總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的物業在小區舉辦活動總結(精選12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業會議總結 篇1

今年是XX物業飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,XX小區物業管理處在公司的領導下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據XX小區的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求,使小區物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將今年工作總結如下:

一、日常工作目標管理的完成情況

1、房屋管理

房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質量問題及時向開發商反映,并及時要求處理。

2、公共設施、設備的管理

為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應急維修工作5次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

3、綠化管理

為了給業主創造一個優美的'生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業人員,施工及養護工作,針對綠養護過程中出現的問題,及時發出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

4、環境衛生的管理

環境衛生方面,我們針對小區環境的實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀,生活垃圾日產日清。在銅陵市“雙創”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。

5、小區安全防范工作

小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,并安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區安全防范工作情況良好。

二、今年完成的重點工作

1、物業管理工作

(1)、熟悉小區各項設施、設備的運轉情況;

由于該小區是老舊小區,部分資料不全,我們接管康居花苑小區后,為了盡快熟悉小區設備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了廣大業主的稱贊與好評。

(2)、根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;

在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

(3)、搞好保安工作;

保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安服務質量,制定了詳細的考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的,保安員的工作受到一致好評。

2、加強管理服務工作,提高服務質量;

(1)、樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

進駐康居花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代收快遞等,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

(2)、搞好維修服務工作

維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理。

(3)、認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。

業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,

3、努力提高管理水平,促進物業管理上檔次;

(1)、組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高員工業務素質。

管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關部門去學習等。

(2)、利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;

我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

4、搞好對外協調管理工作;

搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業科等主管部門溝通。

三、存在的問題和教訓

雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業務技能與管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使康居花苑早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為20xx物業管理公司的發展添磚加瓦!

物業會議總結 篇2

根據路局房產處《關于做好“元旦、春節”期間物業工作的通知》及集團《關于做好“元旦”和“春節”期間物業工作的通知》文件精神和路局投資管理中心《“雙節”期間物業生活工作安排的通知》。為了切實做好物業服務工作,提高物業管理工作水平,增強服務意識,營造安樂祥和的節日氣氛。圖們物業三車間開展了節前工作檢查,統一安排,明確責任,加強節日期間檢查,強化小區保安工作,搞好節日氣氛,為節日的美化、靚化、安全工作做了以下幾點安排:

1開展節前大檢查,消除一切安全隱患。

節前,全車間開展了一次全面性的法制教育活動,全體干部職工接受了節日期間不醉酒、不賭博、不違法的法制思想教育,車間領導帶領車間干部職工對各小區進行了一次細致、具體的防火、防盜安全大檢查,包括管內設備,職場衛生環境、倉庫、車庫、樓道內的死角進行了全面檢查。建立節日期間干部包保制,檢查小區落實崗位責任制,對登記外來人員和車輛制度和小區存在安全隱患的.地方,(如樓道存放易然品、自行車棚堆放雜物等)進行檢查。對小區的供水、排水、供電、消防器材全面進行了全面檢查。特別是對于新接收的設備,下大力氣嚴管嚴抓,保證管理不失控,安全不出事,工作有序,服務到位。

2節前組織各管修站,對小區進行了全面的環境治理;重點清理了住宅區的垃圾和草坪、花壇上的雜物、雜草,改善了小區環境。對破損的部分道路,進行修補,清理小區內的垃圾雜物4車,更換路燈3處等。同時,對節日期間的環境衛生進行了具體布置。保持了小區衛生整潔,為迎春節打下了一個良好的基礎。

3為做好節日期間應急處理的準備工作,保證接到請報修處理及時、到位。明確要求車間干部、工長和管修站站長不準關閉手機,車間儲備了常用搶修材料,確保了信息暢通、反饋及時。做好了小區靚化。各物業小區掛了節日燈140米,燈籠20盞,橫幅7幅。做好了小區的供水、排水、供電工作;處理上水故障2處,處理供電故障1處,節日干部值班7人次,工人再崗處理請修3人次。

4安排節日干部包保;

張玖春(主任)敦化管修站張代全(書記)和平路管修站張忠義(技術)檢修工區李罡(技術)延吉管修站梁東健(管理員)先鋒路管修站李成范(管理員)月宮路管修站吳哲洙(材料員)中央路管修站秦文斌(管理員)朝陽川管修站

圖們物業車間

20xx年1月3日

物業會議總結 篇3

在公司領導的指導和幫助下,在相關單位的大力配合和支持下,物業管理公司的整體工作在上半年取得了一定的成績。比如生活區衛生狀況良好,生活區綠化環境得到改善,保證了正常的水電供應,大大提高了服務質量。具體工作總結如下:

