時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,為此要做好工作總結。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編精心整理的機電試用期轉正工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機電工程述職報告 篇1

20××年工程部年度工作總結新年伊始,總結蛇年展望馬年,在20××年的工作中,首先感謝地產公司、物業公司、領峰項目管理處各級領導的大力支持和指導,領峰項目管理處其他部門的大力協助,設備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領導交付的各項工作,完成了領峰項目管理處制定的年度工作目標。在20××年工作中,工程部嚴格執行了領峰項目管理處制定的年度工作目標和工作計劃,在人員長期缺編的情況下,保證了各項工作按計劃順利的完成。在完成各項日常維修服務工作的同時,保證了領峰小區所有設施設備的正常運行。

總結經驗,究其不足,展望2014年工作再上一個新臺階。現將20××年工作總結如下:

一、日常維修、公共區域設施設備維修維護管理

20××年度共計完成日常維修2832項,激活充水電卡2888次,主要對公共區域維修維護較多。

1、照明系統:公共區域樓道節能燈更換頻率較高,總照明燈具5320只,在總照明系統中6—12月更換節能燈2653只,6個月更換率49.87%,月更換率8.31%,聲光控開關更換38個。鑒于領峰小區公共區域樓道燈更換率超高,主要存在于節能燈質量品牌較雜,裝修期間噪聲大導致聲光控開關頻繁開關從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對整個小區照明系統進行了能耗統計分析、成本分析,預算出每天用電量1186.94KW,每月照明用電量35608.20KW,并提出照明系統LED節能改造方案,制定分析報告上報公司審核。

2、公共區域樓道風機百葉窗巡查統計跟蹤處理25處,墻面、天頂、強弱電管井門、公共區域墻地磚損壞巡查統計,上報發函地產工程部跟蹤處理32處,墻面乳膠漆修補38處,更換天頂石膏板64張,電梯廳門石材損壞跟蹤修補19處。

3、小區總平維修處理小區游樂設施、健身器材,景觀瀑布水池的接管驗收。

4、中央空調、游泳池設備接管驗收,設備操作使用、維護培訓。

5、新建建渣池打圍,小區標示標牌維護維修、增補整改,地下室車場安裝鐵絲車位吊牌。

6、5月協助煤氣公司對小區開通天然氣。

7、辦公室、崗亭、監控、消防控制室電話網絡改造,提高了領峰小區辦公效率。利用移動現場綜合布線,在電話網絡綜合布線安裝中降低了物業運作成本,節省安裝費用支出。

二、供配電管理

在供配電管理方面實行日巡查管理機制,制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設備巡查管理規程》、《配電房出入登記表》。實行定人定崗定時巡查并記錄,實行月匯總存檔。對配電房進出人員進行有效管理,嚴格實行上級批準并登記進出高低壓配電房。對高低壓配電房實行周例行檢查巡查管理制度的落實情況,發現問題及時糾正嚴格按照巡查管理制度執行。對高低壓配電房漏水、地面泛沙發函地產工程部跟蹤并進行刷漆整改處理。照明檢修、環境衛生實行定人定時清掃。

高低壓配電房實行專人值班管理,鑰匙由值班人員管理嚴格執行鑰匙交接班管理制度。

三、電梯管理

完善電梯《電梯安全操作規程》、《電梯機房管理制度》、《電梯事故應急措施和救援預案》、《電梯運行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關管理制度并上墻。

1、完善電梯日常巡查管理制度,故障/報修處理記錄,20××年5—12月電梯故障報修116次,月平均報修16.57次,故障報修率超高,其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大,主要故障頻率較高的是電梯死機,自行停梯不能運行,電梯困人解救7次,電梯重大事故1次,5月21日12:52分3棟1單元1號電梯小區鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導致電梯停運三天,經項目協調鋁合金安裝單位理賠修復并檢驗合格使用。

2、定人定時對電梯機房、設備、環境照明進行清潔衛生保養維修維護。7月對3棟2單元2號、3棟3單元2號、3棟3單元1號、2棟2單元2號、2棟1單元2號電梯窗上、下沿滲水進行統計發函地產工程部并跟蹤整改處理。

3、8月對電梯底坑進行檢查發現底坑長期積水嚴重對設備造成腐蝕,致使部分元件散失功能影響電梯的正常運作。發函地產工程部對電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。

4、定期定時定人對電梯五方通話進行巡查統計跟蹤維保單位及時處理通話故障。

5、20××年電梯年檢資料準備,并完成電梯年檢。經特檢所檢驗合格,取得電梯安檢合格證,并在轎廂張貼復印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協調關系,及時處理電梯故障確保了電梯的正常運作。

6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習》方案,12月4日領峰項目三部門聯合進行電梯困人緊急救援演練,總結并出簡報1期。

四、消防系統管理

制定《消防設施巡查管理制度》、《消防設施巡視檢查記錄表》、《消防系統操作規程》、《消防泵房運行巡查記錄表》、《濕式報警閥周巡檢查表》、《火災自動報警控制系統、消防聯動控制系統維保工作登記表》、《風機運行記錄》、《風機半年保養記錄》,編寫《消防火災報警控制器(聯動型)操作程序》培訓教材。

1、電路故障報修處理:消防電路故障20個回路,2860個點位,故障原因分析,裝修期間灰塵大導致終端設備誤報警,同時受7、10雨季影響,地下室消防設備受潮嚴重導致設備誤報受損。消防泵控制柜故障報修1次,3棟2單元2號電梯迫降故障處理1次,CRT故障檢修1次。

2、水路故障報修處理:消防泵泵體漏水報修1次,噴淋損壞3次,消火栓漏水報修處理2次。1棟屋面消防水箱主進水閥門漏水故障報修跟蹤處理1次。

3、聯動通風系統:5月風機系統進行了半年保養檢修維護,7月風機開啟運行對地下室通風除濕,樓道風口故障報修處理4處。

4、檢修應急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應急疏散指示牌11塊。

5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯合消防系統培訓演練4次,制定物業《消防培訓演練預案》,實行消防演練培訓,從而提升領峰項目整體消防應急意識和處置能力,掌握消防系統設備的運作和操作技能,總結并出簡報4期。

