時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，下面是小編為大家整理的房建施工員年終工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
房建竣工監理工作總結 篇1
本人大學就讀的專業是工程管理，所以畢業后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個總結。
工程管理工作負笈面廣，瑣碎事多。但工程無小事，對待每一個關鍵都要認真對待。安全第一，所以我就對安全事宜做個匯報。建筑施工安全與衛生分為安全管理、安全技術、現場環境與衛生三方面內容，企業各級管理人員都必須熟悉相關安全技術標準、規范、規程的要求，并嚴格執行，不得違章指揮；工人必須熟悉相關安全技術規定及其崗位的安全操作規程，不得違章作業。企業應建立安全技術管理制度，制定安全技術措施的.編制、審定、監督實施程序，對施工方案及需設計計算部分應建立審核制度，和安全技術資料歸檔制度。企業在編制施工組織設計時，應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、高支模作業和高層腳手架（包括整體提升架）、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）的拆、裝、建筑物（或構筑物）拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目，應當編制專項安全施工組織設計，有圖紙、計算書和單項安全技術措施，并應加強監理監督。企業應實行逐級安全技術交底制度。開工前，技術負責人應將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底；施工隊長、工長應按工程進度向有關班組進行作業的安全交底；班組長每天應向班組進行施工要求和作業環境的安全交底。企業應該建立驗收確認制度，對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）、起重機、施工機械及各種安全防護設施，在施工現場安裝后，應按規定進行檢查驗收。對外購的設備、設施、產品，在正式使用前，應按相關標準進行驗收確認。企業應對參加施工的職工，根據不同工種和勞動條件發給符合標準的勞動防護用品，并教育正確使用。從事建筑施工作業的人員，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求。
工程事故猛于虎，作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記。“高高興興上工，平平安安回家”
房建竣工監理工作總結 篇2
由我長江開發公司開發的貫莊安置房小區，在各參建方的共同精心管理下，一期工程主體已全部結束，并通過市質檢站核驗全部評為合格工程，從而實現了既定的質量目標。在安全生產和文明施工方面也取得了較佳的成績，施工至目前無一出現安全或質量事故，在這來之不易的成績的背后，既有集團公司各方面的支持和分公司的重視，也灌注了全體參建人員的精心施工和心血。它的另一層意義還在于體現了全面推行ISO9001質量標準，用科學方法強化工程施工項目管理給我們所帶來的益處，生動地演繹了規范化管理促進工程質量的事實。下面簡單介紹一下一期工程項目管理中的一些感受。
一、工程概況
1、工程項目名稱：貫莊一期拆遷安置房小區是由江陰新長江開發有限公司開發。小區總建筑面積約5.8萬平方米，總投資約2500萬元人民幣。一期工程共18棟，于20xx年10月開工，整個小區工程項目計劃于20xx年5月底完成。
2、設計單位：江陰城鄉規劃設計研究院。
3、總承包單位：江陰新德建設工程有限公司。
4、監理公司：上海同濟建設監理咨詢有限公司
二、管理方法、項目管理目標情況：
由于本小區為拆遷安置房工程，在保證工程進度的同時必須要確保工程質量，為此本公司決定在貫莊安置房小區工程項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以貫標工作為主線，以國家技術規范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。
質量是企業的生命，工程一開工，我們就將工程質量定位在比較高的起點，提出了貫莊安置房小區工程項目質量目標為：實現貫莊安置房小區工程合格率為100%，優良率80%，創市級優良樣板工程3個。為實現這一目標，在質量計劃中，將特殊部位和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分；嚴格推行“樣板間”制度，將裝飾分部工程的質量進行嚴格定位，爭取得到各用戶的滿意質量目的。并對文件資料、檢驗和試驗、不合格品控制、防護等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
建筑施工十大新技術的應用，使建筑施工“質量提高、工效增快、成本降低。”在貫莊安置房小區工程項目實施中，公司統一要求全部采用①商品砼②鋼筋連接新技術③定型模板與扣件鋼管腳手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等幾項新技術、新材料。
安全和文明施工管理方法：項目指揮部編制了小區安全管理規定，做出了以下規定。首先，在項目部內部實行逐級安全崗位責任制，項目經理與施工負責人簽訂安全崗位責任書，并建立安全管理架構；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評分辦法》，每月在現場指揮部組織下對貫莊安置房小區各單體工程進行安全檢查，對存在的安全隱患發出整改通知書督促施工單位及時進行整改，杜絕安全事故發生；第三，實行安全設備驗收制度：“兩架一網”由指揮部督促施工單位驗收合格后才能使用，塔吊和重要安全設備要經勞動部門驗收；第四，重視安全資料檔案工作，由專人負責建立安全資料檔案，并進行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產放在第一位，才能保證工程項目的順利進行，才能保證工程質量的提高。在文明施工方面，指揮部根據《江陰市建設工程文明施工標準》的要求嚴格實施文明施工要求，推行施工現場標準化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設置、環境的清潔衛生，菅造良好的施工環境。并且指揮部在小區內開展文明施工評比活動，每月對各單位工程的現場進行檢查評分，實行獎罰。
三、工程質量控制
貫莊安置房小區指揮部在工程質量控制中，堅持以ISO9001質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話。堅持質量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質量標準；貫徹科學、公正、守法的職業規范。
1、事前、事中、事后的質量控制手段：由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量隱蔽性，過程驗收局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。
1）施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，也對施工的材料、設備和人員嚴格按規范要求進行審查。項目部在實際工作中具體做了以下工作：
a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作：指揮部會同監理預先進行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。
b、要求施工單位提交進場的管理架構，審查上崗操作人員證書。項目部直接介入施工單位管理人員及操作人員素質的管理，對不能滿足質量要求的管理人員和操作人員及時更換。
c、對施工機械設備進行過程能力評估：審查其施工機械設備的選型是否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。
