時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎？下面是小編精心整理的監事會成員個人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度述職報告審計人員 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我是審計部門的負責人[您的姓名]，在過去的這段時間里，我與部門同事共同努力，積極履行審計職責，為公司的發展提供了有力的支持和保障?，F將本人的工作情況述職如下：
一、工作概述
1. 審計計劃的制定與執行
根據公司的戰略目標和年度經營計劃，制定了詳細的審計工作計劃，確保審計工作的全面性和針對性。
合理安排審計資源，按照計劃有序推進各項審計任務，保證了審計工作的按時完成。
2. 財務審計
組織開展了對公司財務報表的審計工作，重點審查了財務數據的真實性、準確性和合規性。
通過審計，發現并糾正了一些財務核算方面的問題，提出了改進財務管理的建議，有效降低了財務風險。
3. 內部控制審計
對公司的'內部控制制度進行了全面審計，評估了內部控制的有效性。
針對審計中發現的內部控制薄弱環節，提出了完善內部控制體系的意見和建議，促進了公司內部管理的規范化和科學化。
4. 專項審計
根據公司領導的要求和業務發展的需要，開展了多項專項審計工作，如采購審計、銷售審計等。
通過專項審計，揭示了業務流程中存在的問題和風險，為公司管理層提供了決策依據。
5. 審計整改跟蹤
建立了審計整改跟蹤機制，對審計發現的問題進行持續跟蹤，確保整改措施的有效落實。
通過定期回訪和檢查，促進了被審計單位的整改工作，提高了審計成果的轉化率。
二、團隊建設與管理
1. 人員培訓與發展
注重團隊成員的專業素質提升，定期組織內部培訓和學習交流活動，分享審計經驗和最新的審計法規、準則。
鼓勵團隊成員參加外部培訓和職業資格考試，提高了團隊的整體業務水平。
2. 工作分配與指導
根據團隊成員的專業特長和能力，合理分配審計任務，充分發揮每個人的優勢。
在審計過程中，對團隊成員進行及時的指導和幫助，解決工作中遇到的問題和困難。
3. 團隊文化建設
倡導積極向上、團結協作的團隊文化，營造了良好的工作氛圍。
組織開展團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。
三、溝通與協調
1. 與管理層的溝通
定期向公司管理層匯報審計工作進展和審計成果，為管理層提供決策支持和參考依據。
認真聽取管理層的意見和要求，及時調整審計工作重點和方向。
2. 與被審計單位的溝通
在審計過程中，與被審計單位保持良好的溝通，充分聽取其意見和解釋，確保審計結論的客觀公正。
針對審計發現的問題，與被審計單位共同探討整改方案，促進其改進工作。
3. 與外部審計機構的合作
與外部審計機構保持密切聯系，協調配合完成相關審計工作，提高了審計效率和質量。
四、工作成果與不足
1. 工作成果
通過審計工作，為公司節約了成本，提高了資金使用效益。
完善了公司的內部控制體系，提升了公司的風險管理水平。
團隊的專業能力和綜合素質得到了顯著提高，為公司的發展儲備了人才。
2. 不足之處
審計方法和技術的創新不夠，需要進一步加強對大數據審計等新技術的應用。
對公司新興業務的審計覆蓋不足，需要加強對新業務領域的研究和審計。
五、未來工作計劃
1. 持續優化審計流程和方法，提高審計工作效率和質量。
2. 加強對新興業務和高風險領域的審計監督，防范公司經營風險。
3. 進一步加強團隊建設，培養和引進高素質的審計人才。
4. 積極參與公司的內部控制建設和風險管理工作，為公司的發展提供更有價值的服務。
六、總結
過去的這段時間，在公司領導的關心和支持下，在團隊成員的共同努力下，審計工作取得了一定的成績。但我也深知，審計工作任重道遠，需要不斷地學習和進步。在今后的工作中，我將繼續努力，帶領審計團隊為公司的發展保駕護航。
謝謝大家！
年度述職報告審計人員 篇2
本人現任睢寧農商行監事長、紀委書記，主抓監事會、紀委工作，分管監察、工會、基建和信訪等工作。現將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：
一、主要工作成績
20xx年，本人重點在監督、質詢、反饋、協調、參與等方面，認真履行本崗職責，在農商行經營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監督與審計，并提出切實可行的意見和建議。在監事會的有效監督下：
一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學;
二是行長室的各項業務指標完成較好;
三是資產質量進一步夯實;
四是風險防范到位，流程化操作進一步規范;
五是服務水平明顯提高;
六是企業形象、社會影響力和知名度快速提升;
七是農村商業銀行成功組建。
二、主要工作內容和做法
(一)以完善法人治理為前提，提升監督制衡能力
借農商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇睢寧農村商業銀行監事會議事規則》、《江蘇睢寧農村商業銀行監事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農村商業銀行監事會對董事、監事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監事會的工作程序、議事規則、監事長和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監督與協調，更好地服務于業務經營管理。
(二)強化履職與監督，把關單位運營方向
1、獨立執事，加強監督。認真行使監事會監督決策職權，參與董事會相關會議，對董事會制定的各項經營目標、相關規定等提出可行的建議，從監事會的角度對董事會的議事程序、議事規則的合規、合法性進行有效監督;對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責，為農商行發展保駕護航。
2、推動“三長”協調運轉。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現“運轉協調、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監事會。
3、積極監督重要環節。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監督并形成機制，增加決策的透明度。
(三)加強教育與責任落實，深化黨風廉政建設
