總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的網格員個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
城管個人上半年工作總結 篇1
20xx年，城市綜合管理執法大隊緊緊圍繞市委、市政府和管理局所定的工作目標和任務，不斷創新管理思路，狠抓措施落實，加大執法力度，提高管理水平，在全體城管人員的團結拼搏、扎實苦干下，城市管理檔次不斷提升。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾個方面工作：
一、精細化管理執法深入鞏固。
一年來，大隊繼續深入實施精細化城市管理工作，科學劃分管理責任區，合理配置管片人員，采取正常班和早中晚班交替管理，確實落實管理的定人、定崗、定責任。同時根據城市管理需要，及時調整工作重心，找準城鄉結合部環境衛生中的薄弱環節和平時管理盲區，確定重點整治區域，有針對性制訂整治措施，推動管理執法向城鄉結合部延伸，通過實施對“八村一組”和社區噴涂廣告、私搭亂建、衛生死角的綜合整治，有效改變城鄉結合部環境衛生相對薄弱的狀況。
二、城市管理檔次全面提升。
以鞏固省級衛生城市成果為基礎，圍繞創建國家衛生城市、文明城市和園林城市的目標，進一步落實長效管理，加強市容秩序整治，并取得良好效果。
（一）包保責任進一步落實。大隊聯合市愛衛辦、文明辦、黨工委、工商局、教育局等部門和新聞媒體，先后對市區臨街單位、學校、大型商場及百余家工商業戶對照“門前三包”責任書的要求進行了檢查驗收，對14家違反包保責任的臨街業戶進行了查處，使市區責任單位對落實包保責任的意識明顯提高。
（二）違規占道治理成果顯著。大隊在開展違規占道經營、店外經營和流動攤點的整治過程中，從突出重點、整治難點入手，加強重點地段的整治，對東、西市場，安排專人，及時延長工作時間，進行嚴看死守，對占道現象較為嚴重的區域反復清理，有效治理了繁華商業街區的違規占道現象。同時在工作中積極推廣“人性化”執法和執法就是服務的理念，從居民反映最為強烈的店外經營、占道經營入手，因勢利導，管理中堅持教育與處罰相結合，取締與疏導并重，要求執法隊員始終堅持文明執法，使業戶由被動接受處罰到主動參與管理，減少了執法阻力。全年清理零散攤點710起，疏導規范臨時攤點40處；清理店外堆放1440起，清理取締店外經營、流動經營行為570起。并先后整治文化路勞務交易占道秩序，規范建材街勞務車輛靠活區秩序，徹底清除琿春街和森林山大路交叉路口機動車亂停放現象，西出口道路亂停車占道現象得到進一步治理。
（三）戶外廣告設置更加規范。一是完成戶外廣告微機存檔工作，戶外廣告審批更加規范、便捷。二是采取源頭控制，從嚴審批，并注重提檔升級和美化亮化要求。先后聯合工商、民宗等部門向全市30多家承制廣告牌匾的業戶下達了廣告牌匾制作規范須知，下達戶外廣告文字內容不規范限期整改通知書120多份，推動我市戶外廣告牌匾民族文字逐步實現規范。三是做好不規范戶外廣告清理和便民廣告疏導規范工作。全年清理掉臨街業戶櫥窗廣告及建筑物粘貼廣告1000多處；清除亂設各類充氣拱門、橫幅等戶外廣告200多起，及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌匾80多塊；共查處非法噴涂小廣告和居民樓道亂貼小廣告案件20余起；粉刷亂噴涂非法廣告2000多條，設置街頭便民廣告張貼欄兩處。
（四）治理污染城市路面收到實效。創新管理手段，切實整治帶泥上路和沿途撒落現象，堅持管理依靠服務的理念，多次與市區運輸企業溝通，積極化解被管理對象的對立情緒，促使這些企業對車輛安裝防灑落封閉設施，如琿春發電廠運煤車輛安裝防撒落密閉蓋板后，使用效果良好。通過采取源頭治理，污染城市路面的現象明顯少于往年。
三、圓滿完成城區綠化保障工作。
通過巡查發現和市民舉報制止私搭亂建13起，配合相關部門進入社區清理占用公共綠化用地行為40起，配合街道清理社區私搭亂建行為，依法拆除150處違規搭建，拆除柵欄100延長米，建筑物和構筑物6處，清除垃圾死角及堆放物90多處，清理出綠化用地2000多平方米，保障城區綠化工作順利進行。
四、風景區實現長效管理。
進一步鞏固北山常態化管理機制，加強日常巡查管理，做到每日至少兩次上山巡查和交接班制度。在巡查管理中，阻止損害景區環境行為百余起，教育上山游客200多人次，立案查處亂砍亂伐樹木案件2起，及時發現并撲滅1起山林火災，基本遏制了在北山管理范圍內亂倒垃圾、挖沙取土等破壞景區環境的.行為。
五、強化電動三輪車管理職能。
在加強人力三輪車管理的同時，按照市政府要求，執法大隊在較大壓力和阻力下，勇挑重擔，牽頭聯合相關職能部門進行綜合執法，對市區電動三輪車營運秩序進行集中專項整治和規范，查扣無牌無證、非法營運車輛54臺，移交符合回收條件車輛29臺，并會同相關部門對25臺無牌無照非法營運電動三輪車進行集中銷毀處理。改變了過去電動三輪車無人管理的歷史，結束了市區電動三輪車營運混亂局面，管理成效受到社會各界和廣大市民群眾的廣泛贊譽。
六、城市清雪任務落實全面完成。
大隊結合今年我市城區道路面積增加的實際，及早部署，組織人力完成城市清除冰雪工作方案的制定工作，做到每條街路、每個路段任務清楚，責任明確，并有專人負責，確保清雪任務及責任的落實。
七、亟待解決的問題。
過去的一年，城市綜合管理工作取得了較大的成績。這一切離不開全體干部職工的辛勤努力。但是，我們應清醒地認識到，我們與其它兄弟縣市相比，還有很大差距，我們工作中還存在諸多不足之處，主要表現在：
一是執法人員的業務水平有待進一步提高，隊伍建設還需不斷加強；
二是執法程序和執法案卷有待進一步規范；
三是管理方法有待進一步改進和提高。
所有的這些問題，都需要我們在以后的工作中認真研究和解決。
城管個人上半年工作總結 篇2
在街黨工委的正確領導下，我作為社區專職黨務副書記，堅持以科學發展觀為指導，按照崗位職能和要求積極開展工作。在社區班子成員和全體社區黨員的支持、關心和努力下，較好地完成了年初確立的工作目標，本人一年來履行職責的工作、思想、學習方面匯報如下：
堅定信念，增強對腐朽思想的免疫力。任職專職黨務副書記多年，對發展社區黨組織的事業充滿信心，始終保持旺盛的'工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，我時刻以優秀黨員的身份嚴格要求自己，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，嚴格執行各種規章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。
