時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!以下是小編精心整理的安全生產負責人述職報告(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

經發局安全生產述職報告 篇1

20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領導下,緊緊圍繞“安全責任,重在落實”這一主題,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善和落實安全生產責任制,強化對新進車間員工的安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,現將一季度的安全工作述職報告如下:

一、加強管理,明確安全生產責任

班組在日常工作中歷來把安全生產放在首位來抓,以規章制度來規范員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循,認識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中,使員工的某些不良習慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產活動中沒有安全事故發生。

二、學習法規,提高安全生產意識

為了使全班組員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作。根據公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產法規,并加強節日期間安全教育培訓。特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、安全生產管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

三、規范程序,杜絕盲目違章操作

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細的班組安全生產管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防范應急措施。跟班民工在危險場所工作時,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領下,才能到工作現場進行設備檢查和相關的工作。對于停下來檢修的設備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設備檢修期間發生意外事故。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,使工作有了超前準備,規范安全工作程序,提高了工作安全系數。

四、結合事故,進行應急預案演練

結合循環流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發生的措施和應急處理方法,并在鍋爐運行中再次出現這一事故時,及時發現并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發生,得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

20xx年第一季度的安全生產工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點成績,但只能算是開了個好頭,距全年安全生產目標管理的標準要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續按分公司及車間安全生產目標管理工作的有關精神,時刻保持清醒頭腦,切實搞好安全生產工作。

今年以來,在公司領導的正確指導下,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規范化、系統化的方式推進安全生產,最終實現了全年無生產安全事故,無突發應急情況的優良成績。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產目標管理責任書,各部門領導是安全生產的第一責任人,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關部門及時提出整改方案,進行整改。

通過推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負責”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,規范安全生產管理

為保障安全生產的制度化推進,進一步細化了安全生產責任制度,累計形成文件十余份:重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《應急預案》等文件制度,完善了所有設備的操作規程,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面標準化管理。

三、深化全員安全意識,注重安全教育培訓

我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、生產人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高全員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學習、安全技能教育、應急預案演習等一系列培訓工作,還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓練、現場演習等多種方式為全體員工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了全體的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進安全管理力度,狠抓隱患排查治理

本著“預防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴格監督檢查,查找安全隱患,重點對我司的電器、機械設備、照明用電、空壓機、危險化學品、生產工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握關鍵點

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,不斷提高全員的安全意識和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點抓了幾個關鍵:一是抓好關鍵部位(公司內危險源如危險化學品、空壓機、電控箱等)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。二是抓好關鍵作業(檢修作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員把好進人入口關和上崗入口關,培訓不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

經發局安全生產述職報告 篇2

今年以來,在總公司的領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范能力;生產上經過齊抓共管,營造了全體員工優質服務的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。

具體工作如下:

一、安全生產上下重視,措施有力

20xx年是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、職責重于泰山”的`意識,充分保障公司各項生產活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監管、突出重點、深化整治。截止長輸管網敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環境污染等事故,安全生產態勢堅持平穩。

二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產

以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發生,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定,保障人民群眾的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應,分別于20xx年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。

為以后可能發生的突發事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。經過這次應急演練,到達演練預期效果,并要求全員必須加強領導、指揮、協調能力,提高員工在遇到突發事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。

三、注重安全教育培訓、積極獲取相關證件

我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規范安全生產管理,促進公司經營有序穩定的發展,公司現依法取得等相關證件。

四、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理

我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理職責,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業人員《三違》行為的發生,內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產供給了強有力的專業保證。

五、確保安全生產,實現長遠發展

安全工作既是挑戰、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作,結合公司實際情況:

進一步明確安全生產職責和義務,簽定安全職責書,交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。

加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

緊密落實科學發展觀。努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長周期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

經發局安全生產述職報告 篇3

根據市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求,今天市公司領導來xx分公司對我們進行考核測評,根據考評程序的要求,我對20xx年以來的安全生產工作進行總結匯報,不當之處,請批評指正。

一、20xx年安全生產工作基本情況

本人在市公司的的正確領導和大力支持下,積極履行職責,按照上級公司關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進企業發展和確保職工隊伍穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生。

