資產管理年終個人工作總結

2024-07-21 年終工作總結

資產管理年終個人工作總結。

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資產管理年終個人工作總結 篇1

20xx年國有資產管理工作嚴格按照《企業國有資產法》和《企業國有資產監督管理暫行條例》,落實國有資產管理,規范資產處置程序;實施國有資本營運評價,國有資產實現保值增值;推進國有企業改革,維護國有企業穩定。圓滿完成了年度工作目標任務。

一、20xx年度完成的主要工作

(一)依法依規,嚴格落實國資管理

1、嚴格落實企業國有資產處置。一是依據《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》對縣三九食品酒業公司剩余部分房屋拆除權在縣公共資源交易中心進行了公開掛牌轉讓;二是按照企業經營性資產管理相關規定,對XX縣糧油貿易公司位于蓮塘鎮公園路的原南糧賓館(綜合辦公樓);XX縣國有資產管理有限公司“幸福莊園”集貿市場外部商鋪、市場攤位在縣公共資源交易中心進行了公開招租。三是根據《企業國有資產評估管理暫行辦法》,組織對南昌三九食品酒業公司“蓮塘”注冊商標、縣水務局下屬XX縣防汛物資儲備調配中心(原贛江大堤工程指揮部)的.八套公房按要求進行了評估。四是按照《國有企業清產核資辦法》組織對XX縣現代農業投資發展有限公司開展了清產核資。

2、嚴格落實國有企業管理人員調整與任免。依據《企業國有資產法》,調整了XX縣現代農業投資發展有限公司董事會及監事會成員。

3、嚴格落實企業經營者考核獎懲制度。組織對全縣9家正常生產經營企業進行了薪酬情況調查,為下一步啟動縣屬國有企業負責人薪酬制度改革工作打下了基礎。按照《XX縣國有企業經營者年薪制試行辦法》,與國有企業縣城投公司按照國有資產保值增值、融資額、實際上繳稅收、利潤總額、企業職工年收入、重大安全事故六個方面要求簽訂了《XX縣國有資產管理委員會出資監管企業經營業績責任書》。

4、嚴格落實企業重大事項向縣政府提出意見建議。根據國有企業管理相關規定,對XX縣銀三角實驗學校37名在企業任過教的社保退休教師反映相關事項,XX縣人保局提出了合理化建議。

(二)穩妥推進,積極參與國有企業改革

1、完成了國營XX縣白虎嶺林場和XX縣森林苗圃企業改制收尾工作。

2組織開展了未改制縣屬國有企業調查摸底工作,為下一步國企改革收集了第一手資料。

(三)排憂解難,維護企業和社會穩定

1、XX縣勞動局、縣社保局對XX縣水泥廠、XX縣節能變壓器廠企業改制遺漏人員,完成了身份甄別、社保接續和改制資金撥付核算工作。

2、完成了駐贛央企職工家屬區“三供一業”基本情況調查和市屬企業社區移交屬地

2組織開展了未改制縣屬國有企業調查摸底工作,為下一步國企改革收集了第一手資料。

(三)排憂解難,維護企業和社會穩定

1、XX縣勞動局、縣社保局對XX縣水泥廠、XX縣節能變壓器廠企業改制遺漏人員,完成了身份甄別、社保接續和改制資金撥付核算工作。

2、完成了駐贛央企職工家屬區“三供一業”基本情況調查和市屬企業社區移交屬地相關工作調查上報。

(四)“紀挺在前”,落實國企黨風廉政建設

1、制訂了《XX縣工信委創建廉潔企業活動實施方案》,在國有企業中開展了“創建廉潔企業”活動。落實了廉潔誠信教育和廉潔經營宣傳,推行了企業黨(廠)務公開,暢通了監督舉報渠道。企業干部職工的反腐倡廉意識普遍增強,廉潔理念、廉潔要求逐步融入企業經營當中。

2、按照《江西省領導干部違規插手干預工程項目問題專項治理排查工作方案》要求,組織對縣屬國有及國有控股企業20xx年1月1日至20xx年10月30日實施的工程建設項目和物資采購事項進行了專項排查。

二、20xx年國資管理工作總體思路

20xx年,國有資產管理總的思路是:按照委工作部署,依據《企業國有資產法》,進一步加強國有資產管理,規范企業國資運營行為,確保國有資產保值增值;積極探索我縣國有企業混合所有制改革模式。

資產管理年終個人工作總結 篇2

20xx年,我處將結合學校黨政年度工作計劃,積極完成推進各項重點工作,認真開展各項目招標采購工作,積極推進老校區資產處置和綜合利用,進一步加強固定資產管理,為學校建設發展做出積極貢獻,具體工作是:

一、認真做好政府采購項目招標和校內大宗物資采購作。

一是認真細致開展政府采購項目招標工作,嚴格按照國家《政府采購實施條例》開展各項采購活動,確保采購質量,和效益。二是積極進行校內各種大宗物資采購工作,全年共進行涉及新校區搬遷等各種招標采購71項,累計金額5237萬元。保證采購質量,不斷提高項目投資效益;保證學生搬遷進駐新校區后教學學習及生活服務設施及時到位,按時順利完成了相關各項招標采購任務。

二是進一步加強有關人員對招標采購業務知識的學習和交流,不斷提高工作水平。為進一步規范我校政府采購管理,提高干部職工業務能力和水平,11月11日下午,我校邀請省財政廳政府采購監督管理處副處長孫秀英來校舉辦政府采購業務專題培訓會。孫秀英圍繞《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》等法律法規,結合自身的工作實際和一些具體案例,作了生動形象的培訓輔導。講解深入淺出,對規范做好今后我校政府采購工作有很強的針對性和指導意義。全校科級以上干部、各單位負責政府采購的相關人員近150人參加了培訓。

三是嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國招標投標法》依法辦事,制訂出了《鄭州鐵路職業技術學院政府采購工作管理辦法(試行)》,明確以下事項:

1、學校成立政府采購工作小組,由分管國有資產管理的學校領導任組長,學校辦公室、財務處、監察處、審計處、國有資產管理處以及采購單位的負責人作為成員,全面負責學校政府采購的管理工作,研究審議政府采購工作中發生的緊急、特殊情況,協調解決政府采購工作中出現的不可預見問題,保障學校利益,對學校政府采購工作實施監督等。

2、對政府采購各種組織形式、采購方式流程、審批權限、驗收報賬等環節進行了明確規定,根據河南省政府集中采購目錄采購資金限額標準要求,結合學校實際需求,進一步規范了我校各種采購行為。3、明確了采購單位和相關部門采購責任。

二、進一步加強學校固定資產管理,努力實現我校資產管理規范化。

一是全面完成固定資產清查工作,結合學校整體搬遷情況分階段完成核查校屬各單位資產,確保資產管理規范有序;在對我校固定資產進行全面清理和清查的基礎上,發揮兼職資產管理隊伍作用,開展資產管理知識培訓;在集中處理報廢后勤集團部分資產、個別院系部分資產的基礎上,按照規定和程序進行全校報廢資產處置工作。對學校部分固定資產處置殘值進行公開詢價,使資產處置公開透明,確保國有資產不流失。

二是完善各項資產管理制度,先后修訂完善了《鄭州鐵路職業技術學院固定資產管理細則》、《鄭州鐵路職業技術學院國有資產管理辦法》和《鄭州鐵路職業技術學院在用低值易耗品管理細則》,進一步規范了我校各項資產管理,為提高學校辦學能力和水平奠定了基礎。

三、辦理核銷我??祻托^地上建筑物等資產,完成了雙方協議約定資產處置給鄭州大學第三附屬醫院的相關工作。

根據省政府《會議紀要》(豫政閱〔20xx〕15號)精神,我校與鄭州大學第三附屬醫院就康復校區建筑物等資產有償轉讓事宜已達成協議。按《協議》要求我校將康復校區現有地上建筑物等資產18項、總建筑面積46044㎡、賬面原值2186.0928萬元資產有償處置給鄭州大學第三附屬醫院,鄭州大學第三附屬醫院向我校支付補償資金3.31646億元。在學校各單位大力配合下,國資處主要做好以下工作:

(一)核銷我??祻托^地上建筑物資產18座賬面原值2186.0928萬元、地上附屬物資產4項賬面原值116.8731萬元。

(二)我校以上資產處置所得補償資金3.31646億元全額上繳國庫。

(三)報廢康復校區資產39項,賬面原值126654.2元。

四、積極推進老校區綜合利用和處置工作。

我校鐵英街校區、永安街校區分別位于鄭州市二七區鐵英街23號、永安街36號,土地面積共計為61.57畝。建筑物主要有6座鋼混結構教學樓與食堂、9棟磚混結構的學生宿舍樓及其它附屬建筑用房及設施(詳見附件1),總建筑面積46440平方米。院內水、電、路、暖等基礎設施完善,環境優美,且位于居民稠密地區,繼續使用價值較高,不宜拆除重建,出租處置后適宜繼續舉辦學?;蚱渌鐣媸聵I單位。為盡快實現我校新校區建設整體規劃,合理發揮利用老校區資源,加強學校內涵發展,減輕學校債務負擔,根據《河南省省級行政事業單位國有資產對外有償使用管理暫行辦法》(豫政辦【20xx】135號)規定,經上報財政廳審核批準,對鐵英街校區、永安街校區所有資產對外有償出租使用,并以公開招投標方式確定承租人。目前已按規定程序完成兩個校區的資產評估工作,并且進入招標實施階段。

五、努力強化服務意識、不斷提高管理水平和加強黨風廉政建設。

努力強化服務意識,提高管理水平,轉變部門工作作風,進一步提高我處工作人員素質和工作效率,提高服務教學、科研的意識和能力;積極開展黨風廉政教育和法規教育,落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行學校各項規章制度。

資產管理年終個人工作總結 篇3

xx年,福州辦事處認真貫徹總公司xx年工作會議的部署和南京總經理工作座談會的精神,針對辦事處的實際情況,確定了切合實際的工作方向和重點,堅持滾動式處置,推進式收現,“榨干”剩余政策性資產,力爭可疑類收現“做平做盈”的工作方針,取得了良好的業績,現總結報告如下。

第一部分,關于xx年收現任務完成情況

一、政策性債權收現情況

xx年(當年)處置政策性不良資產回收現金.24萬元,其中政策性債轉股回收現金(分紅)萬元,債權類處置回收現金.28萬元,總公司下達我辦事處xx年債權類收現任務萬元,完成率為%。完成爭取目標億的%。

截至xx年12月末,我辦事處歷年累計回收現金.40萬元,其中政策性債轉股股權分紅萬元,政策性債轉股回購收現萬元,債權類處置回收.52萬元,完成總公司分解下達的財政部承包任務(下達我辦事處億元)的%,完成率列公司系統各辦事處第三位。

二、可疑類、損失類債權收現情況

辦事處接收的可疑類債權全部為建設銀行可疑類債權,辦事處無接收工商銀行可疑類債權。

辦事處從9月份起加快了可疑類債權的處置收現進度,xx年全年共計回收現金.77萬元,回收非現金資產萬元,完成公司下達收現億計劃任務的%。

損失類債權處置收現情況:xx年全年共計回收現金折合人民幣萬元,其中,美元萬元,人民幣萬元。

以下分兩部分對我辦事處xx年工作進行總結并就xx年年工作計劃報告如下。

第二部分,關于xx年工作總結

一、政策性資產收現繼續取得較好成效,可疑類資產收現穩步推進

我辦事處能夠領會和執行公司黨委的決策和部署,結合實際、立足當年、著眼長遠,確定xx年的工作方針,指導各項工作的開展。辦事處在年初提出了xx年工作的指導思想是:貫徹執行公司黨委的決策部署,以建設銀行可疑類資產的有效處置為重點,榨干政策性資產,確保完成可疑類資產收現任務,積極推進各項改革,轉換經營管理機制,精心運作各類資源,努力構筑業務平臺,強化管理、嚴格內控,合規經營、防范風險,抓好班子、帶好隊伍,闖出一條辦事處生存和發展之路。xx年工作歸納起來,有四大方面:一是轉變思想觀念,這是全部工作得以有效開展的前提;二是榨干政策性資產與穩步高效開展可疑類資產處置工作兩個戰場,解決辦事處生存與發展的路子;三是實施機構改革和崗位調整,推行履職問責制度,為今年工作提供保障。

四、辦事處新老班子的順利交接,各項工作在穩定過渡的基礎上有新的氣象。

當年政策性債權類資產處置回收.28萬元,完成總公司下達當年債權類收現任務8,萬元的%。截至xx年12月末,我辦事處歷年累計回收現金.40萬元,其中政策性債轉股回收萬元,債權類回收.52萬元,完成總公司分解下達的財政部承包任務(下達我辦事處億元)的%,完成率列我公司系統各辦事處第三位。

可疑類債權今年上半年收現不理想,主要原因:一是資產質量不好,二是去年啟動慢(基本沒動),三是受今年3-4月份部門和崗位設置改革和競聘工作的影響,崗位調整后工作重新分工,延誤了處置的開展,四是個別項目處置進展不順,如邦輝酒店項目多次拍賣流拍,莆田市供水公司債務重組談判反復進展不順利;五是閩發等借了8個骨干。

辦事處新領導班子上任后已逐步扭轉上述負面因素,全面計劃今后處置收現的步驟,確保在精耕細作的前提下按時完成收現任務,“少花錢、多回收”。下半年,特別是第四季度,在辦事處新班子的帶動下,全辦事處上下一心,可疑類收現實現大幅增長,xx年全年共計回收現金.77萬元,完成公司下達收現億計劃任務的%,并且為明年收現奠定了良好基礎。

二、以部門和崗位設置改革為重點,推進內部改革

我辦事處于3月21日至4月11日進行了內設部門、職位競聘及崗位調整工作。黨委確定內設部門調整的指導思想是:以科學發展觀為指導,根據總公司有關規定和辦事處業務發展以及商業化轉型的需要,著眼當前,規劃長遠,按照精簡、負責、協調、高效、勤政、廉政的原則,進行辦事處內設部門調整。部門設置的原則:一是面向市場按業務類別設置;經營管理并重;實行扁平化點狀管理;二是部門個數控制在總公司的核定數以內,部門名稱將按總公司規定進行調整。中層管理人員聘任的原則是:黨管干部的原則;垂直領導、分級管理的原則;民主集中制的原則;德才兼備、任人唯賢的原則;群眾公認、注重實績的原則;公開、平等、競爭、擇優的原則。各部門其他崗位人員的原則是:雙向選擇;保持相對穩定及適當輪換;在服從全局工作需要的前提下盡可能尊重個人和部門負責人的選擇。

調整后辦事處共設置7個部門,各部門設1名負責人,實行單線配備、一崗兩責。調整工作完成后,各部門進行崗位職責的分解及各項工作的安排;黨委領導與部門負責人簽定了“一崗兩責”責任書,簽署了新的黨風廉政責任書;5月起開展了以履行崗位職責、完成收現任務的“百日勞動競賽”等活動。新部門及崗位交接到位后,相應調整各項工作領導小組、各專門委員會(小組),以及進行健全各黨支部、工會的改選工作,通過各項配套的組織調整措施,確保各項工作規范、有序、健康地開展。

為進行辦事處內部架構改革,黨委在前期進行了幾個月的研究,最后用22天時間完成了全部程序。在改革中,我辦事處有4點體會:一是黨委高度重視,結合實際,集體決定;二是嚴格按公布的方案組織實施,走足每一道程序;三是充分聽取群眾意見,做好過細思想工作;四是保持辦事處穩定,保證業務連續。4月中旬各崗位人員到位后,立即進行了交接,新、老部門負責人和各崗位人員共同處理好交接期的工作,新崗位人員較快進入了工作狀態,完成了平穩過渡,保證了業務管理的規范運行。

