基建科述職報告

2024-08-26 基建述職報告 基建科長述職報告 醫務科述職報告

基建科述職報告十二篇。

工作告一段落,回顧所做的工作,深有感慨。現在是時候撰寫工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,以下是小編精心整理的基建工作總結,希望能夠幫助到大家。

基建科述職報告 篇1

在公司黨政班子的領導下,以及相關部門的協助下,基建科按照公司年初制訂的經營計劃及目標責任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務,各項工作取得了有目共睹的成績??偟恼f來,主要做了以下幾個方面的工作:

一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設

自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的`階段,即系統的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的聯動試車以及負荷試運行均一次性取得成功,且自動化系統的調試也圓滿結束?,F在整個系統已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目,能出色完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的驕傲。

二、管理并維修公司的房產和構筑物

基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修,并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經過嚴格驗收投入使用。

三、扎實認真地完成公司的綠化、美化工作

基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動,清潔美化公司環境。

四、做好公司辦公用品的計劃發放工作

本科室按照公司的崗位和人員編制,根據辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發、空調等用品,并在節日為職工發放食品等等,受到公司上下的一致好評。

五、嚴格實行招投標制度,確保廉潔自律

基建科一貫堅持實行公開招投標制度,招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標,按相關法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料,接受公眾監督。由于本著同等質量低價采購的原則,為公司節約了相當可觀的費用??剖页蓡T嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標,爭取更大的成績!

基建科述職報告 篇2

我從一個已熟悉7年的工作環境來到另一個全新的工作環境,從一個自己熟練掌握的工作內容到需要點滴學習積累的工作內容,對我而言是一個全新的挑戰。而在領導的殷切關懷和同事的熱情幫助下,我很快融入到新的集體中,現將這一年的工作情況向大家做如下匯報:

一、思想上

我通過了學校黨組織為期一年的考察,終于成為了一名真正的共產黨員。這一年來我通過多種形式認真學習了黨章、十八大報告、黨的光輝歷史和優良傳統,加深對群眾路線教育實踐活動的學習,不斷以實際行動改掉自身缺點、完善自我,使我個人的政治思想覺悟有了較大提高,更好地發揮了黨員的先鋒模范作用。

二、主要工作如下:

(一)基建檔案管理工作

1.認真學習并了解基建工作的相關規章制度,熟悉并掌握基建檔案管理的相關細節。

2.建立金石灘校區續建工程一、二標段、7號學生宿舍及學生食堂、科技產業園實驗實訓樓、8號學生宿舍的紙質基建檔案資料及電子檔案;

(二)開竣工手續辦理工作

1.辦理金石灘校區續建工程一、二標段開竣工手續相關工作,現已完成:附屬樓工程規劃許可證、辦理附屬樓人防相關手續繳納人防易地建設費6.85萬元、繳納電力外網一、二標段勞保費9.0348萬元、一標段工程交易費0.13萬元、一、二標段建筑物門牌批復、竣工規劃核實、協助辦理房屋面積測繪及竣工面積測繪相關手續等。

2.辦理7號學生宿舍及學生食堂前期手續,現已完成:辦理人防相關手續(繳納人防易地建設費66.45萬元),施工圖審查報告、工程規劃許可證、房屋節能相關手續(繳納墻改基金11.075萬元及散水基金0.99萬元)、繳納農民工工資保證金20萬元及勞保費62.5084萬元、協助建設單位渤海建筑集團辦理工程施工許可證。

3.辦理實驗實訓樓前期手續,現已完成:實驗實訓樓環境影響批復、繳納基礎設施配套費491.36萬元、辦理人防相關手續(繳納人防易地建設費116.2萬元),工程規劃許可證、施工圖審查報告、房屋節能相關手續(繳納墻改基金19.97萬元及散水基金1.79萬元)、(繳納農民工工資保證金20萬元及勞保費124.38萬元)、主體施工工程交易費20.236萬元、協助建設單位凱達建筑正在辦理工程施工許可證,因市消防部門尚未辦結消防審查意見。

