總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的鍋爐工年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

鍋爐年終工作總結500字 篇1

20xx年已經過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組B修啟動后連續出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓也很深刻。下面對20xx年的'工作總結如下:

1、專業工作方面:

(1)鍋爐造成的非計劃停運1次,占從非停次數的50%,為#1機組末級再熱器爆管,原因為金屬管材質量問題,#2機組2.26事件跳閘后,系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器N16—9金屬超溫,運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,#2機組連續運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運煤,造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件,專業制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施,保證機組的正常運行。

(3)完成#2機組大修的配合工作,修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動,在汲取#1機組大修啟停經驗的基礎上,優化各環節,機組修后順利啟動。

(4)#1爐SCR改造,168小時試運及性能試驗一次完成,完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作,目前兩臺機組脫硝運行正常。

(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下,提高了機組經濟性。

(6)參與完成了磨煤機風環改造,磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機區域的環境衛生得到了一定改善。

2、培訓學習方面:

(1)利用集控學習班的時間,進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。

(2)配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

(3)完成系統圖和集控規程的修編。

20xx年對鍋爐運行專業來說是不平凡的一年,過熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行,其中#2機組連續運行超過200天,基本完成全年發電任務。

鍋爐年終工作總結500字 篇2

新家園制磚鍋爐房,現有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負責磚廠生產線鍋爐正常工作及維修保養工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時時刻刻不忘安全工作,堅持標準“學標、對標、達標”,作為鍋爐房班長,在廠里領導正確領導下,出色地完成2012各項任務。現將我個人所做的工作總結如下。

一、統籌兼顧、突出重點狠抓安全

首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內存在的違紀現象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是抓好設備質量檢查,對于需要更換設備的及時向廠里匯報要求更換,確保設備安全可靠。三是嚴格鍋里我班組工作人員按規定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備,造成不安全因素。每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發工作服和用品保證職工勞動安全。為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結合廠里對鍋爐房的工作標準,特別制定的其內容:周一,安全閥試噴(車間領導監控)。周二,高低水警報試驗(車間領導監控)。周三,機械各傳動部位加油。周四,注水器上水試驗。周五,除塵器清灰,打掃衛生。周六,煤,灰場清整。周日,環境衛生清掃。每月1號捅煙火管,每月

1-3日,16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領導監控)。幾年來,我們始終堅持執行,保證了安全生產的順利進行。

二、認真學習,提高班組人員素質

廠里出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術和思想素質不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調動職工的'積極性,激勵職工奮發學習業務,鉆研業務技術,提高技術水平。每周堅持學習業務知識,不斷提高班組人員的業務技能。結合我廠開展安全生產大檢查、大反思和安全生產專項整治活動,根據現狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度,使每個職工做到上標準崗,干標準活,不違章不違紀。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

三、嚴格管理、落實工作標準

為更好的為制磚生產服務,為廠里服務,要求班組鍋爐工有更高的標準,我們制定相關制度上墻,并與經濟考核掛鉤,鍋爐房內使用的工具、用具、備品等都定置擺放,使鍋爐房內整齊、美觀,當班人員搞好自檢自修,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。機械設備每班擦拭,做到銅鐵分明,無油灰等,定期打掃衛生,做到文明生產,加強日常設備保養與維修工作,定期按規程、規定搞好鍋爐洗爐保養工作。及時送驗壓力表、安全閥,當班人員

嚴格遵守操作規程,不簡化作業程序,把經營責任制落實到崗、到人,加強檢查考核,使每個人都有壓力,目的是把規章制度執行好,更好地完成任務。

四、加強養修,保持設備良好狀態

我們嚴格執行自檢自修規定,要求當班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,強調鍋爐本體和附機設備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執行設備巡視制度,加大關鍵部位巡視,發現問題及時排除,對鍋爐換季保養,嚴格按有關規章制度。按規定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養,保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態。

五、存在不足和下一步打算

在領導的關懷下,我們班組雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足。

1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。

2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。

我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行對標檢查,找差距,落實措施抓整改,狠抓鍋爐人員業務技術水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規程標準化作業,提高自身的業務素質,嚴格作業程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發展作出貢獻。

鍋爐年終工作總結500字 篇3

經過一個月的努力,中小企業外包服務工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的密切配合之下,我們的每個工作都在計劃之中實行。下面,我對于各個部門的情況做一個總結:

宣傳部:負責人是王小琴,主要的工作任務是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作,博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領下完成的。宣傳部的工作完成很出色。

建議:工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧,以此來擴大宣傳度。大家需要多交流,合作。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來,大家一起來宣傳。

培訓部:負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員,所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后,工作室進行了3次正規的工作培訓,還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯系主講人都是培訓部安排的。

建議:將培訓的整個計劃寫出來,通知好各個培訓內容的主講人,現在開始就可以做好培訓的準備。

人力資源管理部:負責人是潘婷。主要是11級的招新工作,這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳,然后到面試,考核,都有她們的功勞。而且,每次培訓或者活動,考核成員也是由潘婷利用飛信來聯系的。

建議:

財務部:負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。

9月份接交了搜門面項目的1500元。然后在9月份,用于工作室的工作費用為132元,剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上。總共費用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前,工作室擁有資金1296元。

行政管理部:目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責,每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上。考勤部由李玉負責,主要任務是負責考核人員的到達情況,請假事項,項目的考核。

培訓中的問題:

1、講得不夠深入

2、大家還不明白做事情的意義

3、場地確定得不夠好,需要注意

4、沒有調動大家的積極性

(這些問題我們集合討論、解決)

工作室現在還在逐步成長之中,還有許多事情不夠完善,我身為行政部部長,還有很多地方做的不夠好,沒有將大家完全帶動起來,我希望大家隨時將我的缺點指出來,我虛心接受。我還要提幾點建議:

