醫院兒科工作總結
醫院兒科工作總結9篇。
醫院兒科工作總結(篇1)
20 x x年來，在醫院領導和護理部的支持下，在全體護理同仁的共同努力下，我院護理工作持續開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，內強素質，外樹形象，嚴格執行各項護理核心制度，打造我院護理服務品牌，全面推進各項護理工作的開展。今年，我們重點做了以下工作：
一是對內加強素質，對外展示形象，每月召開一次全科護士思想素質教育大會。結合臨床實際，對態度好、工作好的大力表揚，對有損患者和科室利益的大力批評，弘揚正氣，鞭策后進。在我科每月召開的休息座談會和患者滿意度測評中，多次受到患者及家屬的高度贊揚。
二、深入開展整體護理，全面提高專業素質。
1.組織兒科學習，熟悉相關疾病的病因、病理和發病機制，豐富健康教育內容。責任護士深入病房加強對患兒家屬的健康教育，提高了用護理方法解決問題的能力，促進了患兒的早日康復。
2.讓有經驗的老護士給新護士講課，傳授整體護理經驗。遇到概念模糊的.情況，我們會一起討論解決問題。
3.每月組織一次護理查房，分析問題，提出整改措施。
三、注重護理人員的素質培養，加強專業學習和技術培訓，提高急救和急救能力。
1.高年資護士加強了15項護理技術培訓，提高了小兒頭皮靜脈穿刺的成功率和技術水平。
2.高年資護士要加強急救能力的培訓，在職的老護士要為年輕護士樹立榜樣，使兒科團結協作的優良作風發揚光大。
3.強化了護理人員的法律意識，強化了法律觀念，組織學習了相關法律知識，并靈活運用到工作中。
四、嚴格執行各項規章制度，提高護理工作質量，建立健全各項規章制度，規范工作秩序，使兒科護理工作程序化、制度化、規范化、標準化。
1.嚴格執行消毒隔離制度。靜脈穿刺一針一管。每次手術前都要洗手。治療室每晚用紫外線消毒，病房用空氣體消毒，防止醫源性感染。
2.嚴格執行早班制度，早晚護理和基礎護理有效到位，保持床單整潔，環境溫馨舒適。
3.嚴格執行床邊交接班制度，九次了解病人情況，交接班時向下班護士做詳細匯報。
4、配合護理部做好月度護理質量檢查和夜間查房工作，確保各項護理指標達到二級醫院的標準。
5.開展嬰兒撫觸，拓展護理技能。
五、護理人員更好地完成護理工作。
x x年經濟收入穩步高于x x年，全年本科合格率達到90%以上，健康教育覆蓋率達到100%。在“5.12”國際護理日，兩名護士被醫院評為“優秀護士”，整個兒科被市團委評為“青年文明號”，護士長被市團委授予“十大杰出青年”榮譽稱號。
一年來，在我院護理部及相關職能部門的領導下，全科護理人員認真學習，嚴格管理，具體實施。通過更新服務理念，改善服務態度，加強護理管理，兒科護理質量明顯提高，患者滿意度與日俱增，經濟收入也相應增加。但仍存在太多不足，如專業學習自覺性不足、穿刺技術有待進一步提高、服務態度有待進一步改善等。今后，我們將以嚴謹的工作態度，更好的服務質量，加倍努力，努力打造兒科特色護理，攀登護理質量高峰，改變兒科護理。
醫院兒科工作總結(篇2)
所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達自己的意思，加上兒科平常護理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。本人已在兒科工作了一年，根據經驗所得，對20__年的工作做出如下總結：
一、熱愛兒童事業，全心全意為患兒著想
由于是兒科，液體量少而組數多，許多藥計量難算;嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著急。往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之，容易使護士產生厭倦、不滿情緒，覺得兒科護士太累了，跑斷了腿，有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，就會產生消極應付的想法，覺得工作永遠也沒可能干完、干好，只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況，我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業的思想，要有堅定的敬業和獻身精神，堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業，因為兒童是祖國的花朵，祖國的未來，而熱愛，關心兒童是熱愛祖國的表現，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內心熱愛兒童護理事業，才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務;才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復。
二、理解家屬，正確處理好護患關系
許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏，易受氣，因為現在都是獨生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認為你是在練手藝，不負責任，不當一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發火，針對這一情況，我們首先要保持平和心態，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的態度，畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次，要做好解釋與安慰工作，要多說“對不起”，使家屬也理解兒科護士的工作，減少不必要的誤會或過激行為的發生。
三、勤學苦練，有過硬的穿刺技術
