
我支部一直注重創新工作方式,不懈探索提高工作效率的途徑,并善于思考問題。
1、創新工作方式
我支部注重在工作中創新和探索,優化工作流程、提高工作效率,有力促進了工作的順利開展。我們大力推進網上黨群建設,建立了自己的工作群,通過群內提醒和群內口實的監督管理模式,準確傳遞有關文件,有效掌握項目進展情況。
2、善于思考問題
我們的思維是開放、務實的,以不斷新的思想創新推動黨建工作。對于一些問題,我們細心分析和思考,不斷探索解決的方法,采用科學的方法和新技術加強黨支部工作,解決熱點問題。
四、新時期工作計劃
1、持續加強組織建設
我支部將繼續通過組織黨員學習、培訓等方式,提高黨員隊伍的思想素質和業務能力,做好發展工作,讓更多優秀的人才加入我們的隊伍,向著政治強、組織好、業務精、先鋒模范的方向靠近。
2、深化議題研究,提高工作質量
我支部將在本年度積極研究本部門業務崗位的特點和實際需求,結合組織黨員同志的實際情況,深化各項議題的研究,加強各項工作的質量和效益。
3、進一步創新工作方式,提高工作效率
為了提高工作量和工作效率,我們將繼續探索新的工作方式,并結合實踐進行改善和完善。同時,力爭在網上黨群建設方面有所突破,讓網絡成為我們的學習、交流、聯系和管理的新載體,形成一種新的管理方式。
總之,我支部深刻認識到我們的光榮使命與重要責任,全力以赴把黨建工作做得更好,在支部建設和業務工作中發揮黨員先鋒模范作用,與全體黨員一起迎接新時代的挑戰。
在職述職報告(篇4)
尊敬的領導和同事們:
大家好!我是XX公司的一名在職碩士生,在此向大家匯報我這一年來的工作情況和成績。通過這一年的努力學習和工作,我在專業知識、團隊協作能力以及自我管理能力等方面都取得了一定的進步和成績,同時也存在不足之處,希望得到大家的指導和幫助。
一、工作內容及完成情況
在過去的一年里,我主要負責公司產品管理部門的市場調研和競爭分析工作。我充分利用自己在碩士期間所學到的理論知識和實踐經驗,對市場進行了深入研究和分析,為公司產品的開發和銷售提供了有力的支撐。
在市場調研方面,我利用各種調研手段,如問卷調查、深度訪談等,對目標市場進行了全面細致的了解和分析。通過數據的搜集和分析,我發現了一些市場的新趨勢和需求變化,為公司產品的定位和推廣提供了新的思路和建議。
在競爭分析方面,我對公司主要競爭對手進行了全面的研究和比較,找出了他們的優勢和劣勢,并分析了他們的市場策略和潛在威脅。通過這些分析,我為公司產品的競爭力提升提供了一些有益的建議和方向。
二、團隊合作能力及貢獻
在公司的團隊中,我積極主動地與同事合作,共同完成了一些重要的項目任務。我善于傾聽和溝通,能夠有效地與團隊成員協作,共同解決問題、提出建議,并在實際工作中互相幫助和支持。
在一個市場調研項目中,我與團隊成員共同合作,分工明確、協作默契,最終成功完成了任務并獲得了領導認可。在團隊合作中,我不僅能發揮自己的專業優勢,還能傾聽他人意見,不斷提升團隊整體的工作效率和完成質量。
三、自我管理能力及改進方向
在這一年的工作中,我不斷地反思和總結自己的工作表現,發現了一些自己的不足之處。比如,在面對重大挑戰和壓力時,我有時會感到猶豫和不自信,影響了一些決策和執行的效率。
為了提高自己的自我管理能力,我計劃在未來的工作中,不斷提升自己的決策能力和執行力,培養更強的心理承受力和抗壓能力,提高自己的工作效率和質量,為公司的發展和進步貢獻自己的力量。
我在這一年的工作中取得了一些成績和進步,也存在一些不足和挑戰,希望在未來的工作中得到大家的指導和支持,持續提升自己的能力和水平,為公司的發展和進步做出更大的貢獻。
在職述職報告(篇5)
文章標題:鐵路段段長在職代會上的述職報告
段長在首屆一次職代會上的述職報告
各位代表、同志們:2006年,是我們工電段極不平凡的一年。在這一年里,安全生產持續穩定,實現了安全年;事業部改段穩步推進;線路集中修生產布局調整順利實施;設備基礎得到加強,各項呈現出良好的發展勢頭。一年來,我和領導班子其他成員一道,盡職盡責,盡心盡力,為工電段的改革與發展作出了應有的努力。具體說來,我主要抓了以下。一、注重理論學習,始終保持思想上的先進性。一年來,我始終堅持理論學習,積極參加黨委中心組集中學習,深入學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神,特別是在去年下半年公司第二批保持共產黨員先進性教育活動中,通讀了先進性教育讀本規定的學習內容,堅持認真作好學習筆記,撰寫心得體會。通過先進性教育學習,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。與此同時,我還認真學習現代企業管理知識、市場經濟知識,關注當前鐵路改革的形勢,學習先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執行上級各項部署。在去年“三查”活動中,我堅持帶頭從自身查起,對檢查發現自己在思想上、管理上、作風上存在的問題逐條落實整改。我始終把學習貫穿始終,通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終保持了思想上的先進性。二、加強安全管理,狠抓安全不放松。去年我段線路換碴、換軌、換枕、路基施工較多,再加上設備隱患突出,安全基礎薄弱,安全壓力非常之大。安全的好壞,事關我段發展穩定大局。作為安全管理第一責任人,我始終堅持“安全第一”的思想,做到任何時候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎建設。