供應室護士長述職報告
2024-06-22 供應室護士長述職報告 供應室述職報告
供應室護士長述職報告范本。
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供應室護士長述職報告 篇1
在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作，供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規章制度，結合供應室的工作情況，按照目標示范工程，“三好一滿意”的活動主題，迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求，切實做好“以病人為中心”的服務宗旨，提高醫院供應室消毒工作的質量，積極開展各項工作。
一、認真組織學習衛生部發布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發布《供應室管理及消毒技術規范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛生部關于在全國開展“優質護理服務示范”工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。
二、供XX年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發放工作：
一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付，一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付，紗布151包(大)，棉花108包(大)，消毒包80699個，消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸，整個消毒合格率100%。
四、認真組織開展優質護理服務活動工程實施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續改進。
五、供應室存在的問題：
1、供應室區域設置流程不符合規范要求，滅菌間不符合規范，設置不合理。
2、清潔區和污染區劃分不符合相關規定。
3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合。
4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規范。
5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經幢出現故障。造成很大的安全隱患。
6、人員素質低，基礎學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規范化管理措施難以落實。
供應室護士長述職報告 篇2
尊敬的院長、各位領導、親愛的同事們：
大家好！我是醫院供應室的護士長XXX。今天，我很榮幸能在這里向大家匯報我過去一年的工作情況和成績，同時也展望未來的工作計劃和目標。
一、工作情況回顧
過去一年，醫院供應室面臨著巨大的工作壓力和挑戰。作為護士長，我牽頭負責整個供應室的管理和運營工作。在團隊的共同努力下，我們取得了以下工作成績：
1、優化供應管理流程：為了提高工作效率和質量，我們對供應管理流程進行了全面的優化和改進。通過制定詳細的工作流程和標準操作規范，我們有效地提高了物資的采購、儲存、配送等環節的效率，同時大幅度降低了錯誤發生率。
2、增加供應室的服務范圍：為了更好地滿足醫院各科室的需求，我們積極擴大了供應室的服務范圍。在過去一年中，我們先后引進了一批新的醫療設備和物資，并通過積極開展調研工作，了解醫院各科室的需求，確保及時供應。這無疑提高了醫院各科室的服務質量和效率。
3、有效控制供應成本：在當前醫療行業成本壓力增大的情況下，我們重視供應成本的控制。通過與供應商進行有效的談判和采購策略的優化，我們成功降低了供應成本，并保證了物資的質量和供應的及時性。這不僅節約了醫院的經費，還確保了患者能夠及時獲得所需的醫療物資。
4、加強團隊建設：供應室的工作涉及多個環節和部門的協調合作，因此團隊建設和溝通非常重要。在過去一年中，我們加強了團隊的培訓和學習，提高了團隊成員的專業素養和服務意識。通過定期的例會和交流，我們增進了團隊之間的合作和了解，提高了工作效率。
二、未來工作計劃和目標
然而，我們也清醒地意識到，供應室的工作仍然存在一些問題和不足之處。因此，我們制定了下列工作計劃和目標，以期進一步提升供應室的管理和服務質量：
1、持續優化供應室管理流程：通過引入信息化管理系統，進一步提升供應室的工作效率和質量。同時，加強對新員工的培訓和指導，確保他們熟練掌握工作流程和操作規范，從而提升整個供應室的綜合素質。
2、深化供應室與各科室的合作：加強與醫院各科室之間的溝通和協作，了解他們的需求和問題，并及時提供支持和解決方案。通過定期的交流和會議，促進供應室與各科室之間的合作，提高整體工作效率。
3、嚴格控制供應成本：繼續與供應商進行有效談判和合作，降低供應成本的同時，確保物資的質量和供應的及時性。同時，加強對庫存的管理和控制，避免過度儲備和浪費。
4、加強團隊建設：通過團隊建設活動和培訓，提高團隊成員的服務意識和專業素養。加強與其他部門的溝通和合作，形成良好的工作氛圍和團隊協作能力。
總之，過去一年，供應室取得了一定的成績。但我們也清楚，工作的道路上仍然充滿了挑戰和機遇。未來，我們將繼續努力，以更加飽滿的熱情和創新的思維，提升供應室的管理和服務水平，為醫院的發展作出新的貢獻！
謝謝大家！
供應室護士長述職報告 篇3
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！我是醫院消毒供應室的護士長，今天非常榮幸向大家報告一下我的工作情況。
過去一年，我在醫院消毒供應室兢兢業業地工作著。在這個崗位上，我始終懷著對患者生命安全負責的態度，全力以赴地履行我的職責和使命。
首先，在醫院消毒供應室的工作中，我始終將患者的健康和安全放在首位。在日常工作中，我嚴格遵循消毒操作規范，確保每一件消毒物品都經過嚴格的處理程序。我定期參加培訓，學習新的消毒技術和方法，不斷提高自己的專業水平。