我認為，這一點是特別重要，有了這一點，上面的第二點也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，因為患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個原因。所以我們要勤學苦練，多總結多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現。只要我們肯下苦工夫，多學多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了，輕松多了。
醫院兒科工作總結(篇3)
在過去的一年中，我在醫院黨支部正確領導下，認真學習馬列主義，XXX思想，鄧小平理論及三個代表的重要思想。認真學習兒科的先進醫學知識，并研究我國兒童醫藥方面的難題難點。平時的工作中兒科是非常責任重大的一個，可是由于兒童的身體素質發育還不夠全面，用藥方面我們需要非常謹慎。我已經在兒科擔任了將近五年的工作，現在又到了一年一度的總結時間，我把我近一年的工作做一下匯報。
一、合理安排醫生就診。
如今社會的醫藥條件算是比較全面的，但是隨著人民生活水平素質的不斷提高，更多的家長愿意把兒童生病的問題送來醫院就診。這就大大的增加了醫院的負擔，也增加了醫生的就診頻率。很多人都說醫生不負責任，看病就診比較慢，但是相對于兒童來說，我們需要確認兒童的生病原因，并確認它們的生病嚴重性。在用藥方面也需要省，只有省非常的細膩用藥，所以造就老看似很忙碌的就醫環境。
二、提升自身的專業素質。
兒科醫生是非常關鍵的一門科室，所以我們需要不斷的提升自身的衣物素養，不斷地提高自己的醫療水平。現在的兒童體質都相對較弱，生病的概率也非常高。如果沒有很豐富的經驗確認兒童的情況，就很難對癥下藥的進行治療。身為醫生，我們要不斷地看各種先進的書籍理論以及各種病癥的就診情況。努力把自身的業務能力提升，為社會做出更好的貢獻。
三、協助其他醫生工作。
醫院是個非常忙碌的地方，有時候其他的值班醫生忙不過來，我也會進行幫助。通過大家的互相幫忙，盡快的解決孩子看病的問題。每個家長帶孩子來看病都是非常急的，有時候處理不當會導致醫患關系的升級。什么兒科醫生我也需要為醫院建設良好的對外形象，一個好的醫院就是大家相互幫忙，同事之間相互配合。
醫院兒科工作總結(篇4)
兒科醫生工作總結 20**年以來，在縣衛生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員以黨的十七大精神為指導，認真貫徹科學發展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現總結如下：
一、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務。
20**年是我科挑戰與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環境，但由于院領導及職工同心協力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環境，使我科取得了可喜的成績，全年的業務收入達到240萬元，比去年同期增長了%；入院人數達1452人次、門診人數達人次，分別比去年同期增長%和%，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質。
自今年2月份以來，我科貫徹開展創先爭優活動，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛生，滿意在醫院”活動、組織“展白衣天使風采，樹共產黨員形象”活動、開展“醫院管理年”活動和實施“醫療惠民工程”四項舉措推動了醫院各項工作的進一步發展，全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理，優化服務環境，提高服務質量。
從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規范，落實周
六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯系卡”。醫學教，育網|搜集整理一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史最好水平。
四、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平
1.注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2.強化規章制度的落實
科內定期召開會議，每周一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好“三個環節”的管理和監控
（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥；
（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務；
（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，醫學教，育網|搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。
①定期進行安全教育，做到制度化、經常化。
②定期對病歷進行檢查和評估。
③定期對安全隱患進行檢查和評估：（OK語錄網 wwW.968ok.COm）
四、加強護理質量管理
一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，
提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。
五、加強學科建設，促進業務快速發展
繼續沿著“突出心內科特色，發揮優勢，以完善綜合服務功能為目標”的發展思路，把科室做大、做強。
（1）繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。
