認真品味一部名著后，你心中有什么感想呢？需要寫14篇讀后感好好地作記錄了。到底應如何寫讀后感呢？下面是小編精心整理的《史蒂夫喬布斯傳》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
喬布斯傳觀后感 篇1
喬布斯傳出來后，第一時間在買了一本，厚達798頁，還真沒有時間看。上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯。于是，這個周末開始打開這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時候是一個非常調皮——我覺得用“調皮”來形容可能太便宜他了，實際上，無論從行為還是學習成績上，他都是一個“差”等生，在學校搞惡作劇達到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點燃。但這樣一個學生，竟然被學校容忍，而且一路順風，這實在不能不歸功于美國教育制度對孩子們的“一視同仁”與包容精神。對照喬布斯在學校的所作所為，說實話，如果放在中國，即便不送到管教“少年犯”的特殊學校接受再教育，即便不被學校開除，恐怕也早被戴上“綠領巾”。從這一點來說，喬布斯是“美國制造”一點不過。
二，一種鼓勵年輕人創新、創業的社會環境。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學生自行設計自制火箭準備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關部門的關注。考慮到安全及天氣等因素，這4位大學生首次探求太空之旅被叫停，實箭發射改為地面科學模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關部門”關注當然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會得出結論：不應該叫停這些年輕人的創舉，應該創造條件——例如幫助他們把“火箭”運送到相對安全的地域——讓他們去探索。
三，車庫——閱讀喬布斯傳前半部分時常常有“車庫”兩個字，喬布斯的“蘋果一號”是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發明了飛機的懷特兄弟，他們當時沒有錢沒有場地，竟然是在車庫里發明了飛機。其實，還有很多發明，都是在“車庫”里誕生的。這一方面說明西方人有一個車庫，很多時候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發明并不需要那么多優厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號”的時候，至少有十幾家擁有相當規模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫里設計“飛機”的時候，當時就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
四，這點特別讓我感動：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時遇到了困難——他缺少零件之類的，結果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當時的大老板打電話，開口就讓人家提供免費的零件和支持，而讓人驚訝的'是，這些大老板竟然毫無條件的就答應了他，還送貨上門，使得喬布斯對電腦的研究與制造可以繼續下去。有時我想，如果他困難的時候，那些老板不支持與鼓勵年輕人創新與創業，喬布斯還是喬布斯？他能走到今天？
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時候應該關注這些細節，喬布斯之所以是“美國制造”，也并不是巧合，當然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會對創新與創業的態度、對少數特立獨行的人的包容度。
喬布斯傳觀后感 篇2
善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領導力，吸引和聚集大批優秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。在最初創辦蘋果時，有技術天才沃茲;在開發麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人_澎湃;離開蘋果，創辦NEXT公司時，有管理專家特里布爾和電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯_公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經典的數字動畫_，成就了喬布斯在_界的`輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數優秀的人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫_的傳奇和輝煌成功。
四、生命就是一場戰斗，在前進的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路，你會發現那真是一場無休無止的戰斗。為追求產品的卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗，可以說一路坎坷;在創新途中，他被曾經自己親手創辦的公司趕出去長達12年之久;他創辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒最后被蘋果收購;他傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼所拋棄……他永遠不安于現狀，在他終有所獲之前，始終戰斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
喬布斯在斯坦福大學演講時說“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要珍惜時間努力追求你內心的聲音和理想，只要你有決心并愿意堅持為夢想而努力，那么凡事皆有可能。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧!
