任期滿述職報告
2024-07-13 任期述職報告
任期滿述職報告7篇。
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任期滿述職報告【篇1】
篇1：任期述職報告 任期述職報告
（2005年—2007年） ——人力資源部長羅杰
現將履職中輕對外公司人力資源部長三年來的情況，述職如下：
一、履行崗位職責，完成的主要工作情況
人力資源部門作為公司主要職能部門之一，在整個公司工作中擔負著重要責任，是公司經營戰略實現的重要保障。作為部門負責人，自上任初始，自己對擔負的崗位責任、工作重點、目標計劃有比較清醒的認識，對公司人力資源的整體工作確定了明確的工作目標和思路，第一，圍繞公司經營戰略重點的實現開展工作，為業務發展提供人力資源的保障；第二，圍繞在確保組織體系的有效運行同時，不斷提高運行效率和質量，發揮人力資源的制度保障作用；第三，圍繞進一步貫徹落實以人為本的管理思想，在建立和完善激勵機制的同時，不斷改善職工薪酬福利待遇水平，實現企業和員工共發展。三年來，圍繞以上工作目標，根據公司整體工作安排，有計劃、有步驟的開展了相關工作：
（一）完成了公司業務體制、組織機構的調整改革工作
中輕公司的體制是由機關行政體制轉變而來的，經過二十多年的經營發展，逐漸形成了一套業務體制形式和組織管理模式，有好的經驗、成功的做法，也存在現實矛盾和實際問題，需要進行系統的總結和調整改革。從2004年下半年開始，圍繞這項中心任務開展了工作：
1、進行了業務體制、組織機構調研，按照事實求是、客觀公正的原則，采取聽取意見、訪談了解、問卷調查等方式，對公司近一段時期以來的情況進行了全面、系統、客觀的調查分析，全面總結了以往的經驗，分析了存在的問題和需要解決的矛盾，提出了相關的解決建議，形成了《業務重組、組織機構調整、人員配置調研報告》。
2、在充分論證、調研的基礎上，結合公司面臨的形勢和發展要求，起草了《業務重組、組織機構調整、人員配置方案》，提交公司辦公會審議批準，完成了公司經營管理過程中的一次重大變革。
3、根據調整方案的具體要求，組織實施工作，全面修訂了各崗位的《職位說明書》，修改完善了公司《競爭上崗辦法》并組織了全員競爭上崗工作。
通過上述工作，初步為公司的業務發展建立起了一套符合實際需要的業務體制和組織管理模式，通過三年來的實際運行，公司業務板塊已經比較清晰，業務流程基本固化，成本管理、預算管理、績效管理、競爭上崗等一系列管理理念已經深入人心，調整改革基本滿足了實際的需要，達到了預期的目標。
（二）完善績效考核體系，細化獎懲激勵機制，建立與此相應的薪酬體系。
2002年經過咨詢公司的設計，公司初步建立和實行了績效考核體系，是中央企業中比較早實現現代管理辦法的企業之一。由于管理理念和現實體制存在差距，體制設計在實際中有待磨合，實際效果沒有達到預期的目的。為此，對原有的績效考核體系進行后續的修改、補充、完善、調整工作，成為人力資源部門的主要任務，并貫穿在我任期的全過程。
1、對最初的績效考核辦法進行了全面修改，對考核內容、指標量表、考核權重等進行了重新設計，使之更加符合公司業務的實際情況，考核的結果盡量科學合理。不斷細化考核辦法，充分結合業務的實際狀況制定獎懲辦法。
2、注意充分運用績效考核的成果，在人力資源管理中貫徹“業績優先、效率優先，兼顧公平”的原則，通過員工的職務調整、薪酬兌現、獎勵評優等正常制度的建立，落實了績效考核的管理目標。幾年來，公司員工實現了崗位、薪酬的能上能下，評優制度的基本建立，發揮了實際效果。
3、通過努力，實現了由機關行政工資制度向企業薪酬制度的轉換，取消了行政色彩濃重的工齡司齡工資，歸并工資種類，簡化工資結構，建立了以工作業績為基礎“崗位績效工資”制度，從制度上為體現員工薪酬隨業績的提高提供了可能。
經過不斷的修改、細化、充實，任期內，在公司基本建立健全了以《績效考核制度》、《績效獎懲制度》、《薪資制度》為核心內容的完整體系，初步形成了具有中輕公司特色、實際可行的考核模式。
（三）創新工作機制，拓寬人才錄用渠道，規范人員選聘程序，構建公司人才保障體系。
（四）完善員工教育培訓體系建設，加強培訓計劃的實施。 鑒于提高員工素質、提升職工隊伍整體質量，對公司長遠發展增強企業的核心競爭力所起到的基礎作用，因此，加完善員工教育培訓體系，監督落實員工教育培訓計劃工作，一直是自己任期工作的重點之一。在制度建設方面，在對原有體系制度進行完善充實的基礎上，重點抓了培訓計劃的組織實施，每年根據公司業務的不同重點，制定切實可行的培訓計劃，結合全員培訓的進行，重點開展圍繞新業務而進行的專項業務培訓，比如工程承包、貿易實操、法律知識等培訓，對不同層次的人員分別進行有針對性的培訓，公司每年進行高層管理、中層管理培訓、全員教育等培訓工作，年度員工受訓率都在80%以上。在培訓方式上，結合公司員工的特點，引進先進培訓形式，比如，員工拓展訓練等，力求使培訓工作既實現了公司的意圖，又易于被接受，07年又根據業務特點，建立了公司“網絡培訓中心”，充分利用網絡技術平臺，使培訓工作專業化、系統化、有針對性。
（五）不斷完善職工保險福利制度，完成企業年金實施計劃。 公司業務發展，效益水平的提高，為完善職工福利保險制度、改善待遇水平提供了可能。三年來，根據國家的政策要求和公司實際可能，重點完善了公司員工的各項社會保險制度建設，在增加員工失業保險、生育保險工傷保險的同時，05年又制定了職工醫療保險實施計劃，這項工作由于體制變化較大，職工面臨承受力問題，在工作中，自己注意充分聽取意見，耐心細致的開展宣傳工作，對政策問題充分解釋說明，使制度轉換順利完成。員工的保險待遇由三險增加到五險，實現了社會保險全面覆蓋。與此同時，在國家政策規定的范圍內，拓寬思路，積極探索建立有公司特點的員工福利保障制度，實行了職工醫療補貼制度，根據新政策制定職工休假辦法等，從2006年下半年開始，著手準備企業年金的實施計劃，這項制度對職工長遠福利保障、養老保障具有深遠意義，但其申請和實施的艱難性也較大，通過不懈的努力，積極的開展工作，終于在2007年底如期完成，兌現了自己在競聘上崗時的承諾。
（六）加強外事管理工作，規范管理流程，監督制度的嚴格執行，順利完成對業務工作的保障任務。
作為兼任外事辦公室主任崗位，自己深知責任重大，外事無小事，即要嚴格的執行國家規定的相關政策，又要處理實際業務中的具體要求，加之近幾年送簽政策變化較大，各種情況復雜多變，在工作中時常有“如履薄冰”的感覺，對此，在實際中采取了一些切實可行的辦篇2：三年任期個人述職報告 三年任期個人述職報告 新北區湯莊橋中學 楊小明
三年來我的各項工作能夠順利開展，得益于領導和全體教職工對我工作的鼓勵、支持，得益于家長和社會對學校的關注，在此感謝大家三年來對我的信任、關心與支持。 下面就本人三年來德、能、勤、績、廉等方面的表現情況向大家回報如下：
一、自律能嚴一點，學習能實一點
本人樹立為學生、為教師、為學校服務的思想，能用《中學教師職業道德規范》規范自己的工作行為和日常行為，恪守職業操守。為人低調，待人誠懇，能顧全大局，團結、關心同事，主動聽取廣大教職工的意見和建議，在自己能力范圍內為大家排憂解難。平時做到自重、自警、自律，踏實做好本職工作，工作有責任性，多謀事、做實事，講實效，不搞浮夸，無不良嗜好。
在工作實踐中，我深深感到學習是開展工作的前提條件。能及時參加各級各類培訓活動（校長工作培訓、心理保健培訓、衛生保健工作培訓等），主動完成各項培訓學習任務；平時愛好看書學習，能利用空閑時間自覺撰寫教育心得體會文章，探討教育得失，促使自己逐步更新教育理念，提高工作水平；在學校各項創建活動中也學到了許多知識，明白了許多道理。與在座同仁的工作生活中進一步理解了團結、實干、精心、敬業的精神內涵。 本人在三年中，被評為鎮優秀黨員一次，獲年度考核優秀一次。
二、工作能勤一點，成績也有一點 本人分管學校的工會、德育、體衛藝工作；負責學校紀檢監察、宣傳、創優評先等管理工作；擔任《生命教育》校本課程教學實踐工作。
能根據學?？傮w工作目標，對自己分管的各項工作提出具體的努力目標和合理要求（如德育方面的具體工作思路和要求：落實常規抓細節，培養習慣勤努力，培育特色求發展，學習反思有動力），發揮導向性作用；及時了解條線情況，做好組織協調工作，確保分管工作管道暢通；相信教職工的工作才干，注意保護教師工作積極性；在工作過程中注意發揮骨干教師、專長教師的骨干作用、特長作用，扶持青年教師共同進步；分管工作有思路、有措施、重細節，有成效。
工會工作有序開展：充分發揮學校工會的參與職能、維護職能、建設職能、教育職能。堅持依法治校，推行校務公開，促進民主管理，按時召開教代會，維護師生正當權益，開展多種形式活動，促進員工身心健康，創新形式，積極開展“五五”普法活動。我校被評為常州市依法治校先進單位、市校務公開先進單位和區先進教工之家。
德育管理有效實施：明確德育工作目標，加強班主任常規管理，養成教育堅持不懈，各項活動精心組織，文明創建有效推進，三結合教育全面開展，重視心理健康教育，積極營造綠色校園，充分發揮德育效能。
整合資源彰顯亮點---整合、挖掘社區教育資源，構建了“村校結對幫扶平臺”、“單位共建平臺”、“依托家長學校互動平臺”， 形成了以學校為主體、社區為平臺、家庭為基礎的“三結合”教育網絡。通過村校結對幫扶、社區實踐活動、軍營一日行等系列活動的有效實施，促進了學生健康成長。我校也被評為江蘇省關心下一代先進集體和區優秀家長學校。
大賽活動可圈可點---如我校有300多名學生踴躍參加了江蘇省第六屆少年兒童書信寫作大賽活動，經過指導老師精心組織指導，取得了令人可喜的成績。我校獲江蘇省團體獎一等獎，有三位同學分別獲省