d、抓好原材料的進場使用質量。對每批進場的材料都按要求進行抽樣檢測、試驗，從而保證原材料的使用質量，從整體上確保工程的質量。
e、開工前對施工測量控制網進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態，對無證和有問題的設備規定不準在現場使用，保證工程測量和檢測的準確。
f、開工前抓好對質量通病的預防措施:指揮部在工程開工前，專門針對質量通病制訂了《貫莊安置房小區消滅質量通病計劃》，要求每個分項工程開工前，施工班組要學習施工操作規程，還要了解質量通病的治理措施。
2）施工過程中控制:
a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，指揮部要求現場管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點在現場跟班，確保使用材料及工藝過程質量。
b、對進場建筑材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用；檢查混凝土配合比、坍落度，督促留取試塊；
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過指揮部和監理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經施工單位自檢合格后，指揮部及監理公司再檢查確認。
d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業工種分工對口管理，施工過程中，各專業工種管理人員及時到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。
e、及時按規范做好工程技術資料和貫標資料工作。在貫莊小區一期工程中，指揮部對基礎分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊，使核驗工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術資料及時提交給質監站。
f、進入裝飾分部工程施工階段時，各專業工種的樣板間驗收后，方能全面鋪開施工。這一作法(實物對比)有助于對分項工程質量進行定位和控制，已成為一種慣常的作法。
3）施工所形成產品的控制：
a、出現對主體結構有影響的.不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則，貫莊安置房小區指揮部要求各個施工單位要嚴格遵循。
b、進入裝修階段，對于不合格部位，各專業工種管理人員必須在現場實物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經驗收合格后，才能進入下一工序施工。
c、指揮部制訂了成品防護措施，指定專人檢查和督促各施工現場做好半成品防護和成品保護工作。還制定二項重要規定：要求施工單位主體工程拆除模板前必須向監理公司申報，批準后才能拆除，以保證砼達到的所需的齡期和強度。
2、發生質量通病和質量事故的情況：貫莊安置房小區從開工到目前，沒有發生一般和重大事故。在磚砌體質量保證方面，砌磚時要限制砌筑高度，前一天砌到1.2米高左右后，24小時以后再砌上面的墻體，框架梁底磚要待砂漿收縮到一定程度后，再進行砌筑。墻面進行分層粉刷，粉第一層后，待水泥砂漿有一定收縮但還沒有完全干透(七八成干)的情況下，再批第二層，從而保證不會產生裂痕。水電分部工程開工前，指揮部將具體細部環節向施工單位進行了明確交底。對出現的質量問題，指揮部將堅決予以糾正，整改到位。
四、工程進度控制
我們對項目總體進度采用了規劃、控制和協調的管理技術方法進行工程進度控制。同時還考慮了從組織措施、技術措施、合同措施和經濟措施幾方面來控制工程進度。
1、工程進度的規劃：指揮部根據總承包合同要求每個單位工程由施工單位編制了單位工程總進度計劃進行控制，在施工過程中要求施工方再編制月度計劃和半月計劃進行日常控制。
2、工程進度的檢查：每期的計劃通過半月例會檢查落實。月度實際進度通過施工單位每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。
3、工程進度的協調：在每次例會上通報工程進度情況，確定薄弱環節，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題，部署趕工措施。
4、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調；合同措施上實行工期獎罰制度；經濟措施上做到工程款及時撥付，專款專用，滿足工程進度；技術措施上做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序，只有關鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。
五、工程投資控制
如何分配好建設資金，使資金發揮最大的效用，又要滿足工程進度的需要，以及如何在工程施工中節約成本提高經濟效益是我們工作中值得研究的課題。指揮部在實踐中也積累了一些經驗。在總體上，要遵循“投入少、見效高”的原則，要對工程施工過程中的所需用資金作出分析和預測，以及按合同規定，全力保證依期撥付工程款。技術措施上，指揮部對施工單位提出的設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更；審核施工單位編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析；提出應用新技術、新材料的建議，提高工效，節約成本。
房建竣工監理工作總結 篇3
轉眼間20xx年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在xx大學項目部任施工員，先后在xx任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。
一、現場施工及安全方面
企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期，我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心里。使現場施工工作進行的更扎實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工，確保不發生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通，跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦，20xx年施工已結束，全年無一例安全事故發生，緊繃心弦終于可以放下。
二、內業資料整理方面
仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。
今年xx大學道路施工時，是我職業生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細翻閱了市政道路的規范資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
三、學習方面
繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了20xx年二級建造的考試。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規范資料等。
四、主要經驗和收獲
