資產保全部工作總結
資產保全部工作總結8篇。
資產保全部工作總結【篇1】
個人總結
一年來,在聯社黨委的正確領導下,在同志們的大力支持下,我緊緊圍繞市辦工作會議精神,按照市辦的統一安排布署,對不良資產清收處置采取了有力的措施,取得了較好的成績。全縣共凈壓不良貸款3901萬元,不良占比%,完成市辦全年考核任務的%,完成市辦全年目標任務的%,占比比年初下降個百分點,消化事實不良3860萬元。資產管理中心全年共托管表內貸款1586筆,金額5049萬元,全年共收回本息萬元,其中本金萬元,利息萬元,完成聯社分配任務%。全年共下發時效予警通知書46份、督促限期收貸通知書23份。回顧一年來的工作,總結如下:
一、主要成績。
1、明確思路,確定目標。
(1)、工作思路。2010年不良資產管理與處置的總體思路是:緊緊圍繞不良資產“雙降”目標,建立完善不良資產處置清收長效機制,強化不良資產管理手段,創新不良資產處置方式,加大不良資產清收力度,控制不良貸款反彈,突顯不良資產盤活效果,有效優化信貸資產結構質量,全面完成和超額完成2010年不良資產處置清收任務。
(2)、全年工作目標。2010年全縣五級分類不良貸款實現“雙降”,其中:不良貸款余額較上年底凈壓縮3600萬元,且正常類貸款中無事實不良。不良貸款占比控制在15%以內;時效保
障率及時恢復率均實現100%。
2、拓展思維,制訂方案。
為了進一步加強不良資產管理,落實清收措施,按照市辦工作會議精神,我出臺了《衡山縣農村信用合作聯社2010年度不良資產管理與處置工作方案》、《衡山縣農村信用合作聯社資產管理中心工作方案》、《衡山縣農村信用合作聯社不良資產清收處置工作意見》、《衡山縣農村信用合作聯社新增不良貸款責任追究暫行辦法》,從加強不良資產日常管理入手,創新不良資產管理機制。對不良資產實行差別化管理,重點對不良率在50%以上的信用社由聯社資產管理中心實行重點監控,督促制訂落實清收降險化解方案,建立不良資產十大戶督辦清收工作制度,黨委成員督辦清收全縣前十大戶。包片部室督辦清收片內前十大戶,信用社主任督辦清收社內前十大戶。同時還建立了不良貸款橫向清收管理機制。出臺激勵措施激勵職工利用業余時間、人際關系自報清收不良貸款。初試委托清收,與湖南財富資產管理公司簽訂委托合同,取得了很好的效果。
3、緊扣主題,真抓實干。
清收處置不良資產,是我們今年的工作重點之一。首先是一季度我層層落實目標任務,對全縣3600萬不良貸款清收任務按風險類別,按季度對任務進行了分解,并到社、到崗、到人。層層簽訂了目標責任合同,做到了人人肩上有擔子、個個身上有任務、月月清收有進度、季季考核有兌現。其次是加強了專業清收
隊伍力量,對資產管理中心攻堅隊加強了力量,新增加了三個專職清收人員,從而充實了專職清收隊伍。第三是攻堅克難,突顯成效。一是資產管理中心加強了內部管理,嚴格了績效考核,攻堅大隊規劃早、動手早,首先是利用春節時間逐社摸底,對歷年依法清收老案進行逐戶查實,共摸出有財產、有執行能力的68戶,金額600多萬元為,為執行歷年積案打下了基礎。其次是加強與法院溝通協調,加大了執行力度。全年共收回本息萬元,其中本金萬元,利息萬元。二是協助信用社以情攻堅斗大戶。如興城信用社利用人情、真情清收攻堅,一次性收回拖欠達十多年之久劉某貸款本金200萬元,利息36萬元,全年凈壓不良510萬元,完成任務的313%。