一、二、三等獎，二位老師獲優秀輔導員獎。 生命教育有聲有色---我校是常州市生命教育項目實驗學校，在生命教育周活動中，圍繞主題主動有效開展了“班級黑板報和手抄報評比、主題班會、觀看錄像、專家講座、防震防火大演練、班級道德講堂”等系列活動，2011年我校生命教育周活動獲常州市優秀活動獎。初中民防知識與技能競賽獲區二等獎。 體藝科技教育穩步發展：學?？萍脊?、體育節活動有序開展。同學們主動參與電腦制作活動、科技知識手抄報評比、科普專題黑板報主題活動、全國中小學生金鑰匙科技競賽、科普專題教育活動和各類體育競技等一系列活動，推進了學校素質教育的有效實施。有多名學生在全國中小學生美術書法作品大賽和常州市“星星火炬”青少年藝術英才推選比賽活動中獲獎；邵海英同學獲第23屆國際科學與和平周全國中小學生金鑰匙科技競賽省一等獎；學校體育競技在區多項比賽中都能獲得較好的成績。
這些成績的取得，無疑凝聚了廣大教師的心血與智慧，也是廣大教職工對工作高度責任性的體現。
本人擔任七年級《生命教育》校本課程教學工作，自編教材，完成《初中生生命教育讀本》上冊的編寫工作。通過課堂講解、課內討論、觀看錄象、制作手抄報、撰寫實踐調查小報告等多種形式開展《生命教育》校本課程教學實踐活動，使學生受到了應有的教育。
平時，本人能主動深入教學第一線聽課、評課，關心青年教師成長，現在每學期聽課在40節以上。在區評課考核中獲優秀等次（90分），有一篇教學論文在省專業核心期刊上發表。
三、存在問題反思
自己對本職工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之處,有待于今后進一步改進。
1、工作態度上,創新精神不夠，德育工作形式還要進一步創新，工作內容還要進一步拓展，德育特色還需進一步培育。
2、工作方法上,工作細節考慮不夠周全，管理藝術還需進一步提升。
3、工作作風上, 協同、協調工作的親和力還需進一步增強。
今后要進一步加強學習，勤奮工作，深入探索教育教學規律，努力做好本職工作。 2012年4月10日篇3：任期屆滿述職報告 四川省瀘縣第二中學校長述職報告 述職人 劉中倫
（2011年11月22日）
尊敬的各位領導，教職工同志們：
2008年8月，經縣委組織部考核，縣教育局聘任，瀘縣二中組建了新一屆校級領導班子，我受聘為學校黨委書記和校長。本屆校級領導班子和全校教職工一起在這三年中，面臨著四大難題。一是外國語實驗學校的體制完善和外遷問題。當時，選擇業主的問題、經營協議問題、教師思想問題、二外發展問題等，每個問題都相當棘手。二是如何面對新課程改革問題。新課程改革的實施，對學校來說既是機遇又是挑戰，抓住機遇就能促進學校的發展，否則就會被超越。三是如何保冠提優的問題。補習生不列入學校升學統計以后，如何確保“冠”字不能丟，抓住學校的生命線不放，如何以培養優尖生為代表的質量航標，是全校教職工必須付出艱辛的勞動才能變為現實。四是如何確保教職工的福利待遇問題。
三年來，在上級黨委、政府的正確領導下，在全校教職員工的積極努力和支持下，為了學校的穩定和發展，學校堅持以質量為重點，以全面實施素質教育，全面提高辦學效益為目標，認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。本屆領導班子同全校教職工一道勵精圖治、團結協作，銳意進取、埋頭苦干，開拓創新。一個又一個困難被克服，一步一步向前發展。轉眼之間，三年的任期屆滿。根據瀘縣組委干發[2011]129號文件精神和要求，我代表學校領導班子就三年來的學校工作，向大家述職，敬請批評指正：
一、三年工作總結
（一）加強隊伍建設，提升學校核心發展力
一支思想覺悟高、敬業精神強、業務能力好、師德水平高的教師隊伍，是學校不斷發展和提高的關鍵，是學校實現騰飛的基石。 一是加強干部隊伍建設。學校現有校級領導班子成員5人，人人都有繁重的工作任務。但是，班子一班人均沒有懈怠，各負其責，圓滿地完成各自任務?？梢哉f，這個班子是一個團結、務實、高效、廉潔自律的班子，每個人都講政治、講正氣、顧全大局，以學校的利益為重。 2009年，學校制定并實施了《瀘縣二中中層干部選拔、任用、考核實施方案》，在縣教育局黨委的指導下，通過“教職工自我申報—校黨委審核—競聘演講—教代會投票—組織考核”等程序，公開選拔、任用了一批中青年骨干教師進入學校中層管理崗位；注重干部隊伍素質的提高：落實崗位責任制，一年多來的工作實踐證明，這支隊伍的執行力、影響力正逐漸增強，學校干部隊伍梯隊建設正日益完善。
二是加強教師團隊建設。教師，是學校發展的核心競爭力。隨著新課程改革的推進，對教師素質的要求越來越高。瀘縣二中一直堅持“有為才有位”的校策，致力打造品德高尚、業務精良、教藝精湛的高素質教師隊伍。通過教師代表座談會、教育學會年會、德育研討會、班主任工作會等一系列活動，加強了對教師的職業道德。通過“青藍工程”，促進青年教師快速成長；通過“名師工程”，培育骨干教師和名師，與西華師范大學聯辦研究生培訓班，為青年教師學歷進修搭建了平臺；與北師大、華東師大聯辦骨干教師培訓班，拓展了視野。2010年有20名教師參加北師大進修，2011年有35名教師在華東師大學習。2009年，有20名教師被評為市、縣“優秀教師”或“優秀班主任”；童建樹老師更先后榮獲國務院第五屆“全國民族團結進步模范個人”、首屆“四川省中小學榜樣教師”稱號；2010年，唐遠瓊、楊述剛、林蘭3位教師獲省一等獎，9名教師獲市一等獎，20余名教師在省市縣執教示范課；童建樹老師再榮獲“四川省榜樣教師”、“瀘州市十佳優秀共產黨員”的光榮稱號；2011年，江洋老師被評為“全國排舞推廣先進個人”?，F在，學校共有省市縣級名師、骨干教師、學科帶頭人300多人次，名師隊伍建設已初見成效。
（二）注重學校協調發展，形成“一體兩翼”辦學格局
一是完善瀘縣二中外國語實驗學校辦學體制。瀘縣二中外國語實驗學校的體制問題，已經成為制約學校發展的瓶頸，創建“全國精神文明建設先進集體”因此被一票否決，甚至有失去“國示高中”的牌子的危險；經過一年的努力，2009年9月，外國語實驗學校順利外遷，并平穩過渡。這不但解決了辦學體制問題，也為瀘縣二中高中部提供穩定的優質生源基地，更為高中部的后續發展拓展出了更大空間。今天瀘縣二中的穩步發展，沒有外國語實驗學校的外遷，就沒有我們良好的生源基礎，就沒有我們高中規模擴大的空間，就沒有我們今天仍然在瀘州高中教育的領先地位。
二是瀘縣二中城北分校的擴建。在多方的努力和爭取下，在縣委縣府的大力支持下，2008年10月，瀘縣二中城北分校征地畝。政府現已經投資1600余萬元，第
一、二期工程已經順利完成，第三期工程正在建設之中。學校由2008年的18個班1400余人發現在現在的34個班2400余人。到2013年可達到45個班近3000人。2011年瀘州市教育教學質量評估居全市城區公、民辦初中第四名。
三是高中應屆規模不斷壯大。2009—2010學年度89個教學班，學生5720人；2010—2011學年度101個教學班，學生6355人；2011—2012學年度有113個教學班，學生6995人。
（三）教學質量穩步提高
2008年8月，學校提出“1366”的工作思路，即：一個主題、三項任務、六大目標、六大工作。其中一個主題就是“質量和發展”。特別是加強了應屆生的管理與研究。經過全校師生員工的努力，應屆生高考成績年年上升。 2009年，應屆重點上線265人，本科上線970人，2人考入北京大學，奪取瀘州高考20連冠；2010年，應屆生重點上線341人，本科上線1133人，3人考入清華、北大，奪取瀘州高考21連冠；2011年，應屆重本上線404人，本科上線1173人，黃雪勤以626分勇奪瀘州市文科狀元，3人被清華、北大錄取，奪取瀘州高考22連冠。新加坡公費留學得到了保持，現已經有5名同學在新加坡國立大學學習。首屆留美班陳雨等11人全部升入美國圣莫妮卡學院、美國綠河學院等知名學府。
（四）加強品牌建設，提升社會影響力
瀘縣二中長期以來高度重視創建工作，在創建中促進規范，在創建中促進發展，在創建中樹立形象。
2008年下半年，學校建成了“國家級青少年體育俱樂部”、“四川省省級交通安全示范學?！?、“四川省優質服務誠信示范單位”、“四川省教科文衛體系統工會工作先進集體”、“全國社會治安綜合治理先進集體”復查獲好評。
2009年，學校建成“國家級體育傳統項目學?！薄ⅰ叭珖嗌倌?陽光測向?活動基地”、“全國語文學習科學實驗學?！薄⑹〖墶扒嗌倌甓酒奉A防教育示范學?！钡?，先后接受省教育督導評估檢查、省級文明單位復查、共青團中央調研等，均得到各級領導的充分肯定。成功承辦“全國無線電測向錦標賽”和“全國青少年無線電測向錦標賽”，吸引了中央電視臺國際頻道、中央電視臺體育頻道等數十家媒體、網絡的長時間關注，有力擴大了瀘縣二中的社會影響力。 2010年建成了全國“第三屆和諧校園先進學?！?、“四川省首批依法治校示范學?！薄ⅰ八拇ㄊ蹏l生先進單位”、省級“無吸煙單位”。
2011年10月2日成功舉行了建校70周年慶典活動。本次慶典活動迎來了省市縣有關領導的關注，共接待校友1609人，嘉賓896人。本次慶典活動組織有序，安全高效，既彰顯了瀘縣二中人的熱情，向來賓們展示了70年的光輝業績，得到了來賓們的充分肯定。
近日，學校聘請國際礦產資源科學院院士、北京科技大學博士生導師何知禮教授，擔任學校第一任名譽校長，既能就近得到大師的指點，也為加強與知名高校的聯系、與知名專家和學者的溝通搭建了平臺，更有助于進一步提升了學校的辦學形象和校園文化品位。
（五）加強校園文化建設，打造良好的育人環境
校園文化建設包括兩個方面的內容：一是物質文化建設，一是精神文化建設。 2010年9月，為了改造校園文化環境，把校園打造成“學習的樂土、
任期滿述職報告【篇2】
述職述廉報告
**鎮人民政府 鎮委委員***
自2009年任職以來，我能堅持黨的基本路線，認真學習和貫徹執行黨的路線、方針和政策，堅持依法行政。在鎮委的直接領導和鎮人大的監督和支持下，在上級有關職能部門的指導和幫助下，在各村委會和各有關部門的支持配合以及廣大人民群眾的共同努力下，使我所分管的各項工作都取得了較好的成績，順利完成了上級下達的各項任務。現將本人兩年來的思想、工作情況和廉政建設情況匯報總結如下，請評議。
一、思想政治建設方面
