招商月工作總結
2024-06-30 招商月工作總結
招商月工作總結。
招商月工作總結(篇1)
根據市**統一部署，8月份是全市集中招商引資活動的月份。縣委、縣**對此高度重視，部署早、行動快，縣主要領導親力親為，全縣各級各部門積極參與，把抓招商、促招商作為重頭戲，采取“走出去”和“請進來”，主動出擊，取得了明顯成效。一個多月，共派出招商小分隊56批次，邀請接待客商來桂陽考察46批 192人次，對接洽談項目62個，達成意向協議項目32個，其中合同項目27個，合同資金億元。
引進了凱悅高星酒店、深圳旭恒投資公司、中國五礦、湘電集團、天心集團、譽峰玩具、展升電子、美雅風衣、泰達水泥制品等企業，項目涵蓋了基礎設施建設、園區開發、環保節能、電子信息等行業。
到1-8月，全縣新引進及續建項目61個(其中新批設立外商投資項目5個)，合同利用資金億元,其中過億元的重大項目7個。實際到位外資4289萬美元，完成任務數的81%，同比增長 %;實際到位內資億元，完成任務數的77%，同比增長22%。活動月主要工作總結如下：
一、制訂方案，周密部署。8月3日，制訂出臺了《xx縣xx年集中招商引資活動月工作方案》（桂辦發〔xx〕21號），對招商月指導思想、活動內容、目標任務和實施步驟，督查考核、工作經費作了專門安排。文件明確縣委、縣人大、縣**、縣政協、縣直機關系統黨委和市重點招商引資單位必須組建小分隊，深入珠三角、長三角等地區，以推介桂陽、標準廠房招商招租和當前在談意向項目跟蹤對接這重點，開展形式多樣的小分隊招商活動。
要求縣委、縣人大、縣**、縣政協每個小分隊要洽談項目6個以上，簽約3個以上，力爭年內有項目動工，全縣要完成洽談項目40個以上，簽約項目25個以上，簽約金額 25億的目標任務。縣主要領導招商引資時間不少于10天，分管領導不少于20天。縣財政為每個招商隊伍安排3萬元專項資金。
二、宣傳動員，快速啟動。全市活動月動員會結束后，8月4日上午，我縣迅速召開招商引資活動高層動員會。會議由縣委副書記主持，分管招商的縣委常委、縣紀委書記作動員報告，縣委書記作重要講話，全縣39個鄉鎮黨委書記、81個縣直招商引資責任單位負責人參加了會議。
會議對招商月活動進行了全面安排。要求全縣上下要把工作重點轉移到招商引資上來，集中時間、突出重點、注重實效，打一場漂亮的招商引資攻堅戰。各鄉鎮、縣直單位要把開展招商引資月活動作為當前的主要工作，制定了活動方案，成立了專門班子，安排專門的經費，圍繞招商引資和項目建設開展工作，大抓招商、上項目。
同時，新聞**加強招商活動月的新聞采編和跟蹤報道，采取滾動**宣傳標語等形式營造氛圍，采取多種形式大力搞好經驗推廣和宣傳，表彰先進，掀起招商熱潮。
三、精心組織，多點出擊。為確保招商月活動取得實效，不走過場，流于形式，縣商務、招商局精選了30余個在談和有投資意向的項目進行量化、細化制表，分配給各招商小分隊對口選擇項目，每個項目都明確一名縣領導和一個責任單位跟蹤對接。活動月集間，縣委、縣人大、縣**、縣政協及縣直機關單位和重點鄉鎮組建28個專業招商小分隊“走出去”聯絡項目，由縣主要領導和分管領導帶隊，重點赴港澳臺、xx、xx、上海、xx、xx、西安等珠三角、長三角地區開展登門招商。
7月24日至8月1日，縣委書記李向陽率17個鄉鎮黨委書記、縣直單位負責赴臺灣進行經貿交流和招商活動，成功促成了臺灣展升電子落戶桂陽；8月2日至5日，縣長庹登軍又赴臺參加“xx臺灣招商周”進行招商活動，與臺灣岳豐電子****現場簽約，招商月活動開局紅。8月12日，縣委書記李向陽又率商務局、方元鎮、農辦負責人赴xx、xx進行為期4天的項目對接活動，8月底又赴上海、南京等地跟蹤項目；8月25日，縣委書記、縣長親自帶隊趕赴湘潭、長沙，對接風力發電和物流園區項目；8月27日，縣長涂登軍率工業園區管委會、規劃部門赴廣州、長沙、溫州等地跟蹤石造紙文化園項目。同時,縣人大、縣政協及16個縣直機關系統黨委和6個重點招商引資鄉鎮先后組成招商小分隊深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進行項目對接。
縣主要領導活動期間在外招商時間達一半以上，分管領導基本上全月在外招商。
四、服務項目，確保進度。為促進承包工程早日落地、早開工、早見效。在突出外出招商的同時，注重對簽約落地項目的服務，開展項目建設“百攻堅” 服務活動，將今年簽約或動工的47個重點招商引資項目，按照“誰簽約、誰跟蹤、誰落實”的原則，實行“一個落戶項目、一名縣級領導、一套工作班子、一抓服務到底”的工作機制，明確目標任務，分解到縣領導、單位、到專人，強化開工進度，加大催建力度，全程跟蹤幫辦。
縣主要領導多次深入銀星公司、貫耳（溫州）工業園、標準廠房建設進行現場辦分，調度項目建設，推進項目建設速度，努力為投資者提供更優質、更高效的服務，確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創業，在掀起招商熱潮的同時掀起項目建設熱潮。
招商月工作總結(篇2)
一、努力學習，時刻更新抓好工作理念
注重理論學習，學習黨的xx屆六中全會精神、省十二次黨代會精神。在工作中把思想和行動統一到黨代會確定的目標任務、把智慧和熱情凝聚到黨代會作出的部署要求上來。通過學習，深刻領會黨代會的指導思想、主題主線，了解我省率先實行基本現代化目標內涵，領會了黨代會對蘇南提出的目標定位和工作要求。學習的同時，把黨代會精神和當前工作緊密合，踏踏實實做好本職工作。通過明確我市經濟建設目標，推進建設“五個金壇”內容，了解只有牢牢抓住本鎮經濟運行中出現的矛盾和問題，及時幫助企業解決問題和困難，才能促進本鎮經濟平穩較快發展，才能完成年度目標任務。
今年以來，招商引資形勢發生了深刻變化，土地指標緊張，供需矛盾十分，周邊地區經濟發展你追我趕，區域優勢不分上下，我鎮如何打造宣傳我們核心優勢，在激烈競爭中脫穎而出，已成為我們招商工作中重中之重。這就要求我們在招商工作中不斷注重學習先進招商辦法和先進理念，只有招商理念不斷更新，才能在工作中有成效。本人在工作中，時時刻刻做有心人，不斷向經驗豐富招商工作人員學習。進一步明確了我鎮吸引外商投資的亮點，引進項目的重點，以及園區建設的弱點，做到在同客商介紹朱林投資環境時有的放矢。大力放大宣傳道口優勢和金西工業園區的區位優勢，做到對環境有污染的項目和不符合國家產業政策的項目不談，真正把科學發展觀理念落實到招商引資工作中去。
二、把“誠信”服務貫穿到工作中每一個細節
本著“先交朋友后招商”，把投資商作為自己的朋友，憑著“一諾千金、誠信”原則，本著這樣的理念，本人在工作期間，力爭帶著熱情將自己服務效能放到最好，做到不管什么人，在什么時間，只要客商有興趣到朱林洽談考察，都認真熱情接洽，和招商部門全體同志一起，真正把友情招商、誠信招商落實到具體行動中去，不斷獲得客商好評，也識一批朋友。
三、在工作中拓寬思路，招商形式有了新的突破
招商形式多種多樣，今年以來，我們在學習兄弟鄉鎮及開發區招商經驗基礎上，不拘原來招商方式，做到“走出去和請進來”相合，解放思想，放開手腳，全方位多層次開展招商活動，這也是我鎮今年招商工作又一個新的突破，我們除了組織參加了常州市政府、金壇市政府組織招商推介活動，同時在上海、深圳、臺灣服務機構聘請招商代理，×月份組織了招商小分隊赴深圳、海南專程招商，走訪了×多家企業，發放×多份宣傳資料，起到了較好的效果。一方面推介金西工業園區，另一方面讓他們了解金壇投資環境，受到良好效果。由于采取多種招商形式，也獲得了較多的項目信息，來考察的臺商、外商來了一批又一批，營造了良好招商氛圍，收集了一批項目信息源。
招商月工作總結(篇3)
今年以來，我鎮的招商引資工作以xx大精神為指導，按照區委、區政府的總體部署，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞區政府“35510”推進計劃，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鎮投資興業，我們及時調整招商思路，進一步拓展招商領域，謀求招商策略，實現了招商引資工作新突破。現將8月份全鎮招商引資工作情況總結如下：
一、招商引資和項目建設概況
今年區下達我鎮招商引資任務是1.5億元。截止8月份我鎮共上報引進外來投資項目3個，總投資1.78億元。分別是: 湖北開元實業公司投資1800萬元的年產十萬噸精洗煤項目和南京膠帶有限責任公司投資1.6億元的礦山機械制造項目;上報新建項目7個，總投資517萬元，分別是：楊公鎮第二敬老院建設項目、楊公鎮大橋村以工代賑項目、3.7公里“村村通”建設項目、黃圩村衛生室建設項目、楊公鎮中心衛生院改建項目、楊公鎮土地所和楊公鎮農技中心建設項目、楊公鎮計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。
在談項目情況：有意向性在談項目2個，一是江蘇九州電器成套廠計劃投資5000萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業有限責任公司 投資1000萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備安裝階段。
二、主要采取了以下措施辦法
(一)營造氛圍，理順招商思路。