1、工作室在招新完成時,需要馬上安排人員值班,各個項目的人員要安排到位,一切正式運營。

2、大家以后開會、培訓都要戴工作牌,需要制定室規,需要制定獎懲規則。

鍋爐年終工作總結500字 篇4

20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下,鍋爐專業由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意,讓領導滿意,能為公司的經濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來,在大家的齊心協力、努力拼搏下,從一無所有到今天能圓滿完成各項調試任務,全體工作人員都付出了很多辛苦,同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節點的按時完成,同時在生產試運行方面也取得了滿意的成果;確保了兩臺機組順利調試運行。

回顧一年的工作,我們班組有成績,也有不足。總結今年的工作,找到自身的問題,為明年更好完成各項工作而努力,這就是鍋爐專業全體員工的心愿,同時也是大家的目標。下面就專業近一年來的具體工作總結如下:

一、班組建設

班組建設經過了不斷的發展、完善從而走向正軌。20xx年年底,鍋爐專業有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人,班組人員技術能力都很強,班組體制健全,技術力量雄厚,組織機構分明,鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構,并根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》,建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上,實行責任考核制,使班組建設事事有人管、人人有事做,充分調動員工參與的積極性,提高班組建設的水平;建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例,以制度來約束、規范、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,有據可查,以制度、規范來保障和促進班組建設工作健康、持續發展,使班組建設初具規模。

鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰斗力,還在宣傳工作方面狠下功夫,在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳,起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開展班委會,了解班組成員的思想動態、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化,并時常與他們交心,使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業還通過測評考試在班組培養人才、發現人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產、工作和生活之中,使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想,從一點一滴做起,使班組建設成為安全生產的有效保障和動力。

二、安全管理

在安全方面,鍋爐班認真執行各項安全法規和規章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規章制度。將每周三的下午15:00時~17:00作為班組周安全日活動時間,在安全活動中,做到了每次安全會都及時通知專業領導參加。活動做到了不流于形式,每個工作組組長總結本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結經驗,班長對下周的安全重點工作的安排,學習上級下發的安全文件及通報,還做到了活動有討論,有記錄,有領導批閱。

鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視,通過組織學習各項安全法規,提高了員工的安全意識和安全素質,對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收,有總結全面認真地完成了公司下達的任務,同時加大了對習慣性違章的整改力度,提高了現場文明生產,保證了設備的健康水平。

截止目前,鍋爐班安全工作實現了“零違章、零事故”,為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。

三、生產管理

鍋爐班按照現場系統進行設備劃分,成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業組,將設備落實到個人,制定了設備巡檢路線圖,為設備巡檢和設備保潔工作提供優化的路線支持。組織編寫設備臺帳、檢修規程及其它一些技術文件。熟悉現場設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法;收集設備資料和信息,深入生產現場查找設備安裝缺陷,有效預防機組在調試階段發生安全事故;積極參與鍋爐、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。

四、培訓管理

為了培養和建設一流的人才隊伍,盡快提高班組生產人員整體素質,不斷激發年輕員工學習業務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性,促進人才良性循環和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓,每月進行一次月考,認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現場培訓;熟悉現場設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等;參與機組調試,保證機組安全穩定運行,加強班組人員安全培訓,全面提升班組人員安全意識,

由于班組組建時間不長,部分新員工沒有電力行業的工作經驗,除常規的培訓外,新增加了“每人一課”的培訓內容,主要由班內的技術員、組長對設備系統進行講解,通過這種方式的授課,使大多數人都有講課的機會,不僅促進了授課人的學習熱情,同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下,我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制,通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學多練,從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復合型人才的方向發展。

五、計劃管理

編制停機消缺項目計劃和材料計劃,逐步要求各項工作標準化,規范化。通過完整合理的檢修計劃,減少維護費用的開支,提高自主創新的能力。

六、主要工作完成情況

1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統計

3、轉機試轉跟蹤記錄

4、制粉系統試轉跟蹤記錄;

5、電除塵設備升壓跟蹤記錄

6、脫硫設備試轉跟蹤記錄

7、動力場試驗跟蹤學習;

8、水壓試驗跟蹤檢查;

9、酸洗跟蹤學習

10、鍋爐吹管設備跟蹤學習;

11、機組整套啟動跟蹤檢查

12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業取證

13、編寫檢修規程及建立設備臺賬

14、編制班組管理規章制度

15、統計備品備件并報計劃

16、統計工器具并報計劃

17、編寫大修項目

18、編寫崗位職責、三級安全網絡圖

19、編寫巡檢路線

20、編寫設備KKS碼

七、20xx年工作計劃

在新的一年里,我們鍋爐班為自己制定了一個新的目標。我們每個人都會加強學習,不斷充實自己,班組所有人員要進行強化基本功訓練,要求要熟悉工藝流程,掌握操作要領,做到“三懂六會”(三懂;懂原理,懂結構,懂方案規程;六會:會識圖,會操作,會維護,會計算,會聯系,會排除故障).專業對培訓工作高度重視,同時為了保證培訓工作順利開展,通過培訓達到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。現計劃如下:

1、加強安全生產管理,落實安全生產責任制

20xx年鍋爐班從加強安全生產管理入手,進一步落實安全生產責任制,開展生產勞動競賽活動,針對鍋爐班檢修工作特點,積極動員全體職工在日常維護工作中,認真開展“質量第一、安全第一”的活動,大力開展設備“零缺陷”管理,要求各項工作要認真作好“三查(查安全、查隱患、查落實)”工作,在保證安全的前提下,保證檢修質量,圓滿完成各項生產任務,確保鍋爐、脫硫設備安全經濟運行。

2、做好“思想教育”工作,確保班組人員穩定

根據北驕公司的要求,20xx年將有新職工分配到鍋爐班,這對鍋爐專業發展壯大是一件好事,但因職工個人原因,給職工思想穩定帶來一定困難,我們以實際出發注重人文關懷和心理疏導,團結一心,同時加大班組獎勵考核力度,提升工作積極性,確保隊伍穩定發展。以積極心態愛崗敬業圓滿完成各項生產任務。

