總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的煤礦運輸總結(通用9篇),歡迎大家分享。

煤礦運輸員述職報告 篇1

轉眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了本職工作。

2、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

3、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

煤礦運輸員述職報告 篇2

一、以身作則是前提

做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點,而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。

有些班組長在任時,班里的職工會給你十個手指頭(鼓掌);下臺時,卻只剩下一個手指頭(指責)。究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進行嚴格管理,而是把自己定位在了嚴格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到。

二、贏得信任才有感召力

1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中,要切實了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿。

2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價值觀。練就一身好武藝,如何練就是勤動腦,勤觀察,勤總結,從中汲取好的東西。

3、要言必行,行必果。班組制定了合理的獎罰制度,該獎的不獎,就會打消積極性,該罰的不罰,就會導致有令不行,班長失去威信。

班組長作為“兵頭將尾”,具有管理班組的各種權力,而要用好這個權力,就要堅持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅持正義,不徇私情。我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點,記得有一次,和他關系很好的一個工友,當班沒有完成規定的工作量,并且虛報工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養成的習慣對工作面進行巡查發現了這一點,立刻讓驗收員扣除了這位職工當班的工分,并按照規定進行了處罰,在班前會進行了批評。牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚!只有這樣才能把班組員工的積極性調動起來,更好地發揮班組管理的作用。

4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評。班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會產生這樣那樣的錯誤。問題的關鍵是需要有一個正確的態度,勇于承擔自己應負的責任,同時,對職工的批評,要虛心接受并立即改正。

三、圍繞“人”字做文章

合理安排工作,看人布置工作,做到“人盡其才,物盡其用”,最大化的發揮班組成員的內在潛能。人是生產過程中最活躍的因素,是安全生產的實踐者,解決好班組中人的問題,就等于抓住了班組建設的關鍵,因此,抓班組建設工作,必須堅持以人為本,用人要人盡其才,煤礦作為高危行業,采煤一線的工作更是這樣。每一個工種、每一項工作要讓最適合的那位職工去做!一個優秀的班組長應該具有“大”和“小”兩只眼睛。學會把本班工作量分解并量化落實到每個職工,并使每一個職工力所能及,干好本職工作,并注意日常工作中的變化,及時調整,運籌帷幄。

1、重用“小能人”。每個班組都有一些“小能人”,班組長要善于利用他們的長處,通過發揮他們的長處,帶動其他職工業務技能的提高。

2、關心“老實人”。不能欺軟怕硬,尤其對工作勤懇、性格內向的人,更需要關心和愛護。

3、管好“調皮人”。經常與他們談心,中肯地指出他們的缺點,使他們改掉不良習氣。

4、做個公正的人。不能偏心眼,特別是在職工敏感的問題上,要做到民主、透明,一碗水端平。

四、做思想工作時做好三種角色

班組建設離不開說,因此,要做好全班的思想工作,使其都能以飽滿的熱情投入到工作當中來,反之就不會達到好的效果。所以要真心實意地當好三種角色。

一是同情角色。做思想工作時,要學會換位思考,從對方的立場出發,先動之以情,后曉之以理,則可能收到意想不到的功效。

二是傾聽者的角色。很多情形下,職工僅僅需要幾句恰當的安慰,能夠訴說一下心中的委屈,宣泄一些日常積聚的'不滿,即可解決問題。因此,合理的傾訴和宣泄就成為一件積極有益的事情。

三是“過來人”角色。有的時候,犯了過錯的職工在同其談話之前,已形成了種種為自己開脫的心理準備,若是訓斥或質問,對方感覺到威脅,就會以強硬的態度進行反抗,或者找出許多客觀理由來辯解,這樣以自己的親身經歷與職工進行談心,會取得不一樣的效果。

五、抓好安全,鍛煉隊伍

1、采用分片包干管理,把班組的生產區域分成3個片管理,由3個技術較好的職工擔任,并給其一定的權利和待遇,讓他們管理好所在區域的人、機、物??梢藻憻捖毠り犖?,為班組的后備力量準備人才,從而提高廣大職工的積極性。

