光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的策劃部工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

策劃主管工作計劃 篇1

一、企劃工作

1、內部人員進行明確的分工,并制定每個成員的每日工作職責,并每周向部門領導匯報本周的工作情況。

2、每天早上開早會,每個成員需匯報本人的手頭工作,并分配新的工作,提高企劃部的工作效率。

3、制訂企劃內部工作流程及考核制度,通過完善企劃工作制度與企劃流程,以進一步提高企劃工作的效率。

4、企劃部x月的主要工作:

(1)進一步完善院內導示牌子及各科室的形象廣告。

(2)制作宮腹腔鏡x分鐘的電視專題片。

(3)設計子宮肌瘤手冊,高?!肚啻合蜃蟆肥謨?、設計新一期《時尚xx》雜志。

(4)減少xx二套的廣告預算,加大xx四套的廣告投放量,以擴大電視廣告覆蓋面。

(5)終止與《xx晚報》的報眼合作事宜,嘗試將資金投向在xx區城區內覆蓋面較廣的《xx廣場》等廣告。

(6)繼續電視、戶外廣告監播工作。

(7)繼續網站的內容更新及網站推廣告工作。

二、單科室營銷

1、計劃生育科:

a)利用拓展組開發xx區市區內的各大藥店和性保健店等終端渠道,以壟斷xx區內的早早孕檢測試紙銷售,通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,來直接鎖定人流目標人群,從而引導她們的消費行為來選擇xx現代女子醫院檢查及就診以達到提高計生科的門診量。

b)設計印刷人流溫馨卡,一可防止客戶的流失,二可提高計生科的附加值服務。

c)由于現處于暑期,校園人流市場開發暫未啟動,x月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為x月份學校開學進高校講座作好準備。

2、炎癥科:

加強軟文投入力度,多種技術辨癥施治平面廣告結合,突出婦科炎癥的'表現癥狀,采用理性恐嚇訴求辦法,以吸引目標人群來我院消費。

3、婦科腫瘤、內分泌:

a)設計印刷《子宮肌瘤手冊》,以大量子宮肌瘤的科普軟文結合子宮肌瘤圖片,重點推介宮腹腔鏡的技術原理及優勢。

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,通過宮腹腔鏡技術的宣教以提高群眾對該微創技術的認識,以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術在專家優勢,技術優勢。

4、產科:

a)通過本院員工本土化的優勢,規定每個員工主動向家里附近的社區孕婦發放本院的《準媽媽手冊》,達到目標人群對我院產科專家、環境等認識。

b)加大溫馨產科的軟文與硬廣告的投放力度,突出我院產科的專家技術優勢,環境服務優勢,實現我院產科與先平婦產科醫院的品牌差異化。

5、乳腺科:

a)加強軟文投入說教過程力度,以喚起女生對乳腺疾病的重視,采用理性恐嚇訴求辦法,突出中西醫技術辨癥施治平面硬廣告結合,以吸引目標人群來我院消費。

b)利用拓展部嘗試與市區內各大內衣專賣店的合作事宜可能性。

6、整形美容科:

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度,突出我們是xx市首家通過衛生部門審批醫療美容機構。

b)與xx三套《動感都市》欄目合作,連續推出醫學整形美容專題,通過專家現身說教等手法,突出我院醫學整形美容科在xx地區的權威性。

c)在整形項目的宣傳上,前期重點以綜合的整形的形象為主,婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務。

三、拓展推廣工作

(1)制定拓展組工作職責、流程及考核制作。

(2)初步摸索建立一套符合本地區的市場拓展渠道。

(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制。

(4)通過發行《時尚xx》渠道開發一批在xx本地區較有影響力的商家初步形成商家聯盟。

(5)根據夏季夜間居民外出散步的特點,聯系xx廣場與xx廣場組織x場公益性義診活動,提升我院的知名度和美譽度。

(6)開發xx區市區內的各大藥店和性保健店等終端渠道。

策劃主管工作計劃 篇2

一、關于活動的策劃和安排

活動主要分為兩類:

一是自律內部活動

二是面向全院師生或全校師生的活動。

我們將傳統活動按重要性及形式的大小分成不同等級。

1、在上一次的迎新晚會中,策劃部主要負責策劃和工作安排,以及ppt的收集和播放。在活動中出現了很多問題,比如:4個部沒有溝通交流統一好,ppt的播放需要各部部長上臺介紹,以便其他部的干事認識自己;部門介紹的ppt過于粗糙簡單,有待提高;節目的銜接問題,道具要準備到位等等。這些問題需要注意和改正。

2、11月9號“全國消防安全教育日”

這次活動由孫扣華負責寫策劃書。主要形式為在水月廣場擺攤宣傳,發放安全手冊,讓大家簽字紀念。本次活動由信息部畫宣傳海報,由學風部搜集安全手冊內容。11月9號那天,上午兩個部去值班,下午由另兩個部值班,發放安全手冊。

3、11月中旬素質拓展

本次活動由于人比較多,部長帶隊,所以部長的號召力尤為重要。本次策劃的構想是,每個部長到操場帶隊玩游戲,以增加班級的凝聚力,游戲分為兩塊,一塊是班級與班級之間的比賽,另一塊是班級內部的互動。游戲中要注意時間的控制和紀律的維持。

4、11月底話劇大賽

本次活動屬于院級活動,形式比較正式,主持人的著裝、語言要正式;ppt也需要正式一點。早點定下主題,做好準備工作,進班宣傳,給他們充分的時間進行排列。

4、12月20號四六級誠信簽名

協助學風部做好此次活動。

5、3月7號:女生節

安排男生為女生做一些事情。

6、3月中旬:征文活動

做好宣傳工作

7、3月25日:中小學安全教育日

此次活動為校外活動,必須做好充分的準備。如與小學的聯系工作還有與孩子們的互動工作。游戲中要尤為注重安全,避免意外的發生;另外,活動要盡量新穎、緊貼主題,讓中小學能夠深刻認識到消防安全。

8、3月底:心理健康教育

協助勤工部做好此次活動。

9、微電影大賽

此項比賽是自律最為重要的比賽,可是之前的兩次活動并不令人滿意。我們必須吸取之前的不足,如:網絡投票所占比例的降低,可以嘗試走出學校進行宣傳。校級活動拉贊助也是很重要的',有了贊助才能更好的辦一場活動,更好的宣傳。

二、策劃部內部團隊的管理

責任的細化與分工,需要具體到什么人什么事。每個活動都要提前安排到位。因此,任務的安排和分配我們會根據干事的個性和辦事習慣進行相應的安排。同時,給予他們公平表現自己的機會,鼓勵他們突破自我,一步一步成長為對策劃部有用的人才。團結工作,責任到人。

部長需要加大對干事生活與學習的關心。成為好友,共同成長,一起努力。例如短信,聚餐和春游等內部活動使大家心放到一起,讓他們覺得溫馨和舒適。

部長需要更多提供機會給需要的人,加大對他們的關心。讓他們學會成長與自我鍛煉。鼓勵他們,引導他們,健康發展。

策劃主管工作計劃 篇3

新學期,新氣象。在新的學年里,迎來文學院又一批新生之后,學生會的工作也要隨之展開了。我們公關策劃部在新的學年里,除了延續往年的活動之外,也新增了一些其他活動。

首先是我們部門的常規工作:

1、10月份的校級運動會,這是每個學院都十分重視的一個活動。在這次運動會中我們部門的主要工作是負責檢錄,以及運動員號碼牌的收發工作,確保運動員們井然有序的進行比賽,高水平發揮。在這次活動中,我們部門主要是由大二的成員帶領大一的干事熟悉學生會的工作,并借此次機會認識學生會內部的成員,加強彼此的交流。