在思想和行動上同黨中央保持一致，能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實以人為本的理念，構建和諧社會，堅持以經濟建設為中心，一心一意謀發展，切實轉變工作作風，刻苦學習科學文化、政策法規、社會化服務管理和業務知識方面知識，不斷提高自己的業務水平和領導能力，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，當好人民的公仆。積極參加鎮委中心組的學習，第三批深入學習實踐科學發展觀和紀律教育學習活動，進一步領會三個代表的重要思想，全面了解和掌握廉政建設的法律法規，樹立了正確的榮辱觀、權力觀、價值觀，有效推動各項工作開展。
二、履行職責方面
按照鎮委的工作安排，我是分管人口與計劃生育工作。認真貫徹落實市委、市政府及縣委、縣政府有關人口計生工作的一系列決策部署，真抓實干，銳意進取，結合我鎮實際開展工作，做到干一 1
行，愛一行，積極帶領身邊的人按時完成上級交給的各項任務，全鎮人口與計劃生育工作運行態勢呈現出“柳暗花明”的新格局，并于2010年從三類向二類鎮管理成功升類。
(一)計劃生育工作開展情況
兩年來，在鎮委、政府的直接領導下，在縣計生局的精心指導和大力幫助下，帶領計生辦的同志，正確面對困難，客觀分析原因，采取切實可行的措施，扎實做好每項工作，圓滿完成上級下達的工作目標。
1.領導責任“具體化”。我鎮進一步明確了黨政領導干部的計劃生育職責，鎮與村及機關單位均簽訂了計生責任狀。一是定隊伍。明確了鎮領導包干村的具體責任，鎮計生辦抽調多名業務骨干，實行一線工作法，經常深入全鎮20個村（居）委會實行面對面、手拉手的業務指導。二是定任務。圍繞現行生育政策落實、長效工作機制建設、長效避孕節育措施落實、基層網絡建設、經常性工作開展、層級動態管理等六項重點工作，制定任務表、時間表、進度表。三是定獎懲。每位駐村領導每月從補貼中扣起300元、駐村工作組長及協管員每月扣起200元作為績效考核基金，并完善了激勵措施，調動起方方面面抓后進轉化的積極性。
2.計生隊伍“職業化”。為加強基層網絡建設，解決有人管事的問題，我們果斷采取了兩方面措施：一是著力抓調整。為加強計生領導力量，我鎮及時調整了分工，要求管線領導必須做到專職專管，將精力全部投入到人口計生工作上來。并調出不適合計生工作的人員3人，新調入學歷高、能力強、作風硬的人員5人。二是整體抓提高。每年定期對全鎮20名村級計生專干進行了業務知識
集中培訓，使他們的業務能力、服務意識、管理水平進一步得到提高。
3.業務工作“規范化”。堅持硬件與軟件齊抓，把抓規范化、制度化建設做為后進轉化的落腳點。一是抓好各村計生辦及“三欄兩室一?！币幏痘ㄔO，投入資金30多萬元分批解決上述問題。二是抓人口計生服務所標準化建設。投入資金120萬元，按國家標準修建及改造的鎮級計生服務所已竣工并投入使用。三是工作流程規范化。健全了首問責任制、限期辦結制等多項規章制度，使人口計生各項工作逐步步入了規范化、制度化軌道。加強計生協會的管理和發展工作，計生協會會員逐年增加，計劃生育工作步入規范化和法制化軌道。
4.強化宣傳教育，計生觀念“普及化”。為提高全民意識轉變生育觀念，更好推動計生工作的順利，全鎮共召開鎮計生工作人員，鎮計生協管員、村計生管理員在內的培訓班4次，培訓人員達400人次，張帖標語1000條幅，出動宣傳車10次，宣傳國家的大政放針，在全鎮范圍內廣泛深入地宣傳計生政策和法規，使各層的已婚育齡婦女得到了廣泛的教育，切實強化了人口意識和生育觀念。
5.真抓實干，完成各項工作任務。積極貫徹“獎、優、免、補”政策，有效控制人口增長，提高人口素質，認真落實計生層級動態工作責任制，積極推進計生工作創新。2010年，我鎮人口自然增長率控制在‰以內，人口死亡率為‰，完成“四術”任務：上環325例，人流引產17例；共出生437人，其中政策內生育420人，符合政策生育率為%。加強社會撫養費的征收工作，共征收社會撫養費50萬元。第六次全國人口普查工作任務順利完成。
三、廉潔自律方面
一直以來，能夠認真遵守黨風廉政建設責任制的有關要求，嚴格按照職責權限和工作程序履行職責，認真貫徹落實《廉政準則》，在工作中做到清正廉潔、克已奉公，不以權謀私，不貪贓枉法。虛心接受別人的意見和建議，不斷提高完善自己，時時用黨的宗旨、廉潔自律的有關要求檢點自己的行為。主要做到：一是嚴格執行各項規章制度，生活上低要求，始終保持著艱苦樸素，勤儉節約的作風，盡量做少花錢多辦事，更沒有出現奢侈浪費現象；二是能完全服從黨的安排，不折不扣地執行黨的決定和各項決議；三是對車輛使用能堅持按有關制度辦事，沒有出現過違規使用行為。
四、主要存在問題和今后努力方向
主要存在幾個方面：一是對政治理論學習還不夠努力，存在以干代學思想；二是工作缺乏深入細致，怕苦怕累，存在做一日和尚撞一日鐘思想；三是不斷加大工作力度，改進工作方法，在抓領導、打基礎，抓實效、求長效上下功夫，鞏固轉化升類后的工作成果。四是繼續抓好人口計生經常性工作，狠抓實名制手術落實，掃清“四術”庫存，有效遏制政策外生育，進一步推進“兩無”活動深入開展。
今后，必須繼續努力學習，不斷提高自身的綜合素質和工作能力，努力踐行“三個代表”重要思想，積極做好深入細致的調查工作，化被動為主動，發揚優點，克服缺點，盡職盡責做好工作。
二〇一一年五月十日
任期滿述職報告【篇3】
班主任期中述職報告模板
尊敬的蘇總，陳校長，以及各位領導：
下午好！本學期我被安排擔任一年級年級主任。兩個多月來，我要感激學校董事會對我的信任，感激一年級全體老師對我工作的支持，是你們的支持和配合，才使得我們年級組的各項工作得以順利的開展。
年級主任是學校年級的具體負責人，它的責任就是及時準確地貫徹落實校長室、教導處、教研中心等部門發出的指令，保證學校的各項工作得以落實，做到令行禁止。那么，作為一個年級的負責人，我主要做了哪些工作呢？在此向大家作一個簡要的匯報:
一、加強學習，了解職責，努力履行自己崗位職責
本學期，我校對學校管理機構進行改革和嘗試，比起以前，年級主任肩上所挑的擔子更重了，也更有挑戰性了。因此，我經常認真學習學校下發的文件以及一些教育教學管理方面的書籍，努力履行自己的崗位職責。除此以外，遇到難題我還虛心地向各位領導請教，經常與楊主任、陸主任、饒主任等交流，學習他們豐富的管理經驗，以確保自己能勝任這個崗位。
二、及時傳達每周的行政會議精神，狠抓落實。
學校的工作要開展，落實很重要。每周開完行政例會后我都會利用校訊通的'形式給級組教師傳達會議精神，安排工作，涉及本年級段的工作認真抓貫徹落實，遇到有些事落實起來比較困難的，做到耐心，細致地協調，確保學校的政令暢通。同時定期召開年級組會議，及時表彰先進，指出不足，提出整改措施。開學以來，我們年級組的各項工作完成情況是比較好的。如：僅用兩三天的時間就完成了整個一年級學籍的錄入和平安保險的上報工作；積極動員興趣班，整個一年級參與人數為圓滿地召開了第一次家長會，家長會的到會率達到了85.1%；用心布置班級文化，為學生營造一個良好的學習氛圍，在本學期班級文化布置評比中，一年級榮獲2個一等獎，4個二等獎，4個三等獎獲得了學校領導的一致好評。此外還積極與家長溝通，雖然我們年級從10月份才開始家訪工作，但整個年級目前家訪人數為152人，達到了32.3%。
三、時刻把安全工作放在首位不敢放松。
安全工作是學校常規工作的重心，而一年級的孩子由于生理和心理上的特點比起別的年級孩子更好動，更喜歡奔跑。為了確保安全，開學初我就制定了樓層教師值日表，并能經常性地檢查值日教師的到崗情況，指導樓層值日教師開展工作，與三年級合作，從三年級選派一批優秀的孩子充當值日生，嚴抓追趕打鬧。加強了課間巡查，嚴防樓道奔跑和教室追趕現象。經過一段時間的整頓，現在整個一年級的課間紀律比較好，少有追趕打鬧現象，年級也沒有出現重大安全事故。
四、常規教育始終貫穿在整個年級工作之中。
一年級學生剛剛入學，由于年齡小，自制力差，再加上受社會或家庭環境的影響，形成了很多不良的行為習慣，這將直接影響著學生今后的發展、成長。為此，在開學初，我就與年級老師商量決定把學生的“常規教育”作為本學期的工作要點。班主任們都加大了要求力度，特別是在開學初的這兩個月里，只要有孩子們在的地方，就可以看到班主任老師的身影。教室里，除了告訴孩子們該如何上課外，還每天教孩子如何掃地？如何拖地？如何整理抽屜？如何擺放桌椅？如何扔垃圾？并在自己的課堂上一次次地實踐，一次次地校正，課后提醒學生怎樣做好課前準備，可以做哪些有益的游戲；餐廳里，告訴學生該如何坐，如何吃，每一餐飯都要等到學生坐穩了，才急急忙忙地吃上一口飯。跟得緊，抓得實，所以一年級的學生很快就進入了狀態，接下來的工作中，班主作老師又不斷地強化常規要求，經常開展一些以“常規”為內容的班會活動，就是靠這種不間斷地教育，學生們做得越來越好了。
五、安排幫扶，促進班級間共同進步。
一年級本學期新入職的教師有工作方式還不夠熟悉，為了幫助她們盡快融入我校這個大家庭，將工作做得更扎實，因此我在開學初就安排4位老教師與新教師結對子，共同開展班級管理工作，以促進班級間的均衡發展。有了老教師的幫扶與指導，幾位新班主任迅速地成長起來，班級工作也走上了正常的軌道。
六、成功地開展了級組拓展活動，促進了級組教師的交流。
為了團結教師，促進級組教師間的交流，形成較強的凝聚力，10月23日我組織級組教師到白蓮洞公園燒烤。大家一起動手，坐在一起聊天，既舒緩了工作壓力放松了心情，又為大家提供了一個互相了解，互相學習的平臺。
任期滿述職報告【篇4】
【篇一】
20__年，本人在組織的培養、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定，為了認真總結過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現將本人____年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、思想政治建設方面
