資產公司工作總結
資產公司工作總結。
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資產公司工作總結 篇1
資產部2011年上半年工作總結
步入2011年以來，公司各方面發生了變化，對資產部來說也發生了變化，從單純的設備、能源管理到目前的接管運營管理，新任務就有新的挑戰。現將本部門上半年工作作如下總結。
一、能源管理
能源管理一直是我公司一項重要的管理內容，從今年公司提出要進一步加強能源管理以來，我部門協同物業部及各物業管理處做了很多排查問題的工作，并于5月份加裝電表完畢，使抄表率有所提高，同時制作和繪制了大量的適合能源管理的圖表，建立了一套比較完整的能源管理辦法，理順了公司各方面的能源管理關系。
參與了紅東方項目電氣圖紙的會審，發現并提出了一些問題，最終被采納及解決了問題，為以后的物業管理奠定了良好的基礎。
二、資產管理
1、為適應公司發展需要，重新修訂了資產管理制度，明確了購置、使用、管理范圍。
2、配合財務與各部門核對了2011年上半年的資產盤點，做到了賬賬相符、賬務相符。
3、按照固定資產管理工作要求，認真做好固定資產和低值易耗品的購置、驗收、登記、領用、調撥和報廢等各項工作，確保資產賬物相符、賬卡相符、賬賬相符。
三、運營管理
今年3月份接管王城之珠和三號樓門面房商戶管理以來，
招商工作在公司領導的關心下也已圓滿完成，取得了預期成績，并穩定經營；為了方便王城之珠商戶，每月有專人定時到王城之珠代收代繳商戶租賃費用，這體現了我們不僅是管理部門也是一個服務部門。
四、存在的不足
招商工作實踐比較少，缺乏相關經驗,還要向有經驗的同事不斷學習。加強能源管理方面的力度，使虧損降到最低，
五、下步的打算
加強理論和業務知識的學習，提高業務技能和管理水平，改變工作方式方法，多與部門領導及同事們溝通交流，充分意識到我們不僅是一個管理部門也是一個服務部門，對商戶不僅要管理好還要為他們服務好。
資產管理部
2011年7月19日
資產公司工作總結 篇2
合肥市清查辦：
根據財政部資產清查工作的相關制度、政策及《合肥市行政事業單位資產清查工作實施方案》(合財辦〔2007〕57號文)的規定和要求， 我校在校委的統一領導下，統籌安排、精心組織、積極工作，克服時間緊，任務重等諸多困難，已按時完成了資產清查的主體工作，并經過了主審所“安徽天信會計師事務所有限公司”的資產清查專項審計，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、 資產清查工作總體狀況
(一)資產清查工作基準日
我校按規定以2016年12月31日為本次資產清查工作的基準日，所有資產清查至2016年12月31日。
(二)資產清查范圍
凡是中共合肥市委黨校擁有和控制的能以貨幣計量的經濟資源均在本次清查范圍內。
(三)資產清查工作具體實施情況
1、成立資產清查工作相關組織
按《合肥市行政事業單位資產清查工作實施方案》要求， 為確保資產清查工作有序開展，2007年3月9日 ，經校委會研究決定，成立了“中共合肥市委黨校資產清查工作領導小組”。 常務副校長親自擔任組長，小組成員分工明確，各司其職。領導小組下設“校資產清查辦公室”(簡稱清查辦)。辦公室設在財務處， 由財務處全體人員和各處室抽調相關人員組成，具體負責校資產清查的日常工作，校資產清查實行一把手負責制、咨詢舉報制、獎懲制。
2、召開資產清查工作動員大會
2007 年3月13日上午， 我校召開資產清查工作動員大會。校資產清查工作領導小組成員、各部門主要負責同志共18人參加了會議。 會議由常務副校長郭本道主持，由校資產清查工作領導小組副組長鄭德舜宣讀了合校 〔2007〕5號文《關于成立資產清查工作領導小組的通知》。 校資產清查辦公室主任吳年進通報學習了《合肥市行政事業單位資產清查工作實施方案》(合財辦〔2007〕57號文);通報學習了《中共合肥市委黨校資產清查工作的具體實施方案》，對全校的資產清查工作做了具體分工，將每項工作落實到具體的部門和人員。最后常務副校長郭本道做了全面動員，強調要提高認識、認真清查、加強領導，保證質量等具體要求。
3、召開業務培訓會