3、狠抓班組基礎管理,提升班組管理水平

鍋爐班非常注重班組建設工作,建立健全班組各級人員生產崗位責任制,并認真落實,完善班組管理臺帳,明確工作上必須服從命令,聽從指揮,對所管轄設備設施,堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度,發現設備缺陷或安全隱患及時匯報和處理,確保設備始終處在“可控在控”中,確保了機組安全可靠運行。

4、堅持“人才強企”的戰略,培養高素質專業人才

根據集團公司加強人才培訓工作的要求,班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進行交流輪訓,按照專業培訓計劃的要求,以理論知識和操作技能為重點。

(1)加強人才培養和人才隊伍的建設。注重專業人才和新職工的成長,做好后備專業人才儲備。

(2)加強人員培訓和考試管理,充分利用現場設備資源開展實操培訓學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,全面提高職工動手能力。

(3)強化技能人才培養。通過職工技能素質建設,每周引導職工學習業務、鉆研技術,熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業知識,增強職工的創新能力,加強管理、改善質量、降低成本、增進效益。

(4)強化職工安全宣傳教育,建立本質安全理念為主要內容的安全教育培訓體系,建立健全學習考核檔案,保證安全技能的提高,杜絕培訓盲點。養成良好習慣自覺遵守,由“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全、我能安全”,從而實現安全管理提升。

(5)增強團隊創新能力。堅持以職工為主體,依靠職工的集體智慧,創新管理,創新技術。廣泛開展合理化建議活動,要充分利用集團的技術創新平臺,結合公司生產的實際情況深入開展科技項目攻關。

(6)加大對職工的職業教育培訓和職業技能開發的力度。通過外出調研、掛職鍛煉、集中培訓、崗位輪訓相結合等方法,為提高職工素質搭建學習平臺,提高職工的整體素質。

5、堅持例會制度,提高鍋爐班組管理執行力

鍋爐班組堅持每周定期召開一次班組會議,結合班組實際情況,不斷加強民主管理,健全和完善鍋爐班組民主管理制度,經過職工認真討論、進一步完善班組獎勵考核管理辦法,提高班組整體工作執行力。

總結過去,展望未來,鍋爐班由稚嫩走向了成熟,班組建設已初具規模。成績固然另人驕傲,同時我們也看到鍋爐還存在著很多的不足,管理經驗不夠豐富、對系統設備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方,可是我們有決心在今后的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過硬隊伍。

鍋爐年終工作總結500字 篇5

(一)開展培訓和研討活動,初步建設對標隊伍

今年下半年,集團邀請實效對標管理專家楊天河老師對集團團中高層及對標推行者進行標桿管理的相關培訓,統一了集團的對標理念和對標方向,對集團公司的對標工作推動起到了較好的作用。

為進一步建設對標隊伍,集團與中國標桿管理研究中心、廣州共圖管理咨詢有限公司合作編輯了《標桿管理普及版資料》(x專用推行人員版),供集團對標管理相關人員學習。與此同時,集團還邀請了實效對標管理專家楊天河老師對集團及相關分子公司對標管理人員進行了輔導。

為進一步提高全員的對標意識、強化對標技能,集團還與中國標桿管理研究中心、廣州共圖管理咨詢有限公司合作編輯了x集團專用的對標管理學習輔導資料,如《標桿管理基礎知識手冊》(x專用基層版)、《標桿管理普及版資料》(x專用中層版)、《標桿管理普及版資料》(x專用高管版),并組織了初步研討。

(二)推進部分對標項目,在摸索中獲得成效

今年,圍繞集團業務發展需要,在摸索中開展了戰略管理、品牌建設、流程重組等對標工作,初步起到了較好的成效。

(三)組織部分對標交流活動,走出去學習先進經驗

為拓寬視野,學習國內外的先進經驗,圍繞業務發展需要,組織了一些標桿參觀交流活動,如:

在戰略對標過程中,集團組織考察了x;

為提高x能力,集團先后組織多次標桿參觀交流活動,先后到x等企事業單位考察學習;

為x,集團組織了x等單位到香港參觀了x等單位,學習其x;

為提高x服務質量和品牌影響力,x公司先后到x等地參觀x的先進經驗,并在此基礎上創造性的推出x。

(四)外聘專家把脈,構建長效對標體系

為使對標工作有效融入日常經營管理工作中,并建立長效對標機制,集團特邀請了實效對標管理專家楊天河老師對集團進行了調研和診斷,設計集團對標戰略及對標管理運作。

鍋爐年終工作總結500字 篇6

入職以來,本人努力工作,勤奮學習本專業理論知識,由學校剛畢業的純書生,成長為理論扎實,實踐經驗豐富的專業人才。成為值班長后,開始加強自己管理水平的提高,使自己成為德才兼備,專業技術與管理能力都具備的復合人才。

20xx年,我結束了四年的學校生活,帶著在學校受到的專業訓練,來到青島,來到這個面朝大海,春暖花開的地方。記得畢業典禮上,校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校,為山東省電力系統培養了一萬多名骨干人才。就是因為我們的學生到哪里都頂的起,扛得住,才為學校贏得巨大的聲譽。”從那時起我就暗下決心,一定要用多學習,勤實踐,爭取早日成為公司的技術骨干,用專業的知識,可靠地技術,去證明自己。

來到公司時,是公司成立的第二年吧,記得當時供熱規模很小,公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好,領導,同事都很照顧我們,也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學習更多的專業知識,20xx年6月,公司安排我們去濟南明水熱電廠進行業務培訓,主要是循環流化床鍋爐的運行技術。明水熱電是濟南鍋爐廠的培訓基地,是中國第一批運行循環流化床鍋爐的地方之一。

