總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的病房管理質控年終總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫療質控工作總結 篇1

20xx年3季度我科堅持以'病人為中心'的服務理念,深入貫徹'三好一滿意'服務的工作目標,著力改善醫院服務態度,優化服務環境,規范服務行為,改進醫德醫風,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務,全面提升了醫療質量和服務水平。現將20xx年3季度的醫療質量管理工作總結如下:

一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

1、認真按照'核心制度'內容,促進各項制度的.落實。

根據年初制定的計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設等方面不斷深入管理。3季度繼續加大十六項核心制度的執行和落實力度。各科室嚴格落實首診責任制、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度:一是要求各級醫師對住院病人要做到'三查':即值班醫生接班后對危重病人和特殊病人重點查,晚上對病區病人普遍查,交班前對危重和有特殊處置的重點查;二是加強圍手術期質量控制,要求各級醫師對手術病人管理要做到'五個不':不帶問題進手術室,不帶疑點做手術,沒有把握不盲目做,沒有參加術前討論者不得擅自做和術前準備不充分不倉促做。充分保障了患者的醫療安全。四是堅持護士長查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,以確保護理質量及護理安全。

二、規范病歷管理、護理文件的書寫,提高病歷書寫質量。

3季度嚴格落實《病歷書寫基本規范》和《手術安全核對制度》,不定期到科室抽查環節病歷,每月不定期抽查終末病歷。在環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重癥患者討論的書寫質量,依法執業,醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節,并聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網絡,保障醫療質量和醫療安全。

三、強化藥事管理,保證患者用藥安全。

認真開展抗菌藥物臨床應用專項整治工作,以此提高我院抗菌藥物臨床應用能力和管理水平。

1.深入貫徹《抗菌藥物臨床應用管理辦法》,加強醫院臨床用藥管理。對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的培訓學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應。3季度我科共上報藥品不良反應1例,做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。

2.加強對ⅰ類(清潔)切口手術圍手術期預防用抗菌藥物及剖宮產圍術期預防用抗菌藥物合理使用。

3.根據《處方管理辦法》,加強處方管理,提高處方書寫質量,促進臨床合理用藥,醫務科組織相關人員對處方書寫情況進行定期檢查。近期處方合格率有明顯提高,臨床診斷明確,書寫工整規范。

4.嚴格按照省衛生廳要求,藥品全部進行網上集中招標采購,通過講課提高醫師對抗生素的應用水平,并使用三級管理,同時不定期查病歷,督察有無不合理應用,并開展處方點評,規范抗生素的應用。

四、加強醫院感染管理工作。

成立醫院感染管理領導小組,專人負責,責任到人,嚴格執行各項操作規程,保障醫療安全。定期進行醫院感染檢查,并進行匯總、分析,組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規范培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。

醫療質控工作總結 篇2

質控科在院長、分管院長及醫療質量管理委員會的領導下,積極開展醫療質量控制工作。以醫療工作為核心,制定醫療質量管理辦法,建立醫療質量監控指標體系和評價方法,組織醫療質量檢查、考核,評價醫療指標的完成情況,提出改進措施。具體20xx年工作總結如下:

一、制定醫療質量考核辦法

為全面落實醫療核心制度,保障醫療質量,我科制定下發了《醫療質量考核辦法與實施細則(試行)》,各項醫療質量檢查結果與綜合目標考核進行掛鉤。

二、基礎質量的監控

通過院內講座、崗前培訓的形式提高醫護人員的.質量意識,上年度質控科共進行崗前培訓8課時,住持講座3次,帶領醫護人員學習衛生部新頒發的診斷標準,規范病歷的書寫。

三、環節質量的監控

1、定期開展醫療質量檢查工作。

每個月定期開展門診處方、運行病歷、申請單及報告單檢查。全年共檢查門診處方6059張,合格率達96%;全年共檢查病歷562份,未發現丙級病歷;檢查缺陷門診病歷155份,合格率97%以上;檢查缺陷申請單689份,合格率達96%。

2、開展臨床路徑管理工作。

通過開展單病種臨床路徑,規范診療過程,定期檢查臨床路徑登記情況,并組織人員進行臨床路徑病歷的評審。上年度共開展?個病種的臨床路徑管理工作,共有病例xx例。全院平均入組率和完成率均符合要求,但部分病種收治病例較少。