第四是開展清非攻堅競賽。今年六月份,根據市辦的統一部署,我在全縣開展了為期五個月的清非攻堅競賽。一是成立組織機構,制訂競賽辦法;二是澄清底子,落實清收責任,分別建立了十一項動態清收臺帳。三是宣傳發動,簽訂目標責任合同。全縣共懸掛橫幅138條,張貼標語5300張,派送宣傳冊份,張貼清收公告、公開信2300份等起到了很好的宣傳效果。同時與信用社、全體信貸員簽訂清收目標責任合同93份。四是因類制宜,分類采取清收措施。五是獎懲并舉,對清收人員計付清收手續費,給予先進獎,對排名末位給免職和下崗收貸。通過采取以上措施,競賽期間共清收處置不良貸款4255萬元。第五是全力清收員工自借擔保不良貸款。按照省聯社的文件精神,對全縣信用社員工自借、擔保不良貸款進
行了全面清理,共清理出職工自借不良貸款226筆,金額萬元,職工擔保不良貸款192筆,金額萬元,共收回職工自借擔保不良貸款12筆,金額萬元。第六是全面清理落實假、冒名貸款。全縣共清理出假、冒名貸款1475筆,金額萬元,其中有未函證落實到用款人的158筆,金額萬元;利息立據329筆,金額萬元;信用社員工自用158筆,金額萬元;客戶真實的假、冒名貸款830筆,金額萬元。對部份放款責任人提供的用款人進行了調查核實,共核實263筆,金額萬元,其中收回96筆,金額萬元,收回利息萬元。第七是委托清收初見成效。今年七月起與湖南財富資產管理公司共簽訂兩期委托清收合同,共授權委托清收856筆,金額萬元,六個月共收回本息萬元,其中本金萬元,收回利息萬元,巳恢復訴訟時效254筆,金額萬元。
4、配合中心,全力維權。
約期存款事件發生以后,我部迅速調整工作重點,全力投入對王軍國及其關聯企業貸款調查函證、資產清理、落實維權措施等相關工作,對富驪花園頊目房產、金貝爾化工機器設備等進行財產保全,辦理機器設備抵押登記價值5104萬元,辦理商鋪(含架空層)備案登記平方米,價值萬元;辦理住宅備案登記平方米,價值萬元;辦理地下車位買賣合同,車位62個,價值萬元;對王禮所有的金龍工業園土
地.29平方米,價值萬元和金貝爾化工所有的開云鎮八里村自然組土地6620平方米,價值(巳扣除南岳信用社抵押部份)進行了依法查封。以上共保全財產價值萬元,最大限度地減少了資產損失。
二、存在的主要問題及不足。
一年來,盡管在清收處置不良資產中做了大量的工作,也取得了較好的成績,但與上級要求和現實狀況還有很大的差距:
1、時效督促管理還有待加強。今年盡管我們利用信貸維權系統做了大量的預警工作,下發了時效予警通知書、督促限期收貸通知書,但仍有部份信用社對時效保全工作不重視,維權意識低下。
2、執行力度有待加強。今年以來,雖然執行力度有所加強,但由于法院執行力量嚴重不足,盡管我們多次與法院領導協調,仍然無法滿足我們的需要,從而導致大量歷年積案難以執行。
3、清收處置方法單一。多年來我們清收處置手段主要是依靠法院依法清收,盡管今年我們采取了一些清收處置措施,但均收效不大,距省聯社的“四個集中”“五個攻堅”的要求相差甚遠。
總之,成績巳成過去,未來充滿希望,清非盤活工作任重道遠,我們將認真踐行科學發展觀,不斷解放經營思想、團結全員開拓創新,抓住工作機遇,全面掀起清非攻堅工作新高潮,為促進信合事業又好又快新發展而不懈努力!