因為常年對外培訓,明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實踐的培訓制度。還有專門的業務人員給我們講解理論知識,我們還進入到真實的工作,參與到他們的運行中。給當時的我打下了良好的專業知識。為今后的實踐工作打下基礎。

在結束了三個月的培訓,回青后,我有以極大地熱情,投入到xx采暖季的準備工作中,當時參與了所有鍋爐,系統的前期準備工作,具體包括外網的注水,鍋爐注水試壓,鍋爐的點火準備和輔機的試運行。

那年的冬天特別冷,我們卻以極大地熱情參與到供熱運行中,當時主要還是學習階段,但已經在師傅們的監督下進行輔機的巡檢保養和鍋爐正常情況下的調節操作。

懵懂的階段很快就結束了,因為我們前期有很好的知識儲備,進入到工作中,很快就適應了工作的節奏和基本的技術操作。

到xx—XX采暖季我們就可以獨立進行很多工作了,那個采暖季我公司的.三號鍋爐投入運行,四號爐也在緊張建設中,所以三號路的試運調試我都參與其中,并從中學到很多知識。

20xx年,公司為了進一步提高供熱運行水平,學習別人的運行技術和管理方法,組織我們去威海博通熱電學習。來到威海后,我們也由當初的學習者,轉變成交流者。威海的培訓給我最大的地方時,我開始關注鍋爐的磨損問題,并在培訓終結中以很長篇幅,對循環流化床鍋爐的磨損問題進行論述。包括了防磨機理,和如何在設計中有效地進行結構的安排布局。除此我還開始關注空預器的實效問題,對空預器的磨損,腐蝕問題開始了思考。

最近幾年的經歷證明了我那時的判斷,由于鍋爐的老化,省煤器,水冷壁爆管已經成為平穩運行的主要問題。而空預器也開始大修更換的階段。

省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因,而空預器的問題很大程度上是低溫腐蝕,在以后的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損,腐蝕不可避免,但我們要從技術上減緩這個過程。

到XX年,我就由副操升為鍋爐主操,開始獨立擔當單臺鍋爐的運行任務,主操就要開始獨立點停爐,并完成鍋爐的重要操作。

20xx年我公司50mw循環流化床鍋爐建成,我當時也參與到調試試運中,因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產的24mw的低溫返料循環流化床鍋爐。而5號爐是濟南鍋爐廠產的高溫返料鍋爐,我們沒有運行經驗。但我們還是依靠扎實的理論知識克服困難,順利的點火成功,并成功度過那個采暖季。

在20xx年XX月份,我開始迎來新的挑戰,成為運行丙班的值班長。這時的我,雖然專業知識已經成熟,理論知識也更加深入,卻沒有絲毫的管理經驗。我開始由單純的技術工作,向專業和管理工作轉變。人都是有壓力才有動力,有困難才有挑戰。我開始覺得自己的知識開始不夠了,以前負責單臺鍋爐運行,現在要位整個系統考慮。怎樣保證系統的安全,經濟,平穩運行。

鍋爐年終工作總結500字 篇7

20xx年以來,我公司能效對標工作按照年初目標任務,結合實際,積極創新工作思路,認真履行工作職責,切實提高工作的針對性和實效性,取得了一定成效。

一、20xx年能效對標方面開展的主要工作

(一)強化組織領導,嚴格落實責任,形成齊抓共管的合力。明確職責、落實責任,進一步理順了各部門職責分工,明確了各項工作目標和任務。為進一步推進能效對標工作的落實,公司領導在年初召開的節能減排專項會上,與各車間及班組簽訂了20xx年節能量責任狀,明確了能效對標工作目標和責任,確定20xx年全年節能減排指標,將各分廠、班組能耗和主要用能設備能效對標等具體工作目標任務納入了責任書內容。

(二)進一步建立和完善了能效對標體系。

一是編寫了《能效對標實施方案》,明確了能效對標工作的目的和任務,規定了對標活動的活動對象,制定了活動具體程序和內容。

二是編寫了《能效對標評估分析報告》,結合公司自身情況,按照“基礎管理、工藝優化、合理用電、合理用水、合理用熱”等幾個方面進行對標,逐條對照并找出差距。

三是編寫了《能效對標改進方案》,以國家、行業、標準為基礎,廣泛借鑒同行業先進節能管理經驗、工藝優化簡化經驗,結合自身實際,有針對性的制定節能改造方案。

(三)嚴格執行國家產業政策,積極淘汰落后高耗能產品,落實項目節能評估審查制度。一是根據峰峰礦區人民政府下發的《關閉淘汰落后工藝設備決定書》的通知,淘汰拆除落后高耗能設備原碳化室高度為2.53米和2.94米焦爐,并嚴禁在所有新、改、擴建和技術改造項目中采用列入淘汰目錄的設備。二是加大節能資金的投入,新建節能量在2.7萬噸標煤的煤氣發電廠,提高其能源利用效率。三是對新改擴建工程項目,全面落實了項目節能評估審查制度。

(四)大力抓好節能技術推廣應用和能源統計工作。一是著力營造節能減排的良好氛圍。公司對節能宣傳活動進行了精心策劃,專題召開20xx年節能宣傳周活動安排會議,研究決定重點推廣幾類節能技術,以安裝電機變頻器、洗煤脫水裝置器等節能新措施。二是積極開展能源統計工作,派專人進行節能培訓取得資格證并完成對公司能源的統計工作,按時準確的上報各種能源統計報表。

二、節能潛力分析及效果預測

通過對公司能效對標分析,發現煉焦工藝主要的能耗設備為洗煤及脫水裝置器,焦爐煤氣回收器,風機、泵類設備和生活消耗等。在對比分析中,

一是管理方面必須加強節能意識的培養和節能知識的培訓。

二是加強節能統計和節能基礎資料管理。

三是在生產過程的管理中應積極推行節能管理。對于各種泵類設備的能耗應進行定額管理,加強各種泵的日常維護工作,從技術上著手盡量提高泵的運行效率,以降低生產能耗,全面提高能效水平。