經過一年的工作學習，初步了解與掌握了市政道路的.施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通，如何指導施工人員進行施工作業。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排，自覺做好各項工作。學習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規范。認真做好施工日志，對還未展開的工作進行提前準備，對已經完成的工作進行回顧審視。團結同事，發揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
五、存在的問題與不足
對理論知識學習不夠，專業實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。對突發性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執行力做的不好，在未來的職業生涯中避免發生及自我改變。
六、下一步的工作措施
繼續學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。提高自己執行能力，盡快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。
“逆水行舟，不進則退”，在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提升安全意識，保證工程質量，繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領導的帶領下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!
房建竣工監理工作總結 篇4
一、 工程概況
xx學院化工樓工程位于大學城江蘇xx學院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進行監理。
二、投入的監理設施
為實施工程質量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機一臺，電話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。
三、合同履行情況
在工程實施階段建立過程中，依照國家規范標準，技術文件， 設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學”的監理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質量達到了驗收規范要求，工程進度基本滿足合同要求，整個工程未發生質量、安全事故。具體工作如下：
1.根據簽訂的監理合同和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，并配備了滿足監理工作需要的各專業的監理人員共5名。
2.監理人員進場后按照合同要求我們及時編制了監理規范和監理細則在工程一開工前就報送給建設單位。在監理工作實施過程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務期間，為委托人提供咨詢意見，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。
3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審。對工程設計中的技術問題，按照安全、優化、經濟的.原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門認可工程變更15份，經監理簽發監理通知單給施工單位執行。
4.認真審批工程施工組織設計和技術方案。開工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。
5.原材料、構件質量控制：原材料及構配件的產品進場后，我們審核其合格證等質保資料，并對實物一一進行核對，其品種、規格、外觀、質量是否符合各有關規范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經監理見證取樣送有資質的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。
6.做好測量放線成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線、模板尺寸、預留門窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線敷設都進行單獨復核，并做好記錄。
7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結構混凝土施工過程，我們均采用現場旁站對混凝土澆搗質量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質量檢查均采用平行檢查及現場巡視的方法實施監理，符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次，并認真填寫了檢查記錄。發現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個過程我們下達了整改通知單質量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經監理驗收合格后方可進入下道工序施工。
8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上周工程的進度和質量情況，上次會議議決事項落實情況，對下周打算及要求提出意見。會上還協調各方面問題，重要協調事項事先向委托人報告。會后監理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。
9.認真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進行復驗，按照設計圖紙、國家規范、質量評定標準及其有關規定，核定分部分項工程質量等級。未經監理簽字確認的分部分項工程，不能進行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報現場監理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監理工程師組織參建各方在武進區質監站監督下進行竣前預驗收。
10.工程造價控制：我們按合同規定，及時對已完工程計量進行驗方，不造成未經監理驗方認可就承認其完成量的被動局面，嚴格經費簽證，凡涉及經費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業主和本公司報告投資動態情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過程中，對每月工程進度款支付依據工程質量計量進行審核確認后支付。
11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產的監理工作，落實監理職責。在巡視檢查中，發現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業等問題，立即簽發監理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續施工。
12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監理也指定一名監理人員對監理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷后向建設單位移交。
四、監理工作成效
