保險核保工作總結

2024-08-21 保險核保工作總結 核保崗工作總結 醫療核保崗工作總結

保險核保工作總結范文十篇。

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的核保工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

保險核保工作總結 篇1

為全面貫徹落實《河南銀保監局辦公室關于做好河南銀行業保險業打擊整治養老詐騙工作的通知》,落實公司活動安排,平安產險焦作中支于20xx年7月開展了打擊整治養老詐騙宣傳活動。平安產險焦作中心支公司高度重視,要求全員積極落實各項舉措,確保宣傳動作到位,努力營造高漲的防范和打擊養老詐騙活動風氣。

面向金融消費者,平安產險焦作中支積極宣傳當前案件高發的形勢和易發案件的行業領域,增強風險防范意識;通過典型案例,增強公眾識別養老詐騙的能力;普及相關的'法律、法規和政策,培育風險自擔的投資理念。與此同時,在門店張貼宣傳海報、懸掛條幅。

加強從業人員職業道德建設,弘揚守法遵規、誠實信用的執業理念。平安產險焦作中支充分利用郵箱、晨會、大廳電視等傳播媒介,持續營造打擊整治養老詐騙工作氛圍,不斷提高轄內保險從業人員風險意識和識別能力,自覺遠離和抵制詐騙行為。

通過開展打擊養老詐騙活動,進一步提高了風險意識和識別能力,宣傳教育形勢趨于常態化及長效化,宣傳教育覆蓋至全體員工及金融消費者。在今后的防范防范養老詐騙工作宣傳中,平安產險焦作中心支公司將始終堅持以人民為中心的發展思想,進一步揭示養老投資詐騙存在的虛假性和欺騙性,持續營造防范和打擊養老詐騙的良好輿論氛圍,引導廣大干部群眾增強風險防范意識,提高自我保護能力,保障群眾合法權益,維護正常保險市場秩序。

保險核保工作總結 篇2

今年年初,我加入到了xx保險公司,從事我不曾熟悉的xx保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其他同事的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況總結。

一、努力提高政治素養和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業務素質和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執行各項規章制度

一年來,無論在辦理業務還是單證管理工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,以及其它違規違章行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,按時上下班,立足崗位,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主動關心本部門的各項營銷工作和任務。

一年來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面的工作。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與優秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

保險核保工作總結 篇3

一、工作和學習情況

過去一年我的工作主要分為兩個階段,上半年是關于銷售,下半年是服務。在這期間,我在思想上積極的向上,不斷學習新的政策理論知識,堅定自己的信念。工作上,圓滿的完成各項任務,在上半年拉攏客戶,各個地方跑動,不僅完成了布置的任務,還有所超出。下半年,我細致認真的為客戶做好服務工作,沒有投訴。

在這一年中,積極參加各項培訓的機會,加強自身的素質。在公司的會議上,認真領會會議精神,時常提出自己對公司現有問題的建議。在基礎服務上,每當客戶有難題時,熱情周到的做好服務工作,無論在什么時間都沒有過埋怨。在公司招新期間更是對新員工做好培訓工作,慷慨解答問題與困擾,沒有一絲一毫的不耐煩,使新員工很快適應工作環境,并且迅速步入正軌。

二、存在的問題與不足

有收獲,有成功,同時也有失敗,有不足。在這一年的工作中,我雖然足夠認真刻苦,經驗也已經鍛煉出來了,但是卻沒有了之前的沖勁,在一些情況下過于謹慎,習慣性的依靠經驗去判斷,沒有冒險精神。

還有就是沒有合理的安排好時間,在多樣的事情中時常找不到頭緒,工作總結埋頭于自己的工作,和同事之間沒有密切的交流,帶新工作完成的不錯,但是沒有主動弄好他們的學習時間。

三、接下來的工作思路

現在的競爭越來越大,工作的開展只會變得更加的困難,也給我帶來很大的壓力。我想謀求更大的發展只能將壓力變成動力,催促自己不斷進步。因此在新的一年里我將會從時間安排上下手,理清工作計劃,合理分配時間,加強學習,提升自身的業務能力,團結同事,從不同的方面解決問題。

保險核保工作總結 篇4

日月如梭,轉瞬間2019年行將進入尾聲!做為保險公司的一份子來說,首先感激領導和同事在這即將一年的工作中,對我的教導支撐。同時,在這工作期間,有得也有失,現就2019工作扼要總結如下:

一、工作思想方面

積極貫徹公司關于發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。

二、業務方面

我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨x點上班先打掃辦公區衛生,月初把所要申領的有價和無價單證數量發郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規定x號和x號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。

我在申領時都要根據近期的客戶出單數估算出下半個月的一個數量來申領,盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以x份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術活,一共就x樣東西,發票、交強險保單、標志、商業險保單、保卡,打完附上一份商業險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。

剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業務員補齊資料后以x份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(x套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。

每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業務環節中的重要一環,必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。

2、心態平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關系。

四、工作中的不足

1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養與行業、業務研究,認真學習業務知識,戰勝自我,提升自我。

2、須加強與人溝通的能力。

3、須加強應變能力。

總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

保險核保工作總結 篇5

轉眼間,20xx年已過去整整一半的時間,今年是我加入太平人壽邯鄲中心支公司工作的第三個年頭了,在這一年里,在公司領導的指點下,同事的幫助和配合下,我在學習和工作中成長,逐步成熟,現將這一年的工作,學習和思想作一總結匯報,以便在20xx年下一年更進一步,有所提高。

自加入公司以來,我一直在公司的運營服務部擔任一崗通并兼職IT崗的工作,運營部一崗通是公司整個運營中的后勤保障人員,日常重點工作是核保初審,保全受理,理賠受理以及綜合內勤的日常工作,除此之外還擔任部門的預算員,OA流轉員,考勤員等工作,而IT崗也是維護整個公司的網絡和電腦辦公設備的重要一員,現將20xx年上一年的進行的主要工作做一個匯報。

20xx年上一年,我的主要工作是保全的受理,銀保通投保單的回收,IT日常維護工作以及綜合內勤部分工作,在上一年共受理保全:,1-3月共回收銀保通投保單:,并完成日常 IT資產的維護,在指標考核方面,保全綜合差錯率達到卓越值0%,20xx上一年無一個保全差錯,保全外包通過率在卓越值98%以上,1-3月銀保通投保單30日回收率為100%,整個上一年沒有因為設備原因而影響公司正常運轉的,具體的工作主要分為以下幾個方面:

一、保全的受理

利多的大范圍銷售,絕大多數的盈利多客戶會在這兩年辦理退保手續,20xx年上一年共辦理銀保退保XXXX件,這一數目也導致了上一年的保全量激增,邯鄲中心支公司的上一年度保全量居全省首位,且由于保全中退保占大多數,收益不滿的客戶層出不窮,上一年在公司領導的指揮下,在同事們的通力協助下,并沒有發生因退保收益不滿而產生的大的投訴事件,而且在如此多的保全量下,上一年的兩個保全考核指標,保全差錯率和保全外包使用率也全面達標,保全差錯率為0%,保全外包使用率也在卓越值98%以上,在時效上也是嚴格按照公司的規定,并在實際操作中為了避免客戶的不滿,采取退保前電話錄音聯系客戶并嚴格按照公司話術說明退保事項,退保時嚴格變更客戶電話以便客戶接聽總公司的退保后付費回訪電話,并對收益不滿的客戶進行2次回訪確認,最大限度上降低了客戶的不滿意度。在上一年的保全受理中,還建立了保全交接制度,規定了保全交接時必須有交接人在場,以防在交接過程中出現混亂,從而耽誤客戶保全時效。

二、1-3月銀保通投保單回收

由于總公司的考核指標有變,從20xx年1月起,銀保通投保單會在總公司系統中進行外包的二次錄入,并且有總公司核保人員對外包的二次錄入和銀行的初次錄入進行核對,二者不同的項目會下發相應的銀保通投保單問題件,所以1-3月的投保單回收不同往常,再回收時需仔細同系統里進行核對,對于不同的地方要及時聯系客戶經理,并且要求客戶經理及時聯系客戶核實處理,對于掃描進核心系統里的投保單要隨時進行關注,并且及時下發問題件,將問題件交予客戶經理并及時追

蹤客戶經理的問題件回銷,在20xx年上一年的銀保通投保單回收中,由于考核指標的變化,我多次向銀保客戶經理進行宣導,培訓投保單的填寫,38個字風險語句的親筆抄錄,以防止出現投保單問題件以及代簽名的現象出現。

