歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編精心整理的法務專員個人年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
法務工作述職報告 篇1
本人在公司做了法務工作將近七個月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務工作寫個小總結，用來自勉吧：
（一）合同起草、評審工作
合同評審與起草是法務部最基礎的業務，經過幾個月的不斷加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
1.幾個月來，主要參與了材設部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發部門的各類技術合同以及企劃部門的各類廣告合同等數以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發現合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2.起草的合同包括小額的購銷合同、小型發包合同以及總經辦要求的各種設計合同。雖然說是自己起草，事實是上網或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運用到本公司實際的合同。
（二）訴訟、仲裁、非訟以及其他工作
1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專業的法律顧問單位，而目前來說我仍在學習階段，公司七個月來僅單獨處理了一項仲裁事務，讓當事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的.一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續跟從許律師學習，提高自身的各項能力。
2、根據公司的需要，目前負責公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標號，井井有序，會議紀要也根據總經辦的要求在提高效率與質量。
3、下一階段自己需要繼續改進的地方：
（1）來年公司的各組團都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經營業務流程的認識，在合同評審的時候才會更專業更加有效率。
（2） 需要加強自己的談判合作能力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規，多研究網上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進步的。
法務工作述職報告 篇2
尊敬的各位領導，各位同仁：
時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，又是一年。這一年以來，在公司領導細心的栽培及指導下，在公司各部門其他同仁的關心和照顧下，公司法務部緊緊圍繞著企業發展的中心工作，認真執行公司有關法律事務工作文件的規定，從防范公司法律風險出發，以保障公司資產安全為核心目標，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規章制度建設方面做了一定的工作，探索出了相對清晰的工作思路，總結了較為可行的工作方法，使得公司法律事務工作更加成熟，切實地維護了公司的合法權益。
工作總結
一、做好合同及相關法律文書的起草和審核工作，控制公司經營風險
公司法務部協助公司同相關經濟主體進行談判、簽訂協議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關程序，包括對合同主體資格、條款、擔保、履行以及合同救濟等過程中的風險進行評估，提出預防性措施。公司制定的合同管理辦法，并在實際工作中得到不斷完善和發展，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等各項制度，進一步優化了工作流程和崗位職責，加大了合同管理力度，使合同管理更具有實際操
作性。
截止到20xx年？月，公司法務部共審查、起草各類合同、協議？份，根據公司實際需要出具各類法律建議類文法律件和法律意見書？份，起草審查對外交涉函件？份，受理公司內外口頭法律咨詢若干，其中，合同涉及款項？，共收回工程款項？。
二、做好相關法律咨詢服務工作，確保公司重大項目的依法推進
法務部根據公司的管理工作精神，積極為公司重大項目提供法務專業支持，對公司常見法律問題提供咨詢和建議，協助起草、修訂及完善公司相關規章制度和其它規范性法律文件，增強公司規范化、科學化管理，使公司的經營活動符合法律要求，把公司的內部管理納入法制化軌道，確保公司重大項目的依法順利推進。如為？項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，進行了法律風險論證，參與？項目相關合同的談判等。
三、做好相關案件的跟蹤工作，維護公司的合法權益
截止到20xx年？月，通過公司法務部和律師事務所經辦的案件共？件
1、建設工程合同糾紛案件？起現在案件緊張情況如何？
2、執行案件？起，現在進展情況如何？
3、勞動爭議案件多少起？