喬布斯傳觀后感 篇3
我很小的時候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋果"的創始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的同時對喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關于一個富有創造力的企業家的書，關于他過山車一般的人生，關于他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產業：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版。可能還有第七個產業：數字產品零售商店。對于零售連鎖產業，他算不上徹底變革，但他的確對這個產業進行了重新描繪。此外，他通過開發應用程序（APP），為數字內容開辟了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網站。隨著時間的推移，他不僅制造出革命性的產品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設計師和大膽創新的工程師，他們能夠將他的設想發揚光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司CEO之際，這個在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創新神話的典型代表：在父母的車庫里開創一家企業，并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術和科技融合在一起，就創造了未來。正因如此，30年間他推出的.一系列產品改變了所有產業。正如他自己所說"活著就是為了改變世界"。
讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產品之間是相互關聯的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統的一部分。他把自己看作一個藝術家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術家的性情。他可以從自己一手創辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發性，也有告誡意義，其中充滿了創新、品質、領導力和價值觀方面的經驗。
我認為一個人追求完美和極致表現在他的專注力上，他會設定優先級，把他激光般的注意力對準目標，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個極富魅力的人，如果他認為自己是對的，那么他就會往前沖，而不是質疑自己。這種特質使他具有種"現實扭曲力場"，很多時候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布。就像很多你認為你做不到的事在喬布斯強大的立場下會像有魔力一般的完成，并且會完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進。
喬布斯傳觀后感 篇4
終于把喬布斯傳看完了，這個過程持續了半個多月吧，之前每天都是只看一點點，看多了也會煩。今天，沒什么事情做，也快走了，但是讀書任務還沒有完成，就想著集中精神把這本書看完。看了之后對喬布斯有了更深的了解。
首先，不得不說，喬布斯很聰明，不僅僅是智力上的聰明，他能很快的學會別人的長處，看清每個人的本質，從而利用自己的現實扭曲立場來影響他人，以達到自己的目標。
其次，他那種對自己所從事行業的熱情，對追求完美的執著，對未來的'預見力，堅持己見的精神等等都值得我們好好學習。
最后，雖然遭到生母的遺棄，但是養父母給了他能力所及范圍內的最好教育和呵護，估計這也是讓他能放下心中傷害的一個原因。在被自己創建的公司解雇時，他雖然很傷心，但是很快走出陰影，并且成功的成立了皮克斯，并認識到了自身在蘋果失敗 原因，改正了自己的管理模式，這為他以后重回蘋果擔任CEO奠定了基礎。遇癌癥抗爭的那幾年，他有時不是很配合醫生的合作，即使有病痛，但是他對蘋果的熱情絲毫不減。