3、開展“抗菌藥物整治工作”。

與其他職能部門相配合,結合臨床路徑管理,順利推進抗菌藥物專項整治工作,取得較好成效。

4、檢查有關規章制度的落實。

不定期檢查各科的"軟件登記本,檢查時發現軟件本未按要求或規范登記或書寫者,按規定扣除科室質控分值。

四、終末質量的監控

配合醫務科對全院各項醫療質量指標及歸檔病歷的質量進行監控。

五、定期通報醫療質量檢查情況

通過院周會定期公布各項環節質量檢查情況,對存在的問題進行通報,對各科室提出合理化建議,不斷促進醫療質量的提高。

六、存在的問題

1、臨床工作仍是手工管理,效率低,科室診療計劃常有與表單不符合之處。

2、沒有定期召開質控員會議,及時聽取科室醫療質量控制意見。

3、電子病歷實行時間較短,尚未制定相關檢查辦法。

醫療質控工作總結 篇3

作為病房護士長,我在過去的一年中經歷了許多有意義和有價值的事情。在這篇總結中,我將分享我所取得的成果、所做出的貢獻以及我所面臨的挑戰。

首先,我所取得的成果是病房護理質量的持續改進。通過加強病房管理,提高護士的技能和素質,我們成功地降低了病人的感染率和并發癥發生率。此外,我們還建立了一套有效的病人隨訪系統,以便更好地了解病人的.健康狀況,并提供更好的護理服務。

我所做出的貢獻包括病房管理水平的提升和護理服務的改進。我引入了新的病房管理制度,并加強了對護士的培訓和考核,以提高病房的管理水平和護理質量。同時,我也積極參與到病人的護理工作中,為病人提供更加全面和優質的護理服務。

我所面臨的挑戰包括病房護理人員短缺和護理工作的高強度。由于病房護理人員短缺,我們不得不增加護士的工作時間和任務量,這給護士帶來了很大的工作壓力。為了解決這個問題,我計劃加強對護士的培訓和管理,以提高工作效率和減少工作強度。

在未來的工作中,我將繼續致力于提高病房護理質量,加強對護士的培訓和管理,并積極參與到病人的護理工作中。同時,我也將努力解決所面臨的挑戰,為病房護理工作做出更大的貢獻。

總之,作為病房護士長,我感到非常有價值和有成就感。我相信,只要我們繼續努力,病房護理工作一定能夠取得更大的成就。

醫療質控工作總結 篇4

20xx年我院在市衛生局的正確領導下,在醫院全體職工共同努力下,按照市衛生局年初衛生工作會議精神和醫院年度規劃,扎實地開展工作,一年來,醫院在醫療安全、醫療質量管理、護理工作、藥事管理等方面取得一定進步,現總結匯報如下:

一、綜合管理。

1、嚴格依法、規范執業,建立健全醫院各項規章管理制度;各級各類人員崗位職責和診療護理常規、規范及技術操作規程并組織實施;各科建立門診日志,發現傳染病患者或疑似患者按規定上報。

2、明確全院年度工作目標,分解任務,落實責任,落實考核體系。院領導班子結構與分工明確,職責清楚。

3、醫護人員執業注冊率達100%,無非衛生技術人員從事醫療衛生技術工作。

4、加強繼續醫學教育,醫院制定了人才培訓計劃、措施。衛技人員繼續醫學教育ic卡管理覆蓋率達100%。建立健全了醫技人員技術檔案。目前已有xx人(xx、xx)取得全科醫師規范化培訓合格證,還有xx人(xx)在培訓中。今年xx人xx)已完成在市人民醫院務實進修中醫。

5、對醫療設備實行科學管理。建立了醫療設備采購、登記、保養、維修與更新制度,醫療設備運行性能良好。

6、建立健全了醫療廢物管理制度及應急預案,工作人員職責明確。醫療廢物分類、收集、運送、暫存、處理及工作人員的防護符合規定。

7、嚴格執行醫療服務收費標準,實行醫療服務價格公示制度,及時解答患者的費用查詢,實行住院病人費用一日清單制。

8、制定了突發重大醫療救護、突發公共衛生事件防護、自然災害救治等重大突發事件應急預案,認真完成衛生行政部門指令性任務。

二、醫療管理。

(一)醫療質量。

1、建立健全了醫療質量管理組織,制定了日常醫療質量監管制度,完善醫療質量管理方案,落實質量持續改進措施。特別是堅持落實醫療核心制度。堅持定期進行醫療質量、醫療安全檢查,及時消除醫療安全隱患,減少醫療爭議,杜絕醫療事故發生。今年xx月——xx月人份未發生一起醫療事故。

2、定期進行醫療質量、醫療安全、臨床醫師“三基”技能培訓,嚴格執行醫療技術操作規范和常規。今年進行了基藥培訓、20xx病案質量評審標準培訓、心肺復蘇培訓、埃博拉出血熱防控知識學習等。