2、校禮儀隊的選拔工作,此次活動一向都是我們公關策劃部的首次工作。在這學期十月中旬的選拔及宣傳工作中,我們仍然會積極推薦我們文學院女生加入校禮儀隊,而此次的宣傳也得到了本學院大一女生的支持,吸引了大量女生報名參與。

3、第十一屆“金話筒”主持人大賽。此次比賽由各個學院負責本學院的初賽選拔,我們將在10月底著手比賽的.宣傳工作,繼續為11月份的正式比賽推薦文學院優秀選手。

接下來是我們部門的特色活動:

為了使本部門活動更加豐富,提高大學生綜合素質,我們將延續去年的舉“我是大學生”綜合素質考評賽,這是個形式新穎,為廣大同學提供展示自己舞臺,并能從中受益的活動。在去年,此次活動獲得了一系列的好評,我們將在今年繼續把這個活動辦下去。

在這學期,我們還希望能與其他部門合辦一些活動:

1、我們將與文藝部、素質拓展部合辦“我的青春與夢想——校園勵志歌手大獎賽”。這次活動持續時間長,影響范圍廣,相信三個部門的合辦將會更好地促進活動的發展。

2、公關策劃部一直是聯系學院與外界的重要紐帶,所以在本學期,我們將會更加努力地發揮公關策劃部地這一職能,積極為學院的各項活動籌措贊助等支持。

3、在其他部門辦活動的同時,我們部門將會積極參與策劃和支持,貢獻人力腦力,與其他部門一起把活動辦得更有特色,更有水準。

“金話筒”主持人大賽

——初賽

活動策劃:

一、比賽時間:根據具體比賽時間安排(wwW.DG15.CoM 工作總結之家)

二、比賽地點:西階(具體地點待定)

三、參賽對象:文學院學生

四、比賽晉級:

初賽復賽半決賽決賽

五、參賽要求:此次比賽無具體要求。男女不限,有意愿者皆可參加。需注意的是選手在報名參加后,需認真準備,注重自己的儀表,語言表達,普通話等。

六、比賽環節:

(一)自我展示——此環節主要考察選手的語言表達能力,每位選手需根據自己的實際情況,準備2~3分鐘的自我介紹。此環節選手需注意的是自己的普通話、臺風、禮儀、語言表達等幾個方面。

(二)主持基本功——此環節主要考察選手的主持基本功。選手在比賽前需準備3分鐘左右的散文或詩歌朗誦,并自配背景音樂。

(三)我型我秀——此環節每位參賽選手根據自身的條件,事先準備一場適合于自己的主持。主持的對象,形式不限,只要適合自己皆可?;蛘哂晌覀冎鬓k方事先準備情景,讓選手根據自己抽得的題目情景臨場發揮。

(四)突發狀況——此環節主要是評委提問環節。評委將根據每位選手的表現,選擇性的提問一些與主持有關的問題,選手需認真思考并回答。

七、評分標準:每個環節,評委將根據選手的普通話,臺風,著裝,語言表達,臨場反應等幾個方面的綜合表現做出打分。每個環節的具體分值如下:自我介紹20分朗誦20分主持40分提問20分

八、活動宣傳:海報宣傳在比賽的前一個星期進行海報宣傳班級宣傳由部門的成員在自己所在班級宣傳

展板宣傳

在比賽的前一個星期進行展板宣傳

“我是大學生”

綜合素質考評賽

活動策劃:

一、比賽時間:11月中旬

二、比賽地點:西階(具體教室待定)

三、參賽對象:全校各院同學

四、比賽晉級:車輪淘汰制

五、參賽要求:此次比賽無具體要求。男女不限,有意愿者皆可參加。

六、比賽環節:

(一)知識問答——此環節主要考察選手的知識儲備,問題包括文、理、體、藝及生活常識。以主持人問,選手寫的形式,最終淘汰答題錯誤率最高的選手(根據報名人數定)。

(二)短劇挑錯——此環節主要考察選手對禮儀禮貌的知識及實踐能力,由主辦方聯合大學生話劇團演出短劇,選手挑出不當之處。

(三)招聘現場——此環節由經驗豐富的學長學姐做考官對每位參賽選手直接做出提問,考察其應辯能力和交際口才。

(四)精彩再現——此環節主要是給選手最后的展示機會,對自己全方面的認知演說,或者才藝的展示,給觀眾和評委留下深刻印象,綜合兩者意見得出最終結果?!?/p>

策劃主管工作計劃 篇4

新年新氣象,新的一年到了,下面是本人20xx年工作計劃:

一、個人工作定位

作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業,克已奉公,對于領導分配的'工作要無條件的完成,只有企業發展了才會有個人的發展。

二、發展計劃

從他人的成功和錯誤中學習,把企業的發展和個人的成功聯系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。

(1)質量方面:滿足用戶要求,優一等品率不低于98%。

(2)產量方面:用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。

(3)安全生產:安全生產是紡織企業得以生存發展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩定員工:管理中制度是必不可少的,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。

(6)執行力:我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配,帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。

三、工作思路

目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業難以適應新行勢要求,的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術優勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

公司領導引導我們,不可閉門造車,要認真分析國內國際行勢,做好行業調研,掌握行情動態,對行業做好預測,為明年做好規劃的理念下,我們務必練好內功,等待紡織春天的到來。

策劃主管工作計劃 篇5

企劃部以在同學中間增強梁林勤工助學指導中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心;為進一步提高本學期企劃部工作質量,增強與其他部門聯系與合作,加強組織、管理,特制定本計劃。

第一,努力履行企劃部組織管理的職責

1、負責組織與指導一些活動。

2、負責企劃部策劃書的寫作和監督。 。

第二,按時完成分配的活動任務保質保量地完成部里分配的各項任務。

第三,服從秘書部的管理與指導,協助中心其他部門的工作,在開展好企劃組工作的同時,我們還將積極配合系里的各項工作,積極協助各部門的工作。

1、其他部門協調好各項以及人員的需求。

2、各項活動的開展必須以正確的程序進行。

具體計劃如下:

(已經完成的宣傳)新生報到,因此招新已經是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發報名表,入班宣傳,設點宣傳。這些計劃在之前就已經做好,并且實施了。

1、招新對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學院勤工助學指導中心梁林分部而言,注入新鮮的.血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費很多的時間,為此我們企劃部應當做好策劃,使招新的活動可以有條不紊地進行。同時也減輕中心成員的負擔。

2、組織活動大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生。為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應當適當組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的,同時送別那些老的成員離開也要寫相應的策劃書,做好活動策劃。

3、新成員的工作由于新的成員對于辦公室里面的職務以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經進中心一段時間的我們必然要做好表率作用,企劃部應當做一份關于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。

4、拓展中心有很多的工作還是由越秀轉過來的,一方面是因為時間的關系,但是我們也應當努力地自己去拓展,正如新的指導老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學會依靠自己站穩腳跟,然后生長起來。對外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關于拓展的策劃也是必須的。在做關于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。

策劃主管工作計劃 篇6

新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下:

一、指導思想:

堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。

二、20xx年全公司營銷工作七項目標:(詳見附表)

1、完成售電量x萬千瓦時;爭創x萬千瓦時。

2、實現電力銷售收入x萬元。

3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kV線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。

4、平均電價完成x元/kkwh。

5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

6、陳欠電費回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續簽工作

三、重點工作及保證措施:

(一)全方位開拓電力市場。

一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。

一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理,推行“預購電制”。加快研制開發和完善銀行聯網交費、預付電費、電費遠程劃撥系統,充分發揮負荷管理系統作用,對315KVA及以上的大客戶、催費困難戶、企業效益連續下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發廊等單位,穩步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風險抵押金制度,抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務的,按照電費收入的0.05%進行獎勵,完不成當月電費回收任務的按應收未收電費的1%進行扣罰;對連責考核單位,按照電費回收單位獎懲結果的.50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核,把指標按月分解,對完成當月陳欠電費回收任務的單位,按回收額0.2%給予獎勵,完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。設立電費回收年度獎。通過以上措施,確保電費回收率達到100%。