五、弱電系統

制定《智能化系統故障處理記錄表(道閘、監控、可視對講分類)》對弱電系統實行定人巡查管理機制,門禁、道閘系統處理27次。

1、安裝可視對講458戶,處理安裝遺難線路故障3起,單元門鎖更換3次。

2、7月協助弱電安裝單位加裝監控攝像覆蓋13處,接管并驗收。

3、103崗亭外移,道閘系統外移跟蹤協助。

六、接管驗收

1、游泳池設備接管驗收,接管設備資料并培訓設備操作事項。

2、中央空調設備接管驗收,接管設備資料并培訓設備操作事項。

3、兒童游樂場設施接管驗收。

4、景觀設施設備接管驗收,接管設備資料并培訓設備操作事項。

5、發電機資料交接。

6、新增煤氣管線、戶接管驗收,接管設備資料并培訓設備操作事項。

七、裝修管理

截止20××年12月31日共計辦理裝修審批722戶,占總戶數的69.89%,竣工驗收612戶,占總戶數的59.24%,正在裝修或沒有辦理竣工驗收的110戶,占總戶數的10.65%。

1、在裝修巡查管理中實行責任人定戶巡查管理,周巡查管理。巡查中發現違規裝修33戶,下發裝修整改通知書33份。主要存在違規現象:屋面違規搭建,違規開孔,違規改動煤氣管線氣表,違規墻體拆除。對違規裝修的協助高新區土地監察局檢查違規搭建。

2、每月編寫月度裝修情況通報,通報公司領導及各部門。

3、張貼溫馨提示3次,主要對違規開孔、野蠻施工導致主排水管堵塞。

4、規范裝修管理,對于衛生間確實需要開排氣孔的'業戶,嚴格按照房屋結構圖、配筋圖由工程部現場指定位置開孔。

5、對于空調安放問題嚴重的1棟,多次上地產工程部進行商榷明確了2號和12號戶型的空調外置方案,并按照地產工程部出具安裝位置圖進行安裝,對于2、3棟1、4號戶型入戶花園空調安放出現的問題,工程部現場實行解決方案,在不影響外觀的前提下和業主共同商定空調外機安裝位置。

八、制度管理

在制度管理方面,制定《工程部工作職責》、《維修電工安全操作規程》、《工程部服務行為規范》、《工程部工作質量考核標準》,《工程部工具管理規程》、建立《工程部個人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》,對部門員工實行績效考核扣分制,對于在工作中違反制度管理的嚴格按照相關制度執行實行扣分,績效考核有效的管理人員提高工作質量。工作認真積極的有突出表現的分別給予獎勵,鼓勵員工做好自己的本職工作。工具管理責任到人丟失的自行賠付。

九、培訓管理

在培訓管理方面,主要對《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》2次;

機電工程述職報告 篇2

我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。有位作家也這么說過,機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。在我學到了很多東西,使我的專業有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營銷培訓。人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學習的習慣。在這一年里,公司領導給我的培訓和引導:文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

現對幾年來的專業技術工作總結如下:

一、努力鉆研專業技術業務,做好本職工作

自從到機電公司工作以來,各項工作干得更是出色。在日常工作中,我憑借扎實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從設備裝配工作和設備現場安裝調試,以及機械加工工藝,機械制圖,機械裝備工藝,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種工作資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻。

文化的核心價值觀善,干,學,和,更使自己有了一個做人處事的準繩,作為一名技術服務人員,怎么為公司創造效益,怎樣使自己的人生完美,個人價值得到最大體現。善是前提與基礎,干,學是過程和途徑,和最終成為必然結果。為他人的利益著想,會換位思考問題,為他人創造出價值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個前提,心態,自己一定真干,實干,苦干,為公司而干,為客戶而干,為自己而干,淡化權力,強化能力,少說多干,先干再說,再加上自己的技巧,思路。適應社會的變化和公司的發展需求。學習,學習,再學習這是作為一名人永恒的奮斗主題。

為生活而學,為發展而學,學會改變人生。向書本學習,向他人學習,不斷的反省總結自身,通過持之以恒的學習,加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個人的成功失敗關鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態度和所作所為。為適應新形勢發展的需要,努力提高自己的理論素質和業務水平。我每次回公司的筆記外,也安排自己學習。抓住每一個學習機會,認真學習專業技術,學習敬業的精神和業務知識,從理論和實踐上武裝自己,不斷提高自己的專業理論水平和服務的意識。

通過學習,時刻警醒自己,約束自己,提高自己的思想意識。從而更好地為用戶服務。我進行了自我的思想轉變,對自己存在的問題進行深刻反思,促進了技術和心態的改善。出差的機會多了,服務態度好了,工作積極性更高了。抓難點,就是如何一如既往長期保持這種心態,不能好一陣,過了十天半月,江山依舊人未改。如何保持自己的良好作風,靠突擊抓不行,我認為用制度管理比較有效,給自己定下規矩,加強自我檢查,更能起到明顯的效果。使機自己時刻繃緊一根弦,這些都有力地促進了各項工作的有序進行,個人精神面貌煥然一新。

在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發展。在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以致用,對生產過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業余時間翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的'綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。

二、參加工作的體會

以前聽說機械工作干活累,工人非常辛苦,來到公司后感受到了同事們的辛苦,在同事就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現場安裝調試還是在公司裝備,對設備質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。

通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年,公司給予每次給予我機會是對我的信任,對我的考驗,更是對我的鍛練。的確,生于憂患,死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學習,去自立,去挑戰自己,去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實,豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環境就不會成為失敗的借口了。

工作中學到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動力,我喜歡我們公司實干的精神,點滴做起,追求完善,一個人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗,真正的為用戶戶做好服務。同時在工作的過程中,我們能感受出公司對我們的關心和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份力量。

三、思想體會

我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態,套用名人的一句話態度決定一切。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。

可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度,堅忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。,我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績,但在工作中也存在著很多問題主要表現在:

一、缺乏創新精神。

不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要。業務量基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。

二、工作不很扎實。

存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖了解但卻不精,在公司培訓時不能積極發言,沒有完全放開自己。這是我對一年來工作的總結,說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續鞏固現有成績,針對自身不足加以改進,爭取在以后的工作中更上一層樓!

