機電安全工作總結

2024-02-17 機電安全工作總結 機電工作總結

機電安全工作總結。

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機電安全工作總結【篇1】

時光如水,光陰似箭,充滿挑戰的XX年即將過去,機電部在上級領導的幫助和指導下,七名同志通力合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。通過一年的艱苦奮斗、銳意進取、默默奉獻,經過了一年的矛盾、壓力和奮發的洗禮,看到機電系統的工作成績蒸蒸日上,戰役目標逐

步完成,我們內心感到無比欣慰和驕傲。一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。一個部門也是一樣,只有不斷努力、通力合作,才能取得成績,圓滿完成業主和領導所交辦的任務。從以下幾個方面簡述如下一、堅決落實業主與工程經理部關于戰役目標的部署,生產進度管理取得豐碩成果首都首都機場擴建工程是一個舉世注目奧運工程,受到了國家的關注和重視,工程量之大,工程復雜程度都是十分罕見的。特別是XX年,機電施工逐漸進入了高峰階段,戰役目標一環扣一環,每個目標的實現對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的,具體目標完成情況如下。

1、XX年X月X號之前

屋面虹吸雨水系統達到使用條件、形成排水能力、

樓內機電管線全面展開,設備安裝30以上,管線施工50以上

2、XX年X月X日之前

6月23號提交西門子和龐巴迪中控室,保證行李和捷運系統安裝施工

6月底it系統保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實現移交、

3、XX年X月X日之前

9月15號完成給水外管線施工,9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

完成40個弱電小間的環型橋架和地面線槽施工,保證it系統穿線

4、XX年X月X日之前

完成開閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統施工用電完成給水進樓

5、X月X日完成供暖系統施工,實現供暖

X月份強電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通

X月底實現機電管線全部完成安裝,設備安裝完成80以上

戰役目標的實現不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結果的,它是調動有限的管理資源、嚴密組織生產計劃、積極保證材料和設備供應、下大力氣很抓關鍵工序協調和積極調動分部的勞動力的綜合結果。

總部機電管理資源是有限的,這一點上我們跟城建集團有比較大的差距,城建集團機電部有21人的編制,而且還有專門負責機電物資采購管理的對外協調部(6人編制、而我們機電部XX年初只有5人的編制,到6月份人員才增加到7個人,怎么利用有效的管理資源完成戰役目標自始至終是一個比較頭疼的問題。但是作為機電部門,我們必須面對困難,本著最大程度上節約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。說實在的,年初的時候,我還不認為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的,但是到現在我可以說,幾乎每一個部門成員都經受住了這種高壓下的考驗。

物資供應方面也面臨著極為嚴峻的挑戰,航站樓的系統復雜、物資標準高、設計圖紙和參數確定滯后,而且經常變化,是個標準的三邊工程,但是業主的要求和戰役的目標是沒有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒有生產加工的周期,經常是技術參數剛剛確定就眼看到了完工的目標時間在這個方面我們投入了非常大的精力,有4個同志分工負責積極協調材料和設備的生產加工工作,緊張的時候,我本人也一周幾次去廠家落實細部的生產和加工的環節和計劃。因為我們知道目前的施工就象是一場異常艱苦的戰斗,如果給養供應和子彈不能保障,對戰士們來講是很殘酷的。經過我們的不懈努力,物資供應上遠遠領先于同臺競爭的兄弟單位9月份我們領先完成全部40個弱電小間的橋架施工,為it系統施工創造了條件X月份領先完成安裝22個樓盤箱,保證了精裝修的進度11月份完成了全部石材地面的匯簽工作,并領先完成100個強電小間的橋架供應工作,這些都為生產進度趕超兄弟單位奠定了強有力的基礎。

機電安全工作總結【篇2】

時光荏苒,不知不覺中,六個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,我在機電部的工作有收獲也有不足,然而機電部緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩定、經濟、高效運行。通過以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電部工作情況總結如下。

一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使我礦處于安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。1.強化機電設備的管理和檢修維護保養

九月初,機電工作思路著手機電設備整定檢查相關事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養操作水平。2.機電部各小組九月份工作情況:

①設備組檢查井下各類開關設備的整定情況,共發現整定問題26個,全部解決。②倉庫完善設備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電配件倉庫。

③五小電氣組加強、規范小型電器管理,完善200A、80A、40A接線盒標志牌的張貼,共計20臺,燈管標牌張貼共41支。

④防爆組標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數,共計發放井下設備防爆合格證32個。⑤電纜組對井下問題電纜進行了及時的修補,修補損壞電纜共計100多米。3.強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強各小組人員的安全意識和解決問題的培訓。