年初我鎮召開了楊公鎮經濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心。制定《楊公鎮20xx年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮項目建設暨招商引資工作領導小組，成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班，并結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現了中心工作的轉移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念;樹立“工業強鎮”，依托工業來發展地方經濟的理念。由于思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了基礎。
(二)拓寬工作，創新招商方式。
一是圍繞淮南工業園區和全鎮的資源優勢開發進行招商，立足自身優勢，突出我鎮沿瓦埠湖和盛產大米的地方特色，交通便捷，勞動力豐富的特點，增強我鎮的競爭能力;
二是加大對外宣傳的力度。通過區、鎮的網站，宣傳冊等大力宣傳我鎮的資源，人文環境和其他優勢。同時加強與市，區有關部門的溝通聯系，尋求支持和幫助，包裝好全鎮的特色，全力向外推介;
三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務，定時間，有目的有目標去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮在外賢人能士檔案，摸清全鎮招商引資資源家底;五是利用關系招商。
通過關系拉關系，關系套關系，把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環節，不疏忽每一層關系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現在鎮境內的招商企業，讓他們現身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業老板前來考察投資;七是制定楊公鎮招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網上招商和委托中介招商的方式。
(三)誠懇勤勉，致力招商實效。
今年以來，鎮黨委、政府按“上項目、優結構”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。
一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、五月份我鎮克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，由鎮黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮，拜訪企業，洽談項目。
出省累計5批次，到達了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮江、等多個開發區等地，結識了溫州鰲江印刷機械協會、鎮江經濟發展局、服裝紡織企業協會等多家經濟主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業轉移老板的信息，并與多家企業老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。
二是強化以商引商。采取加大對現有企業的扶持，積極解決現有企業的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現有企業技改擴大規模。積極引導本地企業投入資金技改、擴大再生產，這既穩定了產品市場，又解決了招商引資難的問題。
(四)優化環境，強化招商服務。
今年，鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上，中心定位在優質服務和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環境促進招商。
一是營造服務機制。對外來投資者從項目立項審批到營業執照辦理等相關手續采取全程跟蹤協調服務，在最短時間內辦妥所有審批手續，讓投資者滿意。
二是營造發展機制。把全鎮的資源進行整合，積極對外宣傳及推介，使全鎮成為有機的統一體，增強對外商的吸引力;
三是營造激勵機制。鎮黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。
同時，我們一方面抓好硬環境的建設，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮基礎設施等硬件建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面抓好軟環境的建設。
一是加強對鎮村干部和村民的素質教育，全面改善民風環境;
二是增加招商引資經費投入，在區下撥5萬元的基礎上，鎮又增加5萬元的招商引資經費;
三是情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，樹立人人都是環境，每個單位都是環境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。
四是努力營造良好的環境，保持政策的穩定性和連續性，力求把政策優化到位，增強政策的吸引力;
五是大力整頓市場經濟秩序，嚴處各部門對引進企業的”吃，拿，卡，要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。
六是切實轉變政府工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步優化治安環境，讓投資者放心投資，順心經營
三、存在主要問題
一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發展不夠平衡;
二是對外引資和爭取項目的力度不夠;
三是招商項目受土地規劃限制，可供建設用地十分稀少，無法滿足建設發展需要。
總之，任務非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產、帶動一個產業、致富一方群眾、振興一片經濟”，使招商引資工作再上新臺階。
招商月工作總結(篇4)
四月來，我認真學習政治思想理論和業務知識，積極主動的履行工作職責，較好地完成了本月度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、工作作風等方面都有了一定的提高。現將本月度的個人工作總結如下：
招商引資活動方面
一是參與了第十五屆西洽會有關工作，作為項目方面的聯絡員，我積極與組委會相關部門和有關方面聯絡，報送我省參會資料和項目資料。組織我省臨夏、甘南代表近20人參加了省際交流大會專題會議——西部民族經濟合作交流洽談會。同時做好酒店會場和廣告公司溝通協調，與其他同志一起做好“甘肅省投資環境暨招商項目說明會”有關工作。經過大家的共同努力，在說明會簽約儀式上，共有21個項目簽約，投資總額125.75億元，擬引資額121.69億元。
二是參與了第八屆中國—東盟博覽會有關工作，拜訪了中國-東盟博覽會秘書處、廣西國際博覽事務局等部門。與其他同志一起做好“甘肅投資環境說明暨葡萄酒品鑒會”有關工作，起草了部分文字材料。
三是與綜合處吳正勇處長一起參加了在沈陽市舉辦的“第十二屆中國西部國際博覽會中國西部投資項目推介會”，與參會客商進行了“一對一”項目洽談，吳正勇處長受局領導委托推介了我省的投資環境，介紹了我省“十二五”規劃重點發展產業和重點招商引資項目情況。四是在何靜副局長的率領下，參加了“河南省承接產業和技術轉移合作交流洽談會”，開拓了眼界，學習了河南的辦會經驗，與河南有關部門加強了聯系，增進了友誼;同時也宣傳了甘肅的投資環境，并為第十八屆蘭洽會客商邀請和項目對接做了一些基礎工作。五是參與了廈門投洽會的部分前期工作，向大會網站分中英文逐條上傳了我省招商引資重點項目，后期工作交由李寧接手。六是為我省赴青島市開展投資環境宣傳暨招商活動做了大量的溝通聯絡以及方案制定工作，不過遺憾的是最后沒有成行。
客商接待服務方面
一是代表我局參加了隴臺產業與科技交流合作座談會，與以臺灣財團法人資訊工業策進會董事長史欽泰先生(前臺灣工業技術研究院院長)為團長的臺灣甘肅省產業科技考察團進行了友好座談，并做了有關情況介紹。
二是參與協調安排浙江舜臺集團主席朱建煥一行赴敦煌考察太陽能發電業務，參與接待了中國國際投資(香港)集團有限公司董事長蘇柏章和福建省藍圖節能投資集團有限公司董事長練生茂一行項目考察，聯系了上海綠地集團投資入股甘肅信托事宜，參與了韓國駐西安領事館李相虎領事對我局訪問的接待事宜。
三是與其他同志一起赴甘肅省地礦局第三地質礦產勘查院協調北京金象公司與甘南瑪曲縣格薩爾金礦合作過程中糾紛問題，與院長王承軍、副院長馬超英進行了座談，深入了解了有關情況。
招商月工作總結(篇5)
縣招商活動月工作總結范文
按照市委、市政府的統一部署，20xx年8月為全市招商引資活動月，為了充分落實市委、市政府戰略部署，不斷開創我縣對外開放的新局面，我縣積極組織開展了一系列的招商活動。活動內容豐富多彩，成果豐碩。
一、活動成效
“招商活動月”期間，我縣共出動38支招商小分隊，外出小分隊隊員206人次，洽談項目個數51個，達成協議8個，協議金額8.6億人民幣，簽定正式合同22個，合同引資總額達28.3億人民幣，接待來嘉考察客商151人，洽談項目21個。
