醫院教學工作總結
2024-06-08 醫院教學工作總結
最新醫院教學工作總結通用。
醫院教學工作總結【篇1】
穩中求進，扎實做好今后的教學工作
——教學工作階段總結會上的講話
曾凡喜
開學以來，我校教學工作，按照學校工作計劃和教學工作計劃有條不紊的扎實的開展，我們積極組織教師培訓，積極開展教學觀摩活動，開展學科競賽等積極促進教學工作的各種活動，為了檢測教學成果，我們還連續組織了2次月考，在教學總體工作上我們取得了一定的成績，具體表現在以下幾個方面：
一、教師的敬業精神和責任心空前加強。從三年級到一年級全體任課教師都能積極主動地完成教學任務，在完成教學任務的同時，還出現了爭著上課、搶著上課的積極現象。用實際行動為我校教育質量提高的教師多了，放空炮發牢騷的少了；超課時上課的多了，計較課時多的少了；積極團結合作的多了，消極不合作的少了；積極進取的同志多了，互相攀比的少了；積極奉獻的多了，斤斤計較的少了。這一切都表明了，我們整個教師隊伍的主流是好的，是積極的，是值得學生和家長信賴的。值得肯定的是一年級班主任和全體任課教師，在尖子學生不斷外流的嚴峻形勢下，沒有悲觀失望，自暴自棄，驚慌失措，而是用一個強烈的責任心穩住了陣腳，用自己辛勤的汗水又培養了一批可以和其他學校尖子生相媲美的優秀學生，這是難能可貴的。
二、良好的校風逐漸形成，學生整體成績不斷提高。
實施教育質量年活動以來，我們工作的重點就放在了努力提高教學質量上來。我們不但從教師自身做起，也在積極的挖掘學生學習的積極主動性，在學校工作計劃和教學工作計劃中，我們都明確提出了各年級教學工作的具體目標，其中很重要的一點就是良好的學習習慣的養成和保持。經過一年來的工作，二、三年級已經形成了良好的學習風氣，在二、三年級的影響下和一年級全體任課教師的共同努力下，一年級新生也形成了你追我趕的積極向上的學習風氣，好的學習習慣也正在形成。現在學生打架斗毆的少了，團結合作的多了；攀比學習的多了，攀比吃穿的少了；積極樂學的多了，消極厭學的少了；刻苦勤奮的多了，怕苦懶惰的少了。學生學習積極學習的良好風氣已經形成，星光伴燈光就是最好的說明。
積極的我們要保持，消極的我們要努力克服，下面就今后的教學工作，我講幾點意見：
一、繼續保持高度的敬業精神和責任心，竭盡全力提高自身素質和教學水平。我們現在的教師隊伍狀況，大家都非常清楚，教師不斷外流，我們的壓力逐漸增大，蛤蟆塘中學的教育質靠什么提高，還得靠我們全體教師精誠團結，密切合作來提高。這就需要我們不斷的真
正的提高我們的自身素質和教學水平，我們要積極利用網絡資源彌補我們自身的不足，而做到這一點，除了要積極學習現代教育技術之外，還需要勤奮，今后，我們將把教學工作的重點放到利用遠程優秀教育資源和課堂教學整合上來，為學生提供優質的教學，以促進我校教育質量的進一步提高。
二、堅持全面抓、抓全面的工作原則，以防厭學工作為重點，全面提高教學質量。在這一點上，我們要樹立：“尖子學生不后退，中等學生不掉隊，后進學生穩步追”的教學思想，要把提高學困生成績和培養尖子生同等對待。在抓學困生的學習上，要采取原有基礎不退步，逐步提高的原則，不能急于求成，急功近利，打擊了學生的信心，我們的要求是：提高一分就進步，只要提高了不管多少，哪怕是一分也要給學生充分的肯定，逐步樹立學生的學習信心，最終達到轉化的目的。在防厭學工作上還要采取“跟緊、緊跟”的方法，積極去督促每一名學生認真完成作業，努力提高成績。
三、根據學生學習情況，調整教學方式和方法。經過兩次月考，我們也看到了個別學科成績不理想，甚至偏低的現象，我們要總結一下為什么會出現這個問題，哪個環節出了問題，及時調整教學方式和方法，糾正學生學習方式和方法，使自己所教學科的成績能有提高。
四、正確對待非升學考試學科的教學工作，端正教學態度。非生學考試學科是義務教育課程的重要組成部分，是培養學生綜合能力、各種素質和良好的學習習慣的重要組成部分，因此我們非生學考試學科的任課教師首先要端正教學態度，認真上好每一節課，保質保量地完成教學任務。其次，要充分利用好課堂教學45分鐘，對學生進行能力培養和良好的學習習慣培養，進行良好的紀律教育，為學生終身學習打下良好的基礎。
五、全力以赴做好好期末復習工作，爭取在年末的縣質量檢測中取得更好的成績。各學科均要在12月15日之前結束教學進度，非期末縣里檢測學科要在12月20日之前完成考核工作。檢測學科的任課教師要集中精力，保質保量的做好復習工作。
六、認真做好各項工作的總結工作。學科教學工組總結、班級工作總結，各部門的工作總結，現在都要著手收集材料，總結經驗教訓，為今后工作的加強和改進，提供經驗和理論依據。要認真做好2007年重大教育教學問題行動研究的結題階段的各項工作，圓滿完成結題工作。
同志們，過去的無論是輝煌還是灰暗，都已經成為歷史，我們要認真總結經驗和教訓，發揚成績，克服不足，積極進取，扎實工作，為全面完成2007年學校的各項工作而努力。
醫院教學工作總結【篇2】
2005—2006年度教學工作總結
2005—2006年度共接受各專業實習生，進修生302名，其中醫療104人，藥劑16人，檢驗3人，影像專業15人，護理117人，進修人員共47人，在醫院黨政領導的重視支持下，在全院各級帶教及管理人員的共同努力下，在相關部門的積極配合下，順利完成了各項帶教任務，現將年度教學工作小結如下：
一、領導重視，組織健全，確保實習質量