為了保證工程質量，爭創優質工程，監理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進行推廣，施工質量優良的分部項組織參觀學習。在工程施工過程中組織各單位進行評比，形成比、學、趕、超的競爭氛圍，通過一系列的質量活動，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優質工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進行施工，并嚴格按照建設合同等有關規定進行施工，并嚴格按照建設合同等有關規定進行施工。在整個施工過程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求，結構安全可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發生。材料進場、產品合格證、試驗報告等有關質量保證資料完整。
經建設、監理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。
房建竣工監理工作總結 篇5
光陰似箭、日月如梭，轉瞬間難忘而又關鍵的20xx年已經過去，布滿挑戰和機遇的20xx年已經到來。回顧過去的20xx年，我在公司領導強有力的領導及關懷支持下，嚴格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，仔細領會公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成果，但也有一些需要改進和提高的地方。下面依據個人心得現將20xx年的工作狀況作如下總結：
一、本年度工作總結
1、注意團隊協作，與各部門同事之間維持良好的工作關系，加強合作，維護好各部門間的協作，保證工作之間的協作連接;
2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以仆人翁的態度和行為融入公司;
3、具體的了解整個建設工程項目狀況，熟識建設項目E/F區建設工程具體;仔細審核熟識各階段設計院發放項目E及F區圖紙，領悟設計意圖，樂觀參加項目圖紙方案修改調整工作，仔細的進行核量，審查發覺的圖紙問題并準時反映或處理，總結統計圖紙各方面的信息;
4、全過程參加項目現場管理，堅持每天檢查現場，嚴格掌握入場材料質量，堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的`施工組織設計施工，做到對工程質量有預見性，準時發覺、準時處理反饋現場各樓棟建設狀況，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關，掌握和管理好現場工程進度及平安文明施工，根據公司及領導要求的質量、進度、平安、成本執行現場管理;
5、參加工程現場相關驗收、資料整理及收集工作;參加辦公樓裝修后期的各項維護工作;準時做好工程相關的內業資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制，供應基礎數據的統計，處理工程項目項文檔整理，編制工作方案以及相關函件起草、登記、核實等工作;
6、加強現場與監理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作，解決工程技術方面消失的問題等，保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;
7、樂觀協作完成本部門領導支配的臨時性工作以及其他部門的工作，聽從工程項目大局，協作做好工程項目各項工作;
8、在其他時間不斷加強自己的學習力量提升自己，仔細學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規范，熟識相關工程法律學問，工程經濟學問，項目管理學問。
二、存在的不足及改進措施
進入公司的這一年里，自己工作中雖有些進步，但也有不足之處，在以后的工作中應深刻的熟悉到和處理好這些不足的地方：
1、要加強溝通力量，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應主動加強溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;
2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
三、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體方案綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，努力提高自己，與公司一起展望美妙的將來。
1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，仔細執行公司的規章制度，維護公司形象和公司利益，以仆人翁的態度和行為嚴格要求自己;
2、在工作業務方面，緊密圍繞公司總體工作規劃，樂觀參加和協作團隊事務，主動擔當工作任務，在規定的時間和資源范圍內高效完成工作任務，維持良好的團隊關系。工程技術方面發揮自己的特長，熟識工程各方面的業務，做好工程項目自己擔當的工作區域內的質量、進度、成本掌握及現場平安文明施工管理，加強工程各單位之間的協調工作，幫助部門領導和其他部門完成其他工作;
3、在工作業務學問力量方面，在合格完成本職工作和領導支配的其他工作之余，不斷的加強工程技術學習學問，努力儲備工程方面的各種學問，提升業務學問力量，使自己在橫縱方向得到良好的進展。
房建竣工監理工作總結 篇6
自從參加工作以來，遵守單位各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，在這一年里，有困難也有收獲，無論在工作還是生活當中，我一直相信，一份耕耘、一份收獲，所以我一直努力，不斷努力學習、不斷努力工作。認真貫徹國家有關標準、質量管理規范，確實執行本崗位負責監督的工程有關標準、規范及有關規定，圓滿完成全年各項工作任務，現將這一年工作簡要總結如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起。在本職工作中盡心盡力，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作，熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務。
在日常監督管理工作中，能嚴格按照建設工程質量管理條例的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量、環境質量的監督檢查，同時加強對工程質量驗收規范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監督檢查。加強對工程實體的質量監督，在質量監督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能；按照工程強制性標準與相關法規及設計文件，對工程實體質量進行監督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質量重大責任事故，嚴格控制一般質量事故；加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點，加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質量通病的預防工作。作為一名質量監督人員，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的'問題記下來，以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他們提出的意見、建議，改進工作，今后更好的服務于工作。
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西，業務上也有了一些提高。但這還遠遠不夠，我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好。在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，我一定要發揚成績，克服工作中的缺點和不足，努力提高自身政治和業務素質，為全站工作再創輝煌而不斷努力。