當然，他個人也有很多缺陷。對家人的不夠關注，對員工的苛刻，EQ不高，不愛護自己的身體等等。但是這些不影響我對他的崇拜。在我看來，一個不完美的成功人士才算是真正意義上的完美，那樣我們才會覺得真實。中國有很多神化的偉人，那樣才不真實，只能膜拜，虛無縹緲。
從喬布斯身上，(讀書筆記 )首先，我看到的是自己的迷茫。他很清楚自己感興趣的東西，并始終為之努力堅持著，并且不會受他人的影響，始終能堅持己見。而我，到現在對自己真正感興趣的東西都不是很清楚很了解，有點迷茫。其次，對于除工作以外自己感興趣的東西可以有深入的研究，而我則沒有，只是皮毛的了解，甚至連皮毛都稱不上，只是覺得自己感興趣，從來沒有刻意的深入研究過自己的興趣愛好，這點我覺得是失敗的。
目前從喬布斯傳中就先了解了這么多，我相信自己以后還會再看這本書的，即使我很少把書重溫。
喬布斯傳觀后感 篇5
蘋果家的東西我從來沒有用過，這本書我也是無意中翻開的，作為傳記類的作品，我不覺得這本書有什么過人之處，既沒有優美的文筆，也沒有揭示喬布斯成功的秘訣。但喬布斯畢竟是喬布斯，他生來就注定是要改變世界的，吸引我的是喬布斯，而不是這本書。
看完這本書，我才知道，原來喬布斯并不是一個技術天才，他充其量只是一個計算機的狂熱愛好者，蘋果公司所出品的那些改變世界的產品，只是在他領導下做出來的，那為什么是喬布斯而不是其他人呢？
喬布斯一出生就被父母遺棄，所幸的是他的養父母非常寵愛他，他大學讀的是一間貴族學校，這花光了養父母的積蓄，喬布斯說：要么就讀這一間，要么我就不讀了。養父母滿足了喬布斯的.任性。
按照自己意愿選的大學，全美思想最自由的大學。一如小時候的叛逆孤僻，大學的喬布斯也是特立獨行的，他選擇了退學。他退學不是象比爾蓋茨那樣去創業，而是選擇去旁聽其他感興趣的課程，主要是藝術和宗教。
簡直不可思議，但是這些在他日后的成功中起到了重要的作用，喬布斯喜歡藝術，喜歡宗教，藝術讓他追求極致的美，宗教讓他內心平靜。偉大的蘋果公司就要誕生了，她一出生就注定不平凡，因為喬布斯是一個偏執狂，要么天堂要么地獄，容不得中間地帶。
1976年的愚人節，21歲的喬布斯在養父母的車庫創立了蘋果公司。一年后，蘋果公司拿出了第一款改變世界的產品，Aplle ||計算機，這款產品的意義在于計算機開始走入個人市場，在此之前，計算機只用于政府和企業，并且體積龐大。喬布斯引領了這個市場，計算機在未來30年都是世界經濟的興奮點。
但是在這個領域，喬布斯并不成功，IBM，惠普，戴爾，康柏紛紛后來居上，微軟又統治了桌面系統。雖然他有著百折不饒的勇氣，他有著無與倫比的鼓動性，他有著精彩絕倫的演講能力，但是畢竟他太年輕了，過于理想化，他技術至上的理念使得他一味在新產品上堆積先進的技術，而忽略了控制成本，他的偏執，他的專橫，最終他把蘋果帶進了泥潭，最終他被蘋果董事會掃地出門。
離開蘋果，喬布斯創辦了NeXT公司繼續自己的計算機夢，然后他收購了皮克斯公司。兩家公司都一度被他帶到了倒閉的邊緣，一而再再而三的挫折，使得他學會了有限度的妥協。他不再堅持計算機夢，皮克斯公司開始轉型，開始利用電腦技術來制作動畫電影。這一想法大獲成功，相繼推出了叫好又賣座的《玩具總動員》《蟲蟲特動隊》《海底總動員》等電影。這使得喬布斯度過了人生低潮期，重新回到鎂光燈下。
然而，只有蘋果公司才能最大限度地激發喬布斯的創造才能。1996年，喬布斯回到了每況愈下的蘋果公司，并且用的是全世界都認為他吃虧了的方式，他把NeXT公司賤賣給了蘋果，為了重回蘋果，他愿意付出任何的代價。一年后，積重難返的蘋果公司任命喬布斯為代理CEO，他立即表示自己只領取1美元的薪水。
喬布斯傳觀后感 篇6
史蒂夫喬布斯是蘋果的創始人，我一直對他充滿了崇拜。寒假，爸爸給我買了他的傳記，我細細的讀了起來。
這本書前，我認為史蒂夫喬布斯是個偉人，但我忽略了一個問題，人都有自己的陰暗面，我們總認為好性格和壞性格不能結合，一些偉人你看起來不壞，其實他也有壞的一面，只是藏在心里，沒露出來。像小偷那樣的壞人他們就是把自己壞的一面露出來的人。人的陰暗面和善良面不就是結合嗎?