主動抓好社區黨組織的建設工作，注重自身的學習與提高，并將學習與本職工作相結合，適應新時期黨建工作的新要求，在參加深入開展學習實踐科學發展觀活動中，制定了黨總支部的學習方案與實施計劃，組織社區黨員參加學習實踐活動，使全社區黨員的黨性得到了很好的鍛煉。
當好黨建帶頭人。在實際工作中，切實履行好自己的工作職責，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到辦事公正、處事公平，敢于講真話講實話，敢于負責任，主動與社區黨員聯系與溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾。
除抓好日常的組織生活和電化教育外，積極探索社區黨建新路子，為加強社區黨員的教育管理，今年xx月份開通了網上黨員之家博客，收到了良好的效果，使社區黨員多渠道地學習黨的知識。
在思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，作為一名中國共產黨黨員，我參加了大塘街黨工委舉行的多場黨員義工活動，在“創文”工作中，積極報名參加義工服務，不管是烈日當空，還是寒風細雨，堅持參加交通路口的文明出行志愿者服務，體現了共產黨員的先鋒模范作用。
取得的成績只能說明過去，展望明年，我要更加努力地工作，用科學發展觀指導黨建工作，積極進取、不斷創新，進一步加強自身建設，為搞好社區黨建工作而作出努力。
城管個人上半年工作總結 篇3
20xx年在鐵東路街黨工委的正確領導下，城管科積極推進清臟治亂專項治理行動，結合美麗社區建設、迎全運市容綜合整治、中央環保督察、大氣污染防治、散煤治理、煤改電工程等將治理工作向縱深延伸，切實解決了一些想解決而沒有解決的問題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。
一、落實環保督查任務，全面開展清臟治亂活動
中央第一環境保護督察于4月28日至5月28日對天津市開展環境保護督察，城管科全體干部提高政治站位，全面落實主體責任，圓滿完成了22件督辦案件整改任務，得到區委區政府的充分肯定。在落實中央環保督辦案件的同時，城管科將大氣污染防治、迎全運綜合整治、美麗社區建設等相結合，治理工作全面開展。我們在積極落實整改中央環保督察轉辦件的同時，舉一反三，案件中涉及的其他問題一并進行解決。例如：盛怡園違章建筑養雞問題，我街集中城管、物業、執法相關科室對盛怡園內的私搭亂建、堆物、臟亂等問題進行了徹底整治，并將整治范圍輻射擴大至周邊興宜里小區，共拆除違章圈占700平米。對城郊結合部宜正路、泰興路、詠賢道等環保問題進行全面排查和立即整改，確保不發生問題。對泰興路與詠賢道的堆物、垃圾等進行了全面清理，并對清理后的道路進行了苫蓋，面積約3500平米。
加大社區環境整治力度。針對裝修渣土、亂堆亂放、垃桶周邊等突出問題，建立了動態臺賬，及時發現，及時整改，共清理渣土等垃圾344處，112車，清理家禽162只。針對13號大院臟亂差問題積極開展綜合整治，共拆除各類違章圈占1200余平米。針對宜正路臟亂差問題一方面組織人員對各類堆物垃圾進行清理，一方面積極協調北辰區相關街鎮，就清理邊界進行了明確。對宜美道、詠賢道臟亂點進行集中清理，重點對位志成中里社區明光路平房靠鐵路沿線一側違章亂建進行集中清拆，拆違垃圾及時清運，對一時不能清運的'都及時進行了苫蓋。
二、環保工作
1.為了進一步根治污染源，凈化空氣，城管科按要求為轄區居民更換潔凈環保煤，訂購蜂窩煤11050塊，回收老舊蜂窩煤3940塊，訂購煤球151袋，回收老舊煤球煤塊370公斤。
2.按照區供熱辦的要求，城管科對轄區內符合“煤改電”項目條件的居民片進行了全面排查，排查發現志成片和華宜里平房片符合“煤改電”的要求，上述兩片區共有居民106戶。目前電力部門已完成線纜鋪設，入戶線路切改工作也接近尾聲。完成了樓房供熱補建的排查工作，共排查出符合供熱補建條件的居民362戶，其中居民住房使用面積總數是3281.91平米，居民建筑面積總數是3363.29平米。為切實解決居民取暖難題，經與供熱辦溝通，不再對供熱補建設立時限，居民隨時登記隨時受理。不久居民將用上清潔環保能源進行取暖過冬。
3.經排查，我街有市級小散亂污重點點位4個，區級重點點27個；廢品點位7個。排查商業網點453個，其中發現商業散煤用戶20個。對此城管科建立了小散亂污、廢品、商業散煤點位臺賬，重點對這些點位進行巡視巡查，及時督促整改，嚴防死守，每周向區環保局、區市場監管局、綜合執法局、商務委報送周報和小結。
4.對區重點點位運輸七場地塊的裸露地進行全面苫蓋，并派專人每天進行巡視，發現破損及時報告進行補苫。協調建委籌措資金對北寧灣社區醫院旁的2000平米裸地完成了柏油硬鋪裝。對曙光路菜市場和華迪園旁綠化建設2個工地的揚塵進行嚴密監控，四級網格員每日巡視巡查，及時督促工地嚴格執行五個百分之百標準，及時苫蓋噴水降塵。
5.及時對區環保局日發的問題點位進行落實整改并及時回復。共收到區環保局日發的問題點位400余個，已全部處理完成。完成了20xx年氣象災害應急的各項準備工作，包括編制20xx年氣象災害的鐵東路街應急預案，成立20xx年氣象災害應急領導小組，指導各居委會的20xx年氣象災害應急方案。啟動重污染天氣應急預案8次，累計40天，落實處理326件應急減排事項。完成了涉酸涉重企業排查工作，帶領區商務網對我街轄區的洗浴鍋爐進行了實地排查，結果是全部符合環保標準。完成了20xx年環保檔案整理工作，補齊了20xx年環保檔案，建立了20xx年環保檔案管理工作。
6.四級網格管理工作。在中央巡視組來津期間，市督導組對我街繁華里社區環保四級網格管理工作進行了檢查和指導，對繁華里居委會的環保檔案給予了肯定，并對四級網格管理提出了許多寶貴意見，我街將繁華里的做法向其他居委會進行了推廣，盡快提高我街環保管理水平。
7.積極協調園林部門，對津浦鐵路拆違后空地進行栽種綠植；對整治后的宜美道鐵道旁進行補綠。取締華光路占路市場及拆違后，積極協調市政部門對該路段進行綜合整修，打造社區靚點新名片。對宜正路與宜白路交口拆違后裸地進行了植綠，改善居民居住環境。
三、重視信訪工作，積極解決民生難題