上述案件提醒，在合同的簽訂過程中應當做好前期目標公司的盡職調查工作，厘清目標公司的經營狀況及財務狀況。勞動相關法律法規出臺和完善后，國家加強了對勞動者的保護力度，因此，公司作為用人單位更應當規范用工，盡量避免用工風險。今后法務部工作的重點
一、進一步加強對合同的管理工作
合同幾乎貫穿于公司的每一項經營活動中，由此也使得企業的日常經營活動面臨著各種各樣的法律風險，公司所簽訂的合同內容是否符合法律的規定，條款有無遺漏，形式是否符合規定的要求，文字是否表達準確、嚴謹，都密切關系到公司的切身利益。如果一個企業對此不加以重視，不進行必要的遇見和防范，沒有任何的規避和化解方法，一旦風險出現，其后果往往是企業難以控制的。要使合同的管理規范化、科學化，首先要從完善制度出手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度應當包括，合同的歸口管理、合同的資信調查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統計與考核檢查，合同管理人員培訓，合同管理獎懲與考核等。通過建立現代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責明確、程序規范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態之中。
合同的簽字蓋章即意味著公司對合同所有條款的接受，因此，應謹慎對待合同的簽章，必須在完全明確知悉合同內容并對其無異議的基礎上，根據公司的'授權才能簽字蓋章。一旦簽字蓋
章即確認對合同項下各項權利和義務的同意，任何違背合同規定的行為都可能遭到對方的違約索賠，因此，公司及各部門簽訂的合同由各部門及公司專人負責。
二、健全完善公司法律風險防范管理體系
公司法律風險是可能造成公司經濟、財產損失的一種潛在的商業風險，它存在于公司經營發展的每一個環節，如果對此不加以重視和及時規避，一旦風險出現，就勢必會影響公司的日產管理和正常運作，其后果往往是一個公司難以控制的，甚至會給公司帶來極大的災難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風險防范管理體系也就尤為重要。
因此，公司法務部會把握公司法務實際操作情況，增加信息量和參與度，進一步熟悉公司運作情況和其它業務部門業務往來中的法律風險，調整自己的心態和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點，為參與公司相關決策和提供更加有針對性的法律風險預防和控制機制提供強有力的依據。
三、進一步加強公司的法律宣傳和培訓工作
隨著國家對企業運營活動和市場秩序的規范，通過加強對員工的法律宣傳和培訓工作，從而使員工學法、知法、守法、用法，懂得國家法律和公司的規章制度對于公司和員工的意義和重要作用，使得員工自覺自愿地遵守國家法律和公司規章制度，履行職責。同時，由于員工具備了一定的法律知識，在公司的生產、經營、管理的各個環節，能夠預先發現可能來臨的法律風險，及
時提出預警，進而，公司動用內外相關的資源，采取優先的防范措施，以回避風險、控制風險、化解風險，從而給公司以完善的保護，使公司攻防兼備，維護自身的安全和穩定的發展。 回顧這一年，雖然我較好地完成了領導交給我的任務，但是在實際工作中還存在一些不足。首先，在專業知識的更新上，對于一些新出臺的相關法律法規述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學習，以確保更好地為公司服務；其次，在工作的細心程度上，以后一定要加倍細心地對待每一項工作，做到細致入微，不辜負領導和同事對我的信任。面對新的更具有挑戰性的一年，我一定加強和提高各方面的素質培養，以更大的熱情和努力投入到公司的發展和建設中去，和同事們一起為雄獅集團的發展貢獻自己的力量。
法務工作述職報告 篇3
時間飛快，轉眼間我已經來到南京中原法務部工作一個月了，回顧這一個月以來的工作生活，學到了很多地產法律和業務知識，很感謝領導和同事的熱情幫助，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開展起法務基礎工作。下面我將自己近期的主要工作內容寫個小結，向領導匯報，以期自勉。
（一）合同審核工作
合同審核是法務部最基礎的業務，經過這個月的加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷學習合同起草尤其是大型合同起草的能力。
這段時間我參與了兩次月底合同審核工作，強度相對比較大，一方面要求保證合同的效力，重點審核關鍵的產權信息、房款數額、定金約定數據，違約責任的承擔以及相關證件要齊全，另一方面對于公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風險，保證合法規范。
與各個分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關鍵點，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。
（二）訴訟事務
訴訟事務的內容主要包括與業務人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯絡律師以及與法院溝通。在此過程中，法務承擔著重要的橋梁作用，從實體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定最優方案處理糾紛，將公司的損失風險降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續。這之中我覺得自己需要改進的.是及時溝通跟進案件，和領導及時匯報案件進展，有效地推進案件進度。