看了這本書，我改變了想法。發現史蒂夫喬布斯雖是偉人，但他是把陰暗面露出來的一種，而且缺點很大：
1。情緒失控：他動不動就發脾氣，還罵人。有一次，一個工程師給他看一個軟件，他認為不好，就說了他一頓，還說：這是狗屎!有人讓它控制情緒，但他控制不了。
2。缺乏憐憫：在蘋果股價高漲時，他拒絕把任何股票給他的好友——丹尼爾·科特基，只有沃茲給了他一些。還不承認他女兒麗薩，還說說出很傷女兒媽媽的話來。
優點：太多了，我且只說一個吧。他有很強的.創造力，讓人認為不能完成的事完成了，創造了奇跡。
喬布斯是個偉人，依然有很多缺點。我崇拜他如果他還活著，一定會有更偉大的成就。
讀了《史蒂夫喬布斯傳》，明白了要想干好事不能應付，其次是不能試圖讓環境適應你，只能讓你適應環境。最重要的一點是要把幻想愿望——愿望——理想——實踐——實現，只有現有干事的愿望，才能干好事，說到這里，我就想到了學習，“要我學”一般都學不好，而想學習，“我要學”的這一類同學成績不僅不差，而且很穩定。史蒂夫喬布斯，他的種種精神，值得我永遠學習。
喬布斯傳觀后感 篇7
最近讀了《史蒂夫·喬布斯傳》，記錄下一些感受：
1、性格極端
對于喜歡、不喜歡的人和事物很有很明確的態度，他對事務的評價基本是非黑即白，沒有中間地帶，并且變化無常，也可以說是學習非常快，敢于否認自己。
2、追求極致
產品追求極致體驗，蘋果的操作系統，不授權給其他硬件廠家（曾經短暫授權過，后收回），蘋果自己制造硬件（包括芯片），除了認為其他廠家做的硬件本身不夠好外，更是擔心其他廠家的硬件會破壞蘋果操作系統的體驗，最終形成了核心系統封閉+應用開發開放的生態（一開始是蘋果自己開發全部應用，后來才對外開放應用開發，開放有限并且對需要審核）；發現零售商不能傳達好產品的相關信息，影響產品體驗，就自己開零售店；就連辦公樓也可能是“世界上最棒的寫字樓”；甚至公司本身，他想要打造的是一家能夠傳世的公司。
3、商業思維發達
最初的合伙人只純粹喜歡技術上的突破，但是他卻能夠看到新技術的商業機會，他憑借敏銳、發達的商業思維，知道怎么把技術轉換為商品。
4、有很強的行動力
一旦看到機會，就立即動手去實現，先后創建了3家公司：蘋果、NeXT、皮克斯，NeXT算不上有多成功，蘋果、皮克斯都是很成功的。他有很強的專注力，回到蘋果后砍掉了70%產品線。
5、藝術和技術
追求藝術和技術融合，他尊重藝術家，有很多藝術家朋友。“產品創新中深藏著一種人文精神”，他認為偉大的藝術家和偉大的工程師是相似的，都是用各自的方式進行表達，他以藝術品的要求開發產品，連生產電腦的工廠流水線也要求做成藝術品。
6、天才和瘋子
有極強的創新精神，主導了很多革命性的'產品，是產品方面的天才，但在很多想法和做法在一開始看起來是很瘋狂的（事后證明大多是正確的），例如手機不要鍵盤等，喬布斯本人擁有200多項專利。也許就如蘋果經典廣告中的一段所說：只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正地改變世界（the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.）
7、愛
無論曾經如何和周圍格格不入，無論曾經對他人如何苛刻，他始終有自己愛的人（們），也有始終有愛他的人（們）。
喬布斯熱愛他的事業，有很強的使命感，重返蘋果公司后多年只拿1元年薪，沒有期權。他不僅主導發布了多款革命性產品，更是以一己之力重塑、打造了蘋果的企業文化，并且組建了很好的管理團隊，包括選中庫克作為CEO，這也是他的重要遺產。庫克是個很好的CEO（雖然喬布斯說庫克在產品方面不是專家，在喬布斯看來，懂產品是很重要的），很好地傳承了文化，所以沒有了喬布斯的蘋果，可以依然強大。
喬布斯傳觀后感 篇8
讀完《喬布斯傳》不禁有些感慨，這里不轉述故事，也不發表意見，只是在通過書本窺探完喬布斯一生后，做一個總結，與偉大的人照過鏡子之后，看看我們能提升些什么。
史蒂夫·喬布斯生于慌亂，死于悲慘。他的一生與絕大多數人都不一樣，或許這和他的成就超過絕大多數人有聯系。他成長于一個領養家庭，但是他的養父母為了履行對他生母的承諾，用盡全力供他上了大學。他只上了一學期大學，便開始了創業之路，這也和他自幼對電子癡迷有關。