二0一0年十二月三十日
銀行人員資產保全工作總結(共8篇)
銀行資產保全工作總結(共3篇)
銀行資產保全部主任工作總結(共3篇)
銀行資產保部員工年終工作總結
銀行資產保全員工年度工作總結(共4篇)
資產保全部工作總結【篇2】
信用社資產保全部年度工作總結
ⅩⅩ年,資產保全部在聯社領導指導和相關職能部門的支持配合下,經全縣職工共同努力,以大力盤活不良貸款和清收處置已置換不良貸款為主攻方向,最大限度保證信用社資產安全為目的開展資產保全工作,較好地完成了上級下達的各項任務,ⅩⅩ年累計清收不良貸款***萬元,同比上年多清收**萬元,完成市辦下達任務的**;收回已置換不良貸款**萬元,同比上年大收**萬元,完成市辦下達任務的**。現將ⅩⅩ年工作總結如下:
(一)、采取的主要措施
一、建立健全資產保全部門職能機制。
年初制訂了資產保全部ⅩⅩ年工作計劃,落實了資產保全部門的各崗位職責,對不良資產做好監測和管理,按照不良資產變化的情況按季對所轄的不良貸款進行情況分析,并根據發現的問題作出相應的措施。
二、強化組織領導,進行資源整合。
資產保全部根據各社資料,建立不良貸款及已置換不良貸款臺帳,對信用社主任和外勤進行信貸管理政策方針和法律知識的培訓,提高信貸人員依法管理和移法收貸的技能;指導基層信用社采取常規清收、重點清收、依法清收、呆帳保全四種方法結合的清收措施,提高依法清收不良貸款的工作效率;積極配合法院等部門,實行對全轄涉訴貸款統一起訴執行,實行案件訴訟、申請執行審核制度,解決了基層信用社訴訟繁,申請執行難的問題,節約了基層信用社的人力、
物力、財力,提高了工作效率。
三、責任清收,目標管理。
按照ⅩⅩ年度工作計劃,制定了《XX縣農村信用社專項央行票據置換處置清收工作方案》、《XX縣農村信用社鄉(鎮)、村(居委會)級組織貸款分類處置、清收盤活方案》。根據方案要求,要求各信用社摸清底數,對不良貸款和置換不良貸款建立臺帳,逐筆梳理,分區域、分類別,將全年的清收不良貸款和已置換不良貸款的任務量化到社,落實到人,按月進行考核,并將信用社主任為不良貸款雙降和置換不良貸款清收的第一責任人,將清收工作納入主任年度責任目標考核,實行績效掛鉤,工作成績突出的,年底給予重獎。完不成年度任務的,取消年終評先資格,充分調動信用社主任清收的積極性和主動性。同時加強員工的責任心教育,把不良貸款的清收工作放到事關信用社生存發展的高度去認識。
四、重點突破,全面推進
。
我們對黨政領導干部、金融系統員工和信用社內部職工不良貸款重新統計造冊,分別建立了臺賬。“打鐵還需自身硬”。我們以內部職工自貸、擔保、介紹不良貸款為突破口,成立了農村信用社員工自借及擔保貸款專項整治小組,限期清收,規范管理。一是進行政策攻心,對欠款職工約見談話,指定切實可行的清收計劃,化解貸款風險;二是采取強硬措施。逐人簽訂限期還款保證書,無論涉及到誰,一律先停崗停職停薪,欠款還清后方可上崗。繼續做好創建金融安全(鄉)鎮、村活動,加大清收黨政干部貸款力度。積極向地方黨政作好匯報,
取得支持。依靠政府解決好不良資產清收盤活中的棘手問題。
五、加大宣傳力度,營造輿論促清收
為了加快清收步伐,打消欠貸戶的僥幸心理,我們充分發揮宣傳引導和震懾作用,在全縣范圍內進行大張旗鼓的宣傳,營造清收不良貸款的輿論氛圍,形成依法追償的強勁態勢,震懾和督促欠債戶積極償還貸款。
(二)、存在的主要問題
一、縣、鄉、村三級企業、組織貸款清收難。在企業改制、破產的過程中,絕大多數企業存在逃廢債現象,鄉、村企業多數已經關停或名存實亡、沒有財產可供執行,且部分貸款時效已經喪失,收回的希望渺茫。為減少損失,信用社提出用鄉(鎮)、村組原所辦企業的土地、房產等資產置換的方式進行償還,但大多數鄉(鎮)、村組態度并不積極。
二、行政事業單位不良貸款清收難。對財政撥款的行政、事業單位及下屬二級單位欠款,因財政資金緊張,未能認真落實由同級財政在安排給該單位的經費或專項資金中扣還貸款,也基本上沒有能力先歸還部分本金或還清利息。
三、資產保全部的職能作用還未能充分發揮,管理機制還未能完全到位,依法管貸工作還要進一步加強。部分信用社對依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執行,特別是對崗位貸款,能拖就拖,能不問就不問,往往錯過依法收貸良機。
(三)ⅩⅩ年工作將在克服不足,發揚優點的基礎上,抓住
以下工作重點:
一、繼續完善資產保全部的職能機制,增強依法管貸意識,提高依法收貸水平。