(三)加強電價管理,努力提高市場營銷水平。

繼續強化電價管理,加強電價研究,努力提高電網效益。一是積極疏導電價多年來積累的矛盾,緩解電網經營壓力;二是加強電價管理,加強電價分析,杜絕跑、冒、滴、漏,確保完成全年平均電價指標;三是要適應改革的需要,眼睛向內,向強化管理要效益,確保完成平均電價承包指標。

(四)抓好電能計量基礎管理工作。

繼續完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設,認真落實電能計量“五統一”管理規定,以適應城農網四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術、新工藝在計量管理工作中的應用。盡快進行條碼系統的鑒定工作,并積極推廣。

(五)加強營業管理,進一步提高企業經濟效益。

營業工作的重點是抓好營業普查,一是要充實和加強用電稽查隊伍,明確重點和目標要求,落實營業增收措施;二是加強警企合作,依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結合”的原則,加大防竊電技術改造力度,從技術措施上堵塞漏洞,減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理,依法規范供需雙方的行為,認真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年,要完成全部客戶供用電合同簽約工作,對大客戶和重要客戶,要補充完善電費結算協議、電網調度協議等文本內容和附件,對合同履行中出現的重大問題,要及時向市局匯報;四是加強營業基礎工作的標準化、規范化、制度化建設。高度重視經營隊伍建設,結合經營體制改革,選拔高素質的人才充實到經營隊伍中,推行競爭上崗,加強崗位交流,加大培訓力度,建設政治業務素質高、懂政策、會管理,能夠處理電力經營服務各種問題的經營隊伍。

(六)線損管理工作常抓不懈。

線損是保障各項經濟指標完成的重要參數,設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數得以實現的重要手段。

1、單線單變的承包責任制在今年全面切實實施,這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區實行一天同步抄表,按規定的抄表日程進行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規定報送電量線損快報。

2、低壓配變臺區落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人;臺區承包人負責低壓線路的日常管理和維護。

3、保證抄表的質量,統一按既定的臺區責任分工進行;經營專責每月定期組織抽檢抄表質量。

4、針對高線損的配變臺區,每月定期召開線損分析會,認真分析原因找問題,相應制定有效的降損措施。

5、注重抄、核、收的全過程,每個環節無論發生任何變異,及時根據情況匯報、協商、解決。

(七)深入開展“蒙電服務進萬家”活動。

把“蒙電服務進萬家”作為一項永不竣工的工程,不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理,抓落實上,進一步轉變觀念,樹立與形勢發展要求相適應的思想,堅持以人為本,嚴細管理,延深服務,做到主動服務,讓客戶感到真誠。促進服務質量、管理理念和行風建設進一步提高,努力實現優質服務零抱怨,承諾服務零投訴,內部管理零失誤的目標。扎扎實實開展“蒙電服務進萬家”活動。規范電力市場秩序和經營服務行為,公開電價標準和收費標準,杜絕亂收費和搭車收費行為,公開服務程序,依法規范公用電合同。充分發揮好優質服務“五個創新”,即:承諾內容創新、報修服務創新、報裝接電創新、窗口服務創新、收費查詢創新。

最后,只要我部全體員工精誠團結、共同努力、認真踏實的奮斗,才能使我們的目標得以實現,才能使我部的工作邁上一個新臺階。

策劃主管工作計劃 篇7

一.常規工作

1.納新活動的進行

開學伊始,各部門都會進行如火如荼的納新活動,青協當然也不例外。協會宣傳部成員主要負責納新海報的出版,其他部門協助采集資料。協會內各部門積極合作,積極開展納新活動:北苑主干道進行納新處報名,再集合通知有意參加同學進行納新做簡單的自我介紹,擇優篩選人才,最后張貼海報公布入選名額,為新的青協注入更多新鮮的活力。