三、20xx年能效對標改進實施計劃實施情況及效果

(一)加強基礎管理

1、加強節能意識的培養和節能知識的培訓。利用各種渠道和手段,充分宣傳節能理念,使得深入人心,做好節能知識尤其是現場可控因素的培訓,使其具備可操作性。

2、完善能源計量器具配備。再次清理能耗計量器具配備率,確保100%配備到位。

3、實施重點能耗設備的能耗定額管理。將設備運轉時間、運轉狀態和能耗有機結合起來,確保指標的可執行性。

4、建立節能激勵機制。建立班組節能考核辦法,實行節約獎勵,浪費處罰的具有可操作性的規定,做好制度節能。

5、加強節能統計和節能基礎資料管理。

(1)完善能源計量、統計管理。

(2)規范耗能、用水、用電、用氣等原始記錄。

(3)修改完善用能設備臺帳。記錄好用能設備的名稱、規格型號、技術參數、生產廠家、出廠日期等信息。

(二)做好生產過程中的節能管理

1、積極推行節能管理為強化生產過程的節能控制,監督管理節能關鍵控制點,建立并實施節能管理的檢查、控制機制。

(1)發動全體員工參與到節能工作中來,對本崗位和所負責的生產裝置進行檢查并發現問題;

(2)針對發現的問題,提出優化操作等控制措施;

(3)對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標準;

(4)制定監督控制措施,落實檢查方案。

2、合理用電

貫徹落實節能節電有關標準,制定節約用電具體措施。

(1)根據生產變化,合理調度、調整用電負荷。加強重點耗電設備的監控,及時調整變壓器、電機等設備的運行方式,保持其經濟運行狀態。

(2)加強照明節能管理,杜絕浪費。廠區照明應分區域、分組控制,并根據不同季節設定開關燈時間,杜絕長明燈。控制合適的照度,避免過度照明。

(3)加強對空調的運行管理,嚴格控制運行溫度和時間。按照國家要求控制室內溫度:夏天不能低于26℃,冬天不能高于20℃。同時建議根據此要求,制定夏天和冬天空調的運行規定:在室溫夏天低于26℃,冬天高于20℃時不開空調。

3、合理用水。

制定節約用水具體措施:

(1)加強循環冷卻水系統管理。要根據生產負荷,及時調整涼水塔、機泵等運行組合。

(2)加強用水環節管理。在正常生產情況下,嚴禁循環冷卻水系統開路運行和涼水塔水池溢流跑水現象,嚴禁出現長流水。

(3)優化調整用水網絡,降低系統動力消耗。要加強現場管理,用水網絡、設備的查漏、堵漏工作要制度化。

(三)積極推廣、應用節能新工藝、新技術、新設備

(1)降低噸焦綜合能耗

①加大節能技改力度,采用國內的先進節能技工藝術,科學準確配煤,盡量提高瘦煤的配比,在提高焦炭質量的同時實現技術節能。

②優化生產工藝指標,對生產工藝中需要進行改造的工藝和設備積極進行改造,提高焦炭產量和各種化產品的產量,降低噸焦綜合能耗。

③煤氣綜合利用,減少煤氣的跑冒滴漏,提高回收利用率,轉化為電能。

(2)降低焦炭耗電量

①對用電設備采用就地無功補償,降低線路損耗,節省電能。

②按照綠色照明的要求,對照明系統的燈具進行節能改造。

③針對空壓機、水泵及鼓風機系統等系統的負荷不穩定,存在較大節能潛力的狀況實施系統變頻調速技改或更換新型高效水泵,降低焦炭電耗。

四、存在的問題

在能效對標過程中,我們發現了生產中存在的問題進行整改,能源管理方面,還有較大的差距和降低空間,在能源利用方面還存在著問題和不足,主要表現在:

1、存在著部分耗能高的生產工藝,影響了整個生產系統能耗的降低,如有的水泵漏液效率低,我們已安排更換高效水泵。

2、在產品電耗定額考核方面,由于未能分工序細化考核,對設備維修調試、維護保養不夠細致、預防巡查措施執行不力等原因使得噸焦電耗較高。

3、加強煤場管理,堅持每車煤炭卸車前采樣化驗,長期堆放的精煤防止隨風飄散,加強煤場灑水。

4、對尚未按照綠色照明的要求更換照明設備的崗位,對所有照明系統的燈具進行節能改造。

5、部分運轉設備如熄焦水泵、循環水泵、高壓氨水泵、風機的效率較低,更換高效水泵,進一步節電降耗的空間。

6、能源基礎管理工作有待進一步提高,能源統計工作有待強化,涉及能源購入貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環節應當設置的分類統計報表的建立尚不夠完善,不利于對能源利用的適時分析與細化考核。

7、對玻璃鋼涼水塔進行改造,由于煤氣冷卻效果不好,影響化產品的回收率,提高焦爐煤氣冷卻效果,提高化產品回收率。

五、下一步工作安排和對標經驗

1、開展能效對標,是提高企業技術管理,提升企業市場競爭能力的有效手段。尤其在目前,焦化行業產能過剩,企業效益不景氣的條件下,通過能效對標,降低焦炭的生產成本,具有現實意義。

2、開好企業之間、崗位之間、工程技術人員之間的技術經驗交流會,提高整體技術及應用方法水平是逐步縮小與標桿差距的有效方法,形成人人頭上有指標,有壓力才會不斷進步。

3、對標活動應與時俱進,對標目標必須與個人經濟收入掛鉤,否則會慢慢被人忘記。只有采取與個人收入掛鉤的方式,才能不斷縮小與標桿的差距,提升企業綜合競爭能力。

4、做好工序能耗現狀分析,找出影響工序能耗的原因,采取有計劃的技術改造投入,量力而行、分階段完成就會不斷取得成績。5、抓管理與抓技術同步進行,否則不會取得顯著效果。