三、開展治理商業賄賂專項工作,加強內部規范運作,配合內外部監督檢查,按要求完成iso9001項目推進工作

根據總公司和福建銀監局的部署,我辦事處于3月底啟動了治理商業賄賂專項工作,成立了領導小組,制訂了實施方案。我辦事處根據自身特點,把資產處置的定價/轉讓/重組、實物資產的管理/租賃/處置、中介機構的選聘/付費、與債務人/擔保人/買受人/中介機構等的往來,以及辦公用房裝修工程/物品采購/發布公告廣告等購買服務和商品的活動等,作為專項治理工作的重點,深入開展調查研究,摸清底細,查找隱患,認真開展自查自糾和排查。認真進行了以下工作:向庫內全部43家中介機構發出《誠信守法、公平競爭倡議書》;組織現有全部48名員工進行個人自查填報,安排各職能部門進行自查;召開部分中介機構座談會征求意見;組織專門檢查組對處置審查委員會、評估審核委員會、中介機構選聘小組、采購審查委員會、財務審核委員會等專門審核機構的記錄和紀要,對辦公用房裝修檔案、購買協議等,進行專項檢查。在以上自查、檢查中,未發現涉及商業賄賂和個人廉潔自律方面的問題。該項工作于今年11月底結束,辦事處按規定和要求分別向總公司治理商業賄賂領導小組、總公司監察審計部,福建省銀行業治理商業賄賂領導小組辦公室上報了工作總結,并按福建省銀行業治理商業賄賂領導小組的要求撰寫了專題研究報告。認真接受了福建省銀行業治理商業賄賂領導小組督查組的兩次現場檢查,有關工作受到督查組的肯定。

今年4月、9月份公司監察審計部上海分部對我辦事處處置終結項目進行了檢查。有關部門繼續汲取xx年監事會、福建銀監局檢查發現問題的教訓,舉一反三,做好觀念、制度、機構、程序、項目、責任等6個方面的整改,不斷糾正時有發生的不周到、不規范的問題,在合規的前提下,做到嚴謹和規范。

辦事處領導高度重視iso9001項目認證工作,全員積極參與,內審員、聯絡員認真負責,辦事處在人員少,可疑類收現任務壓力重的情況下,仍能加班加點,按要求完成iso9001項目各階段推進工作。

四、辦事處新班子成立后穩步開展辦事處各項工作

xx年9月26日辦事處領導班子調整,27日就立即召開了黨委會,針對當時面臨的工作進行了研究。28日召開了全體中層干部參加的總經理辦公(擴大)會,會上提出了辦事處下一階段的工作思路:“繼續貫徹落實總公司年中工作會議精神,加強員工思想政治工作,帶好隊伍;分析、研究、解決辦事處員工關心的熱點、難點問題;管理與處置、收現并重,打好可疑類處置收現攻堅戰,力爭完成可疑類處置收現任務”,同時宣布了總經理室新任領導的工作分工,并對相關各項工作做了具體部署和細致的安排。

新的班子調整后,針對辦事處當前存在的資產處置收現所面臨的困難,提出了“面對困難不氣餒,認真對待尋找辦法,力爭完成收現任務”的工作口號。對如何完成總公司下達的資產處置收現任務以及年內急需解決的問題,進行了專題研究,提出了對策措施。特別針對處置收現中面臨的突出矛盾和困難,按政策類、可疑類大小項目,分輕重緩急,按崗位職責,建立主辦部門、協辦部門責任制,明確責任,層層抓落實。明確第四季度辦事處重點督辦的11個項目,由辦公室負責督辦工作,并以中東閩辦[xx]13號文下發通知,狠抓落實。

為了提高員工工作積極性,新領導班子特別注意解決員工的收入問題。

9、10兩個月辦事處員工每月已發放的工資和績效,在扣除三金后(實際到手工資)最低的正式員工還不到500元。工資收入急劇下降,嚴重影響員工的工作熱情,特別是可疑類收現任務急,壓力大,新班子面臨十分尷尬境地。為此,新班子適時召開了幾次員工大會,一方面加強員工思想政治工作,增加工作透明度,闡明面臨的困難,提出要根本改變收入低的現狀還是要靠多收現的解決思路,積極爭取員工的理解;一方面辦事處一把手帶隊到總公司呼吁有關部門給予支持,在總公司的支持下同意預發績效,解決了辦事處的燃眉之急。

針對新的工作形勢,新班子進一步完善了辦事處績效考核分配機制:傾斜一線員工,特別調動可疑類收現積極性,對承擔處置任務的專業招聘員工,參與所在業務部門的績效和獎金的再分配,并保證不低于正式員工的50%。新機制根據辦事處實際最大限度地調動了員工完成可疑類收現工作的積極性。

新班子還積極傾聽員工需求和合理化建議,在依法合規的前提下,解決辦事處員工生活和工作的合理要求,比如:根據辦事處車輛緊張,福建山多路遠的狀況租用處置用車,同時在今年11月份完成了辦公場所的簡單修繕等。

第三部分,關于xx年年工作初步計劃

從xx年年起金融資產管理公司將正式邁向商業化運行軌道,公司黨委對公司及辦事處今后發展的方向也制定了規劃,有公司黨委的正確領導,我辦事處的經營管理和發展就有了方向。

從辦事處的內部環境看,我們有許多優勢,一是辦事處黨委根據總公司決策,結合實際制訂了明確的工作思路;經過6年多的實踐,福州辦事處積累了處置不良資產的經驗,政策性處置收現取得較好的業績,鍛煉了一支能夠吃苦耐勞的員工隊伍;內部管理已走上較為規范的軌道,幾年來沒有發生違規違法的問題;目前我們還有100億左右的資產資源,還有一定的經營空間,同時辦事處新的領導班子和全體員工充滿信心和工作干勁。因此可以預見明年和今后的工作將會越干越好。

xx年我辦事處各項工作都取得了一定成效,但目前還面臨以下主要問題和困難:www.my0556.com.cn

一、可疑類債權質量差、收現率低

可疑類資產質量較差自不必多說,加之建行可疑類大的項目多與政府關聯,甚至直接涉及政府債權(如:泉州鐵路項目、福建省監獄管理局、省財政所屬的華興集團公司債權),政府干預嚴重,訴訟的項目法院也不敢支持,因此回收難度很大,而貸款受政策類處置的影響,社會對可疑類資產的還款期望偏低,造成處置收現難度更大。

二、人員收入問題

辦事處今年員工收入下降幅度較大,與當地中行以及華東片區的其他辦事處相比有很大的差距,與當地其他非銀行金融機構比也有很大差距。除了因可疑類處置收現完成不理想影響考核分配外,派往閩發清算及新證券公司籌建人員嚴重加重了我辦事處人事費用負擔。

根據總公司xx年年工作精神,我辦事處xx年年主要工作的思路:

一、總體工作思路

繼續貫徹總公司會議精神,以處置收現工作為中心,加強管理和內控,全面步入商業運行軌道,牢固樹立成本效益觀念,分類處置、精耕細作,堅決做平做盈可疑類資產。

二、重點抓好幾項工作

1、加強員工思想教育,創建新型企業文化。

以科學發展觀為指導,以“嚴格、規范、誠信、創新”為主要內

容,創建東方公司的新型企業文化,創建學習型企業,爭做知識型員工,加強隊伍建設。一是健全黨委中心組學習制度,以加強班子思想、學習建設為龍頭,帶動全員的思想教育,切實將思想觀念轉變到商業化經營的軌道上;二是落實部門負責人“一崗兩責”的責任,管好本部門的業務,也管好本部門員工的思想教育和行為;三是開展讀書活動,修訂在職學習獎勵辦法,鼓勵員工自學成才。

2、精心運作資產資源,提高處置收現效益。

一是繼續榨干政策性資產剩余回收價值,最大限度超額完成承包任務,對零回收和政策障礙無法處置的項目,鎖定價值待有關政策出臺后批量處理。二是可疑類資產處置的總思路依然是:科學分類,精耕細作,提高處置收現效益;要加強分類管理,提升各類資產價值;要創新處置手段,綜合平衡效益和進度的關系。

3、積極開拓業務平臺,實踐戰略轉型。

結合思想教育活動發動全體員工對開拓新業務提出合理化建議,各部門人員都要思考創新業務這個問題,學習和借鑒其他公司、其他辦事處的做法,從市場大環境中去尋找我們的新業務、新出路。