積極推進“兩化一式”安全落實機制,設立獎勵基金12萬元,用于“兩化一式”考核獎勵,促進了安全機制的落實。事業部改段后,根據集團直管站段規范安全管理的要求,我及時召開會議,指定由分管安全的領導負責抓好有關安全管理制度和《段細》的修訂完善。二是突出抓好安全重點。積極推進道口“平改立”進程,督促分管領導和業務部門向公司反映、呼吁推進道口“平改立”。去年以來,我親自帶領有關人員先后多次與漢壽縣、常德市鼎城區管內的鄉、村政府協商、溝通,爭取他們的理解和支持,為下一步實施漢壽、常德管內的所有道口“平改立”創造寬松的施工環境。在道口安全方面,我堅持每月到每個道口檢查一次,特別是發生“10.13”牛路灘2號道口機動車肇事以后,我專門主持召開了道口安全專項整治會議,對存在的一系列的問題制定了整改措施,道口安全管理得到進一步規范。在施工安全方面,我先后多次組織召開會議,研究部署線路大修、路基、盤塘站、石門南站改擴建工程施工有關,在安排分管領導和相關部門具體抓落實的基礎上,每次的重大施工方案會我都要參加,每次施工開工我都到現場進行督導,每次線路撥接我都自始至終參與。期間還多次添乘檢查,發現問題,立即通知施工負責人限期整改。。三是克服資金運作困難,加強設備整治。在安全投入上,從來不打折扣。在公司資金未到位的情況下,積極想方設法為施工方力所能及地解決資金問題,最大限度地穩定施工隊伍,盡可能地保證施工進度。截止2007年1月10日,共完成成段更換Ⅰ級花崗巖道碴29.5公里,更換曲線磨耗軌13.45公里,更換Ⅲ型軌枕5970根,基床處理545米。線路軌檢車評分合格率99.8,優良率93.3,線路質量得到了提高。加大了信號微機監測、微機聯鎖等新設備投入力度,有效地提升了科技裝備水平。三、規范經營管理,狠抓成本控制為適應現代企業制度的需要,切實履行工電段的職能,真正實現經營管理從粗放型向集約型轉變,提高辦事效率,規范辦事程序,充分調動各方面積極性,一年來,在規范管理上,我突出抓好以下幾項。一是抓好成本預算,主持召開了成本預算會議,要求各車間(部門)要加強調查研究,切實做到編制預算合理、可行,具有說服力,維護預算的嚴肅性。二是落實經營責任制,將成本控制的責任分解到各車間、班組,壓力層層傳遞,實現成本管理的宏觀控制與微觀管理的有機統一。三是加強了經濟活動分析,堅持每季一次的經濟活動分析制度,聽取各方面的意見,對癥下藥,及時調整思路,做到了有的放矢,使經營管理做到有條不紊,目標明確,計劃有序。四是狠抓資金安全審計問題的整改。去年12月,公司審計部對我段進行了為期一周的資產經營財務狀況進行了內部審計,發現問題15項,我親自組織召開辦公會議,對整改進行具體部署,督促有關部門抓落實。到目前為止,已整改13項。其余2項
涉及其他單位配合整改的,也正在協調落實整改。五是規范了經營管理。在獎金發放上,去年對各種文件單項獎進行了規范,較2004年下降了30,凡是公司下發的電報獎勵,我改變了以往的做法,做到不加碼,不照顧,切實把有限的.資金用于提高生產一線職工效益。在資金管理上,嚴格遵守財經紀律,嚴格執行各種報銷和財務內控制度,沒有發生資金流失和嚴重違紀問題。
四、履行職責,嚴格落實領導干部安全管理責任
改進和轉變干部作風,我堅持從自身做起,在中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動員工。2006年,石門電廠和盤塘創元鋁業專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務重,安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況,我除學習、開會出差外,我都盡量安排好自己事務,擠出時間多下現場檢查指導,了解和掌握情況。車間月度驗收考核,我都親自帶隊,每到一處,我都和驗收組其它成員一起到現場,走區間查看班組設備維修、保養情況,對存在的問題督促班組整改。每次下去,我都要檢查道口工、巡道工的標準化作業以及班組執行天窗修規定情況。去年的維修天窗比較早,為了摸清各班組執行天窗情況,經常早上5:30分我就起來,帶領有關人員檢查東頭寧鄉、滄水鋪集中修等工區天窗修,在檢查中發現存在作業人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業內容不規范等問題,要求立即整改。作為行政主要領導,我感到安全責任重大,不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份,公司把我調回工電段任段長,21日上午公司剛宣布命令,恰逢集團公司工務安全評估組來我段檢查驗收,我還來不及休整,第二天我就陪同檢查組下現場到管內的道口檢查評估。除調公司2個月時間未統計外,全年共下現場88天(次),添乘機車檢查26趟(次),勞動安全檢查12次,設備質量檢查11次,道口安全檢查20次,消防安全檢查9次,區間步行檢查9個,與職工談心23人次,白天查崗37人次,夜間零點以后查崗12人次,發現、解決安全生產實際問題19件。狠抓違章違紀,先后查處違章違紀33人次。
六、嚴于律己,積極倡導勤政務實和清正廉潔的作風