二、活動特點
（一）全民招商，氛圍濃厚。為了營造全民招商氛圍，確保活動順利開展并取得實效，縣委、縣政府高度重視，精心策劃。一是7月30日，全市招商月動員會后，要求要切實開展好招商月活動。8月5日，“XX縣招商活動月動員大會”在XX縣政府禮堂隆重召開，參會的有縣四大家領導和全縣各縣直單位、鄉鎮黨政一把手。大會全面部署了招商月工作，大力宣傳發動，營造全民招商的良好氛圍。二是結合我縣實際，縣委、縣政府制定了高效可行的“活動月”工作方案，成立了“活動月領導小組。方案明確了活動目標任務、活動的行程安排等，要求領導外出招商的行程要帶任務、帶項目開展，有針對性招商，務必取得實實在在的成效。三是嚴格篩選、包裝了一批項目，編印嘉禾投資指南2000冊，大力宣傳推介嘉禾。四是組建了38支小分隊，分別由縣五大家一把手、縣直單位一把手和17個鄉鎮一把手擔任隊長，各招商小分隊按照要求遞交了活動方案，整個招商月活動聲勢浩大，開展有序。
（二）重點突出，針對性強。我們立足嘉禾打造“江南鑄都”和建設“湘南城鄉一體化先行區”需要，明確了招商領域重點是“長三角”、“珠三角”、“閩三角”。招商項目重點是光電產品、機械制造業和沿海產業轉移的加工貿易項目。招商客戶重點是行業龍頭企業、返鄉創業對象和高新產業。
（三）領導帶動，全面出擊。我縣領導在招商月活動中身體力行，率先垂范，親自帶隊外出招商。按行程安排，8月16日，縣委書記陳榮偉，縣委常委、縣委辦主任鄧澤佳率隊考察“三一重工”、“上海眾安房地產有限公司”、“上海普洛斯公司”、“XX凱達機床有限公司”、“上海智普達投資有限公司”，就鑄造配套項目、XX縣XX區開發建設、嘉禾商貿中心、機械制造園、鋼材綜合利用進行了對接，簽定合同項目5個，簽定意向項目3個，在談項目2個。8月17日縣人大主任李向國，縣委常委、統戰部部長黃林翠率隊考察、拜訪了順德機械裝備制造商會、XX市XX區羅坑順華鑄造廠、鴻新建材五金有限公司、鼎聚光電有限公司等7家企業，就機械配套加工貿易項目進行了對接，簽定合同項目4個，簽定意向項目2個，在談項目 3個。8月19日，縣委常委、常務副縣長劉中杰，縣長助理盧坤率隊考核了大連大盛水泥機械裝備公司、大連機床集團、中天燃氣投資公司等企業就我縣水泥機械制造、縣城煤氣管道建設等進行了對接，簽定合同項目3個，簽定意向項目2個，在談項目2個。各小分隊帶著任務、帶著項目有針對性開展招商取得了實實在在的成效。
三、活動體會
這次活動，我們把招商引資與產業考察有機結合起來，既收到了引進資金和項目的良好效果，又在招商與產業發展等方面獲得了一些有益的啟迪，歸納起來，主要有以下幾點：
（一）招商引資大有可為，重在方式方法得當
在走訪洽談過程中，我們深深感受到，隨著產業內移趨勢的加劇，在外創業的嘉禾籍業主和沿海民營企業，大都有到內陸發展的愿望。只要我們方式方法得當，招商引資就必將大有作為。
一是堅持承接產業轉移，注重以誠招商。在走訪洽談中我們發現，像順華鑄造廠、厚街鑄造廠等嘉禾籍業主創辦的企業，其工藝流程都還非常簡陋，科技含量等方面甚至落后于縣內相關企業。它們迫切需要利用產業轉移時機，在返鄉創業進程中“破繭化蝶”，實現新的騰飛。當這些業主體會到家鄉的`領導和同志們對他們企業發展的重視和關懷時，都由衷地表示一定投資家鄉，在二次創業中謀求新的跨越。因此，我們要以十分的誠信和誠意，吸納“孔雀北歸”，著力打造承接產業轉移的先行區。
二是面向多元發展格局，突出產業優化。我縣是遐邇聞名的“鑄鍛造之鄉”，傳統產業優勢明顯。但在鑄鍛造產業整體提檔升級任務十分艱巨的現實面前，我們必須立足現代產業發展需要，大力引進新興產業和環保型產業，不斷優化縣內產業結構。這次我們走訪洽談的鼎聚光電有限公司，是XX省命名的“高新技術企業”，它們運用leg技術生產各類燈飾產品出口創匯。目前已達成在坦塘工業園用地50畝、投資2000萬元辦廠的項目協議。同時，通過以商招商，我們還與XX市小企業商會負責人達成了在龍潭鎮投資 3000萬元發展現代農業的協議。我們認為，形成各種新興環保產業競相發展格局，是我縣經濟振興的必由之路。
三是壯大園區自身優勢，實現“優”巢引鳳。這次我們開展招商引資工作相對順利，主要在于客商都明白，“武廣高鐵”的開通運行、京珠高速復線和廈蓉高速公路的即將貫通，為他們投資創業打開了“方便之門”。因此，我們要搶抓時代機遇，及時跟進“一園五區”建設，完善設施設備，科學規劃園區產業布局。同時，要認真制定并落實產業引進和發展的激勵機制、服務體系，真正使園區成為產業集群發展的洼地、客商投資興業的旺地。
（二）“江南鑄都”品牌打造，需要“它山之石攻玉”
我縣把打造“江南鑄都”作為“湘南城鄉一體化先行區”建設的一項重要舉措來抓，目的在于壯大傳統產業優勢，推進新型工業化，加快縣域經濟發展。但要做大做強“江南鑄都”品牌，目前需要及時解決產業升級和綜合效益提高的問題。從此次招商活動情況看，像XX市鴻新建材五金有限公司、金工鋁門窗機械實業有限公司等企業，他們的生產工藝先進，鑄件產品價格在每噸7000元以上，大大超越了XX縣鑄件產品每噸 3000-4000元的價格，其綜合效益也無法相比。我們認為，這些企業的一些發展策略和經驗值得我縣學習與借鑒。
一是他們在產品生產方面重視“人無我有”。如XX市鴻新建材五金有限公司重點生產市政工程需要的各種鑄件，鑄件材料摒棄了傳統的純鋼鐵原料，主要生產球墨鑄件和塑膠合成鑄件，輕便耐用，深受用戶歡迎。
二是在產業發展方面重視“聯大靠強”。如東莞五金塑膠制品有限公司緊緊依靠國內外幾大通信企業，生產手機鑄件，產品供不應求；駐扎在XX市的龍潭鎮人胡忠創辦的鑄造廠與XX省最大的機械裝配企業——臺工精密機械有限公司密切合作，產品供應暢通無阻，企業發展空間巨大。
三是在科技方面重視“行業領先”。在我們考察的企業中，他們都有自己獨立的科研團隊，有十分科學的管理理念和方法，有獨具特色的企業文化，其鑄件產品的開發和推廣都緊跟時代潮流，符合市場前沿需求。
（三）“嘉禾制造”初現端倪，務必堅持孜孜以求
在XX市臺工精密機械有限公司考察時，我們切身體會到，鑄造行業永遠是制造行業的“仆從”，制造業主才是真正的 “商業巨頭”。“嘉禾鑄造”向“嘉禾制造”轉變，這是我縣推進新型工業化、加速經濟增長的長遠目標，必須從現在著手，扎實工作，穩步推進。在這次招商洽談中，位于XXXX市的巨人鑄造有限公司已協議投資1.2億元，在坦塘工業園建造“巨人集團”，重點生產智能機床等機械產品，標志著我縣制造業進入起步階段。但是，要使“嘉禾制造”形成規模發展態勢，還需要從以下幾方面作出努力：
一是制定實施鼓勵制造業發展的一系列運行機制。包括特殊政策、特別獎勵辦法、特事特辦措施等，都要形成體系，上下貫通，營造致力“嘉禾制造”的濃厚氛圍，從而動員引導鑄造行業業主大膽向制造業領域邁進。
二是盡快啟動“郴州機械裝備建造基地”建設。只有筑巢才能引鳳，基地建設是制造業良性發展的平臺。基地開工建設之時，就是嘉禾制造業吹響進軍號之際；基地建成之日，就是就是制造業主聚首創業時期的開始。加快基地建設，就是加速嘉禾制造業的發展。
三是著力引進制造業的標志性企業。要下大力氣引進像臺工精密機械有限公司這樣的年產值過10億元的標志性企業，讓他們的科研成果、技術開發、管理經驗都隨企業落戶而在嘉禾園區內生根開花，帶動我縣制造行業“百花齊放”，從而形成嘉禾制造業競相發展的喜人局面。
四、下段工作
1、抓好活動中簽約項目的跟蹤服務。加強跟蹤招商活動簽約項目的跟蹤服務 ，對在談項目促使其盡快達成投資意向，簽訂合同，對未履約的合同項目，加強跟蹤與協調服務，及時掌握項目進展情況，力爭簽約項目早日動工，在建項目早日建成投產。
2、認真梳理活動月信息，建檔建冊。凡在招商活動月簽約的項目以及會見的客商都建立臺帳，分類整理，以便于跟蹤、落實，并做好聯絡工作，加強信息互通，及時匯報工作信息。
3、強化工作職責，完善機制。堅持勤調度、嚴考核，確保活動落到實處，對各項目跟蹤落實情況加強督查通報，，及時掌握動態，隨時加強調度。
招商月工作總結(篇6)
招商部工作總結
光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環境，通過了解不斷地學習各行各業，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個人綜合素質，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“晉美商業廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷售工作
晉美商業項目
從2013年2月來到昔陽平西房地產開發公司任職招商部經理一職，經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環節并順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現已順利完成晉美商業廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區和臨街商鋪的商戶走訪調查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。招商5個月來電客戶達287位，現場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設計；德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家，經過調查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付，最終我們選用通聯支付合作，2014年詳談合作事宜。