臨床實習質量的好壞，對一個學生成長有著重大的影響。因此，搞好臨床實習帶教工作，關鍵在于領導重視，我院每年將教學工作列入全年工作計劃內，建立多層次的教學管理組識，院教學管理委員會由業務院長親自掛帥，各學科帶頭人科主任參加，辦公室設在醫教科，并成立了內、外、婦、兒、骨、康、醫技等七個教研室，及各科室由科主任，護士長及帶教秘書參加的教學小組。
醫院教學管理委員會每年需要召開專門會議，研究教學實施方案，制定教學計劃，提出具體工作要求，然后召開各科帶教秘書會議，研究討論如何完成臨床實習教學任務。使科室明確實習計劃和教學要求，判定科室帶教計劃和教學要求，判定科室帶教計劃及措施，并具體組織實施。科室教學管理是醫院教學管理的基礎，是教學管理的一個重要層次，由此形成的領導統籌，機關督促，科室管理，帶教負責的多層次教學管理網絡。
二、強化制度
實習生入院后，做好入院前崗前教育及培訓。組織學生認真學習教學工作制度，實習管理制度，培訓內容安排了，醫德醫風教育，醫療法律法規知識，醫療文件，處方規范書寫，外科無菌觀念及無菌技術操作，傳染病知識，安全防護措施等專題講座，了解醫院概況，實習生職責，教學工作制度，尤其是勞動紀律，請假制度等反復強調。通過崗前培訓，一是使學生盡快熟悉醫院工作環境；二是使學生牢固樹立制度，法規意識。用制度，法規約束自己的行為。三是使學生在診療過程中要規范，嚴格執行操作程序，四是教育學生，努力將自己培養成為醫術精湛，醫德高尚，全心全意為病員服務的醫務工作者。
三、先選強師資力量，按大綱帶教，確保實習質量
為了確保實習帶教工作質量，帶教老師是關鍵。在選帶教老師上嚴格按條件：一是思想過硬、責任心強、技術熟練、知識面比較廣；二是大膽管理、嚴格要求、以身作則；三是具備較豐富的臨床經驗，并且連續在臨床工作3年以上或主治醫師，副高職以上人員均可擔任帶教老師，2005—2006年每年對帶教老師進行醫學基礎理論知識及實踐技能培訓學習，今年醫院外派北京、上海、西安學習人員29名，參加研究生課程班5名，短期培訓學習人員100余人，不斷提高教師隊伍整體水平。帶教老師要明確自己的責任，既要帶業務，帶技術，更要帶思想，帶品德，帶作風，不僅業務技術過硬，更要思想過硬，要以身作則言傳身教，關心學生的工作、學習、出行，幫助學生樹立良好的醫德醫風，職業道德觀，學員才會嚴格要求自己，自覺地學習，確保實習質量及任務的圓滿完成。
四、帶教工作中的具體做法
在學生實習中，要從幾個環節著手：一是狠抓醫療文件書寫，規定學生每周書寫一份大病歷，由帶教老師修改，修改超過三處則重抄，各種化驗單，輔助檢查申請單，處方等書寫，帶教老師應認真修改；二是狠抓三基訓練，要求帶教老師對學員的基礎理論、基本技術、基本操作嚴格要求、嚴格訓練，做到每項檢查，每個動作都要正規操作，逐步養成科學、嚴謹的作風；三是狠抓教學查房質量。教學查房是臨床教學的重要環節，通過教學查房能及時了解學生的學習效果，知識面及臨床技能的掌握情況，查房中進行示范教學，糾正學生不正確或不規范的技術操作；傳授正確的臨床思維方法及臨床經驗；要培養學生獨立觀念，分析處理和操作等臨床工作的能力；四是狠抓實習出科考核。學生出科考核應包括理論考核，操作考核和集體評級的出科鑒定三方面，各科主任，醫教秘書根據實習大綱，建立理論、實踐考試試題庫，把好出科考核關，保證每位學員按實習大綱要求完成任務。
五、統籌計劃，合理安排，認真考核
1、根據學生中西、西醫、針灸康復、骨傷、影像、檢驗、藥劑等專業不同，按各專業實習大綱要求，安排輪轉的側重點也不同，所以要全面考慮、統籌計劃、主項突出、細心安排、盡量合理，以保證實習任務的完成。
2、督促學生認真完成轉科任務，每個月要完成四份大病歷，聽課筆記，科內教學講課，病案討論以及衣帽著裝，在崗在位情況等進行認真檢查，填入實習生周查月總考核登記表。月任務按時完成，方可轉入下一科實習。
3、每周三院內教學講話，要求全體實習生按時參加并簽到，若遇值班必須請假，無辜缺課，按曠實習處理，以確保教學講座計劃按時完成。
六、注重實踐
隨社會的進步，病人自我保護意識增強，越來越多的病人選擇臨床經驗豐富的，職稱較高的醫師為其服務，病員維權思想增強，無形中學生動手機會少，能力差，在帶教老師的指導下，盡可能為他們提供實踐的機會，帶教老師要做到多講課、多誘導、多示范、在實踐工作中多提問，讓學生多思考、多書寫、多操作，培養學員的綜合分析，解決問題的能力。但存在問題，學生實習到后期，有些學生考研、找工作不去實習，思想不穩定，針對這些，嚴格考勤，規定實習學生必須在科內工作12小時以上，如不遵守時間或未按時參加教學講座，無故缺崗者，經批評教育，屢教不改者則進行處罰或退回學校等規定，同時嚴格考勤，每周堅持抽查，并詳細記錄檢查情況，從而保證學生有充分的臨床實習時間，確保實習質量，為了保證學生安全及實習效果，嚴格落實學生請銷假制度，利用夜間查房抽查學生在崗情況及住宿安全，發現問題及時處理。
醫院教學工作總結【篇3】
醫院宣傳工作總結領導講話
醫院宣傳工作是豐富醫院文化、塑造醫院形象的重要途徑之一。它包括醫院精神、醫院文化、現代醫學道德文化等內涵。加強醫院宣傳工作不僅是為了樹立良好的醫院形象,也是構建和諧醫患關系的需要。作為領導做一個講話，本文是小編為大家整理的醫院宣傳工作總結的領導講話，僅供參考。
醫院宣傳工作總結領導講話一：
尊敬的各位領導和同志們：
很高興參加xx醫院2012年度工作總結會，首先，我代表鎮黨委、鎮政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的醫院干部職工們表示親切的問候，對受到表彰的先進科室、先進個人表示熱烈的祝賀，對在xx年度任勞任怨、無私奉獻的廣大醫務人員表示衷心的感謝!