2、安全工作沒有終點,從進班到下班,抓好每一分每一秒。安全工作對事不對人。堅決做到不安全不生產,隱患不除不生產,時刻把安全放在第一位。

重視和班組職工之間的溝通和理解,形成合力,確保政令暢通,保證責任落實,措施落實到位,使班組真正成為無堅不摧的堡壘。由于班組建設成功,我隊在保證安全的情況下,每月的產量節節攀升,為我礦的百萬跨越做出了積極的貢獻。

煤礦運輸員述職報告 篇3

在6月份的安全生產中,我隊以科學發展和“安全發展”“安全零事故”理念為指導,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持隱患的落實與治理,確保礦上的運輸安全與效率。

6月份主要的工作有:

(一)職工思想教育方面利用周一、周三學習時間,認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業務和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫,提境界、強業務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設,營造良好的安全生產氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規范。

(二)手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核,有不過關的第二天繼續抽查,絕不放過任何一個不過關的人員。經過這段時間來的努力,現在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。

(三)爭樹增提方面今年,集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份,我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神,進一步推進“作風轉變”和“風氣塑造”。搞好宣傳工作,要求廣大職工在實際工作中,找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”。

(四)隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理,加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產。我隊嚴格按照國家有關規定,對機電設備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質量驗收標準,強化設備使用、回收和維修管理,確保設備處于完好狀態,杜絕了“拼設備”帶病運轉現象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設施,強化監督管理,堅持正常使用,提高設備的運行效率,并做好生產環節協調工作。

7月份工作安排:

1、繼續在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的.拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業文化的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業的自覺性。

2、繼續利用周一、周三的培訓學習時間,加大對職工安全與紀律的整頓,特別是對地面紀律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發生。

3、抓好建黨90周年系列活動,搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實,加大宣傳力度,務求每個職工都能時刻接受該活動的信息,并參與到該活動中來。總的來說,本月我隊無論是在安全生產還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強管理落實,落實必須要有執行力,為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

煤礦運輸員述職報告 篇4

我叫×××,20xx年2月任采掘二隊×××,共產黨員。在過去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F簡要述職如下:

一、積極學習各種文件精神和專業知識,緊跟時代步伐

為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業務素質方面的學習。一是每天上網瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產情況,及時發現在生產過程中的問題,在動態生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。

二、嚴格現場技術管理,狠抓安全技術措施的落實

一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產情況。由于寺灣井屬地質條件復雜類礦井,斷層多,巖石裂隙發育,頂底板水大,施工基本采取邊探邊掘,這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質鉆孔的控制范圍之內,通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質部門保持聯系,確保掘進在地質上的安全。20xx年度,本人累計編寫了近20冊掘進作業規程,近200本施工安全技術措施,有力的保證了生產所需。在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司《生產礦井安全技術管理規范手冊》要求,依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產的管理規定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術進步,指導安全生產,提高經濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術措施的要求,及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質量和生產安全。

三、積極參與現場管理,搞好職工技術培訓

基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的.的聯絡員,也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中,我利用自身優勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策,有力促進了本單位各項生產計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發展。20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:

(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規范保證了安全生產。

(2)深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“五個不準”,即:不經培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。

四、存在的問題和不足:

回顧工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現在:

(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。

(2)抓技術管理尚可,但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強,組織協調能力有待提高。

(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。

(4)和職工的感情交流還不深,生活關心還不夠。

(5)還有一定“好人”思想,工作執行力和處事決斷力需要加強。

煤礦運輸員述職報告 篇5

一、嚴格培訓紀律

本次培訓要求百里杜鵑所有正常生產建設煤礦企業法人、主要負責人及五職礦長必須參加,不得無故遲到缺席。將培訓學習參加情況納入煤礦管理人員考核,對無故缺席遲到的煤礦管理人員按照相關考核管理辦法扣除相應考核分數并給予處罰。