2007年3月13日下午召開了由各個處室資產信息員參加的資產清查專項業務培訓會，校清資辦人員就相關資產軟件的安裝、操作等事項進行了詳細講解和演示。為下一步的資產清點、信息錄入工作做好了充分的準備。
4、賬務清理
2007年3月14日——3月18日，財務處對各類賬戶、會計憑證、會計賬簿及內外部資金往來進行了全面核對和清理，保證了各項賬務的真實和準確。
5、資產盤點
2007 年3月19日——3月27日，校清查辦人員通過加班加點，對全校所有實物資產進行了全面盤點，基本按原計劃如期完成盤點任務。本次實物盤點是黨校歷史上規模最大、工作最徹底的一次。 凡黨校范圍內的所有地方都清理了一遍，電子類、電器類價格較大的物品均粘貼了標簽，作了編號。 特別是3月25日(周日)，清查辦及圖書館工作人員近20人，花了整整一天，對所有圖書、期刊、資料(合計近8萬冊)進行了一次徹底清點，終于摸清了圖書家底。
6、核對帳目
2007年3月28日——4月14日，校清查辦人員對盤點結果進行分類匯總，帳目核對，確認盤盈、盤虧、毀損數。
7、資產信息錄入
2007 年4月15日(周日)，校清查辦從各處室抽調相關人員，在財務處集中進行固定資產卡片錄入工作。所有人員2人1組，共分成6個組，在6臺電腦上同時輸入信息，經過一天的苦戰，共完成固定資產卡片2839張(A3紙58頁)的錄入工作。卡片信息的錄入完工標志著我校資產清查工作的重要一環——信息錄入工作基本完成。隨后，清查辦對錄入的數據進行了認真的核對，完成了報表錄入工作。
8、接受會計師事務所審計
根據全市行政事業單位資產清查工作的統一安排，市資產清查領導小組辦公室委托“安徽天信會計師事務所有限公司” 于4月18日進駐我校，就前段時間進行的資產清查自查結果進行了專項審計。審計小組由丁同兵、單宇翔等同志組成，在校清查辦的積極配合下，利用了一周的工作時間，主要進行了核對帳目、抽查盤點結果等工作，以確保上報數字真實可靠。審計小組對相關事項提出了調整意見，并出具了《資產清查專項財務審計報告》初稿。
(四)資產清查工作取得成效及存在的問題
本次資產清查是黨校歷年來最徹底的一次，全面徹底地摸清了家底，宣傳了相關政策，學習掌握了相關知識，發現了一些管理漏洞，強化了資產管理責任意識，為今后的資產管理打下了良好的基礎。
資產清查中發現的主要問題表現在：固定資產的分類不是很具體細致，可比性、統一性有待進一步加強;帳、卡、物不能完全保證一致，入帳滯后，特別是2000年以前沒有固定資產
明細帳，致使許多資產無法確定數量和價值;雖有管理制度但執行時不是很到位，如捐贈資產沒及時申報入帳，部門間、人員間變動，有的沒及時辦理資產移交手續，資產處置有的沒有報批，有的手續不全等。
二、 資產清查結果概況
年終報表帳面固定資產總額39,785,800.72元，根據會計師事務所要求調減已出售給職工住房資產4,634,463.30元，調整后固定資產帳面數為35,151,337.42元，盤盈數1,807,079.00元， 盤虧數1,162,301.00元 ，毀損數1,547,083.58元，清查數
34,249,031.84 元。經會計師事務所審核，上述數字得到確認。盤盈的主要原因是2016年12月(憑證號346號)水電改造項目1,754,314.00元，決算時只作了支出，未增加固定資產和固定基金;其余的52,765.00元主要是各單位、學員捐贈的部分資產未登記入帳。盤虧主要是破舊房屋拆除時未及時上報銷帳。毀損資產主要系購置多年的電子類產品有的已無使用價值，有的在使用中損壞已不具有維修再使用價值，故而申請報廢。具體情況見相關附件。
三、 存在問題的原因分析和改進措施
(一)存在的實際問題。通過本次清查，我校自評總的來說還是不錯的，固定資產管理有制度、有機構，總帳、明細帳、卡片、實物基本能保證一致。但還存在一定不足，主要表現在：固定資產的分類不是很具體細致，可比性、統一性有待進一步加強;帳、卡、物不能完全保證一致，入帳滯后，特別是2000年以前沒有固定資產明細帳，致使許多資產無法確定數量和價值;雖有管理制度但執行時不是很到位，如捐贈資產沒及時申報入帳，部門間、人員間變動，有的沒及時辦理資產移交續，資產處置有的沒有報批，有的手續不全等。