（三）定期下分行了解法律需求以及實時解答業務咨詢
這段時間和同事去分行與業務人員、經理、秘書等進行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行，這次去主要是了解一下公司門店的基本情況，與經理就
涉案的單子做好溝通工作，為開庭做準備。同時也和秘書就近期合同審核過程中出現的問題進行提醒，規范操作。
接聽咨詢電話也是法務日常工作之一，一般情形下我們首先要從業務員那里提取問題的關鍵信息，如果是簡單常見的問題可以當場直接回答，如果是比較復雜需要進一步查詢資料確認的，則需要查明后回復。對于一些實體性的問題，一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關部門以及領導請示批準后才能予以答復。
以上是我這個月來總結的一些重點的工作內容，下一階段需要繼續改進的地方：
（1）公司的門店正在逐步增加，部門團隊也會不斷壯大，工作量必然會相應增加，所以我需加深對公司經營業務流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關放款工作方面會更專業高效。
（2）著重需要加強自己的談判合作能力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規以及一些實務判例，讓自己的思維與公司業務需要更貼近。
南京中原法務部
孫婷婷
20xx年7月3日
法務工作述職報告 篇4
時間飛快，轉眼間我已經來到南京中原法務部工作一個月了，回顧這一個月以來的工作生活，學到了很多地產法律和業務知識，很感謝領導和同事的熱情幫忙，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開展起法務基礎工作。下面我將自己近期的主要工作資料寫個小結，向領導匯報，以期自勉。
（一）訴訟事務
訴訟事務的資料主要包括與業務人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯絡律師以及與法院溝通。在此過程中，法務承擔著重要的橋梁作用，從實體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定最優方案處理糾紛，將公司的損失風險降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續。這之中我覺得自己需要改善的是及時溝通跟進案件，和領導及時匯報案件進展，有效地推進案件進度。
（二）合同審核工作
合同審核是法務部最基礎的業務，經過這個月的加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷學習合同起草尤其是大型合同起草的潛力。
這段時間我參與了兩次月底合同審核工作，強度相比較較大，一方面要求保證合同的效力，重點審核關鍵的產權信息、房款數額、定金約定數據，違約職責的承擔以及相關證件要齊全，另一方應對于公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風險，保證合法規范。
與各個分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關鍵點，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。
（三）定期下分行了解法律需求以及實時解答業務咨詢
這段時間和同事去分行與業務人員、經理、秘書等進行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行，這次去主要是了解一下公司門店的基本狀況，與經理就涉案的'單子做好溝通工作，為開庭做準備。同時也和秘書就近期合同審核過程中出現的問題進行提醒，規范操作。
接聽咨詢電話也是法務日常工作之一，一般情形下我們首先要從業務員那里提取問題的關鍵信息，如果是簡單常見的問題能夠當場直接回答，如果是比較復雜需要進一步查詢資料確認的，則需要查明后回復。對于一些實體性的問題，一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關部門以及領導請示批準后才能予以答復。
以上是我這個月來總結的一些重點的工作資料，下一階段需要繼續改善的地方：
（1）公司的門店正在逐步增加，部門團隊也會不斷壯大，工作量必然會相應增加，所以我需加深對公司經營業務流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關放款工作方面會更專業高效。
（2）著重需要加強自己的談判合作潛力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規以及一些實務判例，讓自己的思維與公司業務需要更貼近。
法務工作述職報告 篇5
時間過得很快，轉眼間我來到公司已近三個月。雖然時間不是很長，但在這三個月里，在領導以及同事們的悉心指導和幫助下，我漸漸的對自己的工作崗位有了很多新的認識和感觸。借此機會，結合崗位工作實際情況，談談對我公司法務工作的幾點認識。不足之處，懇請大家批評指正。
作為公司的法務，除了需要具有精良的法律知識，較強的文字能力、穩定的心理素質，還應當具備以下幾點職業素質能力：