把黨風廉政建設、治理商業賄 賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政書》，進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節假日等時機，開展預防教育，切實關注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺抵御各種思想的.侵蝕。
(四)做實監察和信訪工作，強化問責與監督
1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發案件環節的工作人員進行警示教育，取得較好效果。
2、發揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關注重點崗位重點人員的思想動態，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發現苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3、健全信訪工作網絡。重點解決業務發展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網絡，為單位發展營造良好的發展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結率達100%。
(五)保障權益，加大投入，促進農商行和諧健康發展
繼續推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發放獨生子女費，“六一”兒童節為職工子女發放讀書費，為干部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益化，解決員工的后顧之憂。
同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉村、合規文化建設征文、春節晚會等活動，以此增強企業向心力與員工凝聚力，提升企業內涵。
三、政治表現和廉政建設情況
本人作為睢寧農商行監事長和紀委書記，自覺將自己置于黨和員工的監督之下，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和群眾的監督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監事會的監督水平仍需進一步提高，監督層面還需要進一步拓寬;外部監事的履職能力還有待于進一步提高;同時，監事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。
五、下一步計劃
本人將進一步加強監事會組織機構建設，加大專業委員會的工作職能，與監事會成員一道，積極參與經營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經營班子工作提供有力的保證，促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作流程化，實現睢寧農商行可持續發展的目標。
以上述職，請予評議!
年度述職報告審計人員 篇3
各位領導，同志們：
現在由我向大家做述職報告。
我叫xxx，現任xxx市商業銀行監事長，主要負責監事會的工作，分管稽核監督部和風險控制部。一年來，監事會在市委市政府領導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監督、求創新、務實效、嚴規范、促發展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發揮監事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經營班子制訂的科學發展戰略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業銀行發展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。
一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。
過去的一年，是商業銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監事會立足于商業銀行科學和諧發展的全局，主動增強監督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發展戰略制訂、經營決策、重要人事任免，規范經營行為、風險防范、高管人員履職監督等方面，充分發揮監事會的監督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施；同時，根據章程規定和實際情況的需要，我及時組織召開了2006年監事會會議，會議通過了監事會的工作報告，研究和制訂了監事會下一步的工作任務和目標。2006年，是商業銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的商業銀行的經營和發展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業務的操作都需要進一步的嚴格規范。
在董事長的帶領下，監事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規、風險指引等有關規定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業務和管理的方方面面；同時，我們還組織監察稽核部、風險控制部，對修訂后的業務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規范、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規范性意見，切實將監督檢查和風險防范落實到了業務操作流程中的每一個環節，做到制度先行、內控優先。同時，我要求監察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發出預警信息，初步構建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監督和內部稽核體系建設，強化關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督展。
