時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，制定一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的審計述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
審計長述職報告 篇1
緊扣發展主旋律，強化經濟責任審計， 促進縣域經濟健康發展近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規定》和《xx省黨政領導干部經濟責任審計暫行規定》等法規，結合我縣實際，建立健全了經濟責任審計規章制度，強化了審計結果的運用，使經濟責任審計工作在加強干部管理、預防干部違法違紀、實現廉潔從政方面發揮了重要作用，促進了縣域經濟健康發展。我們的主要做法是：
一、提高思想認識，加強組織領導
開展經濟責任審計，是新時期加強對領導干部管理監督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由于監管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經濟行為缺乏必要的監督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟責任審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經濟行為和經濟責任的審計監督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監察、人事、審計“五部門”參加的聯系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟責任審計工作上形成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發揮領導組織作用。jz139.com
為切實加強對經濟責任審計工作的領導，xx年起我縣建立了經濟責任審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟責任審計工作時，依據縣委組織部《經濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協調作戰，實現了優勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發放問題而引發了集體上訪。針對這一問題，經濟責任審計領導小組作出了關于對該公司經理進行任期經濟責任審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，借助職能優勢和工作手段，很快完成了此項經濟責任審計任務，查清了事實，審計結果在一定范圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩定。為了加強對經濟責任審計工作的領導，縣委對經濟責任審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟責任審計工作領導小組，為經濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。
今年4月份，在對某局局長進行經濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經濟責任領導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發現了該局較多的經濟管理問題，事實查清后，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟責任審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是積極為經濟責任審計工作的順利開展創造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業務干部5人到審計局經濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機構改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經濟責任審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付專款50萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟責任審計工作順利開展創造了良好的工作條件。
二、健全規章制度，確保客觀公正
規范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經濟責任審計暫行規定》。我縣按照邊審計邊規范的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經濟責任審計的范圍、內容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經濟責任審計暫行規定》，并于xx年經縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執行。《規定》將全縣所有履行經濟責任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經濟責任審計的覆蓋面達到100%。除此之外，xx年以來，先后印發《全縣經濟責任審計工作聯席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導干部經濟責任追究及結果公開制度》、《領導干部任職期間經濟責任審計制度》、《關于對局級領導干部實行全程審計的實施辦法》、《經濟責任審計領導小組工作制度》、《領導干部經濟責任審計結果公開辦法》、《關于財政、審計部門參與干部考核工作有關問題的規定》等規章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結果和作用滯后的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事后審計向事中、事前審計轉變，對領導干部的靜態監督向動態監督轉變。