4.強化本月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發生。

二、機電培訓工作仍不到位

盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生,甚至以“應付差事”,不認真學習培訓單位安排的課程等。以后,望機電培訓工作必須抓實。

機電安全工作總結【篇3】

機電安全工作總結


一、


機電安全是一個重要的領域,涉及到設備的安全使用和維護,對于公司和員工的安全保障至關重要。在過去的一段時間里,我們開展了一系列的機電安全工作,包括制定安全管理制度、設備維護計劃以及進行安全培訓等。通過這些工作的實施,取得了一定的成績,也發現了一些問題。本篇文章將對我們的機電安全工作進行總結,并提出進一步的改進措施。


二、工作成績


1. 制定安全管理制度:我們制定了一套完善的安全管理制度,明確了各項安全責任和管理流程。員工在使用設備時必須按照規定操作,確保人員和設備的安全。


2. 設備維護計劃:我們制定了設備維護計劃,每個設備都有固定的維護周期和維護內容。定期維護設備可以有效預防故障和事故的發生,延長設備的使用壽命。


3. 安全培訓:我們定期組織員工進行安全培訓,包括設備操作規程、事故應急處理等。培訓內容生動有趣,提高了員工對機電安全的認識和意識。


4. 安全檢查:我們定期對設備進行安全檢查,發現隱患及時整改。安全檢查結合了員工的日常巡視和專業技術人員的定期檢修,確保設備的安全可靠。


三、問題分析


在機電安全工作中,我們也發現了一些問題,主要有以下幾個方面:


1. 安全意識薄弱:部分員工對機電安全的重要性認識不足,存在馬虎大意的情況。他們可能會忽視安全操作規程,導致事故的發生。


2. 維護不及時:有些設備的維護周期沒有得到有效執行,導致設備的故障風險增大。部分員工沒有及時反映設備異常情況,也未能及時處理。


3. 培訓不全面:盡管我們定期進行安全培訓,但培訓內容還有待完善。有些員工對于應急處理和設備故障排除能力不夠,需要進一步加強培訓。


四、進一步改進措施


針對上述問題,我們制定了一些改進措施,希望進一步提升機電安全工作的效果:


1. 加強安全意識教育:通過組織安全宣傳活動、設置提示標語等方式,增強員工對機電安全的認識和重視程度。定期開展安全知識競賽,提高員工的安全意識。


2. 完善維護計劃執行:設立專門的維護管理崗位,負責維護計劃的執行和匯報。制定維護計劃的考核制度,對維護不及時的設備進行追責,提高維護的有效性。


3. 深化安全培訓內容:針對員工的需求,制定更全面的安全培訓計劃,增加應急處理和設備故障排除等方面的內容。安排專業技術人員進行實地指導,提高員工的技能水平。


4. 建立完善的安全報告制度:建立安全事故報告和隱患整改報告的制度,對事故和隱患及時進行記錄和分析。通過安全報告,總結經驗教訓,推動機電安全工作的不斷完善。


五、結語


機電安全工作是一項長期而艱巨的任務,需要各部門的共同努力和持續改進。通過上述的總結和改進措施,我們相信我們的機電安全工作會越來越好,為公司和員工提供更加安全的工作環境和設備保障。讓我們攜起手來,共同努力,共同建設一個更加安全的未來!

機電安全工作總結【篇4】

(一)、立足安全規程,加強機電運輸專業質量標準化:

1、地面變電站改造,安裝完工,實現了雙回路供電;

2、井下中央變電所、采區變電所實現雙回路供電;

3、完成文化長廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;

4、機電科組織專項檢查,培訓機修工、電鉗工、風機、壓風機和地面變電站值班電工,并做好井上、下各種開關的整定工作;

5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作;

6、掘進一隊專用配電點安裝,專用變壓器,動力變壓器安裝完成并投入運營;

7、完成地面變電站——中央變電所——采區變電所雙電源相序核對工作;

8、補充完善了各種資料及檢測十余項,實現大型設備一臺一檔管

9、軌道下山水倉安裝水泵,完善其排水管路,并實現雙電源供電;

10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告;

11、下井兩回路及中央至采區變電所兩回路電纜的搖測,確保礦井的供電安全;

(二)、設備更新改造

1、中央變電站更換低壓開關7臺;

2、地面機修廠完善了660V試驗臺,實現了入井設備臺臺試驗的目的;

3、采區變電所變電所安裝高壓開關14臺、變電器兩臺、饋電六臺,并投入使用;

4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺,并投入使用;

(三)、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養:

1、加強了機電設備回收管理工作,對井下閑置的'設備及配件進行回收管理,保證設備使用的及時;對地面設備及配件進行整理并分類管理;

2、完成對井下回收上設備進行全部檢修;

3、完成了對掘進檢修,實現了各種保護;

4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、采區變電所各開關的檢修;

5、主井備用箕斗的修復;

6、地面空壓機、主通風機房設備的正常檢修;

7、檢修熱風爐和供暖爐,更換其不完好的輔助部件;對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修;

(四)、工程建設

1、機修廠及振動篩處搭建房棚;

2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統;

(五)、技術改造:

1、實現主風機停電切斷井下總電源;

2、實現掘進工作面運輸供電系統升級改造;

3、實現軌道巷一坡三擋技術改造;

(六)、日常工作:

1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號;

2、完成供電線路的整理;

3、完成了所有設備的編號管理;

展望未來,任重道遠,在機電管理工作中雖然取得了一定成績,但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質有再提高。在今后的工作中要發揚成績,克服不足,做到質量標準化工作常抓,提高員工的業務素質教育,完善各種管理制度,加大對職工的培訓力度,為礦井建設本質安全型礦奠定基礎。

機電安全工作總結【篇5】

機電設備安全專項檢查工作匯報范文

根據章丘地礦局發[2011]12號文件轉發的省局[2011]94號文件要求,首先組織全礦安全管理人員和機電專業人員進行了認真學習和深刻領會,并按照文件要求認真組織了自查整改,具體情況匯報如下:

一、基礎管理方面:

1、機電科配備了專職設備管理員,對全礦的在籍設備進行了分類統一編號,完善了大型固定設備的有關技術資料和歸檔,并建立了臺帳,制定了相關的管理制度和操作規程,做到了每臺設備帳卡物相符,并逐步完善了微機化管理,新購進的大型設備和淘汰更新改造設備都嚴格執行投招標工作,所購進的機電設備材料“三證”齊全有效,所有機電設備全部實行設備包機管理和掛牌管理。

2、對國家規定的淘汰設備都嚴格按規定進行了更新改造,大型固定設備都按照規定進行了檢測檢驗,并按規定制定了設備的大中修計劃,強化與設備的日檢修保養工作。

3、完善了井上下消防設施,在副井建靜壓水池兩個,地面在一個水池的基礎上計劃再建一個消防水池,各機電硐室配齊了相關的.消防材料,井下設置了明顯的避災路線標志。

二、專業管理方面:

壓風機、主排水泵、包括各采區排水泵都實現了雙回路供電,主扇風機雙回路供電并配備了備用發電機組,供電系統“三大保護”動作靈敏可靠,齊全有效,井下采掘工作面全部實現好“三專兩閉鎖”,淘汰了電煤鉆和電潛泵,更新改造了風煤鉆和風動潛水泵,井下手持工具設備實現了無電化,同時強化移動設備的現場管理,杜絕設備失爆現象,嚴格地把好設備驗收關,嚴防偽劣機電產品,無證機電產品混入。

電瓶車都配備了專職維修人員,確保了設備完好和運轉正常,斜巷提升系統的安全設施安裝齊全、靈敏可靠,“一坡五擋“達到要求。

三、主要存在問題和整改計劃

1、設備資料檔案微機化管理水平差,個別崗位的相關記錄不認真,不及時。加強日常管理完善。責任人:王榮深

2、地面配電室聯絡開關為刀閘,不符合要求。

春節改造搬遷新配電室。責任人:楊慶新

3、地面主絞車服務年限較長無變頻控制系統。

春節改造。責任人:楊慶新

徐大征

5、備用發電機功率較小,計劃更換大功率與風機配套的發電機。

總之,我礦機電管理和提升運輸方面,雖然做了一定的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求,與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達標檢查為動力,在今后的安全工作中,繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神,進一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全管理水平,使我礦的各項工作再上一個新臺階。

以上匯報有不當之處,請各位領導批評指正。

機電安全工作總結【篇6】

安全生產工作總結

二 掘 隊

二〇一四年三月四日

二月份安全生產工作總結

二月份,我隊在公司領導的關心、各生產部室大力支持下,通過全體職工的共同努力,我隊圓滿完成了公司下達的安全生產任務,現將一月來工作匯報如下:

一、加強學習、提高認識

二月份,我隊根據公司下達的安全生產任務,以公司雙基考核標準來衡量自己,緊緊圍繞我公司月初定的生產目標,加強學習、提高工程質量,狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子的凝聚力和向心力,保證了安全生產。

