在經濟飛速發展的今天,報告不再是罕見的東西,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的置業顧問述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

不動產述職報告 篇1

尊敬的各位領導:

您好!

感謝公司領導給予我機會,成為卓業地產置業的一員,也感謝領導為我提供了這么好的工作環境,讓我在迅速地融入到工作中去,跟同事們精誠合作。

20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司規定,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束:

20xx年6月 我加入卓業地產置業的大家庭,本著對房地產銷售工作的熱愛,積極認真學習的態度,從前期的守盤階段到后期認籌開盤,自己有了很大的進步,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等系統都能熟練掌握。

20xx年5月底開盤,卓業·華隆國際2#樓五證齊全營銷中心正式開放,卓業·華隆國際2#樓高端的形象展現在了千陽縣人民的眼前,小區地理位置絕佳、周邊配套林立、品質高端。在此期間努力接待好每一位到訪的客戶,做好詳細的登記和記錄。

20xx年9月份2#樓房源正式認籌,工作變得繁忙起來,在做好接待新客戶及促成下定的同時,還要回訪跟蹤客戶,確定來訪時間,做好接待計劃以及對客戶各種疑問的解答等。經理及大家為此經常加班,相互幫忙,團結一心,認籌當天取得了不小的成績,學習了新的知識和經驗。不斷改進、總結、運用。與同事們真誠相待、和睦相處,學習別人的優點,寬容別人的缺點,讓自己保留一個好的心態,使之快樂。在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優劣勢。

希望自己在20xx年在xx年的基礎上更上一個新臺階,充分利用我是千陽人的優勢和人脈把工作做的更好,保持一顆良好的心態。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。要有上進心,主動去做應該做的事情。克服拖延和懶惰的'習慣。以誠相待,取得客戶信任, 第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。以我們的專業來幫助客戶,在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來完成。不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須了解 , 這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

在新的一年里自己要保持一顆良好的心態,積極的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業績,來年努力交出自己滿意的成績單。

不動產述職報告 篇2

20xx年是充滿夢想和激情的一年,也是本人進入房地產行業的一年。

這年3月,有幸加入xxxx置業公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,用心去做好每一件事情。作為銷售部置業顧問的我,至今任職半年時間,在領導的帶領下,和同事們共同完成的銷售工作。現就任職半年來的具體情況總結如下:

一、喜歡你的工作,自信地去完成它

剛開始公司將對房地產一無所知的我安排到售樓部學習及工作,我學到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。在這里,我感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵的人,例如各位尊敬的領導和親愛的同事們。剛進入這個項目時,工作略顯繁忙,因為那個時期正是臨近項目首期開盤的日子,當時的我既是專業知識不過關,談客能力不足,又是要做好開盤事宜的準備,并且個人的客戶量微乎其微,越是臨近開盤日期,本人就越是很焦急,幸好的是在這個期間領導沒有給予我任何的壓力,相反還時時刻刻的給予本人以鼓勵,沒有給本人下過重的銷售任務。這里整個團隊都充滿了激情,慢慢地工作也上手了。這里的每位同事都在積極的去學習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業績做好前期準備。的見證就是首期開盤的銷售任務的.基本完成。感謝領導對我們數次的培訓和幫助,使得我們接待客戶過程也更加自信,同樣因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色。

二、“剩者”為王的堅持

在二期開盤銷售中,本人銷售業績很差,曾經動搖過對這份工作的信心,認為自己不太適合做這份工作,又或者是勝任不了這份工作。因為業績不好,也就是自己最終能掙到的薪水就少,這對自己堅持這份工作的信心造成一定的沖擊。近來,公司相繼有很多項目增減工作人員,這樣的變動給以每一個身在銷售崗位上的置業顧問有很大的煽動,每當有新朋友問到你是做什么時,答案得知后他們都會說到近年的買房政策以及“估計不會好賣吧!”,這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多同事都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。可是,自身從小的教育經歷中有過一句話叫做:“堅持到底就是勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,不堅持就意味著對這份工作的放棄,如果堅持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅持下去。

三、自覺自發的工作,就是對能力的檢驗

近來,項目接近尾盤的境況,使我們大家的思想都放松了下來,其中也包括我自己在內,在工作時間內看起了電影,此刻的我還在深深懊悔之中,不是懊悔被領導發現,而是懊悔自己不該僥幸去做任何事情。在此,我對于自己拿工資而在工作時間內不做工作的事感到很歉意,同時,感謝領導們給予的批評,這也是對于我今后無論做什么事情都是一次很好的警醒。我深刻認識到,平時老是在思考如何提高業務知識,其實,自覺自發的工作就是對自己能力的檢驗。