4.辦理8號學生宿舍前期手續,現已完成:8號學生宿舍環境影響批復、繳納基礎設施配套費152.07萬元、辦理人防相關手續(繳納人防易地建設費37.09萬元)、工程規劃許可證。

(三)辦公室相關工作

1.按期完成項目管理部會議紀要起草工作,現已編至第20期;

2.作為人事、校辦、財務等部門信息員,協助其完成社會保險卡信息匯總工作、公積金卡發放等工作;

3.完成民委、省、市、校及平行部門所需報表的工作,近期將上報遼寧省教育廳信息推進中心布置的基建工作年度報表;

4.幫助處內同事完成日常報銷工作;

5.幫助用章單位完成簽章工作;

6.協助完成工程招投標及工程付款等手續工作

(四)領導交辦的其他工作

三、工作中存在的不足

1.由于每天幾乎忙于事務性工作,基建相關理論學習不夠;

2.與校外建設規劃及校內相關部門的溝通與聯系不夠;

3.未能充分利用及完善基建管理信息體統;

在今后的工作中,我將一如以往以飽滿的熱情投入到工作中,逐步加強自身理論水平及業務能力;積極加強與校外建設規劃等相關部門的聯系。謙虛謹慎、團結同事,腳踏實地,努力工作,為我校的基本建設貢獻自己的綿薄之力。

基建科述職報告 篇3

一、思想方面:

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面:

加強管理,優質、高效的完成工作任務,作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的.各項任務:

三、基建方面:

在上級領導的領導和支持下,1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區綠化、鋪裝附加工程,教學實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進度;堅持精益求精,確保質量優良;堅持規范管理,確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標,加強和完善各項管理,規范建設投資行為,緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節,全面推行工程招投標,防止了工程-敗,節約了投資成本。

四、房產管理:

對管理費的收取作了明確規定,進行了發文,并于4月1日進行實施,按時收繳水、電、及采暖費,對我校職工房產證進行了發放。

五、存在不足:

一是理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

為了把明年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。

基建科述職報告 篇4

20xx年在院里領導班子和主管院長正確領導下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中用心主動,認真負責。圍繞院中心工作,并根據科室的工作性質,樹立高度的事業心和職責心,較好地完成了全年各項工作任務?,F將全年的工作狀況總結如下:

一、工程建設

工程是重點工程,是院里投資規模和建設工期為建院之最。是院發展繼的又一塊里程碑。

1、工程進度

工程目前正在進行墻體砌筑和內、外墻體的抹灰。經院、施工單位、現場監理根據目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應工期,初步確定:工程的整體完工時間為20xx年*月初。

為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進度,裝修施工隊伍已經進場。

2、工程質量

在工程建設中,院要求施工人員嚴格按施工規范和設計圖紙進行施工,對出現的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴格報驗程序,使工程中的每一個環節都在監控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序,監理人員都進行全過程旁站監督,對出現的問題監理人員對施工單位及時下發整改通知單,并監督落實。

下圖為我科工作人員在施工現場檢查材料質量:

下圖為鋼筋綁扎施工現場

院長、書記等院領導也多次到現場進行檢查和指導工作。強調抓好工程的質量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作,不合格的材料堅決不能進場。

下圖為院長到施工現場指導工作JZ139.com

下圖為院長到現場進行檢查

下圖為院領導在施工現場檢查工作

3、工程安全

工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育,加大日常安全設施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強施工人員的管理。按規定設立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發生一齊安全事故。

二、完成院里領導交付的'臨時性任務

一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,增強科室的團結,扎實工作,高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,為本院的發展做出貢獻。

基建科述職報告 篇5

今年是我公司豐收的一年,我公司在陜北礦業公司的正確領導下,緊緊圍繞安全生產、狠抓質量管理這一工作目標,大力開展點線面管理、強化現場管理,堅持安全生產常抓不懈。截止10月底,我公司在項目基本建設期間未發生安全事故,較好的完成了目標及任務,現將總結如下:

一、20××年全年總結

(一)年度指標完成情況

至20××年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成,蘭炭項目現已投產,電石項目預計20××年14月15日2#電石爐點火試生產,現已進入最后安裝調試階段。