他是一個特別的人，他崇尚佛教，去印度朝圣，做禪修，冥想。他是一個素食主義者，他認為吃素就不用洗澡，因此常被周圍的人詬病衛生問題。他是一個偏執狂，當他專注于一件事的時候，什么都可以忽略。他是一個追求完美的人，堅定的認為軟件和硬件必須要融為一體。
他要打造完美的產品，而不是為了利潤，他要真正的.實現產品即服務，而不是為了兼容性去組裝硬件和軟件。喬布斯認為，用戶根本不知道自己想要什么，“你要是問他們想要什么，他們會說想要一匹更快的馬”，他要用超前的眼光，打造出具有藝術性的，用戶都不知道自己原來需要的產品。他想讓蘋果成為一個偉大的公司。
他被迫從自己創辦的公司離職，但是他依然強大。創辦了偉大的公司皮克斯動畫，代表作品有《玩具總動員》。他認為專業于科技的人不懂藝術，專業于藝術的人不懂科技，而他是兩者都懂的人，于是有了皮克斯。其實任何一門專業上升到一定的高度，都是藝術，而喬布斯一開始就站在最高峰往下看。
沒有了喬布斯的蘋果就沒有了靈魂，于是他又回來了。接著推出了一系列驚世駭俗的產品，Iphone，Ipad等等。他還想將他的一體化，簡潔化理論運用在生活中各種各樣的電子產品中，可是他沒有時間了。素食主義的喬布斯釋放了太多的能量，他給世界帶來了美好的一面，但是胰腺癌卻剝奪了他的肉體，讓他不斷消瘦，最終逝于56歲。
或許他成就于瘋狂，偏執，完美主義，或許他反噬于瘋狂，偏執，完美主義。雖然喬布斯已故，但他活過了一個精彩的人生，留下了太多的美好，他將在歷史中成為一個偉大的存在。而我們的思考應當不僅于此……
喬布斯傳觀后感 篇9
喬布斯傳奇一生與蘋果公司發展史如果不去認真的閱讀本書很多人不能了解。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋果公司，為什么蘋果公司產品能在鶴立獨群中屹立不倒，為什么蘋果的硬件軟間需要相互依賴配合？為什么喬布斯還會參與動畫制作皮克斯公司？這些問號都需要去本書中去體會和感受。
喬布斯的極簡主義充滿著藝術家的獨特氣息，我想這和他大學時期的修纏以及宗教的認知歷練有強烈的意義。而他個性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。
他和比爾蓋茨不同，他不是一個商人而是一個創新者一位藝術家，很多人可能不明白為什么要用蘋果產品，蘋果和其他產品對比有什么區別。商人的目的是為了盈利，當利益發生后產品就不會重要。而藝術家創新者不同，他需要站在用戶的角度去思考，用戶可能喜歡什么，不喜歡什么，要怎樣才能有創新。如果我都不解釋別人怎么會接受。這就是蘋果和其他最大的區別。
蘋果的發展創新路上離不開兩個人，第一位是喬布斯一生的`知己和蘋果產品的創新者喬尼。如果沒有喬尼可能蘋果的創新會缺少一點什么。他和喬布斯融合在一體才有蘋果產品完美創新和藝術。第二位是沃茲尼亞克，他是和喬布斯一起創造的蘋果，也是第一個開創蘋果臺式電腦產品第一代第一人。
喬布斯個性影響到蘋果公司的產品細節處理以及創新，喬布斯的極致讓蘋果公司在發展的過程一直處于不斷在超越的路上。喬布斯他眾人眼里是天才，在企業管理上帶領眾人所向披靡，在產品創造創新上他就在愛迪生和福特的身旁。
我想如果他還在世肯定不會愿意看到蘋果公司現在的情景。他也許能夠再次改變更多行業格局，更多人類生活方式，更多精彩的世界。
喬布斯傳觀后感 篇10
說到喬布斯，自然會使人想起那個被咬了一口的蘋果標志。他帶來的ipod、ipad、iphone等各種電子產品，已成為當今時代潮流主線。
喬布斯，一個平凡而又偉大的人。他既是一個好丈夫、好名父親，又是一位對20世紀的it業有著巨大貢獻的人。
喬布斯的成功并不是一帆風順的，他的一生歷經坎坷。他曾經被自己一手創造，花盡心血的蘋果公司辭去，但是，在這種危難關頭，喬布斯從未放棄過。他在離開蘋果公司后不久，又立馬創辦了“next”電腦公司，繼續他的事業之旅。一年后，他又成立了獨立公司皮克斯動畫工作室。在之后十年，該公司成為了眾所周知的3d電影公司，并推出了全球首部全3d立體動畫電影----《玩具總動員》。
從喬布斯的'這些經歷中，我們可感受到他在遇到挫折時，在人生的低谷中，不氣餒，不放棄自我的精神。使我知道，只有有堅定信心向前走去，不放棄，吸取教訓，就可以使人生變得更加輝煌。