6、進一步提高焦爐維護和熱工操作水平,提高單孔產焦率,優化生產組織,降低焦爐耗熱量仍然是焦化工序節能的主題。

7、同時我們根據焦化行業的特點,對照對標指標體系,加強與行業和兄弟廠家的交流學習,及時了解同行業廠家技術管理經驗,制定更高要求的標桿值,進一步降低焦炭能耗、噸焦電耗,在保證焦炭質量的前提下降低煤焦比。

我們建立了一套符合本企業實際的能效對標評價體系,制定相應的評估細則和評估標準,定期對能效對標活動的指標體系、組織管理體系、對標實施進展情況和效果進行科學評估,為下一階段能效對標活動的開展提供依據。

鍋爐年終工作總結500字 篇8

20xx年6月,暨公司開展對標管理工作半年以來,運行部深入貫徹公司對標管理工作精神,扎實開展對標管理工作,從管理和指標兩方面落實對標管理要求,將對標管理和月度經濟分析有機結合,對指標進行全要素分析和對標控制,運行部各專業指標取得巨大進步,達到年初既定的目標,全面完成公司上半年度對標任務。

一、開展對標工作的具體做法

運行部鍋爐專業二級指標共有四個:

1、鍋爐效率

2、排煙溫度

3、鍋爐煙氣含氧量

4、飛灰含碳量,針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關系,綜合考慮各因素,采取效益最大化原則,確定鍋爐運行調整改進的方法。

(一)排煙溫度排煙

溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素,同時也是東鍋同類型機組的共同特性,針對此一問題,要求運行各值加強鍋爐吹灰,空預器每班吹灰一次,機組負荷大于500MW,除了白班要求全面爐膛吹灰以外,要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風,根據制粉系統出力調整一次風量,保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率,增加二次風比率,盡可能開大燃燼風門。優先啟下層制粉系統,同時增加下層制粉系統出力,減少上層制粉系統出力,降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析,每個月排煙溫度均達標。

(二)鍋爐煙氣含氧量

根據鍋爐負荷氧量對應曲線,綜合考慮鍋爐燃燒效率,降低未完全燃燒損失,保證煤粉充分燃燒的基礎上,盡可能維持較低的氧量,減少送風。根據煤種變化,調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾,運行當班人員要勤分析,勤思考,積極調整,實現兩者最優,以保證兩者達標。

(三)飛灰含碳量要求

運行人員嚴密監視鍋爐飛灰含碳量參數變化,遇有不正常增大趨勢應及時處理,增加送風,優先提高燃盡風量,充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統運行調整應根據煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量,防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

(四)鍋爐效率

鍋爐效率是個綜合指標,只要鍋爐各指標對標達到要求,鍋爐效率就能達標。運行上,我們積極采取措施減少排煙熱損失,如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率,加強吹灰以增強換熱效果等;提高制粉系統出口風溫,盡量多用熱一次風少用冷一次風;在保證燃燒完全的情況下,降低鍋爐過量空氣系數運行等一系列措施,保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。

二、開展對標管理工作的幾點體會

1、對標工作突出一個“實”字,重實干、辦實事,求實效,認真分析數據尋找差距原因及尋找對策,是對標工作的中心任務,找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點,只有實干才能引領著公司各項指標一步步提升,取得實效;

2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案,明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟,為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。

3、各專業工作小組每月按規定的格式和內容總結、報送對標完成情況,是對標管理工作的有力支撐。

三、今后的工作打算

下一步將繼續貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神,認真分析,積極工作,全面實行對標管理,尋找差距和解決辦法,認真落實整改,為公司的做大做強發揮更大的貢獻。

鍋爐年終工作總結500字 篇9

本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今,經歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中,我堅持學習,刻苦鉆研專業知識理論和技術水平,不斷總結,改正不足,汲取教訓,在技術水平和專業理論知識上雖然有了很大的進步,但仍然存在很多的不足,在此做以下總結。

回顧20xx—20xx上半年,我努力工作,認真履行職責,從技術和理論水平上不斷提高自己,多與同事們交流學習,設備出現問題時積極下到現場參與檢修消缺工作,不找借口不帶消極心態上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上,請教師傅或者查閱相關資料,想方設法弄懂弄透,有利于加深印象。在機組大小修和日常維護中,我積極參與,經常加班加點順利完成任務。由其是在機組中,大修中,檢修項目多,人員經驗較為不足,檢修前班組內多次討論會,提出整改建議,及早制定各個系統的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排,在大修過程中參與現場清理同步進行,通過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己,豐富我的工作經驗,積極響應號召“招之即來,來之既戰,戰之必勝”的口號。

從思想上,行動上,樹立正確的人生觀和價值觀,與時俱進,端正工作態度,養成良好地職業素養,服從領導安排。看事要用心,做事要專心,學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務,盡心盡責的去執行,隨叫隨到,加班加點,不怕臟苦累,腳踏實地的工作。其他方面,嚴格遵守“兩票三制”制度,工作中嚴格按照《電業安全工作規程》內規定作業,并做到認真實施監督,對現場存在的危險點及安全隱患做好評估,在工作現場,與同事們互相監督互相提醒,對有可能發生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學習,多觀看關于安全的視頻,不斷提高自己的安全防范意識,并在工作中實施落實,最大程度避免安全事故的發生。

在今后的工作中,我將一如既往地不斷學習,不斷補充自己的知識,不斷提高自己的專業技能。這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至于落伍。同時自己有機會就多到現場參與作業。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區域。希望能在20xx年余下的工作中,把我的專業技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。

鍋爐年終工作總結500字 篇10

望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙,情緒久久不能平靜。為了今天,50多天所有領導及參戰人員付出了巨大的辛苦。回首大修的每個日子,歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作,大家積極參與防磨檢查,細心檢查每一根管子,每一道焊口,認真仔細。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦,為錦能公司鍋爐a級檢修做出了不小的貢獻。為了既定的工作目標,除了白天進行大量的檢查工作,晚上還要進行數據整理。作為一名普通的勞動者,沒有什么豪言壯語,沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作,都化作鍋爐安全運行的鋪墊。盡管這樣累,在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點火成功,一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是為了成功點火和安全運行這個結果嗎?工作是辛苦的,把工作當作包袱,干起來就會很累。如投身其中時,也有其樂趣所在!

