時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的公司安全工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司安全工作總結 篇1

20xx年,我生產部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生,全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為生產部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下:

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內,合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修,經過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為:9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設狀況

1、生產部于年初成立了安全生產領導小組,明確了安全生產領導小組成員及職責,并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求,下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產職責書”,把安全生產工作目標任務層層分解,構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長,累計簽訂“安全生產職責書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合生產部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程,7項安全管理規定,8項安全措施、方案,并正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

1、安全教育培訓狀況

生產部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求,生產部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的'崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產氛圍,生產部采取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據生產部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動開展狀況

生產部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故狀況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發生承擔主要職責生產安全死亡事故,未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現了生產部制定的年度安全生產目標。

七、職業健康管理狀況

生產部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及生產部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作,每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于20xx年6月25日下發了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》,累計參加職業健康體檢人數41人,全年未發生職業健康事故,新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理狀況

本生產部施工范圍內的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練狀況

為防止施工現場發生安全生產事故,結合生產部施工生產實際狀況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系。同時生產部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

十、安全投入狀況

生產部根據施工現場安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金,同時設立了安全生產投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:88691687.萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產直接相關的支出:472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查狀況

為進一步提升我生產部的安全管理水平,生產部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經生產部內部自查結果為:安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結,也是對我生產部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法,我生產部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我生產部員工的工作積極性、創造性,提高工作效率,確保生產部施工生產持續穩定。

公司安全工作總結 篇2

一年來,嶺南液化氣公司在緊抓安全生產和經營的同時,按照國家法律法規和水電三局有限公司以及實業發展總公司的要求,狠抓安全生產管理工作,為安全生產營造了一個安定、良好的環境。主要體現在以下幾個方面:

一、安全生產管理方面

建立健全了安全生產管理機制,對安全生產負責人、部門負責人、班組長、專兼職安全員進行長效監管。以制度管人,定期檢查上崗人員對各種安全生產制度的執行落實情況,查看有無不安全隱患,把安全生產責任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產責任書,層層落實,嚴格按照制度進行監督和檢查,并納入考核范圍。

二、規章制度方面

有一整套的既符合國家規范又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規程。如:《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規程》、《運轉車間安全操作規程》、《各崗位消防責任制》、《門衛安全管理制度》、《安全檢查制度》、《巡回檢查制度》、《培訓考核制度》、《安全技術教育制度》、《設備設施維護保養制度》、《定期檢漏制度》、《高溫季節巡回檢查值班制度》、《專職安全員巡視檢查制度》、《事故上報管理制度》、《資料保管存檔制度》、《用戶信息反饋管理制度》、《設備儀器管理制度》、《壓力容器使用及檢驗管理制度》、《壓力管道安全管理制度》、《罐車裝卸安全管理制度》、《駕駛員及車輛管理制度》、《氣瓶保管銷售使用管理制度》、《氣瓶建檔標示管理制度》、《押運員崗位責任制》、《城區直銷店崗位責任制》、《氣瓶九不充裝規定》等。同時還制定有滅火搶險預案全冊。另外,還設置有安全生產管理機構圖表、事故處理程序圖表、搶險指揮系統示意圖表、義務消防搶險機構圖表。同時還制定了消防檔案一覽表、安全檢查登記表、消防年度工作計劃表、安全生產資金投入一覽表等。在安全檢查方面,制定每月一次自檢,每周一次巡檢,做到有記錄、有措施、有整改。

三、工作記錄方面

制定有液化氣罐車裝卸記錄、鐵路液化氣運輸交接記錄、設備運轉記錄、設備維修保養記錄、安全巡回檢查記錄、儲罐監測抄表記錄、門衛值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓記錄、高溫季節值班記錄等。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負責落實。

四、人員培訓方面

結合生產實際,定期對員工進行崗位培訓。5月份在市交警支隊車管部門培訓危運司機3名,押運員5名,9月份在西安由省技術監督局培訓站長和技術負責人2名,4月份由水利部培訓三類安全管理人員2名。20xx年共培訓人數12名,全部取得證書。目前持證上崗率達100%。

五、安全生產資金投入方面

今年除火槽檢驗費和車輛維修費外,20xx年1月10月總投入5萬余元,投入項目有:氣瓶檢驗費、壓力表檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設備更換配件費、安全月活動經費等。