當前，在全地區干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區大開放、大開發、大建設政策，努力推進地區跨躍式發展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。一年來,本人緊緊圍繞地區審計、財政工作實際，認真學習黨的十八大會議精神，學習黨的十七屆六中、七中全會、自治區黨委七屆十次全委(擴大)會議、中央__工作座談會、地委委員(擴大)會議精神。在學習過程中，深刻領會精神實質，把握思想內涵，努力解放思想，認真查找思想差距、認識差距、作風差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養和政策理論水平。同時，認真學習現代審計、財政科學理論，學習研究審計、財稅政策，創新工作理念，堅持理論聯系實際，在干中學、學中干、邊干邊學、邊學邊干，學以致用，不斷提高自己運用科學理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統領工作的能力。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹執行黨的方針、政策，堅決執行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統一和民族團結，旗幟鮮明地反對民族_和非法宗教活動，自覺的投身于地區跨越式發展和長治久安。
二、黨風廉政建設方面
立黨為公，執政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人時刻牢記“兩個務必”，認真落實黨風廉政建設責任制，認真遵守《領導干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律的各項規章制度，自覺增強廉潔自律意識，規范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領導干部形象。
三、組織領導能力方面
一年來，本人在工作中注重培養分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執行能力;對工作中出現的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創新工作思路，不斷增強創新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創精神，充分調動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質量和效率。
四、作風建設方面
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執行黨組決定，堅決維護班子的團結;按照工作分工，全力協助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業。
在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
五、工作實績方面
____年1---9月，本人在地區財政局經建科工作。在工作中，本人帶領科室人員，認真貫徹落實地委委員(擴大)會議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學發展這一主題，緊緊圍繞加快轉變經濟發展方式這個中心，不斷創新財政管理體制，加大財政資金監管力度，增強財政資金運行的科學性、規范性、安全性和有效性，加強財政財務管理工作;加強政府投資管理，保障重要民生工程和重點項目建設;推進節能減排和新能源產業發展，支持發展循環經濟;完善糧食補貼政策，加強糧食生產能力建設;抓好擴大消費、惠民補貼等政策落實，堅持服務民生;構建政府信用平臺管理新機制，支持地區中小公司和交通事業跨越式發展;加強機關效能建設，提高服務質量和水平，為地區跨越式發展和長治久安做出積極努力。
____年10月以后，本人在地區審計局工作。負責審計文化建設和精神文明建設工作，負責審計信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業審計科、審計信息技術室。在工作中，本人努力向同志們學習，不懂就問，虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事，不斷改進工作作風，提高工作效率，對每項工作努力做到盡職、盡責、盡力，敢于負責，勇于擔當，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實做到識大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業務通，決斷準。在局黨組的關懷和幫助下，在同志們的大力支持和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務，完成了自己的分管工作。
六、存在的不足和今后的努力方向
作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。
【篇二】
各位領導、同志們:
20__年3月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項資料，圓滿完成了各項任務目標。下方我把具體狀況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
一、履行職責狀況。
20__年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了必須的成績，全年共完成產值2、19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面:
1、認清形勢、理清思路，用心探索，建立了健康的發展機制。
在全國學習十八屆三中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了超多的工作，為進一步建設和諧、健康公司創造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標職責治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。透過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度，加大公司形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰略發展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標職責治理等制度和辦法，逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“公司形象視覺識別系統”、公司宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。____年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了必須的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、禮貌施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了必須的成績，實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，建立省級禮貌工地1個，市級禮貌工地5個，市級優良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了必須的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好超多未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、用心化解矛盾的態度，專門成立了結算小組，聘請了專業律師。透過多種渠道的協調和努力，____年全年共完成工程結算上報3、9億元，審計核定額2、5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創造了必要的條件。
5、用心拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用____二級的資質優勢，以股份制的形式成立了____分公司，從幾個月的運行狀況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業勞務公司。____年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發放狀況，避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的期望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去，實現市場化經營。
二、工作中存在的問題和不足。