四、審視自己的不足之處以及對此的改善之道

審視檢查自身存在的問題,我認為主要是銷售技巧上還有待提高以及近來的散漫工作態度。個人欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中,有時太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩的個人形象,以及對于以上不足之處,經過思考擬定了對此的改善方法:銷售技巧的提升可多向領導學習;平時多上網或看書學習專業知識;突顯本項目的核心優勢;增加客戶接待量,從客戶身上現學現賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。在工作中我始終相信態度決定一切,當受挫不理想時,工作態度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發展,相信什么樣的態度會決定什么樣的成就。以上列舉的不足之處,是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望領導和同事能幫助我一同發現問題、解決問題。

五、20xx年下半年的個人工作目標:

明確的目標,才能有的放矢的開展自己的工作。xx年即將到來,用心做好工作中的每一件事情,全面提高自己各方面的能力,并為公司發展效力。在新的一年中,積極配合公司完成各項任務指標。當然,在能力方面,我們還需要提高,以達到我們團隊的目標超額完成拿到優秀項目獎,這個目標一方面是對自己的激勵和鞭策,另一方面是希望能通過自己的努力為公司創收,這是我極力渴求的,并隨時把目標放在心上,目標與行為共同起步!

1.提高自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的提高。

2.平時多學習房地產專業知識和市場政策知識,提升專業形象。

3.做市場調查,做到知己知彼。

4、積極主動地完成公司的各項工作任務。

5、加強團隊協作力、共同進步。

總結語

每天清晨,當太陽剛剛升起,您就已經自覺自發地去工作,這就是對工作的一種發自肺腑的真愛。有了愛,我們更加主動積極地去完成工作,才能對工作充滿激情,也才能最終用激情去點燃夢想。

不動產述職報告 篇3

一、20xx年度工作總結

過去的20xx年對我來說是一個不凡的歲月。就在這一年我完成了一個華麗的轉身,從我熟悉的遵義保利未來城市到充滿未知和挑戰的畢節招商花園城。這一步其實有很多的艱辛。這就標示著自己在真正意義上的長大。

自從今年6月18號我加入到畢節招商花園城以來,我覺得這支營銷隊伍,有著堅定的為營銷盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為,工作雖然繁瑣和辛苦。開始作為一名外場拓展人員工作確實有很大的難度,主要來自心理方面,但在各位領導的幫助及細心指導下很快就適應了。不管遇到怎么樣的風風雨雨,我是不會停止前進的腳步的。在8月下旬進入售樓處。更是讓我感受到了一個團隊的力量。從9月22日的開盤作戰到現在的簽約團隊沒有任何抱怨,沒有任何借口一直朝著共同的目標奮進。我們團隊是敢奮勇作戰的團結隊伍,一個團隊只要團結那就不怕有什么事辦不到!

回顧這半年工作中的點點滴滴,可以說自己在不知不覺中已經有了很大的進步,從項目前期的客戶積累、認籌、開盤、持續強銷期到現在的簽約期,系統的一路走過來,感觸頗多。我覺得銷售中最重要的首先是對待工作的熱情,一直并且自始至終的保持下去,我堅信經營每一個客戶都是在經營自己的人生,每一次良好的熱情的溝通,會讓客戶從心底里認同自己,認同公司,每一個客戶都是朋友,在自己未來的生活之路中起到的也許是不可估量的幫助;其次要保持一個良好的心態,在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,積極地態度最能反映出良好的價值觀念。

雖然我是20xx年入職,但要在一個陌生的地方開展工作、適應新團隊、新領導。背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事間的幫助。都知道置業顧問的工作量大,要學的也是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前常聽說銷售員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成

熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售工作中迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因為有正合這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養份。所以,從今年9月中旬又一次以置業顧問身份參與開盤到目前這段銷售期內,我總共銷售2000多萬的金額,對于公司的銷售任務能按時完成。同時,在日常銷售工作中,我充分發揮善于思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。

二、20xx年度工作規劃

20xx年,既是新的一年,又是我一個全新的.開始。回望參加飛鷹整個過程,其中的快樂無窮,在接觸到個類型銷售高手之后,想法更是煥然一新。在接下來不斷的學習培訓過程中,我希望可以快速成長,快速成為一名合格的銷售經理人。對于即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。雖然房地產嚴冬為過,從二貸的縮緊到一、二線城市的限購以及利率上調。表面上看似乎有抑制房價上漲的可能,同時更有許多人開始預測新一年房價必然下跌。

但是,通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及公司銷售渠道工作中對畢節城市居民住宅需求的了解,我認為,在新的一年,畢節樓市仍將保持堅挺。理由有三:首先:房市的繁榮是和百姓的購房需求分不開的。畢節作為四線城市,還有大部分人沒有自己的“安心小窩”。