六、安全活動月方面

根據實業發展總公司的要求,專項成立了安全月活動小組。在張嶺大街舉行安全宣傳活動,提供安全宣傳板21塊、發放宣傳單400余份,義務為職工修理煤氣灶4臺,熱水器2臺、減壓閥12個,并在張嶺大街上懸掛安全宣傳橫幅。6月底在液化氣新站又進行了搶險救援預案的演練,并邀請安康市質量技術監督局、安康市城建局、安康市消防支隊和實業發展總公司的.領導前來觀摩指導,同時邀請了安康電視臺進行了專題報道。

20xx年,雖然嶺南液化氣公司面臨新站整體搬遷、鐵路專用線暫時停運等諸多困難,但公司領導始終把安全工作放在頭等位置,高度重視,同時在地方政府部門和實業發展總公司領導的關心和支持下公司安全工作也取得了一定的成績。在即將到來的20xx年,我們有信心繼續將安全管理工作上臺階、上層次,堅定不移的貫徹執行國家和局有限公司關于安全管理工作的各項要求,切實把安全工作重視在高度,落實到實處,在保證安全的前提下不斷開拓市場,提高效益,爭取企業在新的一年里有更大更好的發展。

公司安全工作總結 篇3

安全生產工作“責任重于泰山”。我物業公司高度重視安全生產工作,認真貫徹區住建局、區經營公司各級領導關于安全生產工作的一系列重要指示精神,建立安全生產一把手負責制,結合我公司工作實際,開展安全生產大檢查、安全生產專項整治等活動,做了大量卓有成效的工作。現將我公司安全生產情況總結如下:

一、主要工作開展情況

(一)加強組織領導,提高安全生產意識。為進一步提高安全生產工作的認識,強化安全生產意識,切實做好20xx年安全生產工作,結合我公司實際,建立了相應的工作組織機制,確保安全生產工作順利進行,成立了以公司總經理朱新華為組長,書記史文兵、副書記於素強為副組長,成員由副經理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產領導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產工作提供有力保障。

(二)扎實推進安全培訓工作,提高安全技能。9月中旬,公司特邀白下區消防大隊的同志為高層主管、協管進行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進一步增強了高層主、協管對消防安全工作的責任感和緊迫感,尤其對幾個消防重點督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進作用。南京市物業管理協會組織全市物業管理單位進行消防安全知識講座,高層主管參加了這次培訓。培訓會后部分主管讓保安就滅火器的使用進行了實地操作和演練,進一步增加了防火知識,提高了防范意識,收到了很好的效果。

(三)、開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。一是防汛期間,公司領導對防汛工作做出了全面的安排部署,制定了《20xx年防汛搶險應急方案》,并對各小區進行了防汛工作檢查,基本摸清存在的安全隱患,對住宅區尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點都做好了妥善安排,對存在的安全隱患進行了排查治理,實行了特險期24小時值班制度。汛期為高層修理水泵8臺,新增抽水泵3臺。二是根據區安監局的布置和要求,我公司認真配合街道、社區和上級領導部門,對我公司所有高層建筑的消防設施情況進行了自查,并認真填寫表格,發現問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產大檢查,對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記,消防設備設施器材、水源及電梯等機電設備進行檢查,清理疏散樓道雜物。通過安全檢查及時發現問題進行整改,降低安全風險,確保安全生產工作順利完成。

(四)、加強安全生產應急管理工作,提高預防和處置突發事件的能力。物業管理小區安全隱患多,突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我公司安全生產工作的重要方針。公司制定了各類應急預案,包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發事故處置能力。為提高小區內發生火災后自救能力,公司花重金為小區內地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛室等處配置了滅火器,共更新xx0個,增加82個。今年,我公司實施物業管理服務的“金寶花園”、“武學園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知后十分重視,積極落實整改工作:制定整改方案,并向全體業主公告;制定消防應急處置預案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標志;整修應急照明;對缺損的消火栓系統逐一調查登記造冊。目前,這三處督辦項目已分別和業主委員會、產權單位聯系,爭取通過維修基金解決消防設備整改問題。

二、存在主要問題

一是公司管理的主要是老舊小區,尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子,普遍存在消防設備老化、陳舊等問題,極大地威脅著群眾的生命、財產安全。