我印象最深的是喬布斯在創立蘋果公司前后敢于創新，不斷創造新產品的片段。
喬布斯與他的朋友沃茲僅用幾個星期諒裝好了一臺電腦。不久后，喬布斯又相繼推出了ipod、lisa電腦等各種新產品。
我不禁為之驚訝，喬布斯怎么能用這么快的速度推出一個個使人看一眼就喜歡上的新產品！正是他那勇于創新的精神使蘋果公司再次崛起；使皮克斯公司推出了全球首部全3d立體動畫電影；使蘋果公司的輝煌成為一個奇跡……
現在我們的學習中也需要這種創新精神，在課題研究中，唯有創新精神，才會使我們克服研究中遇到的一個個難關，也使調查研究不再老生常談，同時可培養我們的發散性思維與非線性思維……
從喬布斯身上，我們可以學到很多，他成長道路上的點滴，都是財富。酸甜苦辣是人生道路上的點綴，沒有它們可能活下去就沒有意義。最高峰，最低谷是每個人都要經歷的，沒了它，人生就不完美，有想法，有目標的人總會重整目標，調整腳步，整裝出發。生活永遠會有不如意之處，堅持把每一天當做是自己最后一天來奮斗，人生會更加炫麗耀眼。讓我們追隨喬布斯，去譜寫屬于我們自己的人生篇章！
喬布斯傳觀后感 篇11
掙扎著看完了原版的《Jobs》，這本書從生活和事業兩條主線記錄了喬布斯的生平，資料詳實，中文版豆瓣評分8.7，值得推薦。
喬布斯帶領蘋果是創造出許多偉大的產品：iPod改變了人們消費音樂的方式；iPhone把移動電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網絡設備；皮克斯大片，開創了數字影像的奇跡。還有AppleII、麥金塔、iPad，等等。喬布斯被封神，當之無愧。
在數字世界中，最根本的分歧是開放與封閉的對立。
很多巨頭如微軟、谷歌認為最終勝利的將是開放，而喬布斯堅定地站在了封閉一邊。他解釋說“我們做這些事情并不是因為我們是控制狂，我們做這些是因為我們想創造偉大的產品，因為我們關心用戶，因為我們愿意為全部的體驗負責。人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計算機和電子設備。”
開放與封閉兩種策略都有其優點。有些人希望更開放的系統，有更多的硬件選擇；有些人更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性，這使得產品界面更筒單、電池壽命更長、更易于操作、內容處理更容易。
蘋果的產品高雅而令人愉悅，用戶體驗極好。
作為一個普通的用戶，我不知道、也不關心未來哪個會勝出，我只希望自己的手機好用，所以我支持喬布斯。
喬布斯有一個巨大的優點：專注。他會設定優先級，把他激光般的注意力對準目標，把分散精力的事情都過濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會堅決地忽視它。那種專注使他能夠說不。他只保留幾個核心產品，砍掉一切其他業務。他剔除按鍵讓電子設備簡單化，剔除功能讓軟件簡單化，剔除選項讓界面簡單化。所以蘋果的產品極簡且美，深受人們喜愛。
商業上的成功，不代表喬布斯是個完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠實的一面。他說：“我的責任是當事情搞砸了的時候說實話而不是粉飾太平。”這一點使他富有魅力又能鼓舞人心，有數十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們冗長的`悲慘故事時，最后都會說，喬布斯使他們做到了做夢都沒想到的事情。
但是，我不喜歡這個人，我覺得跟隨這樣的領導難以忍受。
為什么就不能考慮一下別人的感受呢？
實際上，有些人也做出了豐功偉績，仍然待人和善。比如曾國藩，有人說曾國藩是不商業領袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號稱“經營之神”的松下幸之助。
在松下80歲時，發生過一件這樣的事：他請朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點了牛排。朋友們吃得非常開心。松下等大家吃完后，請侍者叫主廚。
侍者確認：你不是叫經理，是叫主廚？