____年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面:
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一齊來，觀念沒有真正轉變過來。員工的職責心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視公司團隊和思想作風建設，建立一個健康、和諧、團結向上、有所作為的公司團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了必須的成績，但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優項目不多。另一方面，現場禮貌施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目職責治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。[趣祝福 zfw152.cOm]
3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、工作初步打算。
20__年甚至在必須時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團，使之成為周邊地區影響力的房屋建筑施工公司。__年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。建立省級禮貌工地1個，市級禮貌工地5個，市優良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100、
事務的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，公司發展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作潛力和治理水平，我將與公司領導班子一齊帶領公司全體員工解決____年我們存在的包括公司治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題，促進公司健康長遠發展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和推薦，促進公司發展和我個人進步。____年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的推薦，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為某某集團在____年奪取新的成績而努力奮斗。
多謝大家!
【篇三】
尊敬的各位領導、老師們：
今天，市教育局人事股領導到我校對正副校長及領導班子進行屆中考核，我謹代表學校領導班子向大家述職，請予審議。
過去的兩年多里，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十七大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“學生成材——我們的責任，教師成長——我們的追求，學校發展——我們的理想”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧校園做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子兩年多來的工作匯報如下：
一、領導班子建設明顯加強
學校領導班子成員共有13人，平均年齡42歲，研究生1人，本科學歷12人，中_員占92%。結構合理，整體素質較高，有_，有思想，有活力，有強烈的事業進取心，有辦好鎮江一中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。堅持用“五心”標準（信心、用心、精心、知心、放心）要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。目前，大家在繼承發揚歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。
二、教師隊伍建設全面加強
事實證明：教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。兩年多來，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。
一是強化師德建設。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的師德教育活動，全面提高了教師思想素質和職業道德水平，扎實開展“學規范、強師德、樹形象”活動。堅持把師德作為評價和考核教師的首要內容，倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業、依法從教，堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。二是通過“德、讀、聽、帶、培、競、寫、研、著”九大戰術,大力促進教師專業化發展，鍛造不敗金身，打造了一批能承擔重任、成績突出的教學骨干。
三、規范辦學行為落到實處
通過制度建設，規范辦學行為。把制度建設擺在更加突出的位置，堅持用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人。學校緊緊圍繞“堅持科學發展，辦人民滿意教育”的工作目標，杜絕不規范辦學行為發生。嚴格執行收費政策，實行收費項目和收費員公示和收費持證上崗制，；嚴格按照新課程標準開齊課程，開足課時，確保學生全面發展；對各級學生進行常態編班，確保每個學生受到公平教育；嚴格教材、教輔資料管理，規范使用教材及教輔資料；堅決禁止占用節假日和休息時間組織學生上課和集體補課，規范各種考試行為，嚴格控制考試次數，不得憑考試成績給學生排隊。學校在____年7月被評為茂名市義務教育規范化學校。
四、教育教學質量明顯提升
兩年多來學校不斷完善教學質量監測機制，致力教學質量提高。抓好教學流程的管理落實，指導檢查常規落實情況。深化課程改革，全面提升質量。嚴格的管理，高素質的教師隊伍，規范的教學行為，同時學校重點抓教師集體備課，加強學科間橫向聯系和縱向溝通，推動了課堂教學的深入改革，確保了學校的良性發展。____年中考，我校有14人考上高州中學；有95人考上城區四大中學；有6人在高州市“緬茄杯”學科競賽中獲獎。____年中考，我校有10多
人考入高州中學；90人考上城區四大中學，升入城區四大中學人數，列高州市第8名；有3人在高州市“緬茄杯”學科競賽中獲獎，并獲得直升高州中學資格；有3人奪得高州市中考單科滿分狀元3人；初二（8）班劉榮鋒同學繼上學期在初一（9）班獲高州市現場作文大賽一等獎（全市第四名）后，今學期又獲茂名市現場作文大賽二等獎，受到社會的普遍好評。
五、各類安全隱患全面消除
安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作，看起來簡單，要做好很難，稍有松懈就可能釀成大禍。所以，安全責任重大，學校領導非常重視，充分利用周一的國旗下講話、主題班會、黑板報、學習園地和不定時的安全演練，增強了學生的安全意識，還不定期地對圍墻、教室、宿舍等地方進行安全大排查，消除了安全事故隱患。
六、學校辦學水平明顯提高
新一屆班子成立后，立即對校園進行科學規劃，采取分步實施原則，先后投入500多萬元，籌建了3000多平方米的新學生飯堂一幢（將在年內投入使用），遷移了盤踞校門口多年的多根電桿，修繕了擋土墻、圍墻，興建了升旗臺和大型綜合性舞臺各一個，配建了各類實驗室、多媒體教室，改造了黨員活動室、教研活動室、行政辦公室、男生宿舍、教師宿舍、教師辦公室，拆除500多平方米的d級危房，增設了校門口文化專欄；擬建一條近50多米的文化長廊，全面改造校容校貌，把校園打造成三區一場（即教學區、生活區、運動區及文化廣場）相對獨立又相互輝映的格局，營造了一個布局合理、環境幽雅、文化氣氛濃郁的育人環境。更換了學生課桌椅及大批鐵床，安裝了閉路電視監控系統、數字自動廣播系統、多媒體電教平臺，配備了一大批現代化辦公設備，學生宿舍安裝風扇172臺，教室安裝風扇120臺，大大改善了辦學條件，兩年間鎮江一中迅速騰飛，先后被評為：高州市美麗校園、茂名市美麗校園、茂名市一級學校、茂名市義務教育規范化學校。
七、黨風廉政建設有效強化
學校堅持把黨風廉政建設責任制的落實擺上重要的議事日程，強化領導班子廉潔自律意識，以“廉潔文化進校園”和“創先爭優”活動為抓手，深入開展廉政教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。積極推行校務公開，深化民主管理和民主監督制度。充分發揮學校工會和教代會的作用，學校的重大決策、大宗物資采購、工程招投標、評先評優、改革方案的制定等等，學校都通過教代會征求廣大教職工的意見，做到了公開、公平、公正。構建了一個“反腐防變”的體系。
八、教育教學成果形勢喜人
在新一屆領導班子正確帶領下，全校師生頑強拼搏，取得了令人可喜的成績，學校先后被評為全國教育教學論文集體三等獎、高州市文明單位、高州市先進基層黨組織、高州市高中階段招生工作先進單位、高州市中職招生先進單位、高州市依法治校先進單位、高州市普教系統社會治安綜合治理優秀單位、高州市先進團委、高州市五四紅旗團委、高州市先進職工之家、高州市人口與計劃生育先進工作集體、高州市中小學優秀主題班會課評選活動二等獎。學?！睹髦椤肺膶W社被評為茂名市優秀文學社，《明珠》報被評為茂名市優秀文學社刊；5位教師被評為高州市優秀班主任，1位老師被評為茂名市優秀教師，4位教師被評為高州市優秀教師，8位教師被評為高州市教師職業道德先進個人，4位教師被評為教壇新秀；縣市級優秀課例6個；教育教學論文獲獎勵40篇，獲省級獎勵20多篇，獲茂名市級獎勵10多篇，獲高州市級獎勵100多篇。學生有80多人次獲市級以上獎勵。
反思過去，我們發現許多工作仍存在不足的地方，特別是面對學校的發展遇到的各種問題和矛盾，我們憂心忡忡，顧慮重重。如何盡快實現學校的跨越式發展，提高學校辦學品位，如何在初一新生成績偏低的客觀條件下提高教學質量，如何限度挖掘師生潛能，再創輝煌，這些問題需要在今后的工作中努力思考，認真破解。學校領導班子有決心有信心，我們將在今后的工作中揚長避短、開拓創新、群策群力、共克時艱，為學校事業發展作出新的更大的貢獻。