晉美商業廣場已出租面積為平方米，共收30%的定金 * 萬元，剩余租金 * 萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業，不斷地了解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目
積極調查市場、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質量問題，按照財務流程并完成付款手續。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關于房地產類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內心，激發自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業經驗。
五、2014工作計劃及目標
1、完成晉美商業廣場所有商鋪的出租，協助商戶的進場裝修和開業計劃，成立商業
管理公司的相關手續和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關手續。
3、協助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最后，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優良的成績，隨著公司業務的不斷增加、擴大、規范和完善后續管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發展，用全部的激情創造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協力，全力以赴共同創造一個新的輝煌，馬到成功！。
銷售部：潘 蓉
2014年元月5日篇二：招商部年終個人工作總結
年終個人工作總結 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平臺，感謝領導教會我敬業與關懷，感謝同事的關心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員，我深深感受到企業之蓬勃發展的熱氣，人人之拼搏的精神。我作為招商部的一員，剛到公司時，對房地產方面的知識不是很了解，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場，較快的認可公司企業文化和經營理念的同時，快速進入工作狀態。從熟悉項目資料到施工現場參觀，做市場調查，到具體問題的解決都本著學習的態度，認真嚴謹的工作。積極向各位同事學習業務知識，認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。在三個月的實習期間，我不斷補充與房地產相關的知識，學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產項目的市場調查，并做了相關調查報告。做市場調查時，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競爭對手的項目優勢和相關信息，從中認真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業態區位，讓買家得到利益的同時，使我們的利潤最大化。同時我們要開始制定更完善的招商方案，新年后到各地進行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力打造康定的地標性建筑。
體驗中心開館前，大家在領導的帶領下都積極參與體驗中心后期工程的清潔、布置工作，每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過，這都來源于領導的人格魅力，個個都不怕臟不怕累，團結一心在既定的時間里完成了任務。同時我們也看到了公司的實力，讓我不得不想繼續努力，希望能留下和我們的團隊共同學習進步。
體驗中心開館后，我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務行業，第一次穿藏裝有點興奮，接待工作雖然有一絲累，但還是感到很榮幸，我們的團隊展現在來賓面前的是優質的服務和雄厚的實力。之后，我們不斷熟悉項目的解說詞，為來賓進行項目的介紹，替以后招商做準備。
在生活上，緊隨公司的管理方針，勤儉節約，有良好的日常生活習慣，團結、關心、幫助同事并與他們融洽溝通，適應性較強。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結出自己的經驗。業余時間也會常操作cad，office辦公軟件等，學習網站管理，廣泛瀏覽網站，學習建筑經濟相關的知識，不斷的提升自己，讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。
由于才出身社會，理論基礎知識還不扎實，業務知識不夠全面，工作經驗不足，無法事前控制，遇事時因信心不足，不敢大膽提出問題，在日后的工作中我將在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量。更多的參與到開發及項目管理中去，在實踐中磨礪和鍛煉自己，成為小組中能獨當一面的具有良好專業技術水平又有高尚職業道德的優秀員工。在此，希望能通過公司的考核，把我正式納入這個團隊，讓我與
團隊共同進步。同時，希望公司考慮藏區的狀況，為了大家的健康，適當組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助，忘記小小的摩擦，把我們的大家庭生活過得和和美美。xx投資公司
招商部xx 2013年1月20日篇三：招商部工作總結和工作思路 招商部工作總結和工作思路
大唐國際城招商部，于2014年八月上旬籌備組建。現有編制6人，招商部經理1名，招商主管4名，文員1人。招商部自組建以來，在公司領導和市場部領導下，主要開展了以下工作：
招商前期準備工作：
1、深入了解本物業結構和面臨市場現狀進行分析
2、對蕪湖縣本地零售市場開展市場調查
3、根據市調情況對本物業進行項目主體業態定位
4、充分分析了本物業結構和市場需要，確立了項目主體業態為shopping mall 形式的購物中心業態。
5、根據項目主體業態進行業種分布和區域劃分。確立了主力店加名品專業店的業種配置
6、根據項目業態定位及業種配置制定招商方案。
現階段開展工作：
進入8月份，招商部根據公司市場部制定的招商框架條款，展開實質性工作，在市場部領導下開展目標客戶市場調研工作。并收集了商戶對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答，使首次接觸我公司招商工作的商戶能更好的去了解大唐國際城，為以后招商工作打下良好的基礎。8月中旬，深入落實公司的招商團隊籌建工作，并制定完善招商部各崗位職責，招商流程。通過崗位職責和招商流程的制定，對招商部員工現場進行了部署。利用現有人力資源開展市場招商走訪工作，除了完成市場部領導安排的日常性工作。招商部積極開展針對蕪湖縣主力店招商目標信息收集工作。根據信息收集情
況，迅速分析消化，并鎖定目標，開展了首次外聯工作。目標區域為蕪湖縣周邊地市宣城市、蕪湖市、南陵縣，重點展開了超市主力店和大百貨方向的招商。
根據首次外聯招商情況：
一、超市主力店：
1、有意向與本項目合作單位為上海華聯超市，通過與其拓展部聯系溝通，得知其有在蕪湖縣拓展計劃。8月7日合肥上海華聯超市拓展部經理首次對本物業進行了實地考察，進行了拍照記錄，并向公司領導提出了建議和入駐所需物業標準。
2、我方意向客戶為樂天瑪特超市公司（韓國企業），通過與其拓展部聯系溝通，邀請公司拓展經理在蕪湖縣拓展計劃。并向樂天瑪特公司中國總部領導提出了建議和入駐所需物業標準。
二、大百貨主力店：
1、蕪湖華億國際購物中心有限責任公司隸屬于安徽華億集團，其旗下共經營華億國際購物中心a、b座兩大百貨商場，總經營面積萬平方米，共經營1500多個品牌，8萬余種商品。是目前安徽面積最大、品類最多、功能最全的現代化百貨商廈。
蕪湖華億國際購物中心定位于中高檔商場，以精品時尚為指引，服務社會主流群體，引領城市時尚潮流。商場a、b座分別于2001年和2005年開業，位于蕪湖市最繁華的中山路步行街的中段，背靠鏡湖旖旎風光，地理位置十分優越，交通便捷。內部裝飾新穎、典雅、氣派非凡，是城市商業特別是中高檔商業的旗幟樓和標志樓。2008年，華億集團在保持穩步增長的同時，正式啟動了華億國際北樓二期工程建設。新建工程建成之后增加了平方米經營面積，與華億國際購物中心b座貫通一體。同時還針對改造后的華億國際a、b座重新定位、a座定位主題百
貨店，b座定位主力百貨店，形成互補，強化優勢，引進商務會所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等，形成多業態、多功能的一站式服務模式。2010年初，根據蕪湖市場和百貨業態的未來發展需要，繼續對傳統百貨業態進行更新和補充。