（2）倡導多科室的參與合作，采取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展。
（3）充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚，醫學教，育網|搜集整理讓老百姓少花錢
男科醫院醫生工作總結
中醫兒科醫生工作總結
鄉醫院內科醫生工作總結
醫院感染科醫生工作總結
醫院中醫科醫生年度工作總結
醫院兒科工作總結(篇5)
20xx在上級衛生主管部門和我院領導班子的正確領導和大力支持下，我科全體醫護人員以黨的十七大精神為指導，認真學習貫徹科學發展觀，更新思想觀念、改進工作作風、創新管理方法、提升依法行醫能力，著力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關系，各項工作積極開展、有序推進、成效明顯。現將本年度工作總結如下：
一、業務量不斷提高，順利完成本年度目標任務
20xx我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績，11個月的業務總收入達到216.7萬元，比去年同期增長了31%；入院人數達1384人次、門診人數達13618人次，分別比去年同期增長22%和37%，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
二.加大科室綜合管理力度，創新優質服務模式
1.開展主題活動，不斷加快行風建設。
首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了李院長制定的《向社會服務承諾書》。
二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。
三是科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。
四是把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。
2.堅持服務至上，創新優質服務新模式
一是樹立優質服務理念，提出科室服務宗旨，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。
二是落實醫療服務規范，落實周六、日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯系卡”。
三是深化主動服務內涵，設立“微笑服務”。四是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸
到入院前登記和出院后隨訪。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者的就診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史最好水平。
3.今年科室將規范醫生的診療行為作為管理的“重頭戲”之一。
一是嚴格將醫生的診療行為是否符合新農合政策及醫保政策的規定來抓，加大對醫生的管理和懲戒力度。
二是抓合理用藥。
三是抓一次性材料的使用。
四是抓合理收費。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，
使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
4.抓好醫德考評制度落實。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到三個結合：
(1)學習模范人物與先進典型相結合；
(2)評先樹優，職稱評定相結合；
(3)平常表現與外出進修相結合。
三.規范醫療質量管理，提高醫療技術水平
1.注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2.強化規章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好“三個環節”的管理和監控
(1)入院時：全面查體，詳問病史，嚴格用藥；
(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務；
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。
①定期進行安全教育，做到制度化、經常化。
②定期對病歷進行檢查和評估。
③定期對安全隱患進行檢查和評估：
1、病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。
2、對病區內設施、急救藥品、氧氣、搶救器材定期檢查。
3、查崗位職責，主班人員不但要在崗，而且要隨叫隨到。脫離自己崗位5分鐘視為不在崗，只一名醫生值班是不論任何情況都不準脫崗。
4、科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫出書面說明，科內處理意見、改進措施并上報醫院。
5、大交班：
目的：完善質量管理，降低安全隱患，使醫務人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解、全面掌握危重病員情況，以便及時更改治療方案和護理措施。
方法：
(1)每周一進行一次，以座談會形式舉行，每位醫生對所管病人重點交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點病人當場討論。
(2)由科主任、護士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論。
6、大查房：
目的：科主任全面了解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規范醫囑。
方法：
(1)每周二、周四有科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房，現場辦公、下醫囑，并根據查房情況隨時講解，提問有關內容.