作為工電段行政主要領導,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,事事處處注意規范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。從不利用職權為自己的親屬謀利益,可以說,擔任行政主要領導以來,沒有一個親屬在本單位做事,對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴格要求,下現場,輕車簡從,能坐火車則不坐汽車,不搞特殊化,不要招待,堅決不給生產一線車間、班組添麻煩、加負擔,較好地樹立了領導干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。
七、關心職工生活,積極為職工辦實事
作為工電段行政主要領導,我把關心職工的生活擺在重要位置,千方百計籌措資金,解決職工的實際困難。在改善職工生活環境方面,為沿線8個工區更新了電視機;為沿線7個有人看守道口安裝了空調,改善了生產條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設施;在解除職工后顧之憂方面,積極支持工會開展“送溫暖”活動,慰問困難、重困職工,及時發放困難補助金,解決了職工的燃眉之急。
各位代表,今年我們面臨的任務更加艱巨,責任更加重大,形勢更加嚴峻。我愿盡我所能,以工電段的發展為己任,團結和依靠廣大干部職工,認真實踐“三個代表”的重要思想,全面貫徹黨的十六屆五中全會精神,樹立科學發展觀,不斷探索新體制下管理的新途徑,為工電段的改革與發展再創新佳績,再作新貢獻。
謝謝大家!
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涉及其他單位配合整改的,也正在協調落實整改。五是規范了經營管理。在獎金發放上,去年對各種文件單項獎進行了規范,較2004年下降了30,凡是公司下發的電報獎勵,我改變了以往的做法,做到不加碼,不照顧,切實把有限的資金用于提高生產一線職工效益。在資金管理上,嚴格遵守財經紀律,嚴格執行各種報銷和財務內控制度,沒有發生資金流失和嚴重違紀問題。
四、履行職責,嚴格落實領導干部安全管理責任
改進和轉變干部作風,我堅持從自身做起,在中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動員工。2006年,石門電廠和盤塘創元鋁業專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務重,安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況,我除學習、開會出差外,我都盡量安排好自己事務,擠出時間多下現場檢查指導,了解和掌握情況。車間月度驗收考核,我都親自帶隊,每到一處,我都和驗收組其它成員一起到現場,走區間查看班組設備維修、保養情況,對存在的問題督促班組整改。每次下去,我都要檢查道口工、巡道工的標準化作業以及班組執行天窗修規定情況。去年的維修天窗比較早,為了摸清各班組執行天窗情況,經常早上5:30分我就起來,帶領有關人員檢查東頭寧鄉、滄水鋪集中修等工區天窗修,在檢查中發現存在作業人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業內容不規范等問題,要求立即整改。作為行政主要領導,我感到安全責任重大,不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份,公司把我調回工電段任段長,21日上午公司剛宣布命令,恰逢集團公司工務安全評估組來我段檢查驗收,我還來不及休整,第二天我就陪同檢查組下現場到管內的道口檢查評估。除調公司2個月時間未統計外,全年共下現場88天(次),添乘機車檢查26趟(次),勞動安全檢查12次,設備質量檢查11次,道口安全檢查20次,消防安全檢查9次,區間步行檢查9個,與職工談心23人次,白天查崗37人次,夜間零點以后查崗12人次,發現、解決安全生產實際問題19件。狠抓違章違紀,先后查處違章違紀33人次。
六、嚴于律己,積極倡導勤政務實和清正廉潔的作風
作為工電段行政主要領導,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,事事處處注意規范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。從不利用職權為自己的親屬謀利益,可以說,擔任行政主要領導以來,沒有一個親屬在本單位做事,對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴格要求,下現場,輕車簡從,能坐火車則不坐汽車,不搞特殊化,不要招待,堅決不給生產一線車間、班組添麻煩、加負擔,較好地樹立了領導干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。
七、關心職工生活,積極為職工辦實事
作為工電段行政主要領導,我把關心職工的生活擺在重要位置,千方百計籌措資金,解決職工的實際困難。在改善職工生活環境方面,為沿線8個工區更新了電視機;為沿線7個有人看守道口安裝了空調,改善了生產條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設施;在解除職工后顧之憂方面,積極支持工會開展“送溫暖”活動,慰問困難、重困職工,及時發放困難補助金,解決了職工的燃眉之急。
各位代表,今年我們面臨的任務更加艱巨,責任更加重大,形勢更加嚴峻。我愿盡我所能,以工電段的發展為己任,團結和依靠廣大干部職工,認真實踐“三個代表”的重要思想,全面貫徹黨的十六屆五中全會精神,樹立科學發展觀,不斷探索新體制下管理的新途徑,為工電段的改革與發展再創新佳績,再作新貢獻。