2、安徽雄風百貨廣場是浙江雄風集團投資并自主經營的第二家大型連鎖百貨商場，于2008年10月30日開業，總建筑面積多平方米，是皖東南最具規模的大型百貨商場(南陵縣雄風百貨)。
以“規模化、功能化、品牌化”為經營定位，面向城鄉大眾、貼近百姓生活、引領時尚潮流，以先進的管理模式、流行時尚的商品和舒適的購物環境為廣大消費者提供優質的服務。8月中旬根據和以上的主力店溝通，并對其主力業態、經營情況，進行了實地考察了解。超市拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業面積在1萬平米以上，百貨主力店拓展以百貨加生活廣場的復合型業態，作為其主力店拓展計劃，營業面積2---5萬平米，餐飲部分主力餐廳為當地連鎖餐飲和國內知名餐飲連鎖為主，美食廣場是一個規劃設計獨具特色，裝修別具有風格，盡量營造一個舒適的環境。匯聚天下精美小吃，經營品種上絕不是千篇一律，在每個地區力求做出本地的特色，根據周邊環境和當地人的飲食習慣來選擇經營品種，以此吸引消費者。
公司招商將百貨主力店蕪湖華億百貨列為接洽第一目標，雄風列為第二目標。超市主力店韓國樂天瑪特為第一目標，上海華聯為第二目標。（其它百貨和名品見附件）
按照市場部領導指示招商部大唐國際城招商目標明確對于招商目標資源匱乏的現狀和要求積極通過網絡查詢蕪湖周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結合招商工作開展發現本項目的招商有以下特點：
一、目標客戶主次分明
首先是確定主力店，其作用主要有四個：
1、是有助于穩定整個項目的經營，主力店占有整個項目一半左右的營業面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業績記錄的主力店可使項目更加穩定，且有利于項目的可持續發展。
2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。
3、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費群體，這一優點可以幫助項目在日后的營運中，能在保持一定量客流的基礎上發揮更大的效用;
4、是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現為下一項目打下基礎.其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業態組合設計招入中小店群，以滿足項目商圈內不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
二、租金高低懸殊，租期長短不一
主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的 長達十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在2%~10%。由于本物業小業主較多業主文化與經濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經營的主力店最終是有利于項目的可持續性發展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續的工作對經營管理公司管理水平,經濟實力要求較高,現階段公司不具備這樣的管理實力和精力,也不可能長期負擔下去搞不好又會出現空鋪轉讓的狀況.三、招商時間長
地產商業的招商時間相對較長，從業態組合確定開始至項目全面營業，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規劃設計業態布局、改造相適應商業設施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業設施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行，當然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。
四、招商難度大
招商的難度大主要原因在于如下四個方面：
1、是項目建設工期未定，招商部對項目的現有工程進度情況不不了解，無法詳細解答主力店給出的時間節點等問題。
2、主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。
3、功能分區的招商進度影響了各類店的進駐決策，按照合理的功能分區計劃，順利入駐相應的商店或服務機構可使各類店的經營互動起來，對于項目和各店經營大大幫助。而一旦某一類商店或服務機構招不進來，則整個項目服務功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時，更是影響了整體的經營。
4、主力店招商困難重重，有的主力店需要登門拜訪等形式遞送招商手冊和項目講解讓主力店商戶全方位了解大唐國際城項目工作進展。
五、招商技術要求高
招商技術要求高主要表現在四個方面：
（1）是招商人員需具備豐富的零售服務知識。招商人員必須熟悉商品或服務的類別及特點、商品或服務組合原理、價格面、產品線、房地產開發、物業管理等相關的基本知識;掌握市場學、經濟學、管理學中的一些基本原理;了解租賃、消費、產品、銷售等相關的法律法規。篇四：2014年商業地產招商部年終工作總結
地產招商部2014年工作總結
進入xx商業企業管理有限公司已經滿兩年，在這兩年的時間里，本人在我公司招商x部的工作中取得了進步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現的平臺，感謝公司各位領導對我的支持和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職于招商x部主要負責的招商品項有：食品類（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產、珍品、煙酒、紅酒等）。目前洽談總資源數量x戶，其中x類客戶x戶、x類客戶x戶、，已來訪客戶x戶，已拜訪客戶x戶。現將2014年具體工作情況總結如下：
一、工作總結
1、熟悉項目情況
作為一個招商專員，個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由于是剛接觸招商工作，之前在商業地產方面的知識相當匱乏。但進入公司后，我加緊對本項目情況的學習和了解，并在不久后基本掌握了xxx這個項目的基本情況。
2、學習招商工作專業技能知識
3、進行招商具體工作大致如下：
①參加前期的市場調研工作： 主要針對xx市各商圈內本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業配套等的調查，通過這些市調工作來充分認
識市場及商圈情況。共計調研商場x家，主要有： a． x商圈x家（xxxxxxx）b． x商圈x家（xxxxxxx）c． ②參加各市場商戶資料收集工作，除以上所調研過的商場外，還包括以下商場及門市： xxxxxxx。資源收集共計46家商場，7條街道門市。
③與同事共同完成對xxxxxx等商場現有餐飲、服裝品牌調查，并制作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖，充分了解xx市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次，為本項目后期招商及規劃作參考。
④獨立完成對xx市本地商家的主動拜訪工作，截至本周2013年12月26日止已拜訪客戶xx戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業態商家，為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進行宣傳，收集那些對本項目有興趣的客戶資料，另一方面深入市場調查，了解他們目前店鋪的租金價格、經營狀況等情況。⑤電話聯系本地目標客戶共計xx戶，邀請其到本項目接待中心深入洽談，前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客戶，有意向客戶近xx戶，已到項目中心洽談過的有xx家，其他未約見客戶后期繼續跟進。
⑥在上半年招商規劃以百貨類為主時，主要針對東街進行各品項規劃及圖紙設計工作，并為北京華聯、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、costa計10家品牌公司繪制我項目規劃cad圖紙。
二、工作中存在的問題及改進方式 ①問題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：
1、通過這段時間的工作，我發現自身的專業技能知識依舊匱乏，主要表現在：品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；招商流程了解度不夠；商戶入
駐所需各項準備工作了解欠缺。
2、招商工作經驗不足；在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作經驗不足，如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續推進等等。