去年，xx醫院在以xx院長為首的領導班子帶領下，獲得市婦幼保健工作示范獎和婦幼信息管理獎，被鎮黨委、鎮政府評為xx年度綜合考評先進單位，這些成績來之不易，歸功于醫院團結務實、銳意創新的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的職工隊伍，歸功于嚴格、規范、高效的內部管理體系。剛才，xx院長對醫院xx年度的工作進行了總結。下面，我就新一年醫院的工作講幾點意見：
一、繼續推進思想內涵建設
全院職工要積極響應市委、市政府關于全民修身行動的號召，認真貫徹落實全民修身行動的會議精神和工作要求，結合衛生工作和醫務人員自身實際，踴躍投身到修身行動中來。同時，要把全民修身行動與醫德醫風建設、行風評議、創先爭優、"三好一滿意"等主題實踐活動有機結合起來,不斷提升服務水平，持續改進醫療質量，大幅度提高社會和群眾對醫院的滿意度。
二、強化監督考核力度，重視醫療安全管理
醫療質量及醫療安全是醫院生存發展的根本保障，每一位醫務人員要繼續對醫療安全管理工作保持清醒和高度的認識。
全院要堅持業務學習，加強繼續教育，提高對醫療事故的防范意識;各科室要完善各項規章制度的建設，強化執行力度，并在監督考核環節狠抓落實，上下聯動，互糾互改，真正做到讓醫療安全深入每位醫護人員的內心，用高度的責任心和使命感開展優質服務，為患者提供一個安全和諧的就醫環境。
三、堅持引進和培養人才，提升醫院軟實力
醫院是知識和技術密集型單位，因此，要堅定不移地實行人才興院戰略，在師資隊伍、臨床實踐、科研等方面，突出教學醫院的水平、特色和優勢。要加速推進專業學科帶頭人及中低級人才的培養，使醫院的整體診療功能得到最好發揮;在為醫院建設一支技術精湛的隊伍的同時，也要培養一批管理型人才，使醫院各系統的功能放大，實現更好的經濟效益和社會效益。
四、繼續做好預防保健和社區衛生服務工作
防保所要繼續履行好疾病預防與控制、衛生監督、婦幼保健、健康教育等各項職能，提高突發公共衛生事件的應對能力，竭力避免各種重大公共衛生事件的發生。各社區要積極開展健康咨詢活動，普及衛生健康知識，并認真做好基本門診醫療保險的各項工作，讓社區居民充分享受到及時、方便、快捷的醫療服務。
同志們，作為我鎮十大民生工程之一的xx新醫院建設的準備工作已基本完成，這是鎮黨委、鎮政府為提升我鎮醫療衛生事業綜合服務能力的一項重要決策，也是積極響應黨中央"十二五"規劃中"完善基本醫療衛生制度"的具體體現;今年，全院要繼續深入貫徹落實科學發展觀和市、鎮會議精神，明確全鎮衛生工作的中心任務，在保持醫院業務穩定增長的同時，為新醫院的建設獻計獻策，團結一致，拼搏進取，為加快全鎮衛生事業發展做出新的貢獻。
最后，祝廣大干部職工新年愉快、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
醫院宣傳工作總結領導講話二：
各位專家、全體醫護員工：大家好!
新春佳節剛剛過去，我們大家歡聚一堂，隆重舉行2010年醫院工作總結暨表彰大會，共同回顧過去一年所取得的成績，表彰先進集體和先進個人，謀劃和部署2011年工作任務。我代表醫院黨政班子，將醫院2010年工作總結和2011年工作計劃向大家報告如下。
2010年工作總結
2010年度，我院在學校及省衛生廳的領導下，醫院領導班子帶領全院醫護員工共同努力，圓滿完成了年初制定的各項目標和任務，取得了較好的成績。醫院管理年和創建優質護理服務示范活動取得階段性成效，獲全國中醫護理先進集體和省衛生廳目標任務考評優秀等次，醫院門診量、出院人次和業務收入較大幅度增長;啟動新一輪國家局針灸學重點學科建設工作和名老中醫學術經驗繼承研究工作，開展醫院名醫、優秀中青年學科帶頭人、特色專家和學科帶頭人培養對象遴選工作，新獲中醫藥標準化研究推廣基地;臨床教學工作量繼續增長，獲得國家自然科學基金項目突破，舉辦針灸經絡研究五十年學術活動和慶祝中醫針灸申遺成功大型義診及系列宣傳活動;新病房綜合大樓正式動工，安全平穩地完成基礎工程，主體工程進展順利;召開醫院黨員大會，成立新一屆黨委和紀委，開展創先爭優活動;完成醫院"十二五"規劃和各項子規劃的編制工作，提高職工收入和福利待遇，向心力和凝聚力進一步增強。
一、開展醫院管理年和創建優質護理服務示范活動，醫療服務質量進一步提高
醫院組織召開了全院性的醫療工作會議，對開展"以病人為中心，以發揮中醫藥特色優勢為主題"的2010年醫院管理年活動進行了動員和部署，細化分解了任務，與業務科室負責人簽訂了年度目標責任書。先后編印下發了《三基培訓手冊》、《醫療核心制度匯編》、《員工手冊》，建立了高級職稱醫師醫療總值班制度，完善了科室質量考評制度，開展了醫療質量和醫療安全管理、依法執業知識培訓，定期對各科室的質量情況和院感管理工作
進行檢查，并將結果以工作簡報和院感通訊的形式進行反饋和要求整改。全年共查閱病歷5400份，門診日志320份，危重病人搶救107人次，主要醫療質量和特色指標均達到或超過了醫院管理年活動要求，在全省中醫醫院管理年活動檢查中取得優秀的成績。
成立了創建"優質護理服務示范工程" 領導小組，制定了實施方案和細則，選擇病區試點，招聘增加了護理人員，實行彈性排班模式，增加早、晚二頭班次，為病人提供和協助生活護理及基礎護理服務，將專業照顧、協助診療、健康指導與溝通協調緊密結合，開展了"試點病房"護士績效考核和滿意度問卷考核，病人對護理滿意度進一步提高。開展護理崗位練兵活動，在全省中醫護理崗位練兵技能競賽活動中獲得三等獎，護理部獲得"全國中醫護理先進集體"稱號。