城管科共辦理回復各類舉報案件2400余件，其中“政民零距離”720件，“8890”政府舉報案件1492件，區長信箱舉報件152件，今晚報、天津日報等紙質媒體記者調查案件36件。經整理發現，70%的案件是投訴舉報違章建筑、亂圈亂占的，30%是投訴餐飲企業油煙擾民的，其中以北寧灣居住區居民為主要投訴人。我們把具體數據向分管領導進行了匯報，并在以后的執法工作中側重關注相關問題的處理。
完成數字化專線平臺清整點位2400余個，清理其他各類督辦單轉辦點位3000余個。
為解決民生難題，對宜白樓社區內的違章搭建圈占進行了清理，并協調市政部門籌措資金對小區路面進行了硬化處理徹底解決了該社區路面破損、環境臟亂差、下水堵塞等問題。為徹底解決宜白南里污水跑冒問題，我街積極籌措資金，對宜白南里平房與樓房間下水管道進行徹底改造，重新鋪設新的排水管線，并委派專業單位進行日常維護保養，解決百姓后顧之憂。
四、存在的問題及下一步措施
轄區內還存在臟亂差死角，個別點位清理后反復出現，不能形成長效治理機制；大氣污染防治工作仍然十分嚴峻，還無法達到廣大群眾的期望。下一步我街將進一步整合力量，強化措施，提高工作效率，完善長效管理機制。堅持多措并舉，科學合理安排各項工作任務，強化責任，確保各項工作全面推進，并取得實效。
城管個人上半年工作總結 篇4
圍繞我市“復興千年古鎮、重塑世界瓷都、建設生態之城”的工作目標，不斷深化城市管理體制改革，按照我市實施“三大戰役”和創建“國家五城”的工作部署，大力開展環境衛生、戶外廣告、陶瓷市嘗渣土運輸等專項整治行動，不斷提升市容市貌管理水平，各項工作有序推進。
一、20xx年工作
(一)深化城-管體制改革，理順工作職責
按照市委辦公室、市政府辦公室《進一步加強城市管理工作的意見》，自20xx年3月19日開始，將原分流至各區的100名城-管隊員、55名協管員收回到市局直屬執法支隊管理，重新劃分市與區城-管執法部門的職責范圍，新增對全市91條主次干道市容市貌綜合管理、行政執法以及全市打擊“兩違”督查考核工作職責。為便于工作的開展，對直屬執法支隊內設機構進行了調整，在保留原渣土管理大隊、戶外廣告管理大隊2個專業性大隊的基礎上，按照城市區域，設立城東、城南、城西、城北4個市容市貌管理大隊，采勸定員、定崗、定責、定時”的方式，對全市91條主次干道市容市貌進行管理。經過努力，我市主次干道出店經營、占道經營狀況有了較大程度的改善。
(二)積極推進項目建設，確保任務完成
1.完成瓷都大橋維修加固項目。該項目于今年2月18日正式開工，經過三個月加班加點全封閉維修，于7月中旬提前一個月完成維修任務。
2.實施珠山中路外立面改造項目。從7月份開始珠山中路外立面改造項目，34棟房屋的店招、外擴店面全部拆除，拆除珠山中路樓頂19塊大型廣告牌，拆除總面積達3260平方米。至11月底全部房屋外裝飾進入掃尾階段。
3.完成路燈建設與改造項目。完成廣場北路、珠山東路1300組路燈燈罩的更換;按照市行政區劃調整部署，完成景北大道和瓷源路的路燈設施接管工作，對路上的557組路燈、景觀燈和控制設備、變壓器進行了全面整改和升級管理;對昌江大道4.2公里路段的路燈進行新建和改建，安裝雙邊路燈402組;完成中華北路和御窯廣場的路燈新建和改建任務，安裝路燈43組;完成西山路、瓷都大道道路改建的66桿路燈拆除任務;完成市政府扶貧掛點樂平甘村42組路燈安裝任務。
4.推進生活垃圾焚燒發電項目。土建方面：綜合樓已完成主體工程建設和墻體砌筑,正進行裝修;正進行低壓配電室、卸車間、集控樓、垃圾坑等14.00M以上的施工，正進行擋土墻、冷卻塔、輔助設備基礎和主變壓器房的施工。已完成取水泵房、化水站和升壓站主體工程的`施工;安裝方面：已基本完成鍋爐本體設備的安裝，于6月8日點火烘爐，正進行鍋爐相關管道的安裝;已基本完成煙氣除塵設備的安裝。
5.垃圾中轉站建設項目。今明兩年計劃建設15座站廁合一型的垃圾中轉站，今年建設7座，選址分別是：方家山(為宇路延伸)、西瓜洲(沿江東路)、天寶橋(景德大道)、何家橋(景瑤公路)、高新區(陶瓷名都)、長虹金域(朝陽路)、景東大道(礦務局棚改區)，目前天寶橋、何家橋、新都陶瓷園地段的中轉站正在建設中，方家山、西瓜洲、沃爾瑪、長虹金域、樂礦已基本完成主體建設;已完工的唐家塢中轉站和迎賓大道中轉站設備已安裝到位并交付使用;休閑廣場內的公共廁所已完工并投入使用。
6.垃圾處理場擴容項目。完成土石方地質勘探和測量以及項目可行性研究報告編制工作，并辦理立項手續 ，同時已完成高壓電線桿的搬移前期準備工作，現積極爭取項目資金，開展招投標工作，該項目擴容量43萬立方米，建設完成后宋家山垃圾處理場可延期服務兩年。
7.數字化平臺升級改造項目。完成指揮大廳、機房等場地裝修、大屏系統安裝、公安天網視頻信號接入等工作。完成老城區10平方公里的城市部件普查工作。實行局屬各單位的系統對接，從20xx年5月1日起，新系統已開始在城-管行政執法局內部試運行。起草了《關于調整城市管理委員會成員單位和明確各成員單位工作職責的請示》、《景德鎮市數字化城市管理考核暫行辦法》和《景德鎮市數字化城市管理事(部)件立案、結案及權屬單位一覽表》等文件,市政府已予以印發。
今年，指揮中心在對系統進行升級改造的同時，保持12319城市管理服務熱線暢通，認真履行職責接聽受熱線電話。截止11月15日，20xx年指揮中心共受理各類有效案卷20927件，其中采集員上報19484件，12319城-管服務熱線受理1126件，政府熱線轉辦案件317。政府熱線轉辦的案件包括國家信訪、省長手機、省網上信訪、書記信箱、市長信箱等。中心的交辦率為100%，辦結率為86%，滿意率達80%以上。
(三)加強市容市貌管理，切實整治“臟”、“亂”
1.推行“門前三包”。從今年7月份開始，按照屬地管理原則，與全市91條主次干道沿街單位和商戶簽訂《“門前三包”責任狀》，發放垃圾桶，落實“一店一桶”，嚴格督促沿街單位和商戶落實“門前三包”責任制。到目前為止，已全部完成了城區91條主次干道沿街單位和商戶的《“門前三包”責任狀》簽訂和垃圾桶發放工作，共與5737家沿街單位和商戶簽訂了《“門前三包”責任狀》。
2.打造示范街。自今年3月19日城市管理體制理順后，采勸責任到人、任務到人、標準到人、管理到人”的措施，將城區91條主次干道進行網格化劃分，根據路段長度合理細化責任區域，采取點對點的方式進行管理。每個責任區域明確責任隊員、責任中隊長以及分管領導，對責任區域內占道經營、出店經營、亂吊亂掛、亂堆亂放等正在發生的影響公共管理秩序的違規行為進行管理，做到依法行政，文明執法。以蓮社北路、昌南大道、浙江路、中華北路、風景路、勝利路、昌江大道、廣場南路、瓷都大道、迎賓路、珠山中路、珠山東路、珠山西路等13條道路為示范，加大管理力度，打造示范街，努力達到“街面道路干凈整潔，戶外廣告和門店牌匾設置規范，路燈完好且亮燈率達99%，車行護欄和人行護欄潔凈，人行道上車輛規范停放，無占道經營、出店經營、亂吊亂掛、亂貼亂畫”的目標。目前已完成蓮社北路、風景路、浙江路、昌南大道的整治。
