時間飛快,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編整理的銀行新職員試用期工作總結,希望能夠幫助到大家。

銀行網點述職報告 篇1

時間飛逝,轉眼我已經與銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進銀行的情形油然在目。入行以來,我一向在一線柜面工作,在銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫忙下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不一樣的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶供給滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨干。五年來,在銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

一、勤學苦練愛崗敬業

進入銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,可是不服輸的性格決定了我不會認輸,并且在這個崗位上一干就是五年。

當時的我,能夠說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我明白為客戶供給優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每一天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了盡快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規范動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑著對銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸僅有自己明白。為了盡快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的'整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務中始終堅持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不一樣心理和需求,為他們供給快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客戶一臉焦急地沖進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要供給有效證件的,可是應對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,按照客戶供給的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協助客戶經過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,應對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情景下盡量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不一樣客經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,此刻已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

二、團結協作共同提高

銀行工作需要的是團體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。結合我自己做新人時的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不必須是最好的,但必須會讓他們學到業務知識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。新區支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有必須的金融專業知識,但對于臨柜操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環節—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。經過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進行單人上崗操作了。為新區支行更好的開展工作打下扎實的基礎。僅有整體的素質提高了,支行的會計業務水平才能上一個臺階。大家共同努力,在新區溫暖的大家庭里歡樂的工作著。

三、業務全面積極向上

在市場競爭日趨激烈的今日,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務本事的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶供給高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能供給了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律、法規,努力提高著自己的業務理論水平。在一二季度的會計人員考核定級中,綜合成績始終堅持在一二名。

進入五年來,繁華的蘇州城也變得的不再陌生,每當從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單。在那里我全心追尋我的夢想,我用心學習每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在銀行的大家庭里,我取得今日的成績與團體是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的團體中工作,是這樣的一個團體給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本,創新是發展之路”的思想。以“敬業、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷積極,扎實工作,同銀行共同成長,去創造一個更加完美的明天。

銀行網點述職報告 篇2

白駒過隙,兩個多月的試用期即將結束!從6月18號工作至今,每天都過得很充實,我從剛進來的陌生到現在的熟悉,這個過程,xx信社的領導以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞,他們的信任與教導使我不斷進步。

對于一個非銀行業相關專業畢業的求職者來說,能夠有這樣一個機會進入農信工作,對我來說既是機遇又是挑戰。誠然,對于一個對銀行業務不甚了解的門外漢來說,在銀行這樣的單位里,在完全陌生的領域中,我必須從頭學起。在我剛進農信的幾天里,認識這里的同事,以及熟悉這里的工作環境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時間里,我就已經認識了大家,漸漸開始熟悉了這里的一切……jz139.com

為了熟悉農信的各種業務和基本知識,我看了不少如柜臺、信貸、稽核、會計準則、財務等方面的業務書籍,在接觸到一些不太熟悉的.術語以及科目時,我就會在網上查找相關的解釋,如果實在不明白,我就向同事們請教,大家也都不厭其煩地給我講解,并且想方設法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。

在上柜臺實際操作的這段日子里,由開始時的緊張與生澀到現在的淡定與熟練,雖有自己的努力,更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開的,在我做的好的時候,他們給與了我肯定,在我出錯的時候,沒有了責罵,而是理解與教導,他們用過來人的身份傳授給我切身經驗,這樣的好同事,怎能不讓我加倍努力呢?

有了業務知識還不夠,還得過硬的業務素質和道德素質,通過學習職業道德規范讀本以及信社定期開展的案件防控專項整治工作以及會議精神, 我深知作為農信員工,一定得經得起考驗,經得起誘惑,做到蓮花般的純潔,微笑服務,舉止文明,切實做到“手握手的承諾,心貼心的服務”。

在同事們需要的情況下,我也會盡自己所能去給大家提供便利,每天我都準時上下班,回到營業廳時做好各種開展業務前的準備工作,如泡茶、開電腦或者是下班前的清潔……盡管這都算不上什么大事,只是我的舉手之勞,不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公室氣氛,使我在一個祥和的環境中可以把工作做得最好。