②改進方式：在以后的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領導和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。
三、2015年工作規劃
招商x部在2014年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的2015年里，我們工作任務也很重，也相當具有有壓力。為使我部門在2015年工作任務的順利進行并完美收官，本人的工作規劃大致如下：
1、繼續跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成xx家；
2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，為后期的招商工作打好基礎；
3、按照我項目一期規劃設計，將本人所負責的各品項進行數量及面積規劃，總招商面積范圍450㎡-1300㎡。
4、加大力度學習專業技能知識，不斷豐富自己，快速提升自己的工作能力，保質保量、按時完成公司及各領導布置的各項工作。
四、致謝
我是剛入商業地產行業的新人，在工作經驗方面還稍有不足。在此，我要再一次感謝xxx商業公司能提供給我這樣一個實現自我的平臺，并再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導，感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去協助公司做好這個項目。篇五：招商部年終工作總結 2010年工作總結
招商部
光陰如梭，匆匆而過。2010年的正月初八正式的加入了盛威公司，任職公司招商部總經理。初入公司心中忐忑，一個新的環境，需要去適應，所幸張總在我剛到公司的時候給予極大的信任和幫助，讓我更快的融入了公司。期間張總監也常常給我介紹公司的開創史及介紹認識其他同事，也使我對公司有很快的有了歸宿感。回想以前在原公司，每次被派到外地工作，都不能產生歸宿感，心中的那份寂寞都壓抑在心底。而在盛威公司，真真切切的感覺到了以前體會不到的感覺。人不論做什么樣的職位，外面看起來多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境，都有喜怒哀樂，都希望找到適合自己的環境，現在我找到了這樣的環境。
從進入公司，在物料部陳經理的幫助下，購齊部門所需設備及辦公用具。并且為招商部尋找適合的成員，從無到有的成立了招商部，用了短短的半個多月時間。部門成立后，盡心盡力的對東區凱旋門商業廣場進行規劃及按照招商步驟進行推進。將各項規劃提前與工程部溝通到位，規避了日后大量改造的弊端。工程進行后，因前期規劃不合理而大面積改造的工程比比皆是。而本工程則僅有小幅改動，無形中
節約了大量的建造成本及改造成本。如今項目雖未按當初構思的由公司自營商場進行，但也順利的將商業部分整體出租給圓夢家居。
回顧一年來的工作，有成績亦有不足：
工作成績主要為以下五個方面：
一、公司注冊：1.盛威投資咨詢公司
2、辰威房地產開發公司
3、辰威房地產開發公司資質4.盛威投資擔保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協商減免各項辦證費用，所協商減免費用約8萬元。如：投資擔保公司對方開價55萬，現協商后對方將價位降至50萬元。
二、招商：影院洽談：1.橫店影院2.大地影院3.時代今典影院4.橙天娛樂。目前橫店影院基本確定，設計部正在設計圖紙。
三、圓夢家居：現雙方已經簽訂合同，對方定金50萬元已到賬。另給對方建議的負一層經營超市，對方已經同意，并愿意將負一層全部經營超市。并由深圳聘請專家設計賣場，屆時將為東區市民帶來極大便利。
四、logo設計：投資擔保公司logo，盛威凱旋門logo，及大量的彩頁、噴繪、手提袋、標書、撲克等設計，為公司對外的整體宣傳形象提升一個臺階。
五、協助其他部門工作：協助催繳按揭及一次性業主辦理補差價及手續補齊工作。
在以上方面為公司有形和無形的創收和節約，能為公司帶來利潤和利益是作為職業經理人最大的榮耀。不足之處：
一、因個人性格原因，未能與公司各個部門熟悉，僅與相關
聯部門同事熟悉。現在為止仍有不認識的同事。今后會積極的去了解和認識更多的同事。
二、局限于做好本部門工作，而對公司其他無關聯部門工 作，較為漠視。今后將積極的與其他部門溝通改進，共同為公司發展獻計獻策。成績永遠屬于過去，也不是拿來炫耀的資本。而做好現在的工作，才是根本。2010年已成過去式，在2011年里，我將同各位盛威的家人們共同努力，打造盛威公司更美好的明天。2011年工作規劃
進入2011年，新的一年，新的開始。對于2011年的工作規劃如下：
一、做好與圓夢家居的協調溝通工作，使雙方配合緊 密有序。打造好盛威凱旋門這一品牌。
二、將橫店影院招入本項目，為項目添加活力和人氣。
三、多向各位同仁請教，積極了解建筑方面相關知識。
在公司下一階段新開發的項目中，施展自己的才能。
四、充實自己各方面的知識，為公司發展，獻計獻策。
五、積極主動完成公司所交代的各項任務。
最后，感謝董事長及公司所有的同事，本部門有今天的成績離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我部門進步。隨著公司不斷擴大，規范，完善，可以預料的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我部門將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。
招商月工作總結(篇7)
為進一步拓展和深化我省與日韓在汽車和電子信息產業方面的合作，2016年12月1日-8日，湖南省商務廳廳長謝建輝率長沙經開區、長沙高新區、湘潭經開區、廣汽三菱、吉利汽車、科力遠、興業太陽能、中電軟件園、華諾星空、麒麟信息工程等單位和企業的有關負責人，先后赴日本和韓國進行了小型化、專題化項目對接和商務考察。考察期間，代表團在名古屋舉辦了湖南汽車產業投資說明會，先后對接了三菱汽車、豐田汽車、三星電子等12家家跨國企業總部，對接了日本東海日中貿易中心、大韓貿易振興公社等4家著名商協會和投資促進機構，拜訪了JICA等1個國際組織，涵蓋了汽車整車廠、汽車配件、電信服務、綜合投資、化工、生物醫藥等多個行業，其中有8家企業為世界500強。
此次境外招商活動嚴格貫徹規定和黨的群眾路線教育實踐活動的相關要求，隊伍精煉、行程緊湊、重點突出、成效顯著，充分體現了節儉、高效、務實的新風尚。代表團一行積極推介、重點引導、深入溝通、廣交朋友，引起了日韓眾多投資商的關注，取得了宣傳湖南、對接項目、合作共贏的積極成效。現將相關情況匯報如下。
一、及早布局，深度開發產業項目
年初，省商務廳將赴日韓招商納入年度招商計劃，按照全省商務和開放型經濟工作“瞄準100家跨國公司、依托100家境內外商協會開展專業化、產業鏈、點對點招商”的整體部署，對日韓與我省合作的有關情況和優勢產業項目進行了梳理分析，擬定汽車和電子信息產業作為推進合作的重點領域，并協助和指導長沙經開區、長沙高新區、湘潭經開區與境外商協會和一批經濟實力強、發展前景好的重點企業開展了大量前期對接工作。各園區高度重視此次考察洽談活動，集中力量抓好項目開發與包裝。一方面調查了解本地區企業與日韓投資合作情況，另一方面結合上下游產業鏈發展的需要，策劃了一批壯大和延伸汽車及零部件等產業鏈的項目和具有成熟應用技術和市場競爭力的電子信息項目，并按照國際慣例和預可研的標準進行了深度包裝。籌備工作期間，省商務廳共收集來自長沙、株洲、湘潭汽車零部件產業、電子信息產業類項目42個。
其中，赴日本主推汽車零部件產業項目26個，總投資億美元；赴韓國主推電子信息類項目16個，總投資億美元。
二、專題對接，著力搭建合作平臺
由企業唱主角，圍繞項目開展實地考察與高層對接是這次日韓招商的主要內容。在名古屋舉辦的湖南汽車產業投資說明會是此次代表團一行的重頭戲之一。為了提高針對性，省商務廳與日本東海日中貿易中心認真組織籌備。所有的招商資料、參會園區和整車企業的介紹，均在會議開始前的一個半月翻譯成日文，制作了日文版的動態PPT,通過日本東海日中貿易中心發放到名古屋汽車零部件企業手中。因為前期準備工作充分，原定30人規模的湖南汽車產業投資說明會，吸引了46家零部件企業參加。會上，謝建輝廳長親自推介了我省汽車產業發展狀況和巨大的投資潛力，長沙經開區、長沙高新區和吉利汽車進行了現場路演，臺上臺下提問互動、現場答疑，意向企業面對面洽談、氣氛熱烈，特別是吉利汽車和廣汽三菱在我省的快速發展引起了日方諸多汽車及其相關企業的高度興趣，包括日本電裝集團等知名企業均表達了赴我省投資發展的強烈意愿，并達成了多項初步合作意向。說明會舉辦取得巨大成功，達到了預期效果。
三、以點拓面，擴大招商引資實效
信息交流量大、面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。考察期間，代表團一行先后訪問了三菱汽車總部、NTTData總部、三井物產總部、三菱重工總部、JICA總部、豐田汽車總部、日本東海日中貿易中心總部、電裝集團總部、日本湖南商會、CJ集團CGV株式會社、萬都集團總部、SK集團總部、三星集團總部、大韓貿易振興公社總部等知名企業和協會、組織。無論是走訪重點企業還是座談，雙方對話的都是具體負責項目對接的園區或企業高層負責人。在密集的考察交流中，雙方負責人圍繞項目，結合各自的意向領域，深入交流，深挖細作，碰撞出創意的火花，擴大了合作的范圍與深度，以點拓面，延伸產業鏈條，放大了招商引資的實效。NTTData和三井物產對與我省湘雅醫院合作充滿信心，未來將以湖南為試點，將其“健康醫療”項目推向全國。華諾星空有意向與日本電裝集團在自動駕駛和汽車主動安全領域開展流與合作。科力遠新能源為生產汽車能量包找到了日本電裝集團和太平洋工業株式會兩家潛在的合作伙伴。