4、加強內控管理,堅持依法合規經營。

一是繼續開展治理商業賄賂專項工作,并轉入建立長效機制建設的階段;二是正視歷次內外部檢查發現的問題,按照舉一反三的原則進行切實整改,從根源上認識和看待細節上的小問題,還要解決“審計后遺癥”的消極影響及不積極、不作為的現象;三是根據業務發展的需要和變化,結合實際不斷對內部規章制度進行修訂和完善,真正做到有章可循、有章必循,違章必究。

5、積極支持閩發證券清算和新證券公司的籌備工作。

辦事處將在處置收現人手緊缺的情況下,繼續積極支持閩發證券清算和新證券公司的籌備工作,顧全大局,統籌安排好支持閩發和辦事處處置收現工作。

三、具體落實的幾項工作

1、繼續認真貫徹“南京總經理座談會”的精神

繼續認真領會“南京總經理座談會”的精神,貫徹總公司領導在會上提出的工作要求和工作思路,并以此作為辦事處工作安排 總的指導方針。

2、努力完成好可疑類處置收現

認真貫徹落實梅總裁xx年12月在福州辦事處的指示,對可疑類處置收現總體目標:“做平做盈,爭取做盈”,在對剩余債權進行全面評估的基礎上科學分類,細化資產處置拼圖,采取分區競標承包等方式創新處置手段,提高處置收現效率。

對xx年年收現將有計劃有步驟地展開工作:(1)、在最大化收現的前提下,考慮到處置效率和收縮處置半徑,對可疑類資產按“老、少、邊、窮”地區分成6個資產包對外公開推介,擬進行公開拍賣;(2)、對泉州鐵路項目(該項目占可疑類債權的近1/5)進行債務重組談判,力爭突破地方保護,實現最大回收。(3)、對個貸項目擬委托中介進行清收。

3、按總公司張副總裁的指示要求,進一步壓縮勞務人員總數,年初先壓縮3人,辦事處還將根據中東發【xx】243號文《中國東方資產管理公司關于辦事處內部機構設置的指導意見》做好辦事處內設機構的調整及定崗、定職、定人工作。

4、在抓好處置收現的同時,注意加強內部管理和員工思想政治工作,帶好隊伍,與時俱進地發揚福州辦的優良傳統

我辦事處還將根據總公司對xx年年工作的部署,進一步結合實際,修訂xx年年的工作計劃,努力完成xx年年的工作任務。

資產管理年終個人工作總結 篇4

下面是小編為大家整理的2023年度資產管理處年度工作總結匯報(3篇)(全文完整),供大家參考。

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資產管理處年度工作總結匯報篇一

資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年x月xx完成對帳和提交工作,x月xx日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數部門已和資產科聯系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到x月x日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處x個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有x部門;沒有完成對帳和進行的提交有x個部門;沒有對帳和清查的有x個部門。

從總金額及數量來看,截止到xx年x月x日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到x月x日清查審核通過的有xx萬元,xxx余臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。

資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在x月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

資產管理處年度工作總結匯報篇二

20xx年上半年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務,現將各項工作總結如下:

一、各項工作完成情況

1、材料供應情況:全年共購瀝青xxx噸;改性瀝青xxx噸;水泥xx噸;鋼材xx噸;木材xxx立方;碎石xx立方;黃沙xx立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況:運輸機械總計行駛里程xxx萬公里;貨運量達xx萬噸;養護機械總工作行駛里程xx公里,施工機械臺班xx個,機械設備綜合完好率達xx%,利用率xx%;全年提取設備折舊費xx萬元,本年度購入設備xxx臺,總原值近xx萬元。

3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務,全年生產瀝青混合料xx萬噸,其中瀝青混凝土xx萬噸,瀝青碎石xx萬噸;改性瀝青混合料xx萬噸,生產乳化瀝青xx噸,加溫高溫瀝青xx噸,年產量打破了建站以來的最高記錄,產品質量受到了質監部門的好評。

4、無論是機械設備,還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,實現了連續九年安全生產無事故。

二、各項工作開展的主要做法是

1、材料供應工作:

以強化材料質量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產,堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一采購,統一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作:

以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進而提高經濟效益。

①設備安全管理,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理,根據每臺設備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎業務和單公文寫作機(車)核算工作,段屬各設備管理機構,均配備了專(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度,為設備更新換代,國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費xx萬元;今年我段新增設備xx臺,總原值xx萬元。

3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線,全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作:大力開展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發生,全年沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,

②產品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環節的工作:即原材料進廠前,產品生產過程中,產品出廠后的質量反饋等三個環節。

今年由于拌和料生產量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產,連續工作十五、六個小時,特別是在設備出現故障,更是徹夜搶修,在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

總之,20xx年上半年我段國有資產管理工作,在上級業務部門的精心指導下,在局、段的正確領導下,在我們全體人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

資產管理處年度工作總結匯報篇三

長期以來,我院的資產管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展,在各位資產管理員的大力配合下,資產管理工作又上了一步新的臺階,這與在座的各位都息息相關,密不可分。今天是我院資產管理工作的總結大會,下面我就我院目前的資產管理工作情況匯報如下:

一、完善資產管理制度,認真落實資產登記工作

資產管理科成立于20xx年,當時正處于我院迎評創建工作的重要時期。當時我院的資產、儀器設備沒有編號,管理相對比較混亂,沒有規范的資產管理程序,責任沒有落實到人,具體到位,資產清單的賬面上,閑置資產得不到及時處理,積壓成倉,實訓實室里的有些設備利用率較低,灰塵布滿,這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會的英明決策下,經過了多次商議探討,成立了資產管理科。首先我們是完善了資產管理制度,制定了《xx管理制度》、《xx學院資產管理員管理制度》,把各單位的現有資產管理制度收集、修改,最后匯編成冊,把資產管理的責任落實到位,具體到人,指定了資產管理員,明確職責、明確分工,初步地形成了資產管理網絡。這樣一來,就為我們做好資產登記工作打下了基礎。資產登記工作是一個繁雜、細心、辛苦的工作,資產管理科在各位資產管理員的大力配合下,挨家挨戶、各房各間、逐一逐個的進行登記。同時,我們通過借鑒兄弟院校的資產管理經驗,專門從武漢購買了海川固定資產管理軟件系統,對我院登記上來的資產進行編號。逐步使我院的資產管理走向科學化、規范化、信息化管理,通過大家的共同努力,我們基本完成了學院布置的各項任務,達到了評估的標準,實現了資產管理上的“賬、卡、物”相符。

二、加強資產管理力度,形成具有我院特色的資產管理模式

資產管理工作是一個“持久戰”,不是憑一時的積極就能做好的。這些年來,我們不斷的在摸索學習一條適合我院的資產管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”,針對每一步我們都嚴格控制,層層把關、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公設備、教學儀器設備、后勤生活設備、易耗品”,我們實行分類管理,套路清晰,便于統計。對資產的“日常管理、安全防范、環境衛生”,我們例行檢查,重點督促,防患于未然。通過上面幾點來加強我們的資產管理力度。舉個例子,比如說機電系新買的一臺車床,從采購的前期,第一步要進行采購論證、談價,簽定采購合同,(這是采購單位要負責做的事情),第二步,到資產管理科辦理手續:

⑴(驗收組織專職人員、財務人員、核實車床的完整性,資料是否齊全等)

⑵入庫、出庫(憑購買發票復印件,采購合同復印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。并指定車床負責人、分類教學用、行政辦公用)

⑶例行檢查、日常管理(對車床所在實訓室的安全衛生檢查,資產維護情況)

⑷報廢手續(提出申請,找專業人員進行鑒定、填寫報廢處理單,部門負責人簽字同意,交資產管理科、交院長,折舊價值、處理意見、給車庫負責人消帳)。

為此,我們還專門編了一段順口溜:采購有申請、驗收要專業、入庫附說明、調撥需及時、報廢辦手續、處理有意見、費用繳財務。

目前,我有占地面積xx畝,建筑面積xx平方米,教學儀器設備xx元,行政辦公設備xx元,后勤生活設備xx萬元。今年資產管理科辦理內部調撥單xx份,報廢處理單xx份,安全衛生檢查xx次。