(二)原因分析。上述問題的存在，客觀原因與國家對行政事業單位固定資產管理向來不重視有關，與企業相比，相關的財務管理制度、會計核算政策等都籠統而滯后，致使行政事業單位普遍存在重購置輕管理現象，機構設置、人員配備、經費安排上都有一定不足。另一方面，資產數量龐大，特別是學校等部門，資產種類繁多，數量巨大，手工記帳時代，要想建立明細帳確實難度大。主觀原因主要是單位領導重視還不是很夠，各經辦人員責任意識不強，管理不到位等。
(三)改進措施。針對上述不足，我校準備加強管理。對一些不完善的管理制度進行修訂補充;嚴格按制度管理，加大懲罰力度，對違反制度的部門、人員進行懲罰;充實資產管理人員，將一些責任心強、懂業務的'人員安排到資產管理崗位，加強各部門一把手負責制等。 特此報告
資產公司工作總結 篇3
資產管理公司新員工工作總結與計劃
我6月25號到資產治理公司正式報到，迄今為止共記憶了9個工作日。
（一）前期工作總結
作為剛剛入職的新職員，領導沒有給我安排特別復雜的工作任務。
6月25號和26，要緊是芬姐（謝麗芬）向我介紹了我們資產治理公司的內部架構以及分工，安排我尾隨老職員去巡場。在巡場過程中，老職員向我介紹了不少商家的信息。在剛剛開始工作的幾天，我對環境很別熟悉，要緊是把同意到的信息汲取內化。
在6月29號到7月5號這一周里面，我對工作有了進一步的了解。要緊從事了以下工作：
1、
尾隨老職員巡場，而且慢慢的能夠比較順利的依照領導指示尋到編號商鋪的位置。也慢慢的能夠試著獨自巡場。
2、
依照芬姐的吩咐，面向各位商家發放經營事情調查表，說解宣傳此次的“商家直郵優惠促銷活動”。這是一件聽起來比較簡單的情況。但是實施過程中，我事實上是遇到了比較多的咨詢題。
①
最初是由于我別熟悉整個創意日子城的商鋪位置，獨自尋覓差不多營業的商家，就像是在走迷宮，花費了我不少不少的時刻。但也正是在如此一而再再而三的摸索過程中，我對創意日子城的了解加深了不少。您如今閱覽的是查字典范文感謝您的支持和鼓舞！！！
②
在發放咨詢卷，向商家宣傳了我們這次的活動之后，大部分商家都很熱情，表示要積極的響應此次活動。但也有一些商家的反應，讓我有點別知所措。比如：達芙妮和小苑服飾店，他們那的服務員的態度比較別友好，直接讓我別要跟她們說，要跟總公司直接匯報。
③
在發放咨詢卷的時候，我明確告訴他們翌日下午會回收，商家都很爽快的表示沒咨詢題，一定會跟老總溝通，填好調查表。但是當我在約定時刻去回收時，惟獨一半商家填好了調查表。其他商家要么表示忘了填，要么說沒方法聯系到老總。
這些之前沒有預料到的局面，讓我在后來吸取了教訓：跟商家溝通的時候，一定要注意強調咨詢題的嚴峻性，必須引起商家的腳夠重視。
從發咨詢卷，說解此次的活動，到回收咨詢卷，再到咨詢卷結果統計，我前后已經花了三個工作日的時刻。一件聽起來比較簡單的情況，我做起來其實是付出了這樣的精力，這讓我知道了一具道理：做跟說是別一樣的，說永久比做來的簡單，而做永久比說來的實際。
未來我會努力多做事。
3、
電話接待以及現場接待。老職員（雷青果，袁淑靜，龔瓊燕，盧日東，陳小妹，唐玉容，莫秋梅）特別熱心的賦予我指導和幫助，讓我很快的學會了有禮貌的接待，盡快了解了招商的最新動態，能自如的跟來客介紹。
4、
協助東哥（盧衛東）清點消費券。在最近的一周的工作日里面，不少商家送來了大量的消費券，清點和核對的工作也就相對重一些。我就從旁協助東哥。
5、
給在會客區問或者臨時歇息的客人端茶遞水。及時清理、更新報架上的報紙。我剛剛開始工作的時候并沒故意識到這一塊也是工作內容的一部分。但芬姐是一具細心、體貼的領導，她事無巨細的給我指導、提點。在芬姐身上我學到了不少東西，我如今知道端茶遞水這些盡管是小情況，但事實上能給來的這的潛在商戶或者一般客戶帶來溫暖和貼心的感受；盡管是舉手之勞，但對客戶而言卻是一種“隨風潛入夜，潤物細無聲”的關心備至。您如今閱覽的是查字典范文感謝您的支持和鼓舞！！！
6、
尾隨芬姐去旅行社開會。認識了一些旅行社的同事。開會的時候大伙兒都說粵語，我幾乎沒有聽知道。只是，我相信這不過臨時的，未來會聽知道的。
7、
尾隨芬姐去協助展貿中心的清點交接工作。
8、
制作了新的食堂就餐表。在制作那個表格的過程中，芬姐做事要求盡善盡美的嚴謹作風，給了我很深的觸動。未來我會跟著芬姐好好學習，做事一定別能抱著“還能夠”的想法去做，一定要“要做就做到最好”！