3、完善醫療質量管理,堅持業務院長每天查房,對醫療護理質量進行不定期抽查。

4、積極開展臨床合理應用抗生素專項整治活動,門診處方抗菌藥物使用率下降至xx%,住院病人抗菌藥物使用率下降至xx%,均取得明顯改觀。全院藥占比已下降至xx%。

5、實行手術分級管理制度,超范圍手術報告、審批制度,堅決做到現審批后手術,嚴格執行會診手術、疑難手術、超范圍手術術前討論制度。

6、掌握輸血適應證,科學合理用血,落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書。臨床用血申請單填寫規范、執行輸血前檢驗和查對制度。

7、貫徹落實《病歷書寫基本規范》、《醫療機構病歷管理規定》等制度。為提高病歷書寫內涵質量。通過學習培訓,病歷質量比往年有所提高,自查未發現丙級病歷。建立了病案管理制度,住院病歷及時歸檔并有專人管理病案室。

8、急診室的急救器材、藥品、物品有專人管理、定位放置,定期檢查、保養、維修,隨時處于應急狀態。完善首診負責制和會診制度,院內急會診確保5分鐘到場。

9、認真做好h7n9人感染禽流感的防控工作,加強學習培訓,對h7n9人感染禽流感相關知識培訓,及時開設發熱門診。

10、院感防控落實到位,一次性醫療用品索證齊全。醫療廢棄物暫存處雙人雙鎖,登記齊全,交接手續完善。

11、20xx年xx月——xx月份,醫院本部完成門診人次xx萬人次,比去年同期增長xx%。出院xx人次,比去年xx%,手術xx人次,比去年增長xx%。床位使用率xx%,平均住院日xx天。完成業務總收入xx萬元,比去年同期增長xx%,完成醫療收入xx萬元,比去年同期增長xx%,門診均次費用xx元,比去年下降xx%。

門診均次藥費xx元,比去年下降xx%。住院均次費用xx元,比去年增長xx%,住院均次藥費xx元,比去年增長xx%。xx月——xx月份藥占比xx%,比去年下降xx%。門診處方合格率xx%。

(二)藥事管理。

1、成立了醫院藥事管理小組,分工明確,定期召開藥事管理工作會議。

2、新規劃藥房、藥庫按上級行政主管部門要求建設。

3、開展藥品不良反應監測與報告,共報告藥品不良反應xx例。

4、加強臨床用藥管理。對醫務人員進行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應,及時報告和處置藥品不良反應。做到合理檢查、合理用藥、規范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現象的發生。

5、全部配備使用基本藥物并實行藥品零差價銷售,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物。

(三)護理管理。

1、業務院長分管護理工作,護士長具體負責全院護理人員的管理,職責明確。

2、成立了護理質量管理小組,對護理質量進行質控,每季度對護理質量進行檢查、評價,提出整改措施,并及時將信息在護士會議上反饋。

3、學習護理工作核心制度,認真落實護理分級管理和優質護理工作,加強護理實踐工作中查對制度的落實。全年護理工作未發生差錯事故。

4、護士大專以上學歷比例為100%,有全院護士培訓計劃,每月組織業務學習一次。

5、建立醫院感染管理組織,制定醫院感染管理方案,由專門兼職人員負責院感工作,并取得相應資格證書。定期開展醫院感染管理質量檢查工作,監管到位。加強醫療廢物管理工作,醫療廢物存放點雙人雙鎖管理,對重點部門、重點環節(如:注射室、輸液室、供應室、手術室、人流室、口腔科等)按醫院感染管理要求嚴格管理。

三、本年度醫醫療工作存在的主要缺陷。

1、醫療文件書寫質量有待進一步提高。主要表現在病史的采集、鑒別診斷以及陽性檢查項目的討論和分析上。

2、抗菌藥物的應用,嚴格掌握抗菌藥物指征上不嚴,存在濫用情況。門診使用抗菌藥物比率較上級標準仍有差距。

3、門診病歷書寫不規范,物別是現病史書寫過分簡單。

4、分級護理和重點科室和管理與上級要求仍有差距。

四、20xx年年度工作思路。

1、加強各類質量管理制度的學習,特別是醫療核心制度的學習。提高醫療質量,做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