三、 IT崗日常的維護工作

20xx年上一年,由于公司的職場換租,在換租過程中,需要對新職場的網絡布線進行配置和整理,并且在新職場完成SSD網絡的建設,并且將辦公網絡整體遷移至新職場,在這一過程中,我完成了新職場弱電施工項目的簽報上報,在新職場弱電施工項目完成后參與了測試工作,并積極與公司的網絡運營商中國電信聯系,使得職場遷移后辦公網絡無縫對接,在遷移后第二天就完成了辦公網絡的架設,并且由于搬家后各部門的位置變化,我還將各個領導,同事的電腦進行了網絡連接,保證了公司的正常工作。在日常的IT維護中,為了防止出現因設備故障而導致的公司無法正常辦公,我對機房設備進行了多次維護,并積極幫助同事解決辦公電腦出現的故障,多次重裝系統,OUTLOOK郵箱轉椅工作,同時架設了內網的軟件服務器:10.105.40.181,方便需要的伙伴下載軟件和獲取資料。20xx年4月左右,為配合分公司的工作,對全中支的電腦進行了桌面管理系統的安裝和配置,并且遵照分公司的要求安裝了諾頓11.0版本的殺毒軟件,以方便IT資產的管理和辦公電腦的正常運轉,并在20xx年6月進行了年中的資產盤點,對部分使用人和賬面上不符的資產進行了盤查,以確保公司資產的合理使用。

四、部門預算員,考勤員,OA簽報管理員的工作

在20xx年上一年,我還同時擔任了部門預算員,部門考勤員,部門 OA簽報管理的工作,合理的進行部門財務的報銷,并且每月統計部門員工的考勤且按時上報,OA系統簽報的正常流轉。

應該說,20xx年的上一年總體來說還是平穩的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發現自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對上一年的一些工作上的失誤及不足做了如下的總結:

一、工作中的主次

由于自身所兼崗位較多,加之部門新人較多,自身的工作壓力較大,產生了多起由于工作安排不當所產生的失誤,所幸在領導的.關照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經常出現事趕兒事的情況,為避免此情況的出現,我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,以防止出現工作積壓的情況出現。

二、溝通的不足

由于自身性格的原因,自己與同事和領導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。

三、心態的轉變

由于自己在公司的時間也已有了2年,自己的心態也有一個新人變成了一名老將,干活時也有了一些推三阻四,這些都是不好的預兆,工作中還是要將心態擺正,老員工更需要對工作的全心負責,因為你是新員工的一個榜樣,而且在工作中也應該積極的幫助新來的伙伴,達到共同進步的目標。

20xx年上一年已經過去,不論成功失敗,他都已經是過去時了,在20xx年下一年,我們還會面臨著更多的問題和工作,在日常的保全和IT維護工作外,我要全力配合業務條線的全年任務達成,并且積極準備年中的總公司稽核,業務的壓力和稽核的壓力必將產生一些矛盾,我們要合理的解決這些矛盾,達成業績和品質的雙豐收,在下一年的工作中我會一如既往的,嚴格要求自己,在不斷完善和細化自己工作的同時,還要帶領部門員工,認真學習專業知識,夯實專業基礎,做到理論和實際相結合,不斷的提高自己的業務能力。不辜負領導的信任和關懷。

“從我做起,從點滴做起,從現在做起”,以公司榮為榮,秉承核心,專業,價值的價值觀為xxx人壽保險業務穩健、高效快速發展做出自己的貢獻。

保險核保工作總結 篇6

今年以來,我局保化監管結合開展“學習討論落實”活動,依法積極履行監管職責,以日常監督檢查為基礎,專項檢查為手段,采取多種措施,保化監管相結合,經營使用相兼顧,加強監管,現將工作情況總結如下:

一、開展保健食品安全專項整治

專項整治以來,我們共檢查保健食品經營企業22戶,重點對經營企業不落實索票索證、違規宣傳和非法添加行為進行了監督檢查,發現各企業普遍存在的問題是:

1、未索取供貨商合法資質及票據;

2、未按規定嚴格執行進貨查驗制度。針對以上問題,我局給予企業警告,并責令限期改正。

二、開展化妝品經營日常檢查

我們重點檢查了企業購進藥品的合法性、索證索票、臺賬管理及產品的批準文號等信息,發現企業存在的共性問題是無法提供供貨企業的合法資質及票據的索取和管理方面不符合規定,針對上述情況我們責令企業積極整改,從合法企業購進商品,對供貨企業資質留存建檔;按照規定對購進商品進行檢查驗收,不符合規定的不得銷售和使用;對票據按照規定保存,建立臺賬。對拒不整改的5家企業我們予以了立案查處。通過檢查,提高了各經營單位的法律意識和自律意識。