二、全面實行問責制。信用社主任為各社不良貸款“雙降”工作的第一責任人,與聯社簽定目標責任書。對完不成“雙降”任務的責任人,按月進行問責,按季進行誡免談話。工作成績突出的,年底給予重獎。完不成年度任務的,取消年終評先資格。
三、每季進行一次依法管貸法律知識宣傳,加強依法管貸和依法收貸技能培訓。
四、加強專項中央銀行票據置換資產的處置、清收、保全工作,一季度置換不良貸款處置率達到80%以上,確保我縣信用社央行票據的順利兌付。
五、繼續做好縣、鄉、村級組織貸款清理、處置化解工作。 資產保全部
資產保全部工作總結【篇3】
資產保全部2013年度工作總結
2013年資產保全部在省聯社和省聯社邵陽辦事處的正確指導下,在上級銀監部門和人民銀行的監管下,在總行黨委的正確領導下,資產保全部按照全行的總體部署和目標,出臺了一系統列的考核辦法,加大不良貸款清收力度,現就2013年來工作匯報如下:
一、不良貸款清收基本情況
我行至2013年12月底止各項貸款余額萬元,比年初增加萬元。不良貸款萬元,比年初增加了4716萬元,占比為%,比年初上升了個百分點。至12月末,表內不良貸款清收完成全年累計任務的有5個網點,分別是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰;不降反升的網點有24個,上升較多的5個網點分別是營業部、石江、花古、文昌、黃橋。不良貸款清收完成全年任務的有27名,占信貸員總數的20%。全年收回表外貸款692萬元,其中央行票據置換及歷年核銷貸299萬元,收回股東購買不良貸款307萬元,收回政府土地置不良貸款86萬元。Jz139.coM
二、主要工作措施
1、加強制度建設,完善了不良貸款清收和處置的運行機制根據省聯社《不良貸款管理辦法》等一系列政策制度和《邵陽辦事處建立不良貸款清收長效機制的指導意見》和《補充指導意
見》,我結合我行實際情況,我部擬訂了《湖南洞口農商銀行不良貸款清收處置實施細則》、《湖南洞口農商銀行直接責任人貸款管理辦法》、《關于對直接責任人貸款進行考核管理的通知》,這些制度辦法和規定的出臺,規范了業務經營行為,為有效開展不良貸款的清收處置提供了政策依據,形成了工作有序、有據、高效、合規合法的良好運行機制。
2、嚴控不良貸款前清后增。一是做到底子清,責任明。要求信貸人員對自己所管理的表內外貸款進行一次全面核對,對到逾期貸款發出催收通知書,及時了解每個貸款戶的生產、經營和生活情況,同時注重貸款戶的第一還款來源和還款信用變化狀況;二是提前采取措施,堵住新增不良貸款源頭。各網點負責人對不良貸款有高度的敏感性,并充分發揮到期貸款溫馨提示牌的作用,按月將本年度到期及本月將要到期貸款予以張榜公布,以便關注并采取措施予以清收,著重關注欠息、超期而將要形成不良貸款的清收,防止因不及時清收而新增不良。
3、加大依法清收力度。一是加大依法執行的力度。資產保全部全年移送法院執行案件297件,金額3242萬元,執行地遍布廣東、湖南、貴州、河北、云南、江蘇、重慶等地。二是加大對“賴賬戶”、“釘子戶”的依法清收力度。對轄內不良貸款金額大且有錢不還,造成惡劣影響的借款人,各網點積極上報相關資料,依法予以堅決打擊;對不良貸款借款人及連帶責任人,及時了解信息做好反饋,適時查詢其銀行存款。通過以上措施在全行
形成依法清收不良貸款的高壓態勢,全年依法清收不良貸款1130萬元以上。
4、加大對大額不良貸款的清收力度。我行以上年末不良貸款為基數,對表內外不良貸款(不含政府土地置換不良貸款)的清收責任要落實到人。一是清收對象為:總行班子成員協助全行最大十戶不良貸款清收;總行清收大隊協助清收全行最大100戶不良貸款(不與包片網點掛鉤);總行機關掛片人員協助清收掛片網點前10大戶不良貸款;以網點為單位,網點負責人負責清收該網點前10大戶不良貸款、信貸員負責本人管理的前5大戶不良貸款。二是考核辦法為:以清收戶數為考核單位,
一、二季度清收任務戶數的40%,三季度清收任務戶數的40%,四季度清收任務數的20%,按季進行考核,全年算總賬。通過以上措施取得了較好效果,使人人頭上有任務,個個肩上有擔子。