2、對抗菌藥物使用和管理進一步加大考核力度和三合理考核力度。

3、加強各類醫療文書的書寫和考評考核工作,提高病案質量。

4、進一步加強對護理工作的管理工作,特別是查對制度的`落實和分級護理的工作,重點科室如手術室、口腔科、人流室的院感防治工作。

5、改善服務態度,提高服務質量,進一步加強醫患溝通,構建和諧的新型醫患關系。

6、針對我院特點,加大對鄉村醫生的轉診病人和輔助檢查的考核力度,使其對病人不截留,提高醫院病人住院人次,床位周轉率以及醫療收入,降低藥占比。

7、發揮好我院xx優勢,各xx中發現病人,服務病人。

醫療質控工作總結 篇5

一、加強領導,提高對醫療質量管理重要性的認識

醫院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度關注的熱點問題之一。改革開放以來,各醫療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。

為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我院從20xx年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責醫療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。要求建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。

二、明確主題,確保醫療質量管理活動內容豐富

20xx年以來,我市以黨和國家的方針、路線、政策為指針,以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,每年明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各醫療機構抓質量、抓管理、抓發展,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛生行業良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。

三、強化培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平

醫務人員只有通過不斷地培訓學習,專業技術知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫療質量管理活動中,我們始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。具體做法是:

一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。我們編印《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,要求各醫療機構所有人員人手一冊,通過聘請專家講座、單位集中學習、醫務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的自覺性。

二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們組織了院長培訓、業務骨干培訓、病例書寫培訓、三基三嚴培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的業務技術明顯提高。

三是實施科技興醫戰略。牢固樹立依靠科技進步發展衛生事業的思想,采取請進來,送出去、學科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養、科研和特色???項目)建設,提高衛生技術隊伍的整體水平。

四是規范醫療文書,加強病歷質量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《山東省醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量;從20xx年起,每年堅持實行了病歷質量逐級控制和評審。在各醫療機構院科兩級病歷質量評審的基礎上,我局隨機抽取一定比例的出院病歷,抽調專家集中評審,結果全市通報,按規定處理,并與醫務人員的工資福利掛鉤,有效地促進了病歷質量提高。

五是組織理論考試和技術比武。近三年來,我們以培養提高鎮街衛生院醫護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,每年遴選適宜技術向鎮街衛生院醫護人員推廣。方法是:局里組織專家,采取理論講座和現場操作相結合的方式,組織鎮街衛生院醫護人員培訓、應用;年底,對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進行理論考試,在此基礎上,選3-5常用技術組織競賽比武。對表現突出的單位和個人,給予表彰獎勵。

六是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。

四、依法監管,全面提高醫療質量管理和服務水平

為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們一直堅持依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉的醫療質量管理監督機制。首先,堅持依法監管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監督,把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監督文書,嚴格對各醫療機構和醫務人員的監督管理;其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患;第三,健全組織,明確責任。要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協調,制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核;第四,形成制度落實監控體系。局和各醫療機構醫療質量管理組織,制定醫療質量考核標準,采取專家組質量考評、科主任座談會、醫療質量警示談話、醫療質量院長大查房、查房參觀學習等形式,廣泛開展醫療質量檢查和監督工作。

五、工作成效和體會

通過以上措施的積極開展和有效實施,使我市各醫療機構的醫療質量管理工作,取得了明顯成效:各醫療機構的醫療技術水平得到較大提高,廣大醫務人員的依法執業意識明顯增強,醫療服務質量得到很大改善,醫療糾紛的發生逐年減少,特別是事故性醫療糾紛一直很少,醫患關系明顯好轉,連續三年保持了滕州市民主評議行風前三名的好成績,為構建和諧社會奠定了堅實基礎。在多年的醫療質量管理工作中,我們深深體會到:

(一)醫療服務質量是醫院生存和發展的生命線。醫療服務質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的`主題。在日益激烈的競爭中,只有樹立醫療服務質量是醫院生存和發展生命線這一理念,堅持為人民群眾提供優質、安全、滿意的醫療服務,社會效益和經濟效益才能得到持續增長。

(二)技術創新是提高醫院核心競爭力的關鍵和不竭動力。技術創新、特色診療、科教興院是醫院經營管理的三大戰略。只有堅持院有優勢、科有特色、人有專長的發展思路,醫院才能在競爭中形成和保持學科學術地位和技術水平在同行中的優勢,占有更大的市場份額,才有可能在市場中立足和發展。

(三)以人為本、以病人為中心是促進醫院發展的根本理念。在深化改革中,轉變觀念,改善服務環境和服務態度,改進工作作風,樹立起以人為本的服務理念,有助于醫療服務水平上新臺階、上水平。

(四)行風建設與質量管理相結合是解決醫德醫風好轉的有效途徑。將行風建設管理與醫療服務質量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術性質量管理和功能性質量管理的有效途徑,有利于處理醫療服務質量管理、收費管理、行風建設過程中出現的矛盾。

我市在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求,與兄弟市區相比還有一定差距。今后,在棗莊市衛生局的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!