而結合畢節市的整體規劃—————大力發展南部新區。這標志著會有大部分城鄉人員往市區涌,而住房則是必須品。隨著時代的發展,畢節的消費思想以及住房觀念也在悄然變化,購置高檔物業(而項目自身配套完善),追求人居夢想以及投資消費將成為主流。大量的婚房需求也在近幾年得到充分的體現。再者,由于金融危機所引起的通貨膨脹率也影響著許多購房者的思想,近兩個月明顯感覺投資性需求較前段時間又有所增加,“把錢放銀行不如投資不動產”。因此,相當一部分剛性需求購房者的購房心態也將影響新年畢節樓市的整體走向。

另外:隨著國二號文件,大力發展貴州,其中畢節作為全國第二個示范區。加上不就將開通杭瑞高速和成貴高鐵,可以很好的拉近畢節和外界的距離。這里

得天獨厚的氣候和地理位置(大量旅游景點如:百里杜鵑)也會吸引大量的外來人口定居和外來游客,這會大大提高本地居民的副收入。這一點在前期的客戶群個體組成也是一個很有力的支持。

還有:隨著高鐵即將建成。大大拉近了畢節和遵義、杭州、成都、重慶的距離。而招商花園城作為最具競爭力的項目,以其配套完善、交通便利、針對性強等特點將大大贏得畢節及外地商家的青睞。

在畢節其他項目的嚴冬季節我們創造了銷售奇跡。因此,我認為雖然嚴冬未過,但項目的春天即將到來。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司創造利潤!

目標:

1、銷售業績,商業1。5億。高層0。8億。

2、我將進一步加強各方面知識的學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為自己為公司再創佳績作出應有的貢獻。三、對公司的期望或要求

1。服務是銷售中最重要的一個環節,做好服務工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。公司應堅持每月做客戶滿意度調查,在此基礎上可以設定服務明星,讓得分最高的置業顧問,可以得到適當的獎勵,也可以用服務明星獎來以示鼓勵和表揚,并可以制定一定獎懲機制。

2。公司可在年終時設定優秀員工獎,全勤獎,年度銷售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。

3。在條件允許范圍內,可創作企業期刊,提升知名度,同時也讓有才識的同仁展現自己。如創業規劃、場景訓練等。

4。在閑暇之際,可考慮以公司或項目的名義為所在區域做義工,提升公司或樓盤的形象。

5。公司應該更加注重人才培訓,素質培訓等

以上謹作為個人意見,如有不妥之處望領導指正批評。

總結:把握命運,揚起自信的風帆。人生如若海蒼茫。每人都把舵手當,蕩起波濤千層浪。要活灑脫當自強。改變,請從今天開始。

不動產述職報告 篇4

20xx已逝,20xx已初,又是一年年關將至。在辭舊迎新的這個契機里,自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到此刻對銷售流程有必須的認知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫忙。接觸置業顧問的工作后才明白,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有xx這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養分。

在即將過去的20xx年,我共售房90套左右,總金額達20xx萬左右,回款迄今為止大概到達1600多萬,連續6次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發揮善于思考的優點,透過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中透過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態度來對待公司,為顧客和業主帶給真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然應對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業績。

在日常工作中,除了誠信的態度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

1.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的',反之你所說的一切都將起到反效果。

2.了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

3.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

4.持續客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

6.要與同事團結協作,這是好的團隊所務必的。

當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產的置業顧問,不僅僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也務必了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺xx房產無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

最后我十分感謝領導給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫忙,我也會更加努力的去工作去學習,交出自己滿意的成績單。

不動產述職報告 篇5

如果說通過競選可以讓我在職位得到提升,那么參加公司舉辦的“遠足”活動,則是在我意志力的一次考驗和超越。步行25公里是我人生中第一次的連續步行的最遠距離,在沒有走之前,我還在想我能走下來嗎?因為沒有走過,所以不清楚。雖然我們曬著太陽、忍著饑渴,不顧腳底的水泡,但事實證明我能走下來,甚至還可以走的更遠。通過這次活動我學到了兩點:一、在做沒有做過的事情之前,很多人都想我能做到嗎!那該有多難呀!其實等我們做完了才發現原來是這么容易,這么簡單,甚至我們還可以做的'更好。恰恰印證了一句廣告詞:思想有多遠,才能走多遠。二、一個人和一個團隊。如果是一個人,很難有人能真正走完全程。而一個團隊相互幫助和攙扶,這樣每個人都會到達終點,而且還增強了團隊的溝通和凝聚力。

(四)不足

1、未能完成8、9、10月份小組銷售任務。

2、市場監測不夠認真,對市場信息了解不夠深入和細化。

3、客戶分析過于主觀臆想化,不能準確客觀把握客戶需求意向。

二、改進措施

(一)8、9、10三個月未完成任務:

分析:把原因多歸結為天氣炎熱,客戶來訪量少,是沒有從自身著手找原因。

改進措施:天氣炎熱,來訪量是比以前少,但能我們能做到的是增加電訪量和外出拜訪量,提升我們逼定的能力。

(二)市場監測數據的不夠準確化

分析:市場監測基礎數據的取得是從房管局和各個樓盤銷售部。房管局的數據是以實際網簽為準,可能存在著一定的滯后性。而案場數據大多是負責該樓盤的置業顧問電話調研出的數據,由于樓盤之間存在著競爭,所以有很多數據不夠真實。

改進措施:

1、普通住宅成交數據以房管局網簽為主,針對具體異常數據樓盤,負責調研該樓盤的置業顧問電話核實。

2、別墅市場成交數據,以負責該樓盤的置業顧問電話調研為主,針對具體的異常數據樓盤,可以通過我們合作的媒體和廣告公司來第三方調研核實,以保證數據的科學合理性。

(三)客戶分析臆想化,判斷客戶不準確

分析:此種問題多發生在老員工身上,大多是憑借自己的銷售經驗,對客戶意向房源和購買能力妄加揣測,而錯失掉意向客戶。

改進錯失:針對此類問題,后期要在內部培訓上增加客戶意向判斷相關課題,還要在每周客戶分析上了解客戶首次來訪的真實情況,細節動作等,只為了更加科學、理性的判斷客戶的真實意向,為后期逼定客戶做好鋪墊工作。

三、下年度(20xx年)業績指標及主要工作

(一)業績指標

1、計劃接電250組。接訪600組。

2、計劃小組簽約40套。簽約面積7000平米。完成簽約額7500萬,完成收房35套。

(二)如何完成年度銷售指標

1、歸零的心態。銷售最重要是心態,心態的好壞是成功的一半,無論20xx年成敗與否,清空一切,一切從零開始。

2、組員月初制定月度任務完成計劃(后期跟蹤指導)

3、提高團隊銷售技巧(針對性模擬演練及培訓)

4、做好老客戶維護(定期上門拜訪老客戶)

5、調動銷售積極性(運用公司銷售激勵制度)

6、提高銷售服務意識(建議月度評服務標兵,作為季度考核指標之一)

7、月底總結任務完成情況(完成者做經驗分享,未完成者做原因分析)

(三)案場監督和管理

1、正確傳達領導下達指示及任務

2、銜接各部門(及A組)之間關系。

3、科學統計小組每天、周、月來電量、來訪量、回訪量、成交量等數據。

4、監督組內員工跟單速度及跟單質量,提高成交率。

5、了解意向客戶追訪情況及問題處理。

(四)內部培訓

1、組織銷售員對房地產銷售業務不定期進行業務交流,分享案例并分析

2、定期做競爭樓盤市調并進行PPT分享。

3、提倡銷售員或小組間互幫互助。

4、老銷售主動幫助新銷售,實行一帶一制。

(五)投訴問題及處理

1、了解事件所有細節,分析問題所在,協助銷售與客戶間進行溝通

2、綜合考慮客戶價值,理性解決客戶問題

3、事態嚴重時以書面或郵件形式,及時進行上報與領導共同協商解決辦法

4、提倡銷售內部消化投訴事件,事后上報并制成案例進行培訓。

四、對公司管理的意見、建議

20xx希望XXXX公司可以給予我們更多的關心和支持。例如:銷售主管提升性培訓、去其他項目考察交流學習等。

不動產述職報告 篇6

日月如梭、時光飛逝,轉眼間我來到這個團隊也有半年多的時間了20xx年11月11日我加入到博雅置業開發有限公司這個大家庭中。在這個特殊的日子我從一個單思想的90后學生轉變為一個忙碌的上班族。

從第一天上班的時候,我就已經開始明白了我自己不在是以前那個無知、不懂事、調皮的那個小女孩了。從那一刻起我的內心就已經給自己訂下了一個目標,自我認為有目標不一定要說出來,因為目標定在我心里我就會有壓力,一有了壓力的話自然而然的動力就一涌而上。人只要有了目標,就有了生存的意義。

我加入到這個大家庭中的一個銷售團隊中,作為一名置業顧問。從實習期到試用期再到正式上崗,每一步、每一個跨度都讓我從中成長。 回顧這半年年的工作,感覺收獲有頗豐。20xx年11月份到20xx年6月,對于我來說,是不平凡的`半年。在這半年里,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對銷售上辛苦作業的偏見,讓自己在公司基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所需要的各項工作任務。現在已經可以獨當一面,在規定時間內出色地完成領導指派的任務,至今為止我已銷售了21套商品房。

但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧半年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力。現在將半年我思想的進步,業務水平等方面的成就向各位領導作以述職:

一、對團隊的認識

自從我加入到這個團隊以來,我覺得這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。我們是星沙區域銷售市場的強力軍。不管遇到怎么樣的風風雨雨,我們博雅團隊是不會停止前進的腳步的。從12月19日的連續開盤作戰到現在我們的團隊沒有任何抱怨,沒有任何要求和借口一直朝著我們的目標奮進。不說我們團隊有多么優秀、多么的了不起,但有一點我們團隊是敢奮勇作戰的團結隊伍,一個團隊只要團結那就不怕有什么事辦不到!