(二)狠抓現場管理,落實會議精神

現場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理,層層落實責任,制定和完善了現場管理制度及獎罰辦法等內容。每周日我公司對生產建設現場定期組織人員進行檢查,并召開工程調度會,將檢查結果以會議紀要文件形式通知施工單位,把每項工作及會議精神都落實到每個員工,確保項目基本建設順利進行。

(三)安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

安全工作是企業生產的生命線。我公司全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理體制,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改安全隱患,確保安全生產,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

(四)立足本職,保質保量完成各項任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現場抽樣檢驗的辦法,確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用,且對每項隱蔽工程都要驗收,保證施工質量按期完工。

當然,今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細,管理人員短缺,管理職責界定不明確,制度執行不嚴格,施工單位較多,人員多而復雜,責任制落實不到位,現場隱患多、違章現象還時有發生,這都為事故的發生埋下了隱患。20××年我們將繼續堅持科學發展觀,加強職工思想政治工作,進一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節,更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務,使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。

二、20××年工作安排

(一)20××年,更是公司跨越發展的關鍵年。

我們要探索新形勢下的工作思路和企業管理模式,完成公司年度經濟奮斗目標、推動企業跨越發展做出應有的`貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產的總體戰略部署,加班加點完成項目基本建設任務,并樹立一個中心,突出兩大重點,建立三套體系,加強五項管理,完成十項指標。

樹立一個中心:就是要動員一切力量,狠抓項目建設,確保廠前區及生活區籌建工作順利開展,實現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。

突出兩大重點:就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準備工作,確保二期項目上半年完成設計及基礎工程,下半年完成項目建設工程。

建立三套體系:就是要建立規范的企業運營管控體系、公司總部與各分廠財務核算體系和部門、個人績效考核體系。

加強五項管理:就是加強安全管理、基本建設管理、生產經營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。

完成雙項指標:完成項目廠前區、生活區、二期項目建設;安全生產零事故。

(二)存在問題:

1、一期項目建設我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區、廠前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。

2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員,負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協調工作。爭取在20××年工作中責任落實、安排明確,確保工程早日竣工。

3、公司在20××年項目建設工程中是否可招標公正,確保優質施工單位進駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質量,又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產使用。

20××年已經到了尾聲,回顧過去,我們付出了,也收獲了。20××年是一個新的開始,我們將會在礦業公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創出更多的效益!

基建科述職報告 篇6

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質,正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。

二、擺正位置,抓好業務,做好主任和公司領導的助手和參謀。

廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下,盡快了解工程建設狀況,按照工作分工,用心主動開展業務工作,為主任和公司領導分憂。

首先,要加大35千伏工程的建設力度,在繼續加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理,加強監督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統計制度,及時準確掌握建設進度,嚴抓生產安全,保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產運行,發揮投資效益。

二期農網改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規劃設計方案不夠準確,與地方政府的協調工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作,統一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

三、搞好組織協調工作,努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設狀況千差萬別,需要做超多耐心、細致的協調工作,處理建設過程中出現的種種問題,確保工程建設質量。

第一,與區公司各職能部門搞好協調,保證工程審批、招投標工作順利進行,及時組織好資金的調撥和物資的供應;

第二,與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合,對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質、按量、按時完工;

第三,與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產運行。

此外,在深入基層指導工作的過程中,要樹立服務基層的正確工作態度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神,用以指導基層的工作實踐,認真了解基層的狀況,聽取基層的.不同意見并及時向公司領導匯報,做好溝通領導和基層之間的橋梁,為區公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業務學習,搞好團結,開創工作的新局面。

過去的基層工作經歷,使我積累了必須的技術和管理經驗,應對新的工作崗位和挑戰,這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續加強調查研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業務水平,愛崗敬業,做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團結、協作、用心向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創造業績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業的企業員工。我想信,廣西水利電業有限公司的全體員工,會抓住農改建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創造更輝煌的業績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

基建科述職報告 篇7

光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應該總結一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短,回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

一、安全管理方面。

由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時,積極與廠家聯系備件,深入現場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

二、施工質量方面。

從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態。

三、現場施工管理。

依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作,協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

四、專業基礎工作。

按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的生產準備計劃,參與制定了專業的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準,并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、設備管理工作。

依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作,為了保證設備按期保質的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。

在負責土建施工管理的一個多月時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理;地下管網施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區施工單位的招標工作,并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

七、其它工作。

在做好專業工作的同時,我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬,健全了支部學習筆記,配合公司黨委完成了各項活動。

一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、電廠基建對于我來說是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。

2、來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發展做出應有的貢獻!