9、
領導安排的隨機安排的一些小情況，比如復印、打印、傳真、給部分商家發放小通知等等。事實上學校里面學習的不少東西跟社會脫節比較嚴峻。在工作短短的幾天里，在同事們的幫助下，我學會了如何使用復印機、打印機、傳真機、轉接電話到分機號、制作復雜一點的excel表格等等。這些小情況，讓我感受到了自己在一點點的進步。
總的來說，作為職場新人，我遇到了一幫情愿熱心幫助我的同事們，遇到了對工作仔細、嚴謹同時情愿賦予我細心體貼的指導的領導——芬姐，應該說我是很幸運的。在接下來得工作時刻里，我一定會珍惜這些優良的資源，努力仔細的做好每一天的工作，虛心的向領導同事請教學習。
（二）下周工作打算
1、巡場。
2、做好電話接待以及現場接待的工作。
3、做好端茶遞水以及清理報架等工作。
4、努力做好領導隨機安排的工作。
5、努力協助其它同事做好工作。
6、認真仔細的觀看環境，做到：我去主動尋覓工作來做，而別是非要等到工作尋我才做。
7、按照譚總的指示，在夏總有空的時候，適時的主動匯報工作。
資產公司工作總結 篇4
--- 資產公司新一屆董事會、監事會成員組成，完善了資產公司的治理架構。
2、清理對外長期投資，摸清家底、理順產業管理關系
對資產公司所控股、參股企業清查摸底， 建立詳細的企業檔案，配合財務處清理學校所有的對外長期投資并上報教育部，根據產業規范化建設的要求，采用調賬、劃轉等方式，摸清家底、理順企業投資管理關系。
3、完成了所控、參股企業股權資產劃轉工作
2009年加大了股權資產劃轉工作的力度，完成了機電公司、京合綠能、華育昌、巨一等一批公司的股權資產劃轉工作，現基本實現了教育部要求的2009年底之前完成資產劃轉70%的任務要求。
4、完成了50%的全資企業改制工作
2009年完成了金球公司的注銷工作，基本完成了出版社、建安公司的改制工作，實現了教育部要求的50%的任
2 --- 案，以較小的成本，于6月30前成功地回收了產業樓主權，避免了國有資產的流失，保障國有資產的增值保值和效益的最大化。
3、妥善處理試劑廠職工安置問題
為配合市政府大建設的要求，試劑廠的門面房被拆遷，這對于長期停產而又有十幾人工資要發的試劑廠無疑是雪上加霜。資產公司班子做了大量工作，圓滿完成了拆遷任務，并妥善安排了試劑廠職工。
4、電子城土地證、房產證過戶
由于教育部對學校資產公司改制要求和新公司法的變動，導致資產公司的固定資產(電子城土地證、房產證)在更名過程當中要繳納巨額土地稅，因此幾年來一直未能過戶。這一方面存在風險，一方面給房屋出租帶來了很大麻煩。資產公司在學校有關部門的配合下，通過多次上門溝通，終于完成了過戶工作。
三、深入調查研究，開展產業管理制度建設
4 --- 4343萬元，返還學校工資(含公積金)422。4萬元，進入學校橫向課題到款經費3497。37萬元，培養研究生124人，獲各種獎項22項。
2、與大學生創業服務中心合作，遴選孵化大學生創業項目九項，投資三萬五千元。
3、大學園公司孵化的項目中試已完成，現進入最后階段，準備轉讓。
4、搭建產學研合作新平臺，依托相關學院在邦立公司、機電公司、復合材料公司、廣州實力公司、京合綠能公司的基礎上形成了新的產學研合作平臺。
5、配合高科、巨一兩公司做好上市前期的各項準備工作
8、繼續配合高科、巨一公司的做好上市前期的準備工作。
五、存在問題及改進方向
1、由于歷史遺留問題，導致許多學校企業國資管理中都存在手續、資質和規范管理等方面問題，這些將嚴重影響今后企業的發展，所以，在以后的工作
6 ----
7
證券公司投資銀行 工作總結
銀行資產托管崗位職責
銀行公司銀行部主管工作總結
房產公司收銀工作總結
銀行資產保全文員工作總結
資產公司工作總結 篇5
資產經營公司（吉大控股）
2013年度工作總結
2013年，資產經營公司（吉大控股）在學校黨委和主管校長的領導下，在公司全體同志的共同努力下，堅持以科學發展觀為指導，堅持以服務教師、服務學校和服務社會為宗旨，大膽改革，積極探索，逐步形成我校產業“一頭兩翼”特色發展之路，以學校科技成果轉化和產業化為“龍頭”，積極推進學校科技成果的資本化、產業化；以產業規范化建設和效益提升為“兩翼”，逐步加強產業內涵建設，積極謀劃產業開發項目，產業各項工作進展順利，成效明顯，為學校產業的健康、協調和可持續發展奠定了良好基礎。