一、#1鍋爐在a級檢修中發現的主要問題及檢修措施:

1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴重

2、檢修中發現吹灰器部分燒損嚴重需要更換28個

3、汽包內襯套裂紋

所有環焊縫進行打磨、加強補焊。

4、分隔屏過熱器左數第1屏,前數第2片前數第19根托板與右側夾持管碰磨。已加防磨塊。

5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中,發現末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現象,后經過金屬專業人員割管取樣分析,為12cr1mov三級球化。加裝部分熱控測點,進行實時監控。

6、金屬檢驗發現的導汽管裂紋:

1)后屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補兩處

后屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫前半圈

后屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫后半圈

2)后屏過出口聯箱左側導汽管三通焊縫

后屏過出口聯箱左側導汽管三通焊縫后部1/3周

3)屏式再熱器入口聯箱左1導汽管三通焊縫長約1/4周,深約4mm;寬約8mm,兩處

屏式再熱器入口聯箱左1導汽管三通焊縫

4)屏式再熱器入口聯箱右2導汽管三通,局部打磨

屏再入口聯箱右側導汽管-2三通打磨

5)屏式再熱器入口聯箱右1導汽管三通焊縫挖補,長約100mm,寬20mm,深約10mm。

屏再入口聯箱右側導汽管-1三通焊縫挖補

6)末級再入口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補,長約半周,深約8mm。

7)末級再出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補,長約100mm,寬20mm,深約10mm。

末級再出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補

8)末級過入口聯箱左側導汽管三通焊縫挖補,長約1/3周,深約10mm;寬約20mm。

末級過入口聯箱左側導汽管三通

9)末級過入口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補,整圈,前半部分深約25mm。(最深的)

末級過入口聯箱右側導汽管三通焊縫

7、防磨噴涂項目:

本次噴涂根據受熱面檢查結果,采取針對性和預防性措施,對鍋爐受熱面吹灰器區域及燃燒器結焦區域和水冷壁易腐蝕區域進行噴涂防護。#1受熱面噴涂總面積1260.87平米。噴涂工作按計劃噴涂完成。通過本次噴涂項目實施完成,鍋爐受熱面主要區域管子的抗腐蝕和磨損進一步增強,對爐管的使用壽命進一步提高。

8、吹灰器檢修項目:

#1鍋爐吹灰器大修主要內容包括:154臺吹灰器進氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換;154臺吹灰器行走箱前后軸承加油;28臺爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換,具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10臺吹灰器減速箱解體檢查,長吹4臺l16、r23、l23、l24,短吹4臺c8、c17、d8、d17,空預器吹灰器2臺,at1、at2;其中減速箱更換一個磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調閥、電動截止閥、安全閥、手動閥全部進行了解體檢查和研磨,并進行了形程調整和定值整定。

通過本次吹灰器大修,整個吹灰器系統及設備性能比修前得到提高,設備使用的穩定性和安全性提高。

9、#1爐a級檢修換管項目:

1)后煙井48.2m爐左數第7、64根省煤器中間聯箱連接管水平中間段各取1m,規格:φ51x6.5,材質:sa-210c (化學、金屬樣)

2)后煙井39.8m爐最下層左、右各數第7根水平中間段各取1m,規格:φ51x6.5,材質:sa-210c (化學、金屬樣)

3)末級過熱器右數7排迎火面第1根管取l形彎,規格:φ51x6,材質:sa213-t91 (化學樣)

4)末再右數第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣,規格:φ63x4,材質:12cr1movg (化學、金屬樣)焊口四道

5)大罩殼內末再出口聯箱右數第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮(球化等級三級);第47排直角連接管取直管290mm,右數聯箱北側第1排管直段300mm做拉伸試驗,規格:φ63x5,材質:12cr1movg (金屬樣)

6)水冷壁前墻密封室前斜坡左數第91管c修時錯口,更換1600mm管段,φ51x6.5,材質:20g 光管 (檢修換管)

7)前墻d層燃燒器右數第40根、后墻d層燃燒器左數第40根各取1m,φ51x5.7min,材質:sa-210a1 (化學、金屬樣)

8)低過垂直段距頂棚5m處迎火側左數第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前數第1根更換;低過垂直段距頂棚5m處背火側左數第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前數第1根更換。φ51x6,材質:15crmo(更換原因,管子變形)

9)水冷壁前墻d層燃燒器左數第37、41根管子外傷,痕深1mm,φ51x5.7min,材質:sa-210a1

10)#1爐大罩殼右側一級、二級減溫器進水管焊口各兩道,大頭φ155x41,小頭一減φ133x16,二減φ108x16材質:12cr1mov。

11)#1爐爐前22.5米冷再右側噴水減溫管割開檢查,焊口兩道,φ133x22及φ76x5材質:20g 。

12)#1爐45.4米左側后煙井省煤器中間聯箱手孔蓋角焊縫一道,聯箱:φ219x35材質:106b

13)定排擴容器處下水包排污管子更換彎管,焊口兩道。

說明:每根管子焊口均為兩道。

本次檢修總共換管46根,包括化學采樣。

10、燃燒器檢修項目

燃燒器主要檢修是20個燃燒器補焊,等離子燃燒器三級放大內套筒補焊和增加防磨骨料。另外,燃燒器超溫保溫更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理,延長使用時間,超溫部位得到治理。

