分析解決方案

2024-07-16 分析解決方案

分析解決方案精品9篇。

常常地，自發堅持均衡，實際上就是打算，為了防止不可控因素迫壞活動。我們應當盡早提交自己的工作方案，制定方案可以更快更好地完成工作。我剛剛讀完了一篇關于“分析解決方案”的文章內容深刻感人，記得將此頁加入收藏方便您下次查看！

分析解決方案(篇1)

導致此情況的原因大致有以下三種，三種情況都可以通過這三點來改善：

1、訓練中注意動作的標準性，注意整個身體的平衡，左右發力平衡。

2、可以通過單側訓練彌補一下，可以通過單側臥推，單側飛鳥等彌補。

3、胸部訓練時弱側多加些重量。

一：生活習慣所致

以大部分人都是右撇的情況，生活中慣用右邊的肢體，使右邊的手臂，肩部等肌肉都比左側發達，

神經系統也偏重于右側作為主力完成動作，導致訓練胸部時，右側更容易完成動作，而左側就會訓練得更透徹些，導致左右不均。

對于這種情況，

除了以上三點改善辦法，尤其要注意意念問題，以臥推為例，意念要在胸部肌肉，整個動作過程中要盡可能用胸肌發力完成，盡量減少三頭肌肩部的借力。

啞鈴臥推比杠鈴臥推時三頭肌會更少得參與完成動作。

二：訓練時發力不平衡所致。

這種情況也會跟生活中慣用一側有些關聯吧。訓練時注意力稍不集中，身體就傾斜了，或發力不平衡了。

特別在用大重量訓練時，這時候你會迎著巨大的.壓力使出渾身解數去完成動作，自然也難以保持發力平衡了,更沒有心思顧忌借力不借力了哈，特別是在最后的極限試舉，更容易出現此問題。

如果有搭檔援護著會更好地解決這樣沖擊大重量時候的問題。

三：骨頭不對稱所致。

對于這種天生所致的情況，只能說不要太在意了，沒有人的骨頭是完美對稱的。

如果視覺上相差太大你又很介意的話，就多多用單側訓練和弱側加重彌補吧。

分析解決方案(篇2)

2.1分級存儲系統設計

通過對醫院存儲系統的需求分析，設計了一套基于SAN的分級存儲、數據保護存儲方案，該方案可以滿足醫院業務數據海量增長、存儲系統無縫擴容、保護現有投資等要求，充分體現存儲系統的可靠性高、響應速度快、可擴展性強等優勢。

在線存儲用于對短近期的醫療數據的存儲，可供用戶隨意讀取，滿足計算平臺對數據訪問的速度要求，一般在線存儲設備為磁盤和磁盤陣列等存儲設備，建議采用H3C IX3000，單臺IX3000最大支持磁盤數量為336塊，采用先進的SAS總線技術，提供72 Gbit / s磁盤訪問帶寬，能實現多路徑冗余和控制器負載均衡，保障整個存儲系統的性能和可靠性。

近線存儲用于存儲不常用的歷史數據，通常是采用數據遷移技術自動將在線存儲中不常用的數據遷移到近線存儲設備上，數據訪問的頻率不是很高，但要保證數據共享和快速的在線訪問。近線存儲建議采用1臺H3C IX1000存儲系統，可容納16塊企業級SATA硬盤，最大容量可達到8TB，最高提供410MB /s的帶寬吞吐量和54 , 000 IOPS的處理能力。

離線存儲通常采用離線歸檔的方式，用于對三年以上歷史數據的存儲，是對在線存儲數據的備份，以防范可能發生的數據災難，要求設備通常具有超大容量、安全性高、成本低等特點。離線存儲通常采用磁帶庫或者VTL(虛擬磁帶庫)VTL技術通過軟件將磁盤陣列仿真成物理磁帶庫，雖然其內部構造、外觀、速度和物理磁帶庫截然不同，但對于備份軟件和主機系統而言，VTL具有磁帶識別的特征，可被認作物理磁帶庫設備。這使得設備在可用性及備份的'可靠性等方面都得到大幅提升，并無縫、平滑地集成到原有系統環境中，配合傳統的備份軟件和物理磁帶庫，提高設備使用率和備份性能。VTL建議采用H3C DL1000支持16塊SATAII接口磁盤，支持RAIDS數據冗余備份方案，最大有效容量10.STB。

在分級存儲系統中，磁盤或磁盤陣列等成本高、速度快的設備，用來存儲經常訪問的重要信息，而磁帶庫等成本較低的存儲資源用來存放訪問頻率較低的信息。分級存儲的工作原理是基于數據訪問的局部性，通過將不經常訪問的數據自動移到存儲層次中較低的層次，釋放出較高成本的存儲空間給更頻繁訪問的數據，可以獲得更好的總體性價比。