一.財產管理

為了提高服務質量,規范住宅物業管理,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真落實住宅物業管理制度。積極配合公司水電費用支付管理,按時、按量完成水電費用的收取。取消小區屋頂水箱的進出水管,提高供水質量,減少漏水。繼續完善水電計量裝置。加強供電設施的維護和檢修,為保證生活區夏季用電高峰期做好充分準備。

規范居住區車輛準入管理。根據實際情況,制定了第一區東門崗禁止車輛進入的規定,實施了居住區交通分流管理,保證了居住區的行車安全。小區雜草清理徹底,生活區生活衛生環境得到改善。繼續嚴格執行建筑裝飾垃圾處理管理制度。改變了原有生活區亂丟建筑垃圾的現象,得到了業主的廣泛配合和支持。加強住宅車輛管理。繼續做好社區死角和雜草清理工作,消滅死角。

生活區綠化日常維護由專人管理。一些影響供電的'分支被及時修剪,以確保供電安全。對生活區的危險樹木進行了調查和統計。對生活區的綠化植物進行了大規模的機械噴灑農藥,以消除病蟲害,保持樹木良好生長。

二、工作中需要解決的問題

目前綠化費用已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但是,危險樹木的日常維護、電動修剪和綠化等工作亟待開展。由于我單位對廠外水、電的管理和控制不方便,為了達到嚴格管理和控制的目的,減少浪費,廠外水、電向各部門、辦公室的轉移量和費用不應計入辦公和公共設施的公用設施定額。

三、下半年工作計劃

完成辦公樓、車庫西側主要供水閥門、水表的維護,改造部分管道。盡快完善單身公寓用電計量裝置。加強漏水檢測,提高水回收率。繼續加強綠化的日常維護和管理。完成生活區危險樹木的清理,確保生活區安全。繼續加強衛生清掃管理,及時處理垃圾;繼續加強封閉式管理小區的安保工作,做好門崗管理和夜間巡邏工作。

物業會議總結 篇4

為提高廣大業戶及物業員工消防安全意識,學習消防基礎知識,增強消防應急救援能力及自我防護能力,XXXX物業服務中心于20xx年11月20日組織開展了消防演習。

本次消防演練由項目主任劉凱擔任總指揮,負責消防演練的組織與指揮,演練工作組分為:保障組、疏散組、滅火組、救護組、通訊組五個組。演習誠邀小區業戶及商鋪、業委會、物業公司領導現場觀摩,并邀請布吉街道安監辦通過消防宣傳車現場進行消防安全知識宣傳。

當天下午15:30分,4A棟架空層發出模擬火警報警信號,監控中心接到火情信息后,馬上啟動應急預案,各演練工作組在聽到指令后,迅速到位,各部門分工明確,有效的應對火情展開人員疏散、救援、滅火、電源切斷、設備保障等工作。

演練結束后,由安管主管石永強現場講解了心肺復蘇救援知識及滅火器的使用,并組織全體員工及業戶現場使用滅火器滅火,最后,總指揮對此次消防演練做了總評,對于演練結果給了充分的肯定,表揚了員工們聽從指揮、行動迅速,要求大家要進一步提高安全生產職責意識,宣布消防演練取得了圓滿成功。

通過這次消防演練活動,參加消防演練人員的安全防范意識和滅火能力有所增強,全體員工對消防安全常識有了進一步的了解,對抗火災的應變能力得到了提高。消防演練過程中,也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應變能力。

物業會議總結 篇5

經過這周的工作,讓我體會最深的就是工作勞碌時間的不定性;有時候事情特殊多,忙的不行開交;有時候閑的無聊,好幾個星期都很空閑。但是空余時間我也不斷充實自己,掃瞄一些建筑標準之類的書籍,不段完善自己。

在今后的工作中,作為一名年輕工,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應當嚴格要求自己,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次消失的問題登記來以吸取閱歷教訓;遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有閱歷的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的好的意見、建議,改良工作。

這一年是有意義的、有價值的`、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在新一年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益劇烈的市場競爭中,占有一席之地。我也盼望自己在新的一年有所建樹,盼望公司領導多多賜予支持,多多賜予鞭策,多多賜予鼓舞。

物業會議總結 篇6

每年的五月的第二個星期天是一個特別的日子,在這個特殊的日子里,我們心懷感恩,向給與我們生命和靈魂的最偉大的女人——母親,致以最深沉的愛意和最美滿的祝福。

此次母親節活動,我物業在小區門前,邀請到中醫院醫生給母親送來健康。同時,伴隨著板報宣傳欄,讓大家來了解母親節,以此為契機,關愛母親的身體與心理健康。這次活動豐富了小區的文化生活,關注親情,重溫成長過程,感恩偉大母愛。讓小區居民學會感恩,學會用心靈關懷。希望通過這次活動,能夠為大家提供一個溝通、交流和學習的平臺,促進母子、母女之間的和諧交流,提醒年輕人來關愛自己的母親。