基建科述職報告 篇8

本人姓名xx,現任基建處處長?;仡欉^去xx年的工作,我處在學校黨委的正確領導下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學評估為中心,緊密圍繞學?;窘ㄔO項目認真開展各項工作。xx年來,基建工作取得了較好的成績,主要內容如下:

1、開拓思路、勇于創新。采用墊資建設模式,極大地緩解了我校建設經費不足問題。順利地完成了東校區主校門、過街天橋、學生公寓、南校區留學生公寓、林業基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成,一方面改善了學生的住宿條件,另一方面為西校區的順利搬遷奠定了基礎。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾。順利完成了東校區圖書館的續建任務,保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務重的`情況下,完成了東校區籃排球場、東校區道路工程等24個配套項目施工任務,完善了校區使用功能,把一個完整新校區展現在各位評估專家面前。

4、及時完成了行政樓、學術交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務,保證了校部辦公機構和國際交流學院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協調工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我?;窘ㄔO的前期投入,保證了我?;窘ㄔO工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,并拿到了新校區消防驗收、環保驗收和防雷驗收的全部手續。

6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事,對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序,通過這種方式為學校節省建設經費近500萬元。

7、嚴控工程結算環節,力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結算領導小組,隨時解決結算過程中出現的各類問題,提高項目審減率,確保學校的利益不受損害。

8、在教學評估期間,制定了評估應急預案,為學術交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規章制度,起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務,其內容涵蓋基本建設項目管理的全過程,分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個方面,闡述了我校基本建設項目的管理方法,從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化、規范化、系統化”。

10、強化職工隊伍的建設,構建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰斗力,保證基本建設工作順利進行。

以上是我處xx年工作的簡要匯報,也借此機會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關心、支持和厚愛,謝謝大家。

基建科述職報告 篇9

時間過得飛快,在不知不覺中,20xx年就快結束了?;厥走^去的一年,基建科工作人員在中心領導正確帶領下,切實履行部門職責,以抓工程質量為核心,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創新,做了大量的工作,努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成?,F將一年來的工作情況總結如下:

一、 已完成工程情況:

1、園區磅房修繕工程完成,徹底改善了員工的工作環境和工作熱情。

2、黃土覆蓋矸石工程完成,避免了二次污染環境。

3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。

二、在建工程完成情況:

1、主廠房:鋼構安裝完成,非標安裝完成,設備安裝完成90%。

2、濃縮車間:鋼筋混凝土完,圍護砌體完,濃縮機安裝完。

3、2號10kv變電所:主體施工完成,一、二層電纜溝施工完,樓梯地面完。

4、3號10kv變電所:主體框架施工完成,室內回填土完成。

5、4號10kv變電所:地基處理完,基礎施工完畢。

6、空壓機房:主體完成,窗安裝完成,空壓機安裝完成。

7、介質庫:主體施工完成。

8、原煤槽倉(屬原煤槽倉及返煤暗道標段)工程于3月15日正式開工后,土方挖深28m,累計挖運土方19.8萬方;上部土釘錨噴支護;下部為排樁+內支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3,南北兩邊筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。