2. 2數據保護方案設計

醫院對醫療數據的安全性要求特別高，要設計數據保護方案和容災方案。數據的保護不僅是備份，其最終目的是在系統遇到人為或自然災難時，能夠通過備份內容對系統進行有效的災難恢復。

(1) CDP ( Continuous Data Protection)連續數據保護方案

針對在線、近線存儲可采CDP數據保護方案，利用復制、鏡像功能模塊實現從在線存儲到近線存儲的數據同步，就可以實時地對在線存儲提供數據的全面保護。通過設定的策略會自動的以增量的方式將所需保護的數據通過IP SAN存儲網絡同步到近線存儲設備上。

在近線存儲中對復制過來的數據進行持續數據保護，創建基于時間點的多個數據版本。如果在線存儲設備受損不能提供業務的處理，可以將對業務數據的訪問路徑切換到近線存儲設備，臨時恢復業務處理。如果數據發生邏輯錯誤，只需尋找出數據所要恢復的適當版本，在線地將某一數據版本恢復到在線存儲中，或將整個數據卷回滾到那一時刻點的數據視圖，恢復邏輯錯誤發生后的數據。

(2)遠程容災方案

遠程容災方案的持續數據保護效果比磁帶庫備份更好，并且可以應對軟災難。每天都可以按照用戶設定的策略對數據進行時間點備份，并且備份過程對應用基本沒有影響。用戶可用選擇將數據恢復到前面備份過的任何一個時間點的狀態。支持對“漸變式災難”(如:人為操作錯誤、應用自身錯誤、系統溢出、病毒侵襲及網絡不法分子入侵等)的保護和恢復。

遠程容災方案使用塊增量掃描技術，以最低的帶寬實現遠程容災。由于采用了先進的塊增量掃描技術，遠程容災過程中傳輸的數據變量不是基于文件級的變量，而是更小單位的基于磁盤塊的變量。這樣可以保障數據增量最小，對網絡帶寬的占用最低。

基于網絡層的數據容災，對主機零干擾。該方案的容災是在存儲系統的網絡層實現，具有與主機和存儲平臺“無關”的特性，在整個數據容災的過程中不影響應用系統的運行。

遠程容災中心配備Tidemark時間點連續數據保護功能，對容災中心存儲設備中的數據按照事先設定的策略進行連續的時間點備份，保存數據在不同時間點的多個版本，在發生“漸變式災難”的時候可以通過Time View時間點視圖模塊打開不同版本的數據進行檢查，把數據恢復到發生錯誤之前最近的時間點。

分析解決方案(篇3)

奔波了大半年的時間，曉丁投出了近百份簡歷也沒找到合適的工作。目前她在一家外企做著與自己的廣告專業并不相關的工作。雖然學校比較知名，但我學的廣告學排名比較靠后，暫時沒得到滿意的職位。我打算先積攢些基本的工作經驗，有機會還是要去做廣告。這樣也算‘曲線就業’了吧。她調皮地笑了笑。

生性開朗的曉丁坦言自己也有倦怠焦躁的時候，比如每天上下班擠四個多小時的地鐵;在公司里被老員工呼來喚去;忍受北京的連日霧霾或飛沙走石等，尤其是在做著并不十分中意的工作，讓她覺得很累。我常常問自己，你為什么要留守在這個生存壓力巨大的城市，過得這么辛苦?答案往往無解。

曉丁的老家地處山西省的一座縣城，她說如果回到山西，以自己的學歷和專業能力，在省會太原找份跟廣告產業相關的工作并不難，而且家鄉已經有好幾家公司向她拋出了橄欖枝，待遇也不錯，但她依然有點猶疑。

畢竟北京的平臺高，機遇多，能夠學到很多東西。但是一旦決定留在北京，就涉及后續一系列的問題，包括戶口等，目前還很難解決?；氐郊亦l的話，壓力比這邊小，還能擁有一份體面的工作，也方便照顧父母。爸爸媽媽年紀大了，我也希望能離他們近一點。曉丁歪著頭，緩緩地說著。

在這種猶豫中，曉丁說再堅持幾個月，等到拿到畢業證再作決定，這個決定涉及以后的生活，所以感覺下這個決定很難。曉丁說。

與此同時，曉丁宿舍的3個女孩一個女生回了老家，一個女生找了個薪水還可以但是不對專業口的工作，另一個女生和曉丁一樣，還在繼續尋找著夢想，我們都想著讀完研究生應該找一個稍微好點的工作，但是現實很殘酷。這是曉丁寢室幾個女孩一致的困惑。