銀行網點述職報告 篇3

20xx年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造意義重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,從21團支行調至焉耆分理處,接觸到了主出納以及交換業務。在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改進,并不斷進步?,F將工作情況匯報如下:

首先,在思想與工作上:

我能夠更加積極主動地學習農行的各項操作規程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的`業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。

其次,在技能方面:

我個人也能夠積極投入,訓練自己,這一年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格的農行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。

對我個人而言,點鈔技能已經基本達標,但是ABIS與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

第三,在日常的工作生活中:

我能夠及時地融入到農行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團結協作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

第四,服務方面:

銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

銀行網點述職報告 篇4

時光流逝,在來到xx銀行后,已經度過了我三個月的試用期時光。面對這三個月時光的逝去,我有很多的不舍,和很多的懷念。但是不管再怎么不舍,日子總是超前看的,生活也是超前走的。所以我要把目光和時間都放在對以后未來生活和工作的思考上。面對我即將到來的試用期轉正考核,我要拼盡全力的.去努力爭取到一個轉正的名額,因為對于未來的思考,我都是朝著我們銀行的發展方面,而且,我也已經下定了決心要繼續留在xx銀行里工作,所以還請領導給我一次努力拼搏和奮斗的機會,我一定不會辜負了領導對我的期望。

在xx銀行里,作為一名新入職的員工,在正式參加銀行工作之前,我們都要進行為期一個星期的培訓和業務水平考核。在這個星期里,我學到很多既實在又十分受用的東西,不僅是有關崗位的基礎工作內容,還學到了許多職場方面的素養知識。讓我對銀行工作的認識又上升了一次層次,也讓我對之后的試用期之旅充滿了期待和信心。

經過這段在銀行工作的試用期,我的忍耐度變得越來越好,我的溝通和表達能力也得到了不少的提升。以前,在沒來銀行工作之前,我是一個不太會表達自己想法的人,而且也不愿意去表達,所以在我的生活中,常常會和別人造成誤會,有時候造成了誤會也懶得去解釋。但是在來到銀行工作以后,我也不知道從什么時候開始,我就越來越愿意表達自己的想法,越來越敢表達自己的想法??赡苁鞘茔y行同事的影響,也有可能是這個崗位的需要,逼迫著自己慢慢學會表達和成長的。但是不管是哪樣,我都很高興我能有這一變化。至少這讓我的工作慢慢順暢了起來,也讓我在生活中少了很多的誤會和傷心,多了很多的理解和開心。

對于已經逝去的日子,我會好好的珍藏,對于還沒有到來的日子,我會盡情期待。生活就像是一個萬花筒,里面總藏著一些千奇百怪的東西,但是它又會給你帶來很多的驚喜和精彩,所以,不管這次考核的結果是怎樣的,我都會樂觀接受。對待之后的生活和工作,我依然也會抱著一顆積極進取和樂觀的心態去前進和感受。

銀行網點述職報告 篇5

集團各位領導:

20xx年在集團各級領導的正確引領下,在集團各部門和相關貿易公司的支持下,帶領全體干部職工團結拼搏,不畏困難,埋頭苦干,扎實工作,保持了企業生產經營的平穩發展和穩定。現將20xx年工作履職情況述職如下。

20xx年,是我們生產經營環境最為困難的一年,面對全球金融危機和貿易公司自屬工廠興起的影響和壓力,公司領導班子集體、共同努力帶領全體員工攻堅破難,較好的完成年度各項任務.