松下確定：請叫主廚。
主廚來到松下面前，自然非常激動，詢問老先生有何吩咐。
松下說，大家都把牛排吃完了，而我盤中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬一看到了會傷心。
松下不是因為封神才展示體諒他人，他就是一個善于體諒他人的人。
我喜歡蘋果的產品，但不喜歡喬布斯這個人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。
喬布斯傳觀后感 篇12
有人說，曾經有三個蘋果改變了世界，第一個蘋果誘惑了夏娃，第二個蘋果砸醒了牛頓，第三個則是史蒂夫.喬布斯創造的“蘋果”。
喬布斯是一個偉大的人，他真正地改變了世界。可以說，如果沒有他，世界上的科技產業可能會停滯十年。那么，他又是怎么做到這一切的呢？在讀完《喬布斯傳》后，我總結出了以下幾點：
一、熱愛工作
喬布斯說過：“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業，如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄，跟隨自己的心，總有一天你會找到的。”喬布斯是十分熱愛計算機行業的。我認為，他創辦蘋果公司不只是像比爾.蓋茨那樣為了創造財富，更是為了實現自己的夢想——改變整個行業，改變世界上所有人的生活方式。正是這種對事業的熱愛，讓他在工作時充滿了激情。
二、追求完美
如果有人問，喬布斯身上最可貴的是什么，那么答案一定是他對完美的追求。他對完美的追求是深入到每一個細節的，哪怕是iMac主板上一個不起眼的芯片排列的位置他都做出了許許多多的要求，甚至改變了很多次，哪怕用戶可能永遠也看不到機器的內部。
就拿蘋果零售店最初的設計來說吧，當時，蘋果公司為了做出最好的零售店，在總部旁租下了一個閑置的庫房，用來做店面設計，作為以后蘋果零售店的樣板。在前六個月的時間里，喬布斯竭盡全力地進行樣板店的設計工作（用他自己的話說，那就是玩命地干），完工后，在他帶董事會成員和自己的好友去參觀時，幾乎所有人都覺得這家店很棒，只有羅恩·約翰遜認為店里不應該以蘋果的四大產品（Power Mac、iMac、Power Book、iBook）劃分區域，而應該按蘋果產品的各項功能劃分。比如，可以劃出一個電影區，在這里放上幾臺正在運行iMovie的.電腦，向顧客展示如何從攝像機中導入文件并編輯。他立刻把這個想法告訴喬布斯，喬布斯在思考了一會后，決定放棄之前的設計，從頭再做一遍，哪怕這會耗費他更多的時間和資金，也一定要做到最好。
三、充滿自信
喬布斯還是一個充滿自信的人。他說自己是“瘋狂到以為自己能改變世界”，而我認為這就是他的自信。他不僅自己是一個堅信一切皆有可能的人，他還能夠把這種自信傳遞給他人。
在蘋果研制iPhone時，需要一種強度很高的玻璃來做屏幕。為此，喬布斯找到一家專門生產玻璃的公司。這家公司的CEO告訴喬布斯，有一種名為“金剛玻璃”的產品符合他的要求，不過這種玻璃從未投入過生產，所以想大量制造是幾乎不可能的。喬布斯請求他們試一試，但這種耗費資金，又沒有多少把握的事，這家公司自然不干。在這時候，多數人都會選擇放棄，但喬布斯卻沒有。他不斷地鼓勵這家公司里的人，給予他們信心。于是，他們決定試一試，最終成功地將金剛玻璃投入批量生產。
熱愛工作，追求完美，充滿自信，這就是我心目中的喬布斯。我相信，只要努力，我們這代人一定能為世界作出比蘋果公司更大的貢獻。
喬布斯傳觀后感 篇13
說到喬布斯，你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標志，當然你也會喜歡他帶來的iPod 、iPhone和iPad，或許你也會羨慕他的成功和財富，但我們更應該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關鍵所在。
讀完喬布斯傳后，我發現喬布斯的成功也并不是一帆風順的，他經歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰斗，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：