9、3#矸石倉(屬筒倉標段)于4月28日開工,已完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。

10、末煤倉(屬筒倉標段)工程于3月15日開工,完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。

11、洗塊煤倉(屬筒倉標段)完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。

12、棧橋標段工程因種種原因(場地狹小,無工作面),只完成設備采購30%,土建有3個點正在做基礎。

三、加強工程施工質量管理,確保工程質量工期

在施工過程的現場管理中,針對工期緊、任務重的實際情況,建立監理、施工、業主之間的質量管理,嚴格執行“自檢、互檢”制度,并在現場的檢查過程中發現不符合要求的,共給予施工方五次處罰決定;嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規范要求進行,每一道工序不經驗收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監理方的良好溝通,堅持每周一次例會制度,檢查總結上周工程進展和本周工作安排,及時發現解決施工過程中出現的問題。建立月總結會制度,各施工單位要實事求是總結各自的`工程進展情況和需要中心協調解決的各項事宜。在各個分項工程完成后,施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進行驗收,使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定,始終都能保持最佳的質量狀態。

回顧過去的一年,在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發揚了艱苦奮斗,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,為完成工作任務打下了良好的基礎,扎扎實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等,施工單位問題比較多,在管

理中我們想了很多辦法,解決了很多困難,工作中取得了一定的成績,但還存在著不少問題;缺乏科學性,工作比較浮躁,不能積極主動,專業水平差,這些都是我們在以后工作中必須認真改進的,在今后的工作中,我們要取長補短,盡最大努力把工作做好。

在新的一年里,我們將全面落實好20xx年奮斗目標,發揚成績,克服不足,與時俱進,服從大局,虛心學習,不斷總結經驗,增強工作的主動性,確保每項工程保質保量的按時竣工,順利完成中心領導交辦的各項任務。

基建科述職報告 篇10

回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本著高起點,嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領導安排的各項任務?,F將20xx年工作狀況及20xx年工作思想匯報如下:

一、工程完成狀況

(一)20xx年基建工程完成狀況:

(1):救護站綜合樓已竣工,到達使用條件;

(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,篩分間至2號轉載點皮帶棧橋、2號轉載點至1號轉載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

(3):排矸山擋矸壩工程已經竣工,排矸公路現正跟曲利村委協商征地事宜和前期的準備工作,待條件成熟即可進行土方施工;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20xx年成本維修工程完成狀況

根據礦領導的指示,結合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

(三)20xx年專項資金工程完成狀況

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節約了投資成本,共完成了以下六項工程:

(1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛室等維修工程)全部按計劃完成;

(2):熱風爐及輔機拆除工程完成;

(3):4T鍋爐及輔機拆除工程完成;

(4):鍋爐維修工程在9月底已經完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;

(5):熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環境;

(6):嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。

二、現場施工管理狀況:

1、基建科加強和規范了調度管理工作,每一天早晨用心組織召開科室調度會,現場管理做到了人人有規范、處處有監督、事事有考核,實現安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產零事故;

2、及時組織有關人員對設計院帶給的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,

3、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作,同時對作業規程進行定期復查;

4、定期審查相應工程的資料整理狀況,做到工程資料與現場施工同步進行;

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績,但在某些方面還存在著不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,個性是基建工開工后所需專業知識,不斷提高專業素養,為我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有:車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區低溫熱源供熱系統二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業場地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質量”,細化目標職責,狠抓現場施工安全管理,抓質量標準,進一步提高部門的`執行力,全面提升工程建設安全質量水平,同時抓住關鍵環節,確保全年任務順利完成。

(二)主要措施

1、強化職責落實,保證有令必行。進一步提高部門執行力,為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理,做好安全保障。把職責分解落實到具體職責人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅持業務學習,提高專業水平,完善知識結構,更新知識資料,總結新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結,有不對之處,請領導和同仁提出批評指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項管理水平。

基建科述職報告 篇11

今年xx街道辦基建科按照xx市委、市政府“辦賽事,辦城市;新大運,新深圳”的倡導,在市、區兩級主管部門的指導和街道黨工委領導下,按照科學發展、先行先試的目標要求, 在街道各相關科室的大力支持和配合下,全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務;同時配合其他各職能部門工作,積極參加大運會期間的義工活動。

現將今年工作總結如下:

一、工作完成情況

(一)老舊住宅區安全隱患整治

根據區20xx年底下達第二批老舊住宅區安全隱患整治工程的計劃要求,我科室在20xx年完成17項老舊住宅區安全隱患整治工作的基礎上,今年全部完成區下達的20項老舊住宅區安全隱患整治工程計劃,并按照水務局正本清源辦要求,全部通過市專家組的雨污分流達標驗收。