任期滿述職報告【篇5】
本年度我以黨的教育方針為導向，全面推進以創新教育為核心的綜合素質教育，以全面提高教育質量為中心，不斷更新教育理念，大力提高素質教育的水平，不斷創新，夯實基礎，強化習慣，培養學生的綜合能力，安全第一，預防為主。積極推進我縣“2+2”活動，增強學生體質，打造前光“袖珍型”學校，爭創社會滿意的學校和家長滿意的教師。
一、安全第一，預防為主，為師生營造一個安全祥和的工作和學習環境，本年度安全“零”事故
1、建立健全學校安全工作創建平安校園工作領導小組，確定校長為安全工作第一責任人，繼續推行領導安全值周輪流制度，明確崗位人員職責，嚴格執行責任追究和責任倒查問責制，學校與每位教師簽定安全責任書，進一步明確責任，為全年安全工作的落實打下堅實的基礎。
2、認真組織全體教職員工深入學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關法規，增強依法執教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學生的行為，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力
3、把對學生開展自我保護、自我生存及生命意識教育納入到校園平安創建工作之中去，定期對學校的一切設施進行安全檢查，消除隱患，杜絕一切事故發生，確保師生安全。切實加強心理健康教育，培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質，培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，培養學生適應社會生活的`能力。
4、加強門衛的工作責任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進入校園，外來人員進校要通知校長同意辦理登記手續方可入內。上課期間一律上鎖，不經校長或值周領導同意不得擅至出校門。
5、每月一次各種逃生應急安全演練，增強自護自救能力。
6、定期對校園平安創建工作進行檢查，尤其要對學校安全隱患進行反復排查，發現問題及時整改、匯報。在上級領導支持下，對學校東面圍墻進行重新修建。
二、以人為本、實行人性化、精細化管理
我校堅持“質量為本，教學中心地位不動搖，爭創全鎮一流學校”，20xx年我校榮獲全縣教育教學質量三等獎。
1、認真領會黨的教育方針。找準學習與工作、生活的結合點，堅持學以致用，爭創“社會滿意學校和家長滿意教師”，得到上級部門和前光老百姓高度支持與評價。
2、以人為本、實行人性化精細化管理，科學開展層級管理，層層目標明確，級級工作負責。進一步完善了《前光小學績效工資管理考核細則》將學校管理的各項工作具體化，做到人人有事做、事事有人做，處處有管理，事事見管理，提高辦學效益。學校領導班子發揚民主、分工協作、以身作則、開拓創新，組織好教育學習活動、業務培訓活動。
3、充分利用學校網站建設，不斷豐富教師文化生活，積極發揮網絡在日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響上的作用。
4、加強教學常規管理，樹立質量第一意識。為進一步激勵先進，鞭策后進，我校以修訂的《前光小學教師績效考評細則》為基準并嚴格執行。
5、以人為本，全面提高學生素質。不讓一個孩子掉隊，進一步做好“培優幫困”工作，將教師個人“培優幫困”工作與教學獎懲結合起來，將“培優幫困”工作的檢查情況納入教師年度考核中，作為評優選模依據之一。
6、開展了“博愛書屋”讀書活動，將小學生博愛讀書閱讀考級達標活動向縱深發展，培養了學生喜歡讀書的好習慣。
三、德育為先，強化養成教育，大力推進陽光體育鍛煉，為學生一生夯實基礎
1、加強領導組織的組建落實。成立班主任、少先隊輔導員組成的養成教育領導小組，具體負責統籌學校養成教育工作，保證德育渠道和德育計劃的實施。發揮少先隊的組織作用。少先隊活動是學校德育工作的主陣地。少先隊應根據自己的特點，通過升旗儀式、隊干部的培養等常規教育和豐富多彩的特色活動，活躍學生身心、提高學生素養，培養高尚的思想品德和良好的行為習慣，學會自我教育、自我管理，使隊員得到全面發展。
2、進一步細化《前光小學學生養成教育實施方案》，將從學生行為、生活、學習、思維作具體的細化。設立紅領巾監督崗監督學生養成教育實施情況，并將每天的監督記錄詳細公示在紅領巾監督崗評比欄中。監督檢查結果一天一匯總，月底統計作為評選先進班級的依據。三年級一班被縣教委評為20xx年春優秀班集體。
3、深化愛國主義教育活動。堅持每周一次的升旗儀式，將愛國主義教育內容系列化，認真組織宣傳，讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。利用各種傳統節日加強學生學校禮儀、社會公德、家庭美德教育，組織學生積極參與各種社會實踐活動，大力倡導為人民服務的思想、集體主義思想。在進行以上各種教育的同時，切實加強國防、法制、環保教育、生命安全教育、心理健康教育。
4、建立學校、家庭、社會三結合教育體系。成立家長委員會。定期召開家長會，加大社會參與學校德育的力度，協調學校、家庭、社會的三結合教育，從而為未成年人思想道德建設組建一個更完善的教育網絡。在對學生開展學生自我保護、自我生存及生命意識教育的同時，定期對學校的一切設施進行安全檢查，消除隱患，杜絕一切事故發生，確保師生安全。切實加強心理健康教育，培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質，培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，培養學生適應社會生活的能力。
四、加大師訓力度，形成合理梯隊，保證可持續發展
為適應需要，提升層次，完善師資結構，本學年共外派出學習的教師30人次。
1、樹立職業、專業、事業三業并重的意識，全面貫徹《重慶市中小學教師職業道德規范》，嚴禁參賭、有償家教、體罰和變相體罰學生?！皩W最好的別人，做最好的自己”，弘揚愛校、愛崗、愛生的優良師德師風。
2、加強校本教研，提升師資隊伍。根據上級通知精神，建立以校為本的教研活動制度，促使學校發展和教師發展，努力使學校成為學習型組織。積極開展優質課、示范課、指導課的研究活動。教研組創新管理、規范活動、積極探索新形式下的教研經驗，每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效；每個人堅持扎實基礎、提高質量，探索讓學生全面、全員、全程、主動地參與教學過程，探索因材施教、分類指導的有效途徑，提高教學質量。繼續堅持每月一次的教學常規檢查，及時反饋檢查結果，責令糾正不足之處，并把檢查結果計入教師業務考核檔案。
開展課堂開放周活動，進行多次磨課活動，多方位觀課活動，把自培、互動、共享作為校本教研的核心理念，把“開展自已的教研、發表自己的見解，解決自己的問題，改進自己的教學”作為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出的東西再研究”，親身體驗“研——做——思——提升”這樣一個循環往復、螺旋上升的過程。
3、進一步加強現代教育技術工作。進一步加強學校的現代教育技術工作，要求教師努力樹立“關鍵是意識現代化”的觀念，進一步掌握現常用的現代教育技術手段，每位教師都要掌握上網搜索資料、處理資料以及收發電子郵件的本領。充分發揮網絡資源、“班班通”在教學中的作用。全員發動，全員參與，建設學校的網上資源庫，教師之間實現網絡資源共享。進一步組織好教師遠程研修工作，為教師專業素養的提升提供平臺。
五、加強學校后勤管理，改善學校的辦學條件為教育教學服好務
1、向上級部門增資立項，完成我校教師周轉房及幼兒園的工程建成。
2、我和學校分管后勤工作人員要深入教師了解情況，及時搞好日常教學的后勤服務，確保學校教育教學的需要。
3、嚴格校產登記、保管、使用、賠償制度，使物盡其用。嚴格財務制度，按照上級規定從不亂收收費，定期清帳理財，做到財物相符，開支合理，賬目清楚。
任期滿述職報告【篇6】
尊敬的領導，親愛的同事們：
光陰荏苒，轉眼間我的任期已經屆滿了。此刻，我懷著無比激動的心情，站在這里向大家匯報和總結我的這段工作經歷。我想借此機會向大家分享我的心得和體會，同時也對過去一段時間里大家對我的支持和幫助表達衷心的感謝。
讓我回顧一下我擔任職位以來的工作內容和取得的成績。作為一個職場新人，我在進入這個職位之前對自己有著高度的期望和要求。在過去的幾年里，我努力學習和適應，積極投入到工作中去。在此期間，我主要負責財務管理和人事管理兩方面的工作。
在財務管理方面，我深入學習財務管理的理論知識，并通過實際工作獲得了豐富的經驗。我準確、及時地編制了財務報表，保障了公司的資金安全和合規運營。我也積極與供應商和客戶進行溝通和協商，為公司爭取了更多的財務利益。同時，我也參與了公司的財務決策，提出一些經濟有效的解決方案，為公司的發展起到了積極的作用。
在人事管理方面，我注重建設和維護良好的工作氛圍，推行了一系列激勵措施，提高了員工的工作積極性和滿意度。我也加強了員工的培訓和發展，幫助他們提升自己的能力和技能。我還建立了有效的績效考核制度，促進了公司整體工作效率的提升。通過這些措施，我成功地實現了員工整體素質的提高，為公司的長期發展和可持續競爭力打下了基礎。
在工作過程中，我遇到了許多挑戰和困難。但是，我始終堅持以積極的態度面對這些問題，并努力尋找解決方案。通過與同事們的緊密合作和溝通，我成功地克服了許多困難，取得了一定的成績。
回顧過去，我不禁感慨萬分，我深深地體會到了工作的艱辛和需要不懈努力的道理。通過這段工作經歷，我不僅獲得了寶貴的工作經驗，也成長為一個更加成熟和自信的人。