對于未來，她們只覺得迷茫，走一步，看一步?，F在著急也沒辦法，誰能想到讀完研究生會是這個下場呢?曉丁說。

解析

研究生就業難敵本科生

在目前的經濟形勢下，經濟、計算機等熱門專業的研究生相對較容易就業，但冷門專業、基礎學科的研究生較難就業。尤其是女碩士、冷門專業博士、新開設的專業學位研究生，今后的就業前景將更加困難。

據全國高等學校學生信息咨詢與就業指導中心《全國高校畢業生就業狀況》顯示，從考研人數首次突破百萬的2005年開始，一直到2009年，碩士生就業率連續下降。2009年和2010年，碩士生的就業率甚至不敵本科生。

江蘇省人才市場發布的統計數據顯示，2011年高校畢業生中，碩士研究生就業率為86.6%，本科生為90.3%，?？粕鸀?4.1%，碩士生就業率比?？粕徒?個百分點，就業與學歷呈現出倒掛現象。

教育部統計數據表明，目前有約160萬研究生在校等待就業，每年畢業季就會新增50萬碩士畢業生。但市場上并沒有足夠多的合適崗位對口新增畢業生。遼寧省第三季度的職業供求報告顯示，該季度有10061名碩士求職，卻只有8143個崗位需要研究生及以上學歷者，只占全部崗位的1.5%。

支招

放長眼光找有潛力的工作

北京青年壓力管理服務中心主任熊漢忠博士從2009年開始對大學生就業進行專項調查，每年發布《中國大學生就業壓力調查報告》，在近幾年的`調查中，熊漢忠發現，研究生就業越來越難已成為一個不爭的事實。

熊漢忠認為，就業壓力感受最強烈的是碩士生，這是因為他們在就業的絕對競爭力和個人發展上處于明顯劣勢，所以在就業中感受到壓力高于其他高學歷人群不足為怪。隨著近幾年研究生擴招，研究生數量迅速增加，企業招收研究生也意味著成本更高，相對較低的待遇又難以吸引研究生，由此導致研究生就業越來越難。

研究生就業難，求職者該如何尋找到滿意的工作呢?熊漢忠認為，就業者除了要放低身段以外，最重要的是要看到崗位的潛力，不能因為入職時的待遇較低，就放棄了該崗位。熊漢忠建議，研究生找工作還要把眼光放得更長遠一些。

就業專家指出，在就業難的重壓下，一些研究生已經開始被迫轉變觀念，在就業的地域、崗位、薪資要求等方面放寬標準。

熊漢忠認為，高校在面對研究生就業難問題時也要尋找解決途徑，如何打造研究生的含金量，真正把他們培養成有真才實學、社會需要的領導者和精英，是高校應當探討和反思的。

分析解決方案(篇4)

這些數據分析解決方案案例來自于kaggle網站，網站讓參與競賽的人根據一系列的數據提交預測運算法則，并且將預測結果與實際的歷史數據進行對比。假設你想知道價格上漲5%之后會導致多少顧客流失，或者是預測市場對大量拋售股票的反應，又或者是估算一下借款人拖欠還款的可能性，這些都可以通過數據分析建模來尋找最優解決方案。

以下是那些數據分析搗鼓者處理的部分難題。

預測保險索賠情況

好事達保險公司(Allstate)希望能更好地預測與汽車相關的傷害索賠情況，以便更精確地制定價格。競爭者們根據以及每輛車相關的賠償支出次數和數量)進行建模，并將它們應用到2008年至2009年的數據上。

澳大利亞悉尼的保險精算顧問卡爾(Matthew

Carle)使用決策樹形式的運算法則來告訴計算機如何進行學習，借此獲得了6,000美元的頭等獎。它的精確程度比好事達保險公司的模型要高出 340%。

測量醫院病人流

根據美國衛生保健研究與質量管理處(Agency for Healthcare Research and

Quality)的數據，美國醫療保健體系在可預防的住院醫療上要燒掉300億美元。HPN(Heritage Provider

Network)是一家位于加利福尼亞州的醫療保健機構，它希望能夠幫助醫生們更快速地確診，從而控制成本。

它贊助的競賽內容是，根據36個月內的一系列數據來預測哪些病人將會需要住院治療。該項競賽的頭獎金額為300萬美元(卡歌網上獎金額最高的項目)。比賽從2011年5月份開始，將在2013年4月份結束。截至目前，已經有1,400支隊伍提交了近1萬份運算法則。