三、加強隊伍建設,充分調動資產管理員積極性

我院資產管理員共有xx名,加上資產管理科x名,總共有xx名,負責我院資產管理。在這個精英團隊中,相比其他兄弟院校,我們具有一定的特殊性。

第一、所有資產管理員都身兼數職,他們所做的資產管理工作都是兼職的。

第二、資產管理員流動性非常大,各部門都會因人事的變動作出調整,最長的干不滿兩年。

第三、大部分資產管理員都缺乏資產管理工作經驗,責任意識不高。針對以上情況,資產管理隊伍的建設主要通過以下幾點來抓:

1、加強思想教育,提高資產管理員的責任意識,因為大部分資產管理員都是兼職負責,沒有充足的時間對他們進行系統的培訓,所以我們只能利用各次的檢查,每次的手續辦理和平時的xx群的交流;通過溝通,讓他們邊做邊學,逐步的熟悉資產管理的程序和制度內容,增強他們的責任感和使命感。

2、加強檢查,及時掌握資產變動信息。通過經常性的檢查,可以起到一個督促的作用,同時也可以及時的了解各部門的資產管理情況和人員變動情況,以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整。

3、制定獎罰制度,提高各資產管理員的積極性。我們根據黃科職辦xx號文件精神,對各位資產管理員進考核評比,主要依據資產管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常工作的表現,還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的考核評分都邀請了財務科人員參與,增強評比的透明度。獎勵評比,主要目的是提高大家的積極性,是對工作做得好的人一種鼓勵,對做得不好的人一種鞭策,如果不能公平、公正、秉公評比,就會起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關系的現象發生。

四、存在的問題和解決辦法

1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高,執行力不強,在平時的資產檢查和資產管理工作中,我們都反復督促,少則兩三次,多則五六次,但依然不見成效。希望個別部門和個人能增強大局意識,提高自身的責任感,把資產管理工作認真落實下去。

2、資產管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產管理主要針對教學儀器設備、行政辦公設備和后勤生活設備三大塊,但對房屋、土地、和學生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后,我們還要制定相關制度,不斷完善,不斷進步。

3、加強學習、不斷完善管理制度和管理工作。資產管理科和資產管理員都要加強學習,平時我們加強溝通和交流,也要創造機會加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石,可以攻玉”。眼界寬闊了,工作的路子也多了。同時,我們要針對我們的漏洞,不斷完善管理制度,讓它更合理、更科學、更簡捷。

最后,資產管理科的工作離不開院領導的正確指導,也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊,我們這個團隊擔負著學院整個的資產管理重擔,這是我們每一個人神圣的職責和義務,只要我們團結起來,形成強大的凝聚力和戰斗力,就一定能使我們學院資產管理工作面貌煥然一新,管理到位,落實有力,一定可以成為湖北省高職院校中資產管理的佼佼者。

資產管理年終個人工作總結 篇5

20xx年,新店鎮財政所在鎮黨委和政府的正確領導下,在縣財政局指導和關心下,堅持圍繞加強資產的基礎管理和規范管理,提高管理質量和服務水平工作目標。通過我所各位同志共同努力,較好的完成了20xx年各項工作任務?,F將20xx年度國有資產管理工作總結如下:

一、加強領導,健全機構,明確分工,各司其職

我所一直把加強國有資產管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責,鎮政府先后出臺《機關財產物資管理暫行辦法》和《新店鎮固定資產管理暫行辦法》。明確了各單位資產的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產的記賬核算,統計臺賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負責固定清查、盤點等工作。教育系統固定資產管理工作由鎮教育管理辦公室牽頭負責各中小學、幼兒園、成人校固定資產核算、清查等工作。

二、經常學習,常抓不懈,努力加強業務管理

通過學習和培訓,全所干部職工的思想認識得到了高度統一,能主動結合財政工作,認真學習縣財政局《如東縣行政事業單位國有資產管理考核辦法》,有力地促進了所國有資產管理工作走向規范化、信息化。

x月x日,財政所牽頭召開中小學、水利站、派出所、敬老院、醫院財務人員以及辦公室成員就國有資產專項清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮國有資產專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神,組織搞好我鎮行政事業單位資產清查。

各單位按照上級要求,精心組織相關人員對本單位固定資產進行全面清查盤點。完善固定資產管理規范手續,對我鎮行政事業單位2014年底固定資產賬面數字重新進行了核對。各學校認真搞好20xx年x月前固定資產核算,對新增固定資產進行了賬務處理。

全鎮分三個小組對各單位的固定資產重新登記盤點清理,按照要求做好固定資產調整事項審核表,固定資產核銷清算、資產清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數據進行匯總統一上報縣財政局。

三、完善手續,做好日常工作

進一步完善固定資產管理的辦法,規范了各項工作程序。首先完善了資產管理制度,其次規范了資產管理程序。機關物資采購,嚴格執行預算編制,審批政府采購,驗收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統,運用固定資產核算新軟件,加強固定資產信息化管理。完成了各項數據報表,重視資產數據統計及信息工作,認真填報各類數據和報表。

四、部分站所、事業單位開展資產清查工作

鎮組織機關、學校、醫院、敬老院、建設服務站、農經站、農業服務中心、文化站、統計站、衛生所和水利站等單位部門有關人員,搞好各單位的固定資產清理,登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮固定資產管理辦公室統一部署,高標準做好核對,嚴要求做好資產的處置,嚴格執行固定資產管理的各項制度。按照單位、部門相關固定資產盤點登記表將安排人員進行核對,經過鎮資產管理辦公室領導進行復核,鎮主要領導進行審批,各單位方可進行固定資產調整,賬務處理將在國有資產管理系統中全面及時登記。

回顧一年來,我鎮國有資產管理工作雖然取得了一些成績,完成了相關工作,但對照縣財政局考核要求和國有資產管理制度,還存在著一些差距。在新的一年中,我所將加強國有資產管理,通過努力工作,使我鎮國有資產管理邁上新臺階。

更多工作總結范文延伸閱讀

學校固定資產清查工作一直是校領導一直非常重視,做好這工作之一就是寫好工作總結。下面是小編搜集整理的學校固定資產清查總結,歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注20xx工作總結欄目!

學校固定資產清查總結

20xx年10月16日,由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊,鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時,我們正搬遷中。上級領導沒有看到,所以今年頭一個就來我們家。

對于學校固定資產管理低值易耗品管理,校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。

我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。

(1)按校長要求地毯式的。對各處各組各室公共物品,按固定資產和低值易耗品,分別進行了逐一登記。6至7月一次,9月開學后,又對重點部室再次核對梳理。

(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統里固定資產數據。學習管理軟件操作。

(3)粘貼管理標簽。

(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料,分類裝訂。準備迎檢。

中心下發檢查時間表上,10月16日檢查開始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且帶隊是科長。

檢查材料,心有點底兒。按中心要求的都有,實物,有各別的的我沒有看到在哪存放著,誰負責保管著。

頭一家檢查吃虧,按細則只要查50件資產,30個低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實地查看的怕不下300件。

材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟,打分上都是高高舉起輕輕放下,下面檢查同志們給出的是92.8分,滿分是98分,不是百分??崎L審查時,又加扣一分。于是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細研究,第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。

首先管理理念上,從前檢查,只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢,個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

(1)信息辦:迎接檢查,需要有信息辦的政府采購計劃,耗材合同書,微機、打印機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄,實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。

(2)后勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運轉記錄。沒有的話扣分。

(3)采購組:提供3-9月物資采購計劃,如果有購低值易耗品的話,就應納入固定資產管理范圍。沒有納入管理的扣分。

(4)庫房提供出入庫憑證。

(5) 重點部、室,固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚,五位同志加班加點工作,才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話,不好解釋。這些領導們只是提了一句,倒是沒有扣分。

其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長說工作是沒少作,有些沒干到點上。

(1)固定資產標簽,我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼,形成三編碼標簽。并要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。