謝謝大家!
《鐵路段段長在職代會上的述職報告》來源于網,歡迎閱讀鐵路段段長在職代會上的述職報告。qZq
在職述職報告(篇6)
進公司已經兩個月了,通過培訓和自我學習了產品知識,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結。通過觀察和了解,體會了公司的企業文化,公司的優勢,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,但同時也知道還有很多的不足。
力爭在將來的工作中,發揮自己的長處,彌補自我的短處。現就此向各位領導,同仁匯報自己的工作及想法。
一、關于對公司產品和銷售方面的認識
以前做了三年多的保健食品銷售,但主要是會銷產品及保健營養品,很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個月來的學習,才對石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術以及生產加工技術來講,我們公司都有一定的優勢,種植技術,生產加工技術都已成熟,產品品質高,功效好,無毒負作用,有消費者健康潛在需求,但通過對大量實地各種渠道的拓展,了解到目前我們公司產品的知名度,美譽度還有待提高,從長遠來打算,把產品做長久,公司做長久,只有把產品品牌化,通過各種方式提高產品的知名度,培養消費人群,灌輸“藥食同源”,養生保健的重要性,消費者才會更容易接受公司的產品,企業才會有更大的發展。所有以后的工作中,會致力于公司產品的宣傳,在符合節約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動,比如高檔小區宣傳等。
二、產品渠道拓展后的總結
跑了很多渠道,醫院,商超,養生會所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫院,養生會所,禮品公司等渠道。
將近一個半月的拓展,開闊了眼界,了解了更多的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識面,但同時也意識到由于公司產品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,在沒有支持的情況下,產品在藥店很難產生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店。
因為大多醫院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫院方面,目前也很難有突破。養生會所的消費者夠買力高,適合公司產品的銷售,拜訪了很多養生會所,目前已和一家推拿養生館合作,后期會繼續于這方面的工作。
禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場,需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產品的銷售拓展,以后會把重點放在這一塊,工作方向將會由全面拓展,變為重點拓展。
結合公司產品的特性,多跑一些適合公司產品的渠道,爭取在這些方面有突破,“少走彎路”。
三、對公司企業文化的認識
一直認為一家公司的企業文化和管理都十分重要,進公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實干,容易相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正。
四、自身在工作上的優點及不足
因為之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健營養品專賣店店長和區域銷售經理,所在公司十分注重培訓,自己也十分注重學習,所以有一定保健食品銷售方面的積累。
在____上班半年沒有遲到,早退,礦工過,嚴格遵守公司的規章制度,注意同事之間的關系,不議論公司及同事的是非,維護公司的形象,特別是遵守公司財務上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關注的是自己能力上的提高,有合適的平臺發揮自己的長處,但同時自己也有很多不足:
1.認為自己專業知識還不完善和精熟,所以以后會更多的看一些關于天麻,石斛的書籍。
2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠,所以后期會加強這方面的學習。
3.提高自身業務水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。
培養經常總結的習慣,每天總結,沒周總結,每月總結,發現自己的不足,通過改進方法提高工作效率及效績,提高談判技能,管理能力,專業知識,執行力等等,總之在以后會致力于學習,總結,改進。
五、一些建議
1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產品資料,不利于工作的開展,所以建議及時做出簡單,一目了然的產品資料。
2.各部門的溝通,領導層與員工的溝通更多一些,這樣才能更多的了解公司,規劃,以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。