二、明確責任目標

煤炭行業屬于高危行業,煤層賦存條件復雜,事故風險較大,煤礦管理人員應該將維護礦工生命安全作為第一職責。

一是要求煤礦認真貫徹落實學習內容,提高煤礦管理人員和從業人員的認知能力,充分認識煤礦安全生產工作的'重要性,杜絕麻痹松懈,保持警醒;

二是要求煤礦認真抓好職工培訓教育工作,牢固樹立“安全發展,持續發展”理念,提升煤礦安全管理能力和水平;

三是要求煤礦健全管理機構,配足配齊專業技術人員和特作人員,加強應急救援建設,提高礦井災害防治能力;

四是要求煤礦制定具有針對性的方案和措施,扎實開展隱患排查治理工作,及時消除安全隱患,保護礦工生命安全。

三、強化貫徹落實

培訓結束后,對煤礦企業管理人員進行了現場考試,并簽訂承諾書,承諾嚴格執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《煤礦安全生產禁令》以及“四個100%”,堅決維護礦工生命安全。

同時將貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》作為20xx年度監管執法重點。要求所有煤礦企業將《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》制成宣傳板,積極進行宣傳,主動接受群眾監督。

煤礦運輸員述職報告 篇6

各位領導、各位同事:

我叫秦登朝,33歲,現擔任機電二隊隊長。

光履匆匆,光陰似箭,轉眼09年已經過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。

狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統和主通風系統的正常運行,實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計10年即可正常投入使用。

千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統,一直以來是我礦生產系統的薄弱環節,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現場觀察實踐后,優化了兩部門之間的聯運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。

保障環衛工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。

當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。

煤礦運輸員述職報告 篇7

一、安全方面

“安全第一,預防為主”是煤礦安全生產的總體方針,對于區隊來講,永遠都要把“安全生產”當作頭等大事來抓,從區隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠離“三違”,規范操作,并向員工認真貫徹落實安全生產的各項管理制度及安全標準,強化安全管理,明確安全職責,真正做到把安全生產放在首位。

在全隊所有員工的共同努力下,我隊上半年安全生產零事故,圓滿完成中心年初下達的安全生產無事故指標。

二、生產方面

在中心領導的正確領導下,通過我隊全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務和經濟指標,其中完成巷道進尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板

6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產任務133%,是中心所有區隊里掘進最快、完成任務最多的隊伍。

4月份,寸一礦生產任務特別緊張,要求我隊6個班生產(3個班掘進、3個班砼底板),但中心勞務工又不足,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,我隊合理組織生產,全隊齊心協力,從已有班組中根據每個人的特點合理分配人員,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產任務,還得到了礦里和中心的一致好評。

總結上半年,細心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產,相當于倆個區隊的管理,如果不嚴格要求自己,不努力提高自己的管理和業務水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結經驗,查找差距,不斷更新觀念,轉變管理作風,加強科學技術知識學習,提高自己和團隊的業務能力。抓好各項規章制度和考核兌現,為實現中心“20xx年安全生產無事故“的奮斗而努力工作。

我的述職完了,不當之處,請大家批評指正。

煤礦運輸員述職報告 篇8

尊敬的中心各位領導同事們:

本人自任保安部隊長一職以來,在礦長和各級領導的正確領導和指引下,高標準、嚴要求,緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領全體保衛人員全力做好我礦的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報:

一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

工欲善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作,才能帶領隊伍健康穩定的向前發展,而安保行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。結合煤礦保衛的實際需求,一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛隊長學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,在做好煤礦日常安全保衛工作的同時,能合理安排本礦的大型接待安全保衛、重要資產設備保衛等工作。

二、愛崗敬業無私奉獻保安全

過去的一年,是我礦基建工作重要發展的一年,基建工作到了最關鍵的一年,作為煤礦的保衛隊長,我深知著其中的責任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識,保衛煤礦安全,維護煤礦正常工作秩序。

今年,我和部門經理一道建立健全部門規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班礦區巡邏,會議接待安保值勤等工作,萬無一失,為此,我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故,我們的工作得到了各級領導的肯定。我們會繼續緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,大力地促進本隊各項工作的穩定發展。

三、加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

6、加強礦區消防安全管理和車輛管理工作,確保院區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛做得還不夠細,我會吸取教訓,總結經驗。在新的一年里,在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然;確保安全無事故,使我礦有一個良好的工作生活環境!