三、開展了保健食品違規宣傳專項整治

我們將保健食品標簽、說明書和宣傳資料的違法違規行為以及保健食品廣告中夸大功效、擅自增加功能等誤導和欺騙消費者的虛假宣傳行為作為檢查重點,積極開展工作。檢查了產品宣傳資料是否取得保健食品廣告批準文號,是否存在擅自變更或者篡改經批準的'保健食品廣告內容進行虛假宣傳行為,宣傳資料是否有虛假夸大功效、明示或暗示產品具有治療作用等違法違規內容。

四、開展了保健食品化妝品非法添加專項檢查

整治的范圍包括:保健食品、化妝品經營企業。整治的重點品種:減肥、緩解體力疲勞、增強免疫力、改善睡眠和輔助降血糖等功能保健食品和美白、防曬、染發、燙發類等化妝品。整治重點是保健食品是否非法添加化學藥物或其他物質;化妝品是否非法使用禁用物質和超量使用限用物質,產品標簽、說明書和宣傳資料中是否標示有與國家批準或備案內容不一致原料。重點檢查了經營的保健食品、化妝品是否合法;索證索票制度執行情況和各種臺賬記錄是否符合要求;產品的進貨渠道是否合法、可追溯;經營的保健食品和化妝品是否存在假冒偽劣、冒號套號;產品標簽說明書是否符合規定;產品是否在有效期內。

通過專項整治,著力解決保健食品化妝品生產經營中存在的突出問題,嚴厲整治非法添加、禁限用物質超標等違法違規行為,不斷提高保健食品化妝品安全保障水平,確保人民群眾健康。

保險核保工作總結 篇7

我有幸于20xx年7月21日至7月29日期間到廣西分公司車險部參加交流學習。首先要感謝公司給了我這次培訓的機會,作為公司員工,我自然十分珍惜這次培訓的機會,因為這樣的學習交流不僅對公司的發展有利而且更讓我們員工學到得更多。

我主要是在核保崗位進行學習交流,通過這段時間的交流學習,我學到了很多,有收獲更有提高。在短暫的交流學習中,我對自己的工作更加熟悉更加了解和深刻強化了自己崗位的要求與操作流程,業務水平有了很大的提高。有了這次的交流學習,我相信在今后的工作我一定會提高工作效率,為公司創造更好的效益。以下是我的個人學習總結:

一、學習的主要內容

1、了解分公司的車險核保操作流程及最新的核保政策要求,同時跟班學習核保工作。

2、開始主要負責南寧中支的車險、承運人責任險保單的系統審核工作;分公司根據工作需求在后面的一段時間改核南寧中支的車險、承運人責任險保單的系統

審核工作。從核不同的中支保單中了解其他中支的優缺點、知道每個中支的具體核保要求跟核保條件。

3、對所核保機構中心支公司溝通宣導分公司的車險核保政策;

4、和中支初審人員一起分享初審的經驗,期間還到南寧中支銷售管理部,學習先進管理經驗;同時了解其它中支業務員展業、出單、

初審、單證管理、考核辦法等其他過程。

5、按公司領導的安排參與新參數上線前的測試工作。

二、學習主要收獲

“端正態度、認真工作”是在分公司學習培訓聽到和看到的最多的一句話。而我也正是用這句話一直提醒著自己要求著自己。我一直把自己當做是個新人,按照新人要求自己:投入多少,收獲多少,參與多深,領悟多深。要求自己要以空杯歸零的心態,從頭開始學,從為人處事、工作態度開始。車險部的領導以及同事老師們都是我學習的.楷模,他們工作態度都是我以后工作過程中效法的標桿,每一個同事老師對我所提出來的問題都耐心告之,所教導的知識讓我受益匪淺。

日常的核保工作是我最需要學習最需要掌握最需要提高的知識,也是我日后在工作道路上的助跑器、啟發器。而在跑到終點前,更重要的是我們腳下的每一步,需要的是我們每一天的努力、學習和積累。學習期間,我能自覺遵守公司的各項規章制度,服從分公司的工作安排,虛心學習、勤學好問、主動向同事請教核保知識,工作積極主動、認真負責。期間參與到分公司車險部值班,與同事相處融洽。