二、加強重點學科和重點專科專病建設，中醫藥特色優勢進一步發揮
啟動了國家中醫藥管理局針灸學重點學科建設工作，成立了重點學科建設領導組織，建立一支由特聘學術顧問和院內外專家組成的學術團隊，制訂了《重點學科建設與管理辦法》及《重點學科建設規劃(草案)》。梳理、制定和優化了腦梗死、腦血管病后遺癥、血管性癡呆、膝骨性關節炎、椎間盤疾患等6項中醫優勢病種診療方案，針灸專科、膝骨性關節炎和血管性癡呆專病順利通過了國家中醫藥管理局重點專科專病中期檢查。制訂了我院《全國名老中醫藥專家學術經驗繼承工作制度》和《繼承、整理名老中醫學術經驗工作措施》，編寫、出版了2部名老中醫學術經驗總結專著，通過了第四批全國名老中醫學術經驗繼承工作的中期檢查。積極組織申報了 "十二五"省級重點中醫專科專病5項，開展了2個院內中藥制劑的研究項目。今年我院又被國家中醫藥管理確定為"中醫藥標準研究推廣基地"建設單位。
醫院加大對特色優勢的宣傳力度，今年共投入醫院宣傳經費達萬元，有20多位專家分別在報紙和電視上專題講座、咨詢，媒體報道63次。中醫針灸申遺成功后，醫院院積極組織策劃，在《健康報》、《中國中醫藥報》、《新安晚報》、《市場星報》等媒體上大篇幅宣傳報道醫院的特色優勢，并舉辦了為期一周的大型義診活動，共接待患者約3000人次，發放健康宣傳材料2000余份。醫院還積極支持并配合學校成功舉辦了針灸經絡五十年大型學術活動，進一步擴大了醫院的影響，取得了良好的社會效益。
三、實施"名醫"工程和人才隊伍建設計劃，人才隊伍建設進一步加強
為加快"三名"戰略的實施，醫院啟動了"名醫"工程六項人才隊伍建設計劃。聘請了石學敏院士等10位國內知名針灸學專家學者為醫院特聘學術帶頭人和特聘專家;聘任了8位
以國家名老中醫和國家優秀中醫人才為主的醫院"名醫";推選了以科室主任和高級職稱專家為主的12名醫院"優秀中青年學科帶頭人"和15名醫院 "特色專家";遴選了5名40歲以下、具有研究生學歷的"學科帶頭人培養對象";推薦了17位中青年專家申報省學科帶頭人培養對象。醫院出臺了系列政策和動態管理考核辦法，共投入近30萬元專項經費，按不同人才層次分別給予開展臨床、教學、科研、人才培養、學習深造、學術交流等工作的資助和獎勵。醫院全年組織各類業務講座60余次，派出40余人次參加國內外各種學術會議和學術交流活動，承辦了省針灸學會年會和針刀專業委員會分會，完成國家級醫學繼續教育項目1項，省級繼教項目2項。8名省第二周期中醫臨床學術和技術帶頭人培養對象和6名第四批全國名老中醫學術經驗繼承人年度考核全部合格。
四、重視臨床教學和科研工作，教學任務和科研項目進一步突破
進一步完善臨床教學和科研管理規章制度，充實了現有的6個臨床教研室的師資隊伍，加大了對臨床教學的投入，添置了一批臨床教學和實習技能培訓的設備器材，提高了臨床教學課時費補貼標準，開展了PBL、案例式教學、教學輔導、示范教學和青年教師基本功競賽等系列教學活動，新增了4名碩士生導師，本學年承擔課堂教學任務的有30多位臨床教師，共完成了1435學時的課堂教學任務，比上年度增加近2倍學時，培養研究生10余名，接收各類實習生302人，接收國外留學生4名。謝宗亮醫師獲得了學校青年教師教學基本功競賽三等獎，課堂教學效果成績名列全校第二名。
積極配合學校申報國家級繼續教育基地和參與博士點建設工作，制訂了安徽省中醫臨床研究基地申報規劃書。投入7萬元建立了萬方醫學文獻數據庫，積極鼓勵申報各類科研課題，全年共申報各類科研課題20余項，獲得國家中醫藥管理局中藥標準化研究項目課題1項，名老中醫學術經驗研究項目1項，中醫藥行業專項手足口病防治子課題1項，省教育廳自然基金課題3項，安徽省科技攻關課題1項。李飛醫師主持申報的《電針對血管性癡呆大鼠不同分期事件相關電位和AchE的影響及早期預警信號的探索》課題獲得了國家自然科學基金青年科學基金項目，取得了我院國家自然科學基金立項零的突破。
五、加快新病房綜合大樓重點工程建設，后勤保障力度進一步加大。
按照衛生部、衛生廳有關文件要求，成立了醫院基建工作領導小組和工作組，認真落實項目法人責任制，院領導分工負責工程管理、財務管理、檔案管理和監督管理。嚴格按照國家有關法規，切實加強招投標管理，依法依規選擇設計、監理、審計和施工單位，各中標單位均為省內同類機構最高級別資質單位。在較短的時間內完成了前期的報建審批工作，節省了人防工程異地建設費、城市配套建設費1000萬元。4月18日正式開工建設，克服了地質結構復雜、施工場地狹小、周邊建筑鄰近、特殊時期和惡劣天氣多等困難和問題，安全、平穩地完成了病房大樓樁基工程，并以全部一類優秀樁通過驗收。現主體工程已經開始施工，進展順利，力爭年前完成基礎工程。在工程建設中，醫院多次邀請學校分管領導、審計監察、國資辦等部門進行指導、監督，順利通過了由國家發改委和衛生部組織的兩次專項檢查，并獲得了"資料完整、程序規范"的好評。
為緩解基建期間醫療用房緊張問題，醫院建設了2000多平方米的臨時板房，完成了一病區、食堂、康復中心等搬遷工作。引進了蜀王餐飲集團托管了醫院食堂，加強了飲食衛生安全和質量管理，病人和職工對食堂的滿意度大幅度提高。加強治安保衛、消防安全管理和停放車輛管理，租用了附近的停車場停放職工車輛，把有限的院內空間留給就診患者。新增了彩色多普勒超聲診斷儀、C型臂X光機、射頻機、臭氧治療儀、心電監護除顫、呼吸機、供應室清洗設備等價值200余萬元設備。為醫院建設和醫療工作安全、平穩、有序運轉提供了有力的保障。