3.整治戶外廣告。一年來對全市影響市容市貌、超期設置、違規設置的大型廣告牌、高立柱廣告牌、墻面廣告、落地立柱廣告牌進行拆除，共拆除廣告牌219塊，總面積達22162平方米，其中樓頂大型廣告牌87塊，高立柱廣告牌 4塊，墻面廣告46塊，地面立柱廣告牌81塊，并對城區主要道路一店多招、亂吊亂掛進行了重點清理。自20xx年8月開始，為落實中宣部有關文件精神，在全市范圍內設置“圖說價值觀”公益廣告畫面，共督促22個在建工地在施工圍檔上設置圖說價值觀公益廣告畫面 136 塊，面積達3982平方米，電子屏10處，畫面達50塊，在全市路名牌上“圖說價值觀”廣告畫面 60塊，古街立桿30塊(正反兩面)，全市閱報欄70塊。20xx年共設置新閱報欄74塊，目前正在積極與新聞媒體聯系在新閱報欄內安裝報紙，滿足廣大市民的精神需求。
4、規范店招設置。一年來，加大了沿街店招牌匾改造力度，已經對城區17條主要路段進行店招改造，共計改造675塊，面積達5512平方米。分別為中華北路52塊、勝利路10塊、蓮社北路12塊、斗富弄16塊、珠山東路45塊、珠山西路13塊、浙江路79塊、馬鞍山路138塊、通站路54塊、瓷都大道?；刍▓@段103塊、風景路27塊、景德大道(包括南河)56塊、陶陽中路和陶陽南路18塊、翠云路30塊、馬鞍山路138塊，截止20xx年11月14日景東大道“恒大名都”段已改造22塊(還在改造中)。在對主要路段店招改造的同時，還對全市的店招牌匾設置進行嚴格監管，對未辦理店招牌匾設置行政許可審批手續的行為進行查處。此外，規范商家占道促銷行為，主干道上一律禁止占道促銷，在次干道上允許部分商家在不影響交通的情況下進行促銷，并督促商家 辦理辦理商業促銷審批手續，改變了以往每逢節假日占道促銷行為泛濫的現象。
城管個人上半年工作總結 篇5
上半年，市城管支隊在市委、市政府的關心支持下，在市建委的直接領導下，緊緊圍繞創建中國優秀旅游城市的目標，扎實工作。在規劃執法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規范摩的、出租車近百車次，市區主干道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上，共查處占道經營、流動攤點1200余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作，城市市容環境和生活秩序進一步優化，城市動態性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。
一、查處違法建設，推進重點工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府3月24發布了《關于依法整治城市規劃區內違法建設的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建筑面積萬平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。
一是嚴格執法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進行了兩次公示。
二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度，減少強拆戶數。一手抓強制拆除，另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆范圍。
三是多措并舉，選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除，然后繼續抽調60人在其余地塊做思想教育動員工作，力爭大多數違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建筑的情況匯報》、《關于依法綜合整治城區違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密，5月18日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時，支隊繼續做思想動員工作，第二天湖心路示范農場片7戶違法建筑主動簽訂協議進行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建筑，已依法強拆1戶，協議拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其余28戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設。
二、積極參與交通整治，保障城市交通安全
為爭創中國優秀旅游城市，根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣占道攤點300多戶，處罰800余人次，每月規范摩的、出租車近百車次，市區主次干道的交通秩序有了明顯好轉。
三、加強城市市容管理，做好文明創建工作
上半年，支隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。
一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經營的管理。針對城區內流動攤點、占道經營現象，印發了《關于堅決取締城區流動攤點、占道經營和規范夜市大排檔的通知》，每星期集中統一整治二至三次，查糾流動攤點占道經營1200余次，有效地維護了秩序，凈化了環境。
二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區認真勘察，確定8處西瓜批發零售場地，并向瓜農印發了《關于設置西瓜批發零售場地的通本》，既規范了瓜農交易，方便群眾生活，又營造出了優美的市容環境。
三是開展了城區中小學校周邊環境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛生、教育、各中小學校等部門，從3月31日開始，對城區學校周邊無證照流動攤點、占道經營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環境。