沖突與矛盾，說到底就是利益的協調與取舍的過程，在一個沖突事件中，法務人員的職責就是要快速做出反應。這就需要積極發揮自己的協調溝通能力，縮小矛盾范圍，緩和各方情緒，最終要將己方利益維護到最佳化。
事情的發展與解決的階段不同，解決的方案也不同，作為一名法務人員，應當要盡可能在先前階段解決問題，不要拖入下一個階段。能綜合各種情況，對未來事物的發展作出預判，因此需要具備敏銳的觀察與判斷能力。
細心在企業法務工作中的要求顯得特別重要，對任何一個合同條款，只要稍有不在意就可能錯失先機或損失慘重，這就需要法務在審查合同時高度細心，不能忽略每一合同條文的每一個字眼。同時，還敢于承擔責任，在企業有突發狀況時，要踴躍沖在前面，積極出謀劃策解決危機。
企業法務的工作內容涉及面很廣。因此，我認為首先應當要在企業內部建立起一個法務工作體系，使法務工作有一套完整規范的運作流程。這不僅是企業法律文化建設的題中之意，并且這種體系的建立也有利于法務工作的順利開展，能大大提升辦事效率。從宏觀層面來說，法務工作體系主要從以下三大方面進行建設：
首先要熟悉公司總體架構的運行情況，并找出其中的弊端，尋求完善的解決方案，充分調動公司各單元的活力;其次要跟蹤研究新出臺的相關法律法規，及時參與審核公司原有的規章制度并進行改進完善;再次，要協助領導及時修訂各部門、各崗位的工作職責，明確分工，責任到人，在法律許可的范圍內最大限度的保障公司的利益。
法務工作內容的基礎業務就是對公司各類業務合同以及法律文件的審查，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，力爭使公司合同以及各類事項都有規可依，有章可循，最大限度的規避可能出現的法律風險。但這其實是一項需要各職能部門積極配合才能做好的工作。因此，我認為應該要建立嚴格的合同管理辦法，理順合同的簽訂流程，從各部門職責、合同的起草、合同的審查與審批、合同的簽訂、合同的履行與監控、合同的歸檔以及合同的.監督檢查這幾方面來進行規范管理，以使業務合同能夠順利的銜接并有效運行，避免出現合同倒簽、等違反企業內部規定的行為。同時，要結合公司實際情況，從法律的專業角度規范各類合同文本的要件，協助職能部門制定標準的合同文本，以備使用。
為了提升各業務經辦人員的法律防范意識，讓大家能夠樹立憲法和法律至上的理念并提高他們運用法律化解矛盾的能力，我認為應當要努力建設起公司的法律培訓體系。這不僅能夠提升公司員工整體的法律素質，緊跟時代步伐，也符合現代各國有企業依法辦事的要求。
作為公司的一名新進法務人員，我需要不斷加強學習，努力提高自己的法務實操能力。在今后的工作中，我不僅要努力成為一個能及時解決法務問題的人，而且要努力成為一名能夠很好的防范法律風險的人。要做到與時俱進，與公司其他部門加強溝通聯系，打破陳規束縛，積極探索并創新新的時代背景下的法務工作新模式。真正實現為公司保駕護航的根本目的，保護企業健康成長。
法務工作述職報告 篇6
20XX年，法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實維護公司的合法權益。現將本部門今年以來工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經營風險
截止到20XX年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或審核的合同達400余份。在合同審核過程中發現以下問題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質的單位簽訂合同。業務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質，以免導致合同無效或在履行中產生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思，而這種體現只能靠明晰的.合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發現一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業務部門在開展業務時，根據簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權益。
5、部分業務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。
20XX年發生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發生。
二、做好法律咨詢服務工作，防范經營行為法律風險
法務部積極為公司重大項目、決定及經營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規處罰進行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發送的各類文件、工作聯系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。
為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的產生。
三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益