在母親節當周(即5月的第二周),小區還以板報的形式宣傳母親節,通過社區居民積觀看與互相溝通來讓大家關愛自己的母親,還開展了給媽媽一個擁抱,給媽媽送一支花,為母親端一杯茶,為母親做一頓飯等活動,受到了大家的一致好評。

物業會議總結 篇7

時間在不經意間從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xxx年的工作,在物業公司領導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下,瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯改變,以及安保隊員的崗位紀律,禮節禮貌等都有一定程度的提高。

現就20xxx年的工作情況總結如下:

一、嚴格要求自己遵守公司的各項規則制度,處之身先士卒,事事要以身做責,做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學習,提高自己的業務知識和寫作水平。

二、加強班長隊伍建設,班長作為“兵頭將尾,在工作中有著至關重要的作用,起到了領班的模范帶頭作用,為了提高班長和隊員的`管理水平和處理各類突發事件的能力,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓,由于培訓到位,不僅減少了業主對安保隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。

三、重視小區安全防范:加強對外來人員的管理,特別是租住在本小區內的無業人員,配合派出所做好登記工作。

當然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如業主電瓶車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績面前不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務公司,服務好業主。

20xxx年已經過去,我們將滿懷信心的迎來20xxx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰,我堅信在物業公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好,做為公司的一份子,在20xxx年的工作中,我會一如既往,全心全意為公司服務,竭力做好自己的本職工作,隊長的工作如果確實能做到位,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃,充滿生機,才能博得廣大業主的相信,贏取更大的物業市場,為祥生集團物業公司的壯大發展而貢獻自己的一點點力量!

在20xxx年度,我們將團結全體安保隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的期望。

物業會議總結 篇8

光陰似箭,轉眼間20xx年已經過去,我們將迎來新的20xx年。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:

一、內部管理方面

由于公司的不斷發展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

今年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法。

1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意,方可進入小區。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作

今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質,以實際行動感動業主

因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不妥之處請領導批評指正。

物業會議總結 篇9

四月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優質服務工作,確保了我部服務工作的穩步提升,保證了業主單位的絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足,為下月工作打好基礎。

一、當月任務完成情況

1、進入四月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,我部及時對院內車輛進行再次摸底落實,進行了詳細的登記,與業主單位配合完成停車協議簽訂共52份,我部復印存檔,原件交后勤站。

2、保衛人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,共服務保障參會人數約900人次。

3、我部應公司保衛部關于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。

5、及時與公司市場部聯系更換各樓層落地煙缸石子。

6、進入雨季為防止意外事故發生,我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護網,防止堵塞。

7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。

二、搞了二次職業培訓

4月15日下午,物業系統(物管中心、能源中心、工程公司)員工80余人,在北教學樓306教室接受了節能培訓-XX副總經理主講,和防火、防盜培訓-客戶服務部經理XX主講。另外物業系統各個部門搞了一次培訓。

1、作發放"大眾物業安全優質服務卡"。

2、搞了二次內部質檢和改進工作。

3、完成電梯維修和續簽維修合同。

4、了"創建生態文明、綠色小區活動"的啟動工作。

5、物管三部保持了農貿市場的正常秩序和清潔衛生,完成了農貿市場收費;對業主裝修進行有效管理。

物業會議總結 篇10

12年是飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,公司東平、貿易物業管理站在公司的領導支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據物業管理的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“小區規范化、工作主動化、運用使用化、管理科學化”的要求。使小區物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將去年工作總結如下:

(一)檔案管理

檔案管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的業主管理檔案,制定了房屋管理維修制度,編制了詳細的管理計劃,建立家屬信息檔案、各項維修記錄、應急預案檔案、管理員按責任定期檢查。并且申請了好管家評比,健全各項檔案,規章制度上墻,統一規劃管理。

(二)公共設施、設備的管理

為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施庭院燈、樓宇門、監控器的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作5次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

(三)綠化管理

為了給業主創造一個優美的.生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區保安維護,給公司每年節約三千余元,得到上級領導認可。

(四)環境衛生冬季清雪的管理

環境衛生方面,我們針對本小區實際情況制定規劃,大家齊動手定期、不定期組織進行室內外清潔,小廣告清理等工作,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾進行嚴看嚴管區域負責制,衛生員每天早晨定時清掃樓道及院內垃圾,并加強小區衛生檢查工作,冬季清雪做到小雪2日清完,大雪3日清完,使小區院內道路無積雪,方便業主出行并保證了小區的衛生清潔美觀。