四是規范了主城區內戶外廣告設置，營造優美的環境。支隊所屬大隊對各自片區內的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規范戶外廣告條幅600余條（幅），使我市城區戶外廣告設置逐步走向規范化。
四、存在的`困難和問題
（一）城市管理體制不順。支隊目前實行的是統一管理、聯合執法、混合編組、分開處罰的執法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執法。執法主體是委托部門，委托部門授權后，同樣有權行使該項行政處罰權，仍然容易產生多頭執法、職責交叉，重復管理、互相推諉等現象。另外，城市管理領域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關系復雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數隊員產生畏難情緒，思想不穩定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
（二）拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執法人員正常工作；二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
五、對策與建議
（一）理順體制，激活機制
加快推進相對集中行政處罰權工作，以進一步明確執法主體，理順城市管理與監察體制，保障城市管理有效進行。
（二）加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作
一是繼續加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續進村入戶做工作，爭取更多的違法建筑戶進行自拆。
二是繼續加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，優化自拆環境。充分發揮基層組織的作用。根據民意和紅光公司與村民的和諧干群關系，及時調整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆，繼續按此方式進行。
三是充分發揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據《城市規劃法》和《安徽省城市建設監察條例》的規定，對尚不能達成自拆協議的違法建設戶。
四是依法予以制止并組織拆除（集中強拆），不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進行，組織拆除。
城管個人上半年工作總結 篇6
為進一步加強和創新社會管理，解決服務群眾“最后一公里”問題，我鎮以網格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平臺，積極落實部署網格化服務管理工作，進一步提升對基層社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新。根據《xx縣網格化服務管理辦法》等相關文件要求，現將工作總結如下：
一、完善組織機構，為網格化服務管理提供保障
（一）加強組織領導。
今年四月初，我縣網格化服務管理工作啟動之后，我鎮黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記潘華科、鎮長x為組領導小組。同時成立網格化服務管理，由副鎮長黃凱分管，并指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實網格化工作日常事務。為我鎮網格化服務管理工作奠定了基礎。
（二）組建網格化工作隊伍。
網格化服務管理工作于今年4月初在我鎮西街社區和漱玉社區開始試點，到目前為止，我鎮共分了67個網格，有67名網格員和13名系統操作員。xx鎮成立了網格化服務管理辦公室，各村社區為1個網格工作站，各配備1名系統操作員。組建起一支素質高、業務能力強的網格化服務管理隊伍。
（三）制定實施和規章制度。
為確保長效機制和網格化工作落到實處，我鎮先后制定了《xx鎮網格化服務管理實施方案》、《xx鎮網格地圖》、《xx鎮網格化服務管理考核細則》、《網格化服務管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴格遵守并將相關制度上墻，同時下發到各村社區網格化服務管理工作站。
（四）嚴格考核。
根據犍網格發（20xx）2號《xx縣網格化服務管理考核辦法》、《xx縣網格員考核辦法》和玉委發（20xx）18號《xx鎮網格化服務管理考核細則》的規定，按照網格化工作評分標準，嚴格考核，落實獎懲。有效調動網格作積極性，推動我鎮網格化服務管理工作的更好開展。
二、做好宣傳，為網格化服務管理構建良好工作氛圍
為了讓每一位群眾有效了解并參與網格化服務管理工作，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾理性地表達訴求，讓群眾實現“有話跟我說，有事找我辦，有難找我幫”的工作局面，我鎮將63個網格員的網格劃分范圍，聯系方式，辦理事項等制成公示牌，安裝在網格醒目位置，真正做到了集中管理，網格結合，延伸服務，一員多能的服務模式。此外，每名網格員還統一印制了200張網格服務名片，1張工作牌和工作包。同時，發放了2000余份《致廣大群眾的》，詳細介紹網格化服務管理工作的意義和服務范圍，使網格化管理服務工作家喻戶曉。
三、積極開展網格化工作人員培訓，提高服務水平
我鎮堅持每月對67名網格員和13名系統操作員進行網格化服務管理理論知識學習和業務能力培訓，累計達十余次。有效提高了我鎮網格員和系統操作員的綜合素質以及工作能力，讓所有網格員充分了解網格化服務管理內涵，更好向群眾服務并宣傳網格化服務管理意義。
四、摸清基礎數據，為網格化服務管理提供有效信息
網格化服務管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出村（社區），大事不出鎮的管理目的，如果掌握不清全鎮每家每戶的基本信息，就成了制約網格化服務管理的瓶頸。從4月初我鎮啟動網格化管理工作至今，我鎮網格化服務管理領導小組帶領全鎮所有網格化服務工作人員全部下沉到各個網格，走村入戶，逐人逐項進行信息摸底核查，詳細掌握轄區內的基本情況和各個服務對象的服務需求，為我鎮網格化服務管理提供了最基本的信息基礎。