縣委組織部印發了《關于領導干部任職期間實行審計有關問題的通知》，規定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟責任審計;擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現了“先離、后審、再任”的運行機制。僅今年上半年就完成了13名在職領導干部的經濟責任審計工作，為縣委調整中層領導隊伍提供了充分的依據。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經濟責任審計工作的順利開展，達到監管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領導干部的監督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領導干部履行經濟責任情況，為考核任免領導干部提供重要參考依據，有利于對審計工作進行監督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束后，通過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監察機關和組織部門緊密地聯系在一起，形成了封閉的循環系統，使審計成果轉化實現最大化。
三、規范工作程序，保證審計質量
為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環節入手，使審計方法科學有效，內容全面具體。
(一)項目安排上著重把握“三個環節”。對于擬提拔、調任的優先安排審計;對不涉及升遷調動的適時進行審計;對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優勢兵力打殲滅戰。
(二)在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區分主管責任和直接責任，由審計機關召開業務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。
(三)在審計內容上注重“三個熱點”。一是著重看財務收支的真實性和合法性;二是著重看主要經濟指標完成的情況及其經濟效益情況;三是著重看被審計對象執行財經紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。
(四)在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟責任審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟責任審計與財政財務收支審計統籌考慮，有效地節約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發現被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的`熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據。三是經濟責任審計與專項審計相結合。著重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價干部提供依據。
四、正確運用成果，發揮監管效能
幾年來，我們高度重視了經濟責任審計成果的轉化與利用，經濟責任審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟責任審計成果，為經濟發展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策提供依據。如審計中發現對專項資金的監管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導干部任期經濟責任審計情況登記表，將審計發現的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經濟責任審計結果成為考核、任用干部的重要參數。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，積極參考經濟責任審計報告，發現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任后，內抓管理，外聯業務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業帶頭人。幾年來，縣委利用經濟責任審計結果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經濟責任審計結果，促進黨風廉政建設。將經濟責任審計結果與領導干部廉政考核相結合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領導干部獎懲的重要依據。審計中發現存在一般性問題的，紀檢監察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改;對審計中發現存在嚴重違紀違規問題的，進行立案查處;對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經濟責任審計中，發現存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，并移交紀檢監察機關，進行立案調查。幾年來，我們利用經濟責任審計結果，對35名領導干部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導干部13人，21名領導干部受到黨政紀處分。四是利用經濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導干部提供依據。自xx年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經濟責任審計領導小組辦公室對其經濟責任審計結果的報告。截至現在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經濟責任審計報告，有利于人大從多角度監督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。