一、2013年主要目標
按照教育部有關文件要求和學校經營性資產管理改革要求，盡快將學校所有經營性資產劃轉到吉大控股公司，逐步建立起以資本為紐帶，產權清晰、權責明確、校企分開、管理規范的新型校辦產業管理體制和運行機制。充分發揮資產經營公司（吉大控股）的統籌規劃和運營管理作用，積極推進學校科技成果的轉化和產業化，規范做好對外投資工作，持續推動校辦產業規范化建設工作，全力提升產業整體盈利水平。
二、工作舉措
1．由資產經營公司（吉大控股）統籌管理學校經營性資產，逐步將學校企業經營性資產統一劃轉到吉大控股公司。
2.深入學院了解教師需求，適時推進科技成果轉化和產業化進度，加大科技成果推介力度，發揮市場引導作用，吸引社會資金創辦高新技術企業，打造新的經濟增長點。
3.強化出資企業“三會”議案管理，建立健全董事、監事的派出、培訓、考核和激勵機制；規范企業資產財務工作流程，完善財經制度，防控風險；堅持法律顧問制度，推進學校產業的依法決策和合規經營。
4.穩妥處理學校企業的人事關系，妥善做好改制企業和撤并企業人員的安置，加強企業綜合治理、安全生產、安全防火、產業穩定等工作，確保產業改革工作平穩進行。
5.積極論證校園周邊資源開發項目，努力增加學校收入。支持長春電信工程設計院股份有限公司上市籌備工作，努力樹立吉大品牌。
6、積極組織黨的十八大和十八屆三中全會精神學習活動，扎實開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，加強反腐倡廉建設，建立健全作風建設長效機制，切實加強產業干部隊伍建設，凝聚發展力量，力爭新突破，謀求大發展。
三、工作成效
1.組建成立資產經營公司（吉大控股），健全工作職責，完善相關制度。組建成立資產經營公司（吉大控股）監事會，進一步加強對國有經營性資產的監管。繼續強化吉大控股這一資產經營實體的平臺作用，由其統一運營學校所投資企業的股權和經營性資產，確保國有資產的保值和增值。
2.出資設立吉林吉大致遠后勤資產經營有限公司，由其統一管理和盤活后勤經營性資產。積極推進吉林大學出版社有限公司國有資產產權登記和股權劃轉工作。 3.與佛吉亞（中國）投資有限公司、長春旭陽工業（集團）股份有限公司共同出資設立中法合資企業長春佛吉亞旭陽汽車零部件技術研發有限公司。公司注冊資本4000萬元人民幣，其中吉大控股公司出資400萬人民幣，持有公司10%股權；佛吉亞和旭陽各出資1800萬元人民幣，各持有公司45%股權。公司于2013年1月28日注冊成立，主要致力于汽車內飾產品的研發、檢測和生產。目前，公司廠區已規劃裝修完畢，儀器設備已安裝到位，已獲得研發訂單近百萬元。11月28日，公司獲得德國大眾實驗檢測資質，市場前景看好。
4.積極推進我校有機電致發光材料（OLED）專利技術的產業化。經協商，我校以專利權作價300萬元人民幣出資入股，與吉大明德公司及其他自然人在北京中關村設立北京吉大瑞博光電科技有限公司，公司注冊資本3000萬元人民幣。公司于2013年6月17日成立。為了更好地服務吉林地方經濟建設，7月31日，北京瑞博公司出資1000萬元人民幣在梅河口中關村科技產業園區注冊成立吉林吉大瑞博光電科技有限公司，作為企業生產研發基地。企業以極優惠的政策獲得園區平方米的建設用地，并獲批建設吉大瑞博工業園。目前，園區主體已開工建設。
5.積極促成重慶頂峰地質勘探儀器公司與長春國地探測工程技術公司的戰略合作。進一步加強和完善長春國地公司的規范運作、生產工藝和市場推廣等。目前，各方正在積極努力，盡快完成學校無形資產（核磁共振找水儀專利技術）的增資工作，積極爭取獲得創投資金和吉林省產業化基金的投入，將企業進一步做大做強。
6.制訂出臺或完善《資產經營公司（吉大控股）黨政聯席會議議事辦法（試行）》《資產經營公司（吉大控股）公務用車管理暫行辦法》《吉林大學資產經營公司（吉大控股）實施“三重一大”制度的規定》《吉林大學資產經營公司（吉大控股）反腐倡廉建設實施方案》《吉林大學校辦企業領導人員廉潔從業若干規定》《吉林大學資產經營公司（吉大控股）、吉林吉大控股有限公司大額資金使用管理暫行辦法》等規章制度。編印《校辦產業文件匯編》，編輯出版《吉林大學資產經營公司（吉大控股）制度匯編》，積極推進產業制度建設和各項規章制度的貫徹落實，以制度管權管人管事，使各項工作有章可循。