六、未來努力的方向
應聘的是片區銷售經理一職,接下來的工作中:
1.會努力于自身素質的提高,專業知識的完善,營銷類管理類知識的學習等等,有了熟悉的專業知識,才能說服客服,學習更多的營銷管理類知識,才能更詳細的了解企業的運作,企業的目標,效績管理,社會責任,首要職能等等,同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及領導能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。
2.大量的有針對的實地產品銷售拓展,暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,重點拓展可行的渠道比如禮品公司,采用行之可效的方法,提高銷售。
3.提高工作執行力,貫徹執行上級安排的工作,注重實干。
4.建立數據庫營銷,獲得更多的優質客戶資源,注重產品售前,售中,售后的服務,提高服務質量。
5.更深入的了解公司的企業文化,團結協作,提高工作效率和效績,創建優秀的區域銷售團隊。
6.更深入的了解產品的市場情況,只有掌握了更為確切及時的信息,才會把握市場,提高銷售。
回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同事團結、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年。
在職述職報告(篇7)
20____年的歲末即將過去,一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏。
收付崗位是一個工作非常繁雜、任務比較重的崗位。作為____支公司收付崗位員工我肩負著領導交給的重任,要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關系,做好內勤服務工作。同時還要處理好與市公司財務部門的工作。收付崗位每天都要經手許多的現金和支票往來,工作的性質決定了特點,因此我在工作中處理每一筆業務時都慎重考慮,為了能做到獨擋一面,一年來,我牢固樹立了“財務無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業務,勝任工作。
在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,努力加強保險和財務知識的學習,并順利通過了保險代理人資格證書考試,逐漸增進自己對保險行業的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。收付崗位是公司業務發展的橋梁,做好收付工作,對公司的正常運轉起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的往來在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來發生業務的客戶在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內勤崗位體現了公司的形象是公司的對外服務窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從部門經理安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。
一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強公司員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在港閘支公司工作期間,為了能夠提高工作效率我利用業余時間學會了車險出單。平時我重視與同事之間的心靈溝通,關心他們的真實需求,和公司的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習長處,改正短處。雖然公司人員不多,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。
今后的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對陽關保險公司的激情和熱情,聽從總經理工作分配,為我熱愛的保險事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
在職述職報告(篇8)
在職碩士述職報告
尊敬的領導:
我是XX公司的一名在職碩士研究生,現就我在公司工作期間的表現和成績向領導做一份述職報告。
自我加入公司以來,我一直努力學習和不斷進步,積極參與公司的各項工作,并取得了一定成績。我在工作中不斷提升自我,努力學習各類知識和技能,不斷提高專業能力。在公司的工作中,我積極參加各種培訓和學習活動,提升自己的專業水平和綜合素質。
我在工作中認真負責,勇于擔當,盡職盡責。在公司的工作中,我積極主動地完成各項任務,做到認真細致,精益求精。在工作中,我注重團隊合作,協調合作,促進工作的順利進行。尤其是在項目合作中,我善于溝通協調,有效整合資源,提高工作效率。
我在工作中注重創新思維,勇于挑戰自我,開拓創新。在日常工作中,我不斷思考和探索,不斷尋求新的解決方案,提出新的觀點和建議。在項目實施中,我積極嘗試新的工作模式和方法,勇于創新,取得了一定成果。