五、注重實效，用“小網格”服務“大民生”
網格化管理工作開展以來，我鎮67名網格員全部下沉入網格內，每天排查發現、掌握、解決各個領域存在的問題。工作人員實現了由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責的.轉變，網格員包攬了網格內的信息動態采集、登記，問題排查、解決、上報等各項工作和所有民情事務。對網格內發各類問題，網格員能處理的當場處理，不能辦理的則逐級上報，做到了日排查，日處理，日上報，并及時與相關領域職能部門對接協調。同時，我們充分利用網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中的精細化管理優勢，細化了網格員的工作職責，真正實現了“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題及時發現，有矛盾及時化解，有需求及時服務”和“小事不出網格，大事不出的精細化管理。到目前為止，我鎮已經錄入并完善的基礎數據如下：71個黨組織，25個政府部門，8個群團組織，14個基層自治組織，69個群防群治組織，15個社會隊伍，共計207個組織，成員庫人員874人。
網格員累計辦理民生服務9757起，調解矛盾169起，治安47起。特殊人群服務管理45起，社情民意收集301起，政策法規宣傳1026起，突發事件12起，其他事件處理293起，累計發現問題11891起，已辦結11891起，辦結率為100%。超額完成各項指標任務，為全鎮、乃至全縣的網格化服務管理工作作出了一定貢獻。
六、存在問題
一是聯動解決問題力度有待進一步加強。
二是網格化服務管理系統不穩定，數據、圖片等的導入操作不便。
三是大多數群眾對網格化工作開展的意義、工作開展的方式了解不深入，有事不愿主動找網格員，網格化工作宣傳力度需進一步加大。
七、下一步打算
一是繼續做好網格化服務管理民生服務、矛盾排查化解等日常工作。
調動網格工作人員下沉網格，排查問題、化解矛盾，充分發揮網格化管理的基本作用，解決服務群眾“最后一公里”問題，密切干群關系，維護基層和諧穩定。
二是繼續圍繞鎮黨委、政府中心工作開展網格化服務管理。
要充分發揮網格員政策宣傳、貫徹作用，加強各項工作的全面落實。
三是繼續完善工作方法，創新工作思路。
強化督查和考核，強化網格員培訓，強化工作對接，強化經驗總結，在中不斷健全網格化運行和管理機制。
城管個人上半年工作總結 篇7
一、基本情況
在區委、區政府的正確領導和高度重視下，我局及時調整工作思路，轉變思想觀念，轉移工作重點，將過去重“一書兩證”的發放及規費收繳轉移到重視規劃編制和規劃管理，重建設項目前置性審查轉移到重方案的評審公示和批后跟蹤管理，重對違法違規建設的經濟處罰轉移到重預防和立案處理。全局上下齊心協力，克服經費緊缺、人手不夠、技術設備落后等重重困難，著力抓好規劃編制、規劃管理、規劃執法工作。突出規劃的調控作用，樹立規劃的龍頭地位，扭轉了規劃滯后于城鎮建設的被動狀況。規劃對我區建設和土地開發的綜合指導和調控作用日漸凸現，并受到社會的普遍關注和廣泛認同。jz139.com
（一）狠抓規劃編制，完善規劃體系
近幾年來，我局克服經費短缺、技術力量薄弱等重重困難，通過采取與省規劃院合作，聘請外地專家作指導，自我加壓等形式，狠抓規劃編制工作，基本改變了過去那種規劃跟著建設走、規劃跟著領導走的被動局面。
20xx年以來，我局一直著力于各鄉鎮災后重建總體規劃的編制和修編工作，目前我區19個鄉鎮中除屬于城市規劃區外的14個鄉鎮已全部編制了鄉鎮總體規劃，其中災后重建的12個鄉鎮規劃目前已全部完成編制工作，并通過了雨城區人民政府審批，現我區規劃建設工作均在各鄉鎮總體規劃指導下進行。同時，按照市委《關于在新農村建設成片推進中突出抓好新村建設的意見》（雅委發[2010]12號）和雅安市新村規劃建設暨十二五城鄉規劃編制工作會議的要求，
為大力推進新村建設，我局于今年完成雨城區新村建設總體規劃的編制并通過審批。
（二）狠抓規劃管理，城市建設逐步規范有序
近年來，我局加大工作力度，強化規劃管理，我區所有建設項目均在通過審批的總體規劃和控制性詳細規劃指導下進行，重點項目及所有工業項目選址和建設方案均須上報雨城區城鄉規劃委員會進行審查，嚴格控制規劃區范圍內各建設項目按照規劃用地性質和各項指標進行選址、修建，未出現超紅線修建，私自變更容積率的案件發生。
（三）狠抓規劃執法，有效遏制違法違章建設
近幾年來，我局在著力抓好規劃編制和規劃管理工作的同時，狠抓了規劃執法工作，及時發現和制止“兩違”建設，針對違法違章建設發現得早、制止得早、業主的`損失小、執法難度小這一特點，我們通過采取日常執法巡查盡量把違法違章建設發現在動工之前，制止在動工之時，及時發現和制止違法違章建設，隨時掌握建設項目單位執行城市規劃情況。有效查處了未報先建、少報多建和變更設計方案等違法違章建設行為。建章立制，依法依規查處“兩違”建設。通過建立案例集體研究制、執法目標管理責任制、錯案責任追究制，進一步提高了工作人員的工作責任感和按執法程序監管的自覺性。其次是堅持規劃執法程序化和標準化，杜絕規劃執法人員辦案的隨意性。根據《行政處罰法》以及《城鄉規劃法》、《四川省城鄉規劃管理條例》的規定，結合規劃執法的實際情況，對規劃行政執法法律程序進行了統一和規范。規范的執法程序，大大提高了規劃執法準確率。
二、存在的主要問題及困難
一是亟待理順規劃管理體制。目前，我區規劃管理權限僅限于部分遠離市區的鄉鎮，城郊結合部的規劃管理的規劃管理權限不明確，常出現市級部門不管，我區又管不了的情況，不利于開展日常規劃監管工作。
二是亟待增設規劃執法崗位。由于我局無規劃執法編制，鄉鎮也無專門的規劃管理人員，日常的規劃監管工作全由我局規劃科承擔，平日沒有專門的執法人員進行巡查，但我區涉及18個鄉鎮，范圍廣，工作量大，規劃執法力度需要進一步加強。
三是亟待加大資金投入。我區新村建設總體規劃已編制完成，擬建成521個新村聚居點，但由于規劃編制經費存在較大缺口，導致新村建設工作進展緩慢，不能有效疏導農戶進入新村聚居點集中修建。
城管個人上半年工作總結 篇8
半年來，榮巷街道城管辦按照市“太湖杯”城管創優和區“兩整兩創”工作要求，積極籌劃，認真部署，以“管理區域網格化、管理標準精細化、管理隊伍專業化、管理機制長效化”為重點，以環境綜合整治為抓手，強化屬地管理，強化目標考核，不斷夯實城市管理基礎，有效提升城市管理整體水平，較好的完成了各項工作任務。