在過去的一年里,我公司在安全生產上實現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材,實現了全縣電纜防盜器聯網,為預防各類安全事故奠定了基礎。順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式,在人員少任務重的情況下,各部部認真負責,嚴密巡視,上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名,繳獲了作案工具和車輛,及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產的侵害,展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。

二、主要工作

20xx年我們落實了以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制,抓好通信機房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護作業等重點環節和部位的隱患治理,通過治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態,有效防范和杜絕各類事故的發生,確保安全生產處于受控狀態,全面完成各項安全生產指標,提高xx聯通安全生產保障能力和安全管理水平。

(一)制定了明確的安全工作目標

1、重傷、重大及特大安全事故為零;

2、堅持每季度至少召開一次安全生產會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;(WwW.fZ76.Com 工作計劃之家)

3、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;

4、堅持每周駕駛員安全生產例會制度;

5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進行抽查制度。

(二)嚴格執行安全檢查制度

采取定期檢查與巡檢相結合的方式,平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患及時簽發安全整改通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行通報,檢查結果作為對各部門年底考核的重要依據。

(三)做好了四個階段的工作:

1、第一階段(時間:1月至4月):圍繞春季防火及春季安全生產,做好隱患排查治理和監督檢查工作。

要求各部室、中心要結合本部門實際,研究制定通信安全生產隱患排查治理工作的實施細則并進行部署,貫徹落實到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產責任書”,結合春季防火自查情況及安全生產薄弱環節,確定重點范圍,對全縣支局、模塊局進行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改,整改工作要責任落實到人。

2、第二階段(時間:5月至7月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

根據這一時期的氣候特點,制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理,確保汛期到來之前整改到位;要加強對一線員工的安全教育,高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。

3、第三階段(時間:8月至9月):做好設備的預檢預修工作

在全面預檢預修的基礎上,徹底消除機、線設備問題點和隱患,提高設備的可靠性和健壯性。加強生產值班和巡視,巡視工作要細化到每一個電源插排、燈座、開關、數據端口。確保不發生影響干線通信的阻斷事故,確保不發生責任傷亡事故,確保不發生影響地區通信的阻斷事故。

4、第四階段(時間:10月至12月):針對第四季度經營任務重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發的特點,深入推進隱患治理,防范安全事故。

加強對線務員、駕駛員等重點工種人員的安全教育,落實冬季防寒、防凍、防火、防油機發電尾氣中毒和防交通事故工作措施,嚴防發生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經驗教訓,提出改進措施和要求,實現隱患排查治理制度化、規范化、經?;?。

三、開展“安全生產月”活動

按上級公司要求,精心組織好第七個全國“安全生產月”活動,緊緊圍繞安全生產月活動的主題思想,把安全生產宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結合安全生產特點設置施工安全簡報、宣傳欄、標語、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式,深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產工作中來,形成“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍,確保整個活動的質量和效果都有新的提高。

在20xx年的安全生產工作中,我們將繼續本著“生產必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格履行省、市公司安全生產工作部署,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好。

這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價。我一定以此為契機,總結經驗,克服缺點,以飽滿的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中,我將繼續以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,愛崗敬業,一如繼往地干好本職工作,為企業發展增磚添瓦,為企業形象增光添彩。

經發局安全生產述職報告 篇4

近年來,我公司通過安全生產云端管理系統,實現對重大風險設備設施監控數據的實時共享,公司領導、安全管理人員通過登錄手機APP即可查看氨制冷系統溫度、壓力、液位等關鍵數據,如果出現數據異常,將在第一時間收到短信提醒,立即采取處置措施。這只是“雙預防”建設的一個側面,我公司的系統做法如下:

一、建立組織、明確職責。

公司首先成立了以總經理為組長、各部門負責人為成員的'雙重預防體系建設組織機構,出臺了《雙重預防體系建設實施方案》《風險分級管控和隱患排查治理制度》,明晰職責、責任到人。

二、舉辦培訓、轉變觀念。

組織全員開展雙重預防體系建設相關知識培訓,實現“要我安全”到“我要安全”、從“安全部門管風險查隱患”到“全員參與風險管控、隱患排查”思想轉變,學習領會雙重預防體系建設要點及風險辨識評價方法,掌握安全風險分級管控和隱患排查治理與閉環管理的精髓。