一、一年的工作回顧

(一)回顧一年的工作,主要有如下特點:保證了企業形勢穩定,生產經營平穩發展,保穩定的目標得到落實。公司始終把生產經營和增加效益放在首位,努力克服困難,團結拼搏,積極作為,扎實工作。盡管訂單產量比前年同期有所下降,經營成果卻比預想的好,避免了大的滑坡和下落。尤其是利潤指標,實現了盈利,職工隊伍基本穩定,特別是技術骨干和技術工人,最大限度的減少了流失,為今后的生產經營工作奠定了有力基礎。

(二)積極作為,科學管理。針對今年的特殊形勢,年初廣泛的進行了思想發動,結合企業實際提出了“保穩定、精管理、調結構、促發展、增效益”的總體要求和工作方針,深入開展了科學發展觀的學習和實踐活動,統一全體干部的思想和認識,堅定不移的把發展當作我們工作的第一要務,聚精會神地抓生產、搞經營,一心一意謀發展。從思想上、組織上、制度紀律上保證了生產經營的有效發展。組織了中層以上人員的管理觀念和管理方法的培訓,并適時針對出現的松散現象,集中進行了勞動紀律的整頓,有效地統一了大家的思想,提高了認識和克服困難的信心。通過對班長以上人員的思想培訓課程,使廣大職工認真踐行了集團張董事長十二條創業體會,牢固樹立了“為自己工作”的.觀念和“做事成就人生”的信念,徹底轉變觀念,增強憂患意識和風險意識。這為戰勝困難,完成好各項任務提供了思想基礎和保障。

(三)抓創新,成果初見成效。在去年經濟危機和訂單總體下滑的情況下,我們仍然能夠平穩發展,防止了大起大落的發生,總體成本下降,很重要的一條就是得益于新產品的研發成果。提倡和激勵技術革新,積極為技術人員提供技術革新和小改小革的環境與條件,鼓勵全員積極學習技術,提高自身技能。對在技術革新和小改小革上確有貢獻的,公司給予表彰獎勵。為工程師崗位設立了特殊崗位津貼。以使他們更加積極主動的參與自主創新工作,充分利用自己的聰明才智,為企業的可持續發展,盡心出力。

(四)以控成本、降費用、節能降耗為重點的精細化管理工作初顯效果。我們提出了“增、保、控、壓、節、算、轉、改、調”九個字的要求,年初,又把精細管理,作為強化管理工作的重點,死死抓住不放。建立了《各項工作臺帳》,以鞭策、督促各部門任務目標的完成。加大了現場管理的監督力度,狠抓了采購成本的控制,嚴格管理,精心操作,減少了跑、冒、滴、漏現象。在訂單下降,交貨及銷售收入均比去年同期下降的情況下,盈利卻比去年同期有所增長,成本管理起到了重要作用。管理出效益的理念得到證實。抓好節能(節約)降耗工作,勤儉建廠,勤儉辦一切事情,堅決反對大手大腳,鋪張浪費,節約每一度電,每一滴水成為職工的自覺行動,成為今年減虧增效的重要因素。

(五)抓好建章立制管理工作,制度建設是企業管理的重要基礎工作之一,用制度管人流程管事的理念指導管理工作。年內又陸續出臺和完善了一系列規章制度,對公司的各項工作進行了理順和規范。使員工在工作中有章可依。針對員工的積極性不高,做好做壞一個樣的現象,加強了合理有效的考核考評管理,有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。

(六)注重了以人為本,提高和豐富職工的收入及文化生活。在全球金融危機和很多工廠停工、待產、下崗的大環境下,我們不但沒有人為的減員、減薪、反而逆勢而上,除經營層人員外,職工做到了不減薪,同時還為工作突出的職工上調一級工資,根據職工收入偏低的實際,年初為每位職工普漲了工資,依照動態管理和按勞取酬的原則,調整了中層管理人員崗薪。通過開展多種形式的文娛活動,舉辦拔河,羽毛球、乒乓球等比賽,豐富了職工的業余生活。

二、20xx年度工作規劃安排

20xx年是全面落實集團提出的新一輪大發展的一年,做好各項工作,完成全年生產經營目標任務,對于我們各項工作持續發展,創建“創新型、節約型、和諧”企業的目標有著重要的意義。