二、對自己職務認知

作為一個合格的置業顧問,我認為以下幾點是我必須要做的: 1、認真接待每一位進入案場的客戶,做好來訪、來電登記

2、按質按量完成項目組布置的銷售任務和其他工作任務

3、遵守各項管理制度,熟練各項工作操作流程

4、對周邊市場及項目定期進行調研,及時掌握競爭個案動態,為公司創造新資源

5、認真參加公司組織的培訓,提高自己的專業能力

6、認真負責的催繳客戶余款,保證開發商的資金回籠

三、增強業務水平,提升個人素質

1、作為置業顧問需要把握銷售的幾大要素;客戶需求、產品價值、客戶關系、價格、使用體驗、 售后服務。

2、自身方面:需要不斷學習房屋基礎知識和銷售技巧,溫故知新。因為客戶買房是件大事情所以同時需要加強培養個人的整體素質,在接人待物,談吐氣質方面加強對自己的要求。

3.把握客戶:對于不同類型的客戶心理去分析做到“對癥下藥”,促使成交。

4.培養個人談判特點:通過不段的嘗試找到適合自己的談判風格,在自己的銷售方式有一套屬于自己的套路。

總結:從事房地產商銷售是我的第一份工作,也是我撈的第一桶金。

述職人:

20xx年xx月xx日

不動產述職報告 篇7

一、20xx年度工作總結

過去的20xx年對我來說是一個非凡的歲月。就在這一年我完成了一個華美的轉身,從我熟識的遵義保利將來城市到充滿未知和挑戰的畢節招商花園城。這一步其實有許多的艱辛。這就標示著自己在真正意義上的長大。

自從今年6月18號我參加到畢節招商花園城以來,我覺得這支營銷隊伍,有著堅定的為營銷盡職盡責和為客戶貼心效勞的思想和行為,工作雖然繁瑣和辛苦。開頭作為一名外場拓展人員工作的確有很大的難度,主要來自心理方面,但在各位領導的幫忙及細心指導下很快就順應了。不管遇到怎么樣的風風雨雨,我是不會停止前進的腳步的。在8月下旬進入售樓處。更是讓我感受到了一個團隊的力量。從9月22日的開盤作戰到如今的簽約團隊沒有任何埋怨,沒有任何借口始終朝著共同的目標奮進。我們團隊是敢奮勇作戰的團結隊伍,一個團隊只要團結那就不怕有什么事辦不到!

回憶這半年工作中的點點滴滴,可以說自己在不知不覺中已經有了很大的進步,從工程前期的客戶積累、認籌、開盤、持續強銷期到如今的簽約期,系統的一路走過來,感受頗多。我覺得銷售中最重要的首先是對待工作的熱忱,始終并且自始至終的保持下去,我堅信經營每一個客戶都是在經營自己的人生,每一次良好的熱忱的溝通,會讓客戶從心底里認同自己,認同公司,每一個客戶都是好友,在自己將來的生活之路中起到的或許是不行估量的幫忙;其次要保持一個良好的心態,在工作中我覺得看法確定一切,當個人的需要受挫時,主動地看法最能反映出良好的價值觀念。

雖然我是20xx年入職,但要在一個生疏的地方開展工作、順應新團隊、新領導。背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事間的幫忙。都明白置業參謀的工作量大,要學的也是無比的多,銷售學問永遠是個無底深淵。也正由于如此,我才樂此不疲,越來越喜愛這份工作。從前常聽說銷售員之間為了比拼業績,爭奪提成,常常是不擇手段,陰謀迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙,每次分歧總能在溝通中消退,每次難題也經常在集思廣益中化解。正由于有這樣一群同事,我才能在銷售工作中快速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,由于有正合這樣深厚的企業氣氛和團隊精神,才給了我成長所需的養份。所以,從今年9月中旬又一次以置業參謀身份參與開盤到目前這段銷售期內,我總共銷售20xx多萬的金額,對于公司的銷售任務能按時完成。同時,在日常銷售工作中,我充足發揮擅長思索的長處,通過對同事的觀看學習以及對經驗的歸納,總結出很多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。現實證明,學問和創意永遠是無窮無盡的。

二、20xx年度工作規劃

20xx年,既是新的一年,又是我一個全新的開頭。回望參與飛鷹整個過程,其中的歡樂無窮,在接觸到個類型銷售高手之后,想法更是面目一新。在接下來不斷的.學習培訓過程中,我希望可以快速成長,快速成為一名合格的銷售經理人。對于即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和幻想。雖然房地產嚴冬為過,從二貸的縮緊到一、二線城市的限購以及利率上調。外表上看似乎有抑制房價上漲的可能,同時更有很多人開頭預測新一年房價必定下跌。