全年，法務部經辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調解、法院審理、仲裁、協商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險，預防或減少損失；2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發生；3、用人單位應規范用工，盡量避免用工風險。
四、做好公司制度建設，完善公司經營管理
法務部制定了風險防控的規章制度，規范了相關工作流程，有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規章制度的制訂，為各中心規章制度制訂提供法律意見和咨詢服務，以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產品包裝版面、標示，全面管理公司知識產權
法務部對品牌推廣中心設計的產品包裝的商標、營養聲稱、廣告內容進行合法性審查，以確保產品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產經營提供知識產權方面的保障。
六、明年法務工作展望
展望20XX年，法務部將一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協調，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理，為各分公司、中心提供更加優質的法律咨詢服務。
針對在工作中發現的問題，法務部提出以下意見與建議：
1、增加服務范圍，完善法務管理。通過學習及實務培訓，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門提供更專業的法律服務。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄，法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險并告知風險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質量、設備的性能及配置需要專業部門參與審核。
法務工作述職報告 篇7
這是我第一次真正意義上的。實習。說是實習，其實和正式工作差不多，每天都得去，八小時工作制。只不過是因為實習，所以別人對你要求略微沒有那么嚴格；你也不用像正式員工那樣謹小慎微。
轉眼實習已過一個半月，再有兩個周就到期了。剛開始的幾個周沒有那么多活，我自己也挺松的，來活了就不緊不慢的干點，其余的時間就都上網胡看了。后來換了個新頭，剛跳槽過來，想干出些成績給老板看看，于是把各種人的各種require都轉給我們做，忙碌也就成了必然。
慢慢的，我也進入了工作的狀態。Legal Research是主要任務。每次接到，總想盡可能的做的完善。于是努力窮盡所有的途徑，搜索出盡可能多的東西。但是我從小就有一個缺點，那就是做事情太慢。所以有時候做一個research所用的時間超出了head的心理預期，這也就給她留下來了一個做事拖沓的印象。
我還有一個很大的毛病，就是容不得別人的批評。一旦有人對我批評，或是語氣急躁，我就很容易產生一些負面的情緒，進行辯解、反駁乃至是頂撞。而我的這些反應，會讓人覺得我不成熟、不謙虛、不沉穩，不能干大事、成大器。今天就是一個很好的例子。Head在會上說我了幾句，我便懷恨在心，最后弄得她有點下不來臺。所以，這是我必須要鍛煉的一個地方。當遇到他人的指責、批評、誤解的時候，沉住氣，不要輕易的顯露不滿。用一種合理的、聰明的方法讓別人看到你的努力、承認你的能力。
第三點，做好表面工作。今天開會匯報上周的工作，我因一直在忙于Legal Research，high案子的數量沒達到要求。其實Lily上周也是很忙，也沒有high太多的`案子。但是今天一來她就忙著做這項工作，補上上周的不足。在匯報工作的時候，只有她自己是完成任務量的，最起碼匯報的是完成了任務量。自然而然，她便成了大家學習的榜樣。所以，不管是不是做的夠，最起碼要讓頭知道你的足夠多。
最后，平時的工作多注意總結。比如一些好的格式、可以使成果更完美的細節，多注意積累一下，肯定會用得著的。
法務工作述職報告 篇8
尊敬的各位領導、各位同仁：
根據會議安排，現在我代表三公司作法務工作述職匯報，敬請批評指正。
第一部分：今年工作完成情況總結
一、法律體系建設
1、三公司在總部機關層面設有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務部門配有5名專業法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設有兼職法務總監1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.
2、項目層面：兼職項目法律顧問 8人，法務經理27人，法務聯絡員19人。
3、通過法律事務部全體人員的不懈努力，公司法律事務部被公司評為20xx年度的先進集體，這是公司對我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理
1、截止到20xx年12月底，三公司在處理案件共***起，案件標的額共計***元;其中起訴案件***起，起訴案件標的額***元;被訴案件***起，被訴案件標的額***元;(因玖郡項目三公司起訴業主的訴訟標的額***元;被業主方起訴的訴訟標的額***元;合計標的額***元;占目前為止在處理案件標的額的***.)