公司20xx年工作的總體要求是:緊緊圍繞生產經營這個中心,突出抓好“利潤、質量、交貨期”三個重點,把“注重細節,狠抓落實”作為全年管理工作的重點,以“三力”(外力、活力、動力)為工作抓手,深化改革,轉變觀念,提高服務質量,依靠貿易公司訂單支持,加強自主創新,堅持以人為本,不斷提高職工收入。加強企業文化建設,調動一切積極因素,齊心協力,團結拼搏,攻艱克難,真抓實干,全面完成年度經營目標任務,確保企業持續、健康、穩健發展。

(一)20xx年主要工作

1、生產經營目標任務

20xx年生產經營按照 “保持穩定”和“穩健增長”的工作方針開展工作。

面對激烈的市場競爭,錯綜復雜的經營環境完成以上指標任務非常艱巨。但只要我們堅定信心,措施得力,科學把握,迎難而上,就一定能夠完成任務。

2、加強資產管理,切實降低成本

20xx年公司面臨的困難和挑戰仍然很多,勾工短缺、人工成本增高和原材料漲價等諸多因素,將會使經營更加困難。要完成全年經營目標,在抓好增產、增收的基礎上,我們要狠抓控本、降耗和節支。因此加強對公司資產的有效管理,降低管理成本和費用作為管理的重點。

3、持之以恒的抓好自主創新工作

繼續倡導和激勵技術革新,主動為技術人員創新和小改小革提供平臺和條件。鼓勵廣大職工積極參與自主創新活動,充分利用自己的聰明才智,為企業的可持續發展,盡心出力。

(二)工作規劃及主要措施

20xx年是集團實現新一輪大發展的一年,我們面臨著諸多嚴峻的挑戰和機遇,經營及發展目標任務十分艱巨。我們必須保持創業激情,既要堅定必勝的信心,又要增強憂患意識,齊心協力,扎實工作,努力在新的起點上,把各項工作做得更好。

1、 緊緊圍繞一個中心,突出三個重點,確保企業穩健發展。

(1)毫不松懈的抓好生產,把盈利作為出發點和落腳點。盈利是企業的最大追求,追求利潤最大化是我們每位經營者的最大責任,是我們全部工作中的重中之重,必須放在首要位置抓緊抓好。要用科學發展觀指導生產經營工作,堅持兩手抓,一手抓好增產增收增效,一手抓好控本降耗節支。要高度統一思想,動員全體干部職工把心思用在生產和效益上,在經營上,管理上,采購供應上,產品制做上,自主創新和保障服務上都要圍繞效益、盈利展開工作。

(2)下大力氣抓好產品質量

質量是企業的生命,是企業的明天,是企業生存和發展的基本保證。產品質量決定企業的信譽,沒有好的產品質量,就不會有好的經濟效益。也不會留住客戶,贏得更多的訂單。為此,各級管理人員及員工必須牢固樹立質量第一的思想,倡導全體員工樹立“要做就要做到讓客戶滿意,要做就要做到最好,要做就要做到零缺陷”的理念。

建全質量管控體系,要堅持預防為主,實施全員參與,落實全方位管理和全過程管控;牢牢把住“自檢、互檢、專檢、抽檢”四個關口。大力開展“質量興廠”活動,提高員工“向質量負責就是向自己負責”的質量意識。要以標準化為支撐,加倍重視標準規范的制定工作。建立完善各個工序,操作崗位的工藝、質量標準和操作規范要求。讓每個職工都明白工作標準是什么,自己該做什么,怎樣去做,負什么責。要落實責任追究,實行賞罰嚴明,逐步把質量等級納入計件工資的管理范圍。想方設法使每個人的工作質量做到最好,以小聚大,贏得市場。

(3)千方百計抓好和穩定交貨期。

交貨期的延誤是訂單減少的主要原因,將越來越突出的成為我們加快發展的瓶頸。必須痛下決心,想方設法抓出效果來。要扎實做好基礎性工作,爭取在原材輔料采購上,輔助生產加工效率及優質材料供應上,動力維修保障上,上下工序周轉流程管理上,各崗位操作員工技能效率提高上等等都要有所突破。要把產品交貨期縮短到規定的時間以內并保持穩定。