5、提高了認識,確保了表內外貸款的訴訟時效。一是將所有信貸資產納入時效管理范疇。二是實施訴訟時效警示制度。每月10號前,各網點對后3個月將要超過訴訟時效的貸款,從信貸管理系統中調出來,涉及到哪些客戶、是哪些信貸員管理的都做到了警示到人,同時有針對性地采取措施進行保全;三是及時發出催收通知并做到。①對已經超訴訟時效的貸款,催收通知書必須發給借款人本人,并由本人簽收,有保證人的必須同時發出擔保人催收通知書,由擔保人做出繼續擔保的承諾,也可同借款人、擔保人直接簽訂貸款償還協議。②在訴訟時效之內的,必須每一年向借款人、擔保人書面催收一次以上,拒絕簽字的,可由當地村(居委會)組或村(居)民簽字證明催收情況,對以上催
收不力的,還可以采取公告催收、郵寄催收、律師見證催收。③對進入訴訟時效警示期以內,采取措施書面催收不了的貸款,堅決依法起訴,確保債權。④對已超過訴訟時效的貸款,通過訴訟程序,由法院以庭前調解的方式保證時效,并進行有效催收。三是嚴格考核,責任追究到位。對確有客觀原因的,按文件要求書面說明情況,經總行確認后進行免責。對主觀因素不能保全時效或因網點負責人組織不力的嚴格追責。情節嚴重的責令網點負責人引咎辭職。
6、加大責任清收力度。針對信貸員對直接責任貸款清收力度不夠,特別是存在信貸員崗位調整后,對直接責任貸款不清收、不配合,漠不關心,麻木不仁現象,總行今年加大了責任貸款的考核力度。并重申對直接責任貸款實行終身制管理,對退休(含內退、置換)等原因離崗的員工,資產保全部、內控部要按照直接責任貸款管理辦法的要求,進行考核到位。對直接責任不良貸款超過規定比例的,一律取消新放貸款的資格。同時加強了對專職收貸人員的考核與管理,對不良貸款占比高且額度在全行排名前五名的信貸人員進行了專職收貸,收貸期間只發生800元的生活費。
7、繼續加強對職工自借擔保到期貸款的清收。對職工自借擔保的不良貸款我行嚴格按照《湖南洞口農村商業銀行股份有限公司員工借款管理辦法》執行。由營業部從次月起從欠貸員工工資中扣還。
8、配合政府清收好土地置換不良貸款。各網點充分認識到
清收政府土地置換不良貸款是對凈化縣域信用環境具有重要意義,并將協助政府清收不良貸款的責任分配到信貸員,同時加強了與當地黨政的聯系與溝通,為政府清收土地置換不良貸款提供信息,協助做好收款、開票和賬務管理等工作,使政府土地置換不良貸款得到有效清收,全年同收回此類貸款86萬元。
資產保全部工作總結【篇4】
銀行資產保全部年度工作總結
一、總述
作為銀行的資產保全部門,我們在過去的一年中辛勤工作,積極開展各項工作,不斷提升服務質量,確保資產的安全穩定。在上級領導的正確指導下,全體員工團結合作,共同努力,取得了一定的成績。在此,我們對過去一年的工作進行總結,展望未來的工作計劃。
二、工作回顧
1.加強安全防范意識
本年度我們加強了安全防范意識的培訓,提高了員工的安全意識。通過定期舉行安全教育培訓會議,不斷強化員工的安全防范意識,提高了資產保全部門的安全保障水平。
2.提升服務質量
我們重視客戶服務,注重對客戶的需求進行準確理解和及時解決。通過加強員工培訓,提升了員工的專業素養和服務水平。同時,我們也積極開展客戶滿意度調查,了解客戶對我們服務的需求和建議,不斷改善服務質量。
3.加強風險管理
本年度我們加強了對各類風險的識別和管理,建立了完善的風險管理制度。通過加強對資產減值和風險投資的審查,及時發現和解決各類風險問題,保障了資產的安全和穩定。
4.推進信息化建設
我們積極推進信息化建設,加強了對資產信息的管理和保護。通過建立信息安全管理制度,強化信息系統和網絡的安全防范,確保了資產信息的安全和保密。
5.加強團隊協作
本年度我們加強了團隊協作和溝通,建立了良好的團隊合作氛圍。通過定期舉行團隊建設活動,增強了員工之間的信任和合作,提高了團隊的凝聚力。
三、工作展望
1.加強技術創新
未來我們將繼續加強技術創新,推動信息化建設和數字化轉型。通過引進先進的科技技術,不斷提升我們的服務水平和效率,提高工作的智能化和自動化。
2.持續加強安全防范
未來我們將繼續加強安全防范措施,提高對各類風險的識別和管理能力。通過建立健全的風險管理機制,不斷提高資產的安全性和穩定性。
3.優化服務流程
未來我們將繼續優化服務流程,提升客戶體驗和服務質量。通過不斷改進服務流程,減少服務環節和提高效率,滿足客戶的個性化需求,提升客戶的滿意度。
4.加強團隊建設
未來我們將繼續加強團隊建設和員工培訓,提高員工的專業素養和團隊協作能力。通過定期舉行團隊建設活動,增強員工之間的信任和合作,提高團隊的凝聚力。
過去一年我們取得了一定的成績,但也面臨著許多挑戰和困難。我們將繼續發揚團結合作、銳意進取的精神,不斷提升自身的綜合素質和工作水平,為實現資產保全部門的新突破而努力奮斗。相信在未來的工作中,我們一定能夠取得更加輝煌的成績,為銀行的發展貢獻更大的力量。