三、全員參與、集思廣益。

在創建過程中,充分聽取基層意見,自下而上全員參與,一起討論風險點劃分、危險源辨識,合理劃分等級,制定可操作的管控措施并落地執行,真正將風險辨識到位、措施制定到位、隱患排查到位。

四、辨識風險、管控風險。

從作業場所、作業活動、設備設施三個方面開展風險辨識,運用安全檢查表、風險矩陣、作業條件危險性分析等評價方法對風險點進行評價分級,按照重大風險、較大風險、一般風險、低風險依次對應“紅、橙、黃、藍”四色,繪制廠區及各區域安全風險四色分布地圖、作業活動安全風險比較圖,再從工程技術、管理措施、培訓教育、個體防護、應急處置x個方面科學制定風險控制措施,最終形成公司級、部門級、班組級、崗位級風險管控清單及崗位風險應知應會卡、應急處置卡,在現場醒目位置進行告知、公示。通過對安全風險的辨識、評價,形成公司級管控風險x項、部門級管控風險xx項、班組級與崗位級管控風險xxx項,各級風險管控責任人定期對照風險管控措施的落實情況開展隱患排查治理工作。

五、運行系統、閉環管理。

充分發揮信息化系統便捷高效、預測預警、大數據分析等優勢特點,積極運行安全生產云端管理系統,系統按照預先設定的排期提醒隱患排查人員按期開展隱患排查,在現場使用手機掃描二維碼,獲取該現場的安全風險告知、風險管控措施、隱患排查標準清單等內容,對標檢查發現問題實時錄入系統,自動將隱患整改信息發送至具體責任人落實整改,待責任人上傳整改照片審核通過后方可關閉該隱患問題,實現隱患排查治理的閉環管理。

公司還配置了無人機、移動視頻監控等技術手段,對廠區內的施工作業進行監管、驗證,重點管控施工作業風險。

經發局安全生產述職報告 篇5

我單位安全生產工作以創XX公司安全生產先進單位為目標,在公司安委會和XX公司上級領導的正確指導下,堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實《安全生產法》和XX公司、XX公司有關安全生產的各項文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則,一年來,本人自覺地、認真地履行安全生產第一責任人的職責,根據的工作目標和“各項安全檢查”的活動方案,以高度負責的態度,抓好各項工作的落實,全年安全生產工作成效顯著,實現零事故,為經濟建設和持續發展盡到了自己的責任?,F根據考核要求,下面將本人20XX年的工作情況向各位領導和同志匯報如下。

一、主要工作完成情況

(一)安全生產責任,堅持安全第一,警鐘常鳴。

1、領導重視,真抓實干

長期以來,我公司始終意識到安全生產工作關系到公司的和諧穩定,關系到公司的持續發展,作為領導干部責無傍貸,安全責任重大,只能以高度負責的態度,認認真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計劃的時候,按照安全生產“五同時”原則,將安全生產目標和措施納入,把安全生產工作作為的一項主要任務去部署和開展,并將此工作任務分解落實到人,形成安全生產工作由正副職領導親自抓、親自管的大格局。在安全責任意識強化下,上級領導的正確指導下,安全生產工作得以順利進行。

2、注重員工安全生產意識的宣傳教育

為實現制定的安全管理目標,我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上,同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議14場(次),平均每月至少一次,其中包括20xx年新進大學生安全教育培訓、安全生產月動員活動、專職安全管理人員培訓以及公司安全生產委員會會議等。為了更好的做好今年“安全生產月”的宣傳活動,我單位組織開展安全生產月動員活動,以拍攝家庭安全責任視頻為活動載體,潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工,增強員工安全理念,購買了一批安全宣傳畫,分發給各個項目,要求各個項目經理和安全主任編制活動方案,按方案進行實施,做好各項目的安全生產月宣傳教育活動。

(二)全面抓好安全生產責任制的

1、簽訂責任書,將安全生產責任落實到人

為落實“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的責任制度,今年我單位與各部門、項目部簽訂安全生產責任書,并要求項目部與管理人員、作業班組長、工人分別簽訂安全生產責任書,使安全生產責任得到層層落實。