(2)低值易耗品沒有找到臺帳,這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙著,我沒認真清點。這項工作我做的不細。

(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。

(4)資產分布圖不美觀。

(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。

(6)老舊資產應該申請報廢。我?,F有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。

對于容易公私混用的固定資產,如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理保存,各部室簽字借用。用后馬上收回

學校固定資產清查總結

為了進一步加強我校的國有資產管理,確保我校國有資產的安全完整,提高我校國有資產的使用效率,我校在接到縣委、縣府江委辦函[20xx]31號文件通知后,根據文件精神,迅速開展了學校的國有資產的清理工作:

一、迅速成立領導小組

我校按江委辦函[20xx]31號文件精神,校長***同志在5月14日下午召開了國有資產清理工作會,成立了我校國有資產清理工作領導小組,中心校校長***同志任組長,成員有**二、清理過程

1、在清產核資工作中,中心學校校長田文華同志高度重視,親自掛帥,切實把這項工作自始至終當作大事來抓,工作機構人員對具體負責的清產核資任務承擔相應責任,分級負責抓好落實,堅決防止走過場。

我校嚴格按照清產核資的范圍、內容和要求,從嚴掌握,著重在細、準、慎、勤、真五個方面下了工夫。即:財產清查做到了細,做到見物就點、見帳就清,不重不漏、不留死角,對查出的問題,不打埋伏,如實上報;產權界定做到了準,堅決維護集體資產的權益;資產核實做到了慎,對各類問題堅持分類排隊,查明原因,進行細致分析,審慎處理每一個具體問題,嚴格把好關;檢查督導做到了勤,領導小組負責人及工作小組負責人,針對清查的重點和難點,經常深入清查現場,加強政策指導,及時檢查和糾正工作中出現的問題,確保清產核資工作的質量,真正達到預期的目的;報表填報做到了真。

2、合理安排,確保進度。

這次清產核資工作涉及面廣,時間短,工作任務重,為確保清產核資工作保質保量、按時、順利地開展和完成,制定了周密的實施方案和工作計劃,將整個清產核資工作分為培訓、清查和匯總三個階段進行,明確了操作步驟和方法。工作做到了統籌安排,突出重點、難點、全面規劃,在保證質量的基礎上,確保了清產核資任務按時完成。3、國有資產管理的做法

學校對國有資產的管理做到了精、細。對于每一件國有資產,在購買回來時,學校都要先進行登記,然后由領用人或管理人簽字才能進行使用。4、清理結果

通過學校此次的清理工作,對我校國有資產進行了一造冊登記,使我校的國有資產進一步明確,領導做到了心中有數,同時讓使用者及管理者責任到位,確保了我校的國有資產的安全,做到了國有資產不流失,提高了國有資產的使用效益和經濟效益。三、國有資產管理工作建議和存在的主要問題

國有資產的管理是一項長期而又十分重要的工作,單憑一個人或少數人均不能把這項工作做好,管理好。

建議:

1、學校成立專門的固定資產管理機構和管理人員。尤其是鄉鎮學校,各學校的固定資產管理光靠中心學校的會計人員來管理,很顯然是不現實的,更何況分校對于固定資產的管理根本就不重視。

2、學校的固定資產有些容易損壞,比如學生的桌凳,學校幾乎每隔一兩年又要添置一批桌凳,學生課桌凳幾乎又沒報損耗,損壞了是各分校往學校伙食團作了搭伙用,到時進行清理時誰也不知道到哪兒去了。

3、學校的固定資產幾乎沒報過損,比如學生的課桌椅損壞和電子產品的自然老化等,必然造成固定資產年年不斷增大,而實際學生的課桌凳這樣的固定資產必然小于固定資產的賬面數,建議每隔一兩年對學生的課桌凳進行一次報損,使得學生的課桌凳與賬面數相符,也免得固定資產的金額不斷增大而從不減小。

總結經驗,探索路子。在清產核資工作中,我校認真收集整理有關資料,對清理清產核資中暴露出來的問題,研究制定了整改措施,糾正了存在的問題,建立健全了管理制度。同時,結合這次清產核資工作的開展,認真總結和摸索了加強資產管理、提高經濟效益的新路子。四、學校小賣部的承包問題:

我校中小學、分校的小賣部于2003年8月31日一次性承包,承包期限到20xx年8月31日,10年的承包費一次性付清,此款全部作為永興鎮初級中學學生宿舍修建的啟動資金。

延伸閱讀:學校財產清查制度

為更好管理好學校國有資產,特訂立財產清查制度。

一、財產清查范圍

1 .固定資產

2 .貨幣資金

二.財產清查期限及方法

1 .期限

實物每學年清查一次,現金不定期抽查,銀行存款對帳單每月核對一次。

2 .方法

1 )清查各種財產實物,實地盤存,逐一清點。實驗室管理員明細帳與倉庫保管員總帳相同。帳帳相符,帳實相符。倉庫保管員財產帳金額與財務帳固定資產金額相符。

2 )貨幣資金包括現金和銀行存款,通過實地盤實確定現有存款與現金日記帳金額相符。銀行對帳單與銀行存款日記帳金額相符。

三.清查中發現問題及處理方法

1 .實物清查如發現有帳外財產,及時計價入帳。報廢財產要嚴格把關。短缺財產要查明原因,按財政部門國有資產管理部門有關規定辦理。

2 .貨幣清查中發現長款入暫存,查明原因轉帳,發現短款查明原因,追究當事人責任。

固定資產盤點工作是我們資產工作的重點工作之一,每一階段的固定資產盤點工作都需要我們耐心的用心的進行總結回顧,這樣我們的工作才能更好地更有目標的開展。下面是小編搜集整理的固定資產盤點工作總結,歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注20xx工作總結欄目!

固定資產盤點工作總結

在固定資產復核登記過程中從領導到廣大教職員工,做了大量艱苦細致的工作,也創造了不少好的經驗,推動學校固定資產管理工作提升到了一個新的水平。

(一)順利完成面廣量大的工作,關鍵是組織領導

絕大多數的部門和單位領導本著對事業負責,對學?,F實和長遠利益負責的態度,把這項工作作為鞏固管理基礎,提高整體水平,深化內部改革,實現全面、協調、可持續發展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

江寧校區管委會對固定資產復核登記建帳工作非常重視,針對設備數量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責任到人,以物建賬,各部門領導帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查,對自查過程中出現的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務。

國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑,工作任務十分繁重,但十分關心復核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調其重要性,要求做好,而且數次親臨現場和大家一起核對設備,在領導的帶領和影響下,教職員工競競業業,確保了統計數據的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區的一半資產和兩個住宿點的全部資產,總資產數多達一萬七千多件,占到全校資產的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后,公司領導意識到這是一項任務量很大的工作,要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組,由高永祥同志領導,吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導,對全體分管責任人進行技術培訓,并多次召開經理會議,討論分工,確定每個部門經理分管各自管轄區域,責任個人,部門經理對本部門數據負責把關,再由部門經理上報到公司財務部,由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上,比較好地完成了復核登記建賬工作。

為了推動面上工作,設備處在復核登記建賬工作過程中,針對出現的普遍問題,先后下發了58個文件和通知,對工作給予具體指導,保證了各部門工作協調、有序的順利進行。

(二)以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式

為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設備處先后組織了抽調各部門固定資產管理兼職責任人和業務骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務重的困難,抱著對學校高度負責的態度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,根據基礎實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產,嚴格依據《驗收標準》,逐項進行了檢查評分,檢查結束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經驗和教訓,對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

三、主要問題

通過檢查驗收也發現固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現在:

(一)工作開展不平衡

有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規范化、科學化、現代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責,沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足,管理工作還不夠深入、精細。

(二)固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者,難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發現設備有問題,教師難以及時設備管理人員溝通,填寫儀器設備記錄不規范,無檢查措施,使用記錄形同虛設,問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學質量的提高。固定資產管理系統信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產管理規范化程度有待于進一步提高

少數單位還存在著資產登記不徹底,賬實不符的現象。有的處置資產不規范,存在不按規定程序處置和超權限處置固定資產的現象。有的對固定資產檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產管理流程設計不科學,給教職工增加了工作負擔,有部分校辦企業的固定資產也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產移交手續不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續不嚴格,造成賬實不符。