(二)迎大運“市容環境提升行動”工程改造

迎大運市容環境提升行動任務下達以來,我科室一直高度重視,積極落實迎大運市容環境提升行動,xx轄區今年環境提升工程共計39項,包括80棟樓宇,合計27萬平米,總投資額為6076.61萬元,按照市容環境提升工程建設施工計劃,截止大運會前39個項目已全部完成。并已經全部辦理結算審計,報經區質安監督部門竣工驗收,全部驗收合格。

(三)“城中村二類消防整治”工程

羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程,總投資4484萬元,于今年3月中旬開始施工,工程施工期間因作業面狹小、人流量大、車流密集等各項因素,導致工程難以進展,我科室安排專人員駐點兩個項目負責協調工作,辦事處領導也多次到股份公司協調各項工作。

在全體工作人員的共同努力下,羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收,得到了羅芳村股份公司、設計單位的`認可,并在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作;xx嶺新村綜合整治工程也已經組織初驗,正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預計年底前兩個城中村改造工程可以按照設計要求完成綜合整治的內容。

二、經驗總結

(一)老舊住宅區安全隱患整治

在實施第二批老舊住宅區改造安全隱患整治工程期間,因消防接口需物業管理處與市水務局簽訂供水合同后,市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協商溝通才同意簽訂合同,導致工程進展比較緩慢,總結第二批改造經驗,明年實施第三批老舊住宅區安全隱患整治工程之前,做到提前亮,早溝通,在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同,以確保工程順利進行。

(二)迎大運“市容環境提升行動”工程改造

在工程的實施過程中,我科室嚴把安全、質量關。因大運環境提升工程工期緊,作業面大,交叉作業多,全部為高空作業,而高墜事故又在工程所有安全事故中發生頻率最高,所以在工程實施初期就制定了嚴格的`安全檢查制度,在街道辦領導掛點巡查、安監科大力查處的協助下,我科室按時保質保量完成了迎大運環境提升工程。

總體來講,我科室對工程質量、進度、投資盡力做到全過程控制,多次組織召開安全生產綜合會議,并與街道辦事處安監科、社區工作站形成了網格化定期巡查簽名制度,要求施工單位、監理單位24小時現場管理人員值班,確保工程順利進展。

在今年迎大運環境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質量、工程進度、工程安全形勢下,我科室負責的全部工程中,未發生安全事故、質量事故,并在約定的工期內完成了各項工作,總體滿足區建設主管部門的要求。

三、工作中存在的問題

(一)由于工期緊張及相關手續不齊全,我科室存在尚未辦理報建手續而擅自開工的問題。待相關部門政策落實后,我科室立即組織專職人員辦理報建手續。

(二)工作任務不斷增加,科室人員不斷減少,人員少與工作量大的矛盾日趨明顯,在實際工作中導致部分工作落實不到位,工作實效不突出的現象,這就需要我科室人員增強責任心,強化公仆意識,扎實地做好本職工作。

(三)我科室工作人員業務知識有待提高。相對而言,我科室專業性較強,而專業人員較少,今后將不斷加強學習,提高專業能力,更好的運用到工作中去。

四、榮譽和感受

(一)在今年科室的繁重任務下,辦事處領導抽調相關科室的同志充實我科室的力量,全科室人員在工作中學習專業知識,從了解工程到熟悉工程,在學習中提高;不計個人利益、心往一處想、力往一處使,犧牲節假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學習,起到了良好的表率作用。

(二)在各項改造工程中,全科室人員恪盡職守、遵規守據,拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權關系,以此確保各項工程保質保量。

在工程完成后各居民業主委派管理處送來我科室錦旗,以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。

(三)環境提升工程得到了市、區兩級政府市容環境提升行動指揮部的表彰,xx街道辦被評為先進單位、分管基建領導及科室兩名負責人評為先進個人,榮譽是對我科室每位成員工作的肯定,同時也是對我科室的鞭策。