二是消防設備整改經費困難,雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用于設備的改造,卻很難落實,這給物業公司名的工作帶來了很大的阻力。

三是個別小區安全意識還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態,并開展經常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發生,為老百姓營造一個安全祥和的生活環境。

三、20xx年工作打算

20xx年我公司將繼續堅持“安全第一”的方針,強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,遏制重特大安全事故。為此,我們將突出做好以下工作:

一是從基礎抓起。完善工作制度,建立健全各小區的安全生產臺賬,增強主管們的安全生產工作責任心,筑牢安全生產第一防線。

二是從防范治理抓起。做好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管,強化防范,適時開展安全大檢查,對排查出的安全隱患,及時整改。

三是從教育宣傳抓起。利用小區宣傳欄對居民的安全生產進行宣傳教育,增強居民安全生產法制觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

公司安全工作總結 篇4

20xx年,在公司的大力支持與指導下,工程部安全管理工作取得了較好的成績。現將20xx年總結及20xx年計劃匯報如下,請各級領導指示:

20xx年環保及安全文明管理工作總結

1、認真貫徹集團和政府相關部門系列安全管理文件指示精神,結合工程建設實際情況,落實日常安全管理工作。

公司派出專人參加集團安全生產相關會議,回來以后,向公司領導進行匯報,并通過開會、發放文件、發放會議音頻記錄等方式向公司及工地參建單位進行傳達。公司全體人員,對照會議要求,從安全組織建設、安全制度建設、物資投入、工作具體安排、檢查督促整改等方面進行認真落實。

公司組織人員對所有安全資料進行檢查并規范化建檔留存備查。

對于安全生產管理的相關要求,通過公司辦公會、工程專題會、工程例會、監理例會等方式進行傳達學習安排。

努力做好一線建設工程的安全管理工作,項目部以項目經理為安全第一責任人,按照《安全生法》、《安全生產管理條列》及其它建設行業安全管理法規及專項規定為依據,制定安全管理工作計劃并通過監理單位組織落實各施工單位的安全管理工作,對安全管理工作定期進行檢查評估,對檢查出的問題限時指定專人進行督促整改。

上半年的安全管理工作,重點做了以下各方面工作:

以工程項目建設為依托,建立公司各級安全管理機構并明確組成人員的安全責任;安全文明管理領導牽頭、全員參與,責任到人,預防為主。

工程部對質量安全文明不懈地加強督促管理,通過監理公司針對各單位,建立質量安全文明管理組織及規范的檔案資料,作為安全工作的抓手和履約情況評估資料。

為加強雨季施工安全日常管理,根據公司要求,由各監理部組織施工單位做好日常安全檢查,投入必要的人力及材料設備,確保工地汛期安全生產。要求施工單位提報安全檢查日報,相關安全管理人員對檢查情況簽字確認,監理審核后報工程部核查并存檔。

受揚塵防控影響,工地施工暫停多次,工人流動性加大,管理難度增加。項目部督促監理及施工單位加大日常管理力度,確保安全施工并滿足政府對防塵的相關要求。

由于工地處于城市繁華商業區,空間場地狹窄,工人住宿問題不好解決,偶爾發現有工人現場住宿。要求監理、施工單位加強日常檢查,實行作業區與住宿工嚴格分離,發現一起整改一起,消除安全隱患。

目前工地處于深基坑施工階段,要求各地塊做好基坑沉降觀測、主樓沉降觀測,做好邊坡防雨水沖刷覆蓋。

項目安全文明工作根據需要不定期召開全項目專題會議,由各監理單位召集并主持會議,會后及時整理會議紀要。

監理單位每周定期組織一次本單位監理范圍內施工單位的安全文明情況檢查,對發現的安全隱患要求施工單位進行限期整改。檢查時,對施工單位上一周的安全工作資料進行檢查,檢查安全交底、專項方案執行情況,安全文明工作人員、物資等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建設方安全文明管理人員參與檢查。要求監理單位督促各施工單位,重點加強消防工作。消防工作要列為重點,用電、施工作業面、工地防塵網、易燃垃圾、安全網、宿舍、廚房、易燃品儲存情況,作為每日安全巡檢必檢部位。