六、認真謀劃編制"十二五"規劃，各項管理工作進一步規范
按照學校部署，我院于8月份啟動了"十二五"規劃編制工作。在對醫院中長期發展規劃提煉提高的基礎上，結合醫院發展實際，經過黨政聯席會議醞釀提出草案，醫院先后派出20多位科主任、護士長分三批赴廣東、江西等地參觀學習調研，召開全體中層干部大會并分組討論，再向全院職工征求意見，又專門召開名老中醫、高級職稱人員及民主黨派座談會征求意見，經醫院職代會執委會審議，最終形成了醫院"十二五"規劃，并上報學校黨委審批。在"十二五"規劃基礎的基礎上，醫院還正在組織分別編制學科和專科專病建設規劃、人才隊伍建設規劃、護理工作規劃、針灸臨床研究基地建設規劃、教學和科研工作規劃、信息化建設規劃、醫院文化建設規劃和醫院院區總體建設規劃8項子規劃。
為進一步加強規范化、制度化管理，醫院新制定和完善了院務公開制度、物資采購制度、集中招標管理制度、藥事管理制度、醫德醫風考核制度、國有資產管理制度、出國境人員管理制度、經濟合同管理制度等10余項規章制度。規范人事管理，穩妥解決了8位長期外出不歸人員的遺留問題。實行財務統一管理，無帳外帳和"小金庫"，對醫院的固定資產進行了全面的清理。編印下發了《員工手冊》，在大門上安裝了電子顯示屏，要求全體職工牢記辦院宗旨、院訓和核心價值觀等，對職工的服務、語言、行為等進行了規范。與22個縣簽訂了新農村合作醫療服務協議，并先后完成了各縣的聯網即時結報工作，70%以上的患者都能得到及時結報。調整了應急工作領導小組和相關工作組，制定了相關應急處置預案。做好甲流防控工作和對口支援工作，派出8名醫生到鳳臺縣、長豐縣、蒙城縣、績溪縣和鳳陽縣中醫院等對口支援單位完成"雙千工程"等任務。2010年被省衛生廳授予"安徽省醫療系統援外先進集體"稱號，魏福良主任獲得"安徽省醫療系統援外先進個人"稱號。
七、加強黨建和行風建設，開展創先爭優活動，職工向心力和凝聚力進一步增強 按照學校黨委統一布署，醫院召開了全體黨員大會，選舉產生了首屆黨委、紀委，黨委委員由5個增加到7個，分工也更加科學合理，醫院的組織建設和紀檢監察工作得到了進一步的加強。建立了"三重一大"集體決策制度，明確了黨政聯席會議為醫院的決策機構，規范了醫院領導班子決策行為。高度重視行風和醫務人員的職業道德建設，帶領職工深入學習有關領導干部廉潔自律、糾正行業不正之風及加強醫德醫風教育等文件和規定，同各職能部門，業務科室簽署行風建設責任書，開展了全體職工的醫德醫風和職業道德的考評工作。完善院務公開相關制度，利用院內宣傳欄、電子屏、公示欄、工作簡報等多種形式向職工及社會進行院務公開。工會、職代會成員全程參加職稱晉升、干部選拔、人事任免等工作，紀檢、監察人員全過程參與基建和設備招標采購工作，發揮重要監督作用。醫院黨委以"在醫院發展中建功立業，在本職工作中爭當先鋒"為主題，扎實開展爭優創先活動，召開了創優爭先動員大會，并由醫院黨委書記為全體黨員上了一次黨課。組織黨員去革命老區金寨縣參觀烈士陵園、革命博物館，并舉行新黨員宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。認真組織全體黨員開展了創建"紅旗黨組織"和認領"黨員示范崗"活動：臨床一支部、臨床三支部及醫院黨委都積極向學校黨委申報了創建"紅旗黨組織"，另有18名黨員認領了"黨員示范崗"，放射科和組織人事科認領了集體"黨員示范崗"。在醫院各項工作中，共產黨員總是沖在前列，充分體現了共產黨員的先鋒模范作用。開展民主評議黨員工作，有 5位優秀共產黨員，1位優秀黨務工作者獲得學校黨委的表彰，我院黨委和臨床一支部獲得學校先進基層黨組織稱號。
醫院黨委高度關注職工生活，在提高業務收入的同時，保證了職工收入和福利待遇的穩步提高。發放了職工餐飲補貼;提高了職工夜班、二線班等補助;提高了聘用人員的工資待遇和職工住房公積金基數，并為聘用人員辦理了住房公積金;繼續做好職工定期體檢和組織離退休人員活動，及時發放了離退休人員的預發性工資補貼;關心女職工生活，組織女職工外出旅游，獲"安徽省女教職工先進集體";看望住院職工，為大病和困難職工發放慰問金;幫助解決職工子女就業等，使職工的向心力和凝聚力得到進一步增強。
2010年度，醫院門診量約14萬人次，較去年同期增加13%;入院約5千人次，同比增加20%;出院患者平均住院日日，同比下降天;業務收入約5880萬元，同比增加30%。醫院順利完成了"十一五"制定的各項目標任務。
總結"十一五"期間和2010年工作所取得成績的主要經驗：一是堅持科學發展，緊緊抓住中醫藥事業發展的大好機遇，醫院黨政領導班子凝心聚力，團結奮進，科學謀劃，攻堅克難，在進一步加強特色和內涵建設的同時，加快醫院基礎建設。二是堅持強化管理，充分發揮中層干部的帶動作用，各職能部門、科室負責人盡心盡力，盡職盡責，求真務實，勤奮奉獻，認真貫徹執行各項管理制度和措施，積極完成各項工作任務。三是堅持以人為本，注重調動專家和醫護員工的積極性，廣大醫護人員工齊心協力，精神振奮，愛崗敬業，辛勤努力，以良好的醫德醫風和獨特的診療技術為病人提供優質服務。