2、注重細節,狠抓落實,保證企業穩健發展。

20xx年,要緊緊圍繞“制度管人,流程管事”的管理理念,把抓細節,抓落實作為管理工作的重心。通過精細化管理,努力筑牢企業根基(隊伍根基,技術根基,質量根基和管理根基)。要通過狠抓落實,以實現集團高效發展的要求和經營目標落到實處。要根據形勢變化和要求,不斷建“規”立“矩”,建立完善公司內部的辦事程序及流程;一切按規矩辦事。辦公室要抓緊對各項規章制度的梳理、歸納、創新、調整和完善。使其更合理、更規范、更細化、更適用。要注重細節管理,把每項工作分解細化,“精打細算”,并層層分解落實。要引導廣大職工轉變思維方式和思想觀念,牢固樹立“提高管理水平要從細微管理入手”,“管理出效益、精細化管理出大效益。從嚴管理是對企業和職工最大的“維護和愛護”等理念。要轉變工作作風,深入車間工序,狠抓工作落實。堅決糾正說在嘴上,記在本上,寫在紙上,滿足于布署、傳達了就完事的毛病,樹立“只說不管沒盡職,不抓落實是失職”的思想。要通過檢查、督辦、考核等有效手段,努力提高執行力和推動抓落實的深度。保證年度目標任務全面完成。

3、 以“三力”為抓手,助推企業穩健發展

為能實現生產經營目標任務的完成,保障企業穩健發展。以“借助外力、激發活力、增強動力”為抓手,抓緊用好(活),推動發展。

20xx年,發展的任務仍十分艱巨,我們決心要保持創業激情,努力轉變觀念,突出工作重點,真抓實干,狠抓落實,努力完成年度各項工作任務。確保公司穩健持久的向前發展。

以上是我的述職報告,不妥之處,懇請領導提出意見,促進企業發展和個人進步。

銀行網點述職報告 篇6

各位優秀的伙伴:

大家好!

自20xx年xx保險在xx這片土地上扎根,我們已經攜手走過了五年的時間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家! 五年來,在分公司黨委、總經理室的正確領導下,在公司各位同仁的積極配合和協助下,我們克服各種困難,開拓創新、努力拼搏。經過全體員工的不懈努力,公司經營管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。

下面,我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。

一、主要經營數據及業務開展情況

在20xx年,公司業務發展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經營目標的實現,公司班子成員團結協作,公司全體員工集思廣益,開拓業務新領域,采取積極有效措施,努力推進業務穩步發展。

20xx年,分公司的各項政策調整較大,公司經理室對分公司的經營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,分解下達業務結構調整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實現,我們以公司整體利益為重,及時調整業務發展方向,采取切實可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效。

公司將有效控制風險作為20xx年業務發展的基本原則。 車險業務一向是公司整個業務經營中最具有代表性的,但車險賠付率很難得到控制,為了控制風險,公司經過市場研究,同時遵循分公司的業務政策導向,大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業務發展領域,在20xx年加大攻關力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業務,對我公司優化險種結構起到了推動作用。

在確保業務發展的同時,我們將合規經營作為公司業務發展的生命線。堅決執行上級各項規章制度,公司的業務工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執行省保監局和省保險行業協會的各項管理規定。堅持依法合規經營、堅持規模和效益并舉的戰略方針,加強業務內部管理,限制承保垃圾業務,杜絕經營風險。

二、加強政治理論學習 努力提高自身的政治素質。

企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得不斷學習,掌握法規政策,了解市場動態。

個人方面我堅持做到嚴于律己,規范行為。堅決貫徹執行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規章制度,帶頭搞好公司領導班子廉政建設。

三、民主決策,發揮集體智慧,充分發揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用

凡涉及公司制度建設、運營管理、業務政策制定等重大事項,均通過會議研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的`疑問,做考察調研,反復研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,廣泛聽取意見,力求決策正確。同時,加強與上級的聯系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關系協調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

四、做好各項基礎工作,確保集中管理工作的順利推進。

20xx年,公司將集中管理作為實現公司正規經營的重要舉措,以高效化、正規化為公司制度建設的基本原則,在業務、理賠、財務、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執行上級的各項決議,健全各項規章制度,加強了制度建設和內控管理。