在我所學的東西,不僅現在有用,而且將使我終生受益。再感謝。

總之,在這一年的時間內,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發展能盡上一份力。

機電工程述職報告 篇3

XX年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領導及同事,匯報XX年的工作總結和xx年的工作計劃。

一、XX年工作回顧

(一)主要工作內容:

1、協調公司各職能部門在施工管理中的工作聯系,如:設計、招標、商務、方案、材料、物業、行政等各部門間的相關工作;

2、組織協調所有參建單位的施工任務及施工管理流程,如:所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等;

3、協調各專業間的施工管理關系,如:組織協調專業施工流程交底、現場工作面移交、技術交底等;

4、協助解決行業要求及干擾工程施工的調解工作,如:聯系政府行業主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

5、落實工程部及監理單位所有專業工程師的工作職責和工作關系,如:明確各部門的工作內容、明確各專業工程師的工作職責、組織專業工程師任務、流程交底、建立各專業工程師間的工作聯系、協調各專業間的施工關系等;

6、負責安排落實市政、房建所有機電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;

7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;

8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業會所、高爾夫會所等裝修工作;

9、協助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環節,如:用水用電、場地及相關水電施工等;

10、協助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;

11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;

12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作。

(二)對以上工作內容總結

過去的一年,在工程的進度、質量、協調、配合等管理方面,極積響應公司領導指示,認真落實好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時也改變了常規的管理模式,應急的工作能力有了很大提高,應對施工的措施在也積累了一定的經驗。

二、體會

(一)邊設計邊施工對工程的影響

xx項目,定位高,啟動快,目的是建國內及國外最好樓盤,搶先市場,在此情況下xx項目過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的.每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件,而xx項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現象也由此產生。

如從前期打樁就開始出現變更,到后來幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據想象現場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發生的項目很多,造成了設計與施工經常性脫節,許多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。

(二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)

(三)計劃目標

(四)材料

三、建設性意見

(1)管理架構體系的建立

(2)管理人員配置、任務、職責

(3)企業管理辦法(手冊)

(4)對監理單位的管理

(5)對施工單位的管理

機電工程述職報告 篇4

在這一年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望明年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

雖然公司取得了可喜的'成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為明年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,把小軍調到研發辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好

的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

機電工程述職報告 篇5

于20xx年7月離開學校,在公司設備部簡單的后,擔任機械技術員。主要負責現場部分設備的管理,現場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備,盡管在學校學的是機械專業,但是對于現場的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。

現場機械設備起著舉足輕重的作用,機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場的生產進度,大型設備還存在著一定的安全風險,因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學點東西,最終選擇了堅持下來。

我每天的工作是到現場,將所有設備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯系當場的維修工,立即處理,在最短的時間保證設備正常運轉,這看似很輕松的活,但事實上并沒有那么簡單,因為設備的運轉是否良好密切影響著生產,甚至會帶來很大的經濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每天都緊繃著,為了減少故障和及早發現隱患,對這大型設備每天檢查,組織人員定時進行潤滑保養,每月進行安全檢查,并做好相關的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現場有許多經驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現場的設備還是會經常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運行過程中經常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據故障原因,逐一進行處理,并加強檢查和保養力度,后來工作逐漸上手,電動單梁等設備發生故障的次數也慢慢減少,確保了現場設備的正常運轉。

xx的冬天來得特別早,因此在x月份我就得頂著寒風踏著白雪,從辦公室到生產地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的'向現場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現場跑去,到了現場才發現事情比我想象的嚴重,頓時手足無措,不知道咋辦才好,還好工經驗豐富很鎮定的指揮著現場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間站在雪地里腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流.........

這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉折點。

由于氣候原因,冬休了3個月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉為設備部的內業員,主要負責現場機械設備運轉臺班資料的整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺在辦公室沒有在現場學到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來慢慢習慣了這種生活,才知道做內業員也有很多東西需要學習,一樣能了解到現場設備的使用情況。現在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間,可以學學其他自己感的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學習。

時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變為穩重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價值!

機電工程述職報告 篇6

從去年7月13日入職至今,我一直在xx項目工作學習,一年的時間先后在機電施工員、預算員、資料員、安全員、質量員崗位輪崗實習,從中學到了各個崗位日常工作內容,熟悉了施工現場管理流程,初步掌握了項目施工管理的方式方法,積累了實際施工管理經驗,加深了對專業理論知識的理解。下面我將從四個方面來全面總結一年來的實習工作。

一、輪崗工作學習經驗和體會

在施工員崗位主要工作就是深入現場,了解施工進度,學習水電預留預埋工程施工,預留預埋工作量大、時間緊,必須合理安排施工班組,加快施工進度;在預算員崗位主要工作就是投標算量,套定額組價,學習建設工程計價軟件的使用,工作繁瑣,需要極大耐心;資料員崗位主要工作就是填寫分部分項工程驗收資料,并整理歸檔各類報驗資料,文字性工作較多,需要特別細心;安全員崗位主要工作就是管理施工現場臨邊防護、臨時用電、安全生產等,以保障工人人身安全,杜絕安全事故,需要較強的觀察辨別能力,及時發現安全隱患;質量員崗位主要工作就是檢查分部分項工程質量,深入現場,實測實量,發現質量問題,及時要求整改并復查,工作量大,比較辛苦,需要具備吃苦耐勞的品質。

二、現場知識掌握程度

項目施工管理主要體現在施工現場的管理,合理安排人、機、料,使施工順利進行。從水電預留預埋到給排水管道、線纜橋架安裝,從風管架設到風機安裝,我熟悉了各分項工程的施工工藝,對各項施工工序有了基本的認識,并結合理論規范能夠發現施工過程中存在的質量問題,及時要求分包隊伍進行整改。給排水管道預埋時,嚴格實施除銹防腐措施,嚴格進行閉水打壓試驗,從始至終嚴格控制工程質量。給排水管道、橋架、風管安裝時,要綜合考慮管線特點和功能,首先安裝風管,堅持小管讓大管,有壓讓無壓,排水管優先的原則,同時考慮橋架在水管上面。風機安裝時,根據風機下底標高確定基礎支架尺寸大小,并將支架固定牢固,同時將風機與扁鋼焊接做接地處理。通過為期一年的輪崗實習,深入施工現場了解、學習,并結合理論規范,對施工現場技術知識有了一定的掌握,積累了許多經驗,提高了施工管理能力。

三、工作合理化建議

經過一年的輪崗實習,在工作中學習積累了許多現場施工管理的方法和經驗,同時也發現了一些問題,遂提出以下幾點建議,希望對項目工程現場施工管理有所幫助。

1、針對施工現場及工人生活區臨時用電接線不規范、私搭亂接等安全隱患,強制掐線、嚴令整改等簡單方式往往難以奏效,建議項目領導設法引導工人正確接線、用電,如舉辦培訓講座等形式,以確保安全生產,杜絕安全事故。

2、針對現場施工材料浪費問題,特別是我們施工單位購買的材料,分包工人施工過程中不珍惜,到處丟棄,建議項目嚴格施工材料管理制度,加強管理,節約成本。

3、針對監理驗收檢查一次合格率低的問題,工程質量不單單是質量部的事,更需要各分管工長在平時施工過程中嚴控質量,建議項目將各施工現場各區域質量控制責任到人,質量從頭抓起,提高工程驗收一次通過率。