招商月工作總結(篇8)
2012年8月10日-9月10日是我縣集中招商月活動,在活動月期間,各招商小分隊分赴珠三角、長三角等地上門招商，取得了一定的成績，現將我縣招商引資活動月工作開展情況匯報如下：
1、 高度重視并精心安排投資促進月活動
為做好招商引資工作，促進縣域經濟又好又快發展，縣委、縣**高度重視8月招商引資月活動。8月3日，縣委常委、縣委組織部部長、縣委**部部長主持召開了縣招商引資工作領導小組會議，專題研究招商引資活動月工作方案。8月10日，全縣集中招商引資活動動員會召開，會上進行了全面部署。
一是組建招商小分隊。全縣組建了15個縣直招商小分隊，分別由縣五大家一把手和縣委常委擔任隊長，率隊外出招商。同時，要求縣開發區和25個鄉鎮成立招商引資隊伍，將其納入考核范圍。
二是制定目標任務。活動期間，要求全縣新簽訂合同和協議項目25個以上，簽約金額25億元以上，每個招商小分隊和鄉鎮簽約項目1個以上，簽約金額25億元以上。三是明確工作重點。
確定了我縣招商重點區域是珠三角、長三角及有項目對接的地區，重點項目為循環經濟、產業鏈配套項目、城市基礎設施建設，金銀深加工、電子、加工**、旅游產業以及農、林、文、教、衛、體等產業項目，招商客戶重點為已有聯系的、有投資意向的客戶。四是強化考評措施。制訂了《永興縣2012年集中招商引資月活動工作方案》，通過分解任務、明確責任、強化考核，在全縣上下營造了濃厚的招商引資工作氛圍，構建了人人肩上有壓力、齊心協力抓招商的工作格局，為全縣招商引資月活動的順利開展，奠定了堅實基礎。
2、 我們要迅速行動，全面掀起新一輪招商引資熱潮。
8月中旬，按照全縣統一部署，各招商小分隊迅速做好準備工作，紛紛外出招商，縣領導親臨招商第一線，特別是主要領導率先垂范，積極參與，既當指揮員，又當戰斗員，有效推動了活動月的開展。一是領導重視力度大。縣委書記袁衛祥親自帶隊奔赴珠三角，對接洽談了馬田物流園項目和清遠新能源新材料項目，意向投資突破100個億；縣委副書記、代縣長譚建上深入廣東、上海等地跟蹤百威啤酒項目，并多次召開項目調度會議，促使百威啤酒兩次到我縣考察；縣委常委、縣委組織部部長、縣委**部部長李亮學，縣**副縣長文建軍深入廣州、深圳等地洽談了永興塘門口火力發電站產權轉讓項目、tcl和永鑫環保合作項目，達成初步意向，總投資達6億元。
二是活動安排細。在招商引資月活動中，我縣投資團隊注重實際工作，注重實效。各小分隊外出招商前，制定了工作方案，召開了工作會議，準備招商有關資料，廣泛開展前期聯絡，精心安排招商路線，初步擬定了洽談項目，使外出招商活動真正做到了有備而往，有的放矢。
三是活動宣傳聲勢強。為擴大影響，造大聲勢，縣招商引資工作領導小組辦公室克服人員少、時間緊、任務重等困難，積極編寫了3期《永興招商活動月簡報》，及時反映招商活動月工作動態；每月匯報招商隊伍和鄉鎮招商引資活動情況，總結推廣招商引資成果和典型經驗。永興電視臺，永興通訊、政務信息、永興公眾信息網等對招商月的各項活動進行了全方位、立體式的跟蹤報道、系列報道、深度報道，通過宣傳造勢，在全縣上下形成了人人知曉招商月、關心招商月、參與招商月的濃厚氛圍。
三、真抓實干，招商引資月活動成果豐碩。
積極實施“走出去”戰略。8月25日，在湖南永興（中山）承接產業轉移招商推介會上，共邀請客商230余名，發放資料200余份，發布項目36個，現場簽約8個項目，投資金額達9.57億元,其中簽約1億元人民幣以上的項目3 個。
招商月活動開展以來，各小分隊共組織外出招商活動80余次，考察企業100余家，舉辦投資說明會、項目推介會、客商座談會60余場（次），與外商對接洽談項目100余個。堅持“請進來”洽談。8月，邀請了50多個批次和300多個商人來我縣參觀和洽談項目。
據統計，通過挨家挨戶招商引資、企業（鄉鎮）招商引資、項目深入洽談，全縣招商引資月取得了豐碩成果。8月以來，全縣共簽訂合同10份，意向協議28份，合同金額58.7億元；在談項目20余個，引資金額突破150億元。
項目涉及特色農業、基礎設施建設、金銀深加工、旅游、能源等領域。
4、 再接再厲，鞏固招商月成果。
8月份的招商引資月已經結束。下一階段，建議招商引資隊伍不分散、思路不松、力度不減，鞏固和擴大招商月成果。一是加大跟蹤力度，提高項目簽約率和履約率。
對招商活動中掌握的信息進行梳理，確定需要繼續跟蹤、深入洽談的項目，按照“一個項目、一名領導、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的工作機制，制定跟蹤推進落實措施，加大爭取力度，使有投資意向的在談項目，盡快轉化為簽約項目，千方百計提高項目簽約率。對已簽約的項目，抓好調度落實，積極協助客商****審批手續，指派專人做好服務工作，促其盡早開工建設，盡快投產見效。二是加強服務，切實優化投資環境。
一方面，從開始與客商接觸起，嚴格落實一個項目一個聯系部門、一名聯系人、一張服務卡的“三個一”制度，在項目落戶過程中，提供全程跟蹤服務。另一方面，要開展為外國投資者解決問題的活動。活動中牢固樹立“管理就是服務”的理念，主動走訪外來投資者，深入了解外來企業項目的投資情況、存在的問題和困難，實實在在地為外來投資者解決問題、排憂解難，從而實現“引進一個，帶來一片”的良性循環。
三是加強考核，充分激發招商引資活力。縣招商引資領導小組將按照招商引資活動月度工作計劃的規定，加強對各分單位招商引資活動的考核評價。要根據招商引資成果評優評劣，結合招商引資實績效果討論獎懲，全面落實各項獎懲措施。
招商月工作總結(篇9)
招商引資活動月啟動以來，我鄉積極響應，精心組織部署，全面實現了預期的招商引資目標，取得了可喜的效果。我鄉招商引資活動月度工作總結如下：
一、組織領導得力
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉黨委、**高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉成立了以鄉黨委書記李永東為組長，鄉長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據永辦[xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉xx年招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發，明確我鄉招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。盡管我鄉財政非常緊張，但鄉**還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業或人員的獎勵，充分調動了全鄉干部職工、企業業主的招商積極性。
二、招商成績喜人
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊于xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察，對我鄉xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業，拉長產業鏈條，強化產業整體實力。
在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料**商，為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料**大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃女士于9月6日受邀訪問我們的鄉鎮，調察投資環境并準備在永興投資。 她專注于天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會，共同**招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被**軍委授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子****總經理劉中清，向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。
劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀，考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，愿意投資xx萬元。
三、跟蹤服務優質
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環境至關重要。因此，我們把環境建設作為招商引資的重要環節，營造優質的服務環境，認真做好招商引資項目的服務工作。