資產保全部工作總結【篇5】
資產保全部在聯社主任室的領導和相關職能部門的支持配合下,經上下員工的共同努力,較好地開展了資產保全工作,全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件**件,訴訟標的達****萬元,全部案件訴訟都勝訴;申請執行案件**件,執行標的****萬元,收回貸款本息***萬元,接收抵件資產**萬元,處置抵債資產收入**萬元,其中抵債資產租賃收入**萬元,核銷抵債資產損失***萬元。全年重點抓住以下工作環節開展工作。
一、逐步建立了資產保全部門的職能機制,提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。
一是修改完善了《抵債資產管理辦法》、《依法收貸操作規程》等相關管理制度,實行案件訴訟、申請執行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請執行難問題,提高了訴訟、執行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓,組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強,提高了防范信貸風險的能力。今年提起訴訟案件**起,比上年減少**件,訴訟標的***萬元,比上年增加***萬,申請執行案件**件,比上年減少**件,申請執行標的***萬元,比上年減少***萬。
二、加強依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸款依法收貸,指導基層社采取常規清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析,排查重點,加強與法院執行人員溝通,加大執行力度。全年通過執行收回貸款本息***萬。三是抓重點執行案件,對一些拒不履行的“釘子戶”,要求法院組織強大執行力量進行強制執行,起到執行一案,震動一方的效果。
三、領導親自抓大案要案,提高訴訟、執行效力。
針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點,聯社領導共同進行案件分析,加強與法院領導溝通,積極落實訴訟方案和執行措施,催促法院加大執行力度,收回執行款項***萬元。
四、切實加強抵債資產管理,規范抵債資產運作。
一是認真審查抵債資產的處置能力,堅持合法取得,合理計價,按程序接收,一年來接收抵債資產**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產,定期檢查抵債資產保管情況。三是制定抵債資產變現計劃,積極落實變現措施,及時進行變現處置。今年共處置抵債資產**件,變現收入***萬元。
xx年雖然抓住了一些工作重點,但工作中還存在一些不足。
一、資產保全部的職能作用還未能充分發揮,管理機制還未能完全到位,依法管貸工作還要進一步加強。
二、有些信用社的執行案件的執行效果不明顯,執行回收率不高,案件執行的連續跟蹤性不強。
三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執行,特別是對崗位貸款,能拖就拖,能不問就不問,往往錯過依法收貸良機。
xx年工作將在克服不足,發揚優點的基礎上,抓住以下工作重點:
一是進行完善資產保全部的職能機制,增強依法管貸意識,提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執行計劃,幫助落實依法收貸措施。
三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳,加強依法管貸和依法收貸技能培訓。
四是加強抵債資產的規范管理,按規定程序進行抵債資產處置。
資產保全部工作總結【篇6】
導語:
??? ##年,資產保掃數在聯社主任室的帶領和相干本能機能部分的贊成互助下,經上下員工的互助竭力,較好地展開了資產保全工作,全年共進行了借款公約膠葛訴訟案件**件,訴訟標的達****萬元,掃數案件訴訟都勝訴;申請履行案件**件,履行標的****萬元,收回貸款本息***萬元,接管抵件資產**萬元,處理抵債資產收益**萬元,此中抵債資產租賃收益**萬元,核銷抵債資產吃虧***萬元。全年重點抓住以下工作關鍵展開工作。??