對旅游業進行預測

航空公司高管、旅館經營者以及餐館經營者都迫切想知道他們需要多少燃料、食品和員工才能讓顧客們感到滿意。2010年，《國際預測雜志》(International

Journal of Forecasting)贊助了一場競賽，挑戰一個已經發表的基于不同時期和不同地點旅游活動的預測公式。

獲勝者是霍華德(Jeremy Howard)和貝克(Lee

Baker)。他們開發的模型可以精確地考慮到一次性事件的影響，例如惡劣的暴風雨。他們獲得了500美元的獎金，以及發表建模結果的機會?；羧A德本人之后繼續努力，還贏得了卡歌網組織的其他競賽，如今成為了該公司的`總裁兼首席科學家。

對國際象棋手進行排名

所謂的伊諾排名算法(Elo rating

system)，根據國際象棋手過去的表現來分析對弈兩人的實力強弱。卡歌網組織了兩場競賽，旨在對該算法進行改進。其中一場競賽的贊助人是國際棋聯組織(World

Chess

Federation，FIDE)和專業咨詢服務機構德勤公司(Deloitte)，在這場競賽中，組織方向參賽者提供5.4萬人在11年里近200萬局國際象棋比賽的情況，然后將他們的預測模型應用于此后進行的10萬局比賽，以驗證預測結果的精確性。

薩利曼斯(Tim

Salimans)拔得了頭籌。在他的模型中，有些變量的權重相比更大，例如棋手最近的表現、對手的技巧、以及他在單日里必須進行的棋局數量等。薩利曼斯獲得的獎金是1萬美元。

分析解決方案(篇5)

航空電子綜合系統動態品質分析涉及多目標跟蹤、多目標攻擊等一系列相關內容.本文研究了基于聚矩陣分解的多目標跟蹤算法,基于微分對策和強迫奇異攝動建立了三維空戰次最優火控模型.結合空空導彈模型以及駕駛員一操縱模型等,建立了一種符合實戰情況的航空電子綜合仿真系統.1:2多目標跟蹤攻擊仿真驗證了航空電子綜合系統的良好動態品質,從而為航空電子系統的評價以及頂層設計提供了理論依據.

分析解決方案(篇6)

隨著科學技術的發展與進步,自動化倉儲管理技術逐漸得到了應用,針對倉庫物品的預測存放周期進行操作,打破了傳統人工高勞動強度操作模式,大幅度減少了工作量,對縮短物品出入庫時間、獲取精準、完善、及時的數據信息、提高倉儲管理質量與效率具有十分重要的作用,從而真正實現了自動化倉儲管理,積極促進了企業健康、可持續發展。不妨看看自動化倉儲管理解決方案分析。

一、倉儲管理的發展階段

1、人工和機械化倉儲

20世紀,我國的倉儲管理還處于人工與機械化階段,無論是在運輸、控制還是管理上,主要依靠人力的作用進行,機械化水平還不能滿足所有倉儲的需求,只能作為人力的輔助作用。在企業倉庫管理中,相關機械的操作只能通過人工操作進行控制,比如機械手、傳送帶、升降機等,在操作期間通過行程開關和機械監視器對人工操作進行監控。該階段倉儲模式的優勢是在獲取存取和搬運中能獲得較高的數據精度,但速度慢、重復性高。

2、自動化倉儲

隨著科學技術的進步,企業倉儲管理逐漸向自動化方向發展,企業倉庫可以在自動化技術的作用下自主的完成控制與獨立應用等任務。在計算機相關技術的發展與革新中,倉儲管理在自動化系統配置中也有了較大的進步,計算機技術完美融合于數據采集、機械設備控制中,將數據和信息更加直觀的反饋在主機上,通過對倉庫主機進行查詢就可以獲得倉庫管理的信息,比如貨物達到時間、庫存量等,有利于企業管理人員隨時對資源進行調配。

３、智能化倉儲

在經濟日益發展的今天,自動化倉儲技術已經難以滿足社會各領域的發展需求,不斷探索、不斷創新成為了業界人士重點關注的課題。近年來,人工智能系統的開發,使企業倉儲智能化成為了現實,以巷道式推垛機為主的立體型倉庫存取逐漸被投入使用,智能化倉儲技術尤其是交通部門和物流中心得到了廣泛的推廣與應用。智能化倉儲對提高物流運輸的速度、精度以及智能性具有十分重要的作用,實現了倉庫各環節管理工作環環相扣,有利于獲取信息與數據的及時性和準確性,大大降低了人工勞動強度,真正實現了企業倉儲智能化。