7.組織落實所投資企業財務預決算編制工作，對預算執行進行了調控，2013年公司杜絕了超預算行為。對白求恩醫科大學制藥廠、輥鍛件廠、致遠公司3家具有代表性的企業進行專項調研，及時整改企業財務風險，提出合理納稅建議，避免損失。完成學校利潤上繳及工資返還工作，完成吉大控股公司、同拓高科技發展中心，郵電第六實驗工廠及吉林公衛藥物安評有限公司等4家企業財務核算及納稅申報及代碼證、稅務登記證以及銀行開戶許可證等的年檢變更等工作。
8.完成致遠公司、輥鍛件廠、出版社、電信工程設計院和長郵通信建設公司5家企業國有產權登記上報教育部的工作，已授理4家。出版社的國有資產無償劃轉已于12月在產權交易中心進場，近期將完成此項工作。“旺達公司”的土地證及“金網格公司”的房產、土地證的變更工作正在辦理稅款繳納和減免程序。
9.吉大控股所屬全資、控股和參股企業得到進一步發展和壯大；通過對董、兼、高的培訓更加明確了所承擔的責任和義務，通過定期組織的經資委會議、董事會會議，重大事項決策制度更加法制化、規范化、科學化；強化了吉大控股對所屬企業的監管力度，切實維護了學校的利益。
10.積極推進電信工程設計院股份有限公司上市工作。2013年下半年完成企業首期6500萬元增資工作。另外，設計院與蕪湖領先基石創業投資基金達成合作意向，引進戰略投資4200萬元，同時，吉大控股向設計院增資1800萬元，積極協調解決設計院所屬員工事業編制等事宜。目前，設計院上市工作穩步推進，各項工作正在有序推進。
11.完成長春吉大〃小天鵝儀器有限公司2013年度增資工作，完成長春吉大特塑工程有限公司的部分股權無償劃轉前期工作。
12.南湖家屬區改造項目提交學校會議審議。興城家屬區改造項目正在積極論證，相關事宜正在商榷中。吉大文化傳播公司依托學校優勢，結合大學文化建設，積極打造文化創意產業和新的經濟增長點。
13.加強人力資源管理，嚴格執行全資企業人事管理制度及審批、備案程序，明確企業新聘任人員的身份和聘任方式，避免人事用工糾紛的發生。關心產業職工，維護產業穩定，做好信訪和矛盾糾紛排查化解工作，努力構建和諧產業。
14.綜合治理工作事關企業員工的根本利益，必須把安全生產、安 全防火放在首位。納入工作日程，當大事來抓，通過層層落實責任制，一級抓一級，一級對一級負責，企業全員參與，初步構成一個“橫向有人抓，縱向有人管”的安全管理責任體系，全年無任何事故發生，保證了產業正常的工作秩序。
15.資產經營公司新領導班子以黨的群眾路線教育實踐活動開展為契機，注意傾聽企業和群眾意見，結合班子自身建設、黨風廉政建設、領導干部隊伍建設等，共組織召開專題輔導講座3次，民主測評44人次，撰寫學習體會、理論文章13篇；深入到聯系點調研征求意見13次。先后召開征求意見座談會、專題民主生活會、黨委會、黨委擴大會、黨政聯席會等。嚴格控制“三公”經費支出,貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》。先后組織三期高管培訓班，從不同的角度、不同的內容進行了培訓，為提高公司黨員干部特別是處級黨員領導干部的業務素質和政治素質奠定了好的基礎。
16.以“安康杯”為載體提高企業安全生產質量，以職工“技能大賽”為載體抓好職工技能培訓，已有13名同志參加了“市職工技能大賽”，一個部門申報全國“安康杯”競賽優勝班組評審。
四、存在的問題和不足
1.對學校科技成果整體情況了解不夠，對一些可產業化的高科技項目沒有及時掌握、跟蹤。成果轉化報批、備案等工作進展較慢，效率不高。
2.對于國有資產管理出臺的新政策及有關財務法規和稅收法規，相關的工作人員沒有了解掌握到位，工作中出現了效率不高、工作滯后、國有產權辦理進度較慢等問題。
3.獎勵機制不健全、不到位，不利于進一步調動企業管理者的積極性和主動性。相關政策和管理辦法運用的不熟練，對于企業遇到的困難有時辦法不多。