案件專項治理是監事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監會關于防范操作風險“13條”措施》等文、件規定和山西銀監局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的`深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監會議精神，安排部署了2006年全行案件專項治理工作。2006年，我一直高度重視防范操作風險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門根據關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監督問責執行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過業務考試和資格審查，選拔了一批業務能力強、政治素質高，工作作風硬的業務尖子，充實到稽核力量。在監事會的'領導和督促下，我要求事后監督中心和稽核監督部門，根據全行新業務系統上線和業務發展的實際情況，及時調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證監督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督，主要包括：
一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環節工作人員的監督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監督制度，發現有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經商辦企業等行為的，立即建議調離原崗位并進行審計；監督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規定；
二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核；
三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據業務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監督落實；四是建立信貸、會計結算等各項業務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業務全過程的即時監督。2006年，稽核監督部門開展了多項現場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監督中心在對全市17家支行和資金結算部的業務進行監督，中，累計監督業務量達3106375筆，較去年增加業務量610539筆，平均每天業務量為8629筆，平均每個監督員每天監督1726筆，監督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個成分點。
三、加強監督，創新方式，做好高管人員的動態化管理。
2006年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動態監督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經營業績、風險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規范進行全程、全面記錄和持續監督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據，建立與有關部門的協調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態監督。2006年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經理，對經營業績一般，能力不強的`四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
四、理清思路，創新方式，強化不良貸款管理工作。
針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《xxx市商業銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業的動態，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據不同企業情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權的連續性。20xx年，我們按照總行有關規定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止20xx年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現了不良貸款的雙下降。
五、加強學習，提高認識，進一步加強監事會自身建設。
為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范監督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監事會自身建設，積極促進內部監督的科學化、業務管理的規范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內部監督體系，健全內部各項規章制度，規范監督行為，保證了監督檢查有章可循，查處問題有據可依。
六、加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。
我作為xxx商業銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不搞特權，在黨總支的統一布暑下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。
七、存在的一些問題：
20xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監事會的一些工作還不完善；理論水平、監督評價力度還有待于進一步的提高；工作的主動性、創新能力不強；這些都需要我在以后的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。
年度述職報告審計人員 篇4
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
時光荏苒，轉眼間又到了述職的時刻。作為審計部門的負責人，我深感責任重大，在過去的工作中，我始終秉持嚴謹、客觀、公正的原則，帶領團隊努力完成各項審計任務。以下是我對過去工作的述職報告：
一、工作業績
1. 常規審計工作的完成情況