四、第二年工作學習計劃

輪崗結束之后,我將會定崗到機電部,主要負責現場水電施工管理,開始入職第二年的工作和學習。為了在第二年工作學習中有更大的進步,我初步做了以下幾點計劃安排。

1、認真研究施工圖紙,熟悉工程基本情況,以便在施工管理過程中做到心中有數,清晰明了。

2、常向領導匯報,多與領導溝通,把握工程重難點,解決施工過程中出現的'困難和阻力。

3、深入施工現場,與分包工人進行溝通,了解施工進度,協調交叉作業問題,監督施工質量,保障工程順利進行。

4、業余時間多充電學習,9月份考水暖施工員證,明年考二級建造師證,努力提高專業理論知識水平。

5、在日常工作中,鍛煉表達能力,增強溝通交流能力,提高自身業務素質,更好的勝任領導交給的工作任務。

以上便是我入職一年來的工作總結,一年的實習經歷讓我積累了很多工作經驗和處事的方法,希望在今后的工作中繼續努力,早日進步。

機電工程述職報告 篇7

今年以來,機電科在礦黨委、行政的高度重視和領導下,在礦關工委的大力支持和精心指導下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,認真學習貫徹科學發展觀,緊緊圍繞全礦生產大局,努力提高綜合素質,以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的中國特色社會主義事業的者和接班人為目標,在加強思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質等方面做了大量,現將上半年來機電科關工委工作開展情況簡要匯報如下:

一、提高認識,注重隊伍建設

加強組織建設是做好關工工作的關鍵,為此,機電科黨支部高度重視,把關工委的工作列入重要的議事日程。成立以書記為組長、團書記為副組長及技術室青年團員為骨干的領導小組,并邀請資歷深的老同志擔任特邀委員,進一步建立健全的組織機構,完善相關制度、基礎條件建設,使隊伍不斷擴大,并充分發揮這支隊伍的優勢和作用,把我們現在已經建立的骨干隊伍、志愿者隊伍、專職干部隊伍的積極性充分調動起來,為青年員工綜合素質教育搭建良好的平臺。

二、加強思想建設,提高青年員工素質

我科現有青年員工46人,其中國共產黨青團員32人,占全科人員比重的1/4,是機電科的中堅力量,提高青年員工的綜合素質是非常關鍵的。依托關工委為載體,為青年員工提供加強思想道德建設學習和教育的平臺,定期組織青年員工學習培訓,并每月進行一次學習交流會,激勵啟發青年員工的工作熱情,提高青年員工思想素質和工作能力。同時深入學習貫徹落實科學發展觀,提高青年員工的思想認識,不斷提高工作水平。

三、強化安全理念,提高青年員工自主保安意識

安全是煤礦企業生產的頭等大事,在安全工作中,一些年輕的員工不同程度地存在對安全工作重視不夠,安全生產意識不強,制度執行不力,特別是自主保安意識不夠,責任落實不到位、違章作業等現象,零星事故時有發生,給全科安全生產帶來一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強了對青工管理、落實了各級安全責任制,強化了對青工的安全培訓,現已有了明顯的成效。

四、積極開展各項,增強員工的綜合素質

緊緊圍繞黨委的工作中心,開展一系列的活動。始終貫徹一條主線就是加強和改進青工的思想政治工作。2011年是"中國共產黨成立90周年",我科關工委領導小組對科內青年員工進行以"學黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書活動,并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進行了學習心得交流,收到良好的教育效果。領導小組還圍繞未成年人的成長健康對全科人員進行"未成年人零犯罪"的思想教育活動,培育未成年人正確的思想道德行為規范,預防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位,舉辦了"如何爭創優秀車間班組"、"如何做文明現代青工"等教育活動。同時開展了一系列的競賽活動,如練功比武、"五小攻關"等內容,既調動了大家的積極性又提高了專業技能。

五、學習典型樹立新風,營造良好的學習氛圍

我科領導小組還舉辦了"認真學習典型,人人爭做典型"活動。李鵬同志是機電科機加車間鉗工班長,他工作認真努力,經常為檢修設備加班延點,甚至于在深夜入井維修設備,消除隱患,為井區的正常生產以及安全給予保障。該同志還在業余時間勤學專業技術并自己購買了《鉗工手冊》、《礦山機械》等書籍,以及自學了CAD制圖,他在提高了自己理論水平的同時還能帶動其他員工的學習熱情,是領導的好幫手。活動中還涌現出很多優秀的員工,他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事,()是青年員工學習的榜樣。通過樹立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進取的工作態度,掀起了學習的熱潮,引導青年職工塑造積極向上的理想信念,愛崗敬業,爭當企業卓越員工。

六、突出工作重點,開展幫教活動

機電科是個技術單位,沒有過硬的技術和專業知識就意味著將被淘汰,但是很多年輕職工經驗不足,無法獨立完成任務。針對這點我科實行了師徒幫教活動,而且還簽訂了師徒合同,收到了很明顯的效果。最為突出的就是機加車間的楊君和劉丙全這對師徒,劉丙全同志今年25歲,2004年來到機電科當時還是個什么都不懂的毛頭小子,經過這些年的磨練,現如今已經是可以獨擋一面的技術精英了,還擔任了鈑金班組的班長,而且在今年一季度的技術練功比武活動中取得了第一名的好成績。可以說,這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開的。在建立師徒關系開始師父楊君就把自己多年所學到的技術和經驗一點一滴的傳授給他,沒有一絲保留。劉丙全自己也說過,如果沒有師父楊君就沒有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術傳授給他的徒弟。機電科像這樣的有為青年還有很多,在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會把這項工作做的更好。

在機電科黨支部領導下,經過全體關工委成員的努力,我科的關心下一代工作取得了一定的成績。我們面臨很大的壓力:員工素質水平參差、關工人員力量薄弱、開展活動有待進一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責任很重。然而不管情況如何,我們要在礦關工委的領導與指導下,通過我們的宣傳發動,依靠我科全體同仁的共同努力,盡我們的最大熱情與責任感,積極探索關心下一代工作的新形式、新途徑、新方法,將今后我科的關心下一代工作做得更好,更加體現特色,更加富有成效。

機電工程述職報告 篇8

20XX年上半年對xx公司機電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機電安裝公司經歷了機構的改革,完成了從主業到輔業的跨躍,順利地實現了隊伍的平穩過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩定了隊伍,而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊伍,生產經營也取得了重大的突破,20XX年上半年機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元,相當于20XX年的1——10月份的工程總量,施工大大小的機電安裝工程97項,比去年同期增加了70多項,是20XX年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務計劃完成率為423%,20XX年1——5月份,機電安裝公司職工工資收入共計3135618,人均5396.53(含個人和社會統籌的五金),全員工效利用率高達17.1%,比20XX年的151%提高了20個百分點;20XX年4——6月份,機電安裝公司向公司上交管理費用30多萬元,從而成為公司生產經營的又一利益增長點。