4.行政管理水平有待進一步提高，監督機制需進一步完善。 5.綜合治理和安全生產、安全防火制度有待于進一步規范和完善。 6.醫大藥廠部分退休職工上訪等問題遲遲沒有解決方案，導致上訪事件時有發生。影響產業的和諧發展。
五、2014年度主要工作思路
1.積極與上級主管部門溝通，按照國有資產管理工作規程，統籌謀劃，簡化無形資產出資程序，盡快完成新公司注冊以及知識產權轉移、國有資產備案等手續，提高科技成果轉化和產業化效率。
2.配合做好產業化基金公司組建和“北湖計劃”建設項目。 3.依托地學部學科、技術、人才和信息等優勢，以地質調查院為核心，努力打造地學部各學院參與、行業龍頭企業帶動、全面參與國家和區域地質礦產調查、勘探、水文、工程、環境地質調查、地質鉆探、地質災害綜合治理以及非常規油氣及礦產資源勘探開發等項目建設的超大型科技類公司，服務國家戰略和地方經濟建設。積極推進無人機移動平臺、探測儀器、農學部科技成果等可適用轉化研發項目的產業化。
4.進一步優化科技成果轉化獎勵分配政策，積極探索嘗試對成果完成人或團隊實施個人股權激勵，調動學院、教師參與科技成果轉化和產業化的積極性。
5.對條件成熟的校辦企業進行改制。出臺企業績效考核體系，更好地調動企業的積極性，實現企業發展的良性循環。
6.完成長春電信工程設計院股份有限公司上市申報工作。
7.在全面調研和初步論證的基層上，積極推進并完成興城家屬區改造項目。適時開發其他項目。 8.加強無形資產的管理、做好無形資產評估備案和投資入股工作，教欣監理公司評估和無償劃轉，使國有資產劃轉、閑置資產和不良資產以及股權劃轉工作更加規范化。
9.通過培訓指導和檢查監督，進一步規范吉大控股所屬公司治理結構，進一步明確重大事項決策制度。更加有效地行使股東權利，加大監管力度，切實維護學校利益。
10.抓好建章立制，將需要修訂和待建制度一并制定整改方案，鞏固路線教育成果，建立長效機制，有效推進產業各項工作順利進行。
二0一三年十二月二十五日
資產公司工作總結 篇6
資產經營公司2010年工作總結
2010年，資產經營公司在校黨委、校領導的正確領導下，以科學發展觀為統領，以深化校辦企業改革、盤活校辦企業資產為工作主線，不斷解放思想，創新工作管理機制，切實加強班子建設，使公司及下屬企業呈現出良好的發展勢態，較為出色地完成了各項工作任務，取得實質性進展。現將工作匯報如下：
一.主要成績
1.重視與加強班子建設
為切實發揮好班子作用，提高班子整體素質與能力，增強班子整體凝聚力、戰斗力，一年來，公司能夠根據學校“黨代會”及人事管理體制改革等精神，認真討論、交流、總結、形成共識，并緊密聯系企業生產經營情況，組織召開各種學習培訓會議及專題會議，想方設法提高班子成員的業務能力和政治理論水平。同時,組織企業骨干學習相關政策文件,學習廉政準則、“三重一大”、《公司法》等法規及現代企業管理制度。
為使各項學習活動不流于形式，通過制訂學習方案、班子成員進行分工負責、強化鞏固等措施,加強了對各項學習的組織領導。通過學習，提高了班子成員的思想認識，增強了分工協作、集體決策的能力，增強了用科學理論指導實踐的能力，確立了正確的發展理念，促進了工作作風的轉變和服務意識的提高，有效促進企業的健康快速發展。
2.簽訂經濟目標合同，順利完成經濟目標
為了加強對我校校辦企業的管理，促進我校校辦企業的發展，按照學校《企業改制方案》“校企分開、依法經營、產權清晰、權責分明、合同管理、互利共贏”的方針，促使下屬企業與學校簽訂經濟目標合同書。為了 1
增強企業完成經濟目標的信心，加強了與各企業的溝通聯系，加強了財務分析, 加強了風險預警與防控，努力為企業營造干事和干成事的環境，使企業潛力得以發揮：船舶公司塑造了 “誠信經營、優質服務”的良好企業形象，有效地保持了同客戶間的緊密合作關系，擴展了公司的業務范圍，爭取到更大的市場份額。珍珠公司加大宣傳，對一般客戶實行系列的促銷優惠，對大客戶實行回訪，并且規范跟單流程，取得了比較大的成效。網廠在設計和制作工藝上做文章，打造出很好的品牌效應，贏得用戶的信賴。經濟技術開發總公司在保證校內供應純凈水的前提下，加大校外市場開發，取得了很好的實效。大家齊心協力共同完成學校下達的目標任務，今年上繳將超過萬元。
3.完善規章制度，規范管理
