導醫試用期工作總結簡短
2024-08-26 導醫試用期總結 導醫試用期 導醫主管試用期總結
導醫試用期工作總結簡短匯集十一篇。
時間匆忙,一段工作已告一段落,總結收獲豐富。需要靜心寫好工作總結。那么要如何寫呢?以下是小編收集整理的門診導醫個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
導醫試用期工作總結簡短 篇1
作為一名導醫,我深知自己的責任重大,需要不斷提升專業知識和技能,為患者提供優質的醫療服務。在過去的一段時間里,我總結了一些工作經驗和體會,希望能夠對今后的工作有所幫助。
1、作為導醫,我深知溝通能力的重要性。在接待患者時,我會耐心傾聽他們的需求和問題,盡量理解他們的心情和困擾。在解答患者的疑問時,我會用簡單易懂的語言進行解釋,避免醫學術語過多,讓患者能夠清晰地了解自己的病情和治療方案。同時,我也會根據患者的不同情況,采取不同的溝通方式,比如對于老年患者,我會更加耐心和細致,對于年輕患者,我會更加直接和簡潔。通過良好的溝通,我能夠建立起與患者之間的信任和良好的關系,讓他們感受到醫院的關懷和溫暖。
2、我注重團隊合作。在醫院工作中,導醫需要與醫生、護士、藥劑師等多個部門進行協作。我會積極與其他部門的同事溝通,及時傳遞患者的信息和需求,確?;颊吣軌虻玫饺娴尼t療服務。同時,我也會主動向其他部門學習,不斷提升自己的專業知識和技能,為患者提供更好的幫助。在團隊合作中,我也會積極分享自己的經驗和心得,與同事共同成長,共同進步。
3、我還會不斷學習和提升自己的專業知識和技能。在醫學領域,知識是永遠無止境的,只有不斷學習和提升才能夠跟上時代的步伐。我會利用業余時間,參加相關的培訓和學習,了解最新的醫學知識和技術,不斷提升自己的專業水平。在工作中,我也會積極向醫生請教,學習他們的臨床經驗和治療方法,為患者提供更加全面和專業的服務。
4、我會關注患者的需求和感受。在工作中,我會不斷關注患者的反饋和意見,及時調整自己的工作方式和態度,為患者提供更加貼心和周到的服務。在接待患者時,我也會主動詢問他們的需求和感受,了解他們的心理狀態和情緒變化,盡量給予他們更多的關懷和支持。通過關注患者的需求和感受,我能夠更好地滿足他們的需求,提高工作的滿意度和質量。
總而言之,作為一名導醫,我深知自己的責任重大,需要不斷提升專業知識和技能,為患者提供優質的醫療服務。通過不斷總結工作經驗和體會,我相信我能夠在今后的工作中做得更好,為患者帶來更多的幫助和關懷。
導醫試用期工作總結簡短 篇2
信任和支持給我帶來了對工作的熱情和信心,首先要感謝領導對我信任和支持。隨著導醫新形象的樹立和咨詢業務營業額的穩步提升,帶著喜悅、帶著經驗、帶著對現狀不滿、帶著對新年的計劃和希望進入年,為更好的收獲,將總結去年的經驗和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質量。
主要負責客服導醫和咨詢熱線的管理工作,目前的工作中。根據擬定的工作計劃和領導的安排,本部門工作順暢,由于入職時間短,現將工作3個月的主要工作進行總結,敬請批評指正。具體總結如下:(WWW.692p.CoM 考試祝福網)
一、主要完成的工作
1客服導醫的管理工作
工作中盡量按星級酒店的服務標準和管理模式來配合醫院的服務建設,客服部作為我院特色的服務科室、窗口科室。堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則,實現周周有培訓、月月有考核,有效提高導醫綜合素質,通過培訓和考核,規范導醫在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導醫綜合素質的提升,并提高了服務的質量和品位,為我院創建“品牌名院”發展戰略做出了自己的努力。
為體現熱情的服務,實際工作中。導醫們人人做到為診療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領和現場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導醫們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導醫們腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復診顧客100人左右,重復著:您好”請問我能幫您忙嗎”請您稍等”對不起”等服務用語,禮貌服務中體現我院的熱情、周到和人性化的服務。