一、扎實做好思想政治工作,努力實現隊伍平穩和管理“無縫對接”

20XX年3月,原屬國投xx礦建公司的機電安裝項目部劃撥給xx公司,成立了機電安裝公司,剛一開始,職工們在心理上有些難以承受,再加上經營考核方式發生了變化,原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作,一下子推向市場,職工們在思想認識上還存在著許多差距,職工對xx公司機電公司信心不足,擔心工資收入受到影響,職工情緒波動很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動合同,為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會,主動找職工談心,幫助他們提高對xx公司的認,并且多次召開職工大會,正面宣傳、正確引導他們,由于思想政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認識到位,并主動簽定了勞動合同,沒有一人漏簽、棄簽。

4月份,由于國投xx公司的工資考核和財務結算日期有所差別,造成機電安裝公司工資考核下不來,機電安裝公司就暫時借資,由于借資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大,而且,再加上國投xx公司的工資郎新系統與xx公司的郎新系統不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來,以及在交接過程中,職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚,職工們感覺到不理解,情緒波動很大,造成職工們心里產生了猜疑。為此,機電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領導反映問題,并與公司職能部門進行緊密地溝通,一邊切實深入職工當中,三班參加職工班前會,組織召開多次職工大會,安撫職工的情緒,向廣大職工說明情況,認真做好職工的思想工作。由于發現及時,工作細致,方法得當,職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產中去。

上半年是xx公司機電安裝公司最艱苦的3個月,但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉變觀念,迎難而上,積極穩妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業務,不斷地適應了新形勢發展的需要,從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

二、建立健全各項規章制度,用制度來規范管理,約束行為

3月底,機電安裝公司成立后,機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設,不斷地建立健全各項規章制度,他們把隊伍穩定做為制定制度的出發點,把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點,不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續執行下去,把不好的制度進行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個月,他們就建立健全的各項規章制度,先后制定和完善了各崗位責任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等,迅速地與xx公司接軌,也使管理走上了健康發展的軌道。

三、管理思想實現了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉變

機電安裝公司在沒有劃撥為xx公司時,雖然是內部模擬市場化運作,但是并沒有采取市場化運作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資,而不是完全按照市場化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關系,所以最后就造成了干多干少一個樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報個進度,預算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

20XX年3月底,機電安裝公司成立后,經營考核方式上發生了重大的變化,采取了完全市場化運作的方式,把機電安裝公司全面推向了國投xx公司機電安裝的市場,再加上xx公司領導的正確領導,在政策上還給予了很多的支持,以前是無人問津的“剩山芋”,現在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來,不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關的管理費用后,工程結算全部返還施工單位,從而極大地激發了干群的工作積極性,職工的勞動熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動幫助聯系工程的現象,以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險階段性作結束后,板集項目部沒有其他工程施工,為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通,想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程,將板集項目部的職工調配到劉莊項目部,施工承接的工程,積極地“找米下鍋”,從而保證生產的接替,也穩定了職工隊伍。

四、機電安裝公司劃入xx公司后,顯現出強勁的勢頭

20XX年1——3月份,當時還屬國投xx礦建公司時,完成的工程總量分別為601217元,667024元,716777元,4月份,劃撥為xx公司時,當月完成的工程總量為1051323元,5月份更是一路飆升到1400000元,僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量,比第一季度3個月的1985018元還多出466305元,其中5月份的工程總量比20XX年前二個月總和還多出131759元,相當于3月份的2倍,這也足以說明,機電安裝公司成立后,工作量比以前大幅度地增加了,為公司創造的效益也大幅度地增加了,也顯示出了劃撥入xx公司后的強勁勢頭。

從總體上講,20XX年上半年,xx公司機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元,相當于20XX年的1——10月份的工程總量,施工大大小的機電安裝工程97項,比去年同期增加了70多項,是20XX年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務計劃完成率為423%。

20XX年1——5月份,機電安裝公司職工工資收入共計3135618,人均5396.53(含個人和社會統籌的五金),全員工效利用率高達171%,比20XX年的151%提高了20個百分點。

五、痛定思痛,汲取教訓,制定措施,全力抓好安全工作

6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工,不熟悉井下運輸作業,職工對輔助運輸的安全知識了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致,發生二起輔助運輸安全事故,事故發生后,單位也及時采取了措施,果斷地停工整改,從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現場管理等方面認真地進行總結過失和錯誤,痛定思痛,并采取了以下幾個方面的措施,加強安全生產的管理:

1、正確處理好安全與生產的關系

事故發生后,機電安裝公司狠抓習慣性“三違”,本著“寧可不生產,也不能違章”的原則,切實擺正安全與生產的關系,堅持做到四個“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務安全,一切優先安全,以扎扎實實的工作推動安全生產穩步前進,保障安全生產。

2、加強安全培訓,切實增加職工的安全意識

這二起事故的受傷者,都是生產骨干,自身的安全意識很淡薄,為此,機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度,并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開展全員的安全生產法律法規和安全專業知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平,增強他們的安全意識。

3、加強現場安全管理,層層落實安全責任制,加大處罰力度

凡出事故發生后,機電安裝公司切實加強現場的的安全管理,并層地落實安全責任制度,并規定凡出現“三違”的班組,對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業的職工,按照安全聯保、互保的責任,對相關的責任人要進行不同程度地處罰,從而進一步增強職工的安全意識,讓從隊長到班長、生產骨干、工人都能按章作業。

六、發揚敢吃苦、打硬仗的精神,錘煉了職工隊伍

20XX年上半年,機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區井下變電所改造工程、西區電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區和生活區線網安裝、xx一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程,而且在每次工程會戰中,隊伍都得到了很好地鍛煉。

20XX年4月份,在板集煤礦搶險過程中,任務就是命令。板集項目部的干群們不管白天黑夜,十幾個電焊工分四撥三班全天24小時焊接搶險所需要的φ108mm的管路,僅一天的時間就加工完了礦領導安排的800多米的管路加工任務,深受領導的贊賞。

5月份,劉莊西區需要上一套移動制冷站,工期很緊,機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難,提前二天完成了礦方要求的安裝任務,受到了公司和礦領導的一致好評。

6月份,由于劉莊煤礦急需要上二期的制冷工程,機電安裝公司科學組織、合理安排,盡最大努力來調配人力資源。把板集項目部職工及時抽掉進行補充,用二個項目部的職工,采取“大兵團”集體作戰的施工方法,全員一起上,全力以赴保證了該項目工程的順利施工。僅用不到一個月的時間就完成了3600多米ф219x2的制冷管路安裝,并安裝了16臺空氣制冷機和16臺風機、24臺開關,創下了單項機電安裝工程設備月安裝總量新紀錄。