2)查房期間，由護士長帶領部分護士旁聽，提出合理建議，并由護士長隨時提問該病相關情況。
(3)下級醫生能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。
(4)、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。
四、加強護理質量管理
一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。
二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。
三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。
四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。
五是加強學科建設，促進業務快速發展繼續沿著“突出心內科特色，發揮優勢，以完善綜合服務功能為目標”的發展思路，把科室做大、做強。
(1)繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。
(2)倡導多科室的參與合作，采取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展。
(3)充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。
(4)大膽創新，把進修學來的新技術用于臨床實踐，今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著療效。
五、不足之處
“誠信服務、精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，沒有處理好各種醫患關系，醫患糾紛時有發生。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們要繼續發揚好的做法，改正不足之處，我們有信心在新的一年里，在科室全體成員的共同努力下虹溪醫院內兒科一定會邁上一個新的臺階。
醫院兒科工作總結(篇6)
近期，兒科聯盟醫院以聯合的形式，全面提升了兒科醫療水平，全方位地服務于廣大兒童和家庭。經過長期的探索和積累，我們深入總結了工作成果，進一步促進醫院長足發展。
一、確立宗旨，引領品牌
醫院重視建設，更關注患者體驗。在這方面，我們深知“以病人為本”是醫院宗旨最基本的要素。因此，我們始終將患者服務在最核心的位置。不僅要用良好的醫療技術，確保兒童獲得全面的醫療保障，更重要的是增強患者治愈的信心和體驗，為公眾留下良好的口碑。
二、醫療技術的創新與專業化
在兒童醫療中，疾病種類多樣，涉及范圍廣。為了更好地滿足患者和家庭的需求，兒科聯盟醫院不斷加強在醫療技術的創新方面的投入。開發基于最新技術和專業領域的手術工具和設備，為患兒提供更加安全、有效的治療方案。
三、醫院管理現代化的推進
現代化的管理是醫院發展的重點之一。在醫療管理的方面，兒科聯盟醫院堅持“質量第一、患者至上”的原則，加強了醫療質量評估，提高了醫療效果。同時，在醫療設備采購、人員招聘等環節上嚴密把控，做到精細化管理，確保醫院各項工作的協調性和高效性。
四、基層醫療衛生保健服務的優化
優化基層醫療衛生保健服務，是增強民眾健康意識的必要途徑。兒科聯盟醫院在這方面也進行了大量的探索和實踐。建立社區健康檔案、居民健康防護指南等，開設孕前檢查、新生兒健康管理等服務，旨在為廣大群眾提供更好的病患預防教育、健康知識普及，推進疾病預防和控制的進展。
五、科學研究的不斷深入
醫學是一門不斷更新的科學，除了醫院的基礎工作外，兒科聯盟醫院還注重將科學研究和醫療實踐結合起來，改善診療手段，研究新的治療方案，促進世界兒科醫學進步。
總之， 我們不稱頌大大小小的工作成果，重要的是我們堅信，多年的積累和探索，將繼續推動兒童醫療發展完成更加迅速和慷慨。我們相信，兒童的健康，是可持續發展的重要動力。兒科聯盟醫院將牢記使命，不斷投入到未來的醫療工作之中。
醫院兒科工作總結(篇7)
近年來，隨著人口結構的變化和醫療技術的發展，兒科疾病的發病率逐漸上升，對兒科醫療服務的需求也越來越高。為此，為了提高對兒童病患的診療水平和服務質量，維護兒童的健康和安全，兒科聯盟醫院不斷努力，并取得了一定的成績。
一、加強科技投入，提升醫療水平
兒科聯盟醫院一直注重科技創新和醫療設備更新，引進最先進的醫療設備，建立了完善的診療流程和規范的工作程序，確保了病患得到最好的醫療服務和診療體驗。同時，醫院還加強了醫療隊伍的專業培訓和學術交流，不斷提高醫療人員的專業水平和臨床技能，為病患提供更加精準、高效的醫療服務。
二、注重醫院管理，提升服務質量
兒科聯盟醫院高度重視醫院管理工作，建立了完善的質量管理體系，以病患為中心，注重細節、關注細節、摒棄浮躁、重視實際。同時，醫院還加大了投入，引進專業管理顧問，提高管理人員的素質和能力，確保醫院管理嚴密、高效，病患得到最優質的醫療服務和護理服務。
三、加強醫院文化建設，營造優良的工作環境
兒科聯盟醫院注重營造人文環境，維護積極向上、團結和諧的工作氛圍。醫院管理層積極推行輪崗制度，實現了醫生相互協作和資源共享，提高病患的診療體驗和滿意度，同時也提高了醫護人員的工作效率和素質。
四、加強社會責任和公益事業
兒科聯盟醫院一直注重社會責任和公益事業，是愛心醫院、評選為先進單位。醫院積極開展醫療義診、送醫送藥等公益活動，為社會人民奉獻愛心和真誠。同時，醫院還積極參與各種公益活動，促進了多元社會的健康發展，將醫院的社會形象不斷提升。