二、自動化倉儲管理

自動化倉儲管理系統以集中服務為切入點,針對企業倉儲管理特點與發展需求進行了節點移動,有利于對倉庫各環節管理基本數據和信息的采集與檢驗,有利于對倉儲過程中各項工作指令數據進行采集,從而確保倉儲管理工作達到標準,提高數據錄入的真實性、完整性和及時性。在一定的范圍內,企業倉儲采取自動化管理,為工作人員提供了完整的物品信息,有利于掌握物品準確的`位置,從而提高企業倉儲管理的質量與效率。自動化倉儲管理在物品運輸、管理,以及最大限度利用倉庫空間、及時獲得精準數據等方面有比較突出的優勢。根據自動化倉儲管理的特點,可以設定一個多層、大容量的貨物存放倉庫系統,超過30m高度設置高中低三層面系統,在貨物存放有變動的情況下,按照企業發展需求隨時進行調整。多層面立體倉儲設計大大節省了倉庫空間,有利于出入輸送機對貨物的移動與搬運,從而提高貨架層的利用率。另外,自動化倉儲管理實現了貨品種類、數量等信息的自動核對和記錄,企業管理人員只需要對倉庫計算機進行查詢,就可以獲取需要的信息與數據。

三、自動化倉儲管理解決方案分析

自動化倉儲管理實質就是在企業倉庫管理中,構建一個自動化倉儲系統,從而真正實現企業倉儲管理的自動化和標準化。自動化倉儲系統包括兩大部分,即硬件和軟件,完整的自動化倉儲管理系統在設計與構建上分為管理層、服務層、監控層以及執行層,解決方案是通過服務層對系統服務器進行數據的反饋,幫助管理層和局域網對物品信息進行核實和檢驗,利用執行層實現與監控系統的信息共享。管理層主要任務是對整個系統進行管理,以此實現自動化倉儲系統貨位管理,并進行貨物報表查詢、貨物出入庫次數管理、系統故障分析以及日常維護保養等工作,有利于及時下達指令進行信息傳遞和交互,實現企業倉庫監控管理。監控層作為倉庫管理的心臟,主要承擔著管理系統指令的控制、接收、轉發和分解等重任,平衡企業其他設備執行命令控制。為更好的對信息進行跟蹤和處理,需要在執行層對倉儲管理各環節執行作業指令,并依次完成各項指令任務。

1、貨存管理功能

貨存管理功能主要包括:建立備品貨位明細表、周期庫存資金統計表、出入庫信息記錄表、采購計劃表等,建立貨物編碼、部門、用戶編碼、庫存量等檔案,建立運行記錄,比如設備故障和報警記錄、作業執行情況等。

2、貨位管理功能

為提高系統運行的自動性和靈活性,分析貨位安排的合理性,確保貨位存取始終處于高層貨架受力均衡和高效運行狀態中。作業計劃功能是接受備品出入庫和供應商材料等信息,從而制定出合理的生產計劃,單項處理或批量處理作業單。作業調度功能有效的提高了堆垛機的效率,避免因一臺機器出現故障而影響企業倉庫相關環節的作業,同時預測備品的儲存周期,針對推垛機出入庫特點,合理的分配貨位。

３、監控系統功能

首先將接收的作業信息、堆垛機狀態、故障信息等以動態圖形的形式顯示在監控界面中,并將接收到的倉庫管理系統的作業單轉化為指令,村入至待發任務隊列中,并向推垛機發送。其次針對企業倉儲管理實際需求,通過自動化倉儲管理系統,封鎖某條巷道或者通過指令使推垛機停止和返回。最后,通過計算機屏幕和聲卡,系統或者設備故障發生聲光報警。部分故障發生后,故障設備會自動停用并封鎖,并及時將故障信息傳遞給倉庫管理員,有利于管理員迅速的調整作業計劃,避免故障設備打亂正常工作流程,并通知維修人員盡快維護。

分析解決方案(篇7)

只要計算機在運行中，CPU就會把需要運算的數據調到內存中進行運算，當運算完成后CPU再將結果傳送出來，內存的運行也決定了計算機的穩定運行。 內存是由內存芯片、電路板、金手指等部分組成的。下面，我們就來看看內存不能為read的故障分析及解決方案。

內存不能為read怎么解決，建議先了解一下是如何產生內存不能讀，以后碰到類似的才不會困惑。一般如果是玩游戲出現有可能該游戲軟件沖突，建議卸載重新安裝。

如果你是打開IE出現的`有可能是ie應用程序訪問內存出錯或者某些文件丟失造成的

1 、右擊桌面上“我的電腦”→屬性→高級→錯誤報告→錯誤匯報→勾選“禁用錯誤匯報”→“但在發生嚴重錯誤時通知我”復選框→確定。這樣處理對于一些小錯誤，Windows XP就不會彈出錯誤提示了。