但是,通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及公司銷售渠道工作中對畢節城市居民住宅需求的了解,我認為,在新的一年,畢節樓市仍將保持堅挺。理由有三:首先:房市的繁華是和百姓的購房需求分不開的。畢節作為四線城市,還有大部分人沒有自己的“安心小窩”。

而結合畢節市的整體規劃—————大力進展南部新區。這標志著會有大部分城鄉人員往市區涌,而住房則是必需品。伴著時期的進展,畢節的消費思想以及住房觀念也在悄然改變,購置高檔物業(而工程自身配套完善),追求人居幻想以及投資消費將成為主流。大量的婚房需求也在近幾年得到充足的表達。再者,由于金融危機所引起的通貨膨脹率也影響著很多購房者的思想,近兩個月明顯感覺投資性需求較前段時間又有所增加,“把錢放銀行不如投資不動產”。因此,相當一部分剛性需求購房者的購房心態也將影響新年畢節樓市的整體走向。

另外:伴著國二號文件,大力進展貴州,其中畢節作為全國第二個示范區。加上不就將開通杭瑞高速和成貴高鐵,可以很好的拉近畢節和外界的距離。這里得天獨厚的氣候和地理位置(大量旅行景點如:百里杜鵑)也會吸引大量的外來人口定居和外來游客,這會大大提高本地居民的副收入。這一點在前期的客戶群個體組成也是一個很有力的支持。

還有:伴著高鐵即將建成。大大拉近了畢節和遵義、杭州、成都、重慶的距離。而招商花園城作為最具競爭力的工程,以其配套完善、交通便利、針對性強等特點將大大贏得畢節及外地商家的青睞。

在畢節其他工程的嚴冬季節我們制造了銷售奇跡。因此,我認為雖然嚴冬未過,但工程的春天即將到來。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力效勞公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,仔細專研,連續學習,用任務般的激情面對客戶,用仔細嚴謹的看法面對我的職業,為客戶制造感動,為公司制造利潤!

目標:

1、銷售業績,商業1.5億。高層0.8億。

2、我將進一步強化各方面學問的學習,扎實工作,充足發揮個人所長,為自己為公司再創佳績作出應有的奉獻。

三、對公司的希望或要求

1、效勞是銷售中最重要的一個環節,做好效勞工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。公司應堅持每月做客戶滿意度調查,在此根底上可以設定效勞明星,讓得分最高的置業參謀,可以得到恰當的嘉獎,也可以用效勞明星獎來以示激勵和表揚,并可以制定肯定獎懲機制。

2、公司可在年終時設定優秀員工獎,全勤獎,年度銷售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和安慰。

3、在條件答應范圍內,可創作企業期刊,提升知名度,同時也讓有才識的同仁呈現自己。如創業規劃、場景訓練等。

4、在閑暇之際,可考慮以公司或工程的名義為所在區域做義工,提升公司或樓盤的形象。

5、公司應當更加注意人才培訓,素養培訓等。

以上謹作為個人看法,如有不妥之處望領導指正批判。

總結:把握命運,揚起自信的風帆。人生如若海蒼茫。每人都把舵手當,蕩起波濤千層浪。要活瀟灑當自強。轉變,請從今天開頭。

不動產述職報告 篇8

自20xx年入職公司至今已經一年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從"xx"這個溫暖的大家庭學到了很多很多,“受人之托,終人之事"我做到了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

一、前期工作總結

對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

第一階段(20xx年—20xx年):

初學階:

xx年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“雪梨澳鄉"管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人"之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經驗,另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段(xx年—xx年):

職業發展階段:

這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目xx管理處前期的'財務助理工作,進一步鞏了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

第三階段(xx年—現在):

職場提升階段:

xx年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍,每日做好結帳盤庫作,做好現金盤點表,每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網絡這個大家庭。xx年底我由出納崗位轉為會計,負責xx和xx管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責xx、xx及親xx管理處的主管會計工作。

二、主要經驗和收獲:

在網絡工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

2、只有主動融入集體,處好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

5、只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”才能不斷提高、取得進步。

三、確立職業目標,加強協作

財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

不動產述職報告 篇9

回顧20xx,在公司領導的帶領幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過近一年兢兢業業的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,現將這段時間的工作狀況和個人體會總結如下:

20xx年的主要工作分為部門管理、銷售培訓、價格與銷售策略、銷售物料、本案產品分析與分銷處建議、經濟適用房、市場調研、銷售收入預算共計8個模塊。一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了組建打造優秀的銷售團隊,我部門從績效、激勵、行為、心態、獎懲、銷售人員最困惑的問題等因素出發,制定了《銷售部管理制度手冊》。結合20xx年項目進程,為吸引優秀人才加入公司并為之盡心盡力工作,通過廣泛細致的市場調查比較,整理編制出《銷售部構架及薪資建議稿》,并完成《銷售人員招聘及培訓計劃執行方案》與20xx年銷售人員招聘前的.全部籌備工作,使得明年的人員招聘及銷售業務開展工作能夠有條不紊的順利進行。

一個地產項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、戶型、配套、建筑品質),也離不開軟件塑造(物業、推廣、銷售),作為軟件環節中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質的優劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關鍵因素,為此,我們在引進優秀員工的同時要塑造一流的銷售團隊,制作了《銷售部培訓資料手冊》,此手冊涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,實景模擬制作出《銷售人員培訓計劃日程表》,以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法歷練出適合本案的銷售精英房地產營銷部主管述職報告模板房地產營銷部主管述職報告模板。

20xx年的經濟危機、房地產市場蕭條帶給我們極大的銷售壓力,如何完成超越20xx年的銷售任務是我們階段所面臨的第一難題,項目價格和銷售策略成為重中之重,通過市場調研分析,我們在客觀務實的基礎上,制定出《項目整案定價策略及A地塊房源定價方案》、《項目A地塊房源的推案策略與銷售計劃方案》,并結合本地市場狀況完成了行之有效的《項目活動營銷策略方案》。為最大地展現項目賣點和促進銷售,我們從模型基調、城市關系、模型建筑、模型景觀、項目配套及其他因素出發制定了《項目模型制作任務書》,并進行模型制作公司邀標,協同總師辦確定模型制作公司并完成發包制作工作為更好的促進銷售,銷售部協同策劃完成全案SOWT再分析及銷售賣點、抗性深度梳理,并通過項目客戶重點樣本購房需求調研,完成了項目A地塊房源全部戶型的研討總結,并結合20xx年的銷售策略,完成了市南區分銷據點的考察及建議方案。 20xx年共計推售1010套經濟適用房,鑒于20xx年下半年周邊經濟適用房項目銷售不佳現象,我們進行了青島市經濟適用房相關政策實地調研及重點信息整理,撰寫了《青島市保障性住房最新市場形勢調研報告》,分析了經濟適用房的優勢、劣勢、機會和威脅,制定出《項目經濟適用房推盤計劃方案》;并協同策劃制定經濟適用房二期的推盤計劃及銷售收入預算;了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據,一年來我們進行30多次市場調研,并編寫了相關市調報告,及時為公司領導提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營銷方案。主要調研報告如下:嶗山區房地產市場調研報告;嶗山區孫家莊地塊產品定位及規劃方向建議;嶗山區南姜戈莊地塊產品定位及規劃方向方案建議;區中路板塊主要個案系統調研;

協同策劃編制完成營銷部20xx年收入支出的財務預算;協同策劃制定20xx 20xx年營銷部資金預算及編制說明;溝通是走向成功的橋梁,同時也是提高工作效率和工作質量的基石。一個公司是由諸多部門組成的,每個部門有不同的職責范圍和分工,有部門就必然存在部門利益、小團體利益,那么就會有這么幾種情況:

一、可能導致職能部門未能統一公司目標而各自為政,例如如部門甲在某件事情上做出讓步,對乙部門有利、對組織整體也有利,但對甲部門不利,則產生部門間的矛盾;

二、由于部門不同,大家在認知上難免有差異,缺乏溝通生成的信息不對等、不能及時反饋等因素,會導致目的或結果預期的不同房地產營銷部主管述職報告模板工作報告。

三、公司所倡導和形成的文化氛圍及員工的互動方式,決定了溝通效率的差別。那么如何有效的溝通?根據自己實際的工作經驗總結了以下幾種方法:

(一)有效整合部門目標,促使各部門目標與組織的總目標同心;

二)換位思考;

(三)注重非正式溝通,日常的溝通往往比正式溝通更為有效;

(四)堅持部門之間的溝通跟進;

(五)倡導良好溝通文化和方式,可以由行政部牽頭組織。

以上是自己不成熟的觀點,希望拋磚引玉帶給公司領導一些啟示,使公司的發展更加健康高效。

不動產述職報告 篇10

20xx年初,可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開頭——參加深圳中原進展,成為其中一員。不知不覺,入職已有半年了,在這半年里收獲的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡潔了事的。

之前在龍崗有做過三級市場,對龍崗和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我始終憧憬的工作,謝謝我的經理給了我這個進展的好時機,踏入銷售這一行列中,熟悉一班好同事,學到的不再是書本那索然無味的學問。