資產經營公司規章制度2010年全面開始試行，發揮了其應有的作用。公司于2010年3月10日召開由各企業正副經理（廠長）及財務人員參加的關于學習規章制度的會議，并于2010年4月和7月兩次組織對規章制度落實情況進行檢查，強調規章制度對企業正常的運作和企業管理的重要性。
通過對公司規章制度的貫徹，從而提高各企業按制度辦事的水平，使各項工作的開展更為合理，效率更高。在采購、銷售、資金管理、投資等關鍵領域中的操作更加完善。基本建立起符合實際、科學合理、切實可行、有利監管的制度體系，嚴格了管理程序，規范了經營行為，提高遵章守紀的自覺性。
4.重視與加強廉政建設
堅持對廉政建設工作進行統一規劃，形成制度化的廉政責任管理體系，
對下屬企業落實廉政建設工作情況進行檢查，不僅考核整體情況，而且聽取班子成員的個人匯報; 堅持貫徹落實《中共中央建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》,貫徹落實上級有關廉政建設的文件精神;堅持把廉政文化建設作為企業文化建設的重要組成部分來抓，把廉政文化進企業活動與企業的當前中心工作相結合，促進企業骨干“一崗雙責” 意識和自律意識,使員工自覺置身于監督之中，在企業之中形成“廉潔自律、干凈辦事”的大環境。
5.重視與加強作風建設
成立企業事務公開領導小組，明確各成員職責,促使財務、辦公室等密切配合，全面負責企業事務公開工作；發動全體員工參與管理，對企業事務公開的內容、時間、程序以及真實性進行監督，增強各項管理工作透明度。重要工作、重大事項、重要決定，經過充分醞釀，集體研究決定前聽取員工群眾的意見和建議，認真貫徹執行民主集中制。從而使自覺接受群眾監督，傾聽群眾呼聲，民主管理、依法治企的思想觀念得到增強。
6.實現零事故安全生產年
公司與下屬企業簽訂安全生產責任書，要求下屬企業定期組織學習安全生產規章制度及各項操作規程，及時召開專題會議研究有關安全生產問題，積極宣傳安全生產工作重要意義，狠抓落實各項安全生產措施。在這一年里沒有發生任何生產安全事故，又實現一個零事故安全生產年。
7.全面落實綜治、消防和計生工作
公司與各企業簽訂了社會治安綜合治理、消防安全和計劃生育目標責任書，把綜治、消防和計生工作的各項任務、措施、責任落實到具體單位和具體責任人。綜治工作加強了內、外部的治安防范；消防工作加強了教
育與培訓，計劃生育工作加強了日常管理及積極配合學校組織完成檢查工作。經過努力，2010年整個公司綜治、消防和計劃生育工作效果明顯。
8.完成學校安排的各項工作任務
在積極做好日常工作同時，按照學校的安排與部署，在霞山停車場收費、后山開發、企業體制改革、扶貧等各項工作中，都能做到迅速行動、認真安排、主動配合，積極想辦法完成交辦的任務,特別是在學校學生宿舍熱水器采購招標不成功時，能夠根據學校領導的指示及時的贊助熱水器460臺，解決460個房間學生用熱水問題，為學校的穩定和服務學生作出貢獻。
二.存在問題及今后努力的方向
一年來，資產經營公司的工作雖然取得了一定的成績，但也暴露出一些不足之處：1.企業管理骨干老化、欠缺，干部隊伍的建設有待加強。2.市場競爭激烈，業務進展速度還不夠快，市場拓展緩慢。3.發展規劃不夠明晰。4.廣大員工的工作積極性的調動還不夠理想。為此，我們將在以下幾方面加以努力： 1.在校人事改革、崗位設置的基礎上，健全各項機構，充實企業人員，使人員結構更加合理，體制日益健全，企業發展更加靈活。
2.給予各企業最大的支持，讓各企業保持同客戶方面的密切往來與溝通，繼續做好宣傳工作，擴大企業在各客戶中的影響與認同感，鞏固現有市場的地位，拓展潛在的市場。同時全面實行財務內部監督管理，促使企業長遠、健康發展。
3.切實做好儀器設備保養與更新改進等各項工作，想方設法改善生產、服務條件與提高生產、服務水平。
4.加強經營性資產管理，努力盤活經營性資產，爭取多出效益、出好
效益。
5.進一步加強廉政建設，不斷提高企業公信度。把企業廉政文化提高到企業戰略層面，作為提高企業核心競爭力的源泉來抓，貫穿到企業生產經營之中，為企業改革發展提供“廉動力”。
6.加強對員工進行教育與培訓，不斷提高員工的思想水平和工作能力，提高整體素質，及時落實各項措施,消除各種隱患。
廣東海洋大學湛江資產經營有限公司
2011年1月11日