2.新老干事見面會以及會員的招納

明確新干事名單后,由會長組織,各原有干事配合,展開新老干事見面會,加深大家的認識并借此機會為新干事分配任務,使他們明確自己在青協的使命,為之后的活動做好人員分配工作。并讓他們配合通知各自班級的同學,積極招納青協會員,擴大青協的規模,壯大青協的力量。

二.特色工作

1.“紅心千千結”

中秋佳節到龍福宮養老院看望爺爺奶奶們,陪他們聊天,為他們送去有趣的節目,這是青協一直延續的活動之一,每次的看望都會讓我們感觸頗深,看著爺爺奶奶高興的面容也使我們感受到生活的美好,也會更加珍惜與父母之間的情誼。

2.“舊書漂流瓶”

十一國慶前夕,收集同學們的舊書,如用過的課本,看過的報紙小說等,統一進行留名登記,在書本原主人同意的情況下進

行書籍漂流瓶活動,此活動也正好可以符合每年青協的黃金屋活動,希望通過此活動讓同學間每本舊書都能夠得到充分的利用,也可以通過這件活動培養同學們愛護書籍,尊重知識,加強環保意識。

3.“藥膳在我心”

希望可以與藥膳協會一同舉辦一次送愛心藥膳粥活動,藥膳協會以往每個學期都會舉辦藥膳粥活動,希望此學期可以一同舉辦這樣的活動,在學校周邊的社區為社區里的老人送上一份愛心藥膳粥,讓爺爺奶奶體會到我們的一片孝心,同時也可以體現我院中藥養生的特色。

4“綠色環保大家行”

在同學們之間舉行一場有關環保的知識問答活動,有獎懲的小游戲或者為優勝者頒發小禮品,也借此讓參加的.同學義務進行一次校園大清理活動,包括學校的校園主干道以及一些平時不太注意的地方,當然也包括學校教學樓的教室清潔,校園是我們每個人都應該愛護的地方,有一個整潔安靜的環境才能使我們有一個愉悅的心情,希望通過此活動可以讓同學體會到清理校園的辛苦從而增強同學愛護校園環境的意識,注重環保。

5.“了解自我,積極生活”

可以在北院大活進行一場了解自我,積極生活的心里素質培養活動。首先志愿者們先為同學做一些心理小測試,通過這些測試,讓他們開始有意識的分析自己的性格,從而慢慢的了解自己。接下來進行一些團隊合作能力的小游戲,使他們明白,有些事是只有靠整個團隊的合作才能完成的。最后,可以為同學們播放一部免費的勵志電影,可以使同學們領悟人生觀和價值觀,也希望借此機會可以增強同學對生活的樂趣。

三.策劃人的寄語

新學期新風貌,相信在青年志愿者協會大家庭的團結協作、各干事之間的友好協調以及新生的積極參與下,青協會有新的發展,為中藥學院的社團活動注入新的生機與活力。各項活動注重體現同學們積極樂觀的生活態度,展示我院青協的熱情團結風貌,弘揚中華傳統的文明、和諧社會精神。愿中藥學院青協的步伐越走越長,漸行漸遠!

策劃主管工作計劃 篇8

經討論,我部本學期工作計劃如下:

1. 內部建設:

1.1 生日會

1.2 blog:部門成員介紹、工作學習生活近況、信息發布

1.3 集體出游:本學期兩次,形式:一次看電影,一次唱k

2. 內部培訓:

2.1 百家講壇:鍛煉ppt和演講能力,提供專業互補平臺

2.2 辯論培訓

2.3 策劃書書寫:主講人待定

2.4 面試經驗交流:主講人待定

3. 協會項目(配合協會協調開展)

3.1 投資比賽策劃

3.2 創業板論壇策劃

3.3 創業系列論壇

大致日程安排:

每2周:一次百家講壇,本學期3-4次,每次兩個主題,每個主題1-1.5小時,部門內部人員主講。

一次辯論培訓,本學期3-4次,每次約3小時(配合辯論分會開展)

每1月:一次生日聚會(暫定),本學期3次

一次集體出游,本學期2次

后續事項:

1. 調查協會內部成員的生日、專業背景、家鄉、戀愛狀況、空閑時間、加入創投的目的`、希望了解的話題、希望參與策劃的內部培訓活動

2. 陳薇將申請blog,并安排blog的管理和發布負責人輪轉。

3. 根據調查結果對各項目分若干策劃小組,保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的機會。

策劃主管工作計劃 篇9

時光匆匆而過,轉瞬間,半年的大學生活又要和我們揮手告別了。臨近期末,回首這半年的時光,我們物電學院學生會院部活動相對較多,但我們部門舉辦的活動卻相對較少。

本學期物電學院學生會公關策劃部在院團總支、院學生會主席團的關心支持下,以及廣大同學的鼎力協助下,經過所有公關策劃部成員的共同努力,不斷完善工作模式,整體上完成了學期初期制定的工作計劃,并取得了顯著的成績,現就我部本學期的工作總結基本如下:

一、主要活動

在開學初期,我部并沒進行招新工作,但公關策劃部的成員進行了相應的調整。

我部于本學期第四周舉辦了校學生會“就業禮儀公關大賽”的初賽,此次活動圓滿成功,并派出了三名優秀選手參加校級“就業公關禮儀大賽”的比賽,其中有一名選手取得了校級第三名的好成績。

我部于本學期第五周舉行了“關于開展‘安徽省十佳大學生’評選工作”的選拔。此次活動也在各個成員的努力下和廣大同學的積極配合下順利完成。

本學期我部開展的活動相對較少,但每個成員都在認真完成任務,毫不松懈。除了努力完成本部門分內的工作外,本部門成員還積極協助其他兄弟部門工作,例如:我院和家電維修協會共同舉辦的家電下鄉活動,體育部舉辦的籃球比賽等活動。另外,本部門還積極與其他學院建立良好的關系,例如:參加了體育學院舉辦的第五屆“趣味體育界”等活動。

二、活動總結

通過本學期舉辦的兩個活動,就存在的問題,現進行如下的總結:

這學期的活動,可能是由于活動的內容不夠吸引人,又或者是由于各班的宣傳力度不夠到位,沒能良好的調動起大家的積極性,參加比賽的`同學相對較少。在今后舉辦比賽時,我們會努力抓住活動的亮點,并多舉辦一些有特色的活動來彌補自己的不足。

另一方面,我認為,有些時候,身為舉辦方的我們,都沒能清楚地認識到我們所舉辦的活動的意義所在,因此沒能在宣傳時向同學們清晰地傳達比賽的旨意,這是我們的不足之處,仍需我們不斷摸索和完善。

三、展望未來

本學期學生會的工作將要告一段落了,回顧學生會幾個月以來的工作歷程,我深深地體會到:每一項活動的順利舉行,均離不開院領導的指導,離不開全體院學生會成員兢兢業業的工作,更離不開廣大同學對我們工作的理解與幫助。

在這里,我代表本屆學生會公關策劃部全體成員對于本部門工作給予支持的朋友表示衷心的感謝,向長期關心并細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意!向為院學生會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與院學生會工作的全體同學表示衷心的感謝!

在未來的工作中,本著為全院同學服務的遵旨,我們會更加努力的做好自己的本職工作,多多舉辦一些能展示我部特色的活動,豐富同學們的課余文化生活,為我院學生會的發展壯大添磚加瓦。最后,我衷心的希望物電學院學生會能夠越辦越好!