在過去的一年里，醫院涌現出了一批先進集體和先進個人。四病區全體醫護人員在科主任、護士長的帶領下，注重科室管理，強化服務質量，連續幾年各項醫療業務指標居于全院領先水平;護理部工作主動認真，細致扎實，克服人員少、任務重的困難，護理工作取得優異成績;名老中醫張道宗堅持長期門診，認真做好傳、幫、帶，獲得優秀名老中醫學術經驗繼承指導老師;李學軍主任擔任一病區主任以來，以身作則，帶頭苦干，病區工作量大幅度增長;陳小蘆副主任醫師帶病堅持工作，病重住院期間仍然遞交了一份體現敬業精神的述職報告;江功遠主任愛院如家，對病人認真負責，不論白天黑夜，隨叫隨到，為醫院維修設備節約了很多費用;黃學勇副院長、劉紹玉科長為醫院的新病房大樓建設作了大量卓有成效的工作。他們是全院廣大醫護員工的典型代表。我代表醫院黨政班子向他們以及為醫院建設發展做出貢獻的醫護員工表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在取得成績的同時，醫院也存在一些困難和問題。主要是基礎條件和設施不完善，新病房綜合大樓建設資金缺口較大，需要爭取政府財政專項配套經費進一步支持;門診量不高，住院病人增長空間有限，急危重病人救治能力不強，存在安全隱患，醫療服務質量需要進一步提高;中醫特色優勢不夠凸顯，重點學科和重點專科專病建設需要進一步強化;高層次、有影響的專家和學科帶頭人不多，人才隊伍專業技術水平和綜合素質需要進一步提升。這些困難和問題，需要我們高度重視、認真分析和研究對策，在發展過程中不斷加以克服和解決。
2011年工作計劃
2011年主要工作任務和目標：一是保重點，保證完成新病房大樓重點工程、重點學科、重點專科專病建設任務，確保獲得省級中醫藥臨床基地;二是強管理，強化特色、質量、安全和服務管理;三是調結構，調整優化學科、人才、病人來源和收入結構;四是穩增長，實現門診人次、出院人次、業務收入和職工收入10%的增長目標。主要做好以下十個方面的工作：
一、全面實施醫院"十二五"規劃和各項子規劃
按照醫院制定的"十二五"規劃及各項子規劃，由院領導分工負責，組織各相關部門和科室，具體制定年度工作計劃和實施措施，對各項目標和任務進行細化分解，責任到人，簽訂目標責任書，保證各項措施落實到位。定期組織對各項措施執行情況進行檢查和督促，發現問題及時加以整改和完善。制定考核辦法，考核結果與部門、科室及個人的評先評優、晉職晉級、獎金分配等實行掛鉤，確保醫院"十二五規劃"在開局之年得以順利實施。
二、深入開展醫院管理年和創建優質護理服務示范活動
根據2011年醫院管理年活動內容和評價標準，結合《中醫醫院護理工作指南》和創建優質護理服務示范工程的要求，認真排查存在的問題和不足，提出具體整改計劃和措施。重點強化特色優勢建設，完善中醫特色考核體系和相關激勵措施，梳理優勢病種和特色診療方法，完善優化診療方案，推行單病種臨床路徑，開展療效評估。強化醫療質量和安全管理，落實醫療核心制度，健全三級質量控制網絡，完善醫療質量考核體系，圍繞"患者安全目標"，全面排查和整改醫療安全隱患，強化醫療缺陷責任追究制度，杜絕重大醫療事故發生。加強中藥藥事管理、院內感染、傳染病管理，促進臨床合理用藥和安全用藥，加快中藥制劑申報工作。強化服務質量管理，優化服務流程，完善服務措施，加強護理工作，實行護理部主任、科護士長、護士長三級管理制度和護士長輪崗交流制度，進一步提高床護比例，加強基礎護理和專科護理工作。
三、保證完成重點學科、重點專科專病年度建設任務
加強針灸學重點學科建設，按照建設規劃，制定年度計劃，確保完成完成年度建設任務。完成針灸科、血管性癡呆、膝骨關節炎3個國家中醫藥管理局重點專科專病"十一五"建設周期任務，確保通過驗收。積極組織申報新一輪國家和省級重點專科專病，力爭新獲得3個以上國家和省級重點專科專病。積極組織專家論證，制訂針種和針法研究室、灸法研究室和針灸學科實驗室的建設方案并爭取實施，為重點學科和重點專科專病建設任務建設提供支撐平臺。
四、繼續實施醫院"名醫"工程六項人才計劃
對醫院名醫、學科帶頭人及培養對象和特色專家實行動態考核管理，加大支持和宣傳力度。加強名醫工作室建設，充分發揮老專家的傳、幫、帶作用。積極培養和引進學科帶頭人、中青年骨干臨床人才，進一步提高博士、碩士研究生比例，為新大樓建設后病床規模擴大和學科分化做好人才儲備。對中、高級職稱人員要確定專業特長發展方向和主攻專科專病研修計劃，分期分批外出進修學習深造。強化青年醫務人員"三基"、"三嚴"培訓及考核，加強青年醫師的培養，開展專業技術崗位練兵和技能競賽活動，完善住院醫師規范化培訓。
五、積極申報并確保獲得省級中醫藥臨床研究基地
結合重點學科、重點專科專病的建設，認真梳理優勢病種和特色診療方法，完善優化診療方案，明確主要研究方向，整合優化學科和人才梯隊結構，制定研究計劃和目標，積極組織并確保獲得省級中醫藥臨床研究基地。通過基地建設，加大投入，逐步改善基礎條件，培養和引進科研人才，組建合理的人員梯隊架構，開展針灸臨床研究，注重針灸臨床信息的采集、整理和分析，探索總結符合中醫藥發展規律和特點的針灸臨床科研新模式。
六、保質按期完成新病房大樓土建和部分裝飾工程任務