煤礦運輸員述職報告 篇9

一、20XX年主要工作完成情況

進入20XX年以來,××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排,認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產方針;認真貫徹××集團公司、礦安全生產1號文件精神,依托安全質量標準化的扎實基礎,在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達的各項安全生產任務,運輸系統安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽,為集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻?;仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:

(一)、圍繞中心 服務礦井生產大局 確保全礦各項生產任務的圓滿完成

堅定不移地圍繞礦井生產建設這個中心,努力保證礦井的正常生產接續,是我科全體干部職工的努力方向。一年來,我們堅持以強化運輸現場管理,牢固樹立服務意識為宗旨,全面實現了運輸事故為““零”的安全奮斗目標。www。17net。net 論文范文

一年來,我們針對運輸系統多發性、周期性故障進行統計作分析,以提升安全質量標準化水平為基礎,及時制定了更新改造計劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產建設這個中心,努力保證礦井的正常生產接續,一年來,我們安全順利的完成了7312、 7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產任務的圓滿完成。全年累計為掘進開窩、工作面接續鋪設各種型號的軌道 3000多米。為確保采區斜巷的運輸安全,一年來,我們先后為采區小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔,氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產任務的完成和安全目標的的實現。為我礦20XX年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。

(二)、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統質量標準化水平

把安全質量標準化工作始終放在第一位,牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質量標準化不放松。20XX年全科干部職工齊心協力、共同奮斗。在保證運輸系統設備設施安全運轉搞好生產服務的同時,下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統安全質量標準化工作由20XX年的創建亮點工程向全面實現精細化、標準化邁進了一大步。 20XX年初,結合安全質量標準化現場會的召開,我們在時間緊任務重的情況下,高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

進入今年以來,按照礦井安全質量標準化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米,并對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。

(三)、強化管理 不斷開展技術創新 著力改善運輸系統的安全生產環境

為全面提高運輸安全管理水平,打造本質安全型礦井。一年來,我們堅持從技術改造和技術創新入手,積極探討走科技興礦之路。

在過去的一年里,我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機,在西輔猴車安裝了脫繩保護,在井底車場安裝了液壓帶車機。同時,對井下架線所有分區開關進行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了KKZ—100/550型分區開關。為保證副井提升的準確配重,提高材料設備的安全入井系數,我們在上下井口安裝了軌道稱。

經過多年的技術更新改造,我礦井下運輸通訊系統、架空乘人系統、主要牽引網絡、視頻監控系統等已基本實現自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統的安全管理水平。使我礦整體運輸整環境有了很大的改觀,礦井運輸安全得到了有效地保證。

(四)、明確責任 充分發揮職能作用 努力構建礦井運輸系統安全長效機制

積極發揮運運輸職能管理作用,確保礦井安全目標的順利實現,努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。

一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規范化,一手抓現場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進一步完善了運輸各項管理制度和現場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動,先后組織專業檢查和專項排查近90次,共查處各類運輸隱患600余條。

一年來,為積極發揮運輸職能作用,我們堅持實行安全隱患的閉環管理,在全礦運輸系統率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現場監督檢查和指導相結合;技術服務與職能監督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。

(五)、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產形勢不斷健康發展

進入今年以來,我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運輸專項整治為契機,深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業人員檔案,開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色,督導效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產氛圍,對促進運輸安全生產形勢不斷健康發展起到了促進和保障作用。

回顧過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足之處:

一是運輸系統由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。

二是隨著新技術新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規范作業行為依然存在。

四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。

以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。