克服部門一人一崗的困難,部門合作中。取消導醫的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部發雜志等科室。為了工作,導醫們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。
本著主動熱情、周到耐心的工作態度和為醫院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則,處理患者投訴方面。認真接待每一件投訴并迅速轉到院長室,答復每一個咨詢,最大限度地照顧了醫院和患者利益的統一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規范的客戶建議檔案,認真了解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業務科室提供便利的同時也優化了服務質量。通過投訴首接服務,拉近醫患之間的距離,豐富了院的服務內容,增加了醫院的親和力。
工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,導醫臺作為全院的第一窗口單位。從嚴格規范、狠抓落實入手,加大了管理的力度。明確目標和任務的基礎上率先垂范、以身作則,要求導醫們做的自己首先做到要求導醫們不做的自己堅決不做。工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調動了全體導醫努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協調了科室間的工作,帶動了院的整體工作質量和效率。
2咨詢熱線工作
其工作目前基本屬于正常、穩步發展階段。3月來,咨詢熱線工作作為我院一個重要服務窗口。從電話咨詢到預約就門診量也不同程度的增長,吳總和董主任的督導、幫助和接診醫生的診療配合下,實現了預約病人就診率98%成績,從而提高了社會效益和經濟效益;主要做了以下幾方面的工作:
一制定部門
咨詢師的崗位制度;
提高患者就診率;二與咨詢人員一起研討電話營銷方案。
三網上及電話與眾家醫院熱線進行暗訪交流和學習;
便于更好地開展工作;四根據患者信息進行初步的市場調查和分析。
讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務使患者顯身說法,五維護出院病人的良好關系。開發其身邊的患者,試圖提高我院的經濟效益和社會效益。
二、工作中的幾點不足
專業知識相對欠缺,一由于自己對本地風土人情知識欠了解。雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時難免出現差錯。
體現為個別工作靈活性不夠,二對導醫們有時要求過于犯教條主義。有時不能根據個人特點和個體差別安排工作。今后將進一步加強調查研究,做到根據不同的人安排不同的崗位,發揮每個人最大的優點與特長。
處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力,三由于客服工作具有不可預見性和對抗性。工作中有時會感覺這方面的不足,需要在今后的工作中進一步完善、提高自身素質。
工作預見能力不強;對市場信息了解不夠;專業知識不足,四電話熱線方面的不足主要體現為:相關知識和經驗較少。沒有做好員工的培訓工作。
三、工作建議
充分發揮質檢組的質檢效力。一院領導應增加到一線巡視和檢查的次數。
二醫生休息時應告訴導醫以便準確分診。滿足低收入消費者,
三醫院應盡量服務不同群體的需求。尤其是咨詢預約病人。
四加強對全體醫護人員業務技能、服務管理和醫療法規等知識的培訓。應對全體人員進行宣教,
五開展新的醫療技術服務宣傳時。以免影響工作效率。讓員工參與院服務質量管理,
六讓全員樹立“顧客不滿危機”意識。創造最大顧客價值。
以提高自身素質,七希望能多給一些外出培訓的機會。更好地為醫院效力。
四、明年的工作計劃
提高管理水平;一努力學習醫護專業知識。二繼續做好對客戶的調查、回訪和跟蹤問效工作;
提高服務質量;三加強導醫工作的管理。四做好全院員工禮儀培訓工作。
導醫試用期工作總結簡短 篇3