嚴格基本建設程序，加強工程質量和安全管理，建立全過程監管機制，嚴格按照有關法規做好招標和物資設備采購工作。要多渠道籌集資金，爭取政府財政的大力支持，適度利用中長期貸款和醫院積累資金。在本年度內保質按期完成土建工程任務，并爭取完成部分內、外裝飾工程。抓好安全生產，完善各類應急預案，加強后勤社會化服務管理，做好后勤保障服務。加強治安保衛和消防安全管理工作，確保無重大安全事故發生。
七、完成臨床教學和科研任務，提高教學和科研水平
進一步完善教學管理規章制度，充實臨床教學師資隊伍，繼續加大教學投入，鼓勵參與臨床教學，逐步增加臨床教學任務，積極開展臨床教學研究，規范臨床實習帶教，積極支持配合學校博士點建設工作。繼續鼓勵醫務人員面向臨床申報各類科研課題，規范科研項目和經費管理，加強對在研課題項目的進度檢查，督促及時結題和進行成果鑒定及申報科技成果獎勵。完成針灸和中醫藥標準化研究推廣兩個基地的建設任務。
八、保證醫院門診量、出院人次、業務收入穩步增長
病房工作在保持較高床位使用率的基礎上，加快床位周轉次數，縮短平均住院日，提高急危重病人救治能力。制定"三新項目"管理辦法，鼓勵開展一批新技術、新項目。充實醫技科室技術力量，在充分利用現有資源的基礎上，逐步完善基本功能和支撐作用。加強門診管理，制定有利于提高門診量的考核激勵辦法和獎懲措施，完善專科專病門診設置和人員配備，開展門診預約服務和無假日門診。主動適應醫改形勢，加強對醫保、新農合病人管理，調整優化病人來源和收入結構，控制不合理費用增長，做好干部保健服務。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育活動，做好對口支援社區和農村衛生工作,探索與社區醫院合作的新模式。力爭年門診、出院人次和業務收入增長10%以上。
九、主動適應醫改形勢，深化醫院內部改革，提高管理能力和管理水平
認真執行醫改各項政策，積極探索公立性中醫醫院改革的內部管理機制和管理模式。深化醫院內部人事和分配制度改革，堅持效益領先、兼顧公平的分配原則，穩步推行崗位績效工資制度。不斷完善醫院各項規章制度，進一步發揮醫院各管理委員會的作用。加大對職能部門負責人及科主任、護士長的考核力度，推行中層干部輪崗交流制度，繼續選拔和培養一批醫護人員充實管理崗位。加強對管理人員管理知識的學習培訓，提高管理素質和能力。完善院務公開，發揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監察職能，充分發揮監督作用。關心職工生活，維護職工權益，努力解決職工關心的熱點、難點和利益問題，在醫院業務收入和效益增長的同時，保證職工收入和福利待遇得到穩步提高。
十、扎實有效開展創先爭優各項活動
加大宣傳，明確責任，分類指導，進一步深化廣大黨員對創先爭優活動重要性的認識，增強創先爭優工作的使命感和責任感。持續開展好"六大"活動。按照"五個好"、"五帶頭"的要求，切實加強對紅旗黨組織、黨員示范崗的督導工作，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進一步強化創先爭優活動的載體，增強創先爭優活動的實效性和針對性，把創先爭優與民主評議作風、行風評議活動有機聯系，與改善醫療服務質量、加強醫院文化建設緊密結合，整體推進，共同提高，使創先爭優活動更具特色，取得實效，使活動的成果惠及到廣大黨員、職工和人民群眾。
同志們，"十一五"的工作已經圓滿收官，"十二五"的規劃才剛剛拉開序幕。我們相信，有黨和國家以及省委、省政府對中醫藥工作的關心重視，有學校和省衛生廳的領導支持，有醫院黨政班子和全員醫護員工的團結奮進，針灸醫院的明天一定會更加美好!
醫院宣傳工作總結領導講話三：
同志們：
首先，我代表醫院領導班子向榮獲度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻的全體醫院工作人員人員表示崇高的敬意!
在以王院長為首的領導班子帶領下，全院職工新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，醫院呈現出又好又快發展的態勢，"兩個效益"實現了新的突破。全年門診量達人次，同比增長%，住院患者達5010人次，同比增長%;業務流水達2218萬元，年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍。
今天我們在這里召開全員表彰大會，希望受到表彰的先進科室、班組和先進個人要珍惜榮譽，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創佳績。也希望全院廣大醫務工作者，要以先進為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，齊心協力，同心同德，努力開創醫院工作新局面，創造新成績。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認真貫徹科學發展觀，堅持與時俱進的服務理念，以高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的工作氛圍，務實高效的工作作風，確保我院各項工作再有一個新的發展，再有一個新的突破，再上一個新的臺階。為創造婦幼保健院美好的明天盡職盡責，不辱使命，共同努力吧。
最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!