xx年以來，我們共對116名黨政機關、企事業單位領導干部進行了經濟責任審計，查處并糾正違規行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，凈化了黨風政風，創造了良好的經濟發展環境，促進了縣域經濟健康發展。
審計長述職報告 篇2
經組織任命,我于xx年12月至今擔任XXXX鎮黨委副書記、鎮長職務。任職以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在鎮黨委的直接領導下，我緊緊依靠全鎮廣大黨員干部群眾，認真履行工作職責，堅持與時俱進、真抓實干，團結帶領鎮政府一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級黨委、部門交辦的各項工作任務，為XXXX鎮的經濟發展和社會進步盡了自己的責任。現將我任職以來履行崗位職責情況自述如下：
一、狠抓財源建設，確保了收支平衡
自任職以來，我與鎮領導班子達成共識，及時總結探索，把握規律，不斷加強黨員干部隊伍建設，提高自己和財務人員當家理財的能力，使全鎮的經濟發展取得了顯著成效，經濟總量持續增長,綜合實力顯著增強。一是狠抓財稅建設。xx年財政一般預算收入完成188.5萬元，非稅收入48.9萬元，xx年財政一般預算收入完成343.5萬元，非稅收入75.5萬元，xx年財政一般預算收入完成357萬元，非稅收入92萬元，XXXX鎮財政徹底實現了由吃飯財政向民生財政的過度。二是狠抓制度建設。任職期間，完善修訂了《XXXX鎮財務管理制度》，并嚴格遵照執行，實施村財鎮管制度，站辦所財務統管制度，完善了嚴格的會計制度，規范了會計核算和會計檔案管理，
統一了會計賬簿，會計科目，嚴格實行收支兩條線管理。三是狠抓財務管理。在具體工作中，嚴格執行財政預算和財務報批手續，凡是預算安排的都按預算執行，對于重大經濟活動和經濟事項，全部都經過黨委會議或者黨政班子會議集體討論形成決議后才實施，對于各種費用的支出嚴格把關，保證了按照財務管理制度執行不走樣，有效地控制了非正常開支。
二、各項經濟指標不斷攀升，經濟建設取得新突破
截止xx年底，全鎮完成國內生產總值4.8億元，較xx年增長45.4 %;完成固定資產投資2.1億元，較xx年增長75%;完成稅收449萬元，較xx年增長89.1%;人均年收入6000元，較xx年增長13.4%。三年來，我鎮的財政收入是一直在穩步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。
1、積極優化農業結構
我們加大在農業基礎條件上的投入。一是發展特色農業。我經過多次調研、走訪，依靠XXXX的區位和交通優勢，先后成立官地村無公害蔬菜種植合作社、楊廠村金惠源農業專業合作社等種植合作社8個，蛋雞、生豬養殖合作社12個，開發規模高效農業，增加農民的農業性收入。同時，積極實施優質糧食工程，全鎮優質小麥面積達到22000畝，占小麥種植面積的.50.1%。
2、穩步增強工業經濟
我們堅持依托鄭州和平原新區發展工業，按照立足大發展、 服務大企業、培植大產業的發展思路，通過盤活存量土地、搞活建設用地等方式，沿S310公路XXXX段至橋北分界南北各200米規劃建設了XXXX鎮農民創業園區，解決了企業用地瓶頸制約。先后引進了河南協合種子科研生產加工基地、河南新起點印刷產業園、河南新月新包裝產業園等億元以上項目3個，鄭州易家光電科技有限公司、鄭州威爾遜汽車裝飾有限公司等千萬元以上項目3個。三年來，全鎮共引進、新上項目40余個，實際利用縣境外資金43.7億元，工業經濟發展迅速，發展勢頭強勁。
3、穩步推進社區建設
我們把人口聚集和社區建設作為鎮區建設的突破口。啟動建設了錦家和諧苑社區。目前，該社區已完成投資6800余萬元，建成安置用房12幢，總建筑面積60000平方米;投資100多萬元建成了300多平方米的社區服務中心;投資330萬元，完成了地下管網、社區廣場和綠化亮化、健身體育器材等設施建設。
在錦家和諧苑社區穩步推進的同時，與河南中銘置業有限公司簽訂協議，啟動建設大河明珠社區。該社區整合12個行政村，2750余戶群眾，預計總投資7.8億元，總建筑面積約60萬㎡，占地約1100畝，建成后可安置群眾3232戶，節約建設用地約3200畝。目前，已完成規劃的設計，近期即將開工建設。
4、加快小城鎮建設步伐
一是積極啟動并完成了XXXX鄉撤鄉建鎮工作。撤鄉建鎮后，更有利于我鎮發揮城鎮集聚效應，加快農業發展步伐，更有利于促進全鎮經濟和各項社會事業持續健康發展。二是堅持規劃先行，投資50萬元，聘請河南朝陽規劃設計院對全鄉xx—2030年總體規劃、農民創業園規劃和鎮區建設規劃進行設計，實現了與原陽縣土地、交通及平原新區總體規劃對接，為科學推進鎮區建設打下了堅實基礎。
5、統籌發展社會事業
我們始終堅持協調發展，全面推進社會事業進步。一是新農合、新農保等社會保障體系建設日臻完善，新農合參合率達93%，新農保參保3650余人，累計發放新農保資金727.6萬元。二是加大民政工作力度。投資10萬元為敬老院配備了空調等設備，累計發放了低保資金464.22萬元，五保資金98.14萬元。三是加大教育投入。投資224萬元新建鎮第一中學教學樓、餐廳各一座，硬化綠化校園1000㎡;四是加大計生工作創新力度。建立長效機制，全面完成了計劃生育各項措施，人口自然增長率控制在12‰以內，政策性生育率達99%，出生統計準確率100%，避孕措施落實率98.5%。五是加大安全生產工作力度。落實了安全生產責任制，確保了全鎮無重大事故的發生。六是加強就業培訓。三年共開展勞動力培訓講課20余次，勞務輸出15000人次。