集中管理有利于提升服務質量,加強風險管控,實現效率優先,整合資源配置。對于提升客戶服務水平,提升公司風險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。

五、建立健全公司各項內控制度,強化考核,確保執行力。

公司在每季度末成立考核小組根據考核辦法對公司各機構的業務經營情況和內控管理情況進行了檢查,對存在的問題及時提出整改意見,確保了公司的各項工作正規有序開展。保證上級公司的各項政策規定得到切實貫徹落實,有力推進了基層公司的內部管理水平和風險防范能力,使基層公司的內部管理工作有了進一步提高。

六、加強企業文化建設,推進精神文明建設發展,增強隊伍凝聚力

在加強公司管理,深化公司改革,確保業務發展和效益提高的同時,我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業文化建設等方面為主要內容的企業精神文明建設。

20xx年,公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業效益的同時,充分發揮了公司的社會責任,在xx市樹立了xx保險的良好口碑。

七、下一步工作思路

一年來,在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,理論知識與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中,我將繼續深入學習各種優秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發展和管理工作抓得更好。

總公司二次創業的號角已經吹響,在公司發展進入二次創業的關鍵歷史時期,我們承擔著重大責任和使命,公司的二次創業這一重大戰略部署帶來了嚴峻挑戰和難得機遇。我們要將二次創業所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵,主動適應形勢任務變化要求,認真學習“二次創業”的相關文件精神,明確自身發展的方向,全面提升自身的業務水平,解決發展過程中出現的各種難題,以“企業文化”為指導,高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,不斷強化發展觀、服務意識,破除舊的思想障礙,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習,用實踐來檢驗和發展自身的創新力。

波瀾壯闊的二次創業,為企業發展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學習力,增強執行力,發展創新力,堅持不懈地提高自己的綜合實力。

銀行網點述職報告 篇7

今年以來,集團在市委、市政府和市國資委的正確領導下,公司經理層班子成員,按照黨風廉政建設責任制的要求,結合國有企業領導人廉法自律“五項規定”,以及中央“”、省委“六條意見”、市委“六點要求”的精神。嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定,本著實事求、嚴肅認真的態度,現將我在xx年以來履行崗位職責的工作情況和黨風廉政建設執行情況總結匯報如下:

一、履行職責情況:

xx年10月至現在,我擔任(集團)公司總經理,主要負責企業生產經營管理工作,一年來,我認真學習貫徹落實黨的十八大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對金融危機不斷加深、煤炭價格大幅下滑企業經營虧損的嚴峻局面,緊緊圍繞公司年初制定的各項目標,堅持黨的領導,堅持三重一大制度,認真履行“一崗雙責”,全面加強企業經營管理工作,在安全、穩定、發展各方面取得了一定的成效。

(一)企業生產經營工作情況

1、安全形勢基本穩定。今年以來,全公司安全生產形勢基本穩定,安全工作主要表現在:一是認真做好春節復工復產安全,確保節后按時正?;謴蜕a。二是堅持狠抓全員安全教育培訓,認真學習貫徹落實國家安監總局《煤礦礦長保護職工生命安全七條規定》58號令,堅持開好班前會和安全活動日的培訓學習,成功組織了職工的安全知識競賽活動,通過強化職工安全教育,職工安全意識技能得到了提高。三是加大安全隱患排查力度。堅持月查,不定期抽查,同時對防排水及“一通三防”進行專項檢查。及時發現和消除隱患,使隱患治理工作制度化、經?;?。1——10月共查出隱患188條,整改186條,還有兩條在整改中,整改率99%。四是突出安全工作重點,堅持把防突、防火、瓦斯治理、頂板管理、機電運輸和防治水工作,作為安全工作的突出重點來抓,收到了較好的工作成效,重大危險源得到有效控制,安全生產條件進一步改善。