二、做好上巷掘進工作,確保安全生產

二月1日至19日,公司安排我隊在上巷掘進,我隊精心組織,認真學習作業規程,使每一名職工都能按措施施工,做到安全生產,十九天累計完成進尺30多米。

三、轉入下巷,為綜采隊服務

根據義煤公司要求,我礦暫停工作面掘進任務,我隊于20日轉入下巷,為綜采隊服務,工作內容包括:下巷轉載機處替棚,下巷假機頭前后落底及擴修。

隊領導要求每位職工都要時刻牢記安全,把安全工作放到第一位,做好自主保安,并把安全生產與個人的工資掛鉤,同時制定各種規章制度,確保了隊里安全生產工作,實現了全隊本月安全生產零事故的目標。

機電安全工作總結【篇7】

機電部二月份工作總結和三月份工作計劃 一、二月份工作總結

(一)回風立井項目安裝

1、回風立井完成了梯子間的安裝。

2、回風立井完成了強排管路、靜壓水管的安裝,進行了打壓試驗和檢查。

(二)水源井水泵的安裝

水源井鉆探結束,開始安裝潛水泵,2月25日開始下泵,26日水泵放置到位。

(三)3101工作面管路管架、電纜架的安裝

1、已完成3101工作面各巷道管路安裝的的技術要求,確定了輔運巷3趟管路、膠帶巷4趟管路、回風巷4趟管路的安裝方案和安裝要求。

2.、設計了管路管架、和電纜架,并開始著手實施加工。

(四)井下開關架的定型

已完成井下開關架的設計,對開關架的樣式和實用性做出了論證。

(五)對智能化礦山方案的完善

通過會議討論和現場的查看,對智能化礦山的細化方案進行了進一步完善。

(六)各類設備的編號管理

為了加強固定資產的管理,機電部制作了各種編號牌,對機電設備、信息設備進行編號管理。已完成對空調、電腦、打印機、電話等設備的編號

(七)對各類井下開關整定

已完成對現階段井下各種開關的整定,增加了供電可靠性,保護各類設備。

(八)設計了統一的設備管理標志牌

完成了各類井下設備標志卡片的整合設計,將以往的入井防爆合格證、整定卡、設備標志牌、完好設備牌以及圖像資料牌等整合成一個統一的設備管理牌。

(九)加強資料檔案管理

1、機電部加強對資料和檔案的管理,按照不同的分類準備了100余個資料盒,對各類資料檔案進行了歸類收集和整理。

2、對各類設備進行影像資料的收集,和相關檔案資料的收集,對未來投產驗收打下了堅實的基礎。二、三月份工作計劃

(一)3101工作面管路管架、電纜架的加工

計劃大量加工管架和電纜架,以便于未來管路和電纜的安裝架設。

(二)井下開關架的加工

計劃加工出井下開關架的樣品,帶到井下進行安裝試驗。

(三)智能化礦山建設的推進

計劃3月份對智能化礦山方案進行技術評審,作出詳細的技術協議和概算。

(四)資料檔案的正常推進

隨著設備的逐漸到貨,相關的設備影像資料管理、編號管理、檔案資料管理按照計劃有序推進。(676U.Com 個人總結網)

華勝公司機電部 二〇一二年二月二十五日

二月份工作總結 和三月份工作計劃

華勝煤業有限公司機電部 二〇一二年二月二十五日

機電安全工作總結【篇8】

20xx年機電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導,認真落實提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作,在公司領導支持和其他部門的協作下經過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!

一、提高員工素質、適應公司的迅速發展

1、對本部門人員進行思想教育,特別是新進員工的思想教育,使其認識到機電工作的重要性,并定期學習有關的安全操作規范。“機電工作事無巨細,事無大小,安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態”,把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。

2、端正思想態度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作,每臺設備運轉情況的好壞直接影響產品質量。部門在人員少任務多的情況下,充分調動每個人的工作熱情,使他們積極地做好各設備的維修保養工作,做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養”,使設備始終處于良好的運行和待運行狀態。

二、保證生產,設備的維修、搶修和改造守鍵

1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。

2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

3、對SJ120機組主變速箱進行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。

4、SJ120主電機的更換、組裝;SJ150風環的維修調試;水粉設施的全面恢復等

三、保障設施的搬遷安裝到位,為新廠區的早日投產贏得時間

新廠區的建成,老廠區生產設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善,以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。

1、2月份,北廠區SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。

2、4月份,造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。

3、511月份,包裝膜車間設備的陸續搬遷、安裝調試并運行。

4、彩印車間生產設備的搬遷、安裝調試并有效運行。

5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。

6、其它生產設施的搬遷、安裝和調試。

四、其它配套設施的規劃安裝,保障正常生產