雖然此次復核登記建賬數據與學校財務部門的有關賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數據是包含了已報廢的500多萬設備在內,還需要學校財務部門對此做出最后認定,如果不能包括報廢設備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務,還將是任重而道遠。

四、措施和建議

(一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產管理工作的領導。

要進一步加強和改善對固定資產管理工作的組織領導,按照統一領導,歸口管理,分級負責、責任到人的要求,進一步理順固定資產管理體制,明確資產主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產使用人員的崗位職責分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責任具體落實到人。

(二)要進一步健全管理規章制度

要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制,切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括:

(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作,進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態、價值形態兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閑置情況,便于調劑。

(3)賠償制度。對資產造成損失者,應按責任大小追究當事人的賠償責任。

(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進行一次檢查,及時發現使用和管理方面存在的問題。

(三)要進一步充實固定資產管理隊伍。

充分重視實訓基地各方面的建設工作,明確各系部的主導作用;穩定實訓基地人員隊伍,合理調整人員結構,建立高素質的基地隊伍;加強對實訓基地人員的思想教育工作,明確工作職責,充分認識工作崗位,提高工作責任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學習,組織開展學習參觀活動。適當提高實訓基地人員待遇,縮小與校內同等崗位收入待遇的差距;

(四)要進一步提高固定資產管理的信息化水平

運用現代信息技術加強學校固定資產管理工作,是形勢、任務和要求,是學校發展和改革的迫切需要。對于維護學校財產安全,優化資源配置,提高資產利用率和綜合使用效益,合理安排預算,促進學校整體管理水平的提高,保障學校健康運行和可持續發展具有十分重要意義。兄弟院校的經驗證明:以現代信息技術為支持的高校固定資產管理系統可以實時、同步管理,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統作業方式,也徹底解決了傳統管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監控不力、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應了學校快速發展、深化改革和資產規模急劇膨脹的管理需求,同時也有效的提高了資產利用效率,是學校固定資產管理模式的根本性突破。

(五)要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系

實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項,購置開始,直到報廢的全過程,運用技術、行政與經濟的手段和方法,組織、監督、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素,按照其自身的運行規律,提高功效和創造效益,最大限度地為學校教學、科研等工作服務,提高儀器設備的利用率,這是今后設備管理的核心任務。

許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一,每年定期進行。通過綜合效益考核,實現了對實驗室儀器設備的分類管理,有效地提高了儀器設備綜合使用效益,降低了辦學成本,提高了教學質量,推動了學??蒲泄ぷ骱蜕鐣账降奶岣?。

我校儀器設備管理工作在完成固定資產復核登記建賬之后也應當在此基礎上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據目前存在的主要問題,通過研究分析,學校擬考慮以首批五個本科專業為試點,以點帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作,整體提高學校固定資產管理水平。

同志們,學校固定資產復核登記建賬工作已告一段落,但我們進一步提高設備管理和使用水平的路還很長,學校設備建設的任務很重,我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下,和在座的各位一道繼續努力,為學校的事業發展而奮斗。

固定資產盤點工作總結

在固定資產復核登記過程中從領導到廣大教職員工,做了大量艱苦細致的工作,也創造了不少好的經驗,推動學校固定資產管理工作提升到了一個新的水平。

(一)順利完成面廣量大的工作,關鍵是組織領導

絕大多數的部門和單位領導本著對事業負責,對學?,F實和長遠利益負責的態度,把這項工作作為鞏固管理基礎,提高整體水平,深化內部改革,實現全面、協調、可持續發展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

江寧校區管委會對固定資產復核登記建帳工作非常重視,針對設備數量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責任到人,以物建賬,各部門領導帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查,對自查過程中出現的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務。

國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑,工作任務十分繁重,但十分關心復核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調其重要性,要求做好,而且數次親臨現場和大家一起核對設備,在領導的帶領和影響下,教職員工競競業業,確保了統計數據的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區的一半資產和兩個住宿點的全部資產,總資產數多達一萬七千多件,占到全校資產的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后,公司領導意識到這是一項任務量很大的工作,要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組,由高永祥同志領導,吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導,對全體分管責任人進行技術培訓,并多次召開經理會議,討論分工,確定每個部門經理分管各自管轄區域,責任個人,部門經理對本部門數據負責把關,再由部門經理上報到公司財務部,由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上,比較好地完成了復核登記建賬工作。

為了推動面上工作,設備處在復核登記建賬工作過程中,針對出現的普遍問題,先后下發了58個文件和通知,對工作給予具體指導,保證了各部門工作協調、有序的順利進行。

(二)以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式

為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設備處先后組織了抽調各部門固定資產管理兼職責任人和業務骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務重的困難,抱著對學校高度負責的態度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,根據基礎實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產,嚴格依據《驗收標準》,逐項進行了檢查評分,檢查結束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經驗和教訓,對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

三、主要問題

通過檢查驗收也發現固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現在:

(一)工作開展不平衡

有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規范化、科學化、現代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責,沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足,管理工作還不夠深入、精細。

(二)固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者,難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發現設備有問題,教師難以及時設備管理人員溝通,填寫儀器設備記錄不規范,無檢查措施,使用記錄形同虛設,問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學質量的提高。固定資產管理系統信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產管理規范化程度有待于進一步提高

少數單位還存在著資產登記不徹底,賬實不符的現象。有的處置資產不規范,存在不按規定程序處置和超權限處置固定資產的現象。有的對固定資產檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產管理流程設計不科學,給教職工增加了工作負擔,有部分校辦企業的固定資產也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產移交手續不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續不嚴格,造成賬實不符。

雖然此次復核登記建賬數據與學校財務部門的有關賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數據是包含了已報廢的500多萬設備在內,還需要學校財務部門對此做出最后認定,如果不能包括報廢設備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務,還將是任重而道遠。

四、措施和建議

(一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產管理工作的領導。

要進一步加強和改善對固定資產管理工作的組織領導,按照統一領導,歸口管理,分級負責、責任到人的要求,進一步理順固定資產管理體制,明確資產主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產使用人員的崗位職責分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責任具體落實到人。

(二)要進一步健全管理規章制度

要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制,切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括:

(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作,進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態、價值形態兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閑置情況,便于調劑。

(3)賠償制度。對資產造成損失者,應按責任大小追究當事人的賠償責任。

(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進行一次檢查,及時發現使用和管理方面存在的問題。

(三)要進一步充實固定資產管理隊伍。

充分重視實訓基地各方面的建設工作,明確各系部的主導作用;穩定實訓基地人員隊伍,合理調整人員結構,建立高素質的基地隊伍;加強對實訓基地人員的思想教育工作,明確工作職責,充分認識工作崗位,提高工作責任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學習,組織開展學習參觀活動。適當提高實訓基地人員待遇,縮小與校內同等崗位收入待遇的差距;

(四)要進一步提高固定資產管理的信息化水平

運用現代信息技術加強學校固定資產管理工作,是形勢、任務和要求,是學校發展和改革的迫切需要。對于維護學校財產安全,優化資源配置,提高資產利用率和綜合使用效益,合理安排預算,促進學校整體管理水平的提高,保障學校健康運行和可持續發展具有十分重要意義。兄弟院校的經驗證明:以現代信息技術為支持的高校固定資產管理系統可以實時、同步管理,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統作業方式,也徹底解決了傳統管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監控不力、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應了學??焖侔l展、深化改革和資產規模急劇膨脹的管理需求,同時也有效的提高了資產利用效率,是學校固定資產管理模式的根本性突破。

(五)要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系

實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項,購置開始,直到報廢的全過程,運用技術、行政與經濟的手段和方法,組織、監督、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素,按照其自身的運行規律,提高功效和創造效益,最大限度地為學校教學、科研等工作服務,提高儀器設備的利用率,這是今后設備管理的核心任務。

許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一,每年定期進行。通過綜合效益考核,實現了對實驗室儀器設備的分類管理,有效地提高了儀器設備綜合使用效益,降低了辦學成本,提高了教學質量,推動了學??蒲泄ぷ骱蜕鐣账降奶岣?。

我校儀器設備管理工作在完成固定資產復核登記建賬之后也應當在此基礎上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據目前存在的主要問題,通過研究分析,學校擬考慮以首批五個本科專業為試點,以點帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作,整體提高學校固定資產管理水平。

同志們,學校固定資產復核登記建賬工作已告一段落,但我們進一步提高設備管理和使用水平的路還很長,學校設備建設的任務很重,我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下,和在座的各位一道繼續努力,為學校的事業發展而奮斗。

根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現對本次清查如下:

一、基本情況

xx年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產,經過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發揮固定資產的效益,根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品

二、清查的主要美容做法

(一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組,負責對全站固定資產清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位 ,求實創新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發了《關于進行固定資產清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ,積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。

(四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫固定資產盤點報告表,各清查工作組對固定資產盤點報告表進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

麗容領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況,麗容以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經被拆除、填埋,產品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路

(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。

學校固定資產清查情況如何,存在什么問題,讓我們來寫一份詳細的工作總結吧。下面是小編搜集整理的學校固定資產清查情況工作總結,歡迎閱讀。更多資訊盡在20xx工作總結欄目!