我在公司的發展和壯大中,也做出了一定的貢獻。在工作中,我努力工作,盡力完成公司交給的各項任務,為公司的發展貢獻了自己的力量。在團隊中,我積極主動協作,努力促進團隊的凝聚力和執行力,為公司的團隊建設起到了一定的作用。
我在公司的工作中,努力學習,做事認真負責,注重創新思維,為公司的發展和壯大做出了一定的貢獻。但我也清楚自己的不足之處,還需要不斷提升和完善自己,以更好地適應公司的發展和變化。希望領導能夠繼續關心和支持我的工作,共同促進公司的發展。
在職述職報告(篇9)
在職碩士述職報告
尊敬的領導、老師們:
我是XXX,作為一名在職碩士生,我非常榮幸地站在這里,向大家述職。在過去的一年里,我在學習、工作和生活中取得了一定的進步和成就,現在我將向大家匯報我的工作情況及成果,希望得到領導和老師們的認可和指導。
一、工作情況
作為一名在職碩士生,我一直將學習和工作結合起來,努力克服學習和工作的雙重壓力,做到兩不誤。在過去的一年中,我積極參與工作單位的各項工作,積極完成領導交辦的任務,努力提高自己的綜合素質。
在工作方面,我認真負責,盡職盡責,努力做好本職工作。我始終堅持學習和實踐相結合,將課堂上所學的知識和理論應用到實際工作中。在工作中,我不斷提高自己的專業技能和實際能力,努力做到勤學苦練,努力提高自己的工作效率和質量。
二、學習情況
在學習方面,我積極參加學校組織的各類學習活動,如學術報告、研討會等,不斷拓展學術視野,增加專業知識和技能。同時,我認真學習導師指導的課程,認真完成論文撰寫和實習實踐,力爭做到學有所成。在學習中,我不斷完善自己的學術思維和創新能力,不斷提高自己的學術水平和綜合素質。
三、成果與收獲
在過去的一年中,我取得了一些成果和收獲。在工作方面,我不斷提高了自己的專業技術水平和綜合素質,得到領導和同事的認可和贊揚。在學習方面,我完成了導師交辦的論文任務,取得了一定的研究成果,豐富了自己的學術經驗和實踐技能。
四、展望與計劃
展望未來,我將繼續不懈努力,不斷提高自己的專業技能和綜合素質,努力做到學以致用,努力實現自己的人生目標和理想。在未來的工作和學習中,我將繼續保持積極主動的工作態度和學習態度,不斷完善自己的學習方法和工作技能,力爭做到優秀。
在職述職報告(篇10)
文章標題:鐵路段段長在職代會上的述職報告
段長在首屆一次職代會上的述職報告
各位代表、同志們:2006年,是我們工電段極不平凡的一年。在這一年里,安全生產持續穩定,實現了安全年;事業部改段穩步推進;線路集中修生產布局調整順利實施;設備基礎得到加強,各項呈現出良好的發展勢頭。一年來,我和領導班子其他成員一道,盡職盡責,盡心盡力,為工電段的改革與發展作出了應有的努力。具體說來,我主要抓了以下。一、注重理論學習,始終保持思想上的先進性。一年來,我始終堅持理論學習,積極參加黨委中心組集中學習,深入學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神,特別是在去年下半年公司第二批保持共產黨員先進性教育活動中,通讀了先進性教育讀本規定的學習內容,堅持認真作好學習筆記,撰寫心得體會。通過先進性教育學習,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。與此同時,我還認真學習現代企業管理知識、市場經濟知識,關注當前鐵路改革的形勢,學習先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執行上級各項部署。在去年“三查”活動中,我堅持帶頭從自身查起,對檢查發現自己在思想上、管理上、作風上存在的問題逐條落實整改。我始終把學習貫穿始終,通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終保持了思想上的先進性。二、加強安全管理,狠抓安全不放松。去年我段線路換碴、換軌、換枕、路基施工較多,再加上設備隱患突出,安全基礎薄弱,安全壓力非常之大。安全的好壞,事關我段發展穩定大局。作為安全管理第一責任人,我始終堅持“安全第一”的思想,做到任何時候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎建設。積極推進“兩化一式”安全落實機制,設立獎勵基金12萬元,用于“兩化一式”考核獎勵,促進了安全機制的落實。事業部改段后,根據集團直管站段規范安全管理的要求,我及時召開會議,指定由分管安全的領導負責抓好有關安全管理制度和《段細》的修訂完善。二是突出抓好安全重點。積極推進道口“平改立”進程,督促分管領導和業務部門向公司反映、呼吁推進道口“平改立”。去年以來,我親自帶領有關人員先后多次與漢壽縣、常德市鼎城區管內的鄉、村政府協商、溝通,爭取他們的理解和支持,為下一步實施漢壽、常德管內的所有道口“平改立”創造寬松的施工環境。在道口安全方面,我堅持每月到每個道口檢查一次,特別是發生“10.13”牛路灘2號道口機動車肇事以后,我專門主持召開了道口安全專項整治會議,對存在的一系列的問題制定了整改措施,道口安全管理得到進一步規范。在施工安全方面,我先后多次組織召開會議,研究部署線路大修、路基、盤塘站、石門南站改擴建工程施工有關,在安排分管領導和相關部門具體抓落實的基礎上,每次的重大施工方案會我都要參加,每次施工開工我都到現場進行督導,每次線路撥接我都自始至終參與。期間還多次添乘檢查,發現問題,立即通知施工負責人限期整改。。三是克服資金運作困難,加強設備整治。在安全投入上,從來不打折扣。