1、漸漸建立了資產保掃數分的本能機能機制,進步了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是點竄美滿了《抵債資產辦理方法》、《依法收貸操縱規程》等相干辦理軌制,履行案件訴訟、申請履行考核軌制,辦理了基層社訴訟繁、申請履行難題目,進步了訴訟、履行出力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技巧培訓,構造了一期進修班。進修了依法管貸中應注意的法律時師法律知識和伶俐應用非訴訟伎倆保全貸款催收的證據材料的操縱方法。三是因為信貸人員依法管貸和依法收貸意識的加強,進步了防備信貸風險的本領。本年提告狀訟案件**起,比上年裁減**件,訴訟標的***萬元,比上年增加***萬,申請履行案件**件,比上年裁減**件,申請履行標的***萬元,比上年裁減***萬。?? ?
2、加強依法收貸辦理,進步了信貸人員依法管貸和依法收貸技巧。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫,教導基層社采納老例清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相聯合的清收辦法,進步了依法清收不良貸款的工作效果。二是深切基層摸清案源及進行償債本領分析,排查重點,加強與法院履行人員雷同,加大履行力度。全年經過議定履行收回貸款本息***萬。三是抓重點履行案件,對一些拒不踐諾的“釘子戶”,要求法院構造富強履行氣力進行逼迫履行,起到履行一案,震動一方的結果。??
3、帶領親身抓大案要案,進步訴訟、履行出力。針對基層社一些大案、疑問案件的差別環境和特點,聯社帶領互助進行案件分析,加強與法院帶領雷同,自動落實訴訟方案和履行辦法,鞭策法院加大履行力度,收回履行款項***萬元。??
4、切當加強抵債資產辦理,典范抵債資產運作。一是當真檢察抵債資產的處理本領,堅定合法獲得,公道計價,按程序接管,一年來接管抵債資產**萬元。二是明了專人妥帖保管抵債資產,按期查抄抵債資產保管環境。三是訂定抵債資產變現籌劃,自動落實變現辦法,及時進行變現處理。本年共處理抵債資產**件,變現收益***萬元。?? ##年固然抓住了一些工作重點,但工作中還存在一些不敷。??
1、資產保掃數的本能機能效用還未能富裕闡揚,辦理機制還未能完全到位,依法管貸工作還要進一步加強。??
2、有些名譽社的履行案件的履行結果不明顯,履行采納率不高,案件履行的連續跟蹤性不強。??
3、部分名譽社對依法收貸工作珍視不敷,礙于人情,怕得犯人,不想訴訟、履行,特別是對崗亭貸款,能拖就拖,能不問就不問,每每錯過依法收貸良機。?? 200X年工作將在克服不敷,發揚長處的根本上,抓住以下工作重點:?? 一是進行美滿資產保掃數的本能機能機制,加強依法管貸意識,進步依法收貸程度。?? 二是逐社訂定訴訟、履行籌劃,救助落實依法收貸辦法。?? 三是每季進行一次依法管貸法律知識宣揚,加強依法管貸和依法收貸技巧培訓。?? 四是加強抵債資產的典范辦理,按法則程序進行抵債資產處理。
資產保全部工作總結【篇7】
2015年資產保全部個人工作總結范文
資產保全部在聯社主任室的領導和相關職能部門的支持配合下,經上下員工的共同努力,較好地開展了資產保全工作,全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件**件,訴訟標的達****萬元,全部案件訴訟都勝訴;申請執行案件**件,執行標的****萬元,收回貸款本息***萬元,接收抵件資產**萬元,處置抵債資產收入**萬元,其中抵債資產租賃收入**萬元,核銷抵債資產損失***萬元。
全年重點抓住以下工作環節開展工作。
一、逐步建立了資產保全部門的職能機制,提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。
一是修改完善了《抵債資產管理辦法》、《依法收貸操作規程》等相關管理制度,實行案件訴訟、申請執行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請執行難問題,提高了訴訟、執行效力。
二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓,組織了一期學習班。
學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據材料的操作方法。
三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強,提高了防范信貸風險的能力。