綜上所述，兒科聯盟醫院不斷加強科技投入，提高醫療水平；注重醫院管理，提升服務質量；加強醫院文化建設，營造優良的工作環境；注重社會責任和公益事業，為病患和社會奉獻真誠和愛心。未來，兒科聯盟醫院將一如既往，致力于健康事業的發展，為病患提供最好的醫療服務和診療體驗。
醫院兒科工作總結(篇8)
兒科是一個非常年輕的集體，平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色，每一次團支部開展活動，我都給以積極的支持，十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查，經常送醫送藥上門，堅持參加義診、社區醫療服務等社會公益活動，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文?號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、奉獻創新的隊伍，我科的業績也在不斷攀升，經濟收入從1998年的50余萬元到XX年達到了900多萬元，同時也提高了我院的社會效益，得到了社會人民群眾的信任與認可，我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫療活動中，我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度，從未收取過紅包和回扣，大家都互相理解寬容。由于兒科醫務人員凝聚力強，工作熱情高，在工作與學習中你追我趕，不斷引進新技術，不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業務能力，我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫生，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂愁，于是我虛心向老同志、老專家學習請教，刻苦學習專業理論與技能，當好科室的學術帶頭人。同時我也要求科室里的年輕醫師認真鉆研業務，成為技術精英。多年來我科堅持每周的科室業務學習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力，大家只有一個共同的目標：團結一心，精益求精，共同進步，使兒科成為一個團結、和諧、奮發向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升，醫患關系融洽，就醫環境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長為一個先進的、高水準的醫療團隊，力爭使每一個患兒及家屬滿意。
正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。XX年我被評為邵陽市百佳醫務工作者和醫院十佳職工，XX年被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎，并多次榮獲湖南醫科大學“優秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發表論文6篇，科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文?號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫院黨委及各部門的領導和支持下，再接再厲再創輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創新，將兒科建成具有規模較大的特色專科，積極拓展新生兒picu、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等專科，將我院兒科打造成名副其實的第一品牌。這幾年我科所做的一切，都離不開上級醫院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的，也是一個共產黨員和醫務工作者應盡的職責，因為生命對于每一個人而言只有一次，我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人健?幸福是我們醫務工作者的神圣職責，也是我們人生價值的最高體現。
醫院兒科工作總結(篇9)
半年的時間過去了，現將工作總結如下：
護理質量，督促護理人員認真執行各項護理常規，嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，密切觀察病情，做好搶救工作，嚴防差錯事故。時時刻刻患者第一、以患者為中心，“讓良藥不再苦口，使治療成為享受”的服務理念是我們工作中的目標，為患者解決困難，盡量滿足他們的需求；讓患者來得了，住得下，加強護患溝通，多進行換位思考，用微笑來感動病人，努力提高病人的滿意度。上半年無差錯事故的發生。
人文社會知識等。必須重視自身的業務學習，接受和開展新技術，要精通本科各項護理業務，能熟練掌握護理技術，苦練內功，注重自身業務素質的提高。一個好護士，特別是一個兒科護士必須有一套過硬的技術水平。如：靜脈穿刺，別人可以一次、二次，而小兒科護士就應該做到“一針見血”。只有掌握了過硬的穿刺水平，病人家長才能認同你，接受你。
際的講解，一人一帶教，要求實習護士必須在帶教老師的帶領下進行工作，以減少差錯事故的發生，放手不放眼，讓實習護士在兒科學有所成。
四、做好消毒隔離制度，防止院內院內感染的發生。