組織并完成了年度財務審計，對公司的資產、負債、收入、成本等進行了全面審查，確保財務報表的真實性和準確性。
開展了內部管理審計，涵蓋了公司的各個部門和業務流程，發現并指出了存在的管理漏洞和風險點。
2. 重點項目審計
參與了公司重大投資項目的審計工作，對項目的可行性研究、預算編制、執行過程和效益進行了跟蹤審計，為項目的順利推進提供了保障。
針對公司的采購業務進行了專項審計，對供應商選擇、采購合同簽訂、物資驗收等環節進行了嚴格審查，有效降低了采購成本和風險。
3. 審計成果的運用
提出的審計建議得到了公司管理層的高度重視，大部分被采納并實施，促進了公司管理水平的提升。
通過審計發現的違規行為，按照公司規定進行了嚴肅處理，維護了公司的規章制度和經濟利益。
二、團隊管理與發展
1. 團隊建設
加強了團隊的專業培訓，邀請業內專家進行講座，組織內部業務交流，提升了團隊成員的專業素養。
注重團隊成員的職業發展規劃，根據個人特點和優勢，合理安排工作任務，為其提供成長空間。
2. 工作質量控制
建立了完善的審計質量控制體系，對審計方案、審計證據、審計報告等進行嚴格審核，確保審計工作的`質量。
定期對審計項目進行復盤和總結，不斷改進工作方法和流程。
三、溝通協作
1. 與其他部門的協作
與財務、法務、業務等部門保持密切溝通，及時了解公司的經營狀況和管理需求，為審計工作提供了有力支持。
在審計過程中，與被審計部門充分溝通，聽取其意見和解釋，客觀公正地做出審計結論。
2. 對外溝通
與上級審計機關保持良好的聯系，及時匯報工作進展和成果，接受指導和監督。
與同行業審計部門進行交流和學習，借鑒先進經驗和做法，提升本部門的工作水平。
四、存在的問題與改進措施
1. 存在的問題
審計信息化建設相對滯后，不能滿足現代審計工作的需要。
面對復雜多變的經濟環境和業務模式，審計人員的綜合素質和業務能力還有待提高。
2. 改進措施
加大對審計信息化建設的投入，引入先進的審計軟件和工具，提高審計工作的效率和準確性。
加強對審計人員的培訓和繼續教育，鼓勵其學習新的知識和技能，不斷提升自身的綜合能力。
五、未來展望
1. 進一步拓展審計領域，加強對公司戰略規劃、風險管理等方面的審計監督。
2. 持續優化審計流程和方法，提高審計工作的效率和效果。
3. 努力打造一支高素質、專業化、富有創新精神的審計團隊，為公司的發展提供更優質的審計服務。
六、結語
過去的工作中，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題和不足。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷改進，帶領審計部門為公司的發展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
年度述職報告審計人員 篇5
光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了，新的一年已經開始。回顧一年來的工作，我處在局黨組和局長的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進，開拓創新，20xx地完成了全年的各項工作任務?，F將主要情況匯報如下：
一、加強政治業務學習，努力提高自身素質。
我深知作為財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。
1、因此我始終把學習放在重要位置。通過認真研讀、冷靜思考，深刻認識了“發展是執政興國第一要務”的精神實質。
2、加強業務知識的學習。財務工作是一項專業性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和盛市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規外，還利用業余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業務素質，為做好本職工作奠定了堅實的基礎
二、加大對收繳費工作的管理力度，系統收入實現穩中有增。
收費是x事業經費的重要來源，加強對收繳費工作的管理，事關x事業的生存和發展。為此，我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環境極為不利的嚴峻形勢下，進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關文件精神的基礎上，組織制訂了局《關于執法辦案經費管理的暫行辦法》，進一步明確了對執法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調動了一線執法辦案人員的積極性；二是理順x局與局、分局的財務關系。我們在認真調查研究的基礎上，重新修訂了市局《關于加強財務收支管理的暫行辦法》，進一步明確了x局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制，有效的調動了局、分局和基層收費單位增收節支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領導決策提供第一手資料。
一年來，在經受了“非典”影響及國家政策規定“非典”期間減免行政事業性收費的嚴峻形勢下，經過系統上下廣大干部職工的共同努力，全系統共完成各項收入x萬元，完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元，再創歷史水平。其中：行政性收費完成x萬元，完成年度預算收入的％，超額完成年度預算收入萬元；罰沒收入完成萬元，完成年度預算收入的％，超額完成年度預算收入萬元,比上年同期增加萬元，增長％。
三、合理安排收支預算，切實有效地保證資金供應。
財務收支預算是單位完成各項工作任務，實現事業發展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好全市系統和x局機關的收支預算具有十分重要的意義。為此，在20xx年的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上，根據系統和機關的發展實際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調整，在調整中完善，逐步探索出一條在穩定中求發展，在發展中求創新的部門預算改革的新思路。
經過系統上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，并為全省工商系統爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。