在公司資金未到位的情況下,積極想方設法為施工方力所能及地解決資金問題,最大限度地穩定施工隊伍,盡可能地保證施工進度。截止2007年1月10日,共完成成段更換Ⅰ級花崗巖道碴29.5公里,更換曲線磨耗軌13.45公里,更換Ⅲ型軌枕5970根,基床處理545米。線路軌檢車評分合格率99.8,優良率93.3,線路質量得到了提高。加大了信號微機監測、微機聯鎖等新設備投入力度,有效地提升了科技裝備水平。三、規范經營管理,狠抓成本控制為適應現代企業制度的需要,切實履行工電段的職能,真正實現經營管理從粗放型向集約型轉變,提高辦事效率,規范辦事程序,充分調動各方面積極性,一年來,在規范管理上,我突出抓好以下幾項。一是抓好成本預算,主持召開了成本預算會議,要求各車間(部門)要加強調查研究,切實做到編制預算合理、可行,具有說服力,維護預算的嚴肅性。二是落實經營責任制,將成本控制的責任分解到各車間、班組,壓力層層傳遞,實現成本管理的宏觀控制與微觀管理的有機統一。三是加強了經濟活動分析,堅持每季一次的經濟活動分析制度,聽取各方面的意見,對癥下藥,及時調整思路,做到了有的放矢,使經營管理做到有條不紊,目標明確,計劃有序。四是狠抓資金安全審計問題的整改。去年12月,公司審計部對我段進行了為期一周的資產經營財務狀況進行了內部審計,發現問題15項,我親自組織召開辦公會議,對整改進行具體部署,督促有關部門抓落實。到目前為止,已整改13項。其余2項
涉及其他單位配合整改的,也正在協調落實整改。五是規范了經營管理。在獎金發放上,去年對各種文件單項獎進行了規范,較2004年下降了30,凡是公司下發的電報獎勵,我改變了以往的做法,做到不加碼,不照顧,切實把有限的資金用于提高生產一線職工效益。在資金管理上,嚴格遵守財經紀律,嚴格執行各種報銷和財務內控制度,沒有發生資金流失和嚴重違紀問題。
四、履行職責,嚴格落實領導干部安全管理責任
改進和轉變干部作風,我堅持從自身做起,在中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動員工。2006年,石門電廠和盤塘創元鋁業專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務重,安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況,我除學習、開會出差外,我都盡量安排好自己事務,擠出時間多下現場檢查指導,了解和掌握情況。車間月度驗收考核,我都親自帶隊,每到一處,我都和驗收組其它成員一起到現場,走區間查看班組設備維修、保養情況,對存在的問題督促班組整改。每次下去,我都要檢查道口工、巡道工的標準化作業以及班組執行天窗修規定情況。去年的維修天窗比較早,為了摸清各班組執行天窗情況,經常早上5:30分我就起來,帶領有關人員檢查東頭寧鄉、滄水鋪集中修等工區天窗修,在檢查中發現存在作業人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業內容不規范等問題,要求立即整改。作為行政主要領導,我感到安全責任重大,不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份,公司把我調回工電段任段長,21日上午公司剛宣布命令,恰逢集團公司工務安全評估組來我段檢查驗收,我還來不及休整,第二天我就陪同檢查組下現場到管內的道口檢查評估。除調公司2個月時間未統計外,全年共下現場88天(次),添乘機車檢查26趟(次),勞動安全檢查12次,設備質量檢查11次,道口安全檢查20次,消防安全檢查9次,區間步行檢查9個,與職工談心23人次,白天查崗37人次,夜間零點以后查崗12人次,發現、解決安全生產實際問題19件。狠抓違章違紀,先后查處違章違紀33人次。
六、嚴于律己,積極倡導勤政務實和清正廉潔的作風
作為工電段行政主要領導,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,事事處處注意規范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。從不利用職權為自己的親屬謀利益,可以說,擔任行政主要領導以來,沒有一個親屬在本單位做事,對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴格要求,下現場,輕車簡從,能坐火車則不坐汽車,不搞特殊化,不要招待,堅決不給生產一線車間、班組添麻煩、加負擔,較好地樹立了領導干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。
七、關心職工生活,積極為職工辦實事
作為工電段行政主要領導,我把關心職工的生活擺在重要位置,千方百計籌措資金,解決職工的實際困難。在改善職工生活環境方面,為沿線8個工區更新了電視機;為沿線7個有人看守道口安裝了空調,改善了生產條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設施;在解除職工后顧之憂方面,積極支持工會開展“送溫暖”活動,慰問困難、重困職工,及時發放困難補助金,解決了職工的燃眉之急。
各位代表,今年我們面臨的任務更加艱巨,責任更加重大,形勢更加嚴峻。我愿盡我所能,以工電段的發展為己任,團結和依靠廣大干部職工,認真實踐“三個代表”的重要思想,全面貫徹黨的十六屆五中全會精神,樹立科學發展觀,不斷探索新體制下管理的新途徑,為工電段的改革與發展再創新佳績,再作新貢獻。
謝謝大家!