對現場氧氣、乙炔、液化器裝置使用進行規范,要求必須采用合格產品,并在有效期內。禁用無證產品,加強檢查,確保安全。

實行每天夜間安全聯合檢查制度,建設單位、監理單位、施工單位聯合進行現場檢查,重點防范火災事故發生,并做好相關檢查記錄。宿舍區安排專人排查安全情況,并在工程日報中體現。

要求施工單位對進場工人進行書面安全交底,并經考試合格方可上崗工作。

要求各施工單位配備專職電工,用電接線由電工操作并要人監護;

要求各施工單位對工人進行消防知識培訓及實操演練,學習簡單的急救方法。

進入雨季后,加強現場防汛管理工作,要求施工單位編制防汛預案,按程序做好審批后,提前做好演練,認真落實人員、機具準備。

公司組織各部門對工地定期進行月度安全文明聯合大檢查,加大安全管理督促力度。

夏季高溫時節,要求各單位配備防暑藥品,防止中暑發生。公司多次給參建人員發放綠豆、白糖、人丹等防暑用品,開展“送清涼”關懷行動。

督促施工單位對廁所、廚房等部位做好清掃、殺滅蚊蠅等工作,確保工人生活環境良好。

天氣炎熱,大家易煩躁,工地出現打架苗頭。提前采取預控措施,確保現場安全管理有序。

為規范安全管理資料的整理,要求參建單位必須隨支付資料提報安全文明管理資料膠裝本,一式兩份。由監理單位指導文件裝訂具體做法。

檢查落實各施工單位揚塵防治措施、社會維穩措施的執行情況,做好工人工資支付工作監督管理。

所有人員進入工地必須佩戴安全帽,要求高處作業按規定系安全帶。重點做好外爬架、塔吊、鉆機、模架系統的.日常安全管理工作。

認真按集團要求做好節假日值班工作,領導帶班,按時報送值班情況記錄。

貫徹集團《關于進一步加強安全生產事故隱患排查治理體系建設的通知》要求,全員學習文件要求,列出安全隱患檢查項目,對照事故隱患清單,在日常工作中檢查落實。

現場多次舉辦安全教育活動,對全體工人進行安全教育。

本年度安全管理主要完成以下各項工作:

工程部組織監理和施工單位(三個施工項目部),共開展安全培訓48次;

開展消防工作演練6次,防汛演練3次;

開展安全大檢查8次;

排查發現安全隱患23條,整改完畢23條。

通過安全生產系列管理活動,公司形成了安全生產宣傳教育檢查、督促整改的常態化機制,保證了生產生活安全。

經過各參建方共同努力,本年度安全形勢良好,沒有發生安全事故,保證了公司各項工作的安全開展。

2、20xx年安全管理工作計劃

1、積極加強與集團及政府部門的聯系,認真學習傳達相關安全管理指示精神;全面加強安全管理工作,重點做好冬春季消防工作;

2、堅持工程周例會及監理周例會,結合實際工作情況,學習部署安全管理工作;貫徹落實安全生產責任制;做好會議紀要;

3、工程部對現場施工單位專項安全方案編制、審批、執行情況進行抽查,督促監理單位、施工單位落實安全管理責任;

4、每周安排檢查現場防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措施落實情況;

5、堅持按項目相關管理規定,做好日常安全管理工作;

6、重點關注基坑安全狀況;

7、做好安全資料管理及支付審核工作;

8、做好月度安全檢查及工作總結評估;

9、總包單位安全文明工地創建方案審查及落實,按省級安全文明工地標準實施;

10、防塵管理措施落實情況日常檢查,及時對辦事處及政府其它部門的指示進行落實;

11、做好維穩工作,及時發放工人工資;

12、做好系列安全檢查及工作總結評估;

13、按時向集團報告安全管理工作成果文件。

公司安全工作總結 篇5

今年以來,公司在縣主管部門及上級行業管理部門的領導和支持下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場操作監督,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平。在全省民爆行業安全大檢查中,綜合得分名列xxx市同行前茅,被評為“安全A級”企業。現將今年安全生產管理情況總結如下:

一、20xx年完成的安全管理工作和存在的問題

(一)加強企業安全文化建設,營造安全氛圍

安全文化是公司安全生產工作的精神核心,在過去的一年里,公司通過張貼宣傳標語,組織員工培訓,召開交流會,開展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動,幫助員工樹立“安全高于一切”的價值觀念,提高應急預警認識和救援能力;通過安全生產大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報等制度化安全管理模式的實施,將安全生產的意識灌輸給每一位員工,促使每一位員工都能重視安全生產;通過建立安全責任體系,層層簽訂安全責任書,確保安全崗位的每一位員工身上有責任,肩上有擔子,心中有壓力;通過引入安全激勵措施,實施安全績效考核,增強員工踐行安全理念,用安全理念規范日常安全行為的自覺性;通過召開公司安全例會、部門業務安全工作交流會,要求部門和員工對安全工作提出意見,促使員工充分發揮主觀能動性,在解決問題的同時更要用心發現問題,務必將安全隱患消除在萌芽狀態。

公司通過各種方式幫助員工營造一個安全文化氛圍,并將全體員工納入其中,使他們的行為被潛移默化地規范在所倡導的安全價值取向和安全行為準則之中,為公司安全生產工作打下思想基礎。

(二)不斷健全安全管理制度,提高安全管理水平

安全管理制度對員工的安全生產行為具有規范和約束作用,今年公司組織人員對現有的安全管理制度進行全面梳理、分析,依據新的法律法規要求,從“安全、管理、員工”三位一體綜合考慮,進一步細化了安全生產責任、職業健康、應急救援、值班等方面的規定,完善了《安全生產安全事故應急預案》、《安全生產事故管理制度》、《領導值班制度》、《崗位操作規程》等,新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等,在確保制度全面完善的同時,堅持“以人為本”,充分體現員工的主導作用,重視員工的價值,使制度在公司安全管理中發揮導向、激勵、凝聚和規范的作用。

為了將新的安全制度落實到位,公司利用安全例會對安全制度進行分章學習,并督促部門開展多形式、多方面的學習活動,促使全體員工迅速了解新的制度要求,掌握新的工作規范和操作流程,自覺按制度的要求去約束、規范自己的行為,將安全意識轉化為自覺心理,繼而轉化為自覺的安全行為,最大程度的發揮制度的作用,杜絕人為造成的安全事故發生。

(三)完善安全設施設備,提高安全技術防范水平

安全設施設備是公司安全生產的物質保障,也是提高公司安全管理水平的技術支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平,今年公司共投入xx萬元的資金,用于安全設施設備的購置、維修和日常保養。公司對民爆總庫和配送站安裝了遠程視頻監控系統、安全巡更系統,更新了危險品庫房內的防靜電膠皮,對避雷設施進行改造升級,及時更換消防器材等,保證公司安全重點部位的各項技術防范措施符合國家行業標準的要求。

同時,根據“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,確定安全設施設備日常維護責任人,定期進行檢查,設立專門臺賬,要求各部門一旦發現問題必須立即向公司報告,確保設施設備處于正常有效的工作狀態。

(四)存在的問題

今年公司的安全生產形勢總體情況還是比較好的,但是還有未到位之處和上升的空間。第一,對員工的安全教育有待加強,員工的整體素質參差不齊,專業技術和專業知識比較匱乏;第二,員工的執行力有待加強,應嚴格按照操作規程和制度工作;第三,突發事件處理程序和各項應急預案尚未普及到每一位員工。

二、下年度年安全生產管理工作打算

(一)繼續安全生產標準化建設,實現企業安全管理規范化

明年公司通過動員和教育,逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制的動態安全管理體系;通過檢查和考核,逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制;堅持以科學發展觀為指導,不斷探索創新,采取強有力措施,實行全方位管理,科學化運作,使安全標準化建設工作符合公司業務特色;以制度標準化、生產經營標準化、安全管理狀態標準化、物的安全狀態標準化、人的安全行為標準化的協調和統一為公司安全標準化建設的目標,促使公司標準化建設逐步走向科學化、規范化、集約化的發展軌道。

(二)進一步明確安全生產責任,完善安全組織和體系

進一步完善安全生產的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人,實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,形成公司統一領導、部門全面負責、職工廣泛參與的共同責任網絡,做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化,確保安全生產責任的落實。同時加強監督,嚴格考核,加大獎懲力度,充分發揮績效激勵機制的作用。