同時，由于我們的預算編報的比較科學合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎
四、加強協調溝通，爭取上級資金支持。
為改善機關辦公條件，經過局領導和大家的共同努力，x局機關辦公樓于20xx年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發點和落腳點，為了保證系統廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發放，保證市局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經費上的傾斜和優惠。經過不懈的努力和耐心細致的協調工作，先后要回了x局預留的辦公樓專項資金萬元、政策優惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元，困難補助資金萬元。這些資金為保障系統的正常運轉和事業發展及機關干部職工的年終獎勵、福利，發揮了重要作用。
五、加強基建政策研究，強化基建財務管理。
近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩定、保吃飯、保工作正常運轉的同時，加大了對基層建設的投入力度，先后啟動了我市x個縣（市）局、分局和我市局機關辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的'管理，規范基建財務工作，我們系統地學習和研究了國家一系列有關基本建設財務管理的規定，并結合系統實際，制定了《系統基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算，從項目預算到項目竣工財務決算等各個環節都做了明確規范，保證了財務管理有章可循，受到了x局領導的充分肯定和高度贊揚，并專門在x上進行了刊發。
六、規范票據管理手續，全面提升票據管理水平。
一是清理了舊票；二是啟用了新票；三是實行了票據微機管理。為全面提升票據管理水平奠定了基礎
七、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績。
一是對系統個產權單位，辦理了產權登記證年檢；
二是開展了20xx年度《會計法》執行情況檢查；
三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查；
四是為系統x個會計核算單位換發了罰沒許可證正本x個、付本個；
五是會同辦公室收取職工購房款萬元；
六是為市局機關和x個專業分局名干部職工發放住房公積金xx萬元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結協作、愛崗敬業的工作精神是強有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業心和責任感，有一種敬業奉獻、團結協作的精神。如每年的預算、決算、產權登記證年檢、各種財務檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛崗敬業、樂于奉獻、團結協作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領導的結果，是全處上下齊心協力、辛勤努力的結果，是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果，我個人存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：
一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業務學習，輕理論學習的問題；二是工作開拓、創新意識還不夠強烈；三是對本處室的同志們交任務多，關心、幫助不夠；四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
年度述職報告審計人員 篇6
各位代表：
根據《晉城煤業集團職工董事、職工監事工作制度》的規定，我作為集團公司職工監事向四屆二次職代會報告工作，請予審議。
一、20xx年履職情況
20xx年，我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關規定，依法行權，勤勉履職，較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務，在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力?，F將20xx年的主要工作報告如下：
（一）參加會議情況
我參加了集團公司第一屆監事會第七次會議,列席了集團公司20xx年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現了過程的參與和監督。
（二）審查提案等情況
20xx年，對報請集團公司董事會審議的《關于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區項目借款提供擔保的提案》、《關于山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關于山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司上市所涉礦權相關問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查；對報請集團公司股東會審議的《關于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司董事人選的提案》、《關于設立山西晉煤集團沁水胡底煤業有限公司的提案》、《關于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現金和實物資產對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查；對集團公司向省國資委報送的《關于晉城煤業集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權重組的請示》、《關于晉城煤業集團煤層氣液化業務重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司關于確定主業及相關情況的請示》等共計59個經濟行為請示進行了審查；參與了山西省國資委監事會對集團公司的實地調研工作。
（三）加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監督