11、其它項目:

另外,受熱面減溫器檢修,抽查右側再熱器減溫器、過熱器一級、二級減溫器,沒有發現損壞現象,運行2年時間,減溫器的噴嘴都比較良好。

鍋爐年終工作總結500字 篇11

20xx年即將過去,一年來,我作為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱忱,努力學習專業技術學問,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作力氣,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

一、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,在現代的互聯網及可得到學習資料的各種途徑中探尋相關運行方面的資料;實踐工作中嚴格遵守運行規程,培育個人獨立操作力氣,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領導請教,個人能達到獨立上崗,但深知要想鍋爐專業學透學精,還需要時間的磨練、學問的運行要求。迎難而進,主動調整自己的工作思路,抓住重點,主動進行運行高運調整,取得了可喜的成果,并得到了廠里領導的確定。

二、力氣包括協調力氣和處理事故力氣,若說“技術”比作“智商”的話,那么“力氣”就可比作“情商”,鍋爐專業亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術是死的,力氣是活的。在各種突發事故中能夠果決處理,將事故毀滅在萌芽狀態,使實發大事最小化。所以推斷力氣快速精確,活學活用,才能更好地干好工作。

三、積累工作閱歷,貫徹廠里“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著平安運行為首要,兼顧經濟運行。

四、在平安生產工作中,加大巡檢設備力度、提高設備牢靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成廠里下達的各項生產指標。避開人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。

新的`一年有新的開頭,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向:

1、連續鉆研鍋爐專業技術,提高事故處理力氣,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在平安、穩定、經濟的狀況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業學問,爭取早日達到“全能操作”目標。

3、連續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的熟識和進展。

在20xx年的工作中我取得了確定的成果,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成果。但我不會由于有了成果而會放棄求新的步伐。我會連續努力工作。

鍋爐年終工作總結500字 篇12

為更好的推行XXX公司機電運輸專業對標管理,學習和借鑒先進管理經驗,提高機電運輸管理水平,5月29日XXX公司組織人員赴公司對標單位XX礦業公司進行參觀學習。此次學習主要通過會議交流、現場參觀等方式,在學習中發現XX礦業公司有很多值得借鑒學習的地方,現將此次參觀學習的心得總結如下:

一、建立組織機構。

成立了生產對標管理工作小組,職責清楚,分工明確。將整個公司的對標工作化整為零,職責分工清楚,積極貫徹落實公司對標管理工作要求。同時定期組織分析當前階段對標管理工作存在的問題,結合上級部門對標管理要求,及時處理存在的問題。同時定期向部門及公司匯報對標管理工作的進展情況,按照上級部門的要求和建議,不斷推進對標管理工作的深入開展。

二、對標管理工作分析。

各部門、區隊均由相應的對標管理實施措施,定期開展對標管理指標的分析工作,找出存在的問題和整改意見。各崗位人員堅持深入施工現場,查看各項指標的完成情況,若發現問題及時查明原因妥善處理。同時針對存在的問題安排下一階段的工作任務,保證對標工作的順利開展。

三、質量標準化建設。

安排專人負責機電質量標注化建設工作,認真貫徹落實集團公司機電質量標注化建設要求,全面保障個系統質量達標。

抓好質量達標工作,首先做好管理人員及全體員工的標準落實工作,通過加強培訓,使每個員工熟悉其所管范圍內的質量標準化標準、工作標準及硐室標準化標準。在管理方面通過落實各種檢查和獎懲制度,強化監督檢查,逐步消除不合格不規范行為及現象,使各項工作達到質量標準化要求。

四、建立部門獎懲機制。

為能規范、優質、高效地做好對標管理工作,重點抓了以下幾個方面:一是實行了目標管理責任制。根據各項工程的特點,明確了每個員工的工作目標和工作任務。做到定期匯報,月末及年終實施考評,調動了所有員工工作的積極性。二是健全了獎懲激勵機制,在公平、公正、公開的原則下對所有員工進行考核,將個人目標任務完成情況列入績效考核分數中去。這些措施很大程度上提高了員工的工作積極性、主動性和創造性。

這次對標學習,感受頗深,聯系本單位實際,在工作中要切實更新思想觀念,拓寬發展思路,提高執行力。只要全體公司干部、職工全心協力,共同為公司的發展獻計獻策,盡心盡力,我們的公司一定會發展的更好。

鍋爐年終工作總結500字 篇13

我叫xx,男,漢族。出生于20xx年,于20xx年參加工作,分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進入工作首先進行安全學習,師傅把以前的事故案例,安全操作規程,需要注意事項等都詳細的告訴了我,這些都是我在書本上學不到的,我認真聽做筆記,然后用到實際當中去。通過自己的努力學習,經過洛陽市置業資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉眼我作為一名鍋爐運行人員,已經工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現將以前的工作總結如下:

在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,實踐工作中嚴格遵守運行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領導請教,汽輪機的工作原理,學習如何安全正確的操作鍋爐,并結合發電汽輪機的需要合理調節鍋爐運行,我深知要想鍋爐專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的運行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動,讓理論更好的為實踐服務;

我一直從事鍋爐運行的司爐工作,我平時工作認真,經過多年工作的積累,我自己總結出一些工作經驗,發現問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現過人為事故。因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格操作。當班時按規定巡視,檢查各種設備、裝置的運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設備進行定期檢查和維修保養工作,在發現鍋爐有異常現象危機安全時,根據實際情況,采取有效的處理方法。

在安全生產工作中,協助本班人員干好本班組各項工作,保值、保量的完成上級領導交辦的各項任務。加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成廠里下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。

我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習。取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續鉆研鍋爐專業技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

2、充分發揮自己的'優勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時,隨著不斷的學習及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,為余熱發電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量。