三、廉潔自律，促進黨風廉政建設責任制的落實
我不斷學習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，進一步把理論與群眾的利益和愿望相結合起來，理清工作思路，提高工作本領和決策水平。一是面對繁重的工作任務，我自加壓力鎖定目標，排找差距分析目標，把握進度實現目標，在全鎮營造了“敢想敢干，善謀善干，說干就干”的干事氛圍，把好事辦好，實事辦實。二是倡導“小政府大服務”的理念，切實做到“群眾有求，政府有應”，努力由管制向服務轉變。成立便民服務大廳，整合了鎮黨委、政府有關部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率。三是全面推進政府工作的公開透明，實現陽光管理、陽光服務、陽光運作，最大限度地實現群眾的知情權、參與權和監督權。四是嚴格遵守黨風廉政建設有關規定和要求，嚴格執行各項規章制度，并把這些制度落實到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不xxx，反對和抵制送錢送物等各種消極xxx現象。
在XXXX鎮的幾年來，盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續加強學習，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為建平經濟發展、社會和諧穩定做出新的、更大的貢獻。
以上是我任期內經濟財務工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領導給予批評指正。
審計長述職報告 篇3
三年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：
1、處理夜間遺留問題，負責落實
每天接到“夜間審計報告表”后，對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告，通知責任人所在的部門主管，并負責落實解決，然后將解決的情況注上處理意見報財務總監處理。
2、核對前臺結賬處的結賬單及收銀員個人報表
客房結賬單是由前臺收銀員為住店客人結賬所打印的賬單，反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結房客賬(包括向客人收取的現金、信用卡、支票)的匯總表。
3、核對餐廳結賬單：
1)核對餐廳結賬單時應注意;賬單與附件單的核對，點菜單中每一項都要同電腦結賬單相核對，如果不符，要找收銀員查明原因，并進行處理。附件單如有修改，應由修改人在單上說明修改原因。
2)核對營業對賬表：要查看表中填寫的數據與收銀員上繳的附件單據中的數據是否一致，核對表中的收銀員填寫的數據與廳面其它相關人員填寫的數據是否一致，如有不符，應立即向收銀員查明原因并及時做出處理，確保營業收入的正確反映。
3)打折手續應完整：用賓館優惠卡打折的，要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的，要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時，要注意收銀員所打的折扣是否正確，如果不正確，要找收銀員查明情況，及時做出處理。
4)免費接待是否符合標準：各級管理人員在賓館免費接待，簽單的權限應對照各級管理人員權限表。查看各級管理人員是否在權限范圍內簽單接待，如果發現接待超標，應立即找其補辦手續，否則上報財務總監處理。
5)收費單的核銷及管理：收費單必須按號順序使用，審計員對各部門每日交來的`收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷，發現不聯碼使用的，應向收費單使用人查詢原因，及時催交。
4、檢查夜間審計人員制作的各項營業報表：
負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性，如數據計算有誤，應立即修改，并追究夜間審計員責任。
5、審計主管同日審人員要經常到各營業點進行檢查：
檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規范程序操作，營業款是否如實反映，現金是否如實上繳。如果發現收銀員或其他操作人員不按規范操作的，應立即糾正，并將情況及處理意見及時反映到部門經理和財務總監及質檢部門，以防止情況再發生，確保酒店利益不受損失。
6、出具體每日餐飲、康體、營業收入、狀況收入報表并發至各部門領導查閱。
7、報表裝訂：
按日期順序將“收銀員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單裝訂成冊，封面上注明起止日期存檔。
審計工作不足之處：
1、審計工作還不夠深入、細致
審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他各部門的合作，更需要按公司計劃進行。回顧三年來我們的審計工作，往往理順性、規范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
2、積極開展對公司財務信息的核查與審計
對酒店的收入進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。
3、繼續做好酒店內部經濟效益的審計
xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續做好這項工作，酒店的收支和制度執行情況進行審計，全面反映其現金流轉及經濟效益情況。
總之，內部審計作為企業發展的衛士，審計部作為公司后勤的重要一環，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力!