記得我來時的運氣比擬好,第二天本工程就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,許多同事都在忙著收獲,當時我在想我要努力學習,考過就可以接客戶了,由半知半解的我到如今對銷售流程有肯定的了解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的.幫忙。深化售樓工作之后才發現其實許多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售學問永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜愛這份工作。

前二個月,都是擔任見習置業參謀,一邊幫助同事做好銷售工作,一邊學著自己接待客戶。在這里,同事都很好,很情愿去教我學問,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規定各方面都開頭有肯定的熟悉。

雖然剛開頭還有點不習慣,由于正是樓盤旺季,工作比擬多,但心里不斷告知自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時間問題。即使往后不在這行業上工作,如今學到的這些我相信以后肯定用得上。

4月份,正式升上為實習置業參謀。開頭真真正正接待客戶,獨立一人將全部的工作完成。挑戰性很大,一向帶點自負的我也充滿信念。接著,不斷遇到過問題,但在同事跟經理的幫助下,都能順當將工作完成。業績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售24套,轉介成交5套。總金額19491369.5萬元。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種激勵吧。

其實,總的來說,太多的缺乏之處了,未能一一說明。但最明顯而見的,銷售技巧,自身的應變力量,國家政策各方面還有待強化。總之,要學得多得是,雖然自己還年輕,但心態還是要擺得正,主動點,主動點,去學,去做。記得剛入職,經理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!

下半年,也是新的開頭。同樣的,對于將來,我充滿了期望,希望自己還能一如既往地專心去學,去做,甚至做得更好,更精。

述職人:

20xx年XX月XX日

不動產述職報告 篇11

敬愛的各位領導:

您好!

感謝公司領導賜予我時機,成為卓業地產置業的一員,也感謝領導為我提供了這么好的工作環境,讓我在快速地融入到工作中去,跟同事們精誠合作。

20xx年是緊急的一年,也是勞碌的一年,也取得了肯定的收獲。在公司領導和同事們的支持與幫忙下,提高自己的工作要求,根據公司規定,仔細的去完成了自己的本職工作,一年轉瞬即將結束:

20xx年6月我參加卓業地產置業的大家庭,本著對房地產銷售工作的熱愛,主動仔細學習的看法,從前期的守盤階段到后期認籌開盤,自己有了很大的進步,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等系統都能嫻熟把握。

20xx年5月底開盤,卓業·華隆國際2#樓五證齊全營銷中心正式開放,卓業·華隆國際2#樓高端的形象呈現在了千陽縣人民的眼前,小區地理位置絕佳、周邊配套林立、品質高端。在此期間努力接待好每一位到訪的客戶,做好具體的登記和記錄。

20xx年9月份2#樓房源正式認籌,工作變得繁忙起來,在做好接待新客戶及促成下定的同時,還要回訪跟蹤客戶,確定來訪時間,做好接待方案以及對客戶各種疑問的解答等。經理及大家為此常常加班,互相幫忙,團結一心,認籌當天取得了不小的成果,學習了新的學問和經驗。不斷改進、總結、運用。與同事們真誠相待、和諧相處,學習別人的長處,寬容別人的缺點,讓自己保存一個好的心態,使之歡樂。在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深入地體會到我們工程的優劣勢。

希望自己在20xx年在X年的根底上更上一個新臺階,充足利用我是千陽人的優勢和人脈把工作做的更好,保持一顆良好的.心態。良好的心態是一個銷售人員應當具備的最根本的素養,我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會掌握好自己的心情,不能將生活中的心情帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突,同事、好友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應當與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。要有上進心,主動去做應當做的事情。克服拖延和懶散的習慣。以誠相待,取得客戶信任,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。推舉房源要有把握,了解全部的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的全部問題都有合理解釋。保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對工程的寵愛,他們就會將寵愛傳遞。以我們的專業來幫忙客戶,在銷售經理的帶著下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。強化自身學習,由于再好的方法與方案,也要靠強有力的執行力來完成。不僅要精通賣房業務,對周邊的一些學問也必需了解,這樣才能更好為客戶效勞,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

在新的一年里自己要保持一顆良好的心態,主動的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業績,來年努力交出自己滿意的成果單。

不動產述職報告 篇12

回首20xx年的工作,物業財務出納向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了xx物業公司與xx的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

一、xx物業公司與xx的財務分賬

從20xx年xx月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。xx月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業公司管理臺賬體系的建立

根據xx集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的`管理臺賬體系(xx物業公司及xx)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

三、物業公司財務制度的制定

在xx集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《xx物業財務制度》、《xx物業管理臺賬核算辦法》、《xx物業財務付款管理辦法》、《xx物業付款審批權限的規定》、《xx物業財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

四、財務管理模式的轉變

物業公司財務管理模式的轉變物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從xx月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從xx月份開始,重點加強管理費的催繳工作,xx—xx月3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

5、只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

六、確立工作目標,加強協作

財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

1、做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。