其次，我積極推進消毒供應室的管理工作。我建立了一套科學的物品管理系統，精確統計每日的消毒物品數量和使用情況，并及時進行補充和更新。我與相關部門保持密切合作，加強了消毒操作流程的規范化和標準化，進一步提高了消毒工作的效率和質量。
同時，我注重團隊的建設和培養。我經常組織團隊成員進行集體學習，并鼓勵他們參加專業培訓，提高工作技能。我始終保持與團隊成員之間的良好溝通，積極解決工作中的問題和困難，營造了和諧的工作氛圍。
此外，我還積極參與醫院的安全工作。我定期參加安全培訓，了解最新的安全知識和法規，確保在工作中能夠提前發現并解決潛在的安全隱患。我也引導團隊成員養成安全的工作習慣，確保消毒供應室的安全運行。
回顧過去一年的工作，我感到自豪和滿足。我的工作得到了領導的認可和肯定，同時也得到了患者和家屬的信任和贊許。但是，我也意識到自己還有許多不足之處，需要繼續努力提高。
下一步，我將繼續深入學習新的消毒技術和方法，提高自己的專業素養。我還將積極跟進新的管理理念和方法，進一步改進和提升消毒供應室的管理水平。同時，我將繼續關注安全工作，做好風險評估和安全培訓，確保患者和醫務人員的安全。
最后，我衷心感謝領導和同事們對我的支持和幫助，也感謝患者和家屬對我們工作的理解和信任。我將一如既往地努力工作，在新的一年里繼續發揮我的能力和價值，為醫院的發展貢獻自己的力量。
謝謝大家！請領導和同事們批評指正！
供應室護士長述職報告 篇4
供應室護士長述職報告
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！我是XX醫院供應室的護士長，今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況。在過去的一年里，我和我的團隊在供應室的日常管理和工作中，取得了一些令人驕傲的成績。接下來，請大家聽我一一匯報。
一、工作概述
供應室是醫院的重要部門之一，負責醫院內外物資采購、儲存、分發等工作。在過去一年中，我們在確保醫療物資供應充足的同時，始終堅持質量第一、服務至上的原則，做好各項工作。
二、物資采購
物資采購是供應室的核心工作之一。我們根據醫院的實際需求，與供應商建立了良好的合作關系，確保物資的及時采購和供應。在過去一年中，我們及時更新物資目錄，準確把握采購節奏，有效控制采購成本，優化供應鏈，確保醫院各科室的正常運轉。
三、物資驗收與分發
物資驗收與分發是供應室的重要工作環節。我們重視物資的質量和安全性，堅持對物資進行嚴格的驗收程序，確保所分發的物資符合醫院的要求和標準。同時，我們注重與各科室的溝通協調，確保物資的及時分發，為醫生和患者提供及時的支持。
四、庫存管理
庫存管理是供應室的核心任務之一。我們建立了科學的庫存管理制度，采用先進的倉庫管理軟件，確保物資的庫存數量和種類得到有效控制。在過去的一年中，我們及時跟蹤物資的進貨情況和使用情況，合理調配庫存，避免了過多的庫存積壓和物資過期失效的情況發生。
五、安全管理
安全管理是供應室工作的重要內容之一。我們注重物資的儲存環境和條件，確保庫房的整潔和通風，并定期清點庫存，防止物資遺失和損壞。我們還開展了安全培訓和演練活動，提高員工的安全意識和應急能力，確保在突發情況下能夠迅速有效地處置。
六、團隊工作
供應室是一個集體，離不開整個團隊的共同努力。過去一年，為了更好地完成工作任務，我們加強了團隊的合作與協調。每周舉行團隊例會，及時交流工作情況和工作計劃，共同解決問題和困難。同時，我們注重員工的培訓和激勵，提高員工的工作技能和工作熱情，激發員工的創造力和團隊合作精神。
七、存在的問題與建議
在過去一年的工作中，我們也遇到了一些困難和問題。例如物資的質量不穩定、供應商的交貨不及時等。因此，我們建議加強對供應商的管理和監督，并與各科室密切協作，共同解決物資短缺和供應不穩定的問題。
八、工作展望
展望未來，我們將繼續圍繞醫院的核心需求，進一步完善供應室的工作流程和管理制度，提高物資的采購效率和供應能力。同時，我們將加強團隊建設，提高員工的整體素質和工作技能，為醫院的發展做出更大的貢獻。
以上就是我對過去一年供應室工作的總結和展望，謝謝大家的聆聽！我相信，在大家的共同努力下，供應室一定能夠更好地為醫院的發展做出貢獻！謝謝！
供應室護士長述職報告 篇5
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給20XX年度的供應室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年某月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院CSSD實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。
在20XX年某月衛生部頒布的`醫院消毒供應中心(簡稱CSSD)的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下03年的非典，如果當時院感監控工作就已得到重視，做得到位，就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下，近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件，不僅給醫院造成巨大的經濟損失，也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自某月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一、重新劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，***室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。
二、重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。