一、強化組織領導，落實監管責任
年初，城管辦制訂下發了《榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見》、《榮巷街道20xx年度環境衛生“月月評”考核細則》、《榮巷街道社區背街小巷環衛保潔管理考核獎補辦法》，將街道城市管理達標創優工作納入街道年度工作目標中，通過建立街道、社區城管領導責任制，實施常態化的考核、獎懲，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍，城市管理工作有序推進。
二、注重隊伍建設，打牢工作基礎
今年，街道公開招聘6名城管隊員，充實和加強城管隊伍，提高了整體隊伍素質和提升城市管理綜合能力水平。目前，城管辦及中隊專職城管隊員共有29名，各社區城管專職人員47人，根據今年6月份城管守點職能調整，下半年，街道將繼續招聘5—10名城管隊員，滿足現有工作需要。在去年太康社區網格化試點工作的基礎上，今年在全街道推行行“網格化”管理，各社區制定了“網格化”實施方案、片區劃分和片區包干責任制，各社區區域片區分布圖、社區網格化管理示意圖、網格化管理服務指示牌均制作完成并上墻，為城管信息化管理打好基礎。
三、突出工作重點，狠抓工作落實
全力推進重點工程，鴻橋路街景改造、錢巷路及龍山路背街小巷綜合改造、魅力榮巷商業街區廣告牌改造等4只工程已完成立項，目前已經進入開工實施階段。鑫隆家園戶外廣告設計方案已上報，預計7月份可完成修改、論證。青山公廁完成改建，大張巷公廁改造正在施工建設中。園林式居住區創建為梁湖南苑，目前初檢已結束，等待復檢。今年新增公共綠地任務20萬㎡，由新峰社區進行落實。年內50個公共停車泊位建設任務，目前已在青山西路建設完成。
一季度完成4個村莊的環境整治驗收，二季度完成5個村莊的環境整治驗收，上半年完成總目標的60%。全街道37條背街小巷納入常規保潔管理，完成167名保潔人員及專用安全工作服的配備，36輛專用保潔車輛、18只專用垃圾收集桶均已落實到位，上半年新增垃圾桶清洗點4個。完成蠡溪路、鴻橋路及云景家園的亮化維保工作，實現100%亮燈，公益路的亮化維保方案正在制訂中。深化“兩整兩創”月月評，檢查居民小區、自然村、農貿市場等100多個（次），整改問題225處。開展熱點、難點及“三亂”場所綜合整治13項、50余次，完成拆違429平方米，清理無主偷倒垃圾31處、55噸，清理亂堆放210處，清理亂張貼亂涂寫7051處，環境面貌進一步好轉。
四、下半年工作舉措
按照市、區兩級文明城市創建工作要求，進一步完善“榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見”、“榮巷街道20xx年度環境衛生“月月評”考核細則”、“榮巷街道社區背街小巷環衛保潔管理考核獎補辦法”考評機制，以老新村改造、背街小巷管護、自然村巷環境改造和農貿市場周邊整治為重點，強力推進重點項目的建設和整治。繼續加強太康路、大丁中街、梅園市場、交通學校、勤新市場、桃源市場等熱點、難點地區的'長效整治，落實街道、社區聯合守點管理。進一步加大對門頭廣告、店招店牌、建筑工地、違法建設、“三亂”等現象的監管治理。加強街道城管隊伍建設，配齊配強城管隊員，強化學習培訓，完善考核機制，規范內部管理，提高城管中隊的整體戰斗力。
城管個人上半年工作總結 篇9
城市管理是一個系統工程，內涵豐富，外延寬廣，“三分建設，七分管理”，隨著城市化進程的加快，城市管理在城市化進程中扮演得角色越來越重要，人們對于城市管理的要求越來越高，隨著城市管理力度的不斷加大，城市面貌日新月異，但同時也存在著一些主觀認識上的誤區，在城市管理的工作實際中，容易把地位同等重要的兩對矛盾誤認為是主要矛盾與次要矛盾的關系，如何正確地處理好它們之間的關系，已成為當前需要解決的問題之一。
一、重執法實體，輕執法程序
馬克思主義認為，實體法與程序法具有內涵與形式的關系，實體法是程序法的前提，程序法是實體法貫徹的保證，兩者相互適應，缺一不可，有什么樣性質的實體法，必能有與其相適應的同樣性質的程序法規，兩者是“姐妹篇”關系，馬克思曾精辟地論述了實體法與程序法的關系：“就像植物的外形和植物的聯系，動物的外形和血肉的聯系一樣”。但是，長期以來由于“重實體，輕程序”傾向和影響，廣大城管隊員程序法制觀念淡薄，一方面，城市管理涉及的范圍較廣，現有執法程序規定比較零亂，缺乏嚴密統一的程序規定，另一方面現有辦理行政案件程序規定還不完善，有些規定不夠嚴謹，缺乏可操作性，從而在一定程度上導致了立案不規范，違規調查取證、執行不當等現象的發生，直接影響了城管隊員的辦案質量，侵害了當事人的合法權益，損害了城管隊伍文明執法的形象。由此可見，重執法實體，輕執法程序的認識是不妥當的，在實踐中容易引發各種矛盾。
二、重執法效果，輕執法過程
馬克思主義認為，過程是事物發展變化的程序，結果是一定階段事物發展變化的最后狀態。過程是結果發生的必要條件、結果實現的必由之路；“欲速則不達”，“不積跬步，無以致千里；不積小流無以成江河”，“砍柴不誤磨刀工”等等，都是對過程與結果關系的精辟概括，在執法過程中，城管部門更多地是注重執法效果，而忽視執法過程與技巧的使用，同樣是一個違章行為，采用的手段不同，效果也迥異，比如，治理一個剛入市不規范的西瓜攤點，有多種手段：一種手段是直接將違章瓜攤搗毀，另一手段是將違章瓜攤扣押，還有一種手段是先進行政策攻心，進行宣傳教育，然后勸導其進入指定地點經營，對于沒有搬運工具的，可以義務幫其搬運西瓜至指定地點，上述三種不同的執法手段塑造的執法形象迥異，第一種手段有簡單粗暴執法之嫌，第二種手段對初入市的瓜農不夠人性化，第三種手段體現了人性化執法，是大勢所趨的，容易被大眾接受，引發的沖突也較少，上述三種手段由此產生不同的結果也是自然而然的。由此可見，重執法效果，輕執法過程（技巧）的認識是十分錯誤的，對執法實踐是十分有害的。
三、重團隊建設，輕作風建設
團隊建設與作風建設是一對孿生“兄弟”，相輔相成，只要有團隊，就存在作風建設，團隊建設非常重要，這點毋庸置疑，但作風建設也不可丟，這點卻很容易忽視，因為忽視作風建設，全國城管部門被新聞媒體曝光的粗暴執法問題已有多次，引發的后果也是嚴重的，如近期的重慶“渝中事件”等等。從理論上講，物以類聚，人以群分，蕓蕓眾生，性格不同，作風各異，“近朱者赤，近墨者黑”，優良的作風可以使整個團隊戰斗力增強，不良的作風對團隊建設是十分有害的，在執法實踐中，城管部門往往只注重團隊建設而忽視作風建設，忽視作風建設容易引發各種問題，如醉酒執法、酒后執法、粗暴執法、酒后駕車、集體等等，這些問題在城管隊伍中不同程度地存在，且造成的`后果十分嚴重，教訓是深刻的，加強城管隊伍作風建設已是迫在眉睫，并且作風建設和城市管理一樣，需要注重建立長效機制，不能緊一陣松一陣，“三天打魚，兩天曬網”的效果不會長久，只有長期堅持不懈地抓好作風建設，城管隊伍的整體形象才會有所好轉，城管隊伍的戰斗力才能有所增強。