同時，我也意識到我在工作中還存在一些不足之處。我需要更加注重與同事之間的溝通和合作，以便更好地協調工作。我要加強自己的學習和發展，做到與時俱進，不斷提高自己的專業素質。我要更加注重細節工作，提高自己的組織和執行能力。
展望未來，我充滿信心和憧憬。我將繼續努力工作，進一步提高自己的能力和素質，為公司的長期發展做出更大的貢獻。我相信，只要我們緊密團結在一起，共同努力，我們的目標一定會實現。
我要再次感謝大家對我的信任和支持，也要感謝我的家人對我一直以來的關心和愛護。是你們的支持和鼓勵，讓我能夠戰勝困難，不斷提高自己。小編感謝您的閱讀！
謝謝！
任期滿述職報告【篇7】
《任期內履行經濟責任情況述職報
告.docx》
任期內履行經濟責任情況的述職報告
篇1：一把手任職期間經濟責任履行情況報告-述職報告
一把手任職期間經濟責任履行情況報告-述職報告
本人于XX年XX月份根據組織安排，開始擔任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調離。作為XXX的第一負責人，在職六年來，在區委、區政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現就本人任職期間經濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作
到XXX上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結探索，把握規律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當理財的能力，使本單位經濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業務素質。根據本單位財務人員專業素質不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業務學習，使大的業務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼備、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪題的發生。
二、廉潔自律，率先垂，帶動本單位經濟建設的健康發展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我帶頭嚴格貫徹執行財經紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內部監督管理制度，規了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規章制度，調整了經費審批權限，進一步完善了經費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發生。XXX年來，本單位沒有發生和發現有違反財經紀律的人和事。
三、任職期間本單位的經費物資管理情況
為加強財務工作規化管理，我組織制定了一系列的管理規定，建立健全了監督制約機制，嚴格執行國的有關政策、法律法規和統一的規章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經費管理上，我嚴格執行財經紀律，做到所有經費收入，都納入財務部門統一管理，統一計劃，統一使用，沒有多頭管錢、批錢現象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經費預算、開支關，年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案，并嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經制度的落實，能從本單位實際需要出發，
科學理財，長遠打
算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
四、任職期間本單位財務收支情況
據統計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：XX經費每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發放。XXX經費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業務，做到?？顚Ｓ?。XX收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經費開支及發放干部職工的福利補助。XX經費，全部用于XXXX，沒有出現挪用、滯留的情況。
篇2：履行經濟責任情況個人述職報告
履行經濟責任情況個人述職報告
Xxxx
我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領導下，在市人大的監督指導下，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務水平為重點，團結和帶領全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務。
一、職責和分管工作情況
負責原人事系統全面工作，主要包括9項重點工作。（1）規劃實施全市政績考評工作。（2）對全市引智成果進行評估和統計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓渠道。（3）事業單位人事制度改革。（4）市政府機關、事業單位工作人員的錄用、調配和特殊需要人員的選調、安置工作。（5）全市公務員日常管理，公務員任免、升降、教育培訓、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。（6）市直機關、事業單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。（7）全市高級專門人才規劃培養的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業技術職稱任職資格。（9）全市軍隊轉業干
部安置和自主擇業軍轉干部的管理服務工作。
二、貫徹執行相關經濟政策和人事人才工作發展情況 幾年來，帶領全局干部職工嚴格遵守有關經濟法律法規，認真貫徹執行黨和國家有關經濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學發展觀，積極推動全市經濟社會科學發展，取得了顯著成果，各項責任制考核目標全部完成。
工作思路和目標：
一是實施“人才戰略”，搞好整體性人才資源開發。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養體系。二是加強人才市場建設，發揮市場配置人才資源的基礎性作用。加強人才市場的經營思路和加強人才交流、人才委托培養、人事代理、大中專畢業生就業指導等工作。三是深化事業單位人事制度改革。明確事業單位改革的原則，強調推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務員隊伍建設。把好公務員隊伍的“入口關”、加強公務員職位管理、進行制度創新、強化教育培訓、開展做人民滿意公務員活動等。五是加強制度建設，進一步做好各項宏觀人事管理工作。
工作成果：
一是人才隊伍建設取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養工程，高層次人才隊伍建設取得新突破，評選市級學術和技術領軍人xx人，市級學術和技術帶頭人xx名，市
級后備學術和技術帶頭人xx名，基礎學術和技術帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，XX年以來，我市新入選“國務院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設，xx余名本行業優秀專家入庫，截止XX年底，全市專業技術人員達xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務員和工作人員xxx名，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監督約束機制進一步完善，公務員隊伍結構明顯優化，公務員管理進入規范化、法制化軌道；事業單位人員聘用制度基本建立，崗位設置管理工作穩步推進，先后出臺了《關于建立事業單位崗位設置管理制度的實施意見》、《關于全市事業單位實施崗位設置管理有關問題的處理意見》配套文件，為全市事業單位改革工作提供了政策依據，市直事業單位共有xx名職工實現設崗以后首次聘用上崗，市事業單位崗位管理更加科學規范。
三是工資收入分配制度改革穩步推進。實施了機關事業單位工資收入分配制度改革，建立了公務員職務與級別相結
合的職級工資制度，規范了公務員津貼補貼。全面推進事業單位貫徹落實績效工資制度，規范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯合市財政局核定我市事業單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務教育學校教師平均工資水平不低公務員平均工資水平；保證了公共衛生與基層醫療衛生事業單位人員的工資待遇水平達到當地事業單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業工資收入分配宏觀調控體系，有效解決了企業歷史拖欠職工工資問題，穩步推進了企業工資集體協商制度建設。
三、廉潔從政及各項財務制度落實情況