2、原煤產量同比持平。今年1——10月全公司累計完成原煤產量444252噸,與上年同期相比基本持平,袁倉煤礦堅持合理采掘部署,保證了采掘接替正常,四個采區基本實現了定位生產,有戰場,有煤采,創造良好的生產條件是增產的前提。胡家灣煤礦生產條件在全公司是最差的,礦井深、條件差、溫度高,采掘一線招收工人來一批走一撥,招不進,留不住,一二線嚴重缺員,在這樣艱難困苦的條件下,認真合理采掘部署,強化計劃管理,精心組織生產,二季度與一季度比,多生產原煤6550t,上半年與去年同期相比增長4.43%。進入三季度,株樹礦停產兩個多月,胡家灣礦九月實施回收閉坑工作,產量受到一定影響,但與去年同期相比基本持平。

3、“三控”工作成效顯著。年初,集團公司提出“三控”工作要求,“三控”即控制人員、控制工資、控制費用。今年以來,經過大家努力工作取得了明顯成效。一是在人員控制上,1—10月在冊人數同比減少225人。二是在工資控制上,嚴格工資計劃管理,嚴控計時工資、加班工資、批條工資;除政策性增資外,全公司員工工資總額基本控制在計劃水平。三是在費用控制上,今年以來全公司在費用控制上做了大量工作,差旅費、辦公費、運輸費、招待費等管理費用與上年同期相比大幅度下降。

4、基礎管理不斷加強。今年以來,經營管理工作最突出的成績是成本控制下降,1——10月單位成本330.84元/t,與去年同期相比,明顯下降。僅這一點就充分反映企業經營管理工作明顯得到加強。一是產量增加降低了成本,等礦原煤生產同比實現增長,為成本下降打下了基礎。二是強化煤質管理,提升了效益。胡家灣抓煤質增效益,煤質達到4808大卡,高于計劃水平,煤質上去了,價格下滑幅度最小。袁倉煤礦認真學習胡家灣煤質管理經驗,二季度煤炭質量明顯上升,一季度平均煤質4669大卡,二季度上升到4753大卡,一季度平均稅后銷價345.27元/t,二季度平均達到391.7元/t。銷價平均每噸上升46.43元。胡礦、袁倉抓煤質、增效益的經驗,在全公司進行推廣。三是成本控制,效果明顯。東井在成本控制上做了大量工作,主要表現在,積極組織原煤生產,每月完成和超額完成計劃,產量增加,成本明顯下降,1——10月單位成本282.13元/t,同比下降46.12元/t,比年計劃減少61.2元/t,效果非常明顯。1——10月全公司單位成本同比下降2.66元/t,與直接材料下降、坑耗下降,回采工效大幅上升等都有直接關系,都是加強管理的結果。

二、個人廉潔情況

作為集團公司總經理,我嚴格按照廉潔自律的規定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到企業經營管理的各項工作之中。

在做好本職工作的同時,我還注重政治素質和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,中共中央關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。按照《廉政總則》,國有企業領導人“五不準”和“五條新要求”,以及省、市、國資委和集團公司制定的有關廉政規定,從嚴要求自己,在設備采購、工程建設、材料采購、工程項目招標、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,無越軌、越級、越權行為。一貫反對鋪張浪費,堅持勤儉節約,從嚴控制招待費用,控制小車費用。從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭名奪利,忠于黨,忠于企業。

三、存在的不足及今后的努力方向

盡管我在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為:隨著社會和企業的發展,企業管理的`新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯系職工群眾和企業改革發展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調查研究,在現場及時解決問題,要關心職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養,在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經得起考驗,自覺接受組織和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環節,敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進一步統一到公司決策上來,做到思想統一、步調一致。當前企業生產經營舉步維艱,安全生產形勢依然嚴峻,企業不穩定因素較多,經營管理工作有待于進一步加強。作為公司總經理,有不可推卸的責任帶領全體員工頑強拼搏、克服困難,實現安全生產、強化經營管理、保安全、保穩定、促發展,共渡當前難關,盡快走出困境。作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領導教育下,主動接受同志們的監督,積極工作,從嚴律己,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業管理者。