醫院教學工作總結【篇4】
2010年科教科工作總結
2010年初我院制定了以創建“二甲”醫院為目標的年度工作計劃，科教科結合我院工作實際，積極有序，規范落實。2010年科教科以學科建設、人才培養為工作重點，落實科研、教學、學術、繼續教育管理，發揮服務、管理、研究、指導的職能，進一步提升了科研學術水平和教育培訓質量。現將具體工作總結如下：
主要工作指標：縣級科研課題合作項目立項1個，參與省級科研課題協作2個，發表論文13篇；申報長治市繼續教育項目23個，獲批23項。舉辦山西省省級學術交流會議1次。
一、科技管理
（一）目標完成情況
1.申報沁源縣科技局科研項目1項，已立項。
項目名稱：“原發性缺血性股骨頭壞死致病基因突變篩選” 項目負責人：王寶柱
項目聯合承擔單位：長治醫學院附屬和平醫院
項目經費：4萬元
2.申報山西省人民醫院院級科研協作項目2項，已獲批。 項目名稱：
（1）“64層CT冠狀動脈成像聯合同位素心肌顯像對冠心病等危癥患者冠心病診斷”
（2）“葉酸及同型半胱氨酸對妊娠期高血壓疾病發生、發展 1
及預防的臨床意義”
申報科室：心內科、產科
項目負責人：張虹、李合欣
項目聯系人：楊慶峰、任念珍
（二）存在問題
無市級科技進步獎獲得，無重點專科實驗室，與上級醫院合作開展不足，沒有有效利用科技平臺。
（三）下一步措施
1．激發專業技術人員科研創新能力，鼓勵科研從臨床中來、從實踐中來。
2.加強與上級部門的聯絡，邀請省、市專家指導，探索科研合作。
3．創造條件，開展實驗室建設。
二、學科建設
（一）目標完成情況
1、設立縣級二級重點學科3個，繼續推進市級重點學科骨科、心內科建設。重點專科中，骨科立項一項縣級科技項目，發表中華系列論文1篇，省級論文2篇；心內科協作科研項目1項，省級論文1篇；產科協作科研項目1項，無論文；普外組發表省級論文3篇。
2、制定骨科、產科、心內科、普外科、兒內科學科五年發展規劃。
（二）存在問題
1、科研立項剛剛起步，級別低、數量少；
2、科技論文產出少，級別不高。
3、重點專科人才匱乏，學科梯隊結構不合理。
4、各科室新技術新項目整體創新能力不足。
（三）下一步措施
1.依照市重點學科建設要求，對發展好，有潛力的學科在人才、設備等方面加大支持力度。設立獎勵、激勵機制。
2.抓好科研立項，促進高水平論文寫作。
3.根據需要增加專科雜志訂閱數。設立電子圖書，提高閱讀量。
4.加大對重點學科考核力度。
三、各級人才培訓、培養工作
（一）配合縣衛生局組織的“基層衛技人員輪訓”和“基層醫務人員業務知識培訓”，接收14個鄉鎮衛生院14名輪訓人員，1名短期進修，舉辦2次培訓。
1.目標完成情況
（1）全年舉辦鄉鎮衛生院集體培訓2次，內容涉及：病歷書寫規范、醫院感染管理、護理文書書寫、護理操作演示，累計聽課人數為400余人。
（2）全年為14個鄉鎮衛生院培訓基層衛技人員14名，全部是2008年上崗的大學生村醫，并接收聰子峪衛生院短期進修
理療1人。
2.存在問題
培訓進修效果差，很難收到預期的效果。
3.下一步計劃
（1）嚴格考核，與績效掛鉤；
（2）增加高水平、實用性講學次數，確實提高院內技術人員業務水平。
（3）下一步將在開發村級衛生所衛技人員的培訓工作，從源頭上規范我縣的醫療行為。
（二）繼續醫學教育、學術活動
1.目標完成情況
（1）規范在職職工的醫學繼續教育管理：組織全院業務學習31次，其中單位級II類學分學術會議23次（共計分），外請國家級專家授課1次，省、市級專家講座11次，累計參會人員3000余人次。2010年我院共有145人參加繼續教育學分審核，占全院衛技人員的 %，未參加審核人員中有部分為返聘、臨時聘用人員及未取得資質的見習人員。145人中有38人學分合格，其中高級職稱5人，中級職稱23人，初級職稱10人，合格人數占考核人數的%，圓滿完成了全年的繼續教育任務。
（2）全年共派出參加國家級、省內、市級業務及管理知識培訓175人次，其中進修22人次，短期培訓163人次。
（3）年內全院共有31人參加了在職函授學歷提高教育，其
中護理24人，藥劑4人，臨床3人。
2.存在問題
部分專業技術人員學習主動性不強，業務學習出席率低。
3.下一步措施
（1）提高繼續醫學教育信息化管理水平，進一步做好繼續醫學教育學分周期驗審工作。
（2）完善醫務人員醫德醫風中關于講座簽到、監督、評價及考核工作。
四、“區域協同醫療”專項工作
1、人才培養方面：從2010年3月份起先后分四批，共派出21名醫務人員到省人民醫院免費進修臨床、影像、B超、心電圖、護理及醫院管理等專業，外出進修人數占全院醫技、管理人員總數的%。21名進修人員累計進修時間53個月。其中，臨床專業進修2人，累計6個月；護理專業進修8人次，累計10個月；醫技專業進修7人次，累計進修31個月；管理專業進修4人次，累計6個月。截止2010年12月底，我院各科專家在全省范圍內參加 “區域協同醫療”項目高層學術論壇會議49人次，內容涉及醫院管理、骨科、心腦血管疾病、胸外科、神內、普外、臨床藥物等專業。參加論壇專家為規范本專業診療行為，探討疑難疾病的治療措施方面做出來積極地貢獻。
2、舉辦省級學術會議：2010年6月25日我院在山西省人民醫院和拜耳醫藥集團的大力支持下成功舉辦了“山西省區域協
同醫療----醫院管理暨學術交流沁源會議”，會議特邀了山西省人民醫院內分泌科、神經外科和管理方面的專家到我院講學。這次會議是我院建院歷史上舉辦的級別最高、接納人數最多的學術會議。
3、在科研協作方面：在山西省人民醫院的大力支持下，我院參與了2010年山西省人民醫院心內專業、婦產專業兩項科研項目的合作。
4、雙向轉診方面：“區域協同醫療”項目開設了“轉診、轉院綠色通道”，并設有專用電話，使危重病人能得到及時、便捷、高效的救治。截止12月，我院共轉診到貴院危重病人16人。
五、進修、實習生管理
1、規范和完善了進修、實習相關工作制度，制定了臨床教學管理制度2010版，規范了《進修人員管理辦法》、《進修醫師上崗授權制度》、《備課制度》、《評教評學制度》、《檢查性聽課制度》，并在日常管理中狠抓落實；
2、加強實習、進修人員日常管理，定期召開座談會，定期舉辦業務培訓，并強化了科室業務、技能考核和離院前綜合考核。
3、繼續和長治市衛校簽訂教學協議，接收長治衛生學校、山西中醫學校等醫學院校實習生21名，其中臨床1名，藥劑1名，檢驗1名，護理（含助產）18名。
科教科
2010-12-16
醫院教學工作總結【篇5】
醫院婦產科護理工作總結范文【醫院
工作總結】
醫院婦產科護理工作總結范文【醫院工作總結】
醫院婦產科護理工作總結范文【醫院工作總結】
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導讀：加強產房管理，印制產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。
一、腳踏實地，從護理基礎工作做起。
首先，科室人員偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：.改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性；.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；.建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續及時改進目的。..聯合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。
將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規范書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產房管理，完成布局改造。
加強產房管理，印制產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。
四、苦練技術，嚴把質量關。
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日常考核，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。
五、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作。
不斷充實專科知識，派出助產一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業務學習每月兩次，開展中醫護理技術項目，學習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，加強專科知識學習。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。
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