《鐵路段段長在職代會上的述職報告》來源于網,歡迎閱讀鐵路段段長在職代會上的述職報告。qZq
涉及其他單位配合整改的,也正在協調落實整改。五是規范了經營管理。在獎金發放上,去年對各種文件單項獎進行了規范,較2004年下降了30,凡是公司下發的電報獎勵,我改變了以往的做法,做到不加碼,不照顧,切實把有限的資金用于提高生產一線職工效益。在資金管理上,嚴格遵守財經紀律,嚴格執行各種報銷和財務內控制度,沒有發生資金流失和嚴重違紀問題。
四、履行職責,嚴格落實領導干部安全管理責任
改進和轉變干部作風,我堅持從自身做起,在中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動員工。2006年,石門電廠和盤塘創元鋁業專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務重,安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況,我除學習、開會出差外,我都盡量安排好自己事務,擠出時間多下現場檢查指導,了解和掌握情況。車間月度驗收考核,我都親自帶隊,每到一處,我都和驗收組其它成員一起到現場,走區間查看班組設備維修、保養情況,對存在的問題督促班組整改。每次下去,我都要檢查道口工、巡道工的標準化作業以及班組執行天窗修規定情況。去年的維修天窗比較早,為了摸清各班組執行天窗情況,經常早上5:30分我就起來,帶領有關人員檢查東頭寧鄉、滄水鋪集中修等工區天窗修,在檢查中發現存在作業人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業內容不規范等問題,要求立即整改。作為行政主要領導,我感到安全責任重大,不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份,公司把我調回工電段任段長,21日上午公司剛宣布命令,恰逢集團公司工務安全評估組來我段檢查驗收,我還來不及休整,第二天我就陪同檢查組下現場到管內的道口檢查評估。除調公司2個月時間未統計外,全年共下現場88天(次),添乘機車檢查26趟(次),勞動安全檢查12次,設備質量檢查11次,道口安全檢查20次,消防安全檢查9次,區間步行檢查9個,與職工談心23人次,白天查崗37人次,夜間零點以后查崗12人次,發現、解決安全生產實際問題19件。狠抓違章違紀,先后查處違章違紀33人次。
六、嚴于律己,積極倡導勤政務實和清正廉潔的作風
作為工電段行政主要領導,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,事事處處注意規范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。從不利用職權為自己的親屬謀利益,可以說,擔任行政主要領導以來,沒有一個親屬在本單位做事,對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴格要求,下現場,輕車簡從,能坐火車則不坐汽車,不搞特殊化,不要招待,堅決不給生產一線車間、班組添麻煩、加負擔,較好地樹立了領導干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。
七、關心職工生活,積極為職工辦實事
作為工電段行政主要領導,我把關心職工的生活擺在重要位置,千方百計籌措資金,解決職工的實際困難。在改善職工生活環境方面,為沿線8個工區更新了電視機;為沿線7個有人看守道口安裝了空調,改善了生產條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設施;在解除職工后顧之憂方面,積極支持工會開展“送溫暖”活動,慰問困難、重困職工,及時發放困難補助金,解決了職工的燃眉之急。
各位代表,今年我們面臨的任務更加艱巨,責任更加重大,形勢更加嚴峻。我愿盡我所能,以工電段的發展為己任,團結和依靠廣大干部職工,認真實踐“三個代表”的重要思想,全面貫徹黨的十六屆五中全會精神,樹立科學發展觀,不斷探索新體制下管理的新途徑,為工電段的改革與發展再創新佳績,再作新貢獻。
謝謝大家!
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