20xx年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核，站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關資料的審核，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對子公司上報的.`“三會”有關議案的審核，站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。
（四）立足本職，認真開展審計監督工作
20xx年，我圍繞集團公司“十二五”規劃目標和當年中心工作，結合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責，認真開展審計監督工作。
全年共組織開展審計項目42項，分別為：經濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調查3項、財務預算審計1項、財務收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀違規金額6.3億元，促進提高經濟效益4.3億元，提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，為企業節約建設資金1778.24萬元。財務審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實審計查出問題的整改工作，對三家單位主要負責人進行了約談，對責任單位下達審計整改通知書16份，下達審計決定3份。針對審計中發現的某單位嚴重違紀違規事項移送紀檢部門進行了立案查處。
各位代表，20xx年，是集團公司“十二五”規劃開局之年，也是轉型跨越發展的重要一年。一年來，公司能夠嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關法律、法規的要求依法運作、規范經營；公司決策程序合法、有效，董事會運作規范、決策合理，認真地執行了股東會的各項決議，忠實地履行了誠信義務。目前，公司取得了良好的經營業績，整體競爭能力和抗風險能力得到了進一步的增強。
二、20xx年工作打算
1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業務專業能力，做一名高素質的職工代表，為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。
3、強化審計監督工作，提高審計監督效能，在推進企業實現戰略目標、有效執行內部控制制度、切實防范經營風險等方面做出努力。
4、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過列席和參加公司有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督，確保公司在這些方面不出問題。
各位代表，20xx年，集團公司改革發展將再譜新篇章，再添新輝煌，作為一名職工監事，我將時刻牢記肩負職責，在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護股東、公司利益和職工合法權益方面奮力而為，在推動集團公司轉型跨越發展方面做出新貢獻。
年度述職報告審計人員 篇7
本人于xx年9月通過競爭上崗，擔任xx市工商局財務裝備科副科長職務。一年來，在市局黨組的正確領導下，在同志們的關懷和幫助下，認真履行崗位職責，努力提高自身政治和業務素質，在思想和工作方面取得了一定成績，現述職如下：
一、加強學習，提高政治和業務素質
堅持認真學習馬列主義、XXX思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論，努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致，用正確的理論指導自己的行為，加強自己世界觀、價值觀的改造，增強自身防腐拒變的能力。同時我還根據自身工作實際，認真學習各項業務知識，積極參加省局組織的財務培訓，達到學以致用的良好效果，提高了自身的。業務處理能力。
二、腳踏實地，擺正位置，積極做好各項工作
一年來，作為副科長，我始終堅持到位不越位，擺正位置，不爭功，不推過，當好科長的參謀和助手，做好自己的本職工作。
（一）科學編制預決算
根據省財政廳的統一部署和魯工商財字〔xx〕196號文件精神，結合我市工商系統的實際情況，編制了xx市工商系統xx年工商行政管理單位預算。在編制過程中，進一步夯實項目信息，強化制度建設，努力實現“預算信息動態化、預算管理精細化、預算編制規范化、預算效益最大化”嚴格按照預算編制要求，體現了零基預算、綜合預算的特點，反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過程中，決算報表收支數額真實，內容完整，做到了帳表相符，表表相符，核對年度預算收支數字和各項繳撥款項，各項收支按照規定要求進行了年終結賬。
（二）認真總結去年審計檢查中存在的問題，針對問題認真整改
xx年10月份，省審計部門組織的對全省工商行政管理xx年—xx年6月財政財務收支情況的審計已經結束。這次審計，設計范圍廣、內容多，是系統垂直管理以來又一次全面審計。通過審計部門的檢查，主要存在以下幾個方面的問題：
（1）行政性收費及罰沒款方面的問題；
（2）財務收支方面的`問題；
（3）財務管理和會計基礎工作相對薄弱。我科以此次審計為契機，同各縣、市（區）局認真分析存在問題的原因，屬于違反財經紀律方面的，嚴格按照國家財政政策和上級有關規定進行整改；屬于會計基礎方面的，嚴格按照會計準則和執行的會計制度予以糾正；屬于管理方面的，結合單位實際，研究制定切實可行的內部財務管理措施并認真落實。
（三）統計系統內欠繳“三金”情況
xx年元月中旬，根據省局財務裝備處的安排，市局及各縣、市（區）局對全市系統內欠繳“三金”情況進行統計。在客觀公正、實事求是的基礎上，遵照屬地管理的原則，據實填報，特別是對交納養老保險金的比例、金額，實際繳納情況進行了詳細的調查，并由市局集中匯總后上報省局財務裝備處，已初步爭取到省局政策傾斜。
（四）針對取消“兩費”進行調研
xx年四月初，由財政廳行政法規處和預算處組成的專門調查組對省垂管單位財務情況進行摸底抽查，xx市工商局為被查單位之一。接到通知后，我們與市財政局及省財政廳駐濟辦事處積極銜接，摸清調查目的，在兄弟科室的幫助下，有針對性地、如實地向財政廳領導反映了我市工商系統財務現狀，基本達到預期效果。
四月底，根據省局人事處和財裝處的安排，結合人員編制情況，在人事科的配合下，對xx年、xx年全系統機關、事業、離退休人員的欠發工資情況，“兩費”占總收費的比重，“兩費”安排占總收入的比重，欠繳“三金”等情況進行摸底，積極應對“兩費”取消問題。