在整個施工中,職工們都主動地放棄了休班,舍小家,顧大家,弘揚了xx人特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從而按質按量按期地完成了重點工程的安裝任務,再一次深受礦領導的贊賞。

6月底,xx一礦新中央風井3000米兩路3185電纜敷設。機電安裝公司的干群們克服高溫高空作業帶來的許多困難,僅一天的時間,就敷設電纜1000多米,整個電纜敷設僅用了3天的時間就全部完成了供電任務,得到礦方的充分認可和贊賞。隊伍也在一次次的安裝會戰中得到了錘煉,所施工的工程質量也受到礦方表揚,第二季度機電安裝公司所施工的工程全部按質按量完成,個個都是精品工程。

七、管理人員身體力行,率先垂范,自覺踐行科學發展觀

機電安裝公司在學習科學發展觀的實踐活動中,緊密地結合生產實際,用科學發展觀的思想來指導生產,特別是管理、技術人員充分發揚民主,集中智慧,針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區域廣的特點,認真優化工程施工方案,努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快,大型重點機電安裝工程集中“兵力”,實行“兵團作戰”,從而實現工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質量優良。

在工程施工現場,管理人員身體力行,主動深入井下,深入現場,與工人打成一片,一邊現場指揮安全生產,一邊也能深入職工之中,與他們談家常,說心里話,了解他們的思想,洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個月不平常的時間,機電安裝公司先后組織10多次職工大會,參加許多次職工班前會,為職工們消除了心里的疑慮,保證了隊伍的穩定和生產正常接續。

八、20XX年上半年工作中的不足和下半年工作規劃

20XX年上半年,機電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作,但季度的工資水平不高,職工的思想還不穩定;其次,還有個別職工的安全意識還需要進一步增強,隊伍整體素質還需要進一步提高,安全培訓力度還需要進一步加強,現場安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年,機電安裝公司的施工工程將有30多項,戰線將進一步延伸,安裝會戰的戰場將會拓寬到xx礦區的所有的礦井,可以說是工程緊,任務重。下半年將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作:

1、打好新區建設工程會戰的主戰場,繼續在新區建設中大打“精品工程”仗。

2、開拓創新,積極拓展業務,著力提高市場競爭力,打出xx的特色,打出xx公司機電安裝公司的品牌

3、繼續抓好安全生產工作,實現高安全、高速度、高效益,確保每一項工程的安全和質量。

相信有xx公司領導的支持和廣大職工的擁護,機電安裝公司將會開拓創新、抓住機遇、迎難而上做好各項工作,為xx公司的大發展做出自己應有的貢獻。

機電工程述職報告 篇9

轉眼間進入公司也有三個月的時間了,這是我首次接觸設備管理的工作,所以有不少的感悟。

一、主要工作

每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

二、設備的保養、維修工作

1、重視保養,減少維修:按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

2、對重點設備維修做到搶修及時:要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的`定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期里面自己設備管理上有成績也有缺陷,我會在接下來的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力。

機電工程述職報告 篇10

20xx年機電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的半年,機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導,認真落實提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作,在公司領導支持和其他部門的協作下經過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!

一、提高員工素質、適應公司的迅速發展

1、對本部門人員進行思想教育,特別是新進員工的思想教育,使其認識到機電工作的重要性,并定期學習有關的安全操作規范。“機電工作事無巨細,事無大小,安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態”,把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。

2、端正思想態度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作,每臺設備運轉情況的好壞直接影響產品質量。部門在人員少任務多的情況下,充分調動每個人的工作熱情,使他們積極地做好各設備的維修保養工作,做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養”,使設備始終處于良好的運行和待運行狀態。

二、保證生產,設備的'維修、搶修和改造是關鍵

1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。

2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

3、對SJ120機組主變速箱進行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。

4、SJ120主電機的更換、組裝;SJ150風環的維修調試;水粉設施的全面恢復等

三、保障設施的搬遷安裝到位,為新廠區的早日投產贏得時間

新廠區的建成,老廠區生產設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善,以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。

1、2月份,北廠區SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。

2、4月份,造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。

3、511月份,包裝膜車間設備的陸續搬遷、安裝調試并運行。

4、彩印車間生產設備的搬遷、安裝調試并有效運行。

5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。

6、其它生產設施的搬遷、安裝和調試。

四、其它配套設施的規劃安裝,保障正常生產

1、新廠區供水管網的規劃及管道的鋪設,保證了廠區生產、生活用水。

2、造粒車間及廠區主大路西側電纜主線路的規劃鋪設工作。

3、配電室三個主控制柜控制開關的安裝工作。

4、3、4廠房供水、供氣管道的規劃安裝工作。

5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。

包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進一臺單層包裝吹塑機組,從機臺到廠安裝調試到試生產,我們機電部門全體員工加班加點,僅僅用了四天時間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產贏得了時間。

以上工作的順利開展,與公司領導的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得,是大家共同努力的結果。

20xx年工作計劃

1、老廠區剩余設備的搬遷。

2、新廠區供水、電、氣線路、水路的繼續完善。

3、公司生產設備的維護、保養計劃及年度大中修計劃的制定。

4、造粒車間各機組的安裝完善。

5、各車間、倉庫照明完善。

6、農膜大三層共擠機組的完善并投入運行。

7、多層共擠包裝機組的安裝、調試工作(設備現正在考察之中)。

機電工程述職報告 篇11

自20xx年10月1日來到xx氯堿項目部參加工作,這兩個多月在生產處擔任設備技術員一職,得到項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助,讓我的工作效率有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個人工作總結,請各位領導指導與糾正:

一、主要工作內容

1、維護保養工作的指導與監督,進行潤滑油和備品備件統計。根據簽訂的技術協議以及相關設備的使用說明書,對不明情況的進行電話咨詢,編制項目部所有設備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統計、報表等工作。

2、編制設備臺賬及協助設備狀況管理。根據最終版工藝流程圖核實現場安裝情況,根據相關技術資料編制動力車間(含空壓制氮站、循環水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理)設備臺賬和設備檔案。

3、協助動力車間單機試車,統計項目部單機試車情況,匯報進展情況和出現的問題。進行動力車間的動設備單機試車,做好安裝調試前準備工作,協助廠家進行單機試車,提供便利。參與大型設備的調試工作,提前做好準備(掌握設備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤滑保養等)工作,收集整理有關技術資料。

4、協助生產準備處開展監督設備安裝、質量檢查工作。對轄區內的設備安裝進展情況進行匯報,出現的問題協調處理。

二、工作心得

1、扎實的專業功底是出色完成工作的`前提條件,因此要求提前做好功課,將管轄范圍的設備工作原理、裝配零件,性能和運行故障處理方法熟悉掌握。

2、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神,一項工程完工需要多個部門的密切配合,只有整個團隊形成密切合作,才會有強大的戰斗力,克服眼前的一切困難。

3、工作要積極主動,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、設備和行業規范在不斷地更新,主動學習才能提高工作效率,提升自身技術素養,更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進步,自己的專業實踐經驗得到了長進,工作能力得到了提高。在今后的'工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,積極學習,一定會竭盡全力的開展工作,為公司的發展貢獻自己微薄之力!