策劃主管工作計劃 篇10

團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎,為了確保使者團能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:

內部計劃

一、納新:

給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創造力,并且能夠更好的協助老師服務同學。

二、培訓:

為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后,每個人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流:

團內新進成員更好的融入團內生活,給大家一個溝通交流的平臺。

四、總結:

每次策劃、活動結束后都要寫份總結??偨Y大會上每個人都要做份總結,總結在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發展方向做出展望。

外部計劃

感恩節:感恩節是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今后的發展打下良好的基礎。

二、協助其他部門工作

我們文藝部沒有什么實質性的活動,但是會配合團內其他部門做好工作。

三、做好招牌活動

我們文藝部的'招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進團員之間的距離。

四、培養新干事

文藝活動吸引了同學多方位的注意,為了順利開展這學期工作,文藝部將大力培養新干事能力,為使者團的更好的發展奠定基礎。

五、計劃活動

文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動,聯合各個學院,進一步提高我們使者團在學校中的影響力,具體事宜將做出詳細計劃并實施。

策劃主管工作計劃 篇11

一、加強工作人員素質,提高工作人員服務意識

人是萬物之本,企業生存的命脈就是工作人員,只有企業真正關心工作人員,關心工作人員的需求,企業文化重視人文,工作人員才會更有激情地工作來為企業付出。當然我們企業更需要團隊意識強的高素質工作人員,因此我們必需加強工作人員培訓,提高工作人員積極性,增強工作人員個人素養,使工作人員更有奉獻精神團結精神。只要工作人員的個人素養真正提高了,能真正關心企業,那么我們部門的服務水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

二、不斷完善管理制度

由于物流部不是直接創造經濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門工作人員誤認為不被公司重視,對工作人員工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

三、加快管理崗位建設

我將結合本部門崗位的具體工作情況,逐步優化組織結構,使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

四、作內容及安排

1、收發貨流程進行梳理,改進,并督促物流部工作人員嚴格按標準執行,實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤,及時發現,糾正不正確的'工作方法。

2、每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結上一天的工作完成進度,出現的問題,困難,部門崗位需要協助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發工作人員的工作激情。

3、每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。

4、每日開單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統所有單據,有無異常情況,庫存有無異常數據。發現問題立即解決。

5、每周/月總結本周/月工作情況,對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。

6、各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現象,貨品名,標簽,及價格是否一致。

7、嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異,當天發現有差異數據當日處理,找出原因,并糾正錯誤。

9、倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。

11、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門匯報。

12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽字,并且字跡清楚。

14、提前做好部門內工作人員請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。

15、了解工作人員的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位工作人員,讓他放心的工作。鼓勵工作人員學習,營造和諧,團結,共進步的環境,使工作人員感覺工作是一種快樂。

五、工作重點

1、對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準確、及時。

2、對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、唯一、正確。

隨著公司的不斷發展,物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高工作人員素養,強化工作人員服務意識。使全體工作人員齊心協力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。

策劃主管工作計劃 篇12

為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

一、部內制度

為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:

1.干事、會員記分制(細則后詳)

2.小組制度

將會員分成若干小組,每小組任命一名干事擔任小組長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3.紀錄監察制度

(1)實行部內積分制,年底評選優秀干事、優秀會員,細則后詳。

(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

二、部內活動

1.10.28干事納新(6-8人)

2.10.30部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致如下:

第一環節會員多元化多形式展示自己

第二環節以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

會員風采大展初定時間11.13、11.27、12.11

5.11.19—11.21繼續開展“瓶換花”活動

6.11.28、29

希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區,服務你我他”義診活動,以社區內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用

“會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

7.12.16—12.23

年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環節已成型,具體方案后定。

另附:與長春華益志愿者協會建立長久聯系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。

以上便是我部度(下)工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

協會集體活動初步計劃

除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附度(下)國際公益節日:

10月28日世界“男性健康日”

10月31日世界勤儉日

11月9日消防宣傳日

11月10日世界青年節

11月14日世界糖尿病日

11月17日國際大學生節

11月第四個星期四感恩節

12月1日世界艾滋病日

12月3日世界殘疾人日

12月5日國際志愿人員日

12月10日世界人權日

12月11日世界防治哮喘日

12月15日世界強化免疫日

12月24日平安夜

12月25日圣誕節

可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

1、11月10日世界青年節、11月17日國際大學生節、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動,具體方案后定。

2、11月第四個星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

4、世界殘疾人日12月

3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的.同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能優化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。