xx年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項非常有挑戰性的工作,因為各色各樣的病人都有,咨詢的各種問題也千姿百態,有時令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作最大的動力。
我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便與住院病人做檢查與免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅與欣慰,進而增加對醫院的好感與信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞醫院醫學的整體服務形象。
工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心與責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感
1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境與相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出與真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的.專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任與認可。架起了患者與醫院的橋梁。
二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質
提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識與專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范與專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護士工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境
門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠與爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解與體諒疾病給病人帶來的痛苦與煩惱,及時掌握病人的心態與各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。
通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益與經濟效益起到積極的推動作用。
導醫試用期工作總結簡短 篇4
自20xx年11月起,我被提拔擔任區衛生局副局長、市十三醫院院長。在一年多的試用期間,我與院領導班子其他成員一道,認真貫徹落實科學發展觀,以醫院管理年活動為工作主線,以提高醫療質量和完善醫院服務整體功能為重點,以確保醫院大局穩定和正常運轉為出發點和落腳點,真抓實干,克難奮進,各項工作取得了較好的成績。全院經濟運行質量良好,醫療服務質量進一步提高,執業行為更加規范,行業風氣有了新的改觀。現將自己任職一年多來的工作情況作一小結匯報,有關數據以一年為限。
一、任職期間的主要工作績效
(一)醫療業務績效顯著提高,服務功能進一步增強。20xx年1—12月門診人數為85198人,出院人數為7225人,病床使用率為59.4%,診斷符合率為95.5%,治療有效率為90.3%,危重病人搶救成功率為98%。手術人數為1327人,醫技檢查人數為74239人,健康體檢人數為3240人。除手術人數、醫技檢查人數與去年同期持平外,其他指標比去年同期均有不同程度提高,醫療質量綜合考評自查得分92.2分。
(二)全院經濟運營保持增長勢頭,綜合實力有較大增強。
20xx年1—12月,實現業務收入3842萬元,比去年同期增長14.0%。綜合利率為26.4%,比去年同期(25.5%)提高0.9個百分點。其中醫療收入占業務收入的41.4%,藥品收入占業務收入的57.8%,其他收入占業務收入的0.8%。上述指標與去年同期相比,總體情況顯示,醫療收入比重上升,藥品收入和其他收入比重回落,勞動效率有了新的提高。今年全員勞動生產率(人均收入)為88322元,比去年同期提高13.9%。