審計長述職報告 篇4
我是審計XX部的新員工XXX，于20xx年X月X日榮幸地進入本公司，成為XXXX的一員。由于X月X至X月X請假回校辦理畢業相關事宜，目前在公司工作時間為兩個月，還處于試用期。兩個月來，在領導的關懷和同事的幫助下，我迅速的融入了XXXX這個大家庭中，對公司的基本情況、文化氛圍和審計員的工作職責有了深刻的認識和了解。作為一個剛畢業的大學生，我自知自身的工作經驗和實踐能力嚴重不足，所以從踏入工作崗位開始，我時刻要求自己從實際出發、高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高，認著完成領導交給的各項工作任務，向著“做一名優秀員工”的目標邁出了自己堅實的一步。根據公司的文件精神，我對照考核指標體系，認真對兩個月的工作情況開展自查自評。下面，我就入職兩個月以來工作的情況報告如下：
一、目前崗位的職責和工作內容
作為審計監察部的審計員，主要職責是負責本部門具體審計工作的落實，配合部門負責人完成公司的審計監察工作。具體的工作職責如下：
1、負責審計監察的具體工作，審前調查和審計通知書的起草、送達。
2、負責審計工作底稿的編制。
3、負責審計工作底稿的匯總并撰寫審計報告。
4、負責會同其他部門查處公司內部濫用職權、有章不循、違反財務制度、貪污挪用財務、泄密、賄賂等行為和經濟犯罪的情況。
5、負責做好有關審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作，按規定保守秘密和保護當事人合法權益。
6、完成總經理和本部門領導臨時交辦的其他任務。
二、履職情況
入職以來在領導的精心培育和指導下，同事的關心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論從思想上、工作上還是學習上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。
思想上，努力轉變思想觀念，從學生心態向員工心態轉變，從單純的學習理論知識向理論和工作實踐相結合轉變。獨立解決問題，多聽、多問、多觀察，改變學生時期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環境，跟同事和睦相處。
工作上，本人能忠于職守，嚴于律己，工作勤懇，嚴格執行規章制度，積極響應有關號召，在本職范圍內積極開展各項工作。主要工作內容如下：
1、入職初期，認真翻閱了xxxx的記賬憑證和賬本，對建筑施工企業項目地的記賬流程和基本情況有了初步的了解。
2、對集團公司各月的記賬憑證進行審核，進一步了解了公司賬務處理的具體流程，為審計工作打下基礎；在同事XX的指導下對聯營項目的管理費提取情況的分析復合方法進行了學習，將理論活用到實際工作中，提高了業務能力。
3、5月份對XXX公司2010年的財務收支進行了審計。審計過程中，發現XXX公司內部控制制度不健全，財務人員對于新會計準則的運用不是特別熟練，公司的具體賬務處理需要進一步完善。
4、5月份在同事的指導下配合同事完成了XX物業的稅務登記和信息填報。對稅務方面的業務有了初步的了解。
5、7月份對XX房地產進行審計。在20xx年X月份去XX對XX房地產實施審計，通過對記賬憑證及賬簿進行審核，重點審計20xx年度及20xx年上半年的財務基本狀況，工資發放情況、相關費用的明細狀況及報銷程序的合規性、完整性等。增加了房地產企業賬務方面的知識。
6、完成領導臨時交辦的其他任務。
學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。工作之余，我沒有滿足于現狀，繼續學習書本知識，并向同事請教工作經驗，取得了一定的成績。
三、工作中存在的問題及解決對策
兩個月以來，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現在：
1、與領導及同事的協作、交流缺乏主動性，由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響。
2、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法，一切都處于學習和摸索階段。
3、個別工作做的不夠細致，審計過程中偶爾會出現大意馬虎造成的賬務處理問題遺漏。
4、自己的.理論水平和賬務處理經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。
雖然我在工作中還存在一些不足，但自己決心認真提高業務、工作水平，為公司貢獻自己應該貢獻的力量。我應該努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；做好領導的助手。第三，端正工作態度，認真細心。
四、今后設想
在今后的工作當中，我要努力學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己履崗能力，把自己培養成一個業務全面的合格員工，更好地規劃自己的職業生涯，是我所努力的目標。當然，在一些細節的處理上還存在一定的欠缺，我會在以后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。
在以后的工作中，我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”，在未來前進的道路上，我將憑著自己對審計和財務的激情和熱情，為我所熱愛的審計事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻。
審計長述職報告 篇5
從XX公司XX年成立之時，至XX年XX月改制為XXXX公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現因年齡原因退休。回想公司從無到有，從零到規模發展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽！XX年來，我們在各級領導的關心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的戰略性目標。現就我所做的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業績
20XX年，公司實現營業收入XX萬元，上交稅收XX萬元；XX年XX月改制完成后XX年累計實現營業收入XX萬元，上交稅收XX萬元。公司現有資產總額XX萬元，所有者權益XX萬元。20XX年末，公司凈資產利潤率XX，權益乘數XX。公司經營效率、營運能力及其他財務指標均實現既定目標，為實現公司持續、穩定發展奠定了基礎。改制完成后，公司在取得較大發展的同時，不斷回報股東，對XX名股東進行了現金分紅，XX年至XX年，共發放股利XX萬元。
二、所做主要工作回顧
（一）抓班子建設，發揮整體功能
從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
（二）抓整章建制，促進管理升級
按照公司發展的需要和上級要求，XX年XX月起，公司按照《公司法》進行現代企業制度建設和以明晰產權為核心的企業改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于XX年XX成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發生，實現了平穩過渡。