基建科述職報告 篇12

為切實開展好干部職工作風整頓工作,進一步加強我校行風建設,促進我校教育教學和諧、快速發展,我校根據上級主管部門的文件精神結合本校實際,扎實做好了學習動員階段的相關工作?,F將本階段的活動開展情況總結如下。

一、認真制定方案,廣泛宣傳動員。

1、為使我校作風整頓工作落到處,收到實效,學校成立了由校長劉東賢任組長,副校長羅波任副組長,班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團隊負責人、教研組長為成員的干部作風整頓工作領導小組,負責整個工作的組織和協調。下設作風整頓辦公室于學校行政辦公室,由羅波任辦公室主任,具體負責日常工作。同時,學校成立了五個作風整頓學習小組。語文組:組長江秋林,聯系領導羅波;數學組:組長蘇勇,聯系領導廖德華;理化生組:組長伍愛明,聯系領導譚德釧;英語組:組長賀華林,聯系領導袁道雄;政史組:組長賀小輝,聯系領導匡建國。

2、認真制定了工作方案。學校認真分析了干部職工作風方面存在的突出問題,詳細制定了《__初中集中開展干部及教職工作風整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風整頓學習動員階段實施方案》。結合方案,具體擬定了學習動員階段的具體安排意見。

3、組織全體教職工召開了學習動員會。12月13日,學校召集全體教職工召開了學習動員會,書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上,組織教職工認真學習了《__市教育系統集中開展干部作風整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風整頓建設動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求,統一了教職工的思想認識。

4、干部作風整頓辦公室制作了作風整頓宣傳專欄,書寫了宣傳標語,設立了舉報信箱,公布了舉報電話,同時利用校園廣播、現場宣講等有效渠道進行了廣泛的宣傳發動,營造了良好的氛圍。

二、采取多種方式組織學習、討論,收了良好的效果。

1、領導班子集中學習收到實效。學校領導班子集中學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》、中央關于嚴禁黨機關和黨政干部經商辦企業有關規定以及相關法律法規。通過學習討論,進一步規范了領導干部言行,提高了領導班子成員嚴格執行黨風廉政建設有關規定的自覺性。

2、12月21日,分組學習了華鎣市教育局關于轉發《中共華鎣市委辦公室的通知》,觀看了黨風廉政建設電教片。教職工結合典型報告和電教片,開展了激烈的討論。討論中,眾多教師談出了同樣的感受:從先進典型何昌淑老師的身上,進一步體會到了教師職業的崇高、責任的重大,表示一定要以何昌淑老師為榜樣,學習她牢記宗旨、扎根山區的奉獻精神,學習她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業精神、學習她勇于探索、不斷進取的創新精神,努力搞好本職工作,加強師德修養,提高業務素質,為鄉村教育做出自己應有的貢獻。

3、全體教職工深刻領會學習內容,認真撰寫了心得體會。學校組織全體教職工召開了學習心得交流會,總結了學習效果。同時,學校干部作風整頓工作領導小組對教職工的心得體會進行了評比,評出了部分優秀心得文章并對其進行了表彰獎勵。

三、建立健全了學習的長效機制。

為使學習活動得到深化,我校建立健全了相關學習制度。

一是建立了授課制度,學校主要領導和部門領導主動承擔專題輔導任務,主要領導授課不少于一堂,力求內容的思想性、實效性、適用性有機統一。

二是嚴格考勤制度,凡不按要求參加本次學習活動的,一律按學校工作紀律制度嚴格逗硬執行。

三是健全了學習交流制度,要求學習交流必須人人參加,人人撰寫交流材料,組內人人進行交流。

四是建立了反饋制度,要求干部職工時常深入教師、學生中了解情況,征求意見,及時反饋信息,有針對性的解決實際問題。

五是健全了考評制度,學校干部作風整頓工作領導小組隨時對教職工的學習情況進行檢查考評,并將考評結果與教職工評優評先、年度考核等掛鉤。

四、存在的不足。

一是個別教師對此次作風整頓工作在思想認識上不十分到位,討論中發言不夠積極主動,抓不住主要問題,談認識比較膚淺;二是個別教師學習不夠深入,領會不深,學習筆記不夠規范。