(三)職工福利待遇明顯改善,職工凝聚力進一步增強。這兩年我院業務收入保持了增長勢頭,加上地方政府對衛生工作的重視,下撥我院的衛生事業經費有了提高,我們在推進醫院各項建設的同時,注意關心職工個人利益,及時調整和提高了職工工資待遇,自當年月份起,職工個人工資總額發放由原來的70%提高到90.5%。同時對夜班費、加班費、節日值班費和節日慰問費等也分別提高了額度。全院總體測算人平增加工資400元,達到人均1778元。職工收入增加,勞動積極性增強,人心得到安定,醫院得到了穩定。
二、任職以來的主要工作及其做法
任職以來,我積極落實市區衛生工作會議精神,按照市區衛生局的統一部署,繼續深入開展醫院管理年活動,以區衛生局下達我院的20xx年績效考核指標為工作目標,根據目標定措施,對照目標抓考評,圍繞目標抓落實。重點在提高服務質量,
保障患者安全,控制醫療費用,構建和諧醫患關系等方面下功夫,做了大量工作,取得了較大的成效。
(一)著力建設領導班子,齊心協力開拓奮進
任職以來,我將領導班子是否團結視為醫院建設發展成效的核心問題,一個單位的興衰成敗,起關鍵作用的是一把手,而一把手能否將一班人團結起來,帶領職工開拓進取,更是至關重要。在工作中我堅持帶頭學習,自覺加強領導干部作風建設和職業道德修養,遠離不良習氣,始終不參與抹牌,保持情趣健康,心胸坦蕩。做到勤政、廉政,以身正人。我堅持尊重班子成員,發揚民主作風,對班子成員平等相待,以誠相待。大事集體定,工作分工做。做到班子成員有職、有位、有權,不存在爭權爭名爭利的現象。我堅持做到發揮一班人集體智慧、集體力量,工作中與班子成員時時保持溝通和交流,經常征求班子成員對自己的意見,對醫院發展的意見。同時我也經常下科室作行政和業務查房,自覺征求中層干部和職工對自己在抓好醫院管理方面的意見和建議,不斷改進自己工作中的缺點和不足,時時調整自己的工作狀態和精神狀態。任職以來我們始終保持了領導班子的團結與和諧,領導班子各成員均沒有出現違紀違規現象,因而成為醫院建設發展的先鋒和龍頭。
(二)嚴格依法執業、規范醫療行為。
根據醫院管理年活動要求,我們組織醫務人員認真學習《執
業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條理》、《護士管理條例》、《醫師外出會診的規定》等法律法規,提高了醫務人員依法執業的意識。同時嚴格執行了醫務人員準入制度,堅持了執業人員按相應資質執業。對執業變更的人員能及時辦理變更手續,對無證醫師、護士一律不準單獨上崗值班。對醫師外出會診手術,堅持按規定辦理相應手續。新員工上崗前,均進行醫療衛生法律法規的學習培訓及考試。完成了醫療機構執業校驗和有關變更的申報工作。對門診各科室不符合診療科目規定的掛牌進行了更換。
(三)提高醫療質量,確保醫療安全。
1、強化三基培訓,提高業務素質。年初制定了全院“三基三嚴”培訓實施方案,明確了“三基三嚴”培訓考核及獎勵辦法,并以文件形式下發全院。由于對“三基三嚴”工作的重視,全院職工提高了對“三基三嚴”理論知識學習的認識,參學人員踴躍,學習成績優良。各臨床科室也相應進行科內的“三基三嚴”培訓,針對各科專業知識,結合實際培訓,效果明顯。通過培訓,全院醫療活動進一步規范,基本知識、基本理論有明顯提高。在全區衛生系統組織的職業技能比賽中,我院有多人獲獎。
2、完善醫療制度,落實崗位責任。針對上一輪醫院管理年活動督導檢查中存在的問題,狠抓制度和責任的落實和整改,
在修訂完善各項制度的同時,印制了《核心制度匯編》一書,下發到科室,人手一冊。深入開展學習討論,要求全院醫護人員深刻認識貫徹落實醫療核心制度的重要性和必要性。同時,不定期召開醫生大會,有針對性地選擇醫療工作中出現的糾紛爭議實例,結合某一項醫療制度進行病例分析點評,使當事醫生受到啟示和教育,為今后處理類似病例提供了借鑒和參考。
3、重視質量檢查,追求持續改進。在強化醫療質量監管的基礎上,加大了臨床醫療質量的檢查力度,制定了院科兩級質量目標管理及達標措施和院科兩級質管人員職責。實行了院科兩級的質量管理模式。狠抓質量管理監控,健全質量監控組織,形成三級質量監控,把好三個關口。做到一級自我檢查,二級科室自查,三級院級督查,以提高環節控制質量。另外,還實行了業務院長周末查房制度,積極主動查找醫療不足和缺陷,發現排除醫療安全隱患和漏洞,此舉為提高醫療質量,防止醫療糾紛,保障醫療安全,發揮了很好的作用。