2、如果不行徹底關閉錯誤報告服務。開始→運行中輸入→services.msc→打開“服務”窗口→找到“Error Reporting Service”→打開“Error Reporting Service的屬性”對話框→將“啟動類型”改為“已禁用”→確定后重新啟動系統。(此項目關閉的注冊表方式：開始→運行→輸入regedit→確定→ 找到HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindows NTCurrentVersionAeDebug]中的Auto=0改成Auto=1)、重要提示：不要只看這個錯誤提示的指令代碼，而是要看：出這個提 示框的上面藍色條狀部分提示的是XXX.EXE那個位置是什么程序，就大體定位引起出錯或者沖突的主要原因了，對癥下藥就能解決。簡單有效的處理方法是看 錯誤提示，哪一個軟件引起的沖突就卸載那個軟件，重新啟動機器以后首先關閉殺毒軟件，重新運行安裝。

如果不能解決最好是卸載重新更新ie瀏覽器， 平時注意定期清理系統垃圾，ie緩存。

關于內存不能READ的解決方案

運行某些程序的時候，有時會出現內存錯誤的提示，然后該程序就關閉。

“0x????????”指令引用的“0x????????”內存。該內存不能為“read”。

“0x????????”指令引用的“0x????????”內存，該內存不能為“written”。

內存不能為read故障分析

硬件方面：

一般來說，內存出現問題的可能性并不大，主要方面是：內存條壞了、內存質量有問題，還有就是2個不同牌子不同容量的內存混插，也比較容易出現不兼容的情況，同時還要注意散熱問題，特別是超頻后。你可以使用MemTest 這個軟件來檢測一下內存，它可以徹底的檢測出內存的穩定度。

假如是雙內存，而且是不同品牌的內存條混插或者買了二手內存時，出現這個問題，這時，就要檢查是不是內存出問題了或者和其它硬件不兼容。

軟件方面：

先簡單說說原理：內存有個存放數據的地方叫緩沖區，當程序把數據放在其一位置時，因為沒有足夠空間，就會發生溢出現象。舉個例子：一個桶子只能 將一斤的水，當放入兩斤的水進入時，就會溢出來。而系統則是在屏幕上表現出來。這個問題，經常出現在windows2000和XP系統上，Windows 2000/XP對硬件的要求是很苛刻的，一旦遇到資源死鎖、溢出或者類似Windows 98里的非法操作，系統為保持穩定，就會出現上述情況。另外也可能是硬件設備之間的兼容性不好造成的。

分析解決方案(篇8)

當前在一定的約束條件下（如時間、資金、人力等）如何有效地達到預期目標（時間、成本、性能等），已經成為衡量每個企業管理效率優劣的尺度。21世紀企業的生產與運作將采用更多的是以項目為主的企業發展模式，因此，不同行業的企業在項目管理方面都會表現出不同的管理水平與認識的差異。近幾年來，隨著國民經濟的快速發展和國防建設裝備的需求調整，航空工業作為國家戰略高技術產業的地位日益凸顯，以大飛機研制為拉動的各種機型項目交替運行，以項目管理為主的研制管理方式也越來越受到企業的高度重視。引用項目管理、推動項目管理已不斷成為承攬航空新品研制項目企業的必修課。

航空產品可分為整機、大系統、子系統、成品、零附件、元器件等六個層次。每個層次產品的研發制造均采用型號負責制/項目管理。以本企業為例，主要承擔子系統級產品和成品級、零附件級產品的研發與制造，管理上都采用從上到下的型號負責制/項目管理。通過幾年來的實踐，深感在項目管理上存在以下幾個方面的問題。

企業一般在項目管理中往往是采用從生產管理崗位抽調一些年齡較大、經驗豐富的人員，充實項目經理崗位，而不是從項目經理應該具備什么能力與知識結構去考慮人選。結果是選調的人員往往不具備系統策劃實施項目運作的知識與能力，致使項目經理的角色難以在企業中被認可，使企業在面對多個重大研究項目時，往往感到無人可用，充分暴露了企業在項目經理培養上的差距。

目前，企業在項目管理上采用的組織機構多為職能式。由于項目管理部門與職能業務部門各分屬不同主管領導，各自工作的重點不同，實際工作中存在部門之間協調比較困難、信息不能及時共享、效率較低等問題。同時，缺乏跨專業、跨系統相互之間協調的責任和流程，導致項目管理部門協調、監控作用難以發揮，協調成本較高。其深層原因是企業在實際工作中并沒有把項目管理部門統籌納入大制造流程中，基本上游離于生產制造系統之外。因此，項目管理部門在職權方面不能享有生產制造部門對計劃、成本、進度、考核的剛性權力，所以，指揮不靈，對有些部門之間的推諉扯皮往往無力制止。