學校固定資產清查情況工作總結

尊敬的各位領導、各位老師:

上午好!學校固定資產是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障,管好固定資產,防止資產的損壞和流失,就能延長資產的使用年限,能提高資產的使用效率,管好用好固定資產對學校來說意義遠大。

我院的資產管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展,在各位資產管理員的大力配合下,資產管理工作又邁上了新的臺階,這與在座的各位是密不可分的。根據學院黃科職辦

[2009]04號文件的要求,每學年期末對全院固定資產進行一次清查,現將我院本年度固定資產清查工作總結情況匯報如下:

一、清查的基本情況

學院固定資產清查工作從20xx年11月中旬至12月16日止,各單位的資產管理員以學校的固定資產賬目為基礎,對本單位在用、停用、調撥、報廢、借出固定資產進行核對,同時對賬外資產進行登記入賬。資產管理科再會同財務處人員對各單位的固定資產進行全面、細致的檢查,真正使檢查工作做到見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數量、查狀態、查責任人、查地點、查賬外物,對于錯貼、重貼、漏貼資產,及時糾正,發現問題及時提出整改意見,確保資產條碼簽檢查結果的真實完整、準確無誤。做到檢查全面徹底,一賬一物、一物一簽、不重不漏、達到賬實相符。通過這次

檢查,發現極個別部門對資產的去向不明確,責任意識不強,導致資產管理不善。20xx年我院新增教學儀器設備2994466元,行政辦公設備276528元,后勤生活設備296836元。今年資產管理科辦理內部調撥單48份,報廢處理單24份,日常安全衛生檢查20余次。

二、清查目的

1、通過清查,及時掌握固定資產變動情況,特別是加強資產的處臵和閑臵管理。

2、通過清查,掌握各部門的固定資產管理情況,加強對固定資產的管理力度,健全管理體制,落實管理責任。

3、通過清查,建立健全學校和各部門資產明細賬,并且了解各部門資產管理員人員變動情況,以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整,確保資產的長期管理工作。

三、存在的問題和解決辦法

我院資產管理員共有26名,加上資產管理科1名,共有27名負責我院資產管理。由于資產管理員都是身兼數職,再加上資產管理員流動性非常大,各部門都會因人事的變動作出調整,導致大部分資產管理員責任意識不強,缺乏資產管理工作經驗。在本次的核對清查中仍發現個別不規范現象:

1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高,執行力不強,在平時的資產檢查和資產管理工作中,我們都反復督促多次,但依然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識,提高自身的責任感,做好資產管理工作。

2、在日常的安全衛生檢查中,極個別單位對安全用電的防范意識不強,特別是實驗實訓室、多媒體教室,在無人上課時,應及時關掉電源,避免安全事故的發生,做到防患于未然。

3、不及時辦理固定資產的變更手續。個別單位固定資產早已不能使用,有的處于閑臵,但一直未履行手續。強調客觀理由,先斬后奏,自行調換資產。絕大多數單位都能認真履行固定資產的程序,進行固定資產的報廢、調撥等工作。但還有少數單位仍然不能很好的履行固定資產的相關手續,自行處臵或調換完了等要核對清查資產時才想起要辦理固定產變更手續。

4、資產管理科和資產管理員都要加強學習,平時我們要加強溝通和交流,也可以利用各次的檢查,每次手續辦理和平時的qq群進行交流。同時,我們要針對我們的漏洞,不斷完善資產管理制度。

我們資產管理科每年都要進行一次資產清查工作,每次都得到了學院各位領導的支持。每位資產管理員都能在緊張的工作時間里抽出一定的時間配合資產管理科完成固定資產的清查工作。為此,所有后勤人員對每位資產管理員老師的支持表示感謝!資產管理科的工作離不開院領導的正確指導,也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊,只要我們團結起來,形成強大的凝聚力,就一定能使我們學院資產管理工作再上一個臺階。

學校固定資產清查情況工作總結

20xx年10月16日,由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊,鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時,我們正搬遷中。上級領導沒有看到,所以今年頭一個就來我們家。

對于學校固定資產管理低值易耗品管理,校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。

我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。

(1)按校長要求地毯式的。對各處各組各室公共物品,按固定資產和低值易耗品,分別進行了逐一登記。6至7月一次,9月開學后,又對重點部室再次核對梳理。

(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統里固定資產數據。學習管理軟件操作。

(3)粘貼管理標簽。

(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料,分類裝訂。準備迎檢。

中心下發檢查時間表上,10月16日檢查開始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且帶隊是科長。

檢查材料,心有點底兒。按中心要求的都有,實物,有各別的的我沒有看到在哪存放著,誰負責保管著。

頭一家檢查吃虧,按細則只要查50件資產,30個低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實地查看的怕不下300件。

材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟,打分上都是高高舉起輕輕放下,下面檢查同志們給出的是92.8分,滿分是98分,不是百分??崎L審查時,又加扣一分。于是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細研究,第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。

首先管理理念上,從前檢查,只要資產員自己忙活一陣子就行?,F在呢,個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

(1)信息辦:迎接檢查,需要有信息辦的政府采購計劃,耗材合同書,微機、打印機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄,實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。

(2)后勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運轉記錄。沒有的話扣分。

(3)采購組:提供3-9月物資采購計劃,如果有購低值易耗品的話,就應納入固定資產管理范圍。沒有納入管理的扣分。

(4)庫房提供出入庫憑證。

(5) 重點部、室,固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚,五位同志加班加點工作,才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話,不好解釋。這些領導們只是提了一句,倒是沒有扣分。

其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長說工作是沒少作,有些沒干到點上。

(1)固定資產標簽,我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼,形成三編碼標簽。并要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。

(2)低值易耗品沒有找到臺帳,這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙著,我沒認真清點。這項工作我做的不細。

(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。

(4)資產分布圖不美觀。

(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。

(6)老舊資產應該申請報廢。我?,F有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。

對于容易公私混用的固定資產,如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理保存,各部室簽字借用。用后馬上收回

資產管理年終個人工作總結 篇6

時光匆匆,入校已半年多時間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產管理科,并為20級旅游英語專業教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業課,同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項>培訓活動,半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。

(一)工作內容

20年6月份我正式入職西安航空職業學院,就職于國有資產管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環境,整理原有>房地產檔案資料,熟悉學校國有資產情況,9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作,以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查,步走訪新老校區教學樓5棟,辦公室80間(檔案室庫房等另計),老區實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開始,我主要負責學校物資采購的招投標工作,工作的主要內容分為掛網(擬定招標公告)、報名(初審資質)、協調會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協調各部門參會,當眾開標,填寫備忘單)、公式結果(編寫中標公告并掛網)、運行合同(協調各領導簽合同運行單)。主要完成的工作為:(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。(2)合法合規的組織了學校招投標項目16個,其中貨物設備類12個,基建類4個;按規定流程組織協調預備會及招標會30場,會議中做好記錄;運行有效經濟合同13份;各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。