(四)加強醫德醫風建設,完善優化醫療服務。
1、實施專項治理,端正行業作風。著眼建立治理醫藥購銷領域商業賄賂的長效機制,在去年開展自查自糾的基礎上,又開展了三個活動,一是組織黨員開展黨員干部嚴禁利用職務之便謀取不正當利益的自查活動,二是組織全院職工就“有無收受病人紅包、收受商家回扣、有無克扣病人藥品、有無向外院
導醫試用期工作總結簡短 篇5
傳染病防治是一項長期而艱巨的工作,春季是流感,肺結核、麻疹、流腦、腮腺炎等呼吸道傳染病高發季節,為切實做好今年春季的傳染病防治工作,進一步加強冬春季節傳染病的防控,有效的預防和控制傳染病的暴發流行,近期結合春節流動人口回家之際做了如下工作。
一、加強組織領導,提高責任意識
我院在醫務科的組織領導下,高度重視傳染病的預防控制工作,認真組織感染管理科及公共衛生人員學習培訓相關傳染病防治知識。針對目前我國一些地區先后發生的麻疹,禽流感等疫情,充分認識當前傳染病防治工作面臨的嚴峻形勢,按照以人為本的要求,切實加強醫院傳染病防治工作的組織領導,提高傳染病報告的`責任心和意識,加強疫情監控,落實各項防治措施。
二、加大宣傳力度,增強防病知識
為了有效的預防傳染病的發生與流行,進一步增強群眾的自我保護意識,提高群眾的防病抗病能力,我院充分利用流動人口回家之際開展健康知識宣傳活動,廣泛宣傳有關冬春季節高發傳染病的防治知識,加強全民健康知識宣傳教育,普及呼吸道傳染病的防治知識,提醒廣大群眾保持生活、工作環境的空氣流通,保持個人衛生,多參加體育鍛煉,增強體質,防止疾病發生,如發現身體不適,及時到醫院就診。
通過開展關懷關愛流動人口健康知識宣傳活動、讓更多的群眾了解春季是流感預防的重要性、培養良好的飲食衛生習慣、建立科學健康的生活方式、此次活動共有500余人參加、發放了1000余份宣傳資料、健康宣傳手提袋,印有健康知識圍裙·健康知識折子等并開展相關醫療義診活動得到了群眾認可、取得圓滿成功。
導醫試用期工作總結簡短 篇6
我院為三級甲等婦幼保健院,門診病人每年在40萬人次左右,門診量較大,分科較細,病人往往在掛號時就顯得很茫然。筆者于1999年來到醫院剛設立的導醫崗位開展工作,負責指導病人填寫病歷首頁、預檢分診咨詢、科室指引、接聽電話、接待預約、發檢驗報告單、落實便民措施、護送住院及危重病人的綠色通道等工作。調查顯示,在就診中遇到困難最先想到的求助對象是護士的患者占84.5%,因此護士在門診中的作用是非常重要的那如何做好導醫工作呢?
1、重視首因效應 建立良好的護患關系
所謂首因效應是人們首次接觸某一事物而獲得的感知所形成的第一印象,對判斷、評價事物具有重要的作用。導醫護士首先應遵守著裝、工時、語言規范,儀表端莊、舉止大方、服飾整潔、面帶微笑、親切隨和的為患者服務,尊重同情并關心患者。忌脫崗聊崗、行為散漫,拒絕高傲和冷漠,體現我們良好的道德、心理及業務素質,給患者留下良好的第一印象,主動創造一種溫馨合作的氛圍
2、扎實的業務水平 不斷擴充信息量
具備扎實的專業知識和豐富的臨床經驗、 良好的溝通表達能力和心理素質、敏銳的觀察力和應變能力,有高度的責任心,還要有與醫學相關的其他邊緣學科的豐富知識 ,如心理學、行為學、社會學等。應及時了解醫院內部科室診室的準確地點、電話號碼、專家門診時間等的調整,隨時掌握功能檢查科室的業務范圍、檢查方法、收費標準等,為患者提供準確的信息,正確引導患者就診。信息量的缺失將直接影響工作質量,失去患者的信任。
3、掌握有效溝通的技巧
有效溝通是建立良好護患關系的前提,是保證護理質量的基礎。門診病人停留時間短,有效溝通更顯重要,導醫必須具備良好的溝通技巧及方式。
3.1語言溝通。語言應親切、溫暖、善意、禮貌,吐字清晰,措詞婉轉。使用相互理解、通俗易懂、中速平穩的語言,主動以關心的語調詢問病人,耐心交流,滿足病人傾訴的需要,并給予恰當的反應。
3.2 非語言溝通。通過人的目光接觸、面部表情、站立姿勢、手勢動作及空間距離等進行溝通。善于微笑著面對病人,消除她們的緊張情緒。用疑問的眼神主動迎向病人,鼓勵她們咨詢?;卮饐栴}時直面病人以表示尊重。指路時配合手勢,對病人的攙扶,把紙杯或病歷輕輕放在病人手里等等,既體現了良好的素養,又給病人積極的情緒反應,起到隨時心理護理的作用。
4、保持穩定的情緒