一、堅定的信仰：
設計出色的產品以改變世界，永遠追求并享受其中的快樂。從電腦屏幕和鍵盤，到如今的iPod 、iPhone和iPad 。他關注產品的同時更關注用戶的體驗，他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今，在地球上每一個角落，隨處可見，滿街都是膝上捧著iPad，手上拿著iPhone，耳朵里戴著耳機聽iPod的年輕人。蘋果產品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺得主要在于產品的創新外觀和良好觸覺、優良的使用體驗。
二、不懼怕失敗：
不斷的嘗試和努力，永遠不放棄內心的追求，這是他身上永不服輸的.韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。
三、生命就是一場戰斗，在前進的道路上永不止步。
追尋喬布斯一生走過的路，你會發現那真是一場無休無止的戰斗。為追求產品的卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。他永遠不安于現狀，在他終有所獲之前，始終戰斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的新傳奇吧！
喬布斯傳觀后感 篇14
這是我讀過的第二本人物傳記，那年讀第一本人物傳記時沒有寫下讀后感，覺得挺遺憾的，現在也不知道講什么了，所以這次決定寫篇讀后感。本來打算3天讀完這本書的，那是我第一天開始讀這本書的時候的一個短期目標，后來我跟個朋友說估計得花四天了，再后來直到第五天，才差不多讀完。
讀這本書印象很深的就是喬布斯的極簡主義，用apple的廣告詞講就是“至繁歸于至簡”，眾所周知，喬布斯是個佛教徒，10歲開始就堅持素食主義，19歲那年同朋友去西天印度求取真經，想想自己19歲都干些啥了！此后在他價值觀了，極簡主義就是一種美，他也把這種價值觀注入了蘋果的文化，看看蘋果的.各種產品，都是簡單流暢的設計外型，把這種極簡發揮到極致的像那款開先河的無屏幕ipod，原來那部無屏幕的米奇MP3是山寨貨。還有蘋果手機，當然大部分消費者不會去注意那種極簡美，更多的是在乎機子背后的蘋果標志夠不夠顯眼。咱此等P民妄想極簡實在是有難度，如今辦啥事都是那么麻煩，各種操作各種手續，最慘的是啥，經常要排隊、插隊的人比排隊還多、排上號人家下班了。喬布斯的極簡主義似乎也簡化了他的個性，比正常人少了些正常性格。書中多次談及喬布斯易怒的個性，當友人問他這種隨興暴怒是一種經過控制的機制還是不加思索的，他明確表示是后者，對于他不順眼的人會毫不客氣的對其進行羞辱，他對于人也好產品設計也罷，只有wonderful和垃圾狗屎兩個極端，也因此得罪了不少人。所以在20xx年病重這本書已經成稿的時候，他對作者說這本書里的很多內容肯定會讓他很不爽，說自己現在肯定不會讀這本書，他堅信自己讀完后肯定會氣瘋的而且可能還得過個一兩年才會去讀，我覺得喬布斯到最后都沒讀這本書。也正是這種極簡風格，喬布斯每一件蘋果的產品從最初設想到產品營銷，他都參與其中，并把這種極簡之美注入每一個環節。書中用了大篇幅描述了喬布斯參與產品的細節，從這些描述中我看到的是一個自信、殘忍、賣命、天才、暴怒、遠見的多重人格綜合體，這也應了蒂姆庫克那句：世界上再也不會出現第二個喬布斯！
喬布斯確實是個偉大的天才，喬布斯傳在這個基礎上更多展現給我們的是他變成天才的人生軌跡。從他的出生、被收養、父親的影響、遇上沃茲、探尋精神世界、創建蘋果、被趕出蘋果、拯救蘋果等人生經歷，就像一場電影，平淡的開始，跌宕的過程，偉大的高潮，遺憾的結局。
最后，對于喬布斯傳，感想很多但不可能都寫下來，推薦大家去讀讀，我們不可能去學習模仿喬布斯，但是從客觀角度來看看一個商界名人的人生，畢竟，這本書對于喬布斯而言，他最希望的是自己的孩子能通過這本自己親自授權的傳記更了解他們的父親。作為一個對自身隱私極其避諱的人，喬布斯傳能見諸世上本身就是個奇跡，所以，找個時間再讀一遍。
“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界！”