2、20xx年度新發生案件***起，標的總額***元。其中起訴案件***起，均為起訴對方履行開具發票義務糾紛;被訴案件***起，標的額為***元;
3、20xx年度三公司終結案件共計***起，結案案件標的額***元;
4、20xx年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標;20xx年度取得判決結果和結案案件標的額與被訴金額相比降低***元。通過法律事務部的據理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項后，仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為***元，通過努力最終以***元調解結案，為公司避免了較大損失。
三、項目法律事務管理
1、項目法務人員設置情況
三公司目前共有開展項目法務工作的項目***個，共設有兼職項目法律顧問 ***人，法務經理***人，法務聯絡員***人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。
2、項目法務培訓情況
本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規培訓在內的各類培訓活動***次，其中公司機關培訓***次，前往項目培訓***次，共計培訓***人次。
3、各類制度文件情況
積極落實了工程局關于法律顧問下項目進行法律服務的制度要求，20xx年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風險的《服務記錄》***份，協助指導項目建立了《項目法律文書匯總臺賬目錄》及《工期風險資料臺賬》，收集各類工期風險資料***份，參與審核往來函件***份，并出具了***份與分包分供合同管理及勞務工人管理的《法律意見書》。
4、項目法務工作考核情況
法律事務部依據《20xx年度項目法務考核方案》，對符合考核條件的項目進行了考核，本次共考核項目***個，涉及項目法務人員***人，其中考核成績為良好的***人，考核成績為合格的***人，不合格的為***人。
在做好內部考核的同時，還配合工程局項目法務考核小組，對我司領地中心項目、海納時代項目進行了考核，其中領地中心的項目法務工作情況得到了工程局領導的高度評價，在工程局所有受檢項目中，排名靠前。同時本年度，我公司項目法務工作整體考核成績較往年也有一定提升。
四、授權與合同管理
1、授權管理方面
法務部為了加強與各業務線、各單位之間的溝通協調，積極推進授權管理制度的實施，特別是其中AB角聯簽工作有了一定進展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯簽。
貫徹落實制度的同時，法務部還協助各部門辦理訴訟類授權書***件，非訴訟類授權文書***件，合計***件。
2、合同管理方面
認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務部牽頭落實，加強對各業務線合同管理工作的指導協調，嚴把合同評審關。20xx年共評審各類合同文件(含招標評審)***件，涉及合同額***元，其中總包合同(含各類補充協議)***個，分包分供合同(含招標)***個。
五、普法工作和信息化管理
普法方面，舉辦了4.26知識產權普法宣傳活動及 12.4普法宣傳活動,在公司平臺開設普法專欄并深入項目進行普法宣傳，員工法律意識得到加強。
信息化管理方面，嚴格執行工程局要求，及時審核、填報及更新股份公司系統平臺中法律模塊與合同模塊的相關信息。
六、問題和不足方面
項目法律事務管理方面，部分項目法務人員缺少實際工作成效，業務掌握程度有待提升。
訴訟案件方面，案件數量和標的額居高不下，基層單位對案件防控和處理能力需加強。
授權管理方面，存在少數合同文件未按要求進行聯簽的情況，授權制度及AB角聯簽實施力度需進一步加強。
第二部分：下一年法務工作安排
一、加強訴訟案件管理工作
積極采取措施，努力做到降存量，控增量，重維權,并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執行案件的處理工作，能執行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行，降低執行案件處理給公司經營造成的影響。
同時在20xx年我們將繼續加大對分公司案件的管控力度，采取制定考核目標、對案件完成和進展情況進行通報等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。
二、加強項目法律事務管理工作
繼續推行法務人員定期下項目的制度，加強對法務人員能力培養，增強履約過程中風險控制，重點關注分包分供合同履約過程中的法律風險防控，并強化項目法務的考核工作，使項目法務工作落到實處，切實提高項目法務工作成效。以此來防控風險，降低訴訟案件的發生。
為了能夠更好的服務公司向基礎設施轉型，在20xx年我們將重點加大基礎設施項目法務工作的探索和學習，提高基礎設施項目法務的管理能力。
三、加強普法和信息化工作
繼續扎實有效的推進普法和信息化工作，采取多種形式進一步擴大參訓人員的范圍、增加培訓的頻次，有效提升公司員工的法律風險意識。同時在20xx年度我們將采取臺上臺下互動的培訓方式，改變傳統的上邊講下邊聽的培訓模式，并引入對培訓內容進行考試的形式，以此來提高培訓工作的效果。
四、加強授權管理工作
進一步落實《授權管理制度》，加大制度實施推進力度，規范各層級各業務線授權行為及AB角聯簽工作。
五、加強合同管理工作
以股份公司新下發的《合同管理規定》為核心，健全合同管理體系，發揮合同歸口管理部門的職能，加強合同管理的指導、監督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的控制，將風險控制在源頭。
述職完畢!謝謝大家!