患者來院就醫不僅要求解決病痛,還要求提供高質量的醫療服務。導醫護士的工作壓力一般來自首問首接負責制,來自病人或家屬的情緒宣泄,來自協調矛盾糾紛時的無力感,以及對危重病人的施救和其他一些突發事件。面對工作壓力如不能很好的控制情緒,不僅會影響患者的感知,也影響門診服務質量,影響醫院的社會形象和經濟效益,所以不容忽視[4]。在情境多變、情況復雜的工作條件下,應學會控制自我情緒,主動地調節心理平衡。
5、重視健康宣教 提高患者知識水平
健康宣教工作是導醫工作的重要內容之一。及時向早孕的婦女宣傳產檢篩查的重要性,向乳腺科、內分泌科病人講解飲食及情緒對疾病的影響,向產后復查的年輕媽媽宣傳兒童保健的意義等等;針對患者各自的疾病講解病因、治療方法、復查時間、如何預防等相關知識,以提高患者知識水平,同時重視對家屬的宣教工作。
筆者在擔任導醫工作的12年中,深刻地體會到了“以病人為中心”是導醫服務的工作實質。導醫護士盡可能的幫病人排憂解難,及時與病人溝通,使導醫服務得到進一步的完善。以高度的責任心豐富的經驗和知識保證優質的服務,不斷應用和拓展護理人員的角色和功能,促使護患關系的和諧發展,促進醫院醫療事業的發展和興旺。
導醫試用期工作總結簡短 篇7
作為一名醫院客服人員,每天的工作極其瑣碎,有咨詢分診,有陪診送診,有溝通協調,有電話隨訪,甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然,這些小事都很不起眼,但是做好了,就能讓患者從中得到極大的方便、愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任;做不好就會影響到患者對醫院服務質量的評價,進而破壞醫院的整體服務形象。
不過工作時間長了,一方面有人對客服工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量,也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦,沒出息;另一方面,如果沒有強烈的事業心和責任感,服務人員的激情也很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就象人類失去了靈魂。
找到制約客服工作發展的最大問題和差距后,我們著力在創新理念和創新制度上做文章。
其實做一名合格服務人員并不容易,需要具備溝通、協調、共情等各種能力,以及醫學、保健、營銷等各種知識,最重要的是象護理學先驅南丁格爾一樣,勇于獻身事業,具有全心全意為病患服務的精神。
1、為患者服務,就要做患者手中一把“金鑰匙”。“金鑰匙”,是國際通行的旅館業授予優秀服務人員的最高榮譽,他意味著無所不知、無所不能,是顧客的一張“綠卡”,是服務人員服務質量和個人信譽的金標準,“金鑰匙”的擁有數量,也成為酒店服務水平的最好注解??头藛T就猶如醫院交到患者手中的一把“金鑰匙”:患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對服務不滿,我們是協調員;對帶孩子的,我們是保育員,對外來參觀的,我們是解說員??傊?,這把“金鑰匙”,就是要千方百計滿足患者需求,用真心付出和真誠服務開啟患者的心門,贏得患者的信任。
記得有一位邱先生,因單位有事,出院結賬后未及時取走ct片子,衛生員不了解情況,打掃時順手清理一空。時隔數日,邱先生對我們提及此事,雖未報任何希望但遺憾之情溢于言表,體會到患者的心情和難處,我們進行了積極聯系,后來在科室主任的全力配合下,為患者重新洗印了ct片,邱先生對此十分滿意。
2、為患者服務,就要做患者考不倒、問不住的醫院“活字典”。作為醫院服務的第一站,我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人,如何讓這些問題形形色色,需求各不相同的人希望而來滿意而歸,是對客服人員耐心和智慧。
導醫試用期工作總結簡短 篇8
x月份經過了經過了大學期間實習,大學幾年的臨床護理學習結束,實習也結束,在xx醫院實習的我,習慣了這里的工作氣氛,在這里也實習了一段時間,對這里的環境也熟悉了,對日常的工作也有了一個基礎的了解,在實習期結束了之后我是想繼續留下來的,實習期結束后我還是如愿以償了,通過了醫院的考核,我留了下份工作,這很這讓我激動,在來,正式開始了自己大學畢業之后的第一xx醫院開始了自己半年的試用期工作,在這半年當中我的工作也累過,也有過快堅持不住的時候,但是我還是一路工作到了現在,現在我試用期的工作已經結束了,通過了醫院試用期考核的我很是開心,馬上面臨轉正這是一件值得慶祝的事情,但是也不能忘了,自己這半年的試用期工作經歷,這半年的試用期工作在我心里畫上了深刻的一筆,這是一筆很重要的財富,也是我工作走上了成熟的一個階段,意味深長,這半年的工作很充實,現回顧一下半年來的試用期護理工作:
一、工作經過
剛剛自己上班的時候,是有點艱難的,正式的工作可不比實習的時候,盡管是試用期,也比自己當初實習的時候有壓力,更加的具有挑戰,在實習的時候我是有老師帶我的,什么不會的自己可以及時的問老師,但是到了自己工作的時候可不一樣,什么都要自己去解決,都要自己去嘗試。
在這半年的試用期工作當中,在自己的日常工作總是要不斷的去跟患者打交道,作為一名護理人員,對待患者要做到萬般呵護,做什么事情首先要為患者先去考慮,對患者要有足夠的耐心,當患者遇到什么問題的時候要及時的幫助患者,對于自己力所能及的事情,在允許的前提下盡量的幫助其解決,作為一名負責人的護理人員,當然這是基本的日常工作。
上藥也是一門學問,盡管當初在實習的時候這也是自己的日常工作,但是在工作當中要隨時的提高警覺性,上藥要很細心,多看,要很仔細的給患者上藥,這種仔細不是說說而已,上錯藥時很嚴重的,所以我在上藥的過程中是很細心很認真,反復的去確認這樣才能萬無一失。
護士也要做到絕對的服從,每天的工作量是很多,而且經常會出現患者增多的情況,每當工作量突然增加,在這個時候會忙不過來的,所以服從命令是首要,對于一名護士,護士長的命令就是最直接的要絕對的服從。
二、收獲
我在xx醫院試用期的這個半年,在工作當中我的身心受到了很大的磨礪,這是很刻骨的相信自己不會忘記這半年的試用期工作經歷,這是一個很重要的過度期。
導醫試用期工作總結簡短 篇9
試用期的工作是比較忙碌的,雖然來到xx醫院這里實習不是很久,可是我依然是做的比較認真的,我知道自己以后需要朝著什么方向努力,這對我還是有著非常大的提高,各方面也應該要一點點的去積累,對于這幾個月來的一些工作,我也需要總結一番。
剛剛開始的時候,我覺得自己還是做的非常好的,這是我接下來應該要有的態度,我積極參加學校的各種講座,我覺得這是一件很有意義的事情,在這方面我更加是做好了很多準備,作為一名實習護士,我認真的思考自己各方面的能力,有哪些存在不足及時的糾正,在實習期間我從來都不覺得自己有什么問題,我也意識到了在這個過程當中,我應該要提高自己哪方面,我清楚的感受到了自己各方面的缺點,和在學校所接觸到的知識還是有所不同的。
在學校的時候,我深刻的意識到了自己專業知識還是需要通過實踐要證明,雖然這段時間我更多的時候是在一旁觀摩,但是還是接觸到了一些實例,對于各類病人要怎么去服務,還有一些專業知識上面的東西,帶教老師也教給我很多了,我也確實是感覺非常得好,在日常的工作當中,一點點的積累經驗,對于這一點我還是非常有信心的,試用期已經結束,我這次收獲慢慢,我覺得時間還是比較短暫的,我需要更多的時間去做好這些,這樣自己才能有更多的成長,我一直都認為,很多細節都是需要去發現。
我希望能夠通過這次的試用期,以后正式步入工作之后,讓自己心里有底氣,這樣的感覺還是非常好的,雖然現在時間已經過去很多了,但是我還是能夠感受到自己不足,也正是因為感受到了這些問題,我更加覺得自己需要做出調整還有努力,非常感激實習期間的經歷,當然我這次也遇到一些問題,但都是得到了解決,所以我還是很有信心去做好以后的事情,讓我印象最深刻的就是,有一次我進入到了手術室打下手,我非常激動,我也真實的體驗到了手術室的那種氣氛,也接觸到了很多的東西,現在回想起來的時候確實還是深有體會,我認為自己還是能夠有足夠多的進步。
也感激這次實習的機會,這讓我還是了解到了很多東西,以后我也一定會做出更好的成績來,也感激周圍同事對我的認可,我會讓自己更加有信心一點的。
導醫試用期工作總結簡短 篇10
導醫護士-醫院窗口的形象大使,我們肩負著如何更好、更及時的引導患者就醫的重任。在提倡“以人為本”、“以患者為中心”的服務理念下,導醫護士在工作中如何才能將這種理念運用到工作中,更好的為患者服務。
導醫工作有咨詢、導醫、溝通協調、協助搶救危重患者、提供開水、發放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導醫臺還備有針線、血壓計、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,工作時間長了,有人會對導醫工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,導醫人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、良好的窗口形象,樹立全省導醫護士典范