機電工程述職報告 篇12

時光荏苒,不知不覺中,6個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

二、機電工作完成情況

1、以來,機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進行了標準化硐室改造,實現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標準化水平。

2、由于受地質條件的制約,180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安x及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安x、供水、壓風系統的安x及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。

3、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:

(1)為提高我礦煤質的發熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安x了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質的質量,促進了我礦煤炭銷售。

(2)通風機安x工程:5月份根據技改設計要求,對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安x,并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設,實現了通風機的`安全運行。

(3)壓風系統安x工程:為確保技改施工井下壓風需要,兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安x在xx區副井井口。壓風管路鋪設情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米,實現了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統的改造。

(4)、供水施救系統管路安x工程:xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區地面600m3靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。

(5)35kw變電站安x工程:xx區地面35kv變電站線路架設已經架設完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導線截面為lgj—185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10—8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安x外,所內其他高壓電氣設備已經安x完畢。

三、運輸工作完成情況

1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成:

運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安x的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。半年來我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。

2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:

結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安x更換led燈120盞,鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔21付。

四、大型設備維修工作完成情況

我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備,支架狀態差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產接續緊張,共計大修mgtyz250/600—1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm—490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發電機大修1次,共計節約維修資金約701萬元。

五、20xx年機電計劃

20xx年,技改機電安x工程將進入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安x建設工程都將進入最后的安x階段,如定量x車系統、選煤系統、排矸系統的安x和集運巷強力皮帶安x、壓風機安x、架空乘人x置、無極繩絞車安x等。對于我礦已有供電系統,在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安x、xx區10kv架空線路的安x、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區變電所設備的安x及井下供電線路敷設安x,主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安x改造等。

機電工程述職報告 篇13

一、加強教師隊伍建設

1、積極參加各項業務學習

全室教師積極參加院、系里組織的各項業務學習,機電專業技術工作小結

組織教師進行說課和互相聽課等活動,提高教學設計、教學組織及教學方法的研究與建設能力。定期組織專業研討會,開展教學和科研經驗、成果、動態方面的交流探討,指導和鼓勵青年教師申報教研課題和科研項目,提升自身的職業素質和學術水平。通過這些學習使我們全室教師學習到了不少新知識,對于擴大教師視野,提高教師業務水平都有很大促進作用。

2、專任教師下企業頂崗實踐

暑假期間共安排4人到富士康、長沙起重機有限公司等企業頂崗實踐。實踐期間,教師參與企業技術服務1項,獲得企業好評。

3、師資培訓

暑假期間有2人次參加了學院舉辦國家示范骨干教師培訓;有2位教師參加了教育部組織的“提升高職院校教師教學設計與實踐能力”培訓。

4、1位教師在職攻讀碩士學位。

二、教學方面

1、本室的各位教師都嚴格按教學進度完成了教學任務:授課計劃規范,教案完備,組織好每一堂課的教學,認真批改作業和實踐教學,尤其在實踐教學方面做得相當到位。機電一體化技術專業雖然班級多,教學任務重,但機電一體化技術教研室老師都積極、主動承擔教學任務,并且努力保證教學質量。

2、完成了2007級機電一體化技術專業生產實習。實習期間,我室教師克服經費少、天氣炎熱、單位難找等困難,安全、圓滿完成了生產實習。完成了2007級機電一體化技術專業畢業實踐。

3、每位老師結合各自教學情況,完成了1門課程說課文字材料。

三、教研教改方面

1、專業建設評估

完成了“機電一體化技術”湖南省高等職業教育專業建設評估工作,內容包括專業定位、教學團隊、課程建設、實習實訓條件、人才培養質量與社會服務能力等。填寫了《湖南省高等職業教育專業建設評估申報表》,撰寫了專業人才培養方案,整理了教學管理文件、專業建設成果,建設了專業評估網站等。本專業在此次評估中獲得了92。1分的高分,實現了評定等級為“優”的目標,獲得了機電一體化專業全省第一的好成績。

2、院級重點項目申報

在系領導的指導和參與下,經過全室教師共同努力,我室申報了院級精品專業“機電一體化技術”,院級專業帶頭人1人,院級精品課程《自控部件的分析與測試》、《機床電氣故障檢測與維修》兩門。

3、精品課程建設

我室4位教師參與的《機床電氣故障檢測與維修》課程被評定為“教育部高職高專機電設備技術類專業教學指導委員會20xx年度精品課程”;部分老師參與《電子產品設計與制作實訓》課程建設和申報省級精品課程工作。

4、課程標準制訂與課程整體設計

在系領導的指導和企業專家的參與下,經過全室教師共同努力,我室完成了機電一體化技術專業《電工技術項目分析與實施》、《自控部件的分析與測試》、《繼電接觸控制設備規劃與實施》等16門課程的課程標準制訂與課程整體設計等。

5、課程教學改革

在系領導的指導和參與下,為了配合國家示范建設,我室全體教師積極參與“教學做”合一項目式課程教學改革。在09級對《電工技術項目分析與實施》、《電子產品分析與測試》2門課程進行“教學做”合一項目式課程教學改革。

6、科研方面

在搞好教學工作同時,積極鼓勵教師投入科研工作。本學期我室的科研工作取得了較大的成績。目前,湖南省教育廳科學研究項目《基于工控機的綠色環保數字波峰焊機的研究》已結題,3項院級課題正在積極研究中,發表了教研科研論文共5篇。全國信息產業部舉辦的“華信杯”教育軟件大賽三等獎一項。

7、教材建設

主編高職高專規劃教材《自動控制技術》,已由科學出版社出版;編寫了項目式教材《自動控制技術》參加“天煌杯”全國機械職業教育優秀校本教材評眩

8、校企合作調研

在系里的.統一部署下,先后到長沙起重機廠有限公司、長沙楚天科技有限公司、遠大空調有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團有限公司等企業,與企業就學生頂崗實習、校企合作項目開發、校企合作教材開發等事宜進行深入的研討,完成調研報告。