工作中,我仔細了解了核保崗的核保流程及核保環節的重點,積極學習最新的核保政策,努力學習保監局監管文件和保險行業自律規則。

三、學習心得體會

通過這些天的交流學習工作,我體會到了公司的用心良苦。交流

學習工作實踐一方面可以讓我加深對業務的了解、對市場的了解、對保險業務員的了解、對核保工作的了解;另一方面可以通過實踐,磨練意見,增強抗壓能力,讓我學會如何在工作當中保持信心、在工作中對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責任心、服務心、感恩心,更要端正自己心態。鈴聲雖停,莫怠修行,我一定會在自己勤奮下實現目標,達到公司要求,為自己和公司交上一份滿意的答卷。

保險核保工作總結 篇8

20xx年是理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年,總省公司把今年定為“數據年”、“服務年”,理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措,制定了高標準、嚴要求的年度工作計劃。這一年,我們向社會兌現了客戶節“四個一”服務承諾;這一年,我們經受住了“7.23”特大暴雨的考驗;這一年,理賠事業改革如火如荼的展開;這一年在市公司及理賠中心主任的正確領導下,全體車險分部員工齊心協力、通力合作、愛崗敬業,較為圓滿地完成了中心交給的各項工作。現將一年來工作情況總結如下:

一、車險分部各崗工作完成情況(數據截止11月30日止)

全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、損失車輛換件報價四萬余件、車險賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),占全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二;萬元以下結案周期2.4天,萬元以上12.6天。車險案件處理率達107%,車險通賠本帶外案件處理率107.98%,外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險案件28件,與經偵合作查處保險欺詐案件8件,為公司換回損失40萬余元。

(一)查勘定損崗:

1、為配合在線定、核、報工作的開展,中心專門為查勘定損人員配備上網本,對1萬元以下的單獨車損案件隨定隨錄,在損失確定完畢后的半個工作日內完成系統錄入及資料收集,并確保案件相關資料的準確性。結合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務的要求,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變,把理賠服務工作放在了首位。

2、對非快捷案件的'損失確定,定損的繕制、系統錄入嚴格按理賠規定執行,大案逐筆登記。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考核,并納入月度及年度考評。增強員工的工作積極性及工作責任心。

3、協助同城三家業務公司加強與協、合作修理單位的合作。續簽XX年的協合作修理單位協議。針對不同保費規模的協合作單位制定相應的理賠差異化配置。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則,對于違規處理案件的追究辦案人責任。通過對各協、合作單位送修量統計,對一定保費規模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。

(二)、理算崗

1、理算人員按流程要求完成當日的案件理算(17:30之前),同時注重資料的完成、準確、規范。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節,體現人保理賠員工的精神風貌。

2、為加快案件流轉,理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制,并實行績效量化考核,以提高快捷案件的結案周期,提升車險理賠服務質量。

(三)、報價崗

1、嚴格執行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協議,從執行的情況來看,4s店及各協合作修理單位基本支持價格協議,沒有較大范圍的爭議。

2、定期維護精友后臺系統德陽市公司下的數據,包括最新的市場價與校正系統廠方價(4s價)。

3、對查勘定損崗提供初報價支持,推動小額快捷案的執行。

二、車險分部其他各項工作開展情況

(一)為提升車險理賠隊伍服務水平,除公司統一組織的學習培訓外,年內還多次組織分部員工進行《標準化操作指引》培訓及書面測試、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓。對總省公司下發的相關制度、方案及條文,由車險分部經理及時組織集中學習傳達并加以落實。各崗位每月還安排1-2次的業務技能培訓,由各崗位主管負責實施。在全國理賠員定級考試中,分部已有高級理賠員3名,中級理賠員6名,其余除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試。

(二)、抓內控、強管理,努力實現中心下達的各項指標。

1、分部各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

2、抓制度的落實,加強理賠管控,嚴禁超賠案件的發生,嚴格通融案件的管理制度。

3、堅持未決賠案的清理制度,針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案、催辦定損及督促結案處理;對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準確估損金額。

(三)、為配合城區三家公司,從公司業務出發,管控方式從公司內部轉移到協合作單位和個人,切實落實協合作單位的管理考核機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了很好的協調,在自己工作職責范圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創造出了更多的經濟價值。

三、20xx年工作計劃

回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:

一是要繼續加強車險理賠管控,有效降低賠付成本。具體采取以下措施:加大第一現場查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作,嚴格責任追究制度。要提高估損準確率和結案率。

二是要增強防范保險欺詐意識,要進一步與交警、經偵等部門做好打假防騙工作。三是開展“雙整一創”。即整肅車險理賠隊伍、整頓車險理賠質量和車險理賠數據創優活動。

顧舊盼新,提升理賠服務質量仍然是20xx年工作重心,理賠服務的好壞將直接關系到公司形象,影響到公司業務發展,車險理賠是需要管控的業務,如何縮短理賠周期,節約理賠成本,擠干理賠水分一直是車險分部致力追求的奮斗目標,腳踏實地的干好每一項工作,車險分部全體員工將在理賠中心的領導下與公司共同發展。

保險核保工作總結 篇9

我于今年7月底加入到云南省誠泰保險公司這個集體中來,在理賠中心從事外勤查勘定損管理工作,在這4個月的時間里,總公司各級領導和客服中心同事們對我的關心與幫助很多,讓我能很快融入到個大家庭中,現xxxx年即將結束之際,特將我及我們部門的工作總結如下:

(一)理賠中心組織架構

目前我司理賠中心的各種組織架構還沒有搭建,各崗位職責及業務流程并不清晰和順暢,所以,理清崗位職責及優化業務流程勢在必行。前期在組織中心架構搭建及人員調整之后,9月底,理賠部還組織了全省理賠業務骨干的專項學習,對中心及全省各崗位人員職責及業務流程進行了全面的梳理和整合。然而,理賠中心目前還面臨著職責覆蓋面較大,全省理賠人員數量、年齡、學歷及思想意識不統一等各方面的不利因素,因此在理賠部相關領導帶領下,我中心還深入全省各支公司工作一線,對各個支公司理賠負責人及相關理賠人員進行思想對接、強化績效考核、統一規范我司理賠流程等方式方法,進行宣導和溝通,目前全省理賠人員隊伍比較穩定、歸屬感普遍增強。

(二)理賠中心重點開展工作

根據公司理賠部的要求,重點開展了以下幾項工作:

一、目前昆明市區平均每天受理車險報案量80-90件不等,因此根據昆明地形及公司車險報案量,理賠中心把昆明市區化為東(官渡區)、南(西山區)、西(五華區)、北(盤龍區)4個片區,同時將我司的查勘定損人員分配為4個小組來對應4個片區,每個季度按逆時針方式輪換,每個片區分別設有1個片區負責人,負責管理及協調各個片區的人員和工作。其中昆明市區的除外,還單獨設立遠程崗,對我司服務網點覆蓋不到的出險案件進行受理和跟蹤。

二、根據公司出臺的查勘車實用管理辦法,嚴格管控查勘車輛的使用,杜絕公車私用,并且每周做不定期的抽查,對非工作期間私自使用查勘車輛的工作人員處于經濟罰款和通報批評。

三、根據公司出臺的大額案件管理辦法,對全省的萬元以上的大額案件給予處理意見和后續案件處理重點注意事項。平均每日批復大額案件8件,同時對萬元以上的案件進行復勘,復勘率達到80%以上,按照公司出臺的查勘定損規范,對全市的查勘理賠人員做全面的培訓和要求,從而有效防范道德風險,節約理賠成本。

四、成立每周四的例會,對公司各項管理規定做定期的宣導,檢查各個查勘定損員名下的案件滯留情況,對于工作突出的員工給予獎勵,反之罰款。對全市的理賠人員做不定期的技能培訓和疑義案件的講解,在提升自己管理能力和專業技能的同時,帶動部門人員提高學習,4個月以來,理賠中心通過例會等形式,對理賠服務常抓不懈,使得公司的各項理賠數據及外部客戶服務方面都取得了一定的成效。

五、加大對保險騙賠案件的查處力度,我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強車險萬元以上和疑義案件的調查,隨著打假力度的加大,近期的工作取得了明顯的成效。截至xxxx年12月13日我部門與有關部門密切配合,共查處保險騙賠案件**件,為公司避免經濟損失**萬余元,有效地維護了我公司的權益,同時對居心不良者也起到了警示的作用。”

(三)理賠中心具體經營指標達成情況

截止11月末,公司車險滿期賠付率為49.03%,結案率為92.3%,平均結案周期從原來的`20多天大幅縮短到現在的5.79天,車險未決件數從原來的3000多件減少到現在的1500多件,已超額完成公司下達的考核指標。截至4季度末,理賠工作在全省綜合考評中位居前茅。

(四)加強自我學習及廉潔自律

自到理賠中心工作之后,是領導的指引和同事的幫助推動著自己不斷前行,一路上更加深刻的領悟了“感恩、珍惜、責任”的含義, 同時也更加讓我明白:生活中,重要的不是凱旋,而是奮斗;重要的不是必須獲得勝利,而是奮力拼搏!