2、落實安全生產責任制考核制度

我單位每季度對公司職能部門和項目部進行考核,考核結果將納入年終評比結果中;項目部建立安全生產責任制考核制度,依照制度每月對項目人員和施工班組進行安全生產責任制的考核,對做得好的個人與班組進行獎勵,對做得差的個人和班組予以公示。

(三)結合公司實際,抓安生生產工作落實

1、加強安全生產隱患排查、整改和跟蹤管理

為確保安全生產工作的落實,我單位非常注重對安全生產工作的檢查,主管領導親自帶隊,安委辦主任親自部署。據統計,全年共檢查項目84次,發現隱患265個,整改完成265個,整改率100%,主要表現在臨時圍蔽破損未及時恢復、臨時用電管理不規范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺賬不完整等五個方面。

重點抓好元旦、春節、五一勞動節、十一國慶節等重大節日和工程防臺防汛、消防安全等專項檢查,通過經常性和不定期的檢查,有效地促進了安全生產各項工作的開展。

2、進一步完善安全生產管理機制和應急預案

今年我單位修訂了安全文明施工管理制度、應急救援預案(組織進行了觸電事故、防洪度汛、消防等應急救援演練)、工種及機械設備安全操作規程,編制了項目安全管理作業指導書和安全管理部工作流程,并將相關管理制度向新開工的項目進行安全交底;要求各項目按照工程實際情況,編制安全方案,并上報公司安全管理部審查,將操作規程懸掛在施工區域,使到安全生產管理進一步規范。

3、嚴格安全生產操作制度,堅持持證上崗

目前公司的主要施工板塊為房屋市政、機電安裝和水利水電等,這就要求我們的安全管理人員要具備相應的安全資質,本共有70人參加不同行業的安全員考試,均獲得合格證。

要求項目特種作業人員持證上崗,并做好相應臺賬。

4、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署

一年來,我公司對上級部門安全生產的部署,都百分之百落實,并都做出了總結和匯報。

有投入就有收獲,我公司今年共拿到兩個省級安全生產文明施工標準化工地和兩個市級雙優工地的稱號。

二、存在問題

今年的安全生產工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責任,而且取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題,主要表現在以下幾個方面:

1、安全獎懲力度不足,沒有威懾力。

2、安全管理人員業務水平高低不一。

3、責任大,工作繁重,待遇低,部分安全管理人員思想不穩定,工作效率低。

4、部分項目一崗雙責和全員安全管理意識不強。

三、今后的工作設想

(一)優化管理制度,更好的服務項目

加大對聯營項目管理,強化施工安全措施,確保施工安全。

一是繼續嚴格執行公司安全制度,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。

二是要求外包施工隊在進場前必須配備符合要求的安全員,項目必須通過開工安全生產條件審查,方可允許施工。

(二)加大安全獎懲力度

1、項目部認真開展安全管理工作,執行公司在安全施工方面的各項管理規定,項目全過程未發生重傷及以上事故的,公司依照有關規定給予項目部全體人員獎勵。

2、項目部或個人開展安全管理工作不到位,未執行或對公司安全管理制度執行不到位的',公司將對項目部或個人進行嚴肅問責及處罰。

(三)增加安管人員的技能培訓及現場觀摩

培訓教育以XX公司、XX公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習方針、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“安全第一,預防為主,綜合治理”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

(四)增加人員的歸屬感和認同感,做好思想工作增強員工對企業的認同感,就是要使員工將自己與企業結成利益共同體、事業共同體和命運共同體。使員工在主人翁意識的支配下,對企業的價值取向、經營目標、企業精神、規章制度、標志標識等予以認識、贊同、理解、接受并踐行。

一是從事業上入手,為員工描述美好的,又能達到的愿景,并且要能讓員工理解向往,多一些實際的可量化的東西。

二是從福利待遇上入手,適當提升員工的福利待遇,解決員工生活上工作上的一些困難。

(五)需要公司加強全員安全管理意識,增加全員安全培訓以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為最低,最終實現零死亡事故的目標。

繼續對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

經發局安全生產述職報告 篇6

園區上下牢固樹立安全發展理念,嚴格落實上級部署要求,以開展安全生產隱患“大快嚴”集中行動和落實企業安全生產主體責任專項執法檢查為總抓手,通過強化監督檢查推動隱患排查治理,園區各項安全生產工作有序推進。全年,園區共發生各類事故3起,未發生較大以上事故,安全生產形勢持續穩定。