1組織開展服務外企、解決問題的活動。8月20日至25日鄉黨委書記和鄉長親自帶領相關人員到所有企業進行了走訪，了解企業的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪了解到，福建省引進的外商投資企業十聯村磚廠存在兩個困難
一是與十聯村的協議尚未簽訂，部分村民要價過高；二是一些煤商強行壟斷磚廠的煤炭，磚廠收購的煤炭幾乎是市場的兩倍**，這是典型的強買強賣行為。鄉黨委和**將其視為影響我鎮投資環境的典型案例。成立了由鄉綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現招商承諾，幫助外商辦理有關手續，促進項目盡快落地，做到想企業之所想、急企業之所急，服務達到全方位、全過程。對在建工程，積極協調解決施工過程中的各種問題，促進工程盡快投產；對竣工項目，我們將落實相關優惠政策。
積極創造條件，努力為投資者提供更優質、更高效的服務，確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創業。
本篇范文標題是
招商月工作總結(篇10)
1、擬簽訂北京知合出行項目協議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發電合同協議書。
2、籌備全縣招商引資動員會2022年表彰和2022年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交2022年招商引資各鎮各部門考核結果分值。
5、統籌規劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮各部門進行考核業務培訓。
擴展資料：
招商局招商工作考核細則
各招商分局：
為深入貫徹黨的十八大精神，落實好市十一屆黨代表第三次會議和全市對外開放工作會議提出的各項舉措，充分發揮好考核的激勵和導向作用，激發全市招商人員斗志和熱情，確保完成市委、市政府下達全市的2014年招商引資目標任務，推動經濟社會又好又快發展，奮力開創科學發展新局面，特制定2014年市招商局(各招商分局)招商工作考核細則如下：
一、考核目標
圍繞提升船舶海工、石油及精細化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機械冶金、紡織服裝等重點產業的核心競爭力，發展壯大新能源、新材料、新醫藥、軟件和信息服務等新興產業規模目標，加大與世界500強、國內100強及“中字頭”、“國字號”央企的戰略合作，全力招引一批實實在在的大項目好項目、龍頭型基地型項目落戶我市，以重大項目的成功引進帶動重點產業、新興產業的迅猛發展。
確保全局完成注冊外資4億美元、實現到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊40億元的目標任務。
其中，
第一招商分局(經濟技術開發區柴灣鎮招商局)完成注冊外資8000萬美元、實現到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊7億元;
第二招商分局(長江鎮招商局)完成注冊外資1.6億美元、實現到帳外資1億美元、完成市外民資注冊8億元;
第三招商分局(高新區招商局)完成注冊外資3200萬美元、實現到帳外資2000萬美元、完成市外民資注冊2.6億元;第四招商分局(如城鎮招商局)完成注冊外資4800萬美元、實現到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊4.8億元;第五招商分局(16鎮招商分局)完成注冊外資8100萬美元、實現到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊1.9億元。
二、考核內容
1.目標任務(60分)。
市外民資12分，注冊外資6分，到帳外資36分。按任務完成率同比例計分，市外民資、注冊外資超額完成任務加分不超過基本分，到帳外資超額完成任務加分不封頂。
2.駐點工作(10分)。
駐點人數4分，各主功能區招商局(第一、二、三、四分局)駐點招商人數不得少于20人，各鎮(第五分局)駐點招商人數不少于5人，按照上報駐點人數和實際駐點人數進行核查，人數不足此項不得分;駐點天數6分，正常開展駐點招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月對駐點招商情況進行抽查，發現一例不正常駐點扣1分，同一駐點人員若被抽查兩次以上不正常駐點，該分局此項不得分，并建議相關部門對其進行解聘。
3.項目信息(20分)。
每周報送5分，每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》，實行零上報，缺一次扣1分，實行倒扣分，各招商分局每周對已上報項目信息不及時更新扣0.5分;有效項目信息數15分，各主體功能區招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項目信息不少于8條，各鎮(第五分局)每月搜集有效項目信息不少于2條，項目信息數不足的，少一條扣1分。
(有效項目信息指世界500強、上市公司、國內100強投資部經理、集團公司副總經理以上客商來如考察，中、小企業指董事長、總裁、總經理來如考察，相關部門參與并經市分管領導接待洽談有實質性投資意向的.信息。
投資企業高層來如考察前，項目引薦人需填寫《2022年招商項目信息確認登記表》報市招商局，同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層來如考察洽談的相關證明。有效項目信息即時上報，當月匯總。)
4.培訓學習(4分)。
加強對招商人員的學習培訓，除全市組織的大型學習培訓活動外，各招商分局還要組織安排分局學習培訓活動，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上報學習培訓計劃表，并認真組織實施，少1次扣0.5分，該項分扣完為止。
5.會議、活動(6分)。
按時出席局例會及活動1分，遲到、早退一人次扣0.5分，無故缺席一人次扣1分，實行倒扣分;按要求參加市及相關部門開展的招商活動、完成相關工作任務2分，按要求完成任務得全分，完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動3分，各招商分局于年初上報全年專題招商推介活動計劃安排，并認真組織好活動，少一次扣1分，該項分扣完為止。
6.扣分項目。
各招商分局及招商人員應全力服務、跟蹤和推進項目，因推進不力或服務不到位致使項目流失的，流失一個項目扣3分;若有投資企業或投資商反應招商人員服務態度差、效率低、推諉扯皮或存在違規違紀等問題的，經查證屬實后，每反應一次扣3分。以上扣分不封頂，并根據情況對當事人進行相應的組織處理。
三、考核辦法
1.月度考核排名。月度對目標任務(市外民資、注冊外資、到帳外資)、駐點工作(駐點人數、駐點天數)、項目信息(信息報送、有效信息數、跟蹤推進)三大工作指標完成情況進行考核，6:1.5:2.5的權重計算月度考核得分，并按月進行排名。
2.季度考核排名。每季度考核，并進行述職(請一、二、三、四分局分局長及鄉鎮分局副局長季度述職)，對五項工作指標完成情況進行綜合排名，按季度公布季度綜合考核排名結果。
3.年度綜合考核排名。根據各季度招商工作考核加權平均值(四個季度權重為1:2:1:6)確定。
四、結果運用
月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎金發放、評優評先和選拔任用的重要依據。
五、相關制度
1.請銷假制度。
執行請銷假制度，駐點招商人員離崗一天必須事先向分局長請假，離開駐點所在區域有事外出或到外地及回如洽談項目須向分局長請假并報市招商局備案，得到批準后方可離開，否則將視為自動離崗。分局長離開駐點須向市招商局局長和所在主體或單位領導報告，批準后方可離開。
2.例會制度。
各招商分局每周召開一次例會，對一周工作進行總結回顧;局長室每月召集分局長召開月度例會，交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點評大會，由各分局長進行述職(一、二、三、四分局分局長及鄉鎮分局副局長季度述職)，對各分局和各人招商工作情況進行考核排名。各招商人員須按要求準時參加例會，如因客商接待等原因無法參加會議，必須履行請假手續，并說明原因。
3.信息報送制度。
每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項目信息推進表》(附件5)，實行零上報。按要求即時上報《2014年招商項目信息確認登記表》，同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層(擬投資企業副總經理及以上)來如考察洽談的相關證明。根據考核要求，有效項目信息每月確認一次。
4.學習培訓制度。
制定并落實專職招商人員業務培訓計劃，市內與市外結合，綜合與專項結合，集中與分散結合，理論與實踐結合，突出招商實務培訓，使全市招商人員掌握有關法律法規、招商禮儀、招商知識和商務談判知識，了解市情、資源優勢、區位優勢、人文優勢和優惠政策等。
各分局要按照各自重點發展的產業、特色園區(鎮工業集中區)規劃進行培訓，使招商人員掌握產業政策和產業導向、主要招商區域內的經濟發展特點和規律，保證招商工作的針對性。專職招商人員還要利用業余時間加強外語、計算機等各類專業知識的培訓學習。