(五)小區安全防范工作

小區治安防范及消防工作是物業管理中的重點。為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持立崗、提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

(六)小區維修工作

要想把物業工作搞好維修是重中之重,所以我們制訂了嚴格的維修制度,暖氣維修20分鐘內必須到現場,發現跑水事故10分鐘到達現場,上下水當天解決,屋面漏雨雨停兩日內解決。各項工作按制度實施不按期檢查回訪業主。得到了小區居民認可。全年維修上下水故障47次,大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次,更換雨漏管78處。維修暖氣134次,小修換管32戶,跑水換閥門等應急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%,得到業主和公司領導一致好評。

(七)加強管理服務工作,提高收費率

在小區,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務便于工作,上門發放親情卡,熟知相關聯系電話,如有需求主動幫助業主聯系相關部門。業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,為讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,上門幫助本小區無保戶、失業人、下崗人員辦理包燒費減免工作,讓小區低困人員全部得到政府補助,無一遺漏。業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難。組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業務素質。給收費工作打下良好基礎。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使東平貿易物業站早日跨入好管家優秀物業管理小區做貢獻,為物業分公司的發展添磚加瓦。

物業會議總結 篇11

為加強社區的消防安全管理,提高義務消防隊處理消防突發事件的能力,增強業主的消防自救意識,切實做好冬季防火安全工作,臨沂XX物業管理有限公司于11月13日上午10點組織萬閱城冬季消防演練。同時誠邀廣大業主參與、觀摩此次消防演習和親身體驗滅火器使用滅火。

一、由維保公司講解員對公司義務消防隊員及公司員工進行消防安全知識講座。

二、在消防中控室薛主管的帶領下,義務消防隊進行消防設備檢查并實踐操作應用。

三、模擬演練:發生火災時,大家捂住口鼻,彎腰貼近地面,有序的向安全出口疏散

四、實踐操作消防器材使用方法

通過此次消防演習,提高了公司所有員工的消防安全意識,同時還讓員工學習掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法,增加了員工的消防知識,使員工應對突發事件的應變能力有所提高,現場演練人員有效組織、迅速對突發事故警報做出相應的反應,對今后應對突發事件有好處,增加了員工“火災防范于未然、消防責任重于泰山”的責任心。

物業會議總結 篇12

轉瞬間我已經在物業客服崗位上工作一年多的時間了,作為物業員工的我很重視平時工作的完成,雖然有著領導和同事們在工作中為自己提供幫助,但我始終圍繞著公司年初制定的目標而奮斗著,每當客戶的問題得以解決都能夠獲得成就感,我得懷揣著積極的心態應對今后工作中的各項挑戰,現對這一年完成的物業客服工作進行簡要總結。

認真學習客服話術以便于更好地為客戶進行服務,作為客服人員自然要在工作中具備較高的專業水平才行,因此熟練運用話術以及良好的服務性是自己需要具備的,雖然這一年的工作讓我能夠熟記客服話術中的內容,但由于在具體運用方面較為死板的緣故導致難以獲得客戶的認可,這不禁讓我反思自己對物業客服工作是否不夠重視,關于這點可以多與同事進行模擬對話練習來解決,而且工作經驗積累增多以后也能夠較好地解決這類問題。

及時處理客戶投訴并盡快將其解決,以往的客服工作中僅僅滿足于客戶意見的記錄以及反饋,對于問題的解決進度是不夠了解的,久而久之容易讓客戶產生不被重視的感覺,因此要給予客戶足夠的尊重并懂得跟進問題的處理進度,即將問題的處理過程匯報給客戶從而讓對方有所了解,發現問題卻遲遲得不到解決的時候應該要向相應的部門進行催促,這既是為了提升物業的工作效率也是為了客戶進行著想,對我來說客服人員若是連傳達的職責都履行不了,那么將會對物業的發展造成不必要的損失,因此對于這項工作還是應當要多花費心思才行。

逐步提升通話次數并對客戶資料進行整理,為了提升物業的知名度導致有時客服人員也需要對業務進行推銷,因此我得多聯絡客戶并讓對方選擇入住物業小區,這樣的話在辦理物業服務的時候就能夠提升整體的績效,因此對于推銷方面的工作應該多投入精力,另外在聯絡過程中也要收集好客戶的信息并進行整理,至少對于物業發展而言客戶資源的積累是不可缺少的,我得認真做好這項工作并為物業發展積累更多資源,對于工作日志的撰寫也要持續下去從而養成這方面的習慣,通過對已完成工作的分析能夠較好地提升自身的能力。

總而言之這一年完成的物業工作讓我從中積累了不少經驗,因此我會朝著成為優秀的客服人員而努力下去,希望在明年的客服工作中能夠創造理想的成績。