良好的護士形象能給人一種精神上的鼓勵:當患者步入門診大廳時,患者第一個接觸的就是我們—紫衣天使,導醫護士,,整潔、適體而端莊的服飾,自然大方的舉止、文明的語言、標準化的手勢,都會給患者帶來一種信賴感,從而產生一種信任、期望和安全感。當患者來到醫院時,由于環境的改變,就會產生恐慌、不知所措的感覺,導醫護士以其良好的精神面貌給患者一種親和、沉著、穩重的感覺,從而接受引導和配合醫生的治療。
二、樹立新觀念,提高了導醫人員的職業責任感
1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,導醫人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“百科全書”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導醫人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫院的醫療特色,當我們在非常短時間內,通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。
三、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境
門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導醫護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導醫護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。
總之“導醫”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導醫員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導醫人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導醫工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。
導醫試用期工作總結簡短 篇11
作為導醫,我在過去的一年中,經歷了許多挑戰和機遇,現將本年度的工作進行總結,以期為新的一年打下堅實基礎。
一、工作內容與成績
1. 患者引導與咨詢
本年度,成功引導超過XX萬名患者至相應科室,確?;颊吣軌蚋咝А蚀_地找到所需醫療服務。
解答患者各類咨詢問題,包括但不限于科室位置、醫生排班、檢查流程等,得到患者普遍好評。
2. 醫療流程優化建議
針對日常工作中發現的問題,提出多項醫療流程優化建議,部分建議被采納并實施,有效提高了醫療服務效率。
定期組織同事進行流程培訓,確保團隊成員能夠熟練掌握各項服務流程。
3. 團隊合作與溝通
積極與其他醫療團隊成員溝通合作,確保患者能夠在各部門間順暢流轉,減少不必要的等待時間。
定期參與團隊會議,分享工作經驗,提升團隊整體服務水平。
4. 患者滿意度提升
通過持續改進服務態度和技能,患者滿意度顯著提高,收到了多封感謝信和表揚。
積極參與醫院組織的滿意度調查,針對反饋進行整改,不斷提升服務質量。
二、問題與不足
1. 知識更新速度
面對不斷更新的醫療知識和技術,需加強學習,確保為患者提供最新、最準確的醫療信息。
2. 應對突發情況的能力
在處理突發醫療事件時,應變能力有待提高,需進一步加強應急處理培訓。
三、未來計劃
1. 持續學習
深入學習醫療相關知識,關注行業動態,不斷提高自身專業素養。
2. 服務創新
探索更多服務創新方式,如利用信息化手段優化導醫流程,提升患者就醫體驗。
3. 團隊協作
加強與其他醫療團隊的協作,共同為患者提供更加高效、便捷的醫療服務。
過去的一年,我在導醫崗位上付出了努力,也取得了一定成績。但我也清楚地認識到,還有許多需要改進和提高的地方。在新的一年里,我將繼續努力,為患者提供更加優質的導醫服務,為醫院的整體發展貢獻自己的力量。