(三)堅持安全檢查和隱患排查

安全檢查是發現問題的重要途徑,明年公司將繼續加大檢查的力度,明確橫豎兩條線交叉運作,確保橫向到邊,縱向到底,不留死角、不留空白。縱向上將上級來查、公司檢查、部門旬查、崗位日查相結合,橫向上將節假日檢查、專項檢查、季節性檢查、安全抽查落實到位,從各個方面進行全方位、拉網式的排查,對于發現的隱患要立即向相關部門進行報告。

(四)隱患整改工作要求

針對檢查發現的隱患,要當場確定隱患整改責任人,并限期整改,組織驗收,部門能解決的要立刻組織人員自行解決,不能解決的要立即上報公司,并安排人員密切關注不得有事故發生,整改合格后,對通過驗收的隱患要定期回頭看,杜絕隱患反復。

對于消防、防盜等安全設施設備的維修、改造、升級、更換,設備責任人要根據臺賬登記信息,制定日常維護計劃表報公司批準后,按照計劃表有序、定期執行。

公司安全工作總結 篇6

一、成立安全領導小組,層層推進安全生產責任制。

安全生產人人有責,公司根據職責分工成立安全領導小組,逐層簽訂安全責任書,將安全責任層層分解。同時在公司內部推行區域負責制,將公司劃塊分區,明確區域負責人和各區域的安全管理要求,遵循單位領導負責制和誰主管誰負責的原則。加強區域管理監督力度,確保公司各區域運行的安全。

二、嚴把用人關,強化人員安全培訓。

20xx年公司根據各崗位要求,對各崗位工作人員進行適應性評估,并對不適合人員進行相應的`崗位周整,排除崗位不適應的安全隱患。在人員培訓上,公司始終如一地開展一人一卡三級安全培訓,特種崗位必須經國家相關部門培訓合格后持證上崗,20xx年公司新進員工培訓率、轉崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度,20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓人員到公司進行全員安全意識培訓,提高了員工安全生產意識和相關技能。隨后在場安全辦主任和公司總經理的組織下,在我公司開展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓班,我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學習并全部通過考核領取了安全管理上崗資格證書。

三、強化現場管理,積極開展安全隱患排查和整改活動,加大考核力度。

20xx年公司認真貫徹落實局、場及公司的各項安全指示精神,在公司內部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項檢查等活動。對國慶節、兩會一節等也進行節前安全檢查,并定期召開安全生產例會,對安全生產工作進行階段性總結和部署。經統計,20xx年9月到12月公司開展各項檢查200次,共查出不合格項701項,已落實整改681項,整改率達97.15%。期間共下達七份處罰通知單,處理13人次。通過檢查、整改和教育,及時地消除各類安全隱患,提高生產安全保障。

四、加大安全生產人力、財力投入,強化安全管理機構和安全防護設施。

20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量,增設安全主管、專職安全和安全監管領導各一名,加大了現場監管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設施加大了投入,就人員安全管理資格培訓就多投入了三萬元,比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設施和安全警示標志也按安全標準進行改造,為生產提供安全的現場保障。一年來,我們始終把安全生產工作放在首位,安全生產管理工作取得了一些成績,但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦,理清工作思路,提高全員安全意識和安全責任感,進一步加大安全投入和安全管理力度,采取有效措施,在局、場的領導下,爭取新的一年取得新的成績。

公司安全工作總結 篇7

公司在各部門的正確領導和大力支持下,通過半年的時間,快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現通過一年的時間,已在城區敷設了中低壓管網180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創造了城市管道燃氣發展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

燃氣行業,安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時,公司從創建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產委員會,由13人組成,設置專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據國家燃氣安全相關法規,結合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學化、系統化。

三、堅持執行安全檢查制度

公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環節、重點時段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內安全檢查,對燃氣用戶調壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

四、加大人力、物力、設備的投入

遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應急事故,公司購置了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

五、加強安全教育及安全培訓

為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

六、安全生產活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的`責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發放安。針對冬季燃氣用戶易發安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

七、建立、完善搶修應急預案

城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處置燃氣突發事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷,與居民生活息息相關,由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據預案進行1-2次預案預演。