幾年來，人事局在經濟事項管理制度的建立和執行方面，制定了《人事局財務管理制度》，并堅持嚴格執行，沒有任何違規違紀現象；在重要投資項目的建設和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務收支以及有關經濟活動的管理和監督方面，堅持結合年度總結進行監督檢查，并結合日常監督管理，下屬單位均未出現任何問題；全局各項財政收支、財務收支真實合法，沒有弄虛作假的現象，各類專項資金，保證了專款專用，對涉及社會穩定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關廉潔從政規定，狠抓黨風廉政建設，樹立了自身和全局的良好形象。
（一）以完善制度促進黨風廉政建設和反腐敗工作。黨
組把“開展黨風廉政建設和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設同其他工作納入總體規劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領導班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領導負總責，分管領導各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協調抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設和懲防體系構建任務落到實處，促進各項工作長足發展。
（二）以軟環境集中整治全面規范權力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應的措施辦法。召開局中層領導工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規定，有效杜絕執法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權力尋租”等行為，創造了良好的“陽光行政”機制，保證了權力在陽光下運行。
（三）以強化服務質量推進政務公開。一是認真確定公 篇3：任職期間經濟責任履行述職報告
履行任期經濟責任審計述職報告
——北碚區紅十字醫院
根據組織安排，本人于XX年1月任北碚區紅十字醫院一職，主持單位全面工作，主管財務。作為的第一負責人，在任職近8年來，在區衛生局的正確領導下，帶領班子一班人，創新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執政為民，順利地完成了區衛生黨工委、行政及當地黨委、政府交辦的各項工作任務，我院各項工作，農村衛生事業穩步發展，醫院發展取得了優異成績，社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個人很多很高的榮譽。現就本人近8年來任職期間經濟責任情況述職如下：
一、重學習，強素質
學海無涯，學無止盡。自任職以來，我深感基層醫院工作任務艱巨，責任重大。為此，我始終把加強政治理論學習，提高自身政治業務素質放在首位，努力做到“在工作中學習、在學習中工作”。一是勤學政治理論。注重學習小平中國特色社會主義、三個代表、科學發展觀等理論，使自己始終保持清醒頭腦，站穩政治立場，優化知識結構，拓寬學識視野，豐富自身內涵，努力提高履行崗位職責的本領，切實保障廣大人民群眾的身體健康。二是勤學衛生專業法規。認真學習執業醫師法、食品安全法、傳染病防治法、公共衛生管理條例、護士管理條例、醫療事故處理
條例等法律法規，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識、理論水平和業務能力。三是勤于結合實踐。堅持理論聯系實際，在實踐中發現問題、找出不足、明確方向，真正做到學以致用、用以促學，提高學習的實效性。
二、勤工作，盡履責
我始終以保障人民群眾健康服務為宗旨，著力提高醫院管理工作服務質量和技術水平。任職近8年來，我在醫院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓住改革契機 破解管理難題
衛生院管理改革的第一個突出亮點是必須善于改革。
鎮衛生院現狀是醫療設備差、技術水平低、管理混亂的窘況、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人，業務收入僅800萬元、職工收入少、人心不穩定等需要逐一破解的管理難題擺在面前。針對這些問題，我院堅持貫徹新時期的衛生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務的宗旨和堅持突出公益事業特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發展至上、農村為主、中等規模、?？铺厣?、輻射兩方”的發展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開放帶來活力，人才是強院之本，特色使醫院增輝”的發展理念。針對我院實情，狠抓三個“突破點”和“切入口”：
1、改革人事、分配制度。首先在最敏感、最棘手的人事制度上進行大膽改革。實行全員聘用合同制管理，實行院科兩級管理，中層干部聘任打破多年來形成的論資排輩的陳腐觀念，在選
拔干部中堅持“五注重”，使一批思想好。業務過硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領導崗位。同時制定了與人事制度相配套的經濟管理、按勞分配原則，實行以工作數量為基礎，服務質量為依據，兩個效益為杠桿的三大指標綜合績效分配方式。有效調動起全院職工的改革積極性。經過幾年不懈的改革實踐，把過去的普通鄉鎮衛生院打造成為一個集醫療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育六位一體的綜合救治康復體系。
2、創新人才培養機制。衛生院的發展，關鍵靠人才。針對衛生院現有職工、鄉村醫生普遍學歷低、專業技術水平不高，難以適應發展需求的問題，我們每年預算專項資金用于適用技術人才、管理人才培養和鄉村醫生學歷教育，并與三甲醫院建立指導醫院關系。通過采取請進來：專家來院講座、手術示范、帶教查房；送出去：參加市、區舉辦的臨床專業培訓班、各種短期培訓、在職學歷教育、上掛機關鍛煉等方式，加強業務技術及管理能力培訓，不斷提升醫院的綜合實力。在積極的引導激勵下，一大批業務精、能力強的青年醫護技術人員和行政管理干部脫穎而出。近年來，衛生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續走上了管理崗位，當上了院長、副院長，為鄉鎮衛生院的持續發展注入了勃勃生機，人力資源開發不斷為衛生院發展壯大增添了新的活力。
3、引入推行標準化、程序化管理。在長期的衛生管理實踐中我們發現，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現象普遍存在，管理機制上缺乏長效機制。我院下決心要探索出一條鄉鎮衛生院規范化建設與創新質量監管的新路。于XX年在全市鄉鎮衛生院率先引入推行了ISO9001質量認證體系的管理模式，經過一系列體系建設順利通過專業認證機構質量管理體系認證。通過幾年來的質量體系改革實踐，形成了科學、動態、規范并可持續改進、不斷完善的管理體系，衛生院的核心競爭力也因之得以明顯提升，實現了預期 “管理出效益”的目標。衛生院管理改革的成功經驗，得到了市、區衛生行政部門的一致肯定，并作為經驗在全國、全市鄉鎮衛生院院長培訓班中作了推廣介紹。同時，衛生院還接待了重慶市40個區市縣及四川、山西等同行的交流參觀學習，受到了衛生系統同行的高度贊揚。
（二）做強中醫?？?求取特色效益
在衛生院管理改革的第二個突出亮點是必須注重特色。
我們在分析病員需求和衛生院日常經營狀況中敏銳地發現，前來就醫的患者中有相當一部分是慕名來求簡、便、廉、效的中醫，衛生院的中醫特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫牌，破格錄用“全國優秀鄉村醫生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達85％、中期治療有效率達80％。通過院內醫療資源的合理配臵重組，做強后的衛生院中醫特色效益顯
著，XX年止中醫科年創經濟收入460多萬元，占全院業務總收入的30%以上。區級衛生、文明單位。并多次在年度考核中評為先進集體、多次受到市、區兩級表彰。
（三）致力醫改探索 創新“澄江模式”
農村衛生院管理改革的第三個突出亮點是必須勇于創新。
敢想是實現創新的動力。從XX年開始，針對鎮村兩級衛生網關系松散、鄉村醫生服務水平較低，不規范服務造成的醫療事故在農村屢見不鮮，農村村民看病貴，看病不方便，出現因病致貧，因病返貧，走入困境等問題。經過深入細致的調查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮社區衛生服務引入農村，結合澄江實際，把社區衛生服務、鄉村一體化管理、新型農村合作醫療有機融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農村社區衛生服務模式。
善為是實現創新的途徑。為了實現構想，在統一全院職工思想認識，轉變觀念的基礎上，我們對衛生院的服務功能進行了重新定位，轉換了衛生院整體職能，建立了覆蓋全鎮社區和鄉村的“北碚區澄江社區衛生服務中心”。一是在社區衛生服務上，建立以個人為中心、家庭為單位、村、社區為范圍的居民健康檔案，集醫療、預防保健、康復、健教、計劃生育為一體，連續、綜合的醫療服務。二是在鄉村一體化管理上，堅持總量控制，統籌規劃，合理布局，“一村一室”的原則。實行鎮村一體化管理。三是在新農合制度推行上，XX年推行新農合首年參合人數達