9、專業建設調查

暑假期間本室安排所有教師下企業進行專業調查。共回收調查問卷近50份,完成調研報告8份。調查現有的2個專業及準備新申報的2個專業:機電一體化技術、計算機控制技術、汽車電子技術、通信技術的崗位、能力結構、知識結構及人才需求等內容,完成了新申報的2個專業市場調查、實訓室建設規劃、人才培養方案等工作,為電氣工程系新專業申報及制定現有專業人才培養方案提供了有利依據。

10、制訂教學計劃

暑假期間在電氣工程系組織下,教師和企業專家討論并制定了機電一體化技術、計算機控制技術2個專業09級教學計劃。

11、國家示范建設

參加電氣自動化技術、電子信息工程技術2個專業國家示范重點專業09年度建設,參與工學結合核心課程建設4門,項目教材建設6門。

機電工程述職報告 篇14

從去年7月13日入職至今,我一直在XX項目工作學習,半年的時間先后在機電施工員、預算員、資料員、安全員、質量員崗位輪崗實習,從中學到了各個崗位日常工作內容,熟悉了施工現場管理流程,初步掌握了項目施工管理的方式方法,積累了實際施工管理經驗,加深了對專業理論知識的理解。下面我將從四個方面來全面總結半年來的實習工作。

一、輪崗工作學習經驗和體會

在施工員崗位主要工作就是深入現場,了解施工進度,學習水電預留預埋工程施工,預留預埋工作量大、時間緊,必須合理安排施工班組,加快施工進度;在預算員崗位主要工作就是投標算量,套定額組價,學習建設工程計價軟件的使用,工作繁瑣,需要極大耐心;資料員崗位主要工作就是填寫分部分項工程驗收資料,并整理歸檔各類報驗資料,文字性工作較多,需要特別細心;安全員崗位主要工作就是管理施工現場臨邊防護、臨時用電、安全生產等,以保障工人人身安全,杜絕安全事故,需要較強的觀察辨別能力,及時發現安全隱患;質量員崗位主要工作就是檢查分部分項工程質量,深入現場,實測實量,發現質量問題,及時要求整改并復查,工作量大,比較辛苦,需要具備吃苦耐勞的品質。

二、現場知識掌握程度

項目施工管理主要體現在施工現場的管理,合理安排人、機、料,使施工順利進行。從水電預留預埋到給排水管道、線纜橋架安裝,從風管架設到風機安裝,我熟悉了各分項工程的施工工藝,對各項施工工序有了基本的認識,并結合理論規范能夠發現施工過程中存在的質量問題,及時要求分包隊伍進行整改。給排水管道預埋時,嚴格實施除銹防腐措施,嚴格進行閉水打壓試驗,從始至終嚴格控制工程質量。給排水管道、橋架、風管安裝時,要綜合考慮管線特點和功能,首先安裝風管,堅持小管讓大管,有壓讓無壓,排水管優先的原則,同時考慮橋架在水管上面。風機安裝時,根據風機下底標高確定基礎支架尺寸大小,并將支架固定牢固,同時將風機與扁鋼焊接做接地處理。通過為期半年的輪崗實習,深入施工現場了解、學習,并結合理論規范,對施工現場技術知識有了一定的掌握,積累了許多經驗,提高了施工管理能力。

三、工作合理化建議

經過半年的輪崗實習,在工作中學習積累了許多現場施工管理的方法和經驗,同時也發現了一些問題,遂提出以下幾點建議,希望對項目工程現場施工管理有所幫助。

1、針對施工現場及工人生活區臨時用電接線不規范、私搭亂接等安全隱患,強制掐線、嚴令整改等簡單方式往往難以奏效,建議項目領導設法引導工人正確接線、用電,如舉辦培訓講座等形式,以確保安全生產,杜絕安全事故。

2、針對現場施工材料浪費問題,特別是我們施工單位購買的材料,分包工人施工過程中不珍惜,到處丟棄,建議項目嚴格施工材料管理制度,加強管理,節約成本。

3、針對監理驗收檢查一次合格率低的問題,工程質量不單單是質量部的事,更需要各分管工長在平時施工過程中嚴控質量,建議項目將各施工現場各區域質量控制責任到人,質量從頭抓起,提高工程驗收一次通過率。

四、第二年工作學習計劃

輪崗結束之后,我將會定崗到機電部,主要負責現場水電施工管理,開始入職第二年的工作和學習。為了在第二年工作學習中有更大的進步,我初步做了以下幾點計劃安排。

1、認真研究施工圖紙,熟悉工程基本情況,以便在施工管理過程中做到心中有數,清晰明了。

2、常向領導匯報,多與領導溝通,把握工程重難點,解決施工過程中出現的困難和阻力。

3、深入施工現場,與分包工人進行溝通,了解施工進度,協調交叉作業問題,監督施工質量,保障工程順利進行。

4、業余時間多充電學習,9月份考水暖施工員證,明年考二級建造師證,努力提高專業理論知識水平。

5、在日常工作中,鍛煉表達能力,增強溝通交流能力,提高自身業務素質,更好的勝任領導交給的工作任務。

以上便是我入職半年來的工作總結,半年的實習經歷讓我積累了很多工作經驗和處事的方法,希望在今后的工作中繼續努力,早日進步。

機電工程述職報告 篇15

一、思想政治素質方面

1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

二、廉潔自律方面

1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實干”的作風和傳統,展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對于損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。

三、主要工作完成情況

(一)、XX工程施工現場的工程管理工作。

1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態控制。

2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。

3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數量,然后提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。

4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場。

6、參與部分建筑材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。

7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關系,避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

8、后期對XX工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計,監督施工單位農民工工資的發放,切實保證農民工工資發放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發生。

9、為完成“創城”相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。

1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的`員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認真完成。

(二)、XX工程維修工作

1、完成XX工程各項維修工程

針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現場,對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規范要求執行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。

首先,通過XX工程各種工程質量問題的產生,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關系到企業的生存和發展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。

其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分戶驗收流于形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗的過程中,也發現了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:

1、工作開創性不強,個別的有些工作協調的不是十分到位。

2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。

3、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

總結是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。

五、下年度主要工作思路

xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。

1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。

2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早采購,為工程建設做好一切準備工作。

4、高度重視,嚴肅認真對待,最大限度的發揮自身的主觀能動性,時刻準備打一場工程建設的攻堅戰。

總之,xx年對我們來講是嚴峻的一年,我仍將一如既往堅定信念,積極向上立足崗位做好本職工作,同所有同事一起努力,嚴把工程質量控制關,竭盡所能促進工程進度,為完成XX工程的竣工目標任務而努力工作。