三、認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內容，再依據CSSD的三項標準重新制定了各項規章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。
四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作，把好質量監測關，對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規范。否則，供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。
供應室護士長述職報告 篇6
供應室護士長述職報告
大科工作計劃，結合本科實際情況，制定護理工作計劃，在主管院長、護理部及大科護長的領導下，各項工作能按計劃完成，現總結如下：
一、消毒供應室驗收工作：
對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準，在主管院長、護理部、大科及院感科的領導下，反復自查自糾，不斷完善工作制度、優化工作流程及質量標準，科內進行各級人員應知應會培訓考核，順利的通過了自治區消毒供應室的評審驗收，為醫院創“三甲”奠定了良好的基礎。
二、創三甲工作：
根據創甲辦及護理部的指示，嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規范》的三個標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求，結合《醫院管理年活動評價標準 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應中心的內涵建設， 進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區域重點工作環節、工作流程的規范執行，為創三甲迎檢做好充分的準備，順利通過自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時組織討論，逐步落實整改。
三、開展2011年“優質護理服務示范工程”活動
積極配合醫院開展消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%，器械清洗質量達98%。
四、質控工作：
根據護理部、大科系統以及供應室質控計劃開展科內質控工作，一級質控人員每月進行質控檢查有反饋、有復查。根據科室質控情況完成科室的.質控總結。
五、培訓情況：
根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施，包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專科知識培訓及應知應會培訓 ，新入科護士培訓等。1月完成全院業務小講課一次。
科內每月對工作人員進行院內感染知識學習，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。
六、教學情況：
完成2011年-2012年實習護士的帶教總結，根據護理部的教學計劃，制定2012年實習生教學計劃。明確帶教內容，組織實施。
七、新業務、新技術：
上半年開展新業務兩項，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱，根據生產廠家的指導，分別制定操作規程、流程，并組織科室人員培訓。
下半年繼續在主管院長、護理部、院感科及大科的領導下開展工作，針對科室的不足，加以改進整改并逐步落實。
以上是我的述職報告。
謝謝大家!
供應室護士長述職報告
供應室是醫院不可缺失的部門之一，在護理部、院感的直接領導下開展工作，直接服務于臨床。
努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領導述職一年的工作情況。
一、加強政治理論學習，提高自身道德素質修養。
誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的發展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執行醫院各領導班子的各項指令、規定。嚴格遵守院規院紀，服從領導管理。
二、提高組織和領導能力
供應室工作質量的好壞與醫院感染控制、護理工作質量和患者的安危直接相關，本人在科室內倡導:在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協作關系，精誠團結;牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保各項任務的完成。作為一名中層干部，我在擔任護士長期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與各部門的關系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網絡和與兄弟醫院交流等途徑學習供應室相關的新進展，組織科室人員學習《醫院消毒供應中心管理規范》，熟悉業務知識。本年度共組織12次業務知識學習，36次業務小講課，四次業務知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質。每次院感科提供的新知識都認真學習，領會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質的全面提升。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，工作積極主動，認真負責，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20XX年初接收婦產科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20XX年11月份為了支持醫院綜合病房的順利開設，在人員緊缺的情況下抽調一位同志去工作，同時做好科室內的工作調整確保工作質量不受不影響。
四、存在問題:
1、自我防護及無菌觀念不強有待提升。
供應室護士長述職報告 篇7
尊敬的院領導，各位同仁：
大家好!