四、重執法工作，輕學習培訓
執法工作與學習培訓可以理解為實踐與理論的關系，馬克思主義認為，“理論來源于實踐又高于實踐，理論隨實踐的發展而發展，學習理論是為了更好的知道實踐，實踐豐富理論，檢驗理論的正確性?！?，不通過學習培訓，不學習理論，理論水平不提高，城市管理的執法實踐水平難以得到有效提升，正如我們城市管理行業需要辦期刊、開交流會一樣，通過理論探討與交流，可以揚長避短，取長補短，可以知道彼此之間的差距，便以改進工作，孔子云：“三人行，必有我師焉”，再先進的城市管理上也存在缺憾，再落后的城市管理上也有優點，通過學習培訓、相互交流，可以使執法工作汲取精華、去其糟粕，從而使執法工作更加走向正規化、規范化、法制化的軌道。由此可見，執法工作與學習培訓兩者相輔相成，不可偏廢。
五、重行政處罰，輕宣傳教育
行政處罰與宣傳教育作為城市管理的兩個手段，在執法實踐中往往交互使用，宣傳教育是管理目標實現的前提和基礎，行政處罰是管理目標實現的保障，宣傳教育更注重從思想源頭上實現治理，行政處罰則更注重從行為的懲罰上進行治理，兩者的側重點及意義也各不相同，行政機關保障法律貫徹實施的手段之一就是對違法行為實施行政處罰，其目的決不是單純是為了懲罰，而對于一般的輕微違法者，則更強調宣傳教育；對屢教不改的、嚴重違法的或情節較為惡劣的違法行為才適用行政處罰，其目的是通過行政處罰促使違法者遵紀守法，而對輕微違法者進行教育，可以使其法制觀念增強，從而達到守法護法的目的。
應該說，保障法律貫徹實施最基本、最重要的是靠宣傳教育，通過廣泛宣傳教育，使廣大人民群眾了解法律法規，城市管理才有群眾基礎。由此可見，行政處罰不是最終目的，宣傳教育才是基礎，在日常執法過程中，要做到以情感人、以理服人、以法律人，做到行政處罰和宣傳教育相結合，以宣傳教育為主，從而使城市管理真正成為人民的事業，走進千家萬戶，使和諧之風吹拂人心。
城管個人上半年工作總結 篇10
今年以來，x鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標，在區局、大隊的正確領導和大力支持下，結合轄區實際情況，以強化鎮容鎮貌管理及環境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實開展了各項城市管理和行政執法工作。
據統計，1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次；清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區內鎮容鎮貌得到了進一步改善，行政執法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化?，F將20xx年度工作總結如下：
1、攻堅克難，強勢推進違建整治
今年以來，在區、鎮兩級關于違法建設整治工作的統一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則，以鎮區重點工程拆遷安置、重點片區改造為重點，在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態勢，取得了階段性的成效。今年以來，共拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務。以拆違促拆遷，全力保障鎮區建設、地塊開發、安置房的建設，有力的保障了市區重點工程順利進行，也為世博期間的召開營造了良好的環境。
2、提高效率，切實改變全隊作風
針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上，狠抓整改措施的落實，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風得到自覺轉變，隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規學習，以案例分析的形式，加強全隊業務培訓及職業道德教育，促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。
3、突出重心，促進鎮容鎮貌提升
高標準抓好了城鄉大環境整治工作。在鎮區主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位120余個，緩解鎮區停車矛盾，消除道路交通安全隱患；完成轄區主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫進行清理，共2120余處；清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區范圍內不規范小型燈箱19只，要求業主規范原已設置的戶外廣告審批手續，查處教育流動攤販70余人次，接處群眾舉報90余起，完成各類線路保障任務20余次。
4、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊根據季節性的違規特點，先后開展了不規范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經營等十多項整治行動，鎮容鎮貌有了比較明顯的'改觀。集中開展了對全鎮中小學、幼兒園周邊環境專項整治工作，全面改善校園周邊環境，切實解決校園周邊環境存在的矛盾和問題。在對轄區內實際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點，有針對性地統一制訂集中專項整治方案，并根據不同季節、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結合的原則，極大地優化鎮區的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對轄區內維修洗車特種行業、廢舊金屬收購站點等多種內容的專項整治，充分發揮了城管隊伍的協調、監督、檢查職能收到了良好的效果。