法務工作述職報告 篇9
20xx年是xxxxx轉入試生產運行的開局之年，面對管理提升的嚴格要求，我們按照國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創新，加強隊伍建設，增強法治觀念，落實目標任務，將總法律顧問制度建設與企業內控體系建設有機融合，初步實現了總法律顧問工作融入日常管理、融入經營決策、融入業務培訓的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結合《國有企業法律顧問管理辦法》對企業總法律顧問和法律事務機構的規定，以及法制工作第三個三年目標的要求，認真履行七項職責，在公司領導班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風險防范機制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質、全面斷推進法治工作進程開展了大量切實有效的工作。
一、完善總法律顧問制度、完善法律風險防范機制
1、20xx年1月18日起，我兼任企業總法律顧問，態度決定行動，兼職必須當作任職干，本人雖然不是法律專業出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關民商法進行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運用到實際工作。擔任總法律顧問以來，我全面組織領導本企業法律事務工作，以企業規章制度、重大經濟合同和重要經營決策的法律審核為切入點，實現了對重大決策、重要規章制度的全面法律把關，將企業法制工作不斷推向縱深。
2、法律事務部門（合同管理處）設在xxxx，xxxx部合同管理處專職負責合同管理及法律事務，負責協助公司領導正確執行國家法律法規及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經營決策活動提出法律意見，審核公司重要規章制度等法律事務。總經理工作部配備專職法律事務人員，對合同訂立、履行及法律事務進行把關，協助公司依法決策、依法經營和依法管理。
3、20xx年度，公司共制定規章制度xxx個，法律審核率100%；合同管理處聯合監察審計部共對xxxx家廠商、施工單位資質進行了法律審查；簽訂經濟合同xxxx份，合同總額xxxx億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關率100%。
4、由于公司規章制度、經濟合同及重大決策均通過法律審核把關，所以20xx年度公司無因違法經營發生的新的重大糾紛案件，x起因欠款事宜引起的法律糾紛（訴訟和仲裁）均得到了圓滿的解決。
二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊伍素質
建立實施了《法律事務管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務人員具備國家、集團公司法律顧問崗位從業人員資格，持證上崗率達到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓，并最大程度實現了理論指導實踐的目標。
法務工作述職報告 篇10
20xx年是個不平凡的一年，祖國喜迎60華誕，公司也邁入穩步發展的第一年，本人通過加強學習，內強素質，抓好分管工作，提高服務水平，夯實發展基礎，提高了思想覺悟完成了工作任務。主要做了以下工作：
一、認真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務，物業公司和公司安全為主，年初完成活性炭公司的資產設備的處置工作，在公開公平公正原則下，通過評估公司和拍賣公司進行合法處置，并保證了資產的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審核工作，并及時提出合理化建議。負責公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無事故，特別是公務車的安全，全年沒有重大事故發生。負責活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調研、設計、招投標的前期等工作，為大樓的裝修改造打下良好基礎。改造中，帶領物業公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業公司的目標，又好又快的完成了大樓的物業布置，確保入住單位的及時入駐，并取得了局領導和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長和平穩過渡。在開展經貿方面，重新辦理煙草專賣證，在大樓新設了綜合經營部，拓寬經營。
二、一年中雖然做了一些工作，但是與公司發展和領導要求有很大差距和不足，主要為一是基層調研不夠。
一是與上級部門，領導，和公司同仁們溝通不夠。
二是公司經營方面的知識有待提高，外出學習太少，今年沒有出去學習過。新的'一年里，要進一步緊緊圍繞局黨組和經理室的統一部署，認真貫徹好領導的決策意圖；進一步加強與周圍的溝通，加強與上級部門的協調；加強理論學習，創造機會多出去學習；進一步完善細化公司的規章制度和考核機制，抓好分管協管工作，創新管理，提高效率；進一步強化思想作風，清正廉潔，保證不出事，能做事，干成事；進一步解放思想，謙虛謹慎，提高工作能力，為公司重整旗鼓，再創輝煌貢獻自己的力量。