在政治上,我始終和公司黨委、總經理室保持高度一致。工作中擺脫自己以前在其他公司固有的思維模式,提升自己管理能力和專業技能,工作到位不越位,積極與公司其他成員進行溝通、協作,結合我們誠泰公司的特點扎實推進全市理賠工作。同時在廉潔自律方面對自己提出了更加嚴格的要求,時刻以高標準警醒自己,將“要嚴于律己,不謀私利,做到頂得住歪理,耐得住艱苦,抗得住誘惑,管得住小節”作為座右銘。

保險核保工作總結 篇10

是理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年,總省公司把今年定為“數據年”、“服務年”,理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措,制定了高標準、嚴要求的年度工作計劃。這一年,我們向社會兌現了客戶節“四個一”服務承諾;這一年,我們經受住了“7.23”特大暴雨的考驗;這一年,理賠事業改革如火如荼的展開;這一年在市公司及理賠中心主

一、車險分部各崗工作完成情況

全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、損失車輛換件報價四萬余件、車險賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),占全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二;萬元以下結案周期2.4天,萬元以上12.6天。車險案件處理率達107%,車險通賠本帶外案件處理率107.98%,外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險案件28件,與經偵合作查處保險欺詐案件8件,為公司換回損失40萬余元。

(一)查勘定損崗:

1、為配合在線定、核、報工作的開展,中心專門為查勘定損人員配備上網本,對1萬元以下的單獨車損案件隨定隨錄,在損失確定完畢后的半個工作日內完成系統錄入及資料收集,并確保案件相關資料的準確性。結合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務的要求,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變,把理賠服務工作放在了首位。

2、對非快捷案件的'損失確定,定損的繕制、系統錄入嚴格按理賠規定執行,大案逐筆登記。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標 準流程考核,并納入月度及年度考評。增強員工的工作積極性及工作責任心。

3、協助同城三家業務公司加強與協、合作修理單位的合作。續簽的協合作修理單位協議。針對不同保費規模的協合作單位制定相應的理賠差異化配置。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則,對于違規處理案件的追究辦案人責任。通過對各協、合作單位送修量統計,對一定保費規模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。

(二)理算崗

1、理算人員按流程要求完成當日的案件理算(17:30之前),同時注重資料的完成、準確、規范。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節,體現人保理賠員工的精神風貌。

2、為加快案件流轉,理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制,并實行績效量化考核,以提高快捷案件的結案周期,提升車險理賠服務質量。

(三)報價崗

1、嚴格執行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協議,從執行的情況來看,4s店及各協合作修理單位基本支持價格協議,沒有較大范圍的爭議。

2、定期維護精友后臺系統德陽市公司下的數據,包括最新的市場價與校正系統廠方價(4s價)。Jz139.coM

3、對查勘定損崗提供初報價支持,推動小額快捷案的執行。

二、車險分部其他各項工作開展情況

(一)為提升車險理賠隊伍服務水平

除公司統一組織的學習培訓外,年內還多次組織分部員工進行《標準化操作指引》培訓及書面測試、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓。對總省公司下發的相關制度、及條文,由車險分部經理及時組織集中學習傳達并加以落實。各崗位每月還安排1-2次的業務技能培訓,由各崗位主管負責實施。在全國理賠員定級考試中,分部已有高級理賠員3名,中級理賠員6名,其余除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試。

(二)、抓內控、強管理,努力實現中心下達的各項指標。

1、分部各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

2、抓制度的落實,加強理賠管控,嚴禁超賠案件的發生,嚴格通融案件的管理制度。

3、堅持未決賠案的清理制度,針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案、催辦定損及督促結案處理;對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準確估損金額。

(三)、為配合城區三家公司

從公司業務出發,管控方式從公司內部轉移到協合作單位和個人,切實落實協合作單位的管理考核機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了很好的協調,在自己工作職責范圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創造出了更多的經濟價值。