一、全面落實安全生產責任制

全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求,構建“管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”的工作體系。

【壓實責任,層層落實】

年初,園區管委會明確要求企業落實安全生產主體責任,并簽訂責任書,明確了企業承擔的主體責任、園區管委會負綜合監管責任的責任體系。

【明確監管職能】

xx年上半年園區管委會進行了體制機制改革,為了加強安全生產監管工作,專門成立了安全生產與市場監管局具體負責園區企業的安全生產監管工作。

【加大財政投入】

為加強安全監管的專業性和指導性,園區管委會投入專項資金購買中介機構服務,免費向園區企業提供安全隱患排查等技術服務。

二、安全生產隱患“大快嚴”行動

以“大快嚴”集中行動為抓手,將安全生產隱患排查整治定為全年的中心工作,切實抓實抓好。

【以“大快嚴”為總抓手,全力排查和消除事故隱患】

成立專家組,對園區所有生產類、研發類企業進行拉網式檢查。配合市、區政府及相關部門,對園區危險化學品、化工、消防等重點行業、重點企業和重點部位進行全面排查整治,針對個別企業存在違規儲存?;穯栴}專門專題研究解決方案,并向市、區安監局進行了匯報,找到了解決問題的辦法;針對個別消防安全重點單位存在火災隱患積極協同消防部門進行了專項檢查督導整改,其中個別企業投資50余萬元對重點部位的消防隱患進行整改,努力消除隱患。

此外,針對季節性特點,專題部署冬季安全生產專項檢查和加強歲末年初安全生產工作要求,特別要求企業做好事故隱患自查自糾,確保不留隱患、不留死角。去年下半年共聘請專家150余人次,,排查隱患580余處,下達檢查文書和隱患整改通知書75份,對檢查過程中排查出的所有安全隱患向企業進行了傳達,督促企業限期整改,取得良好效果。

【積極配合高速鐵路和高速公路沿線安全隱患專項整治】

一是緊急響應,立即行動。根據全市安排,園區第一時間要求可能會影響京滬高鐵運行的有關企業暫時停產,根據市政府要求進行隱患排查整改,隱患整改完成后及時恢復了生產。二是全面排查,摸清底數。根據市政府要求,重新定義了“兩高”沿線企業范圍,對范圍內企業進行了排查上報。同時,配合市、區督查組,多次對高鐵沿線相關企業進行了督導檢查,確保不出問題。

三、積極籌建園區應急救援隊伍

為了適應園區不斷發展壯大的需要,在修訂完善園區應急救援預案的基礎上,積極籌建園區的應急救援隊伍,擬建立以園區為依托的應急救援隊伍和園區重點企業兼職救援隊伍兩級應急救援隊伍。

四、積極做好防汛安全工作

首次把防汛工作納入了工作體系,及時傳達汛情、災情,加強督導、指導,強調領導班制度,逐步建立完善防汛工作體系,編制《園區防汛應急預案》,制定汛期應急值班制度,同時,要求各企業平臺和重點企業組建防汛搶險隊伍,配備相應的防汛物資,確保安全度汛。

五、提升安全生產宣傳教育工作

一是xx年下半年,我們在傳化泉勝公路港、新材料交易中心和鑫茂2號樓會議室組織了兩次面向全園區所有企業的消防、防汛演練和安全生產業務培訓。通過專家授課、現場演練等多種方式,向企業灌輸安全生產理念和安全管理知識,提高了企業相關人員的安全意識,提升了企業的.安全管理水平,為企業和園區的健康發展打下堅實的基礎。園區所有企業主要負責人、安全管理人員共300余人次參加了培訓活動。

二是利用網絡信息,做到工作的迅速傳達。我們建立了園區安全生產工作QQ群、微信群,利用網絡方便快捷的優點,將安全生產工作的資料、文件等上傳到網絡,使工作得到及時有效的傳達。

三是召開專題會議,做好工作的傳達和部署。我們多次組織召開了安全生產工作會議,將園區消防安全專項整治、職業健康、冬季安全專項檢查等工作向企業進行了傳達。