通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發展壯大,為市城市建設作出貢獻。

公司安全工作總結 篇8

光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20xx年的歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰果,卻始終持續著嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用于了工作中,提高了單位的技術水平,創造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作總結如下:

一、生產管理方面

我作為我們公司的一名管理人員,負責了現場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的融合,制定了適合現場生產的具體管理規章制度,保證了勞動紀律;生產任務上,做到合理的安排生產計劃,協調好現場生產與我們公司的配套件的.供應及其他公司的生產要求,保證了現場生產進度,滿足了現場公司的合同要求。

經過了前兩年現場生產管理,總結了許多管理經驗與教訓,使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發展,同時提高了現場的管理水平,促進現場的生產效率。通過現場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業務之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發揮團隊精神,才能為公司創造出良好的效益。

二、技術科工作

由于工作需要,我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙,剛才從現場回來就匆匆進入了技術工作的主角,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產工期。負責了寫字樓項目鋼構生產技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。

三、生產技術方面

我全面擔負起了生產技術及工藝工作,負責了預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產中的技術問題,給了車間有力的生產技術保證。后來我接到了項目,此項目為整臺套出口設備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質量,把特殊和異型件均行了準確放樣。特別是該設備出口要經海運,我多次與業主交流溝通,確定了該設備的解體方式及包裝形式,此刻正經行該設備的包裝方案的設計工作,我趕在了元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質保量的完成此項工作。

經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結合,提高了我專業知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業發展奉獻力量。

公司安全工作總結 篇9

20xx年是集團公司安全生產工作的關鍵一年。在公司領導的正確指導下,全體員工齊心協力,取得了一系列輝煌成就。在過去的一年中,我們深入貫徹落實國家的安全生產政策,不斷加強安全生產管理,努力營造安全穩定的生產環境,確保了公司生產經營的正常進行。下面,我將對20xx年集團公司安全生產工作進行總結,以便加以總結經驗,不斷提高安全生產管理工作水平。

一、總體工作情況

20xx年,集團公司牢固樹立“安全第一、預防為主”的.思想,深入開展了一系列安全生產宣傳教育活動,提高了全員安全意識和隱患排查能力。公司成立了安全生產領導小組,定期召開安全生產工作會議,研究解決存在的安全問題,推動了安全工作的開展。公司還通過加強安全生產培訓、制定安全生產標準、加強隱患排查整改等方式,全面提升了公司的安全生產管理水平。

二、安全生產管理情況

在20xx年,集團公司制定了科學合理的安全生產管理制度,落實了各項安全生產責任制,建立了完善的安全生產檔案。通過全面推行安全生產“三同時”管理,強化了對生產過程的監控和控制。公司加強了對重點崗位的安全生產監管,提高了生產現場的安全防護措施,有效防范了安全事故的發生。公司還積極引進了先進的安全生產設備,提高了生產作業的安全性。

20xx年,集團公司加大了安全生產宣傳教育力度,通過舉辦安全知識講座、開展安全演練等形式,將安全生產知識深入人心。公司還利用各類宣傳媒介,傳播安全生產理念,提高了員工的安全意識和自防自救能力。公司還定期組織員工參加各類安全生產培訓,提升了員工的安全技能和應急處置能力。

四、安全風險防控情況

集團公司高度重視安全風險的防控工作,積極開展各類安全風險評估和隱患排查工作。通過加強對生產過程中存在的隱患進行整改,做到事前預防和事中控制,有效減少了安全事故的發生。公司還加強了對各類安全生產法規法規的宣傳和落實,加大了對違規行為的查處力度,嚴厲打擊各類安全事故隱患,確保了公司安全生產的穩定。

五、安全生產工作成效

經過全體員工的不懈努力,20xx年,集團公司安全生產工作取得了豐碩成果。公司安全生產事故率大幅下降,安全生產管理水平穩步提升,為公司的可持續發展提供了堅實保障。公司還在安全生產方面取得了多項榮譽證書,為公司的品牌形象增光添彩。

20xx年,集團公司安全生產工作取得了明顯成效。但我們也清醒地意識到,安全生產工作是一項長期的艱巨任務,還存在不少問題和不足。我們將以更加飽滿的熱情,更加嚴謹的態度,更加務實的措施,努力做好20xx年的安全生產工作,以實際行動為公司安全穩定發展保駕護航。