時光荏苒，20_年已經過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，刻苦鉆研業務知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作，在同志們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現總結如下：
一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高
一年來，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，熱愛祖國，熱愛中國共產黨，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質
加強自我職業道德教育。職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務” 的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。
加強“四自”修養，即“自重、自省、自警、自勵”，發揮護士的主動精神.我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，均取得優異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。
三、努力工作，按時完成工作任務
我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務，體會要領。記得剛到內科時我還不適應，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便比較熟悉了內科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為人民的健康事業做出了應有的貢獻。
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足，展望未來，希望能更加出色的完成自己的本職工作。
述職人：___
20_年_月_日
供應室護士長述職報告 篇8
時光如流水，流古不流回，20xx年已經過去，在廣源發集團公司，醫院領導的正確領導下，我嚴格遵守醫院制定的規章制度，努力提升工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。我嚴格遵守勞動紀律，沒有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。為了更好地開展明年的工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批評指正。
一、以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務。
一年來，在工作當中，作為一名中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂于奉獻，堅持以科室為家。嚴格按照操作規范，合理安排護士的排班，供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為清洗班，包裝班，無菌物品發放班，滅菌班，敷料班，這幾個班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由2人同時在崗，包裝，發放，滅菌，敷料班至少也有2人同時在崗。清洗班和包裝，發放，滅菌，敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能盡快適應并理解此類排班的意義，我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。培養護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作。
二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開展好供應室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促并和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時保持通訊工具暢通，不論是節假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，需要消毒手術器械包時，爭取以最短的時間到達醫院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。
三、堅持經常不斷的業務知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶。
一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓，手把手地對新進人員的業務知識和技能培訓進行傳、幫、帶，經過我們的共同努力，目前雖然科室的部分護理人員因為時間短還沒能完全掌握各種器械包的器械，但我相信只要努力工作肯定能干好。
成績的取得，來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性的工作，創新精神和爭先意識不夠。
3、登記、標示書寫欠規范。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學習，提升自身道德修養。
誠誠懇懇做人，踏踏實實做事。不放松自己對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的發展。保持謙虛謹慎的工作作風，堅決執行醫院領導班子的各項指令，規定。嚴格遵守院規院紀，服從領導管理。
2、提升組織和領導能力。
3、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業技能。安規操作，按章辦事，以質量求發展。加強科室質量管理意識，加強每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。
4、增收節支，提升經濟效益。供應室是醫院成本核算一個重要的環節，很多支出是從供應室支出的。因此，新的一年要做好勤儉節約的工作，減少醫院的支出，增多醫院的收入。具體要從以下幾個方面做起：
1）從節約每一滴水，每一度電開始做起，像我們用的耗材如：口罩帽子乳膠手套潤滑油等等，我們要加倍節約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來刷洗器械，現在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給醫院每天節省十元，一年下來就是三千多元。這只是其中的.一項，還有很多需要我們節約的，在這我就不一一列舉了，因此必須勤儉持家，把醫院當成自己的家。
2）精簡人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個人干的活堅決不要兩個人來干。
3）想方設法增多醫療收入，譬如，建議醫院進一次性換藥包賣給病人可以增多幾倍利潤，我們現在給病人用的換藥包不但收不上費用來，反而還用我們的耗材，增多醫院的支出，既沒有利潤也增多不了收入。
5、保持科室設備完好率，定期維護保養。小的故障要學會排除，保證正常運轉。為科室創造最大的經濟效益。
6、供應室的衛生工作必須抓好，衛生是供應室的生命，要時刻保持整潔。進一步增加科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽三醫大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提升護理技術水平，切實為臨床提供優質的供應服務，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續努力，奮發進取，更好地為患者服務，為醫院的正規化建設做出自己新的貢獻。