在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”；建立干部、骨干人員的考評體系，動態管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執行力全面提升。
（三）抓財務控制，確保經濟安全
按照“統一管理，分級負責”的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。
各位領導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領導的`要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。XX年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了創業與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續關注公司的發展，力所能及地為公司爭取更大的發展做出貢獻。
以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表審議！
審計長述職報告 篇6
根據《XXXX有限公司內部審計制度》（XX發[20xx]13號）文件有關要求，經過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織，在各部門（單位）的積極配合下，圓滿完成了20xx年度的內部審計工作。
一、領導重視，制度健全。建立內審機構是保證內審工作的前提，近年來，我公司內審工作得到了進一步強化，建立了由一把手直接領導下的審計監督體系。負責監督、審查和評價企業經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性，促進組織目標的實現。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監督。為了開展有效監督，依據相關法規、規定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準，明確了工作內容與要求，責任和權限。由于領導重視、制度健全，使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態，保證了各項工作的開展。
二、完善程序，落實職責。公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善，在經濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監督關口，把審計監督作為一個必不可少的環節和控制點，納入到有關工作的管理和控制過程之中，從根本上解決了審計監督的切入點問題。目前，有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作，全部實行了事前、事中和事后相結合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展，有效的提高了審計作用的發揮。
三、加強培訓，提高水平。根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續教育的力度。每年組織內審人員參加省內審協會組織的經濟責任審計和內部審計法規及《內部審計準則》培訓班，并定期參加供電系統內召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流，通過不斷交流，開闊視野，共同切磋審計技術，探討解決問題的方法，達到相互促進，共同提高。
四、突出重點，整改落實。在去年10月，由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執行情況，結合外部審計報告、有關法律、法規和集團規章制度的規定，開展了內部審計工作。通過內部審計發現集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的'整理；根據“固定資產管理辦法”通過近一年的現場復核登記，實物、賬冊、卡片整理，已完成集團固定資產管理工作，基本實現“賬、卡、物”的動態一致；規范了內部往來賬的管理；加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”，同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標后的管理，新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。
五、今后工作打算
重視審計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任，為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中，運用內控制度審計理論，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點，從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究，及時發現和反映經營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題，注意發現管理中的薄弱環節和存在問題，從制度和機制上提出解決問題的意見和建議，使審計結論和審計成果得到充分運用。
審計長述職報告 篇7
根據組織的安排，我于20XX年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經通[20XX]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：
一、任職起止時間：
20XX年2月開始擔任城區檔案局局長，20XX年6月離職，任期7年4個月。
二、職責范圍：
(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。
(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質。
(四)完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。
三、履職情況：
在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。
一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：20XX年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者20XX余人次，調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著改善。從04年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的'落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐蝕理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。