1.產品設計更改多，支付費用大。航空產品的主要特點是：技術要求高、風險大、時間緊。從內部來看，本應在產品設計或工藝設計的前期（即可研與方案階段），就把工作做深、做細、做透，反復論證與修改，把問題暴露在萌芽狀態，以降低研制費用。但實際情況往往是由于研制合同簽定的交付時間短，再加之與主機廠（所）在簽定技術協議時對其提出的技術標準要求、性能技戰指標識別不深交流交底溝通不夠，在可研與方案階段論證工作反而做得較少，轉化的`設計任務書質量不高，設計師參照設計時的最優更改點和最遲更改點難以把握，成為擺設。其結果是進入圖紙設計階段、制造試驗階段、交付客戶試飛階段后均出現不同程度的反復更改問題，造成設計費用、制造試驗費用、外場維修、保障費用的較大浪費。

從外部來看，客戶在拿到產品裝機試驗試飛后，也存在提出更改產品某些性能指標、接口安裝尺寸的要求，此時發生的設計更改一般都將直接報廢一些產品或零件。特別是由于設計更改導致產品技術狀態的變更，還將直接導致庫存成品因技術狀態變更而報廢。

2.項目研制周期長、費用高，客戶時有不滿。其原因主要為：一是產品設計更改直接導致產品報廢。需要重新投料按更改后圖紙要求組織生產，其工作量大，牽涉部門多，極易擠占其它產品正常生產資源，出現多個項目高度交叉，增大管理難度，通常需要加班加點，費用浪費較大。二是項目管理計劃網絡大綱編制不科學，采用簡單的倒排進度節點方式，機械地估略各項工作理論的時限，往往不考慮約束性條件，造成同一時間段上出現多個項目爭設備、爭人員的情況，進度難以保證，引發客戶不滿。

3.項目管理知識體系架構不完整。目前，企業缺乏如何搞好項目管理的系統知識。因此，在啟動、計劃、實施、控制、收尾等五大過程中，難以形成對風險管理、溝通管理、人力資源、采購管理、質量管理、成本管理、時間管理、范圍管理、集成管理等方面系統、有效、精細的管理能力，不能較好地適應當前的項目管理要求。

目前，航空產業正在融入世界航空產業鏈，融入區域地方經濟圈，從舊的三位一體核心競爭力，即技術、資金、管理向新的三位一體核心競爭力，即品牌價值、商業模式、集成網絡轉化，大力實施市場化改革、專業化整合、資本化運作、國際化拓展、產業化發展。航空工業在又一個新的十年高速成長期將有大批新機型競爭世界國際市場。因此，這就向每個參與這次產業鏈拓展、價值鏈提升的企業提出了嚴峻的挑戰。如何做好航空產品的項目管理與運作，以系統的能力解決好目前研制中存在的周期長、成本高、設計更改多等管理問題。要解決上述問題，不僅需要技術進步、裝備上水平，更需要下決心培養一批優秀的項目經理，制訂和實施項目經理培訓計劃，積極與大專院校合作，采用送出去系統培訓的方式，在他們身上付出投資與代價，以鮮明的航空特色培養出一支能更好更快地從事項目管理的精英。

要加快企業組織機構改革，從傳統的職能型組織向矩陣型組織轉變，這符合世界航空企業發展的客觀規律。矩陣型組織機構建立是相對于職能型組織機構的一種挑戰，必然會涉及一些部門的權力與利益，增加一些對部門能力的要求和工作協調負荷。因此，要科學統籌、引導人們的觀念，進一步強化組織流程關系和責任。并結合企業項目管理的實際情況，采取相適應的弱矩陣或平衡矩陣或強矩陣管理。同時，要以制度的形式明確實行項目經理負責制，實現責、權、利相統一，進一步轉變體制與機制，不斷細化工作流程，達到充分利用企業資源、減少浪費的目的。

項目管理工作是企業的一項十分重要的管理工作，即涉及現在，也關系到未來。因此，企業高層一定要充分認識到項目管理對企業生產與運作的重要意義，要從戰略的高度思考如何構建項目經理人、組織機構設置、項目管理制度三位一體化。把項目管理統籌納入到企業大制造流程中，強化項目管理計劃網絡大綱的嚴肅性、考核性。通過項目管理計劃網絡的實施，賦予項目經理在項目管理各環節的相應職責，特別是在計劃、成本、進度、質量、安全等方面的剛性考核。同時，推行項目全壽命期（4個階段）和工作量模型管理，實施項目“范圍變更”與“成本變更”監控與責任考核，徹底解決因條塊分割所帶來的管理上的沖突問題。

要從流程再造的角度對項目啟動、計劃、實施、控制、收尾五大過程，以企業標準的形式明確規定：在風險管理、溝通管理、人力資源管理、采購管理、范圍管理、集成管理等過程中，應該做到什么，怎樣做，讓在整個項目管理過程中所有參與者都能分享到項目管理給企業內部各階層和各環節所帶來的價值共享。

總之，項目管理是一項實踐性很強的管理工作。隨著網絡經濟和信息技術的高速發展、科技的飛速進步，企業努力提高自身參與競爭的能力是企業求得生存與發展的必由之路，項目管理正是順應這一歷史要求的體現。

[1][美].米爾頓·羅西瑙成功的項目管理[M].北京：清華大學出版社，2004.