今年提起訴訟案件**起,比上年減少**件,訴訟標的***萬元,比上年增加***萬,申請執行案件**件,比上年減少**件,申請執行標的***萬元,比上年減少***萬。
二、加強依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸款依法收貸資料庫,指導基層社采取常規清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的工作效率。
二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析,排查重點,加強與法院執行人員溝通,加大執行力度。
全年通過執行收回貸款本息***萬。
三是抓重點執行案件,對一些拒不履行的 釘子戶 ,要求法院組織強大執行力量進行強制執行,起到執行一案,震動一方的效果。
三、領導親自抓大案要案,提高訴訟、執行效力。
針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點,聯社領導共同進行案件分析,加強與法院領導溝通,積極落實訴訟方案和執行措施,催促法院加大執行力度,收回執行款項***萬元。
四、切實加強抵債資產管理,規范抵債資產運作。
一是認真審查抵債資產的處置能力,堅持合法取得,合理計價,按程序接收,一年來接收抵債資產**萬元。
二是明確專人妥善保管抵債資產,定期檢查抵債資產保管情況。
三是制定抵債資產變現計劃,積極落實變現措施,及時進行變現處置。
今年共處置抵債資產**件,變現收入***萬元。
xx年雖然抓住了一些工作重點,但工作中還存在一些不足。
一、資產保全部的職能作用還未能充分發揮,管理機制還未能完全到位,依法管貸工作還要進一步加強。
二、有些信用社的執行案件的執行效果不明顯,執行回收率不高,案件執行的連續跟蹤性不強。
三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執行,特別是對崗位貸款,能拖就拖,能不問就不問,往往錯過依法收貸良機。
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資產保全部工作總結【篇8】
資產保全部清收工作小結
一季度以來,通過催收、訴訟、協調等各種措施清收不良貸款近1000萬元,雖然數字比往年增加了一倍,但是與總行大的目標任務比,仍有不少差距。由于任務加大,工作壓力隨之增加。加上清收力度的不斷增強,矛盾相比往年有所增加,解決也更為困難。從當前情況分析來看,靠日常的清收幾乎難以完成任務。近期與內部三個小組又進行了分析排查,特別是100萬元以上的貸款排了又排。但是,能夠迅速到位的少之又少。今年清收遇到的困難和主要原因有:
一、資產變現難。受經濟下行和經濟結構調整轉型的影響,大額資產處置變現難,基本無人問津。大部分企業自身難保,沒有新購資產上項目的意愿,政府招商引資難度在增加。而且大部分貸款為近兩年到期,資產總價值遠大于貸款本息,收產成本太高,難以實施。
二、法院不給力。受法院內部改革的影響,法院辦案法官人數有所控制,法官辦案終生責任制在不斷落實,法官及法院整體上不希望出現大的矛盾和上訪事件,導致法官在日常辦案中以穩健為主,不愿意采取大的動作。再加上法院目前仍由地方政府管理,在當前維穩的情況下,法院仍然必須服從地方政府的相關指導協調。特別是對一些仍在生產的企業,法院表示也無能為力,無法實施大的執行活動。
三、人手不太足。由于不良貸款反彈數量激增,清收人手有所不足。近幾年移交至保全部進行訴訟清收的貸款已超1000戶,每年訴訟案件近300件,執行案件200多件,清收人員沒有及時得到有效增加。案件不問金額大小,所涉及的程序相差不大,相反,越小的貸款當事人不重視,公告送達的更多。今年雖然新增了兩人,但短期內難有大的起色和效果,從全縣招標報名人員來看,可選擇余地太小,第二清收小組至今還缺一名,詢問了一些基層客戶經理,表示壓力很大,不愿加入清收隊伍。再加上原人員年齡相對較大,在文書起草和電腦應用方面仍有不足,工作效率不高。
當前清收工作雖然困難重重,但在這個崗位,就意味著責任和擔子,即使最終未能完成任務,我們也要做到無怨無悔、問心無愧。作為貸款的最后一個程序,即使再困難,也要全力做好訴訟清收工作。為了盡快打開不利局面,在做好常規清收的同時,近期重點在大額貸款處置上想些辦法,一是個別資產通過資產公司通道進行債權轉讓,二是啟動**公司資產的拍賣工作,盡量促成高新區進行收購。
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