[2]歐立雄，姜繼嬌.我國航空企業項目管理應用體系研究[J].中國管理科學，2003（11）.

[3]羅全鋒.我國航空企業項目管理應用研究[J].經營者，2014（05）.

分析解決方案(篇9)

如果胸大肌左右兩側不對稱很明顯，的確會影響體型的漂亮程度。下面來探討一些解決辦法：

方法一、

相比較杠鈴、俯臥撐等較需要同時發力的鍛煉方式，雙手重量一樣，弱的一邊能做多少，強的一邊就做多少。保證兩邊的發力能夠達到平衡點。一般建議先通過力量較弱的那邊開始發力。（一般左手）

單側訓練的時候，先讓左手舉起，隨后右手跟上，保證右邊的速度和使用力量不會高于左手。使左側的肌肉筋膜與養分血流得到多于右側，這能幫助左側增長肌肉。

1、使用左右異重量的啞鈴臥推 / 飛鳥。

以左側弱勢為例，可以使右側總是大于左側2.5Kg左右（不要差太多，否則無法掌控平衡），這樣可以迫使兩側同時力竭，對胸肌的刺激程度也接近。

上身訓練一定要回避下意識的手臂直接發力完成動作，這樣肯定對胸，背肌群的訓練很不好，容易練歪了。記住你訓練動作的目標肌群是哪里，就用哪里收縮發力去完成訓練動作，才能平衡的鍛煉到目標肌肉。

2、雙杠側偏臂屈伸

做雙杠側臂屈伸的時候，身體下降過程中，身體重心偏向較弱胸肌的一側，同時在下降最低點停留3-5秒做"頂峰收縮"狀態，有利于胸肌較弱的一方肌肉生長。

3、使用左右異重量的拉力器夾胸

該動作屬于孤立動作，可以幫助我們增強外形較弱一側的胸大肌輪廓（這個動作也可以只做單側）。

同樣可以進行單側運動的還有：單手俯臥撐、單臂臥推、單臂飛鳥，這些動作難度較大，并不建議力量弱的人進行，如果要進行，也一定確保安全。

方法二、通過調整細節，強弱對待兩側的一些動作

想辦法多鍛煉肌肉較弱胸大肌一側，但鍛煉胸大肌不像胳膊那么容易左右孤立出來分別鍛煉，因此需要稍動腦筋來想辦法來更多刺激較弱一側胸大肌。這里需要特別強調的是，胸大肌外形較弱的一側卻是力量較強的一側。

為使所受的刺激強度和動作質量發生變化：臥推時，一臂充分伸直另一臂稍微彎曲，或一臂先伸直另一臂后伸直，都會因刺激強度不同而影響兩臂肌肉的平衡發展；做雙杠臂曲伸時，身體重心稍微偏向一側，就會改變用力角度，從而影響兩側胸大肌和三角肌的協調發展?？傊褪窍朕k法把負荷重心放到較弱的一側優先鍛煉，特別注意的是外形較弱的一側力量確實最強的一側。

方法三、孤立動作強化胸大肌外形較弱的一側

雖然胸大肌不容易左右分開孤立來鍛煉，但還是有些特殊辦法勉強做到。

如單手俯臥撐，也有人單臂臥推以增加訓練量。不過這都有一定程度的危險，可以請人幫忙協助保護。

單臂動作最好的還是綜合器械上——繩索拉力器上做，就是我們經常用雙臂的動作來做十字交叉夾胸，其實這個動作只做單臂飛鳥的也是能實現的，而且很安全。

1、側偏俯臥撐或單手俯臥撐

做俯臥撐的時候，身體的重心偏向胸肌較弱的一側，或身體抬高一側使重心自然偏向胸肌肉較小的一側進行矯正;要是你是個俯臥撐高手的話，也可以采用單手俯臥撐進行校正。

2、單臂體側彈力繩

在健身房的朋友，可以用弱胸肌一側做單臂做體側彈力繩阻力拉伸練習進行矯正。

3、靜力單側拉索夾胸

如圖，鍛煉時保持左臂不動，靜態夾住做等長收縮，右臂緩慢張開，至肘部與肩同高或略高于肩部，暫停；

胸肌發力內夾，帶動右臂向內聚攏，停頓1-2秒，感受胸肌發力，重復，然后換左臂做夾胸動作。